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施工會議紀(jì)要8篇

時間:2023-02-27 11:09:26

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施工會議紀(jì)要

篇1

**月15日,省委省政府召開電視電話會議,全面部署法治**建設(shè),動員全省人民認(rèn)真貫徹《法治**建設(shè)綱要》,加快推進(jìn)依法治省,全面建設(shè)法治**。會議的召開,標(biāo)志著**的依法治省進(jìn)程進(jìn)入了全面深入推進(jìn)的新階段。為貫徹落實(shí)好省委的這一重大戰(zhàn)略決策部署,解放思想、與時俱進(jìn),研究新形勢下建設(shè)法治**的各項(xiàng)工作,今天,省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定在這里召開各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任會議,就是專題研究部署推進(jìn)法治**建設(shè)工作。下面,我講幾點(diǎn)意見

一、建設(shè)法治**,依法治省進(jìn)入了新的歷史階段

去年11月17日,李書記在全省立法工作會議上代表省委提出,要通過健全立法、公正司法、依法行政、依法監(jiān)督、糾正違法、普法教育等各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,逐步實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、社會生活的法治化,努力建設(shè)一個人人知法守法、各個方面都嚴(yán)格依法辦事的法治**。這是我省貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神,全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)社會主義政治文明建設(shè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三個文明全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“兩個率先”的重大戰(zhàn)略舉措,標(biāo)志著我省推進(jìn)依法治省工作進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。今年以來,圍繞制定出臺《法治**建設(shè)綱要》,省委加快了推進(jìn)依法治省進(jìn)程。

省委提出建設(shè)法治**的目標(biāo)和要求后,在依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下,依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與司法廳抽調(diào)人員,12月初迅速成立《法治**建設(shè)綱要》起草小組。由于我省提出建設(shè)法治省份的目標(biāo),在全國還沒有先例。為此,起草小組首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報告、十六屆一、二、三中全會文件和省十屆六次全會有關(guān)法治建設(shè)的論述,加深理解,提高認(rèn)識,做好起草的各項(xiàng)案頭工作。先后召開了法學(xué)家座談會、省級機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志座談會、各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任研討會,就建設(shè)“法治**”的內(nèi)涵定義、目標(biāo)體系、具體內(nèi)容及實(shí)施措施等進(jìn)行深入探討研究。在此基礎(chǔ)上,拿出了《綱要》的“草擬稿”。幾經(jīng)修改形成“征求意見稿”,分送各省轄市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組、省級機(jī)關(guān)有關(guān)部門和部分法學(xué)專家教授征求意見。在吸收了各方意見后形成“送審稿”,又于2月20日召開了依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任會議討論修改。

3月19日,省委書記李源潮主持召開省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組召開第四次全體成員會議,討論并原則通過了《綱要》(送審稿)和《**省2004年依法治省工作要點(diǎn)》,對《綱要》提出了進(jìn)一步修改完善的意見。5月,省委十屆七次全會又將法治**作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策寫進(jìn)了決議。根據(jù)省委意見,我們又邀請了省政協(xié)委員和部分法學(xué)專家進(jìn)行了研討,吸收大家意見形成了“省委常委會討論稿”。6月22日,省委常委會討論并原則同意《綱要(討論稿)》,常委會紀(jì)要認(rèn)為“《綱要》十易其稿,廣集民意,既具有創(chuàng)新性、科學(xué)性,也具有可行性,體現(xiàn)了**特色,可以作為推進(jìn)依法治省、建設(shè)法治**的基本綱領(lǐng)”。此后,省委書記李源潮親自主持政協(xié)民主協(xié)商會征求意見,并在依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和南京大學(xué)聯(lián)合舉辦的法治**高層論壇上,進(jìn)一步聽取了專家學(xué)者的意見。在吸收各界意見的基礎(chǔ)上,依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作了最后推敲、研究和完善后報省委印發(fā)。

二、圍繞貫徹《綱要》,切實(shí)抓好建設(shè)法治**的啟動工作

根據(jù)《綱要》,今明兩年是我省建設(shè)法治**的啟動準(zhǔn)備階段,從現(xiàn)在起到今年年底,省各部門和各市要抓緊提出貫徹意見方案,為明年全省完成動員部署創(chuàng)造條件。

第一,要大力抓好法治**的宣傳。要把建設(shè)法治**宣傳作為“四五”普法宣傳的重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合全省動員部署建設(shè)法治**電視電話會議和《綱要》的傳達(dá)、學(xué)習(xí),加大法治**的宣傳力度。要以《綱要》為基本依據(jù),重點(diǎn)宣傳省委這一戰(zhàn)略決策的重大意義,宣傳法治**的本質(zhì)內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作要求,宣傳各地各部門推進(jìn)法治**建設(shè)的重大舉措和典型經(jīng)驗(yàn)。一是要抓好媒體宣傳,要在報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)上開辟專欄、專版和網(wǎng)站,進(jìn)行集中宣傳;二是要抓好各級黨委中心組學(xué)習(xí),通過組織法制講座、提交領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記、論文、體會文章等形式,把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到省委的決策上來;三是要積極組織成立各類宣講團(tuán),尤其是面向廣大基層群眾和青少年學(xué)生的宣講團(tuán)。省廳將及時印發(fā)《法治**建設(shè)宣傳提綱》供各地宣講用。四是各級要采取豐富多彩的,廣大群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣傳,如板報、櫥窗、知識競賽、宣傳一條街、法制廣場、法制文藝等等,不斷提高宣傳的吸引力和效果,營造廣場、法制文藝等等,不斷提高宣傳的吸引力和效果,營造建設(shè)法治**的濃烈氛圍。

第二,要認(rèn)真組織制訂貫徹落實(shí)《綱要》的實(shí)施意見。一是要有一個貫徹《綱要》的綱領(lǐng)性文件。依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將于近期制定《關(guān)于扎實(shí)做好法治**建設(shè)工作的意見》。各地要從本地實(shí)際出發(fā),層層制定出臺面向2020年的貫徹《綱要》的實(shí)施意見,確保《綱要》在全省得到全面貫徹落實(shí);二是要抓緊制定動員部署建設(shè)法治**工作的方案,報當(dāng)?shù)攸h委批準(zhǔn)實(shí)施;三是要著手規(guī)劃2006—2010年本地貫徹《法治**建設(shè)綱要》的工作規(guī)劃,并通過年度工作計(jì)劃予以落實(shí)。各地起草貫徹《綱要》的實(shí)施意見,首先要深刻領(lǐng)會和把握省里《綱要》的精神實(shí)質(zhì),吃透情況,同時也要實(shí)事求是,結(jié)合本地的具體實(shí)際,確定不同階段的工作重點(diǎn),采取切實(shí)有效的措施,確保《綱要》的事事有法可依、人人知法守法、各方依法辦事的精神貫穿始終。要根據(jù)省轄市的特點(diǎn),科學(xué)、合理地規(guī)劃意見的內(nèi)容,努力發(fā)掘各地的典型經(jīng)驗(yàn),使方案凸顯當(dāng)?shù)靥厣8鞯馗鞑块T傳達(dá)貫徹7月15日電視電話會議情況請于8月底前報依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。年底將制定出臺貫徹《法治**建設(shè)綱要》的實(shí)施意見報依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三,要建立健全充實(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò),確保法治**建設(shè)落到實(shí)處。建設(shè)法治**是一項(xiàng)利在當(dāng)代、功在千秋的戰(zhàn)略性系統(tǒng)社會工程,必須發(fā)揮黨委的總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。只有在省委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,才能真正使法治**有利于維護(hù)“兩個率先”的發(fā)展大局、有利于維護(hù)**人民的實(shí)際利益、有利于鞏固黨對社會政治生活的領(lǐng)導(dǎo)。一是完善市、縣委領(lǐng)導(dǎo),依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,市、縣委書記負(fù)總責(zé),分管市、縣委領(lǐng)導(dǎo)同志專門抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。地方黨委要專門召開會議,聽取匯報、部署任務(wù),研究解決工作中的重大問題。二是各部門也要成立相應(yīng)的由主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)的工作機(jī)構(gòu),明確專門處室承擔(dān)具體工作任務(wù),確定信息聯(lián)絡(luò)員,從而形成上下左右溝通連貫、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的組織網(wǎng)絡(luò)。三是要抓好業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)和骨干培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要定期組織專門從事法治建設(shè)工作的業(yè)務(wù)干部進(jìn)行輪訓(xùn)和培訓(xùn),通過交流、學(xué)習(xí)、表彰,不斷提高他們的專門知識水平和業(yè)務(wù)工作能力。同時抓好骨干的培訓(xùn),通過他們聯(lián)系社會各界,通過宣傳,組織動員廣大人民群眾積極投身到法治**實(shí)踐中來。各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)清形勢,緊緊抓住法治**建設(shè)的重要機(jī)遇,高度重視、乘勢而上,建立健全和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò),切實(shí)肩負(fù)起推動各市法治建設(shè)的重任。

各級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要振奮精神,迎難而上,積極當(dāng)好黨委、政府的參謀和助手。法治**的提出標(biāo)志著我省加快推進(jìn)依法治省進(jìn)程進(jìn)入了一個新的歷史階段,也是進(jìn)一步推進(jìn)依法治省工作的一次重要發(fā)展機(jī)遇。機(jī)不可失,時不再來。《綱要》的起草歷時七個月,從一無所有到基本成熟、正式印發(fā),凝聚了司法行政干警的智慧和辛勞,雖然司法廳承擔(dān)依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作,壓力很大,尤其是起草站的角度高,對人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院的法治建設(shè)提出工作要求,有“小馬拉大車”之感。但是我們也清醒地認(rèn)識到辦公室設(shè)在司法廳,并將《綱要》的起草重任交給我們,是省委、省政府對我們最大的信任。各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要站在市委的高度,充分發(fā)揮主觀能動性,奮發(fā)有為。“作為決定地位,作用決定權(quán)威”,困難再大、壓力再大、任務(wù)再艱巨,也要迎難而上,克服困難,竭盡全力完成好這項(xiàng)重任,不辜負(fù)省委、省政府對我們的信任。

要以改革創(chuàng)新精神,不斷提高工作水平。要深入基層,調(diào)查研究,充分認(rèn)識到法治建設(shè)中存在的困難和問題,充分認(rèn)識法治建設(shè)的要求,把握好工作的著力點(diǎn)。要根據(jù)自身的實(shí)際情況,針對各地實(shí)際需要,站在黨委角度,深刻認(rèn)識和分析法治**建設(shè)的工作目標(biāo),不斷探索、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新載體,推進(jìn)我省民主法治建設(shè)。充分發(fā)揮依法治市辦公室綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)的職能作用,掌握情況、培育典型,典型引路,以點(diǎn)帶面,不斷開創(chuàng)依法治省工作的新局面。建設(shè)法治**要積極主動地善于發(fā)現(xiàn)和挖掘典型,還要花大力氣培育引導(dǎo)和總結(jié)提煉,以及適時適度地輿論造勢。我們必須在典型的總結(jié)推廣和宣傳弘揚(yáng)上下大功夫,宏觀造勢,彰顯先進(jìn),推動和促進(jìn)面上的工作。

第四,研究制定建設(shè)法治**推進(jìn)機(jī)制。建設(shè)法治**是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,必須立足長遠(yuǎn),契而不舍地狠抓落實(shí),必須從工作機(jī)制入手,進(jìn)一步明確建設(shè)法治**的推進(jìn)機(jī)制、推進(jìn)措施。在6月22日省委常委會上。李源潮書記也明確要求依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)《綱要》確定的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),研究提出落實(shí)《綱要》的配套措施。目前辦公室正在擬定相應(yīng)的配套措施,初步設(shè)想是分三個部分:第一部分是責(zé)任機(jī)制,即按照《綱要》的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,將工作任務(wù)分解落實(shí)到人大、政府、政協(xié)、兩院等,明確工作分工。第二部分是工作機(jī)制,包括四個方面,即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作體系、調(diào)研檢查制度和考評辦法,著重強(qiáng)調(diào)建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、“一府兩院”實(shí)施,全社會齊抓共管、人民群眾廣泛參與的工作格局,以及領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的工作職責(zé)要求,推進(jìn)法治建設(shè)的工作思路、工作方法要求、調(diào)研檢查措施和制定法治**建設(shè)的考核指標(biāo)評價體系(含獎勵、表彰、懲罰措施)等。第三部分是保障機(jī)制,在這部分設(shè)想爭取幾條硬性的措施。要求各地進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的建設(shè),設(shè)立專門的工作班子(常設(shè)機(jī)構(gòu)),配備專門人員(定員定編),落實(shí)專門經(jīng)費(fèi)(財(cái)政保障),添置必要的設(shè)備,確保工作正常開展。希望各地在起草實(shí)施意見時,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,也要研究制定相應(yīng)的配套措施。

篇2

事業(yè)部[2021]第1期

會議名稱:XXXXX工作動員會

時 間:2020年4月15日上午9:15

地 點(diǎn):公司總部12樓會議室

主持人:

參加人員:

會議記錄:

會議對當(dāng)前鋼構(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,具體內(nèi)容如下:

一、明確人員分工,層層壓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任

對本部門全體人員進(jìn)行了分工,將責(zé)任落實(shí)到人,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成:

XX主持本部門全面工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)全區(qū)域市場開發(fā)工作。

XX負(fù)責(zé)物流供應(yīng)鏈管理,負(fù)責(zé)華南區(qū)域市場客情維護(hù)及市場開發(fā)工作。積極跟進(jìn)中建三局等客戶。

XXX負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作流程化、制度化,切實(shí)做好各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析工作。

二、細(xì)化責(zé)任目標(biāo),確保完成上級各項(xiàng)工作部署

會議提出了“以貿(mào)易帶動物流,物流促進(jìn)貿(mào)易,貿(mào)易物流雙提升”的總體要求,要求本部門對當(dāng)前集團(tuán)公司、公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,明確分解出季度、月度、周工作目標(biāo),確保任務(wù)目標(biāo)具有可行性,可操作性,并按照責(zé)任目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)。加大清收清欠工作力度,與客戶積極溝通,降低資金成本。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好風(fēng)險控制及流程規(guī)范

加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面梳理現(xiàn)有工作流程,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。按照公司制度匯編要求,完善本部門管理制度辦法。完善會議制度,每月召開部門月度例會,根據(jù)實(shí)際情況召開周例會,做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃部署。

四、努力開發(fā)市場,全面完成年度預(yù)算目標(biāo)

加強(qiáng)市場開發(fā)工作,積極對接武漢建工、重慶建工、貴重建工、中鐵科工等大宗客戶,確保年度總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好對各類客戶的客情維護(hù),提升服務(wù)意識,加強(qiáng)服務(wù)能力。對各類業(yè)務(wù)做好風(fēng)險控制,對客戶所需鋼材貿(mào)易量,付款模式進(jìn)行全面摸排,做好項(xiàng)目跟蹤。

五、全力帶好團(tuán)隊(duì),切實(shí)做好隊(duì)伍管理工作

目前部門人員經(jīng)過調(diào)整補(bǔ)充,整體工作還需要進(jìn)一步磨合,全體人員要明確“分工不分家,分工要合作”的目標(biāo),擰成一股繩,勁往一處使,提升部門凝聚力,發(fā)揚(yáng)各自優(yōu)勢,抓好工作落實(shí)。

篇3

××年月日下午,總經(jīng)理××在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十一月份安全工作會議。副經(jīng)理××、××、××、原創(chuàng):各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議,會議對十一月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié),并對十二月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

會議首先由安全部對上月安全工作進(jìn)行了總結(jié),并對十二月份安全工作作了以下打算:一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),順利完成年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制,月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場落實(shí);五是落實(shí)安全評價報告報告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

劉經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求:月份安全生產(chǎn)正常,但職工安全意識還不強(qiáng),學(xué)習(xí)和管理上流于形式,廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識,變被動為主動,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來,四防工作要做好,下一步鑄鐵量加大,煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。

張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署:通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少,各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí),需要整改的及時整改,做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。

最后,王總對月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié),并對下月安全工作作了重點(diǎn)部署。

一、上月工作總結(jié)

月份公司安全形勢不錯,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢,就好的方面說:杜絕了人身與設(shè)備事故,生產(chǎn)比較正常,事故影響明顯降低,責(zé)任事故明顯減少,通過九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí),員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境,業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高,下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無小事,安全管理要常抓不懈,安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要絕對服從安全,各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢;原創(chuàng):存在的問題人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生,但月日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故,這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故,說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀(jì)還時有發(fā)生,夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好,第一時間沒有保證,第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差,雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式,但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看,員工自學(xué)就更談不上了,對各級學(xué)習(xí)的檢查是月份安全工作的重點(diǎn),安全部抓好監(jiān)督與考核。

二、下月工作重點(diǎn)

(一)抓好崗位工正規(guī)操作,各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動,各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來抓,安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查,參與聽課,嚴(yán)格獎罰制度,對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報,強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。

(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中,安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查,分管經(jīng)理每月組織一次檢查,對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單,落實(shí)整改人、時間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn),完善各項(xiàng)管理機(jī)制。

(四)抓好“”事故后查出的各項(xiàng)整改工作,特殊工種培訓(xùn)工作月份完成并發(fā)證,放射源申購工作落實(shí)好。

篇4

關(guān)鍵詞:氣燒 石灰豎窯 工藝技術(shù) 優(yōu)化

一、前言

廣東韶鋼松山股份有限公司焙燒廠現(xiàn)有150 m3氣燒石灰豎窯17座,其中1#~9#窯是2003年前建成投產(chǎn),在焙燒廠老廠區(qū)內(nèi),俗稱舊窯;10#~17#窯是2005年以后建成,在韶鋼北廠區(qū)內(nèi),俗稱新窯。8座新150m3氣燒石灰豎窯,主要配套用于韶鋼5#、6#燒結(jié)機(jī)的灰粉供給。新窯借鑒了同類型的1#~9#舊窯的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過原料篩洗工藝的優(yōu)化改進(jìn),原料入窯自動上料系統(tǒng)的改造完善和雙預(yù)熱工藝的合理應(yīng)用,使氣燒石灰豎窯的生產(chǎn)得到進(jìn)一步優(yōu)化,并且具備了較為先進(jìn)的工裝水平。新窯工藝流程圖如下圖1:

二、原料篩洗工藝的優(yōu)化改進(jìn)

韶鋼石灰生產(chǎn)所使用的石灰石原料全部由韶鋼供應(yīng)部從周邊的私人小灰石礦采購,礦點(diǎn)多達(dá)十幾家,且裝備落后,大多是人工作業(yè),因此石灰石的粒度波動較大,特別是碎石、泥巴粉多。基于這種現(xiàn)狀,原料石灰石在入窯前必須先進(jìn)行篩洗。

1.改進(jìn)前工藝流程

2.改進(jìn)后工藝流程

3.篩洗工藝改進(jìn)前后的效果分析

3.1改進(jìn)前載重運(yùn)輸汽車直接進(jìn)入料場造成石灰石的二次輾壓,致使石灰石的碎石含量由18%增加到25%以上,從而大大增加了生產(chǎn)成本。

3.2改進(jìn)前料場石灰石的運(yùn)輸主要由天車工負(fù)責(zé)作業(yè),工作勞動強(qiáng)度較大且料場的運(yùn)作比較復(fù)雜,交叉作業(yè)多安全隱患大,不利于減員增效和安全生產(chǎn)。

3.3改進(jìn)后載重汽車直接倒料入原料倉,通過皮帶輸送入圓筒篩及石灰石倉,整個過程采用電腦PLC系統(tǒng)集中自動控制,利用攝相頭監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場無人操作化。

三、上料系統(tǒng)的自動改造

1.卷揚(yáng)機(jī)上料控制系統(tǒng)的改進(jìn)

2003年以前韶鋼1#~6#石灰窯卷揚(yáng)機(jī)上料均采用人工機(jī)旁操作方式,由于不同的人對料斗振料淺滿的控制差別很大,加上實(shí)行兩次裝料制度后,工人作業(yè)頻次增加,現(xiàn)場作業(yè)噪音也比較大。2003年開始1#~3 # 石灰窯實(shí)施自動上料改造,新建8座150m3 氣燒窯采用了此技術(shù),卷揚(yáng)機(jī)上料控制系統(tǒng)示意圖如圖4:

上料系統(tǒng)采用了旋轉(zhuǎn)編碼器、松繩保護(hù)裝置和PLC控制。編碼器直接與卷揚(yáng)機(jī)滾筒連接,松繩保護(hù)裝置在滾筒的下部,當(dāng)卷揚(yáng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障鋼絲繩變松,松繩保護(hù)裝置即刻斷開線路,PLC斷開信號,電機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。料斗在斜橋上運(yùn)行時,同步帶動編碼器旋轉(zhuǎn),反映到PLC的是一系列的編碼,料車在斜橋上整個行程中的位置可以在電腦監(jiān)控系統(tǒng)上實(shí)際反映出來。

2.PLC自動上料方式及參數(shù)的設(shè)定

卷揚(yáng)機(jī)上料系統(tǒng)采用了PLC自動控制,上料時主要是通過電腦監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場攝相監(jiān)控錄像來實(shí)施操作的選擇和參數(shù)的設(shè)定。上料方式分為車次方式和料車方式兩種情況。

2.1上料時間和料車限位的設(shè)定

2.2上料采用兩次裝料制度,以車次方式上料時,時機(jī)設(shè)定在整點(diǎn)出完灰后(即螺錐出灰機(jī)停)進(jìn)行第一次低料位補(bǔ)料,45分時進(jìn)行第二次上料;以料位方式上料時,出完灰為低料位,第一次補(bǔ)完料為補(bǔ)料料位,第二次高溫壓料后為上料料位。

四、石灰窯料位探測工藝技術(shù)的優(yōu)化改進(jìn)

2001年以前,焙燒廠1#、2#、3#氣燒石灰豎窯料位探測基本上采用人工手拉探尺進(jìn)行探料,后來7#~13#氣燒石灰豎窯也仍然沿用此方式。2006年以后實(shí)現(xiàn)了全部淘汰。2000年,焙燒廠在4#、5#、6#氣燒石灰豎窯上首次使用了激光料位計(jì),2004年又在1#、2#、3#氣燒石灰豎窯上進(jìn)行了推廣應(yīng)用,由于成本原因2008年以后基本上全部淘汰。

2006年,焙燒廠開始進(jìn)行機(jī)械探尺的研究,先是在10#~13#氣燒石灰豎窯上實(shí)現(xiàn)了探尺的機(jī)械化運(yùn)行,取代了勞動強(qiáng)度較大的人工拉探尺操作。2007年將機(jī)械探尺信號接入PLC控制,從而實(shí)現(xiàn)了與卷揚(yáng)機(jī)上料系統(tǒng)的全自動化操作,成功研制出機(jī)械式自動探尺。機(jī)械式自動探尺主要由電液推桿、變徑滾筒、編碼器、探料尺、PLC上料系統(tǒng)等組成。

1.機(jī)械自動探尺工作原理

機(jī)械探尺在硬件方面就是比手拉探尺增加了一個傳動比為1:2的變徑滾筒、電液推桿和編碼器。機(jī)械探尺的動力部件為電液推桿,當(dāng)需要探料時,電液推桿伸出,探尺從頂端下降,當(dāng)探尺探測到料位后,停止運(yùn)動,電液推桿繼續(xù)伸出,到達(dá)最大量程后開始收回,帶動探尺回到頂端,此為一個周期。電液推桿行程為60cm,因?yàn)樽儚綕L筒的傳動比為1:2,因此探尺的行程為120cm。因?yàn)闅鉄邑Q窯每批料的料位變動大概100cm,因此量程足夠。機(jī)械探尺探料全過程由PLC自動控制。當(dāng)氣燒石灰豎窯出灰時,電液推桿開始動作,反復(fù)伸縮,每次時間間隔3秒,由PLC設(shè)定,進(jìn)行料位探測。而探尺所移動的量程經(jīng)過編碼器將數(shù)據(jù)傳遞給PLC,經(jīng)過運(yùn)算后在電腦上以曲線圖的形式顯示出來。機(jī)械探尺原理如圖5。

因?yàn)榫幋a器是精確儀器,因此為了防止在探料時鋼絲繩滑動造成的誤差,在滾筒上方安裝一個制動機(jī)構(gòu),使每次電液推桿伸出探料時,探尺到達(dá)料位頂端時鋼絲繩停止滑動,將準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)傳送給PLC。而電液推桿每次探料完畢自動收回,將探尺提到頂端,防止探尺被石灰石埋住。機(jī)械探尺除了自動探料之外,還可以在電腦操作系統(tǒng)中設(shè)定出灰線的數(shù)據(jù),在氣燒石灰豎窯出灰時,料位達(dá)到了所設(shè)定的出灰線位置時,系統(tǒng)自動停止出灰。

機(jī)械探尺在卷揚(yáng)機(jī)上料過程中也在動作。卷揚(yáng)機(jī)每上一斗料,倒料完畢,單斗開始下降后,機(jī)械探尺就開始動作,每次動作一個周期,然后自動停止,等待下一斗料倒料完畢再動作。每次探尺探料的數(shù)據(jù)由編碼器記錄。編碼器將數(shù)據(jù)傳送到PLC,經(jīng)過運(yùn)算后將數(shù)據(jù)以曲線圖形形式在電腦上顯示出來。料位趨勢圖如圖6。

2.機(jī)械式自動探尺應(yīng)用后的效果分析

2.1產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高

由于機(jī)械探尺能夠準(zhǔn)確、真實(shí)的傳送氣燒石灰豎窯內(nèi)料位的變化情況,因此對氣燒石灰豎窯產(chǎn)品冶金石灰的質(zhì)量提高起到了重要作用。石灰產(chǎn)品的質(zhì)量和氣燒石灰豎窯的利用系數(shù)明顯得到了提高。

2.2消除人為因素,大大降低勞動強(qiáng)度

由于機(jī)械探尺增加了編碼器,實(shí)現(xiàn)了PLC控制,因此能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時數(shù)據(jù)傳送,并形象直觀的在電腦上顯示出來。使操作工能及時的發(fā)現(xiàn)窯況問題,并及時處理。

相比手拉探尺,機(jī)械探尺通過自動控制,消除了人為因素,大大降低了工人的勞動強(qiáng)度,操作工由一人負(fù)責(zé)一座窯改為無人操作,使每批料都真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的客觀性、真實(shí)性,并且做到了數(shù)據(jù)圖形的統(tǒng)一性。從而達(dá)到了氣燒石灰豎窯窯況的穩(wěn)定、順行,石灰產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

2.3降本增效,大大提升氣燒石灰豎窯自動化程度

機(jī)械式自動化探尺替代激光料位計(jì)大大降低了氮?dú)庀牧浚菤鉄邑Q窯生產(chǎn)降本增效的有效措施。采用電液推桿為探尺驅(qū)動裝置,推桿行程大小可反映探尺在窯內(nèi)的升降高度,利用編碼器將行程量轉(zhuǎn)化為數(shù)字信號輸入PLC控制系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)氣燒石灰豎窯料位的自動探測。

五、雙預(yù)熱工藝技術(shù)的應(yīng)用

近年來,隨著煉鐵工藝技術(shù)的不斷進(jìn)步,高爐煤氣熱值不斷降低(約為750×4.18kJ/m3),成為石灰窯優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的制約因素。韶鋼焙燒廠在國內(nèi)同類型氣燒豎窯上首次設(shè)計(jì)采用了金屬管式換熱器,于2000年12月在4#~6#氣燒石灰豎窯上研究應(yīng)用了雙預(yù)熱工藝技術(shù),并分別于2002年底在1#~3#舊石灰窯系統(tǒng)進(jìn)行了應(yīng)用性的技術(shù)改造,新建8座氣燒石灰窯也繼續(xù)采用了這種工藝比較成熟且較為先進(jìn)的技術(shù)。從投入使用到現(xiàn)在各窯熱交換系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了無故障運(yùn)行,效果良好。

1.雙預(yù)熱工藝技術(shù)

1.1管式換熱器設(shè)計(jì)和原理。空、煤氣換熱器為帶“麻花插件”的金屬管式換熱器,采取串聯(lián)整體安裝,順排逆流設(shè)計(jì)。溫度較高的石灰窯煙氣經(jīng)窯頂煙囪連接管引至旋風(fēng)除塵后,進(jìn)入換熱器,與引進(jìn)的冷煤氣、冷空氣進(jìn)行熱交換,熱交換后的煙氣則通過多管陶瓷除塵器除塵后,經(jīng)引風(fēng)機(jī)達(dá)標(biāo)排放;熱交換后的熱空氣和熱煤氣通過管道、燒嘴進(jìn)入石灰窯進(jìn)行混合、燃燒。增設(shè)管式換熱器,大大提高了煤氣燃燒溫度(石灰窯煅燒溫度由950℃~1080℃提高到1000℃~1200℃),進(jìn)而提高活性石灰質(zhì)量與產(chǎn)量。

1.2 配置聲波吹掃器。用氮?dú)庾鹘橘|(zhì),實(shí)行定時、定量吹掃,及時清除粘附在金屬管壁上的粉塵,確保換熱器保持良好的導(dǎo)熱系數(shù),換熱效果好。

2.雙預(yù)熱工藝技術(shù)的應(yīng)用效果

2.1雙預(yù)熱工藝系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)參數(shù)如下表4所示:

2.2應(yīng)用雙預(yù)熱工藝前(舊1#~3#石灰窯)后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較如下表5所示:

六、結(jié)束語

篇5

時間:2021年5月8日

地點(diǎn):縣政府一樓會議室(分會場)

參會人員:縣級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院院長

主持人:馬宗慧

會議內(nèi)容:

涂曲平講話

一、明確創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)

1.健全中醫(yī)藥發(fā)展體制機(jī)制。

2.完善中醫(yī)藥支持保障機(jī)制。

3.夯實(shí)中醫(yī)藥服務(wù)陣地。

4.加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。

5.提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平。

6.創(chuàng)新開展中醫(yī)藥健康服務(wù)。

7.強(qiáng)化中醫(yī)藥監(jiān)督管理。

8.提升居民中醫(yī)藥服務(wù)滿意率和知曉率。

二、明確創(chuàng)建要求

1、每三年為一個創(chuàng)建周期(2019年-2021年)。

2、目前瀘州市七個區(qū)縣已成功創(chuàng)建為中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位,這是我們的優(yōu)勢。

3、省級評審在8月份進(jìn)行,國家評審9-10月份進(jìn)行,現(xiàn)在進(jìn)入決戰(zhàn)決勝階段。

4、評審分為資料檢查和實(shí)地查看兩個方面。實(shí)地查看抽查兩個單位(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室)

5、滿意度需要達(dá)到80%以上,知曉率達(dá)到90%以上。

三、責(zé)任分工

劉云講話

一、提高站位,統(tǒng)一思想

高度重視,創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作示范城市含金量不亞于創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市。創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作示范城市也是發(fā)展區(qū)域醫(yī)藥的必然要求。

二、掌握標(biāo)準(zhǔn),研究辦法

1、與我們共同競爭的有宜賓、巴中、自貢市,我們有我們的優(yōu)勢,要有底氣。

2、這次創(chuàng)建不僅要成功,還要高分通過。

篇6

一、會議基本情況

會議分主題發(fā)言和學(xué)術(shù)報告兩個階段進(jìn)行。第一階段首先由北京城雕建管辦副主任王希希通報了《北京“十二五”城市公共環(huán)境藝術(shù)(城市雕塑)發(fā)展規(guī)劃綱要》(以下簡稱《規(guī)劃綱要》)的具體內(nèi)容和2012年度工作要點(diǎn);隨后,東城區(qū)規(guī)劃分局局長宋志紅、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院雕塑系副主任董書兵、軌道交通建設(shè)管理公司副總經(jīng)理陳曦等三位同志進(jìn)行了城市雕塑和公共環(huán)境藝術(shù)規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流的大會發(fā)言。第二階段由北京城雕建管辦主任于化云主持,中央美術(shù)學(xué)院城市設(shè)計(jì)學(xué)院副院長王中、北京城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院李濤兩位專家圍繞城市公共環(huán)境藝術(shù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)做了精彩的學(xué)術(shù)報告。

二、黃艷主任對北京城市公共環(huán)境藝術(shù)與城市雕塑工作提出要求。

黃艷主任對近幾年北京城市雕塑建設(shè)管理工作以及本次會議的組織形式進(jìn)行了充分肯定,并對下一步城市公共環(huán)境藝術(shù)和城市雕塑工作,提出了以下具體要求:

1 充分認(rèn)識城市公共環(huán)境藝術(shù)工作的重要性。

近幾年來,結(jié)合奧運(yùn)契機(jī),首都的城市公共環(huán)境藝術(shù)與城市雕塑發(fā)展無論在雕塑數(shù)量、行業(yè)隊(duì)伍、平臺建設(shè)方面,還是對工作本身的認(rèn)識范圍、高度和深度方面,都具有較強(qiáng)的優(yōu)勢,走在了全國前列。十七屆六中全會明確提出了文化大發(fā)展大繁榮,并要求進(jìn)一步發(fā)揮首都全國文化中心的示范作用。面對新形勢、新要求,我們要冷靜、適度,用科學(xué)的態(tài)度找準(zhǔn)定位,充分認(rèn)識城市公共環(huán)境藝術(shù)工作的重要性。在實(shí)際工作中,要以過去城市雕塑的單一模式為基礎(chǔ),向更為綜合的城市公共環(huán)境藝術(shù)拓展,多方位、成系統(tǒng)的對城市公共空間的環(huán)境藝術(shù)進(jìn)行管理。

2 切實(shí)推進(jìn)《規(guī)劃綱要》實(shí)施。

城市公共空間的營造和管理,需要通過規(guī)劃、管理、政策法規(guī)等手段,進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各相關(guān)部門要從精細(xì)化管理著手,全面貫徹落實(shí)《規(guī)劃綱要》,推動城市公共環(huán)境藝術(shù)的科學(xué)發(fā)展。

各規(guī)劃分局要依據(jù)《規(guī)劃綱要》,根據(jù)區(qū)縣實(shí)際情況和工作重點(diǎn),對城市公共空間進(jìn)行細(xì)化分類,有針對性地指導(dǎo)不同類型公共空間的藝術(shù)品規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè);結(jié)合各功能區(qū)的規(guī)劃建設(shè),探索新公共空間的營造方式和方法。

功能區(qū)是具有特殊功能的城市地區(qū),相關(guān)功能區(qū)管委會要依據(jù)《規(guī)劃綱要》,結(jié)合自身發(fā)展需要,加強(qiáng)對城市公共環(huán)境藝術(shù)建設(shè)的重視,建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮、同步實(shí)施的理念,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)和高品質(zhì)建設(shè)。

3 關(guān)注實(shí)效,以實(shí)事為抓手,全面推動城市公共環(huán)境藝術(shù)工作。

①搭建規(guī)劃體系。與城市空間布局相結(jié)合,與城市規(guī)劃體系相對應(yīng),對重點(diǎn)功能區(qū)、重要公共場所等城市公共空間,分區(qū)、分類、分項(xiàng)指導(dǎo),確保城市公共環(huán)境藝術(shù)與城市空間布局相結(jié)合,有序、高品質(zhì)、各具特色的規(guī)劃建設(shè)。

②加強(qiáng)重要題材的研究和建設(shè)。與年度重點(diǎn)工作相結(jié)合,加大力量深入研究,運(yùn)用城市雕塑等藝術(shù)手段深刻解讀和踐行“北京精神”,組織高水平、有針對性的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè),新建一批具有良好社會影響力的、高品質(zhì)的公共環(huán)境藝術(shù)精品。

③組織討論,營造氛圍。組織開展專題研討,討論什么是先進(jìn)文化,什么是人文北京,什么是北京精神,在爭論、駁斥和共享的過程中推進(jìn)城市文化和城市公共環(huán)境藝術(shù)發(fā)展。

篇7

【摘要】對于基層醫(yī)院來說,藥事管理是一份十分重要的工作,筆者在本文中就現(xiàn)代基層醫(yī)院已經(jīng)開展的藥事管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),淺談對基層醫(yī)院藥事管理的一些工作體會。同時,筆者在本文中還提出在當(dāng)今形勢下,我國基層醫(yī)院中的藥事管理工作的重點(diǎn)應(yīng)該是向患者提供更好的服務(wù),并提高醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。此外,醫(yī)院還要加強(qiáng)對于本院藥師人才的培養(yǎng)。

【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院;藥事管理;工作體會

【中圖分類號】R95【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A文章編號:1004-7484(2012)-05-1092-02加強(qiáng)基層醫(yī)院的藥事管理一直是保證醫(yī)院自身科研、保健與醫(yī)療等有序進(jìn)行的一個重要性條件,同時也是保障臨床治療中用藥有效、安全與維護(hù)患者身體健康的非常重要的一個環(huán)節(jié)。為了進(jìn)一步提升與改善基層醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,必須要建立起有序、科學(xué)的藥事管理體系。下面,筆者結(jié)合自己所在基層醫(yī)院的一些實(shí)際情況,對醫(yī)院當(dāng)前已經(jīng)開展的一些藥事管理工作的體會進(jìn)行簡要的總結(jié),同時提出自身對于基層醫(yī)院藥事管理工作的一些美好期望。1.門診的藥學(xué)服務(wù)

門診藥房一直都是基層醫(yī)院在藥事管理當(dāng)中的一個重要部分,這主要是因?yàn)獒t(yī)院的門診是直接面向患者,為其提供服務(wù)的窗口。所以,保障正確調(diào)配患者需要的處方,確保患者藥物的使用安全,盡可能地減少藥品中可能產(chǎn)生的一些不良反應(yīng),切實(shí)做到合理的用藥等,是所有醫(yī)院藥事管理工作的切實(shí)體現(xiàn)。藥師在和患者進(jìn)行交流的時候,必須反復(fù)地向患者強(qiáng)調(diào)所服用藥品的具體服用方法與注意事項(xiàng),特別是那些可能會出現(xiàn)不良反應(yīng)的藥品,更要向服用的患者進(jìn)行反復(fù)交待,以確保服藥患者在用藥過程中的安全。

所以,藥師必須在工作當(dāng)中加強(qiáng)自己在藥學(xué)方面的服務(wù)意識,和護(hù)理、醫(yī)療等有機(jī)的統(tǒng)一起來,進(jìn)而把整個醫(yī)院的藥事管理工作都納入到一個有效的質(zhì)量體系當(dāng)中。其次,藥師也要恰當(dāng)轉(zhuǎn)變自己固有的一些落伍的工作態(tài)度,樹立起以患者為中心的服務(wù)理念,可以把醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)作為一種營銷的產(chǎn)品,通過醫(yī)院患者的合理消費(fèi),體現(xiàn)出自己作為藥師的實(shí)際價值。2.臨床的藥學(xué)工作

臨床藥學(xué)是當(dāng)今藥學(xué)不斷發(fā)展的一個方向。隨著我國中醫(yī)藥在全世界的范圍內(nèi)不斷被應(yīng)用與發(fā)展,中藥的一些毒副作用以及中西藥當(dāng)中存在的一些不合理的配伍也日漸增多,尤其是臨床當(dāng)中存在的中藥注射劑所引發(fā)的一些不良反應(yīng)特別突出。在我國的基層醫(yī)院當(dāng)中開展一些臨床的藥學(xué)工作,已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急了。如果藥師通過對患者處方的審核發(fā)現(xiàn)了臨床治療醫(yī)生開具的處方存在某些不合理的用藥,要及時和臨床當(dāng)中的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一些必要的溝通,以避免某些醫(yī)療事故的發(fā)生。

此外,臨床類的藥師也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在掌握了全科的臨床藥學(xué)知識與技能基礎(chǔ)之上,還要向?qū)?频呐R床藥師方向多發(fā)展一下,盡可能地拓展自己的臨床藥學(xué)工作,以適應(yīng)基層醫(yī)院不斷發(fā)展的臨床藥學(xué)工作需求。3.藥品的不良反應(yīng)(ADR)報告

醫(yī)院是藥品集中使用的單位,而且在藥品的使用過程當(dāng)中,也會不可避免地出現(xiàn)一些不良的反應(yīng)事件。再加上,大多數(shù)的患者對于藥品知識都很缺乏,所以患者的用藥安全得不到很好的保證。所以,藥師與醫(yī)院都要高度重視此項(xiàng)工作,在基層醫(yī)院當(dāng)中大力開展關(guān)于ADR的一些宣傳型培訓(xùn)與教育工作,端正全院醫(yī)生對于ADR的相關(guān)認(rèn)識,以建立起一個有效監(jiān)測的隊(duì)伍。同時,還要消除醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對于ADR存在的種種疑慮,只要發(fā)現(xiàn)了存在ADR的事件,必須要及時上報。此外,對于患者的所有提問,都要進(jìn)行認(rèn)真解答與回復(fù),盡可能減少ADR事件的發(fā)生,降低基層醫(yī)院患者在用藥方面的疑慮,增強(qiáng)其對醫(yī)院的用藥依從性。4.對于處方的相關(guān)分析

醫(yī)生所開的處方是藥劑調(diào)配與醫(yī)療的一個重要文件,因?yàn)樘幏降陌踩耘c合理性決定著患者用藥的安全程度,所以,藥師必須給予其高度的重視,盡可能避免不合理的地方。醫(yī)生在開處方的時候,要重點(diǎn)考查處方的安全性與合理性,尤其要注意是藥物之間可能產(chǎn)生的一些不良反應(yīng)。開展處方的相關(guān)審核工作,可以大大減少基層醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)險。同時,也可以促進(jìn)臨床當(dāng)中的合理用藥。隨著當(dāng)今臨床藥學(xué)的不斷發(fā)展,新藥品不斷的問世,藥師更要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),來提高自身的水平。5.科學(xué)、經(jīng)濟(jì)地管理藥品

對于基層醫(yī)院的藥品采購、養(yǎng)護(hù)、保管與調(diào)配等使用都必須采取一些比較常規(guī)的管理辦法,以加強(qiáng)基層醫(yī)院對于藥品的日常性管理,保證藥品的質(zhì)量。同時,還要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的核算方法對藥品加強(qiáng)管理,用較小的消耗取得較大的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)與社會效益。此外,還要十分注重對于藥品相關(guān)信息的采集,加強(qiáng)對于基層醫(yī)院的藥品價格管理,及時地了解藥品的價格變化,調(diào)整基層醫(yī)院內(nèi)部的購供品種與類別,以少的投入換得較高的效益。綜上可知,醫(yī)院的藥事管理工作是一項(xiàng)十分龐大、復(fù)雜的工作。它需要各個部門的相關(guān)配合與協(xié)作,同時也需要相關(guān)部門的大力支持。為了保障基層醫(yī)院的藥事管理工作順利開展,需要制定相關(guān)的制度進(jìn)行保障,進(jìn)一步提高當(dāng)前基層醫(yī)院的服務(wù)水平,更好地服務(wù)患者。參考文獻(xiàn)

[1]艾燕,邵學(xué)信.基層醫(yī)院鑰匙管理工作的現(xiàn)狀分析與對策[J].齊魯藥事,2005,24(4):222-223.

[2]郝少君.基層醫(yī)院藥事管理問題與對策[J].醫(yī)院管理雜志,2005,(01):13.

[3]趙建洋.基層醫(yī)院開展藥事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2010,(24):231.

篇8

“昨天街道的和又吵起來了,多虧了辛章辦事處的干事及時過來調(diào)解才避免了一場糾紛呀!”在賣菜的王阿姨說起辛章辦事處也是嘖嘖稱贊!

據(jù)記者獲悉,辛章辦事處全面落實(shí)我市關(guān)于“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”會議的精神,始終把隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重,以“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動為載體,圍繞“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”緊密聯(lián)系隊(duì)伍實(shí)際,以司法能力建設(shè)為根本,干部隊(duì)伍建設(shè)為突破口,內(nèi)外環(huán)境建設(shè)為保障,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體工作效能。而辛章辦事處“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”在深入落實(shí)在百姓的口中得到了最貼切的見證和解讀。

一、愛民親民

辛章辦事處和百姓手牽手、心連心

200年月日,街道社區(qū)“孤寡老人”上午出門時,不慎將門鑰匙鎖在室內(nèi)。發(fā)現(xiàn)后,老人找到居委會尋求幫助,社區(qū)值班人員得知情況后,立即找到辦事處的電話求助。為了給救援車輛帶路,辦事處不顧雨天路滑,帶隊(duì)趕往熊老住處。然后,消防官兵察看現(xiàn)場后,認(rèn)為無能為力而告退。仍不放棄,向鄰居們東拼西湊借來工具、電筒,并張羅開鎖師傅趕來開鎖,協(xié)助其操作,直到成功打開門鎖,安慰老人家之后才離開,此時已是下午上班時間。其間,沒有喝水也沒用午餐,連同午休時間也一同奉獻(xiàn),然而她沒有一句怨言,又投入到下午的工作中。看似小事,但她的工作作風(fēng),正是我們“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”為民、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)最真實(shí)的體現(xiàn)。她急民之所急,真正做到了群眾利益無小事,值得我們所有辦事處員工學(xué)習(xí)。

辛章辦事處落實(shí)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”精神,積極協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真積極化解矛盾,處理基層矛盾糾紛和百姓密切關(guān)注的每一件事。各村街充分發(fā)揮基層調(diào)委會的有利優(yōu)勢,加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,重點(diǎn)做好對民間糾紛的排查調(diào)處,切實(shí)做到了把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保不出現(xiàn)矛盾激化和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。真正做到愛民、親民,把人民的利益放在工作首位。

二、幫民為民

辛章辦事處急百姓之所急、幫百姓之難題

據(jù)辛章街道村民說,月日,一場大雨過后,住在城區(qū)某地的王某早早就起來收拾自家的草鋪,這些年數(shù)已久的草鋪防雨系數(shù)是越來越低,每逢外面下大雨草鋪里就下起了小雨。當(dāng)王某把草鋪里的東西收拾到外面堆放,準(zhǔn)備把草鋪里的雨水掃出來時,鄰居劉某到草鋪趕車上班,嫌王某把東西堆放在自家草鋪旁邊,要求王某搬一搬。王某稱這是自家草鋪的地方,不給予搬走,為此雙方發(fā)生爭吵。王某的丈夫張某聞訊也下樓與劉某理論,繼而兩人發(fā)生推搡、撕扯。怒氣沖沖的張某到草鋪里抄起鐵锨向劉某拍去,劉某見狀邊躲避張某的拍打,邊大聲呼救。

正在附近巡邏的辛章辦事處聽見呼救聲,尋聲望去,先將正欲對劉某繼續(xù)拍打的張某喝止住,然后迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場,奪下張某手中的鐵锨。考慮到雙方當(dāng)事人都是一個單元的鄰居,本來關(guān)系就很好,就因爭搶草鋪門前的空地而發(fā)生大打出手,為了不破壞鄰里之間的關(guān)系,在辛章辦事處就現(xiàn)場給予調(diào)解,雙方和好如初。

據(jù)悉,認(rèn)真安排社會治安防范工作,加強(qiáng)了我處重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi),特別是村內(nèi)變壓器、水井、重點(diǎn)企業(yè)等重要部位,辛章辦事處堅(jiān)持每天進(jìn)行執(zhí)勤巡邏,實(shí)行責(zé)任分包,專人負(fù)責(zé)。由派出所與文教室負(fù)責(zé)學(xué)校周邊治安環(huán)境整治;綜治辦、派出所、供電所負(fù)責(zé)重要電力設(shè)施安全;網(wǎng)通公司負(fù)責(zé)通訊設(shè)施安全;派出所、經(jīng)委負(fù)責(zé)排查消除企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。供電所、信用社、學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)、加油站、洗浴場所等認(rèn)真落實(shí)安保措施,全面實(shí)行24小時安保值班,徹底清除了辛章各管轄區(qū)域的安全隱患,急百姓之所急、幫百姓解決各種難題,真正為百姓的安危著想,在辛章人民的心中鑄就了一座永遠(yuǎn)屹立的豐碑!

三、育民揚(yáng)民

辛章辦事處普法教法,全面提高法律知曉率與普及度

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