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【關鍵詞】裝修工程；工程質量；管理；事前控制
經濟的發展和城市化進程的加速，使裝修市場異常繁榮，工程質量則成為裝修公司在競爭中立足的根本。而只有對裝修工程施工全過程進行質量控制，才能全面保證工程質量。質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制，這里事前控制是施工前準備階段的質量控制，體現了全面質量管理中預防為主的觀點。事前控制的目的是將事后的處理變成事前的預防，通過事前的有效控制，才可以減少事中和事后的質量問題。下面從以下幾個方面淺談裝修工程質量的事前控制措施：
1 加強質量管理，建立健全質量管理體系，落實質量責任制
裝修公司的質量管理行為是質量控制的基礎和先行要素，必須建立質量第一的意識，由上到下加強質量管理，建立健全質量管理體系，全面落實質量責任制，才能切實可行的提高工程質量。質量管理體系是組織體系、規章制度和責任制度的統一體，其程序文件應覆蓋工程質量形成的全過程并真正能夠有效運行，而不要成為應付內審和外審的花架子。目前一些裝飾公司存在著如下問題：總經理忙于經營而質量意識不強，致使公司質量管理意識和質量管理水平低下；質量體系程序文件只為質量認證而準備，從未組織全體員工認真學習，從未按程序文件運行；項目部各自為政，工程部對其培訓和監督力度不夠……致使質量管理流于形式，更無從談起質量控制措施。裝飾公司應尤其重視質量監督工作，設立質量監督部門（或由各部門人員組成的監督小組），建立質量監督制度，對各項目部工程實行經常性的質量檢查，將自檢、專檢和聯檢有機結合。這里應注意內部質監部門要以公司利益為重，要以第三方立場客觀、公證的進行質量監督和檢驗。
建立質量責任制，就是把質量管理方面的責任和具體要求，落實到每一個部門、每一個崗位和每一個操作者，責任制度要健全，責任要明確，要把質量責任和經濟利益結合起來，才能切實落實質量責任制。
2 加強業務培訓，提高工程管理人員和技術工人的素質
人是裝修工程實施的主體，施工管理人員和操作人員的質量意識和素質都直接決定了工程質量的好壞。曾聽一位項目經理說，同一個工人在不同的項目部，做出的活卻大不一樣。這句話充分說明：管理人員的管理方式可以影響工人的技術水平，而工人的技術水平也可以隨著管理水平不斷提高。因裝修工程是藝術和技術的結合體的特性，裝修工程的項目經理作為工程質量的第一責任人和工程形成過程的總指揮，除了必須具備足夠的管理水平、技術水平外，還應積累一定的美術知識，提高審美能力。這樣在圖紙設計不完善的時候，能對造型的形體、比例、色彩及風格正確的把握。
公司應定期對工程管理人員進行技術規范、質量標準、安全文明施工等方面的業務培訓，所有人員均應取得相應的上崗證。在施工前，要組織相關設計人員、技術人員、管理人員和施工人員，對每一個分項工程的施工方法和質量保證措施進行交流討論和技術交底，使每個人目標明確，責權清晰。對于新工藝、新材料等技術難點，施工前要分別對工人進行技術培訓，由技術嫻熟的工人做出樣板，再組織人員觀摩、總結，進一步交底，從而達到質量預控，以免埋下質量及安全隱患。
3 完善工程設計，加強圖紙會審工作
如果把一個裝修工程比喻成一部電影，那么設計圖紙則是這部電影的“原著”。設計圖紙是裝修工程事前質量控制的依據，應由具備裝修設計資質的單位完成，應符合城市規劃、消防、環保、節能等有關規定，設計深度應滿足施工要求。但目前有些中小型裝修工程的設計并未滿足以上要求，由裝修公司不具備設計資質的設計部門設計。其設計人員不具備相應的土建常識，不學習國家和地方的相關規范、標準，甚至不去現場了解實際施工方法，而盲目的追求裝修效果忽視了工程質量和安全要求。設計深度也不夠，許多節點大樣都未考慮周全，給施工造成了許多的困擾和隱患。在我國目前裝修工程圖紙審查制度不完善的前提下，施工單位在施工前應盡可能的將圖紙報送審圖機構審查，至少應組織各專業技術人員進行圖紙會審，及時發現圖紙的差錯，結合工程特點進行分析和修正，配合設計人員完善圖紙，消除因設計造成的質量隱患。
4 提高施工組織設計水平，并組織會審
如果設計圖紙是裝修工程這部“電影”的“原著”，那么施工組織設計則是它的“劇本”，所謂“一劇之本”，施工組織設計則是裝修工程質量控制的重要保證。它是對工程施工全過程的部署和計劃，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。裝修工程施工組織設計一般包括：施工平面布置、工程進度計劃、各分部分項施工方案、技術措施、勞動力、材料和設備供應計劃，安全文明施工方法及各項保證措施等內容。
關鍵詞： 監理工程師;工程質量;4MlE;因素;控制
質量是工程建設的各個環節工作的反映，在建設過程中只有對決定和影響工程質量所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規范控制質量，才能保證工程項目質量達到預定目標。
施工階段影響質量的五大因素4MlE是：人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環境（Environment）。監理工程師在工程質量控制時，必須對工程的人、材料、機械、方法、環境進行全面系統的控制。而對4MlE的控制必須在施工前得到有效控制，即事前控制。施工階段的事前控制，是建立好質量保障體系的首要步驟，搞好這個環節，堅持預防為主，防患未然，把質量隱患消除于萌芽狀態，保證項目質量符合決策階段確定質量要求。
1 對4MlE控制依據
1.1 共同性的依據。
主要包括工程的合同文件、設計文件、國家及有關部門頒布的質量管理方面的法律、法規性文件。
1.2 技術法規和規范標準。
主要包括工程項目質量檢驗評定標準、質量控制的技術法規、規程、工程材料、構配件及設備器材質量控制的專門技術法規、控制施工工序質量方面的技術法規等。
2 對4MlE控制方法
2.1 人的控制
人，是工程項目建設的實施者，工程實體質量形成是施工中各類組織者、指揮者、操作者和監理工程師共同努力下建立起來的，人的因素是4MlE的首要因素，它決定了其他幾個因素，人的素質、管理水平、技術、操作水平高低將最終影響工程實體質量的好壞。因此。監理工程師在質量事前控制中對人的因素控制，必須對施工單位人的管理水平、技術、操作水平進行審查和了解，根據有關規定對施工單位的管理人員、技術人員、特殊工種作業人員進行技術資質審查，防止無證上崗情況發生，做到對現場施工人員的素質心中有數，針對不同情況分別采取不同控制手段。
2.2 材料的控制
材料，是工程實體組成的基本單元，基本單元質量構成工程實體質量，每一單元材料的質量均應滿足設計、規范的要求，工程實體質量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監理工程師應督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監理項目機構材料監理控制細則。必須對材料質量標準、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進場原材料、成品、半成品供應商的營業執照、生產（經營）許可證等資質審查，必要時可到生產廠現場考察，對進場原材料、成品、半成品按有關規定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查，認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設計、規范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。
2.3 機械的控制
施工機械設備是工程建設必不可少的，機械設備的性能、數量對工程質量也將產生影響。如砼振動儀器好壞對砼質量有一定影響，鋼筋加工設備、焊接設備將影響對鋼筋的制作和鋼筋接頭質量。在實施事前控制時，監理工程師必須考慮施工現場條件、工程特點、結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機械設備能夠合理裝備、配套使用、有機聯系，并處于完好的可用狀態，使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質量及進度的要求。
2.4 方法的控制
方法是指在建設工程實體建設中所采用的施工手段和監理手段，它通過施工單位質量管理體系、施工組織設計、施工方案和監理單位的監理規劃、監理細則來體現的。
（1）審查施工質量管理體系是否健全 質量管理體系是保障工程質量一個完整系統，它闡明了施工單位總體管理要求、工程項目管理機構的工作要求以及專項工作要求。監理工程師審點是工程項目管理機構設置、各類管理人員的配備、質量保證管理制度的制定。
工程項目管理機構制定的質量管理制度的審查要注意其必須符合工程的特點和實際需要，符合有關工程建設的質量管理方面的法律、規范、法規性文件，各項管理制度要配備、完整，不留漏洞，各項工作要求明確，符合工程質量目標，制度之間不互相矛盾，并有針對性和可操作性。通過對質量管理體系審查，使其能發揮指導工程施工、提高施工效率和經濟效益的作用。
（2）審查施工組織設計 施工組織設計是工程施工的指導性綱領文件。施工組織設計編制好壞將直接影響工程的安全、質量、進度、投資的目標實現。施工組織設計的主要內容是：工程特點、工期要求、工程造價、質量目標；施工部署與方案；季節性施工技術；新工藝、新技術、新材料的施工技術措施等。每一個內容都對工程質量有影響。監理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質量的三者之間關系是否合理，有否質量預控措施以及針對質量通病的技術措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質量要求，季節性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規范要求。總之，監理工程師必須嚴格審查施工組織設計，保證工程施工中有可靠的技術和組織措施來保證工程質量。
（3）審查施工方案 施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規范要求，在重要或關鍵部位施工前及早協助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監理工程師必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，促使施工方案在技術上可行、工藝上領先、經濟上合理，符合國家有關施工規范和質量檢驗評定標準，有利于確保工程質量。只有這樣監理工程師才能對工程進行預控，使工程質量建立在一個可靠的基礎上。
（4）編制監理規劃 監理規劃是對監理機構開展監理工作做出全面、系統地組織和安排，是指導監理工作的綱領性文件。它包括監理工作范圍和依據、監理工作內容和目標、監理工作程序、監理機構組織形式和人員配備、監理工作方法和措施、監理工作制度等。因而，監理工程師在編制監理規劃時，應按工程特點、工程要求有針對性地編制監理規劃，并使其具有可操作性和指導性。在監理規劃中應確定監理機構的工作目標，建立監理工作制度、程序方法和措施，明確監理機構在工程監理實施中應當做哪些工作，由誰來做這些工作，在什么時間和什么地點做這些工作，如何做好這些工作。只有這樣監理機構的各項工作才有依據，工程質量控制才能達到預期目標。
（5）編制監理實施細則 監理實施細則是在監理規劃基礎上，結合工程項目的具體專業特點和掌握工程信息制定的指導具體監理工作實施的文件。因而，監理實施細則必須做到詳細具體、針對性強、具有可操作性。監理工程師在編制監理細則時要抓住影響本專業質量主要因素，制定相應的控制措施，建立工程質量見證點和停止點，根據控制點和質量評定要求，確定相應檢驗方法和檢測手段，明確檢測手段的時間和方式。監理實施細則編制完成后，監理工程師應明確告訴施工單位工程質量見證點和停止點，施工單位應提前通知監理工程師，監理工程師應在約定時間內對施工過程按監理細則規定方法和手段實施監理。只有這樣監理工程師才能有效對工程質量進行控制。
2.5 環境的控制
環境指是施工現場的工程技術環境、工程管理環境、勞動環境等，其對工程項目質量影響因素較多，有時將對質量產生重大影響，且具有復雜多變的特點。如在砼施工過程如氣候條件和地下水位的變化，又未預先準備預防措施，將影響砼工程的質量。因此，監理工程師應根據工程特點和現場環境的具體情況，對影響工程質量的環境因素，采取有效預防控制措施。對環境因素控制是與施工方案控制是緊密相關的。所以說監理工程師在審查時要注意施工方案中是否考慮了環境對質量的影響，施工單位針對不同的環境變化是否有相應預防措施。如在雨季砼施工時，砼澆筑時應密切注意天氣變化，盡可能避免在大雨中施工。在陰天砼施工過程如突遇大雨，應有將立即采用事前準備好措施，防止造成對工程質量的影響。
綜上所述，環境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復雜而多變，監理工程師在編制監理實施細則時，必須根據工程特點全面考慮，綜合分析，制定行之有效的監理細則，才能達到控制的目的。
關鍵詞：責任主體 質量行為 常見問題 對策
“百年大計、質量第一”，質量是工程建設的核心，但在市場經濟環境下，工程建設各方責任主體往往為了追逐自身利益最大化，忽視或犧牲工程質量。質量行為問題是工程建設質量問題的源頭，分析近年來的各種工程質量問題，可以發現其背后必然存在違規的質量行為，本文針對工程質量監督執法過程中經常發現的幾個質量行為問題，結合相關規范、規定的條款，提出了對策。
1、施工現場未配備必要的施工技術標準
主要現象：施工現場無工程施工必須的規范、標準、圖集，或只有相關規范標準的電子文檔，導致施工人員不了解相關規定、要求，產生質量、安全問題。
相關規定：《工程質量監督工作導則》（建設部，2003年8月5日）4.0.4條規定：監督機構應對施工現場操作技術規程及國家有關規范、標準的配置情況進行抽查；《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB 50300-2013）3.0.1條規定：施工現場應具有相應的施工技術標準。
應對措施：現場監理和甲方代表要加強管理，應把施工現場是否配備必要的施工技術標準列為工程開工的必要條件之一，工程質量監督站也應把其列為必須抽查的施工單位的質量行為之一。
2、施工組織設計審批不規范
主要現象：施工組織設計未上報施工單位審批，由現場項目部自行進行審批，審批人員為項目經理或項目技術負責人；施工組織設計審批人員簽名為技術負責人，但實際上由現場項目部人員審批；施工組織設計由施工單位技術負責人授權的技術人員審批，但無相關授權證明文件；施工組織設計雖由施工單位技術負責人審批，但流于形式，并未進行實質性審查，相關內容等與實際不符。
相關規定：《建筑施工組織設計規范》（GB 50502-2009）3.0.5條規定：施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批，單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批。
應對措施：施工組織設計是否合理是直接影響工程質量的關鍵因素，制定和采用先進合理的施工組織設計是工程質量管理的重要環節，監理和建設單位要指導和督促施工單位嚴格按相關規定編報施工組織設計，避免流于形式。
3、現場施工安全技術交底不落實
主要現象：施工單位現場技術人員未按要求向施工作業班組和作業人員進行安全技術交底，致使施工作業人員不了解相關技術要求和安全要求，由此引發工程質量安全問題，嚴重的出現質量安全事故。
相關規定：《建筑工程安全生產管理條例》（2003年11月14日國務院令第393號）第27條規定：建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。
應對措施：監理和建設單位在對施工安全交底記錄進行檢查的基礎上，應結合現場檢查、抽查、詢問作業人員等措施，督促施工單位真正把施工安全技術交底制度落到實處；工程質量監督站要加大抽查力度和頻度，不僅要檢查施工安全技術交底記錄，還要結合現場人員進行問詢調查、隨機抽查。
4、設計文件重大修改后未重新組織進行施工圖審查
主要現象：施工過程中需對設計文件進行重大修改，建設單位未將修改后的施工圖送原審查機構審查，即組織施工單位進行施工。
相關規定：《建設工程勘察設計管理條例》（2000年9月5日國務院令第293號）第28條規定：建設工程勘察、設計文件內容需要作重大修改的，建設單位應當報經原審批機關批準后，方可修改；《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》（2004年8月23日國務院令第134號）第11、14條規定：任何個人和單位不得擅自修改審查合格的施工圖，確需修改的，凡涉及工程建設強制性標準、地基基礎和主體結構的安全性等內容的，建設單位應當將修改后的施工圖送原審查機構審查。
應對措施：建設單位管理人員要提高法規意識和質量安全意識，切實嚴格執行相關規定，設計文件進行重大修改的必須按程序重新報審；工程質量監督站要加強執法檢查，并加大處罰力度，設計文件重大修改涉及工程質量和結構安全，一旦發現設計文件重大修改后未重新組織進行施工圖審查情況的，必須嚴懲不貸。
5、現場鋼筋代換未辦理設計變更手續
主要現象：施工過程中，施工單位為了節約成本使用庫存鋼筋，或現場缺乏設計要求的鋼筋，需要進行鋼筋替換時，不按要求辦理設計變更手續，尤其是當高規格、高級別的鋼筋替換低規格、低級別的鋼筋時，現場管理人員普遍認為只要替換后的鋼筋截面積滿足設計要求，質量安全就沒有任何問題，不必辦理設計變更手續。
相關規定：《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204-2002，2010版）5.1.1條（強制性條文）規定：當鋼筋的品種、級別或規格需作變更時，應辦理設計變更文件；同時條文說明中明確：為了保證對設計意圖的理解不產生偏差，當需要作鋼筋代換時應辦理設計變更文件，以確保原結構設計的要求，并明確鋼筋代換由設計單位負責。
應對措施：現場工程管理人員尤其是建設單位和監理要加強學習、轉變觀念，指導和督促施工單位嚴格執行相關規范，需要進行鋼筋代換時必須按要求辦理設計變更手續。
6、鋼筋進場或調直后未進行重量偏差檢驗
主要現象：鋼筋進場僅抽取試件進行力學性能檢驗，未作重量偏差檢驗；鋼筋調直后，不按規定進行抽樣檢驗，或只對力學性能進行復驗。
相關規定：《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204-2002，2010版）5.2.1條規定：鋼筋進場時，應按國家現行標準的規定抽取試件作力學性能和重量偏差檢驗，檢驗結果必須符合有關標準的規定；5.3.2A條規定：鋼筋調直后應進行力學性能和重量偏差檢驗，其強度應符合有關標準的規定。
應對措施：為防止鋼筋冷拉過度改變鋼筋的力學性能，出現“瘦身鋼筋”，監理要嚴格督促落實進場材料檢驗制度，鋼筋進場或調直后必須按規范要求進行力學性能和重量偏差檢驗，杜絕不合格鋼筋用于工程；工程質量監督站要加大抽檢頻度和處罰力度，對違反規定的相關責任主體要進行嚴肅處理。
7、施工日志填寫不規范
主要現象：施工日志填寫要素不全，不能真實反映工程施工情況；施工日志作假，為應付檢查“批量化”制作，集中進行編寫。
相關規定：《建設工程資料管理規程》（JGJ/T 185-2009）附錄C.1.6條要求，施工單位填寫的施工日志應一式一份，并自行保管，內容應包括：工程名稱，編號，日期，施工單位，天氣，風力，溫度，施工情況記錄（施工部位、施工內容、機械使用情況、勞動力情況、施工存在的問題等），技術、質量、安全工作記錄（技術、質量、安全活動、檢查驗收、技術質量安全問題等），記錄人簽字。
應對措施：施工日志是真實反映施工現場客觀情況的資料文件，監理要采取定期檢查和不定期抽查相結合的方法，督促施工單位按要求及時、如實進行填寫，不得事后集中進行虛構編造應付檢查。
8、總監理工程師代表超越權限履行職責
主要現象：總監理工程師代表無監理單位法定代表人同意的相關證明文件，無總監理工程師授權書；總監理工程師代表違規審批監理實施細則、組織審查施工組織設計、簽發開停工令、簽發工程款支付書等，超越權限履行職責，甚至在實際上完全代替總監理工程師行使職責。
相關規定：《建設工程監理規范》（GB/T 50319-2013）2.0.7條規定：總監理工程師代表是經監理單位法定代表人同意，由總監理工程師書面授權，代表總監理工程師行使其部分職責和權力的符合相關條件的人員；3.2.2條規定：總監理工程師不得委托給總監理工程師代表的工作有：組織編制監理規劃、審批監理實施細則，調配監理人員，組織審查施工組織設計、專項施工方案，簽發開、停、復工令，簽發工程款支付書，組織審核竣工結算，調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠，組織竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與竣工驗收，參與或配合工程質量安全事故的調查與處理。
應對措施：建設單位要加強管理，現場增設總監理工程師代表必須履行相關手續，并應在規定的權限內行使職責，不得越權；工程質量監督站要加強抽查，發現問題及時進行糾正。
以上問題，是眾多責任主體質量行為問題之中比較常見的一部分，在實際工程建設過程中，各方責任主體的質量行為問題層出不窮、千奇百怪，一不小心就可能留下質量安全隱患甚至釀成事故，工程質量監督機構應確立行政執法的針對性和權威性，切實加強對參建各方責任主體質量行為的監督檢查，通過規范質量行為，促進工程實體質量的提高。
參考資料：
1、《工程質量監督工作導則》（建設部，2003年8月5日）；
2、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300-2013；
3、《建筑施工組織設計規范》GB 50502-2009；
4、《建筑工程安全生產管理條例》（2003年11月14日國務院令第393號）；
5、《建設工程勘察設計管理條例》（2000年9月5日國務院令第293號）；
6、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》（2004年8月23日國務院令第134號）；
7、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002（2010版）；
關鍵詞: 工程質量，控制方法，研究
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
近年來，我國建筑業得到迅速發展，建造能力不斷提高，超高層建筑設計、施工，大跨度橋梁設計、施工技術、深基坑施工技術等都達到國際先進水平。
雖然我們很早就提出了“百年大計，質量第一”的方針，但是，在工程開展中，質量控制能力差，方法不力，造成質量不穩定，甚至發生大量質量事故。因此如何進行工程質量控制、采用什么方法，將成為現代企業急需解決的問題。
1 概述
施工使設計意圖形成工程實體，最終形成工程產品質量和使用價值。因此施工階段的質量是工程建設各方主體關心的內容，更是工程質量控制的重點。
2 施工準備階段的質量控制方法
2.1做好工程質量策劃
施工準備階段的質量控制首先要進行質量策劃。質量策劃是質量管理體系的組成部分,也是質量控制、預防缺陷、降低事故的有效方法。工程質量控制強調的是預防,所以要提前做好策劃。質量策劃要根據工程特點、難點、合同、質量目標進行。
質量策劃要由工程負責人組織主要質量、技術人員集思廣益編制，編制好后由相關部門會審，最后經公司總工程師批準簽發。技術部門負責人對質量策劃文件向工程質量、技術管理人員進行交底，使其了解工程特點和主要工序的施工序程、質量的控制方法及關鍵部位的質量要求。這樣將對工程的質量從宏觀上起到控制作用，使質量控制人員知道為什么這樣做、如何去做、做后的結果。
2.2對施工人員和施工隊伍的控制方法
施工人員是直接參與工程的組織和操作者，工程質量受到所有參與工程的人員共同作用,是影響工程質量好壞的重要因素之一。國家主管部門為維護市場秩序，制定了企業資質等級標準及從業人員的執業資格標準。要控制施工質量,就必須精選人員,選擇經驗豐富、能力強、技術硬、負責的人員，對不符合要求、運行過程達不到要求的人員嚴禁上崗。
總之對施工人員、施工隊伍要從市場行為上來控制其對工程質量的影響，避免施工人員技術能力低、隊伍素質差而影響工程質量。
2.3對施工組織設計的控制方法
工程開工前要根據具體情況編制施工組織設計。施工組織設計是實施質量策劃與組織施工的重要質量文件，主要是從施工的角度，著重于質量形成規律編制的全面指導施工的計劃文件，是決定工程質量成敗的關鍵。
施工組織設計編制、審核、審批要符合規定的程序。先由編制單位各部門審核后、經公司總工審批，報送項目監理機構審核，必要時報建設單位。有特殊要求的分部分項要編制專項方案，對質量安全影響大的方案還要請專家論證其合理性、安全性、質量保證措施的可行性。施工組織設計要有其可操作性，各種施工方法、確定的目標要切實可行。其內容要全面，質量保證措施切實可行，施工平面布置、施工進度計劃要合理。避免計劃不合理影響工程質量。
施工組織設計編制要提現質量控制的過程方法，即策劃—實施—檢查—處置的PDCA循環 [4]。策劃(P)主要是制定質量目標，活動計劃和實施措施。這一階段要特別對工程中技術復雜、難度大、質量要求高的關鍵點，分析易產生質量問題的原因，然后制定改善措施；實施(D)主要是按照策劃制定的計劃措施，組織力量認真貫徹執行；檢查(C)是對工程實施情況進行檢查，將實施效果與目標對比，看是否達到了預期效果；處理(A)主要是對檢查結果總結分析、處理，針對出現的問題進行改整，進入下一循環，使工程質量成螺旋式上升。
2.4現場施工準備的質量控制方法
現場施工準備對工程質量控制起到關鍵作用，主要采用以下幾種控制方法：
2.41工程定位及高程基準復核
測量定位、放線是工程建設的第一步，定位的精度直接影響工程產品的綜合質量。特別是完成后無法反工或者對全局質量有影響的定位更要加強復核。例如第一次布設的控制網、設備基礎地腳螺栓的位置。
定位復核是施工準備階段質量控制的重要內容。主要復核內容：施工測量控制網、原始基準點、主要定位軸線、結構標高等。
2.42圖紙會審及設計交底
圖紙會審和設計交底是建設單位組織設計、施工等單位參加的對圖紙的審查，將設計意圖向施工單位的一種交底。使施工單位明白設計理念，控制工程質量的一種必不可少的方法。
圖紙會審重點是設計的技術要求能否實現，特殊材料能否解決、質量能否保證，有無明顯的缺陷或不合理之處。核查土建圖紙與其他專業圖紙之間的軸線、尺寸、標高、預留孔、尺寸等是否一致。核查工藝管道、電氣線路等專業之間關系是否合理。明確各專業之間合理的施工順序和相互配合的要點等。
3 施工過程的質量控制方法
施工過程是一系列的作業活動，其結果直接影響工程質量。為保證工程質量，要對施工過程進行全過程全方位的質量進行控制。現從工程作業技術準備、作業活動過程兩個方面對質量控制方法進行分析。
3.1施工作業技術準備質量的控制方法
3.11設置質量控制點
質量控制點是為了保證作業過程質量而確定的重點控制對象。對于質量控制點要針對造成質量問題的原因制定措施。
對于主要施工過程的關鍵工序、隱蔽工程、施工的薄弱環節或質量不穩定的部位、對后續質量有重大影響的工序、新技術、新工藝、新材料的部位、施工無足夠把握的工序都應作為質量控制點。
質量控制點要控制人、材料、關鍵的操作、施工技術參數、施工順序、技術間歇、新工藝、新技術、新材料的應用、對工程質量產生重大影響的施工方法、特殊地基及結構等[1]。
3.12組織技術交底
工程開工前都應進行技術交底。技術交底是保證工程質量的基本方法。技術交底要采用會議形式。技術交底必須由主管技術人員編制技術交底書，經項目總工批準。交底書基本內容要包括施工方法、質量要求、驗收標準、施工過程注意事項、意外措施應急方案。交底要明確做什么、誰來做、如何做、做到什么標準、什么時間完等。
3.2工程作業過程的質量控制方法
工程質量是在過程控制中形成，不是檢驗出來。因此保證作業活動的質量是施工過程質量控制的基礎。作業過程質量控制最有效的方法就是過程檢查。
3.21自檢與專檢的控制方法
施工單位是施工質量的責任主體，因此對工程質量必須進行“三檢”，即班組自檢，工序交接人員互檢，專職質檢員專檢。合格后報監理公司檢查驗收。決不能由監理單位的驗收代替施工單位的“三檢”。
作業過程主要檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。重點應對以下方面的質量進行檢查：①施工操作；②工序交接；③隱蔽工程的檢查；④質量控制點、特殊過程；⑤成品保護的質量[5]。
如果在檢查過程有質量問題應立刻解決，以保證后續質量符合要求；當嚴重的質量問題，則要停止施工，分析產生問題的原因和處理方法以及提出如何確保此類問題不再發生的措施。
3.22實施中間交接驗收
工程施工過程中，上下道工序不是同一個專業施工，應辦理中間交接手續，中間交接可檢驗上一道工序質量是否合格。
辦理中間交接時，上道工序應經專業質檢員和監理工程師檢查驗收合格填寫中間交接記錄，經專業質檢員簽字同意后交給下道工序負責人。下道工序負責人接到中間交接記錄后對上道工序質量進行核查驗收，符合要求后在中間交接記錄上簽字。
3.23材料質量控制
材料到場后,要檢查數量、規格、型號是否與計劃相符，是否與出廠合格證及檢驗報告相符。
并在工程師見證下取樣，送到有資質的檢測單位進行復驗。送檢的數量、取樣方法須符合規范要求，檢測合格后方可用于工程。不合格或按規范雙倍取樣不合格的必須退場。
4 結論
質量受到政治、經濟、科技、環境的制約而同步發展。工程質量作為建筑業的重要內容將會得到越來越多的人重視。通過研究我們認識到：
第一，工程設計和施工是一個整體控制，只有其綜合控制，才有可能保證工程質量；
第二，工程施工準備要做好質量策劃，加強人員、隊伍的控制，編制科學的施工組織設計，對重要的點線復核，組織必需的圖紙會審，是保證工程質量的先決條件。
第三，工程施工過程中設置質量控制點，對分部、分項、單位工程、方案等進行技術交底，工程實施中進行“三檢”，作好中間驗收，控制好進場材料的質量，才能建造出精品工程。
參考文獻
[1] 全國監理工程師培訓考試教材-----建設工程質量管理中國建筑工業出版社2003—01
[2] 張志毅北京交通大學----建筑工程項目施工階段的質量控制研究2007—11
1事前質量控制
1.1核對資質，健全質量管理體系
工程項目開工前，項目監理工程師，應嚴格審查承包單位的資質等級是否與中標文件相符，核對項目經理、技術負責人、現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否健全，以確保工程項目施工質量。
1.2進場檢測，嚴把工程質量關
對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表要附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核，監理對進入現場的材料、設備，首先要認真核對其合格證、檢測報告是否齊全，證件不全的不準進場。對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對于準予進場的原材料和設備，要會同施工單位按照國家質量標準和施工規范進行檢查，以確保工程所用材料設備的質量。
1.3技術交底，熟悉工程質量要求
在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙進行詳細的會審，審圖后現場監理再組織施工單位進行技術交底，內容主要包括工程的設計意圖、施工圖結構特點、施工工藝、技術安全措施、重要部位及特殊工程的應用新技術、新工藝、新材料、新結構。對于特殊部位和隱蔽工程，交底時要重點強調易發生質量問題的工程部位以及相應的防范措施。要求交底的內容簡明扼要、全面規范、可操作性強。對其中存在的問題，通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。項目監理人員應參加由建設單位組織的設計交底會，并對設計技術交底會議紀要進行整理存檔。
1.4審定文件，規范現場監理工作
項目監理部依據監理規劃、設計文件、規范等編制監理實施細則，并由總監審批后實施。總監應及時組織各監理人員審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃，并根據情況提出整改意見，由承包單位負責整改，最后由總監審定。
2事中質量控制
事中質量控制是指施工過程中所進行的質量控制工作，是形成水利工程質量的關鍵環節和重要工作。
2.1優化工藝，完善工序質量控制
監理工程師在施工過程中，要協助并督促施工承包商完善工序質量，包括設立質量控制點、三檢制，優化施工工藝，控制施工工藝過程質量。
2.2提前預控，實現全面質量控制
在施工管理過程中，從預控角度主動發現問題，對重要工序、關鍵環節和隱蔽工程進行動態控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控；對重要的原材料、半成品，按規定組織檢驗試驗；對重要的單元工程、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監理和檢查驗收；審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗評定報告，經審查確認后方可用于施工。
2.3審查簽證，規范監理質量控制
對于設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監理部，由項目監理部組織監理工程師審查，審查同意后，由建設單位轉交原設計單位編制設計文件；對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經監理工程師審查，并由項目監理部簽證。
2.4建立日志，實行動態質量管理
施工過程中，監理工程師應逐日記錄有關工程質量動態和影響因素的分析，適時組織現場質量協調會，及時分析通報有關質量動態，采取相應的質量控制措施，確保工程質量。
3事后質量控制
3.1依據規范，審核竣工技術資料項目監理部按《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-2008）的質量評定標準和辦法，對完成的單元工程、分部工程、單位工程進行檢查驗收；并審核施工承包商提供的質量檢驗報告及有關技術性文件。
3.2檢查評定，確定工程質量等次
項目監理部組織監理工程師對承包單位報送的工程質量驗評資料進行審核及現場檢查評定，合格后予以簽證，同時確定工程質量等次。
3.3審查報告，整編資料歸檔管理
督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告，評價工程項目質量狀況及水平，同時整理有關工程項目質量的技術文件，并編目歸檔。
二、監理工程師質量控制的方法
監理工程師通常采用質量控制的方法有：質量見證、旁站監理、巡視檢查、平行檢驗，根據施工現場情況確定采用質量控制的具體方式。現場質量檢驗方法有：目測法、量測法、測量法、借助測量儀器設備進行測量檢查、通過試件取樣進行試驗檢查的試驗法。同時監理工程師要充分了解和掌握承包單位項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員的技術水平，采取有針對性的防范措施，以防發生重大過失，消除因技術因素造成工程質量的問題。促使施工過程中承建單位強化三檢制為基礎的工程質量檢驗制度，提高工程質量合格率。
1旁站檢查，避免質量問題
旁站檢查是駐地監理工程師現場檢查的主要形式，是對重要工序、質量控制點的施工進行的現場監督和檢查，注重質量事故苗頭，避免發生質量問題。根據工程施工難度、復雜性及穩定程度，可采用全過程旁站、階段旁站兩種方式。
2測量控制，滿足質量指標
測量是對建筑物的幾何尺寸進行控制的重要手段。開工前，施工承包商要進行施工放樣，監理工程師應對施工放樣及高程控制測量進行核查，對工程的幾何尺寸、高程、坡度等質量指標，按規范要求進行測量驗收，滿足質量要求，方可進行下一道施工程序。
3試驗檢驗，提高內在品質
試驗檢驗是監理工程師確認各種材料和工程內在質量的主要依據。所有用于工程建設的材料、設備，均必須進行材料試驗和設備檢驗，試驗檢驗結果應符合國家標準和有關規范要求，并由監理工程師簽字確認方可使用。
4下發指令，反饋質量
關鍵詞：住宅工程；質量；分戶驗收；施工成本；過程管理
隨著住房制度改革的不斷深入，越來越多的普通城鎮居民選擇購買商品住宅。然而目前的住宅樓工程質量水平受制于管理模式、施工工藝及質量驗收方式等問題顯得參差不齊，即使質量較好的住宅樓也往往不能滿足住戶對住宅質量的各類要求。近幾年來．全國各大城市紛紛出臺住宅工程質量分戶驗收制度，有效緩解了住宅工程質量與住戶的質量要求這一矛盾，是解決住宅工程質量問題的有效方法。
1、解放思想．積極推進分戶驗收制度的實施。
住宅工程質量分戶驗收制度通常要求住宅工程在按照國家規范內容進行竣工驗收時，對每一戶及單位工程公共部位進行專門驗收，并在分戶驗收合格后出具工程質量竣工驗收記錄。開發商在向購房者交房時，必須提供采暖系統安裝質量，給水、排水系統安裝質量等多項房屋質量檢查和整改記錄．并公示住宅工程的建設、設計、施工、監理和物業管理單位的相關信息。“分戶驗收”使得住宅工程小區業主能夠充分行使權利，各住戶的具體意見得以體現。因此，自然而然地對工程項目管理提出了更高的要求。
以往住宅工程驗收時，面對的僅僅是開發商，監理單位等工程建設中的管理者。而“分戶驗收”則要直接面對住宅的終極使用者．工程質量問題自然被細化、放大。許多施工單位因此背上了思想包袱，過去是由甲方、監理單位組織驗收，現在物業、住戶都要驗收。以往是分層驗收，現在是分戶驗收，工作量成倍增加。
驗收人員的變化、驗收工作量的增加，要求過程管理更加嚴細。在這種情況下，首要工作就是消除工程管理人員思想上的慣性，對分戶驗收制度建立全面的認識。分戶驗收制度本身就是對施工企業工程管理體系的一種檢驗．要把質量意識落實在每道工序中，落實在嚴格執行的規范上。圍繞著轉變觀念．施工單位需要對不同層次、各個專業分包單位的管理人員、操作人員進行培訓。培訓的主要內容是：分戶驗收的相關標準、實施過程中需要的認識、用戶的要求甚至具體到每道工序銜接的要求等。在培訓過程中還需要組織相關人員進行現場參觀和實地演練，使其充分掌握分戶驗收技巧。
2 面對分戶驗收制度采取各種措施降低施工成本。
由于“分戶驗收”直接面對住戶的要求，工程質雖將接受的最嚴格的檢驗。提高質量和降低成本向來是一對悖論，如何在確保工程質量的情況下盡量降低施工成本，組織高效益的施工，需要施工單位采取多種途徑，充分利用現代化的管理技術和手段。降低施工項目成本的途徑．應該是既開源又節流，或者說既增收又節支。只開源不節流，或者只節流不開源．都不可能達到降低成本的目的。因此，施工單位可以采取了組織措施、技術措施、經濟措施三個途徑來控制成本。
一、組織措施。作為工程項目成本管理的第一責任人，項目經理需要全面組織工程項目的成本管理工作，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。工程技術部門是整個工程項目施工技術和進度的負責部門，應在保證質量、按期完成任務的前提下盡可能采取先進技術，以降低工程成本；經營部門主管合同實施和合同管理工作，負責工程進度款的申報和催款工作，處理施工賠償問題，經濟部門應注重加強合同預算管理，增創工程預算收入。施工單位的其它部門和施工班組都應精心組織，為增收節支盡責盡職。
二、技術措施。制訂先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期，提高質量、降低成本的目的。在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料等降低成本的技術措施。確保工程質量管理體系的有效運行，杜絕返工現象，縮短驗收時間．節省費用開支。
三、經濟措施。采取人工費控制管理、材料費控制管理、機械費控制管理，并采取間接費及其它直接費控制，精減管理機構，合理確定管理幅度與管理層次，節約施工管理費。
在具體的住宅工程項目管理中需要將三者有效融為一體、相互作用，采取科學方法控制成本，力爭在達到“分戶驗收”標準的情況下，保證住宅工程合理盈利。
3 加強質量管理．力求通過住宅工程分戶驗收。
實行分戶驗收后．參與驗收人員的成分多樣化、驗收要求更細，但分戶驗收制度并未制定新的標準，也未提高標準，這就需要施工單位對住戶關心、影響使用功能的部分內容進行調查研究，比如室內空間尺寸的允許偏差、外窗淋水試驗等環節進行重點解決。需要從工程施工細節著手解決住戶較高的質量要求與工人技術水平的矛盾。
施工單位需要在住宅工程總體管理中強調過程管理，而分戶驗收對過程的要求近乎苛刻。面對分戶驗收的壓力，施工單位從基礎工程就要抓起，以計劃為龍頭，實施總工期計劃、月計劃、周計劃、日計劃、工序計劃，對所有參加施工的各項資源進行優化整合。在施工過程中。每道工序嚴格貫徹、樣板引路，掛牌施工、現場講評、專題培訓。即：在每道工序施工前，先做出樣板，將工人集合在樣板前進行技術交底，操作工人在每道工序上掛上操作者的姓名，在現場經理的配合參加下，組織工序的定期講評．并實行工序交接檢制度。對于新技術、新規范，操作前進行專題技術交底培訓。組織施工管理人員與驗收人員參加分戶驗收培訓班，統一思想、提高質量意識。在驗收前還要與業主配合，組織各專業人員全程陪同用戶參觀，廣泛征求意見。
關鍵詞：工程質量，因素，對策
施工是形成工程項目實體的過程，也是形成最終產品質量的重要階段。所以，施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。
一 影響工程質量的因素
1．人員素質
工程項目施工的決策者、管理者、操作者是施工過程的主體，人員的素質，將直接和間接地對施工的質量產生影響。論文格式，對策。因此，建筑行業實行經營資質管理和各類專業從業人員持證上崗制度是保證人員素質的重要管理措施。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。
2．工程材料
工程材料選用、檢驗、保管、使用等等都將直接影響建設工程的結構剛度、強度，工程外表及觀感，影響工程的使用功能和安全。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。
3．機械設備
機械設備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業設備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類施工機具設備，它們是施工生產的手段。兩類設備都將直接或間接影響工程使用功能和工程項目的質量。
4．工藝方法
施工過程中的方法包含整個施工周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。在工程施工中，施工方案、施工工藝和施工操作都將對工程質量產生重大的影響。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，提高工藝技術水平，是保證工程質量穩定提高的重要因素。
5.環境條件
影響工程質量的環境因素較多，有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。
二 對影響工程質量因素控制的對策
（一）人員的控制
在使用人的問題上，應從政治素質、思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。
人，作為控制的對象，是要避免產生失誤；作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。首先，要加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情。其次，根據工程特點，從確保質量出發，在人的技術水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。如對技術復雜、難度大，精度高的工序或操作，應由技術熟練、經驗豐富的工人來完成；反應遲鈍、應變能力差的人，不能操作快速運行、動作復雜的機械設備；對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動，穩定人的情緒；對具有危險源的現場作業,應控制人的錯誤行為,嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作等。
此外，對于特殊作業人員，應嚴格禁止無證上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止，避免發生工程質量和安全事故。
（二）材料的控制
材料（包括原材料、成品、半成品、構配件），是工程實體組成的基本單元，基本單元質量構成工程實體質量，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。
1 嚴格檢查建筑材料三證
為了控制材料配件的質量,嚴把材料進場檢驗關是一個重要措施。工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設備必須具有中文質量合格證明文件,規格、型號及性能檢測報告應符合國家技術標準或設計要求。進場時應做檢查驗收,并經監理工程師核查確認。論文格式，對策。實行生產許可證和安全認證的制度的產品,應有許可證編號和安全認證標志。實行生產許可證和安全認證的制度的產品,在選購前需對產品的生產許可證及安全認證標志原件進行核查,以防復印件偽造,同類產品不同型號不同規格產品要分別核查每個品種的證件,以防冒名頂替。
2 必要的強制性檢測
為了保證結構安全,治理質量通病,禁堵偽劣材料用于工程,根據設計要求,或規范要求,或主管部門規定,需要進行項目檢測。論文格式，對策。目前一些地區質量檢測站常規檢測項目有:主體結構(梁、板、柱)砼標號及鋼筋數量檢測,竣工后房屋空氣質量狀況檢測,鋼筋抽樣檢測,混凝土試塊檢測,加氣塊兩項性能(外觀質量及強度)檢測(非必檢測項目),瓷磚性能檢測,鋁合金門窗三性檢測等,這些項目都是強制性要求必須檢測的項目。
（三）機械的控制
在項目施工階段，必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素進行機械化施工方案的制定和評審。
（1）機械設備的選型：機械設備的選擇，應本著因地制宜、因工程制宜按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則，貫徹執行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針，突出機械與施工相結合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全檢查性。
（2）機械設備的使用、操作要求：合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環節，應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。論文格式，對策。論文格式，對策。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量事故。
（四）方法的控制
這里所指的方法控制是指在建設工程實體建設中所采用的施工手段，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，主要應切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。
（1）施工組織設計 施工組織設計是工程施工的指導性綱領文件。施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質量、進度、投資的目標實現。施工組織設計的主要內容是：工程特點、工期要求、工程造價、質量目標；施工部署與方案；季節性施工技術；新工藝、新技術、新材料的施工技術措施等。每一個內容都對工程質量有影響。監理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質量的三者之間關系是否合理，有否質量預控措施以及針對質量通病的技術措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質量要求，季節性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規范要求。
（2）施工方案 施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。施工技術人員應熟悉設計文件及規范要求，在重要或關鍵部位施工前及早編制施工方案，并結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等全面進行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術上可行、工藝上先行、經濟上合理，符合國家有關施工規范和質量檢驗評定標準，有利于確保工程質量。
（五）環境因素的控制
環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全創造良好條件。
三 結束語
工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程，影響工程質量因素貫穿整個施工過程，而對4MlE的控制必須在建立施工之前，即事前控制。論文格式，對策。因此，施工技術人員應高度重視對影響工程質量4MlE因素進行控制，運用扎實理論知識和豐富實踐經驗將影響因素盡可能消除，做好此項工作對保證工程質量符合要求將起到事半功倍的作用。
參考文獻
〔1〕王先恕主編，建筑工程質量控制，化學工業出版社，2009.5
關鍵詞：監理工程師；質量；控制；因素
施工階段影響工程施工質量的因素很多，可歸納為人、材料、機械、方法、環境五大方面因素，其對工程施工質量的影響帶有復雜性、多變性、可控性差等特點，并貫穿于整個施工過程。由于每一個工程項目都處于不同的地點和環境，不像工業生產有固定的流水線、成套的生產設備、穩定的生產條件、規則的生產流程等那樣便于管理。建筑工程的質量不可控因素多，容易產生質量問題。因此，施工質量是工程建設的各個環節工作的最終反映，在工程建設過程中，監理工程師只有事前對決定和影響工程質量的所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規范控制質量，才能保證工程項目建設質量達到預定目標。
一、人的因素質量控制
人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個因素。人作為質量控制對象，是要避免人產生失誤，充分調動人的積極性，以發揮“人是第一因素”的主導作用。因此．監理工程師在質量控制環節的事前控制中應要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業人員都應通過專業技術培訓，在取得培訓合格證或上崗證以后，持證上崗。施工單位應有健全的崗位責任制，要充分發揮管理人員和操作工人在質量活動中的作用，禁止違章作業和野蠻施工，做到對現場施工人員的素質心中有數，針對不同情況分別采取不同的控制手段。
二、材料因素的質量控制
材料，是工程實體組成的基本單元，基本單元質量構成工程實體質量，每一單元材料的質量均應滿足設計、規范的要求，工程實體質量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監理工程師應督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監理項目機構材料監理控制細則。必須對材料質量標準、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進場原材料、成品、半成品供應商的營業執照、生產（經營）許可證等資質審查，必要時可到生產廠現場考察，對進場原材料、成品、半成品按有關規定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查，認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設計、規范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。
三、機械因素的質量控制
施工機械設備是形成建筑工程產品的重要物質基礎之一，對工程項目的施工進度、安全和質量均有直接影響。從工程質量的角度出發，監理工程師必須考慮施工現場條件、工程特點、結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機械設備能夠合理裝備、配套使用、有機聯系，并處于完好的可用狀態，使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質量及進度的要求。
四、方法因素的質量控制
（一）審查施工組織設計
施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件，施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質量、進度、投資的目標實現。施工組織設計的主要內容是：工程特點、工期要求、工程造價、質量目標；施工部署與方案；季節性施工技術；新工藝、新技術、新材料的施工技術措施等。每一個內容都對工程質量有影響。監理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質量的三者之間關系是否合理，有否質量預控措施以及針對質量通病的技術措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質量要求，季節性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規范要求。
（二）審查施工方案
施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規范要求，在重要或關鍵部位施工前及早協助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監理工程師必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等全面進行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術上可行、工藝上先行、經濟上合理，符合國家有關施工規范和質量檢驗評定標準，有利于確保工程質量。只有這樣監理工程師才能對工程進行預控，使工程質量建立在一個可靠的基礎上，使施工技術人員、操作人員和監理工程師有保證工程質量共同指導文件，能夠共同把好質量關。 轉貼于
五、環境因素的質量控制
環境因素主要指工程施工現場的工程技術環境、工程管理環境和勞動環境等因素，其對工程施工質量能產生重大影響，且具有復雜多變的特點。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預先準備預防措施，將影響混凝土工程的質量。因此，監理工程師應根據工程特點和現場環境的具體情況，對影響工程質量的環境因素，采取有效預防控制措施，對環境因素控制是與施工方案控制是緊密相關的。所以監理工程師在審查時要注意施工方案中是否考慮了環境對質量的影響，施工單位針對不同的環境變化是否有相應預防措施。
環境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復雜而多變，監理工程師在進行環境質量控制時，必須根據工程特點全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達到控制的目的。
六、結束語
工程項目施工是一個極為復雜過程，工程質量受“人、材料、方法、機械、環境”五大因素的影響貫穿于整個施工過程，監理工程師事前深入分析五大因素對工程質量的影響，找出消除五大影響因素的應對措施，在工程施工中進行主動有效的控制，是確保工程施工質量、工程項目順利實施的關鍵。
參考文獻
[1]豐景春，王卓浦.建設項目質量控制[M].中國水電出版社，1994.
