時(shí)間:2022-03-14 02:05:31
緒論:在尋找寫(xiě)作靈感嗎?愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇學(xué)院教務(wù)科工作計(jì)劃,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!
隨著期末的臨近,一學(xué)期的工作即將結(jié)束。認(rèn)真總結(jié)本學(xué)期的工作,充分肯定成績(jī),認(rèn)真找準(zhǔn)問(wèn)題與不足,將有利于今后工作的提高和開(kāi)展。現(xiàn)將教務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
本學(xué)期教務(wù)處工作以提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為目的,以學(xué)校XX年年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),努力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,堅(jiān)持以“科學(xué)管理、探索創(chuàng)新、適度超前、和諧發(fā)展”為努力的方向。以特色求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。在努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、研究型校園、信息化校園、藝術(shù)校園、人文校園等方面做了大量的工作,并取得了良好的成績(jī)。現(xiàn)將本學(xué)年特別是本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、工作特點(diǎn)
1、團(tuán)結(jié)合作,齊心協(xié)力搞好教務(wù)管理工作。在學(xué)校明確定位,以發(fā)展幼兒教育為龍頭后,教務(wù)處每個(gè)成員能顧大局,識(shí)大體,在教學(xué)總監(jiān)和分管教學(xué)副校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,心往一處想,勁往一處使。一旦工作任務(wù)明確,大家全力投入,互相提攜,互相支持,不懂多問(wèn),努力將各自的工作做好,呈現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的團(tuán)體。
2、各項(xiàng)工作計(jì)劃周密,落實(shí)到位。教務(wù)處為了使各項(xiàng)工作做到有的放矢,保證學(xué)校中心工作得到落實(shí),開(kāi)學(xué)初認(rèn)真制定了符合學(xué)校實(shí)際的教務(wù)工作計(jì)劃,并得到了嚴(yán)格的落實(shí),做到月月有重點(diǎn),周周有安排。避免單打獨(dú)干,各用其招的現(xiàn)象,每項(xiàng)工作和重大教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,都能發(fā)揮集體力量,大家坐下來(lái),各述其見(jiàn),將好的思想和見(jiàn)解統(tǒng)一起來(lái),使各項(xiàng)工作按部就班、井然有序、層層落實(shí),收到了明顯的效果。
3、規(guī)范行為,落實(shí)制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓,為了將全校教師的教學(xué)思想、理念、行為統(tǒng)一起來(lái),工作有統(tǒng)一的要求,統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的行動(dòng),教務(wù)科先后完善和制定了有關(guān)教學(xué)管理的十幾項(xiàng)規(guī)章制度,它們是:《學(xué)生課堂常規(guī)要求》、《教研組長(zhǎng)職責(zé)》、《教師職業(yè)道德要求》、《 教師教學(xué)要求》、《教師崗位職責(zé)》、《學(xué)生作業(yè)規(guī)范化要求》、《學(xué)生課堂常規(guī)要求》、《學(xué)生考場(chǎng)守則》、《監(jiān)考教師要求》、《多媒體教室管理規(guī)定》等。從師生兩個(gè)方面,統(tǒng)一要求,加強(qiáng)管理,使教與學(xué)的行為進(jìn)一步走向了規(guī)范化管理的軌道。
4、分工明確,責(zé)任到人。教務(wù)處為了保證各項(xiàng)工作的推行,明確分工,各負(fù)其責(zé)。有人抓課程設(shè)置與安排;有人管教學(xué)檢查;有人負(fù)責(zé)電大的報(bào)名考試以及成績(jī)的匯總;有人整理教學(xué)、教務(wù)、考務(wù)檔案;有人安排檢查課外活動(dòng)的開(kāi)展;有人負(fù)責(zé)教學(xué)檢查等。包括每次大的活動(dòng),也將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人,大家各負(fù)其責(zé),想方設(shè)法完成自己的工作。同時(shí)做到分工不分家,在工作需要的時(shí)候大家一起上,沒(méi)有人講干多干少,得多得少。一次次順利地完成了學(xué)校的重大工作和活動(dòng),特別是在老師人人都有可觀的課時(shí)津貼而教務(wù)行政人員分文未取的情況下,大家毫無(wú)怨言,自覺(jué)地將本職工作干好。
5、大膽管理,積極創(chuàng)新。面對(duì)二千多學(xué)生, 200多名老師,而且是從不同單位匯集在一起,管理就是工作中的重中之重。一是常規(guī)教學(xué)管理,教務(wù)處成立了查課小組,堅(jiān)持對(duì)日常教學(xué)工作的檢查,安排人員,每天對(duì)教師的上課情況進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,并和課時(shí)津貼掛鉤,及時(shí)指正老師教學(xué)中的不規(guī)范行為,有效地杜絕了曠課、自由調(diào)課、上課遲到、提前下課、只教不導(dǎo)等不良行為;堅(jiān)持教學(xué)檢查,成立聽(tīng)課小組,進(jìn)行推門聽(tīng)課,每學(xué)期對(duì)教師的教案、作業(yè)批改、聽(tīng)課等情況定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足及時(shí)糾正,為規(guī)范教學(xué)行為發(fā)揮了積極作用。同時(shí)在管理中積極創(chuàng)新,針對(duì)中青年教師教學(xué)基本功弱的情況,組織開(kāi)展青年教師的培訓(xùn)工作;針對(duì)學(xué)生放學(xué)后,無(wú)所事從的情況,積極組織和專業(yè)課有密切聯(lián)系的教學(xué)活動(dòng),組建學(xué)生課外活動(dòng)小組等;針對(duì)教研活動(dòng)有形式無(wú)實(shí)效的情況,要求教研組活動(dòng)做到“三落實(shí)”(地點(diǎn)、時(shí)間、中心發(fā)言人),較好地發(fā)揮了教研組和教研組長(zhǎng)地作用;針對(duì)教師教學(xué)方法陳舊的問(wèn)題,積極引導(dǎo)教師向課改方向發(fā)展,積極使用現(xiàn)代化教學(xué)手段;針對(duì)教務(wù)處學(xué)生成績(jī)管理混亂,積極引入先進(jìn)的電子軟件管理系統(tǒng)等等,都說(shuō)明教務(wù)處在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方法上邁出了可喜的步伐,效果是顯著的。
二、具體工作及收獲
(一)青年教師的培訓(xùn)工作。
1、為加快教育改革的步伐,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,并為學(xué)校升格做準(zhǔn)備,建立一支高水平的教師隊(duì)伍已刻不容緩。根據(jù)我校青年教師比重大的實(shí)際情況。學(xué)校安排舉辦《寧夏幼師青年教師培訓(xùn)班》。80多名35歲以下的教師參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容既有區(qū)、市教研員的專題講座,又有心理學(xué)專家的咨詢;既有校領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)報(bào)告,又有微機(jī)、板書(shū)和教學(xué)語(yǔ)言的基本功培訓(xùn)。幾乎涵蓋了青年教師成長(zhǎng)的各個(gè)方面。通過(guò)培訓(xùn),青年教師在師德修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、教學(xué)基本功,教科研能力等方面的水平普遍有新的提高,一批受學(xué)生歡迎的青年教師正在茁壯成長(zhǎng)。
2、認(rèn)真籌劃舉辦了高級(jí)教師、高級(jí)講師論壇。在所有高級(jí)、高講教師、全體行政領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)參加的教師論壇上,十名高級(jí)教師以“為了學(xué)校的發(fā)展和順利轉(zhuǎn)型,我能作什么?我該做什么?我要做什么?”為主體暢所欲言,積極表達(dá)了高級(jí)教師急學(xué)校發(fā)展之所急、想學(xué)校發(fā)展之所想的主人翁思想。他們從管理、教研、發(fā)展、自我要求、自身作用等方面各述其見(jiàn),為學(xué)校出謀劃策。通過(guò)這次活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了高級(jí)教師們的積極性,在后來(lái)的工作中起帶頭作用,積極參加教研活動(dòng),以身作則指導(dǎo)和帶動(dòng)中、初級(jí)職稱的老師認(rèn)真做好教育教學(xué)工作。 共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
3、成功進(jìn)行了音樂(lè)、舞蹈教師的專業(yè)技能考核。為提高教師專業(yè)技能水平,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展, 12月18日開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的“音樂(lè)舞蹈教師專業(yè)技能考核”活動(dòng)。這次考核的專業(yè)性很強(qiáng),為體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi),學(xué)校特邀寧夏大學(xué)音樂(lè)學(xué)院教授李世明、寧夏教育電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)韓宏、寧夏藝術(shù)學(xué)校副校長(zhǎng)代秀卿、寧夏大學(xué)音樂(lè)學(xué)院教授馮亞麗以及市教科所音樂(lè)教研員羅燕擔(dān)任評(píng)委。考核分為兩組進(jìn)行,上午進(jìn)行了舞蹈組教師的專業(yè)技能展示,下午為音樂(lè)組教師的專業(yè)技能展示。考核項(xiàng)目分為必考、選考及特長(zhǎng)才藝三大類。在考核中,教師們視唱準(zhǔn)確,優(yōu)美的歌聲回響在教室里,流暢的音符滑過(guò)琴弦,他們用自己飽滿的熱情、精湛的技藝為在座的觀眾及評(píng)委們獻(xiàn)上了自己的“絕活”。考核結(jié)束后,李世明教授充分肯定了參評(píng)教師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施。
本次練兵
活動(dòng)增強(qiáng)了教師們的責(zé)任感、使命感,力促其不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,成為學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)滿意的人民教師。最后秦明華校長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言時(shí)說(shuō):“培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、務(wù)實(shí)高效的教師隊(duì)伍是學(xué)校教育改革和發(fā)展的根本,作為幼兒師范學(xué)校,音樂(lè)舞蹈課的重要性不言而喻,希望大家加強(qiáng)訓(xùn)練、提高素質(zhì),為幼兒師范輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。”極大地調(diào)動(dòng)和鼓舞了青年教師學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)業(yè)、努力提高專業(yè)技能的積極性。為下一步教師專業(yè)技能考核的全面開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。
4、組織專業(yè)老師下幼兒園體驗(yàn)生活。為了使我們的教學(xué)不脫離實(shí)際,教務(wù)處和教研室組織幼教專業(yè)老師下幼兒園體驗(yàn)生活、作調(diào)研工作。這一活動(dòng),讓老師們進(jìn)一步了解了幼兒教學(xué)的所求與所需,在我們的教學(xué)中給予彌補(bǔ)和加強(qiáng)。改進(jìn)了們的教學(xué),使教學(xué)更貼近實(shí)際
(三)開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),為學(xué)生的成長(zhǎng)就業(yè)奠定基礎(chǔ)。
1、幼兒童話劇表演大賽。11月7日下午,學(xué)校在校文化體育館舉辦了“第二屆童話劇表演大賽”,由同學(xué)們自編自導(dǎo)自演的精彩劇目競(jìng)相登場(chǎng),不時(shí)博得現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱烈掌聲。此次活動(dòng)不僅推廣了普通話、提高了同學(xué)們的專業(yè)技能,還為同學(xué)們搭建了一個(gè)充分展示自我、挖掘表演藝術(shù)潛能的舞臺(tái)。淋漓盡致的表演讓同學(xué)們感到:作為未來(lái)的幼兒教師,不僅要具備扎實(shí)的基本功,還應(yīng)該永遠(yuǎn)擁有一顆童心,用童心與幼兒交流。
本次活動(dòng)的編劇、導(dǎo)演、演員全部由幼教專業(yè)學(xué)生擔(dān)任,同學(xué)們通過(guò)自編劇本或改編經(jīng)典童話;動(dòng)手制作道具、背景幕布;鋼琴伴奏等方式鍛煉了童話劇創(chuàng)編、動(dòng)手動(dòng)腦、伴奏等多項(xiàng)幼兒教師的必備能力,通過(guò)與“童話”的親密接觸,同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中激發(fā)了興趣、發(fā)掘了潛力、發(fā)揮了特長(zhǎng),提高了藝術(shù)審美情趣,充分展示了我校實(shí)施素質(zhì)教育,努力營(yíng)造積極向上、清新高雅、文明和諧校園文化的成果。也為今后步入社會(huì),走上幼教崗位,成為一名合格的幼兒教師打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次活動(dòng)后,我們又選出了優(yōu)秀節(jié)目下到各幼兒園為孩子們演出,目的是進(jìn)一步在實(shí)踐中證明,學(xué)生們的專業(yè)功底是否與實(shí)際相結(jié)合。演出受到了各幼兒園和小朋友們的普遍好評(píng)。
2、英語(yǔ)短劇暨韓語(yǔ)歌曲比賽。針對(duì)學(xué)生中學(xué)習(xí)外語(yǔ)的積極性普遍不高的現(xiàn)狀,教務(wù)處決定舉辦這次比賽,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌劃和準(zhǔn)備,11月13日下午,首屆英語(yǔ)短劇暨韓語(yǔ)歌曲比賽在校文化體育館成功舉辦。比賽中學(xué)生們的語(yǔ)言熟練程度,發(fā)音的標(biāo)準(zhǔn)與流暢都是讓老師們沒(méi)有想到的,他們思維活躍、創(chuàng)作新穎,表演生動(dòng)且不乏幽默,道具服飾別出心裁,博得了現(xiàn)場(chǎng)老師和同學(xué)們的陣陣熱烈掌聲,也給校領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。韓語(yǔ)課是我校近幾年新開(kāi)的課程之一,也是我校外語(yǔ)教學(xué)的一大特色。盡管這門課開(kāi)設(shè)時(shí)間不長(zhǎng),但同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情高漲,比賽中所演唱的韓語(yǔ)歌曲發(fā)音字正腔圓、演唱婉轉(zhuǎn)優(yōu)美,優(yōu)美的旋律仿佛把觀眾們帶往了異國(guó)他鄉(xiāng)。這次活動(dòng)鍛煉了學(xué)生的口語(yǔ)能力,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,雖然同學(xué)們的發(fā)音還不夠純正,表演還有些稚嫩,但已經(jīng)體現(xiàn)出在外語(yǔ)方面取得的長(zhǎng)足進(jìn)步,顯示出教師和同學(xué)們的共同努力和付出。相信在教師的指導(dǎo)下,在同學(xué)們的共同努力下,寧夏幼師外語(yǔ)教學(xué)的明天將會(huì)更加燦爛。
3、舉辦讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)。觸摸中華民族文化的底蘊(yùn),汲取諸子百家典籍的精髓。為了開(kāi)闊同學(xué)們的視野,開(kāi)學(xué)初,學(xué)校語(yǔ)文組給全體同學(xué)推薦了影響中國(guó)進(jìn)程的100本書(shū),這些書(shū)既有記敘中國(guó)綿延兩千年歷史傳統(tǒng)的二十四史,又有開(kāi)創(chuàng)新的史書(shū)體載的《通典》、《史通》;既有哲學(xué)戰(zhàn)線上的兩軍對(duì)壘的代表論著,又有軍事、醫(yī)藥、科技、地理方面的開(kāi)山之作。
11月26日,本次讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)以影響中國(guó)的100本書(shū)和語(yǔ)文文學(xué)常識(shí)為基礎(chǔ),以五千余年文明歷史內(nèi)容,以答卷的形式展開(kāi)。經(jīng)過(guò)評(píng)審小組的認(rèn)真評(píng)選,最終從三百多參賽同學(xué)中,評(píng)選出29名優(yōu)秀個(gè)人和10名優(yōu)秀指導(dǎo)老師。 共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2
此次競(jìng)賽活動(dòng)增強(qiáng)了同學(xué)們的讀書(shū)熱情,在師生中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。讓同學(xué)們又一次從漫長(zhǎng)的歲月里,明白了人類在改造自然、勞動(dòng)生產(chǎn)、生活繁衍中,不斷推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和自我完善的進(jìn)程。與此同時(shí),書(shū)中無(wú)數(shù)的先智先哲們以個(gè)人或集體的方式創(chuàng)造了文化思想,科學(xué)技術(shù)等,這累累碩果像無(wú)數(shù)耀眼的珍珠顆顆撒落在歷史長(zhǎng)河中,讓同學(xué)們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)和工作中繼續(xù)讀書(shū),養(yǎng)成終身讀書(shū)的好習(xí)慣。
(四)《課程標(biāo)準(zhǔn)》的研制
中職教育、包括幼師專業(yè),國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一的教材,也沒(méi)有統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)。各學(xué)校、各專業(yè)都在摸索中進(jìn)行,給學(xué)要求,提升辦事檔次以及學(xué)校的升格,造成了很多困難,為此,學(xué)校決定根據(jù)學(xué)校實(shí)際,根據(jù)學(xué)生實(shí)際,根據(jù)專業(yè)要求和學(xué)校升格的需求,制定各專業(yè)、各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)。這是一項(xiàng)技術(shù)含量高、任務(wù)重、困難大的工作。教務(wù)科發(fā)動(dòng)學(xué)校骨干老師,進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研,按照“從基層教學(xué)中來(lái),再回到實(shí)踐中去”的辦法,在上學(xué)期初稿的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)6輪的審議、修改終于在10月份出臺(tái)了《寧夏幼師課程標(biāo)準(zhǔn)》,作為學(xué)校幼師專業(yè)教學(xué)的指導(dǎo)性文編。為今后的教學(xué)提供了規(guī)范和要求。
(五)校本教材的研發(fā)。
解決無(wú)適合學(xué)校新開(kāi)專業(yè)教材的唯一辦法,就是開(kāi)發(fā)校本教材。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索和實(shí)踐。徐曉玲老師編寫(xiě)的《寫(xiě)字》教材和理化教研組的《幼師物理》教材已投入使用,英語(yǔ)教研組王學(xué)功等老師編寫(xiě)的《幼師英語(yǔ)口語(yǔ)教程》也在試應(yīng)用中,受到師生的好評(píng)和歡迎。根據(jù)幼師專業(yè)特點(diǎn),數(shù)學(xué)教研組的《趣味數(shù)學(xué)》等教材的開(kāi)發(fā)也在積極的準(zhǔn)備當(dāng)中。
(六)課外活動(dòng)的開(kāi)展
上學(xué)期教務(wù)處根據(jù)學(xué)生下午放學(xué)早,放學(xué)后沒(méi)活動(dòng),沒(méi)事可干的情況,為了彌補(bǔ)課堂教學(xué)時(shí)間的不足,彌補(bǔ)學(xué)生實(shí)際操作和練習(xí)上的不足,為了豐富校園文化生活,決定開(kāi)展第二課堂而組建課外活動(dòng)。結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),組建了舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)、手風(fēng)琴隊(duì)、美術(shù)活動(dòng)小組等30多個(gè)課外活動(dòng)小組。各小組在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下堅(jiān)持活動(dòng)至今,成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn),取得了可喜的成績(jī),在學(xué)校揭牌儀式和校園文化藝術(shù)節(jié)上都展示了活動(dòng)的成果。第二學(xué)期,因?qū)W校各項(xiàng)活動(dòng)太多,不少活動(dòng)小組受到?jīng)_擊,有些小組的活動(dòng)不能很好地堅(jiān)持下來(lái)。
(七)考風(fēng)考紀(jì),加強(qiáng)學(xué)生成績(jī)管理。
職業(yè)學(xué)校,多年來(lái)對(duì)學(xué)生的考試、成績(jī)不夠重視,造成學(xué)生當(dāng)中產(chǎn)生“學(xué)好學(xué)差一個(gè)樣”、“考好考?jí)囊粋€(gè)樣”的錯(cuò)誤思潮。為了給學(xué)校的轉(zhuǎn)型輔平道路,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)
量,打造品牌效益,規(guī)范教學(xué)行為,教務(wù)科開(kāi)始了嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),加強(qiáng)成線管理的工作。一是明確規(guī)章制度,二是做好宣傳動(dòng)員,三是嚴(yán)格管理。對(duì)違犯考風(fēng)考紀(jì)的現(xiàn)象堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理。通過(guò)這些工作,本學(xué)期期末考試秩序井然,大多數(shù)同學(xué)認(rèn)真遵守考試紀(jì)律。正確對(duì)待考試和成績(jī),注重平時(shí)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣已經(jīng)開(kāi)始形成。教務(wù)科為了加強(qiáng)學(xué)生成績(jī)管理,在計(jì)算機(jī)組的幫助下,應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理程序,并對(duì)任課教師進(jìn)行了培訓(xùn),爭(zhēng)取成績(jī)管理做到準(zhǔn)確無(wú)誤。并對(duì)過(guò)去的學(xué)生成績(jī)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和排查,對(duì)不合格的學(xué)科,組織了規(guī)模較大且嚴(yán)肅認(rèn)真的補(bǔ)考。極大地提高了學(xué)生對(duì)學(xué)好各學(xué)科,提高成績(jī)意義的認(rèn)識(shí)。
重要工作就有到此,再如,電大學(xué)習(xí)的管理、學(xué)生畢業(yè)前的技能測(cè)試,教師教學(xué)工作的檢查,組織師生參加各級(jí)各類競(jìng)賽等日常工作就不再一一展開(kāi)了。
三、存在的問(wèn)題及解決的辦法和建議
1、教科研工作目前幾乎處在空白狀態(tài)。
①、缺乏健全的教科研機(jī)構(gòu)。學(xué)校教研室人浮于事,用老師的話說(shuō) “是養(yǎng)老的地方”。
②、沒(méi)有實(shí)際意義的教研課題,教研活動(dòng)更多的處在走形式、沒(méi)實(shí)效狀況。
③教研組長(zhǎng)管教研不夠,只抓日常工作管理,像個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)。
建議:(1)健全教研機(jī)構(gòu),明確各學(xué)科教研員,明確教研任務(wù)。
(2)明確教研組長(zhǎng)職責(zé),調(diào)整教研組結(jié)構(gòu)。
2、有些教研組長(zhǎng)和部分老師的責(zé)任心不強(qiáng),工作推諉、拖拉,應(yīng)付差事。
建議:①調(diào)整教研組長(zhǎng),選拔要求上進(jìn),樂(lè)于奉獻(xiàn),責(zé)任心強(qiáng)、有能力的教師擔(dān)任教研組長(zhǎng);
②加強(qiáng)教師師德教育,完善管理辦法,運(yùn)用有效的教師使用辦法,明確崗位責(zé)任,不讓無(wú)責(zé)任心、不具備教學(xué)能力的人占居 教學(xué)崗位。
3、加強(qiáng)學(xué)校各處室、各部門的合作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),避免互想扯皮,相互拆臺(tái)的現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)各處室、各部門領(lǐng)導(dǎo)的能力培養(yǎng),尤其是認(rèn)真務(wù)實(shí)精神的培養(yǎng),避免作表面文章。
5、盡快解決老師的考勤管理問(wèn)題,拿出有效的管理辦法,避免有些老師鉆空子,消除老師中“上班和不上班一個(gè)樣、工作和不工作都拿錢”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。克服消極情緒,保護(hù)大多數(shù)老師的積極性。
通過(guò)教育實(shí)習(xí),使師范生在實(shí)踐中接受教師職業(yè)道德的教育和訓(xùn)練,體驗(yàn)和感受教師職業(yè)的光榮感和責(zé)任感,自覺(jué)加強(qiáng)師德修養(yǎng),培養(yǎng)和鞏固獻(xiàn)身于小學(xué)教育事業(yè)的專業(yè)思想。以下是為大家整理的畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作計(jì)劃資料,提供參考,希望對(duì)你有所幫助,歡迎你的閱讀。
畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作計(jì)劃一
一、畢業(yè)實(shí)習(xí)工作組織領(lǐng)導(dǎo)
1.系領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
組員:xxxx
2.指導(dǎo)老師
計(jì)算機(jī)系專任教師及兼職(實(shí)習(xí))教師
二、畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的意義
計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)專業(yè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用(平面設(shè)計(jì)方向)專業(yè)、計(jì)算機(jī)信息管理(信管方向、信監(jiān)方向)專業(yè)畢業(yè)前頂崗實(shí)習(xí)是專業(yè)人才培養(yǎng)方案的重要組成部分,是學(xué)生接觸工作崗位,了解職業(yè)需求,嘗試相關(guān)工作過(guò)程的重要活動(dòng)。通過(guò)頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生將所學(xué)知識(shí)、技能運(yùn)用于實(shí)際工作,又從社會(huì)實(shí)際工作中學(xué)到更多的知識(shí)、技能和本領(lǐng),為畢業(yè)后直接參加工作做好充分準(zhǔn)備。
三、畢業(yè)實(shí)習(xí)安排
1.實(shí)習(xí)時(shí)間:20XX年1月11日至20XX年5月30日
2.實(shí)習(xí)地點(diǎn):珠三角地區(qū)(東莞為主)校外實(shí)習(xí)基地
3.實(shí)習(xí)形式:“頂崗實(shí)習(xí)”
4.組織形式:集體與個(gè)別相結(jié)合(單獨(dú)提前實(shí)習(xí)者須經(jīng)嚴(yán)格審查批準(zhǔn))。原則上實(shí)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師包干制與實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組、輔導(dǎo)員/班主任巡回檢查相結(jié)合。
四、辦理校外實(shí)習(xí)手續(xù)
無(wú)論是集體實(shí)習(xí)還是個(gè)別實(shí)習(xí)均應(yīng)辦理實(shí)習(xí)手續(xù),否則實(shí)習(xí)不予認(rèn)可。
具體講,即:
①簽訂并報(bào)批《三方實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)》;
②填寫(xiě)并報(bào)批《實(shí)習(xí)登記表》。
如果在第五學(xué)期下半學(xué)期要求提前實(shí)習(xí)的,須填寫(xiě)《單獨(dú)提前實(shí)習(xí)審批表》,經(jīng)批準(zhǔn)方能外出。
五、畢業(yè)實(shí)習(xí)方式
畢業(yè)實(shí)習(xí)的組織安排形式:根據(jù)學(xué)院落實(shí)與學(xué)生自找相結(jié)合的原則,靈活采用多種方法,選擇多條途徑落實(shí)。具體方法和途徑如下:
1、通過(guò)學(xué)生個(gè)人或家長(zhǎng)聯(lián)系,落實(shí)實(shí)習(xí)單位部門。
2、兩個(gè)或兩個(gè)以上的學(xué)生在同一個(gè)企業(yè)單位實(shí)習(xí)的,組成一個(gè)實(shí)習(xí)小組,由指導(dǎo)老師指定組長(zhǎng)。定期和不定期在一起交流實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)體會(huì),互相幫助,互相鼓勵(lì),努力把實(shí)習(xí)工作搞好。
3、通過(guò)學(xué)院聯(lián)系安排、落實(shí)實(shí)習(xí)單位部門。未聯(lián)系到合適實(shí)習(xí)單位的學(xué)生,應(yīng)服從系領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,到指定的實(shí)習(xí)基地頂崗實(shí)習(xí),不得以任何理由拒絕安排,否則,不予正常畢業(yè)。
畢業(yè)實(shí)習(xí)單位(基地)一般的要求是:能滿足專業(yè)實(shí)習(xí)基本要求的校外企事業(yè)單位或校內(nèi)外掛牌的實(shí)習(xí)基地。
六、畢業(yè)實(shí)習(xí)安全紀(jì)律
1、畢業(yè)實(shí)習(xí)人員必須遵守畢業(yè)實(shí)習(xí)單位的一切規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),尊敬實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師或師傅;
2、實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)培養(yǎng)組織觀念,加強(qiáng)組織紀(jì)律性;
3、實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,合理處理實(shí)習(xí)單位、部門的各種人事關(guān)系;
4、實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)認(rèn)真做好保密工作,不泄露實(shí)習(xí)單位的各類經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、文檔信息;
5、畢業(yè)實(shí)習(xí)人員必須跟班實(shí)習(xí),上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)崗位。
6、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止人身傷害和設(shè)備事故發(fā)生,愛(ài)護(hù)操作設(shè)備等公共設(shè)施。
7、畢業(yè)實(shí)習(xí)中不得遲到早退和缺席,離開(kāi)必須經(jīng)指導(dǎo)教師批準(zhǔn)后方可離隊(duì)。對(duì)未請(qǐng)假不參加畢業(yè)實(shí)習(xí)者,畢業(yè)實(shí)習(xí)按不及格處理。
8、畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)違紀(jì)學(xué)生有權(quán)終止畢業(yè)實(shí)習(xí)或提出處分意見(jiàn)。
9、畢業(yè)實(shí)習(xí)前必須購(gòu)買個(gè)人意外保險(xiǎn)。
七、實(shí)習(xí)內(nèi)容
各專業(yè)具體內(nèi)容見(jiàn)畢業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容。
八、畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定
實(shí)習(xí)期間須按規(guī)定保質(zhì)保量完成畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,另外,實(shí)習(xí)學(xué)生中必須至少有30%學(xué)生需完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。
實(shí)習(xí)成績(jī)采用百分制。實(shí)習(xí)單位給出的成績(jī)和指導(dǎo)老師給出的實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)分別占60%和40%。成績(jī)?cè)?0分以上者,可獲得8個(gè)學(xué)分,未獲得實(shí)習(xí)學(xué)分者不能正常畢業(yè)。
畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作計(jì)劃二
一、實(shí)習(xí)目的:
1、通過(guò)教育實(shí)習(xí),使師范生在實(shí)踐中接受教師職業(yè)道德的教育和訓(xùn)練,體驗(yàn)和感受教師職業(yè)的光榮感和責(zé)任感,自覺(jué)加強(qiáng)師德修養(yǎng),培養(yǎng)和鞏固獻(xiàn)身于小學(xué)教育事業(yè)的專業(yè)思想。
2、通過(guò)教育實(shí)習(xí),使師范生將所學(xué)得的文化科學(xué)知識(shí)、教育專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為育人技能。提高對(duì)基礎(chǔ)教育的認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確的教育思想,初步掌握科學(xué)的教育、教學(xué)方法。
3、通過(guò)教育實(shí)習(xí),培養(yǎng)師范生獨(dú)立工作能力,在指導(dǎo)老師的幫助下,基本上能按教育、教學(xué)的理論要求上好小學(xué)各門實(shí)習(xí)課,學(xué)會(huì)做班主任,少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作和組織課外活動(dòng)及家訪。
二、教育實(shí)習(xí)的內(nèi)容和要求:
1、進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)習(xí)。每個(gè)文科、理科方向?qū)嵙?xí)生必須擔(dān)任語(yǔ)文一周、數(shù)學(xué)一周以及圖、音、體等(選一科)課程的教學(xué),重點(diǎn)是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的教學(xué)。英語(yǔ)方向?qū)W生必須擔(dān)任英語(yǔ)一周、語(yǔ)文一周以及圖、音、體等(選一科)課程的教學(xué),重點(diǎn)是英語(yǔ)教學(xué)。現(xiàn)代教育技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)生,必須擔(dān)任電腦一周、數(shù)學(xué)一周以及圖、音、體等(選一科)課程的教學(xué),重點(diǎn)是電腦教學(xué)。
2、實(shí)習(xí)班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作。每個(gè)實(shí)習(xí)生在原班主任的指導(dǎo)下必須實(shí)習(xí)班主任工作兩周和少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作。組織少先隊(duì)活動(dòng)一次以上,進(jìn)行家訪不少于兩人次,做好學(xué)生的思想品德教育工作。
3、每個(gè)實(shí)習(xí)生必須認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱,熟悉教材,認(rèn)真?zhèn)浜谜n、寫(xiě)好教案,進(jìn)行試教,教案必須經(jīng)原科任老師審查同意后方準(zhǔn)上課,課后要進(jìn)行輔導(dǎo)和認(rèn)真批改作業(yè)。
4、虛心主動(dòng)向?qū)嵙?xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。(聽(tīng)聽(tīng)各年級(jí)、各種類型的示范課。為今后走上教壇積累工作經(jīng)驗(yàn)。)
三、時(shí)間安排:
分三個(gè)階段進(jìn)行
第一階段:11月13日—11月18日,見(jiàn)習(xí)階段。(11月13日前分別到各小學(xué)報(bào)到。)
1、實(shí)習(xí)生到實(shí)習(xí)學(xué)校報(bào)到,請(qǐng)實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹學(xué)校的基本情況和團(tuán)隊(duì)工作情況等,熟悉學(xué)校的環(huán)境。
2、請(qǐng)?jiān)嘀魅谓榻B班主任工作計(jì)劃、經(jīng)驗(yàn),介紹該班的基本情況,掌握班內(nèi)干部、學(xué)生名單,了解學(xué)生。在原班主任指導(dǎo)下,制訂班主任工作實(shí)習(xí)計(jì)劃。
3、下班聽(tīng)課,向原班科任教師學(xué)習(xí)。
4、請(qǐng)實(shí)習(xí)學(xué)校組織語(yǔ)、數(shù)公開(kāi)課一次。為實(shí)習(xí)生做好示范。
5、接受教學(xué)任務(wù),在原科任教師指導(dǎo)下,安排好教學(xué)進(jìn)度,編好授課時(shí)間表,準(zhǔn)備好教具,寫(xiě)好教案,進(jìn)行試教等,為正式上課做好充分準(zhǔn)備。
第二階段:實(shí)習(xí)階段(約三周半)
1、每個(gè)實(shí)習(xí)生擔(dān)任一周的班主任實(shí)習(xí)工作,主持一次班、隊(duì)活動(dòng),進(jìn)行兩次家訪。完成任務(wù)后,請(qǐng)?jiān)嘀魅螌?duì)實(shí)習(xí)生寫(xiě)好書(shū)面評(píng)議。
2、實(shí)習(xí)生每人應(yīng)擔(dān)任語(yǔ)文和數(shù)學(xué)12節(jié)以上,還要兼任圖、音、體、常識(shí)等課各一節(jié)以上的教學(xué)。
3、各實(shí)習(xí)小組,以學(xué)校為單位,抓好語(yǔ)、數(shù)各一節(jié)的公開(kāi)試驗(yàn)課。
4、實(shí)習(xí)生每上一節(jié)課后,即由原科任老師評(píng)定成績(jī),成績(jī)不向?qū)W生公布。
5、實(shí)習(xí)完畢后,由實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)教師對(duì)每個(gè)實(shí)習(xí)生作好實(shí)習(xí)鑒定,填好教學(xué)評(píng)估計(jì)分表、思想素質(zhì)評(píng)分表、班主任工作實(shí)習(xí)評(píng)分表、綜合能力評(píng)價(jià)表。
第三階段:總結(jié)鑒定,教育調(diào)查,寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。(約半周到一周)
實(shí)習(xí)生聽(tīng)取原班主任、科任老師對(duì)自己的實(shí)習(xí)意見(jiàn)。寫(xiě)好書(shū)面總結(jié)和自我鑒定,調(diào)查報(bào)告,交帶隊(duì)老師檢查后交教務(wù)科。
四、本校指導(dǎo)老師的工作職責(zé)和要求:
1、本校指導(dǎo)老師分工負(fù)責(zé)與實(shí)習(xí)學(xué)校、班級(jí)聯(lián)系,指導(dǎo)、檢查實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)情況,聽(tīng)取實(shí)習(xí)生意見(jiàn),了解、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決,指導(dǎo)學(xué)生備課、試教、聽(tīng)課和進(jìn)行教學(xué)評(píng)議。每個(gè)指導(dǎo)老師要求聽(tīng)12節(jié)課以上,實(shí)習(xí)結(jié)束后,聽(tīng)課本交教務(wù)科。
2、到各實(shí)習(xí)點(diǎn)與該校領(lǐng)導(dǎo)取得密切聯(lián)系,聽(tīng)取該校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)情況的意見(jiàn),并將意見(jiàn)及時(shí)反饋給實(shí)習(xí)生,以指導(dǎo)實(shí)習(xí)生揚(yáng)長(zhǎng)避短。
畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作計(jì)劃三
畢業(yè)實(shí)習(xí)是高等學(xué)校本科各專業(yè)教學(xué)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),也是理論聯(lián)系實(shí)際的重要途徑。為使我系20xx屆會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)卓有成效地進(jìn)行,特制定本實(shí)習(xí)計(jì)劃,供指導(dǎo)老師和學(xué)生參照?qǐng)?zhí)行。
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)親身實(shí)踐參加具體會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)活動(dòng),以提高學(xué)生的動(dòng)手能力,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,為今后從事專業(yè)工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),通過(guò)這次實(shí)習(xí),進(jìn)一步驗(yàn)證、充實(shí)、鞏固和運(yùn)用所學(xué)的基本理論和專業(yè)知識(shí),并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真收集整理資料,為撰寫(xiě)畢業(yè)論準(zhǔn)備,同時(shí)可以檢查教學(xué)質(zhì)量和效果,為今后的教學(xué)改革提供依據(jù)。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)和時(shí)間安排
地點(diǎn):學(xué)生自己聯(lián)系適合本專業(yè)的實(shí)習(xí)單位
時(shí)間:從20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期開(kāi)學(xué)開(kāi)始,5月4日返交報(bào)到,5月5日進(jìn)行實(shí)習(xí)交流,并開(kāi)始著手論文寫(xiě)作。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)
主要是實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)核算程序和具體方法,財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)程序和方法
2、調(diào)查研究
(1)會(huì)計(jì)工作環(huán)境(包括法律環(huán)境、管理體制和單位內(nèi)部財(cái)會(huì)工作組織建設(shè)等)及現(xiàn)狀;
(2)財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境(包括法律環(huán)境、管理體制和單位內(nèi)部財(cái)會(huì)工作組織建設(shè)等)及其現(xiàn)狀;
(3)近幾年頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(具體準(zhǔn)則)的實(shí)施情況(在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及可能的解決方法;
(4)搜集和掌握有關(guān)實(shí)際資料,為撰寫(xiě)畢業(yè)論文積累素材。
四、實(shí)習(xí)要求與考核辦法
各位學(xué)生的論文導(dǎo)師即為該生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,學(xué)生離校前應(yīng)與指導(dǎo)老師取得聯(lián)系,實(shí)習(xí)過(guò)程中接受指導(dǎo)老師的業(yè)務(wù)指導(dǎo),指導(dǎo)老師在學(xué)生實(shí)習(xí)期間將酌情去實(shí)習(xí)點(diǎn)檢查和指導(dǎo)。實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的作息制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,禮貌待人,自覺(jué)接受實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)人員和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好實(shí)習(xí)周記,并定期為指導(dǎo)老師匯報(bào)實(shí)習(xí)情況。
關(guān)鍵詞:高職;教務(wù)秘書(shū);教學(xué)管理;能力素質(zhì)
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.11.90 文章編號(hào):1672-3309(2013)11-195-02
隨著十提出“加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,推動(dòng)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”的新要求,進(jìn)一步加強(qiáng)并推進(jìn)高等職業(yè)院校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新成為了吉林省教育發(fā)展的重中之重。高職院校教學(xué)質(zhì)量的提升離不開(kāi)教學(xué)管理人員,作為最基層最直接參與教學(xué)管理的教務(wù)秘書(shū),其能力素質(zhì)的高低對(duì)于一個(gè)院校提高教學(xué)質(zhì)量、穩(wěn)定教學(xué)秩序都起著至關(guān)重要的作用。
高等職業(yè)類院校與本科院校相比存在著一定的特殊性,一是由于高職院校培養(yǎng)的學(xué)生是生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)領(lǐng)域一線的應(yīng)用型技能人才,更注重職業(yè)技能的培養(yǎng),所以教師結(jié)構(gòu)相比本科院校更多元,師資隊(duì)伍往往由多個(gè)院系組成,還有部分教師來(lái)自于企業(yè)和事業(yè)單位的兼職教師和外聘教師,這就大大增加了管理的難度。另一方面的特殊性表現(xiàn)在高職生源素質(zhì)參差不齊,在日常教學(xué)管理中需要對(duì)學(xué)生給予更多的關(guān)注與指導(dǎo),有時(shí)需要付出更多的耐心和工作熱忱以及無(wú)私奉獻(xiàn)精神,對(duì)高職教務(wù)秘書(shū)隊(duì)伍能力素質(zhì)的要求較高。
一、教務(wù)秘書(shū)的作用
高職院校教務(wù)秘書(shū)的作用有多方面,在學(xué)院中起著基層管理者的作用,需要協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)完成管理教學(xué)方面的常規(guī)性工作,保障日常教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。教務(wù)秘書(shū)同時(shí)又要輔助學(xué)院教師和學(xué)生在考試、成績(jī)、檔案等教學(xué)信息的歸納工作。在學(xué)校職能部門之間、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生之間需要溝通時(shí),又需要教務(wù)秘書(shū)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,總之教務(wù)秘書(shū)起著很重要的作用。
(一)協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)完成日常教學(xué)管理工作
首先要完成好教務(wù)處分派的任務(wù):制定、安排、錄入和核對(duì)教學(xué)計(jì)劃;排課表、訂教材、安排考試、保證考卷的安全;組織重修重考和各種等級(jí)考試的報(bào)名、統(tǒng)計(jì)工作;協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行學(xué)生的留退降補(bǔ)的核查;核算上報(bào)教師工作量和協(xié)助課題申報(bào)工作等。其次要完成好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù):協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)檢查,起草教學(xué)工作計(jì)劃和報(bào)告;組織安排教學(xué)會(huì)議及學(xué)生座談會(huì)等。還要協(xié)助學(xué)院教師和學(xué)生完成一系列的繁瑣工作,比如實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安排、教師調(diào)串課、教學(xué)考核工作等,還要掌握學(xué)生考勤、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)論文的進(jìn)展情況。此外做好試卷及各種相關(guān)紙質(zhì)檔案的整理、存檔工作。
(二)教務(wù)秘書(shū)是溝通協(xié)調(diào)的橋梁
教務(wù)秘書(shū)日常工作性質(zhì)決定了自身是學(xué)校或?qū)W院上下、平級(jí)之間溝通和教學(xué)情況反饋的主要樞紐,必須做好上情下達(dá)、下情上報(bào)的溝通協(xié)調(diào)作用。作為教務(wù)秘書(shū),要把學(xué)校的各種教學(xué)管理文件精神傳達(dá)到學(xué)院教師、學(xué)生和相關(guān)人員;把學(xué)生、教師在教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題和意見(jiàn)反饋給領(lǐng)導(dǎo);還要主動(dòng)與相關(guān)學(xué)院,多溝通了解,促進(jìn)教學(xué)合作。
(三)協(xié)調(diào)學(xué)院與外聘教師的能力
外聘教師多是來(lái)自企事業(yè)單位的專家,他們對(duì)實(shí)踐教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)是很有借鑒價(jià)值的,是職業(yè)教育類學(xué)校不可缺少的師資力量。但由于他們對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)定不熟悉,加大了教學(xué)管理的難度。這就需要教學(xué)秘書(shū)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、外聘教師和學(xué)生之間多溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)協(xié)助外聘教師規(guī)范、負(fù)責(zé)地完成好各項(xiàng)工作。
(四)掌握多種工作技能的能力
教務(wù)秘書(shū)由學(xué)院的主管教學(xué)的院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)本學(xué)院教學(xué)管理工作,往往由于學(xué)院規(guī)模小、人員壓縮,一人身兼數(shù)職的情況也比較多見(jiàn)。教務(wù)秘書(shū)往往還擔(dān)當(dāng)辦公室主任、資產(chǎn)管理員、黨員信息管理員、兼職黨務(wù)秘書(shū)等工作。這就要求教務(wù)秘書(shū)既要做好日常管理工作還要具備處理諸多方面事務(wù)的能力。在教務(wù)秘書(shū)工作范圍擴(kuò)大的情況下,要有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能的能力和熱情,才能更好地適應(yīng)學(xué)院和學(xué)校的發(fā)展,體現(xiàn)自身工作中的作用和價(jià)值,為學(xué)院、學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)、教師服務(wù)。
二、影響高職院系教務(wù)秘書(shū)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的原因
(一)工作涉及范圍廣,容易分身乏術(shù)
教務(wù)秘書(shū)在行政上隸屬本學(xué)院管理,但在業(yè)務(wù)上接受學(xué)校職能部門比如教務(wù)處、學(xué)生處、黨委等多部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),所以這決定了教務(wù)秘書(shū)業(yè)務(wù)范圍廣、工作量較大。工作對(duì)象涉及到的各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、教師、各個(gè)學(xué)院的學(xué)生,人際關(guān)系也比較復(fù)雜。同時(shí)還要應(yīng)付許多突況,學(xué)生和教師在日常教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)任何事情第一時(shí)間求助的總是教務(wù)秘書(shū),所以往往感到分身乏術(shù)。
(二)自主學(xué)習(xí)能力有待加強(qiáng)
教務(wù)秘書(shū)由于工作性質(zhì)的原因,除了需要熟悉掌握日常教學(xué)管理業(yè)務(wù),由于面對(duì)的人群廣需要掌握一些公共關(guān)系學(xué)、心理學(xué)、秘書(shū)學(xué)等方面的知識(shí),還要對(duì)學(xué)校最新的教學(xué)管理規(guī)定熟記于心。特別是身兼多職的教務(wù)秘書(shū),需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容更寬泛。實(shí)際上,既有教育學(xué)專業(yè)背景和一定教學(xué)經(jīng)歷,又有教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的教務(wù)秘書(shū)是最佳的。從現(xiàn)在高校的教務(wù)秘書(shū)人員構(gòu)成來(lái)看,青年教師、應(yīng)屆畢業(yè)生所占比例最大,但是絕大多數(shù)并沒(méi)有公共關(guān)系學(xué)、心理學(xué)、秘書(shū)學(xué)等方面的專業(yè)知識(shí),但是工作中又非常重要,所以自主學(xué)習(xí)的任務(wù)擔(dān)子很重。
(三)工作得不到重視,進(jìn)修機(jī)會(huì)少
教務(wù)秘書(shū)工作繁雜瑣碎,頭緒多,在許多人看來(lái)都是在忙“小事”,在教學(xué)秩序正常運(yùn)行下,甚至感覺(jué)不到他們發(fā)揮的作用。如果說(shuō)教師是教育事業(yè)舞臺(tái)上的一線明星,那么教務(wù)秘書(shū)就是幕后工作者,多數(shù)工作都是默默服務(wù),另外還要受學(xué)院和學(xué)校各職能部門的雙重管轄和領(lǐng)導(dǎo),所以有些人看來(lái),教務(wù)秘書(shū)無(wú)非是“打雜”的小角色而已,工作的重要性得不到重視,這都是對(duì)教務(wù)秘書(shū)工作不了解造成的。另外由于教務(wù)秘書(shū)工作強(qiáng)度大,基本沒(méi)有自己的時(shí)間,所以很少深入思考或者搞教學(xué)管理研究,參加各種提高業(yè)務(wù)水平和工作能力培訓(xùn)班的機(jī)會(huì)更是少之又少。
(五)待遇與付出不成比例
教務(wù)秘書(shū)與教師或輔導(dǎo)員在薪金、職稱、晉升、評(píng)獎(jiǎng)、學(xué)年評(píng)優(yōu)、外出培訓(xùn)方面有較大差距,這樣也使得教學(xué)秘書(shū)對(duì)付出與回報(bào)的“不對(duì)等”現(xiàn)象產(chǎn)生困惑,久而久之會(huì)影響工作熱情和工作態(tài)度,挫傷工作積極性,最終導(dǎo)致一些高學(xué)歷、能力強(qiáng)的教務(wù)秘書(shū)轉(zhuǎn)崗或調(diào)出高校。
三、加強(qiáng)高職院系教務(wù)秘書(shū)能力素質(zhì)的途徑和方法
(一)提高對(duì)教務(wù)秘書(shū)重要性的認(rèn)識(shí)
教務(wù)秘書(shū)作為學(xué)院教學(xué)管理工作的主要執(zhí)行者,有必要提高對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予充分重視,要給教務(wù)秘書(shū)工作科學(xué)的定位,肯定其價(jià)值,使他們多參與教學(xué)管理相關(guān)活動(dòng)和學(xué)院內(nèi)外教研科研項(xiàng)目、學(xué)術(shù)交流會(huì)議等,提供其發(fā)展進(jìn)修機(jī)會(huì)。也可以組織外出調(diào)研、考察,學(xué)習(xí)吸收各大高校先進(jìn)和優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。
(二)教務(wù)秘書(shū)自身要努力
教務(wù)秘書(shū)的機(jī)械性和重復(fù)性的工作比較多,久而久之就淡化了創(chuàng)新學(xué)習(xí)的勁頭,所以想要提高自身素質(zhì),最大程度的發(fā)揮自身價(jià)值,就必須要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)和工作實(shí)踐,努力提高各方面能力和學(xué)歷層次。多學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握日常業(yè)務(wù),具備系統(tǒng)的高職教育管理知識(shí),還要通過(guò)自學(xué)掌握一些公共關(guān)系學(xué)、心理學(xué)及秘書(shū)學(xué)等方面的知識(shí),做好領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。
(三)增加教務(wù)秘書(shū)人員的培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)
知識(shí)的創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的前提,教務(wù)秘書(shū)每天工作任務(wù)多,很難有時(shí)間和機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),這不利于教學(xué)管理工作的創(chuàng)新,也不利于高職院校的發(fā)展,也不利于個(gè)人事業(yè)發(fā)展,久而久之與其他教職工的差距越來(lái)越大。因此學(xué)校應(yīng)該為教務(wù)工作人員提供條件,擴(kuò)大教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍的知識(shí)面,使他們將現(xiàn)代教學(xué)管理理念運(yùn)用到實(shí)踐中去。特別是高職類院校注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,相應(yīng)的教務(wù)秘書(shū)需要熟悉職業(yè)教育的相關(guān)培養(yǎng)模式和流程,才能更科學(xué)的指導(dǎo)教學(xué)管理工作。可以采用的培訓(xùn)形式如舉辦崗前培訓(xùn)、給年輕教務(wù)秘書(shū)名額參加教學(xué)管理研討會(huì)、鼓勵(lì)參與科研項(xiàng)目等。還可以定期派人員到外校或企業(yè)考察學(xué)習(xí),建立人員互通交流機(jī)制等新方式。
(四)建立保障機(jī)制,改進(jìn)工作條件
教務(wù)秘書(shū)技術(shù)職稱一般走教育管理系列,即研究實(shí)習(xí)員、助理研究員、副研究員和研究員。比相應(yīng)的教師系列如助教、講師、副教授、教授在崗位津貼上低很多,教務(wù)秘書(shū)在職稱和職務(wù)上均處劣勢(shì),這與實(shí)際工作強(qiáng)度不成正比。建議學(xué)校專門針對(duì)教學(xué)管理人員設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以便于在職稱評(píng)定上減少劣勢(shì),另外可以對(duì)有突出工作業(yè)績(jī)和教學(xué)管理科研成果的教學(xué)秘書(shū)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)其提高技術(shù)職稱。另外,在職稱評(píng)定、職務(wù)晉升和業(yè)務(wù)進(jìn)修上應(yīng)該考慮教務(wù)秘書(shū)的發(fā)展需要,確立相關(guān)制度并予以落實(shí)。
其次,高職院校各院系可根據(jù)學(xué)院規(guī)模成立專門的教務(wù)科,適當(dāng)增加教務(wù)秘書(shū)人員數(shù)量以分擔(dān)和緩輕工作量,確保工作質(zhì)量。學(xué)校還需要不斷完善校園網(wǎng)及教務(wù)管理信息系統(tǒng),借助現(xiàn)代化手段提高工作效率。
總之,教務(wù)秘書(shū)的工作既關(guān)鍵又繁雜,需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全校支持、自身努力才能發(fā)揮作用。教務(wù)秘書(shū)工作也蘊(yùn)涵著許多管理科學(xué)的內(nèi)容,需要不斷探討,不斷分析新情況、解決新問(wèn)題,才能提高工作水平。教學(xué)管理工作需要相互配合、相互理解、相互支持,服從和服務(wù)于學(xué)校教學(xué)大局,才能使教學(xué)管理走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。
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成人高等教育是高等教育的重要組成部分,在促進(jìn)高校教育事業(yè)發(fā)展、推進(jìn)高等教育大眾化、培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的多層次人才等方面發(fā)揮著不可替代的作用。醫(yī)藥函授教育是一種以自學(xué)為主、面授為輔的教育方式,在現(xiàn)階段的醫(yī)藥成人繼續(xù)教育中起著非常重要的作用,是提高醫(yī)藥從業(yè)人員學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,對(duì)促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展具有重大意義,受到了廣大學(xué)生的青睞。北京醫(yī)藥集團(tuán)職工大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)校”)于2001年根據(jù)人才市場(chǎng)需求,在沈陽(yáng)藥科大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的大力支持下建立了北京函授站,于2006年升為北京分院。現(xiàn)開(kāi)設(shè)的是專升本層次的藥學(xué)和中藥學(xué)兩專業(yè)學(xué)歷教育。建校以來(lái),學(xué)校不斷強(qiáng)化管理以提高教學(xué)質(zhì)量,為各類藥物研究與開(kāi)發(fā)單位、醫(yī)藥院校、醫(yī)院、藥檢所、藥事管理部門等提供專業(yè)人才,使其在各自的崗位上發(fā)揮作用。醫(yī)藥函授教育的教學(xué)質(zhì)量是其繼續(xù)生存和加快發(fā)展的生命線,而教學(xué)質(zhì)量卻是各種教學(xué)要素相互作用的結(jié)果,因而使其具有多因素性、動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn),因此要提高函授教學(xué)質(zhì)量,就必須對(duì)影響教學(xué)質(zhì)北京醫(yī)藥集團(tuán)職工大學(xué)(100079)譚毓強(qiáng)化管理提高成人醫(yī)藥函授教學(xué)質(zhì)量量的諸多要素加以有效管理。自從建校以來(lái),學(xué)校一直重視成人函授教育的質(zhì)量管理,以強(qiáng)化管理促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際工作,詳述如何提高醫(yī)藥函授教學(xué)質(zhì)量,旨在探討提高醫(yī)藥函授教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。
1突出教學(xué)管理重點(diǎn),全面提高成人醫(yī)藥函授教學(xué)質(zhì)量
1.1嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)工作的總體設(shè)計(jì),是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)和組織教學(xué)的科學(xué)依據(jù)。學(xué)校始終把教學(xué)質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格以沈陽(yáng)藥科大學(xué)制定的教學(xué)計(jì)劃為依據(jù)安排課程和制定工作計(jì)劃,且嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)場(chǎng)所和設(shè)備條件,開(kāi)學(xué)第一天即把沈陽(yáng)藥科大學(xué)指定的教科書(shū)、教學(xué)指導(dǎo)書(shū)、習(xí)題集、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、實(shí)驗(yàn)手冊(cè)等發(fā)給學(xué)生以備學(xué)生自學(xué)使用,面授時(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo),切實(shí)解決學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的疑點(diǎn)和難點(diǎn),最大限度地為醫(yī)藥行業(yè)培養(yǎng)合格、適用的人才。
1.2重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)驗(yàn)是醫(yī)藥函授教學(xué)過(guò)程中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),要保證和提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格的醫(yī)藥行業(yè)人才,就必須加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課教學(xué)。注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,使學(xué)生在接受理論課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上,通過(guò)在實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)驗(yàn)室內(nèi)自己動(dòng)手的實(shí)踐活動(dòng),全面提高思維能力、動(dòng)手能力和協(xié)同能力。
1.2.1大力投入實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)近幾年學(xué)校在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及實(shí)驗(yàn)基地上年均投入100萬(wàn)元,建立健全藥學(xué)、中藥學(xué)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)踐環(huán)境,為提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行沈陽(yáng)藥科大學(xué)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃在實(shí)驗(yàn)課教學(xué)中,完全按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求,不隨意刪減規(guī)定的實(shí)驗(yàn)課程和學(xué)時(shí)數(shù),降低實(shí)驗(yàn)要求。
1.2.3建立良好的實(shí)驗(yàn)條件良好的實(shí)驗(yàn)條件,是實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃與實(shí)驗(yàn)效果的保障。學(xué)校具有先進(jìn)的各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,包括有機(jī)化學(xué)、無(wú)機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)實(shí)驗(yàn)室;藥物分析、藥物化學(xué)、藥理學(xué)實(shí)驗(yàn)室;藥劑學(xué)實(shí)驗(yàn)室、解剖實(shí)驗(yàn)室、微生物實(shí)驗(yàn)室、中藥標(biāo)本室、中藥鑒定學(xué)實(shí)驗(yàn)室、中藥提取實(shí)驗(yàn)室、GMP實(shí)習(xí)車間等,為藥學(xué)、中藥學(xué)函授學(xué)生提供各種先進(jìn)的、有代表性的、適合教學(xué)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,包括高效液相色譜儀、雙光束紫外分光光度計(jì)、薄層掃描儀、氣相色譜儀、高效毛細(xì)管電泳儀、蒸發(fā)光散射檢測(cè)器、超聲波提取器、薄膜蒸發(fā)儀等600余種。在學(xué)生實(shí)訓(xùn)方面,目前學(xué)校共有實(shí)訓(xùn)基地4600平方米,實(shí)習(xí)藥店600平方米,實(shí)習(xí)藥廠1.45萬(wàn)平方米,能按各專業(yè)和課程實(shí)踐方案進(jìn)行技能培訓(xùn),能完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的能力訓(xùn)練。
1.2.4建立一支高素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)師資隊(duì)伍實(shí)驗(yàn)教師和管理人員是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的主要力量,他們素質(zhì)的高低直接關(guān)系到實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的高低。學(xué)校定期對(duì)他們進(jìn)行新實(shí)驗(yàn)設(shè)備的培訓(xùn),不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,保證實(shí)驗(yàn)的教學(xué)質(zhì)量。
1.2.5利用計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù),制作實(shí)驗(yàn)課件隨著計(jì)算機(jī)在教育領(lǐng)域的普及和應(yīng)用,各種教學(xué)課件應(yīng)運(yùn)而生,特別是一些多媒體實(shí)驗(yàn)課件的開(kāi)發(fā),給實(shí)驗(yàn)教學(xué)帶來(lái)了活力,對(duì)成人的實(shí)驗(yàn)教學(xué)有很大幫助。多媒體實(shí)驗(yàn)課件運(yùn)用圖像、聲音、視頻等技術(shù)將實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容組織在一起,不僅能提供各種實(shí)驗(yàn)器材,而且還可以模擬一般和特定的實(shí)驗(yàn)環(huán)境,為教師和學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)提供平臺(tái),利用這個(gè)平臺(tái),學(xué)生可以不受時(shí)空的限制而進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)操作。此外,多媒體實(shí)驗(yàn)課件的模塊化結(jié)構(gòu),可把實(shí)驗(yàn)按功能劃分為許多獨(dú)立的模塊,使學(xué)生能夠進(jìn)行選擇和組合,建立一個(gè)適于研究、探索的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。學(xué)生不僅可以改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方法和實(shí)驗(yàn)裝置,進(jìn)行設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),還可以完成實(shí)際的制作和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。目前學(xué)校已制作《藥理學(xué)》、《藥物化學(xué)》、《天然藥物化學(xué)》、《藥物分析》、《中成藥分析》等課程的多媒體實(shí)驗(yàn)課件供學(xué)生使用,滿足了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的需求,解決了學(xué)生課外練習(xí)實(shí)驗(yàn)無(wú)老師指導(dǎo)的難題,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。
1.3加強(qiáng)面授環(huán)節(jié)管理在醫(yī)藥函授教育的諸多環(huán)節(jié)中,面授教學(xué)處于主導(dǎo)地位。面授在整個(gè)函授學(xué)習(xí)過(guò)程中所占的時(shí)間雖短,但卻對(duì)深化和加強(qiáng)函授教學(xué)的效果,提高教學(xué)質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用,而做好面授環(huán)節(jié)的教學(xué)管理對(duì)提高面授質(zhì)量起著重要作用。學(xué)校在加強(qiáng)面授教學(xué)管理方面主要采取了以下措施。
1.3.1嚴(yán)格選聘授課教師教師是教學(xué)活動(dòng)中的關(guān)鍵因素,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用是提高函授教學(xué)質(zhì)量的首要保證。學(xué)校擁有一支素質(zhì)良好和穩(wěn)定的師資隊(duì)伍,主要由學(xué)校的專任教師和外聘教師組成。自2001年建站至今,每年都招聘熱愛(ài)醫(yī)藥函授教育,具有豐富教學(xué)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的教師,近幾年還引進(jìn)了十幾名醫(yī)藥專業(yè)的碩士研究生,成立了一支專任教師隊(duì)伍。同時(shí),學(xué)校還聘請(qǐng)相關(guān)醫(yī)藥高校的富有責(zé)任感、懂得函授教育特點(diǎn)和規(guī)律、具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)效果好、具有副教授及以上職稱的教師作為學(xué)校函授教學(xué)的補(bǔ)給者,目前已形成一支穩(wěn)定的外聘教師隊(duì)伍。而在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,教務(wù)科都會(huì)向所有外聘教師下發(fā)聘任書(shū)和責(zé)任書(shū)。
1.3.2提高課堂教學(xué)有效性面授輔導(dǎo)是學(xué)生解惑、獲取新知識(shí)的主要手段。由于函授課時(shí)少,學(xué)校要求每位任課教師在保證教學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)性的前提下,著重講解大綱的重點(diǎn)和學(xué)生自學(xué)時(shí)的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,并且向?qū)W生傳授和介紹自學(xué)的方法,培養(yǎng)和提高學(xué)生自學(xué)的能力,這也是面授教學(xué)時(shí)的重要任務(wù)。同時(shí),教師通過(guò)課堂測(cè)驗(yàn)和批改作業(yè),了解學(xué)生自學(xué)以后仍存在的疑難問(wèn)題及其對(duì)基本原理理解的程度,并要求在課堂上有針對(duì)性地給予輔導(dǎo)。函授學(xué)生與普通全日制學(xué)生相比,記憶力相對(duì)較差,理解能力較強(qiáng),因此,學(xué)校還要求任課教師將理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐、案例組織教學(xué),使學(xué)生在自身工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上將書(shū)本知識(shí)和他人知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身精神財(cái)富,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而提高教學(xué)質(zhì)量。
1.3.3嚴(yán)抓考勤環(huán)節(jié)函授學(xué)生出勤率的高低直接影響著面授教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,學(xué)校一直嚴(yán)格執(zhí)行沈陽(yáng)藥科大學(xué)的學(xué)生管理規(guī)定,凡缺勤超過(guò)1/3者不準(zhǔn)參加期末考試。在考勤辦法上,采取任課教師與班主任共同負(fù)責(zé)、以任課教師為主的制度,要求任課教師每堂課都親自點(diǎn)名,而班主任進(jìn)行不定時(shí)點(diǎn)名,對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不上課的學(xué)生一律按曠課處理,而且對(duì)于學(xué)生的出勤率,嚴(yán)格按照沈陽(yáng)藥科大學(xué)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行量化,在平時(shí)成績(jī)中體現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)為提高函授學(xué)生的出勤率,在面授時(shí)間的選擇上,學(xué)校從實(shí)際出發(fā),根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)考慮學(xué)生的實(shí)際工作情況,安排學(xué)生每周日上課,盡量避開(kāi)面授時(shí)間與學(xué)生工作繁忙期的時(shí)間沖突,緩解工學(xué)矛盾,確保學(xué)生能到校聽(tīng)課。
1.4嚴(yán)抓考試考評(píng)環(huán)節(jié)考試是教學(xué)管理中的重要環(huán)節(jié),是調(diào)動(dòng)教與學(xué)雙方積極性的重要手段之一。教師教得如何和學(xué)生學(xué)得怎樣都要從考試這個(gè)環(huán)節(jié)得到檢驗(yàn)。目前,有部分函授辦學(xué)點(diǎn)在考風(fēng)考紀(jì)上存在著一定問(wèn)題,其根本原因在于沒(méi)有擺正從嚴(yán)治考與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,從嚴(yán)治考,必定有流生。因此,學(xué)校嚴(yán)格按照沈陽(yáng)藥科大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的規(guī)定,實(shí)行考、教分離的制度,考試使用繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一發(fā)放的試卷,派專人負(fù)責(zé)保管;在考場(chǎng)紀(jì)律方面,學(xué)校堅(jiān)持從嚴(yán)治考的方針,建立規(guī)范的考試制度,嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律,加大考風(fēng)考紀(jì)教育的力度;在每次考試中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行巡視,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)考工作的督查。對(duì)監(jiān)考工作不負(fù)責(zé)的教師及時(shí)批評(píng)教育,限期改進(jìn);對(duì)違紀(jì)考生的處理決不手軟,嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)教育學(xué)院違紀(jì)處分規(guī)定。2010年,沈陽(yáng)藥科大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院根據(jù)醫(yī)藥成人函授的特點(diǎn),提高了學(xué)生平時(shí)成績(jī)的比例,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行了教學(xué)改革,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程的考評(píng),促使學(xué)生平時(shí)努力自學(xué)、積極參加面授、實(shí)驗(yàn),按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告、作業(yè)和課堂測(cè)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、不死記硬背,活學(xué)活用,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,提高函授教學(xué)質(zhì)量。
1.5重視論文指導(dǎo)、答辯環(huán)節(jié)學(xué)校對(duì)畢業(yè)論文指導(dǎo)教師的選聘,嚴(yán)格按照沈陽(yáng)藥科大學(xué)有關(guān)畢業(yè)論文指導(dǎo)工作意見(jiàn)執(zhí)行。選聘的教師都具有相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有較高的理論素養(yǎng)和學(xué)術(shù)水平,熟悉所指導(dǎo)論文的研究方向,有中級(jí)以上職稱。指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生做好畢業(yè)論文的選題、收集資料、寫(xiě)作提綱、撰寫(xiě)初稿和如何修改等環(huán)節(jié),并要求指導(dǎo)教師對(duì)每個(gè)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁教師為學(xué)生或指導(dǎo)學(xué)生抄襲其成果。畢業(yè)論文答辯是畢業(yè)論文工作的必要環(huán)節(jié),是保證畢業(yè)論文質(zhì)量的重要措施。對(duì)畢業(yè)論文的答辯,學(xué)校每年都認(rèn)真做好組織工作,由沈陽(yáng)藥科大學(xué)校本部派出的教授和學(xué)校學(xué)術(shù)上有造詣、工作敬業(yè)的教授共同組成專家小組,對(duì)學(xué)生答辯進(jìn)行評(píng)審工作,保證答辯質(zhì)量。
1.6建立教學(xué)評(píng)估體系教學(xué)評(píng)估也是成人醫(yī)藥函授教學(xué)管理中的重要環(huán)節(jié),它對(duì)函授教學(xué)質(zhì)量的提升起到了保證和促進(jìn)作用。
1.6.1教學(xué)座談會(huì)環(huán)節(jié)每學(xué)期面授期間,學(xué)校都召開(kāi)由主管教學(xué)的校長(zhǎng)、教務(wù)科主任、班主任、部分任課教師、有代表性的學(xué)生參加的教學(xué)座談會(huì)。在會(huì)上,大家相互交流教學(xué)和教學(xué)管理方面的信息,討論教學(xué)資源是否能滿足學(xué)生的需求,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)溝通解決,對(duì)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。學(xué)期末,學(xué)校會(huì)及時(shí)召開(kāi)由校長(zhǎng)、教學(xué)督導(dǎo)員、任課教師、教務(wù)科工作人員參加的學(xué)期總結(jié)座談會(huì),反饋教師教學(xué)的實(shí)際效果,對(duì)教學(xué)中反映好的教師提出表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)差強(qiáng)人意的教師提出改進(jìn)方法。這兩次會(huì)議不僅使彼此間關(guān)系更密切,了解情況更多、更廣泛,而且為函授教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了一定的基礎(chǔ)。
1.6.2教學(xué)督導(dǎo)環(huán)節(jié)學(xué)校選聘教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果好、工作責(zé)任心強(qiáng)、師德高尚、公道正派的具有副教授職稱及以上的教師組成督導(dǎo)小組。教學(xué)督導(dǎo)主要包括督教、督學(xué)、督管等內(nèi)容。為了使教學(xué)督導(dǎo)工作不流于形式,學(xué)校建立三項(xiàng)常規(guī)制度。①聽(tīng)課制度。學(xué)校主管教學(xué)的校長(zhǎng)和督導(dǎo)組成員每學(xué)期都深入課堂、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行常規(guī)性聽(tīng)課,檢查理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的實(shí)際情況。②評(píng)議制度。督導(dǎo)組對(duì)教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)、教學(xué)部門的管理進(jìn)行評(píng)議,運(yùn)用評(píng)議,發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的作用,做到“以評(píng)促建、以評(píng)促管”,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。③檢查制度。督導(dǎo)組每學(xué)期檢查教師的教學(xué)大綱、備課筆記、授課計(jì)劃、教學(xué)日志、學(xué)生作業(yè)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告,期末考試試卷的批閱、登記、裝訂、試卷分析等。
1.7嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定目前,有些函授辦學(xué)點(diǎn)在學(xué)籍管理上過(guò)于仁慈,該留級(jí)的不留級(jí),該開(kāi)除的不開(kāi)除,這對(duì)函授學(xué)生起了極壞的負(fù)導(dǎo)向作用,所謂負(fù)導(dǎo)向是指由于不能嚴(yán)格按照規(guī)定辦事,使更多的人對(duì)規(guī)定無(wú)所顧及,結(jié)果一人違反規(guī)定后,更多的人出來(lái)效仿。學(xué)生是教育的對(duì)象,但教育不是萬(wàn)能的。教育只有與管理結(jié)合起來(lái),才能達(dá)到教育的最佳效果。沒(méi)有管理的教育是軟弱無(wú)力的,沒(méi)有教育的管理是缺少人性的。在教育的基礎(chǔ)上,對(duì)那些違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行懲處是必要的,對(duì)那些嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生來(lái)說(shuō),開(kāi)除學(xué)籍既是對(duì)他本人、也是對(duì)其周圍學(xué)生最好的教育。學(xué)校為提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,一直嚴(yán)格執(zhí)行沈陽(yáng)藥科大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的學(xué)籍管理規(guī)定,徹底杜絕學(xué)籍管理中的負(fù)導(dǎo)向傾向。
2以人為本,改進(jìn)和完善學(xué)生日常管理工作
在函授教育的學(xué)生管理過(guò)程中,我校貫徹以人為本的原則,把維護(hù)學(xué)生的切身利益放在第一位。醫(yī)藥函授學(xué)生構(gòu)成復(fù)雜,年齡跨度較大,離開(kāi)學(xué)校時(shí)間不等,對(duì)學(xué)校的適應(yīng)程度不同。為此,學(xué)校設(shè)立班主任制度,對(duì)每個(gè)教學(xué)班都選派了具有豐富教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、高度責(zé)任心、工作熱情高的教師擔(dān)任班主任,具體負(fù)責(zé)班級(jí)的日常事務(wù)管理工作。
2.1建立學(xué)生信息庫(kù),確保與學(xué)生信息溝通順暢函授教育雖屬于是成人教育,但也涉及考試、學(xué)位課程考試報(bào)名、繳納學(xué)費(fèi)、信息采集等一系列普通高校教學(xué)過(guò)程中會(huì)遇到的環(huán)節(jié),一旦錯(cuò)過(guò)其中一部分,均有可能會(huì)對(duì)學(xué)生的利益產(chǎn)生影響,故能及時(shí)與學(xué)生溝通傳遞信息非常重要。學(xué)校班主任主要從五方面入手,確保與學(xué)生信息溝通順暢。
2.1.1收到錄取庫(kù)電子表的時(shí)候進(jìn)行加工整理。每年底,學(xué)校會(huì)收到來(lái)年各專業(yè)班級(jí)的錄取信息庫(kù),這張表中有學(xué)生詳細(xì)的個(gè)人信息,包括手機(jī)號(hào)碼、固定電話、聯(lián)系地址、家庭地址、郵編等一系列聯(lián)系方式。基于這個(gè)錄取庫(kù),班主任會(huì)第一次與學(xué)生取得聯(lián)系。同時(shí)將錄取庫(kù)的信息進(jìn)行加工整理,作為原始資料留存。
2.1.2學(xué)生第一次報(bào)到時(shí)的信息核對(duì)。學(xué)生第一次報(bào)到時(shí)的信息核對(duì)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),每位前來(lái)報(bào)到的學(xué)員,班主任都要求他們做信息核對(duì),以保證信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,核對(duì)完畢后簽字確認(rèn)。同時(shí),班主任可整理出實(shí)際報(bào)到人數(shù)。
2.1.3第一次報(bào)到后的資料整理。第一次報(bào)到后,班主任手上就有了及時(shí)準(zhǔn)確的學(xué)生信息,這時(shí)根據(jù)學(xué)生的報(bào)到核對(duì)信息,建立電子信息庫(kù)。此外,基于網(wǎng)絡(luò)的普及以及生源的年輕化,班主任會(huì)按班級(jí)建立QQ群,相關(guān)任課老師都會(huì)加入群內(nèi)。
2.1.4學(xué)生信息的日常維護(hù)。要與學(xué)生保持聯(lián)系,最重要的就是確保手上學(xué)生聯(lián)系方式的準(zhǔn)確性,由于工作的調(diào)動(dòng)或者其他原因,函授學(xué)生的聯(lián)系方式經(jīng)常出現(xiàn)變更。因此,要求學(xué)生在手機(jī)號(hào)碼出現(xiàn)變更時(shí),主動(dòng)與班主任取得聯(lián)系,班主任在第一時(shí)間修改信息庫(kù)中的號(hào)碼。
Abstract: With the college English reform, the construction of the mode of the second classroom of college English has become a research hotspot. From the perspective of educational ecology, this essay analyzes the phenomenon of the ecological unbalance in the teaching of the second classroom of college English, and finally puts forward an ecological mode which connects the students, English teachers, Teaching Affairs Department, Students Affairs Departmen and so on.
關(guān)鍵詞: 大學(xué)英語(yǔ);第二課堂;生態(tài)模式
Key words: college English;second classroom;ecological mode
中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2014)11-0262-02
0 引言
隨著我國(guó)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革的不斷進(jìn)行,大學(xué)英語(yǔ)第二課堂逐漸得到了英語(yǔ)教學(xué)研究者的關(guān)注。教育生態(tài)學(xué)是一個(gè)新興的交叉研究領(lǐng)域。從教育生態(tài)學(xué)視角審視大學(xué)英語(yǔ)第二課堂模式的構(gòu)建是一個(gè)嶄新的研究方式。下面,本文運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理,從教育生態(tài)學(xué)視角考察大學(xué)英語(yǔ)第二課堂生態(tài)失衡現(xiàn)象,努力建構(gòu)具有生態(tài)特征的大學(xué)英語(yǔ)第二課堂,從而改善大學(xué)英語(yǔ)第二課堂生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)水平的提高。
1 教育生態(tài)學(xué)
“教育生態(tài)學(xué)”由美國(guó)教育學(xué)家勞倫斯?克雷明于1976年提出。從此,教育生態(tài)學(xué)開(kāi)始成為研究教育現(xiàn)象的新視角。“教育生態(tài)學(xué)是運(yùn)用生態(tài)學(xué)的原理與方法,研究教育與自然、社會(huì)、規(guī)范、生理心理等之間相互影響與作用規(guī)律的科學(xué),它還研究構(gòu)成整個(gè)教育生態(tài)系統(tǒng)的人、教育(活動(dòng))、環(huán)境三個(gè)要素之間的關(guān)系,從而揭示教育生態(tài)系統(tǒng)基本規(guī)律。[1]”它“把教育看成是一個(gè)有機(jī)的、復(fù)雜統(tǒng)一的生態(tài)系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)教育與環(huán)境、教育系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)子系統(tǒng)之間的物質(zhì)、能量、信息交換及彼此間的相互影響和作用。[2]”
國(guó)內(nèi)學(xué)者從20世紀(jì)80年代開(kāi)始關(guān)注教育生態(tài)學(xué)。目前,國(guó)內(nèi)有幾本關(guān)于教育生態(tài)學(xué)的專著,如曾供職于臺(tái)灣教育部的李聰明于民國(guó)78年出版了《教育生態(tài)學(xué)導(dǎo)論――教育問(wèn)題的生態(tài)學(xué)思考》一書(shū),這是我國(guó)第一部關(guān)于教育生態(tài)學(xué)的專著;南京師范大學(xué)吳鼎福教授在1990年與諸文蔚一起出版了《教育生態(tài)學(xué)》,這是我國(guó)大陸第一本教育生態(tài)學(xué)專著;1992年任凱、白燕一起出版了《教育生態(tài)學(xué)》;2000年范國(guó)睿也出版了教育科學(xué)分支學(xué)科叢書(shū)中的《教育生態(tài)學(xué)》分冊(cè)。此外,從教育生態(tài)學(xué)角度研究教育現(xiàn)象的論文也層出不窮,如鄭、洪世梅、張?zhí)毂!②w攀等學(xué)者紛紛發(fā)表相關(guān)論文。
2 大學(xué)英語(yǔ)第二課堂的重要性
“第二課堂的說(shuō)法是相對(duì)于傳統(tǒng)的課堂內(nèi)教學(xué)活動(dòng)而言的。它指的是學(xué)校在常規(guī)的授課教學(xué)活動(dòng)以外為學(xué)生營(yíng)造的接觸英語(yǔ)、學(xué)習(xí)英語(yǔ)和使用英語(yǔ)的環(huán)境和活動(dòng)。[3]”“大英語(yǔ)第一課堂的主導(dǎo)地位勿庸置疑。但是課堂教學(xué)無(wú)法為學(xué)生提供足夠的語(yǔ)言實(shí)踐機(jī)會(huì),它需要英語(yǔ)第二課堂作為其延伸和補(bǔ)充,為學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng)提供一個(gè)重要平臺(tái)。[4]”所以,大學(xué)英語(yǔ)第二課堂實(shí)際上是大學(xué)英語(yǔ)第一課堂的延伸。但是,目前大學(xué)英語(yǔ)第二課堂的建設(shè)還存在著諸多問(wèn)題,導(dǎo)致第二課堂的作用并沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。
3 大學(xué)英語(yǔ)第二課堂生態(tài)失衡現(xiàn)象
目前,許多文章主要從學(xué)生和老師這兩個(gè)角度對(duì)大學(xué)英語(yǔ)第二課堂中存在的失衡現(xiàn)象進(jìn)行分析和研究。從教育生態(tài)學(xué)角度來(lái)看,這樣的分析不夠透徹,因?yàn)檎n堂活動(dòng)不僅僅是單純的教與學(xué),還涉及到各類生態(tài)群體之間的動(dòng)態(tài)組合和互動(dòng)。所以,從該角度來(lái)看,第二課堂活動(dòng)的舉行不僅僅涉及到學(xué)生和老師,還涉及到學(xué)校的其他相關(guān)部門。沒(méi)有其他部門的理解和支持,大學(xué)英語(yǔ)第二課堂活動(dòng)是不能順利地舉行的。下面,我們從學(xué)生、教師、教務(wù)和學(xué)生管理部門等展開(kāi)闡述。
3.1 學(xué)生參與比例小,受益人數(shù)少 學(xué)生是大學(xué)英語(yǔ)第二課堂的主體。但是目前,大一新生是第二課堂活動(dòng)的主要參加者;大二學(xué)生有少部分參加活動(dòng);大三大四學(xué)生由于忙于專業(yè)課的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí),基本上是蹤跡難覓。此外,由于大部分大學(xué)英語(yǔ)第二課堂活動(dòng)性質(zhì)的限制或比賽名額的限制,只有少部分學(xué)生有資格、有機(jī)會(huì)參與到活動(dòng)中去,大部分學(xué)生只能充當(dāng)觀眾,望洋興嘆。
3.2 英語(yǔ)教師積極性難以調(diào)動(dòng),影響第二課堂的長(zhǎng)期開(kāi)展 英語(yǔ)教師是大學(xué)英語(yǔ)第二課堂活動(dòng)的指導(dǎo)者,是活動(dòng)不可缺少的一份子。目前,很多學(xué)校并沒(méi)有制定專門的政策來(lái)鼓勵(lì)和支持老師參與第二課堂活動(dòng)。老師只是出于對(duì)學(xué)生及工作的熱愛(ài)才義務(wù)參加活動(dòng)。但是,作為一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的活動(dòng),光憑老師的熱情是不夠的。因?yàn)椋鳛榇髮W(xué)教師,教學(xué)及科研任務(wù)繁重,老師只能抽業(yè)余時(shí)間參加學(xué)生活動(dòng)。由于沒(méi)有具體的鼓勵(lì)措施,參與與不參與學(xué)生活動(dòng)并沒(méi)有什么不同。長(zhǎng)久下去,常義務(wù)參加學(xué)生活動(dòng)的老師就會(huì)產(chǎn)生疲勞感,其積極性就會(huì)被挫傷。
3.3 教務(wù)和學(xué)生主管部門的支持力度不夠影響第二課堂活動(dòng)的質(zhì)量 作為英語(yǔ)教學(xué)的一部分,大學(xué)英語(yǔ)第二課堂也應(yīng)受到教務(wù)和學(xué)生主管部門的關(guān)注。但是,長(zhǎng)久以來(lái),在教務(wù)和學(xué)生主管部門的工作計(jì)劃中,大學(xué)英語(yǔ)第二課堂位置難覓。由于教務(wù)主管部門的缺席,導(dǎo)致第二課堂活動(dòng)舉行的時(shí)間和地點(diǎn)都受到限制。一旦第二課堂活動(dòng)與教務(wù)主管部門安排的活動(dòng)發(fā)生沖突,第二課堂活動(dòng)只能讓位,另?yè)駮r(shí)間和地點(diǎn);而學(xué)生主管部門,長(zhǎng)久以來(lái)僅把第二課堂活動(dòng)作為學(xué)生業(yè)余活動(dòng)的一部分,不把它視為學(xué)習(xí)的一部分。長(zhǎng)久下去,積極參加活動(dòng)的學(xué)生的熱情就會(huì)受到抑制。
4 大學(xué)英語(yǔ)第二課堂生態(tài)模式構(gòu)建
“生態(tài)系統(tǒng)論認(rèn)為,任何一個(gè)系統(tǒng)只有是開(kāi)放的,與外界的環(huán)境有物質(zhì)、能量、信息的交流,這個(gè)系統(tǒng)才是有活力的,才能不斷發(fā)展。[5]”因此,大學(xué)英語(yǔ)第二課堂生態(tài)模式必須突破學(xué)生與教師這個(gè)封閉的圈子,把學(xué)校這個(gè)大的生態(tài)環(huán)境考慮進(jìn)去,構(gòu)建一個(gè)有活力的生態(tài)模式。
在教育生態(tài)學(xué)視野中,大學(xué)英語(yǔ)第二課堂生態(tài)模式應(yīng)是一個(gè)以學(xué)生為活動(dòng)主體,英語(yǔ)教師為指導(dǎo)的,學(xué)校各部門一起周密部署,有計(jì)劃舉行的并有相應(yīng)的評(píng)價(jià)模式的動(dòng)態(tài)模式。大學(xué)英語(yǔ)第二課堂生態(tài)模式應(yīng)以學(xué)生干部、英語(yǔ)教師、教學(xué)和學(xué)生管理部門、后勤部門等組成一個(gè)合作小組:學(xué)生干部負(fù)責(zé)收集學(xué)生對(duì)活動(dòng)的反饋;英語(yǔ)教師負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體指導(dǎo);教學(xué)、學(xué)生及后勤管理部門負(fù)責(zé)從日程安排、用水、用電等各方面給予支持。這個(gè)合作小組應(yīng)從以下三方面下功夫:
4.1 舉行多樣化的第二課堂活動(dòng),提高學(xué)生受益人數(shù)
為避免第二課堂活動(dòng)成為少數(shù)英語(yǔ)優(yōu)秀學(xué)生的獨(dú)秀舞臺(tái),使大部分學(xué)生有機(jī)會(huì)參與第二課堂活動(dòng),可充分考慮各類型學(xué)生的英語(yǔ)水平,舉辦多樣化的活動(dòng),如英語(yǔ)話劇比賽、英語(yǔ)閱讀比賽、英語(yǔ)寫(xiě)作比賽、英語(yǔ)聽(tīng)力比賽、英語(yǔ)歌曲比賽等,給予學(xué)生多樣化的展示舞臺(tái),提高學(xué)生的受益人數(shù)。
4.2 制定相應(yīng)的措施鼓勵(lì)教師及學(xué)生積極參與第二課堂活動(dòng) 北京大學(xué)胡壯麟教授認(rèn)為“在中國(guó)外語(yǔ)環(huán)境下學(xué)好外語(yǔ),誰(shuí)能在模擬或構(gòu)建接觸和使用外語(yǔ)的環(huán)境(即第二課堂)上下工夫,誰(shuí)就將獲得好的教學(xué)效果。[6]”這說(shuō)明,大學(xué)英語(yǔ)第二課堂活動(dòng)能提高第一課堂的教學(xué)效果。因此,有必要建立與之相適應(yīng)的評(píng)價(jià)模式,對(duì)第二課堂活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程性評(píng)價(jià),如:給予參與第二課堂活動(dòng)的學(xué)生一定的平時(shí)成績(jī),肯定學(xué)生付出的努力;給予參與第二課堂活動(dòng)的教師一定的課時(shí)補(bǔ)償或指定專門的第二課堂活動(dòng)指導(dǎo)老師,肯定教師的熱情。
4.3 學(xué)校相應(yīng)部門統(tǒng)一思想,認(rèn)真安排、配合第二課堂活動(dòng) 在思想上,學(xué)校各部門如教務(wù)科、學(xué)生科、后勤部門等,都應(yīng)對(duì)大學(xué)英語(yǔ)第二課堂的重要作用和意義達(dá)成共識(shí),對(duì)活動(dòng)給予充分的重視與支持。教務(wù)部門應(yīng)把英語(yǔ)第二課堂教學(xué)納入正常的日常教學(xué),對(duì)第二課堂活動(dòng)作出整體的部署。學(xué)生管理部門及后勤部門應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排第二課堂具體活動(dòng),對(duì)用水、用電、衛(wèi)生、場(chǎng)所安排等方面給與積極的配合。
5 總結(jié)
綜上,教育生態(tài)學(xué)作為一個(gè)新興的邊緣學(xué)科,為大學(xué)英語(yǔ)研究提供了一個(gè)嶄新的視角。它能根據(jù)教育生態(tài)學(xué)的原理處理好教育生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部各因素之間的關(guān)系,幫助構(gòu)造一個(gè)和諧統(tǒng)一的大學(xué)英語(yǔ)第二課堂模式。模式構(gòu)建之后是需要具體實(shí)施的,因此從事一線教學(xué)的英語(yǔ)老師應(yīng)不斷嘗試,不斷創(chuàng)新,最大程度地發(fā)揮大學(xué)英語(yǔ)第二課堂對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】對(duì)口支援 互利共贏 對(duì)策研究
在西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的指引下,教育部于 2001 年 6 月啟動(dòng)了“對(duì)口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計(jì)劃”,十年來(lái),在教育部的積極推動(dòng)下,包括北京大學(xué)在內(nèi)的數(shù)十所高校開(kāi)展了對(duì)口支援高校活動(dòng),我院于2014年開(kāi)始確立了對(duì)口支援那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的計(jì)劃,在兩年的支援過(guò)程中我院從圖書(shū)捐贈(zèng)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、師資交流培訓(xùn)等方面進(jìn)行了對(duì)口援建,在今后的對(duì)口支援中,我院將會(huì)繼續(xù)貫徹對(duì)口支援的框架協(xié)議進(jìn)行進(jìn)一步的更深入的支援,以促進(jìn)那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的健康良好發(fā)展,實(shí)現(xiàn)西部教育人才的培養(yǎng)。
一、我院對(duì)口支援的措施及方法
我院自2014年6月17日,在教育部于四川成都召開(kāi)對(duì)口支援和四省藏區(qū)中職教育工作部署會(huì)上,確立了鄭州財(cái)經(jīng)學(xué)院與那曲地區(qū)建立對(duì)口支援關(guān)系。在之后兩年時(shí)間里我院于那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)展了師資交流、圖書(shū)捐贈(zèng)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等多方面多渠道的支援。這種對(duì)口支援會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持并向更廣方面和更深層次發(fā)展。
(一)我院正積極創(chuàng)建支援平臺(tái) 形成雙方各層次互訪機(jī)制的建立
2014年6月17日,雙方基于對(duì)口支援互助共贏的發(fā)展戰(zhàn)略簽訂了支援框架協(xié)議。2014年7月22日至23日,我院由理事長(zhǎng)牛欽民、常務(wù)副院長(zhǎng)李慶陽(yáng)、院長(zhǎng)助理李贊組成的考察組深入自治區(qū)那曲地區(qū)所在地那曲縣,就對(duì)口援助當(dāng)?shù)刂新殞W(xué)校發(fā)展事宜與當(dāng)?shù)亟逃块T進(jìn)行了對(duì)接,并對(duì)那曲地區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)雙方下一步協(xié)商交流等具體事宜達(dá)成了共識(shí)。我院將對(duì)口支援計(jì)劃寫(xiě)入了我院的的發(fā)展規(guī)劃,列入了我院的年度工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃來(lái)認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行我院的對(duì)口支援任務(wù)。這些措施都有效的促進(jìn)了對(duì)口支援雙方支流工作的順利開(kāi)展和有效保障。 我院正在建立專門的機(jī)構(gòu),設(shè)置相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)兼任的對(duì)口支援工作部門,并配備相應(yīng)的工作人員,負(fù)責(zé)日常對(duì)口支援工作的開(kāi)展和實(shí)施,并建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)作機(jī)制。兩年來(lái)雙方院校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次的交流和互訪,2014年10月14日,那曲地區(qū)教育局局長(zhǎng)謝才波、那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)卡特、教務(wù)科科長(zhǎng)尼瑪?shù)录恍衼?lái)到我院,與我院黨委書(shū)記耿富德、院長(zhǎng)李鴻昌、理事長(zhǎng)牛欽民、常務(wù)副院長(zhǎng)李慶陽(yáng)、院長(zhǎng)助理李贊及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流和探討;2014年12月26日,那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)校一行來(lái)到鄭州財(cái)經(jīng)學(xué)院,就具體的對(duì)口支援工作進(jìn)行深度交流,用于落實(shí)每一項(xiàng)對(duì)口支援計(jì)劃的實(shí)施。
(二)我院加強(qiáng)對(duì)口支援的師資交流和培訓(xùn)
對(duì)口支援兩年來(lái),我院對(duì)那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院老師進(jìn)行了多次的師資培訓(xùn)和交流。2014年12月12日,那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師斯秋多吉、次仁頓珠來(lái)到我院,開(kāi)始為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2015年 6月27日,那曲地區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長(zhǎng)楊齊忠一行15人來(lái)到我院,開(kāi)始為期28天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我院也派出了會(huì)計(jì)專業(yè)、物流管理專業(yè)和機(jī)電工程專業(yè)的15名老師,參與了暑期的交流培訓(xùn)活動(dòng)。我院并為每位參與培訓(xùn)的那曲老師在培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū)。這種師資交流活動(dòng)的開(kāi)展有效的加強(qiáng)了雙方院校老師的合作交流,并促進(jìn)老師們?cè)谝恍┛蒲许?xiàng)目上的交流合作。
(三)我院加強(qiáng)物資幫助,進(jìn)行了圖書(shū)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的無(wú)償捐贈(zèng)
2014年9月5日,我院進(jìn)行了第一批的援贈(zèng)那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)校圖書(shū),援贈(zèng)那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)校的圖書(shū)共593包,12825種,35047冊(cè)。2015年5月23日,我院組成的工作隊(duì),在黨委書(shū)記耿富德的帶領(lǐng)下一行5人 到那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了交流訪問(wèn),并進(jìn)一步在師資培訓(xùn)方面提供幫助,并在教學(xué)系統(tǒng)的完善、圖書(shū)管理、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、專業(yè)技能培訓(xùn)、教材開(kāi)發(fā)等方面提供指導(dǎo)和援助,進(jìn)一步落實(shí)對(duì)口支援各項(xiàng)任務(wù)。
二、我院今后進(jìn)一步開(kāi)展的支援合作措施及方法
(一)幫助支援學(xué)校進(jìn)行數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)和維護(hù)
我院會(huì)繼續(xù)對(duì)支援學(xué)校進(jìn)行圖書(shū)館的建設(shè)和完善,繼續(xù)進(jìn)行圖書(shū)的捐贈(zèng)活動(dòng),也會(huì)進(jìn)行我院教師捐贈(zèng)自己出版的相關(guān)圖書(shū)項(xiàng)目,今后我院會(huì)在圖書(shū)捐贈(zèng)的基礎(chǔ)上,幫助那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行數(shù)字圖書(shū)館的建設(shè),捐贈(zèng)提供包括知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)在內(nèi)的高校學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問(wèn)權(quán),還將為那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院提供以上所贈(zèng)系統(tǒng)的軟件集成服務(wù),協(xié)助其進(jìn)行數(shù)字圖書(shū)館的構(gòu)建和相關(guān)技術(shù)維護(hù)人員的培養(yǎng)工作。
(二)加強(qiáng)骨干教師的那曲支教
今后我院會(huì)在對(duì)口支援框架協(xié)議的安排下,進(jìn)行我院教師的那曲支教活動(dòng)。幫助其進(jìn)行相關(guān)學(xué)科專業(yè)的建設(shè)和開(kāi)展,包括新專業(yè)的設(shè)置,教學(xué)計(jì)劃的制定,教學(xué)方案的實(shí)施,以及相對(duì)應(yīng)的科研活動(dòng)的開(kāi)展,那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為一個(gè)中職院校,在教學(xué)科研活動(dòng)上還存在著一定的慢點(diǎn),我愿派遣骨干教師的支教活動(dòng)也將促進(jìn)該校科研活動(dòng)的開(kāi)展,促使其在短期內(nèi)使那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院新辦專業(yè)的課程建設(shè)、教材建設(shè)、人才培養(yǎng)方案都得到一定的提高與完善。我院的支教老師也將積極探索相關(guān)的教學(xué)改革,鼓勵(lì)一幫一的傳幫帶行為,鼓勵(lì)并培養(yǎng)那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的青年教師參與相關(guān)的合作科研項(xiàng)目當(dāng)中,進(jìn)一步提高那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的青年教師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)前瞻性。運(yùn)用數(shù)字圖書(shū)館的建設(shè),借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)我院精品課程的遠(yuǎn)程教學(xué)服務(wù),為那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的數(shù)字化課程建設(shè)提供平臺(tái),是的我院的優(yōu)秀教學(xué)資源得以共享。加強(qiáng)與那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園學(xué)術(shù)交流,將派我院的一些名師專家到那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)展名師講座,拓寬支援院校師生的視野,營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。
(三)強(qiáng)調(diào)學(xué)科耦合發(fā)展 致力學(xué)科人才培養(yǎng)
我院將加強(qiáng)對(duì)口支援院校的人才培養(yǎng),在合適的時(shí)機(jī)下,將會(huì)逐步開(kāi)展聯(lián)合人才培養(yǎng)方案的實(shí)施,幫助那曲學(xué)生的人才培養(yǎng),并在學(xué)科共建的基礎(chǔ)上,盡享雙方學(xué)分的互認(rèn),在我院強(qiáng)大的校企合作單位資源庫(kù)里,也安排那曲的學(xué)生進(jìn)行積極的實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),提高支援學(xué)校學(xué)生的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)行良好的職業(yè)能力培養(yǎng),提高那曲學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,為他們提供更為廣闊的就業(yè)平臺(tái)。
(四)加強(qiáng)兩校學(xué)生的互訪交流活動(dòng),拓寬支流范圍
人才培養(yǎng)是高校的第一職能,因此,在對(duì)口支援工作中,兩校學(xué)生之間的交流非常重要。在今后的對(duì)口支援活動(dòng)中,兩校將攜手開(kāi)展各種學(xué)生交流活動(dòng),比如說(shuō)互派學(xué)生進(jìn)行社團(tuán)交流,互派學(xué)生參與各校校企合作單位進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),互派交換生進(jìn)入彼此學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,共同開(kāi)展聯(lián)合文藝匯演等活動(dòng)來(lái)豐富學(xué)生的交流合作,為學(xué)生開(kāi)辟人才培養(yǎng)的第二學(xué)習(xí)課堂。
(一)促進(jìn)提高對(duì)口支援院校學(xué)科建設(shè)層次
學(xué)科建設(shè)是高校建設(shè)的核心。我院在對(duì)口支援那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院中將重點(diǎn)幫助該校在機(jī)電工程、物流管理、會(huì)計(jì)學(xué)院等專業(yè)學(xué)科,以幫助支援學(xué)校在這些專業(yè)上面進(jìn)行學(xué)科建設(shè),幫助其新開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè),以發(fā)揮我院會(huì)計(jì)學(xué)院作為第一大系的優(yōu)勢(shì),在專業(yè)申報(bào)、教學(xué)計(jì)劃制定、學(xué)科課程開(kāi)設(shè)、教學(xué)管理、師資培養(yǎng)等方面進(jìn)行交流合作。促進(jìn)其學(xué)院學(xué)科專業(yè)設(shè)置上面更加合理,促進(jìn)那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的更好發(fā)展。
(二)促進(jìn)對(duì)口支援院校在科研能力方面的提升
那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為一個(gè)中職院校在科研方面還有待提高,我院計(jì)劃在以后的支援活動(dòng)中將加強(qiáng)同那曲的科研合作,比如聯(lián)合申報(bào)一些橫向合作課題,以那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為課題協(xié)作單位來(lái)共同申報(bào),提高其科研水平,帶動(dòng)該校進(jìn)行科研活動(dòng)的開(kāi)展。使其成為西部地區(qū)同類院校中科研水平向高校前列發(fā)展。進(jìn)而提高該校的科研水平和學(xué)術(shù)水準(zhǔn),為學(xué)校向更高的層次發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)促進(jìn)對(duì)口支援院校的人才質(zhì)量培養(yǎng)
人才培養(yǎng)是高校教育的根本目的。我院對(duì)口支援那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的工作重心就在人才培養(yǎng)計(jì)劃。我院作為應(yīng)用型本科院校,而那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院,作為一個(gè)中職院校,其人才培養(yǎng)也以應(yīng)用型為目的。我對(duì)口支援中,我院也重點(diǎn)在加強(qiáng)受援院校的應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。應(yīng)用型人才往往會(huì)涉及多個(gè)學(xué)科的知識(shí)和技能,這就要求我們跨學(xué)科設(shè)置專業(yè),培養(yǎng)復(fù)合型人才。我院依托我們學(xué)校學(xué)生應(yīng)用型人才培養(yǎng)的平臺(tái),我院擁有河南三全食品公司、河南百業(yè)財(cái)務(wù)有限公司等一大批實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,校企合作單位,將以此為平臺(tái),加強(qiáng)那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,提高應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
(四)促進(jìn)對(duì)口支援院校師資隊(duì)伍水平的提高
高校的發(fā)展關(guān)鍵看其師資隊(duì)伍的成長(zhǎng),師資隊(duì)伍狀況則往往成為制約一個(gè)學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”,高效發(fā)展過(guò)程中,師資隊(duì)伍建設(shè)便成為了其中的重中之重。我院將和對(duì)口支援院校達(dá)成師資力量定向培養(yǎng)、那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師來(lái)我院交流訪問(wèn)、組織進(jìn)行院系干部隊(duì)伍掛職鍛煉、雙方院校教師聯(lián)合科研申報(bào)攻關(guān)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)口支援院校的師資隊(duì)伍的提升。使對(duì)口支援院校逐步的實(shí)現(xiàn)自身內(nèi)部教師的成長(zhǎng),建立起一支年齡、職稱、學(xué)歷相適應(yīng)的師資隊(duì)伍,進(jìn)而提高其在西部地區(qū)高校間的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)我國(guó)中西部高校均衡發(fā)展的目標(biāo)。
四、我院在對(duì)口支援工作中存在的問(wèn)題
(一)我國(guó)在對(duì)口支援政策下相關(guān)配套的法律法規(guī)還有待健全完善
目前,我國(guó)實(shí)施的高校對(duì)口支援計(jì)劃是在中國(guó)政府主導(dǎo)下,作為中東部對(duì)西部計(jì)劃的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)實(shí)施,其實(shí)質(zhì)上是具有一定的強(qiáng)制性,不管是從對(duì)口支援院校的選擇、還是支援政策的制定、對(duì)口支援資源的分配都完全是一種政府行為。但實(shí)質(zhì)上從法律層面上卻沒(méi)有相關(guān)的法律還限制和保護(hù),也缺少相應(yīng)的法律支撐。同時(shí)再碰到一些具體的地方法規(guī)時(shí),中東部和西部也是有一些沖突的,對(duì)這些法規(guī)的不一致,還缺少一部權(quán)威的關(guān)于對(duì)口支援政策的法律的出臺(tái),來(lái)保障支援工作的有效實(shí)施,并未對(duì)口支援工作的實(shí)施過(guò)程提供統(tǒng)一的法律口徑。致使在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)一些矛盾,而沒(méi)法就一些問(wèn)題達(dá)成一致。
(二)支援雙方還面臨著資金缺乏的問(wèn)題
目前,高校對(duì)口支援工作,國(guó)家、包括地方并沒(méi)有配套的專項(xiàng)資金支持,其在支援過(guò)程中的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自于支援雙方高校自己的固定的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),在后續(xù)的支援過(guò)程中,就會(huì)凸顯出經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)由于經(jīng)費(fèi)的短缺,使得對(duì)口支援過(guò)程中的一些措施和方案得不到很好的落實(shí)和開(kāi)展,造成支援工作開(kāi)展的瓶頸,也會(huì)為未來(lái)對(duì)口支援工作的認(rèn)真落實(shí)帶來(lái)缺陷,尤其是在科研合作、學(xué)生師資交流方面帶來(lái)問(wèn)題。希望政府在對(duì)口支援活動(dòng)開(kāi)展后期,能給予一定的配套資金支持,進(jìn)而緩解資金不足問(wèn)題。
(三)支援雙方還未在支援過(guò)程中實(shí)現(xiàn)互利共贏的可持續(xù)發(fā)展
目前,我國(guó)高校對(duì)口支援工作完全是在政府主導(dǎo)下,支援和受援高校間的一種義務(wù)和責(zé)任。在支援行為的前期,雙方都進(jìn)行了一些投入,包括資金、人力、精力的投入,在后期,隨著支援的深入,在資金短缺的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)支援積極性的下降。如何提高支援高校在支援過(guò)程中的積極性,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)其對(duì)口支援工作的互利共贏,這樣才能使得對(duì)口支援工作長(zhǎng)期順利的開(kāi)展下去。對(duì)于我院這種民辦院校而言,實(shí)現(xiàn)互利共贏可持續(xù),更是迫切的要求。這就要求我們必須思考如何構(gòu)建雙方高校互利共贏機(jī)制。目前,構(gòu)建我院對(duì)口支援那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的互動(dòng)雙贏機(jī)制還處于摸索階段,還沒(méi)有建立起互利共贏的機(jī)制。這種“共A”型模式,就要求我們支援雙方高校,在資源的利用和整合方面,不僅僅要考慮高校雙方的資源,還能很好的利用地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī)和資源,主動(dòng)積極尋找雙方的利益共同點(diǎn),來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的整合,實(shí)現(xiàn)互利共贏機(jī)制。比如引入高校、地方政府、企業(yè)三方資源,進(jìn)行互利共贏機(jī)制的探討。
高校對(duì)口支援政策,是在我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)背景下提出的,其目的就在于提高西部高校的發(fā)展。對(duì)支援高校而言,也是一種政治責(zé)任與光榮使命。我院在對(duì)口支援那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院兩年來(lái),開(kāi)展了一系列包括圖書(shū)捐贈(zèng)、高層交流、師資培訓(xùn)等活動(dòng),取得了一定的成效,但是還存在這樣那樣的問(wèn)題,還有待繼續(xù)深入扎實(shí)的實(shí)施。我院將會(huì)在以后的支援工作中,繼續(xù)努力,以實(shí)現(xiàn)那曲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的快速良好發(fā)展。為西部發(fā)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略提供核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升西部高校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。
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新建本科院校教學(xué)質(zhì)量保證依靠什么?靠資源的合理配置,更靠培養(yǎng)過(guò)程,尤其是教學(xué)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。雖然目前對(duì)于構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的高校以及論著可謂汗牛充棟,但對(duì)于體系如何有效運(yùn)行的研究卻相對(duì)較少。因此,基于ISO9000質(zhì)量管理體系的過(guò)程方法理論,探索新建本科院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系有效運(yùn)行的條件、方法和機(jī)制,就成為新建本科院校教學(xué)質(zhì)量保障研究的重要理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
一、基于過(guò)程方法的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系運(yùn)行
模式以過(guò)程方法為基礎(chǔ)的ISO質(zhì)量管理體系由四大不同的板塊結(jié)構(gòu)所組成,其運(yùn)行通常可概括為由“管理職責(zé)”、“資源管理”、“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”、及“測(cè)量、分析和改進(jìn)”[1]等彼此連接、循環(huán)不斷的四個(gè)方面(如圖1)。置于中間的大圓圈代表一個(gè)組織的質(zhì)量管理體系,左右兩側(cè)表示顧客或相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的利益訴求以及對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。四大板塊不斷循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果,自然就形成了產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。一般認(rèn)為,所謂的“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控”是指通過(guò)一定的組織結(jié)構(gòu)和程序,對(duì)影響教學(xué)質(zhì)量的多個(gè)要素和教學(xué)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、檢查、評(píng)價(jià)、反饋和調(diào)節(jié),確保教學(xué)工作嚴(yán)格按照計(jì)劃和要求進(jìn)行,并達(dá)到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系就是以教學(xué)質(zhì)量為監(jiān)控對(duì)象,并對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)控制和對(duì)教學(xué)結(jié)果進(jìn)行反饋控制的閉環(huán)教學(xué)系統(tǒng)。它具有教學(xué)檢測(cè)、診斷、評(píng)價(jià)和反饋等基本功能,決定了整個(gè)教學(xué)過(guò)程運(yùn)行的航標(biāo)和鵠的,在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的最終目的就是通過(guò)對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行診斷和評(píng)價(jià),找出影響教學(xué)質(zhì)量的因素,在此基礎(chǔ)上提出積極的糾正措施和采取預(yù)防措施類似問(wèn)題再發(fā)生,從而不斷提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。ISO9000質(zhì)量管理模式的核心是把質(zhì)量管理從傳統(tǒng)的對(duì)結(jié)果(產(chǎn)品)實(shí)行評(píng)估,轉(zhuǎn)為對(duì)過(guò)程實(shí)施控制[2]。對(duì)于一所高校而言,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的運(yùn)行就是對(duì)整個(gè)學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行全面、全員和全程的質(zhì)量管理的一套操作系統(tǒng),是保障高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高的有效機(jī)制。它通過(guò)對(duì)高校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、診斷和評(píng)價(jià),及時(shí)獲取教學(xué)過(guò)程中各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)和工作狀態(tài)的信息,以有效的手段激勵(lì)和約束教學(xué)過(guò)程中的組織者、實(shí)施者和管理者,使新建本科院校的教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高并進(jìn)入良性運(yùn)行和協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。因此,新建本科院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的運(yùn)行,也是由“管理職責(zé)”、“資源管理”、“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”、及“測(cè)量、分析和改進(jìn)”等彼此相連、循環(huán)不斷的四方面組成。在ISO9000質(zhì)量管理體系中,“過(guò)程”是指將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相互關(guān)聯(lián)、相互作用的活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)過(guò)程的輸入自然直接形成下一個(gè)過(guò)程的輸出。所謂的“過(guò)程方法”,就是指一個(gè)組織要生產(chǎn)出滿足顧客要求并使顧客滿意的產(chǎn)品,就必須系統(tǒng)地識(shí)別各個(gè)必需的過(guò)程,特別是相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程和過(guò)程之間的接口,對(duì)這些過(guò)程切實(shí)加強(qiáng)組織和管理工作[3]。新建本科院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系也是通過(guò)一系列過(guò)程來(lái)實(shí)施的,只有識(shí)別質(zhì)量監(jiān)控體系每一個(gè)過(guò)程以及他們
之間的復(fù)雜關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,實(shí)施、管理、測(cè)量和持續(xù)改進(jìn)這些過(guò)程,才能達(dá)到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)。以下對(duì)四個(gè)過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。1.管理職責(zé)管理職責(zé)的過(guò)程要求組織的最高管理者對(duì)顧客及其他相關(guān)方做出滿足其要求和進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的承諾,相應(yīng)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織策劃和提供為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所需要的資源[4]。在新建本科院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中,組織決策過(guò)程應(yīng)在充分關(guān)注學(xué)生和其他利益相關(guān)者的需求和期望的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的戰(zhàn)略定位,制定學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和政策性措施,進(jìn)而確定目標(biāo)必需的過(guò)程和活動(dòng),明確各有關(guān)部門在質(zhì)量監(jiān)控方面的職責(zé)、權(quán)限和工作接口,并通過(guò)資源管理過(guò)程提供教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施以及實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)相適應(yīng)的工作環(huán)境。
2.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)組織依存于顧客,一個(gè)組織的基本任務(wù)是向市場(chǎng)和顧客提供滿足顧客和其他相關(guān)方需要和期望的產(chǎn)品,并使顧客滿意,這是組織存在發(fā)展的前提[4](P.26)。對(duì)新建本科院校來(lái)說(shuō),就是要制定各主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保產(chǎn)品(學(xué)生)和服務(wù)的質(zhì)量,滿足社會(huì)需求和個(gè)人發(fā)展需要。新建本科院校教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括課堂教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(開(kāi)課、備課、輔導(dǎo)答疑、作業(yè)布置與批改等)、實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、實(shí)習(xí)等)、考試質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(命題、閱卷、成績(jī)登錄等)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程還包括教學(xué)、教育、管理和服務(wù)四個(gè)方面。教學(xué)過(guò)程包括課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué)、課程設(shè)計(jì)(論文)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等五大教學(xué)環(huán)節(jié)。教育過(guò)程指除專業(yè)教學(xué)過(guò)程以外的對(duì)學(xué)生所進(jìn)行的品德教育、思想教育、心理健康教育、形勢(shì)與政策教育、國(guó)防安全教育等一系列活動(dòng)過(guò)程。管理過(guò)程是指對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)籍管理、生活管理、日常活動(dòng)管理等過(guò)程。服務(wù)過(guò)程指對(duì)學(xué)生提供的學(xué)業(yè)指導(dǎo)、生活服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)等活動(dòng)過(guò)程。
3.資源管理資源是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),資源管理過(guò)程包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等管理過(guò)程。人力資源包括教師的數(shù)量與結(jié)構(gòu)、教師培訓(xùn)與發(fā)展、學(xué)生生源狀況等因素,教師的管理是教學(xué)過(guò)程中一個(gè)關(guān)鍵的過(guò)程,教學(xué)質(zhì)量的高低與教師的知識(shí)水平、思想品格、教學(xué)能力、教學(xué)方法等密切相關(guān)。基礎(chǔ)設(shè)施包括校舍、實(shí)驗(yàn)室、工程(技術(shù))中心、圖書(shū)館以及學(xué)校的財(cái)務(wù)、設(shè)備、后勤和網(wǎng)路技術(shù)中心等機(jī)構(gòu)為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系運(yùn)行所提供的物質(zhì)基礎(chǔ)和信息平臺(tái)。工作環(huán)境主要體現(xiàn)于校園環(huán)境和大學(xué)文化方面,它不僅會(huì)給大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供了有力的支持和保證,而且為高校教學(xué)和學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造條件。質(zhì)量文化是大學(xué)文化重要組成部分,對(duì)質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)生積極的影響。
4.測(cè)量、分析和改進(jìn)測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)教學(xué)工作過(guò)程中產(chǎn)生的各種信息、資料與數(shù)據(jù)是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的基礎(chǔ)性工作。測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程可以從以下方面進(jìn)行:一是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、隨機(jī)抽查、聽(tīng)課、座談、監(jiān)督、評(píng)估等活動(dòng)來(lái)定期收集教學(xué)過(guò)程和教學(xué)效果的各類信息、資料與數(shù)據(jù)。二是科學(xué)地設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方案和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用正確的統(tǒng)計(jì)和測(cè)量方法,運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)信息、資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的整理和分析,主要涉及到院(系)教學(xué)工作評(píng)估、評(píng)教評(píng)學(xué)、畢業(yè)生滿意度調(diào)查等環(huán)節(jié)。三是將收集到的信息及分析結(jié)果通過(guò)各種途徑及時(shí)地反饋給相關(guān)部門及其人員,以便相關(guān)部門及其人員及時(shí)了解教學(xué)質(zhì)量情況,采取積極的糾正措施,從而持續(xù)不斷地提高教學(xué)質(zhì)量。
二、PDCA循環(huán)法在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系運(yùn)行中的應(yīng)用
PDCA循環(huán)法,也稱“戴明環(huán)”,是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士提出的,是Plan(計(jì)劃)、Do(實(shí)施)、Check(檢查)和Action(處理)四個(gè)英語(yǔ)單詞首字母的縮寫(xiě)。PDCA循環(huán)理論的基本含義是工作之前要制定一個(gè)計(jì)劃,然后將計(jì)劃付諸實(shí)施,再對(duì)實(shí)施情況及結(jié)果進(jìn)行檢查、總結(jié)和處理,由此循環(huán)往復(fù),以期提高工作質(zhì)量或水平,從而促進(jìn)人們所從事的事業(yè)快速發(fā)展[5]。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序,也是質(zhì)量監(jiān)控必經(jīng)的四個(gè)階段。ISO9000質(zhì)量管理體系鼓勵(lì)組織應(yīng)用PDCA循環(huán)法管理每一個(gè)過(guò)程以及這些過(guò)程之間復(fù)雜的關(guān)系。組織通過(guò)識(shí)別、策劃和建立質(zhì)量監(jiān)控體系持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,將相關(guān)的活動(dòng)構(gòu)成有機(jī)整體并按PDCA循環(huán)法對(duì)其進(jìn)行管理。基于PDCA循環(huán)法的質(zhì)量監(jiān)控包括四個(gè)階段。第一階段是計(jì)劃(plan),包括監(jiān)控目標(biāo)、確定計(jì)劃等。每學(xué)期或每學(xué)年根據(jù)上一周期的教學(xué)監(jiān)控結(jié)果制定出確實(shí)可行的工作計(jì)劃,包括教學(xué)計(jì)劃的制(修)訂、專業(yè)與課程建設(shè)、教學(xué)計(jì)劃?rùn)z查與評(píng)估、教學(xué)大綱的制定、試卷的檢查與評(píng)估等,并針對(duì)每個(gè)教學(xué)過(guò)程制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)層層分解落實(shí)具體責(zé)任,把監(jiān)控的任務(wù)分配給相應(yīng)的部門和人員。第二階段是實(shí)施(do),就是貫徹執(zhí)行計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃的安排,相關(guān)責(zé)任人按期開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)員、教師、學(xué)生等通過(guò)研討、聽(tīng)課、走訪、評(píng)教、評(píng)學(xué)、座談等方式對(duì)各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量方面進(jìn)行信息、資料與數(shù)據(jù)的收集[6]。第三階段是檢查(check),即檢查教學(xué)監(jiān)控計(jì)劃實(shí)施的情況和效果,查找其存在的困難和問(wèn)題。如檢查教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系運(yùn)行是否按計(jì)劃進(jìn)行?教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方案是否有效?相關(guān)責(zé)任人員是否認(rèn)真實(shí)施計(jì)劃和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任?通過(guò)對(duì)各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的信息、資料與數(shù)據(jù)的匯總整理,總結(jié)存在的問(wèn)題,形成總結(jié)報(bào)告。第四階段是處理(action),即推廣成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗教訓(xùn),制定糾偏措施,查找問(wèn)題原因,為下一輪計(jì)劃的制定提供參考素材。在教學(xué)監(jiān)控一周期結(jié)束后,教學(xué)管理部門需將教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取師生的意見(jiàn)和建議、分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因并制定確實(shí)可行的整改計(jì)劃,并將結(jié)果反饋給相關(guān)部門和責(zé)任人員進(jìn)行整改。至此,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的PDCA循環(huán)就形成了一個(gè)封閉回路。PDCA循環(huán)法適用于所有組織各個(gè)工作環(huán)節(jié)。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控按PDCA循環(huán)法有序地開(kāi)展工作,,就是形成大圈帶小圈不斷滾動(dòng)發(fā)展的過(guò)程(如圖2a),同時(shí)每個(gè)圈都在不停地向前滾動(dòng),教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控一環(huán)扣一環(huán)有序進(jìn)行。每次循環(huán)的結(jié)果都把質(zhì)量目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))帶上一個(gè)新臺(tái)階(如圖2b),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的螺旋式上升,質(zhì)量管理體系日臻完善。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系就是在反復(fù)循環(huán)、不斷完善的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。PDCA循環(huán)法也可以應(yīng)用于多項(xiàng)監(jiān)控活動(dòng)的組合,多個(gè)“小圈”組成一個(gè)“大圈”運(yùn)行或“大圈”引領(lǐng)“小圈”運(yùn)行(圖2a)。如“聽(tīng)課+中期檢查”活動(dòng),“中期檢查”可以看作是比較大的活動(dòng),把聽(tīng)課看作是“中期檢查”的一部分內(nèi)容,聽(tīng)課圍繞“中期檢查”這個(gè)大范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)開(kāi)展工作,它們是相互依存、相互促進(jìn)、相輔相成的。
三、質(zhì)量監(jiān)控體系有效運(yùn)行的組織領(lǐng)導(dǎo)
組織最高管理層的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)量監(jiān)控取得成功的關(guān)鍵,因此,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)把“領(lǐng)導(dǎo)作用”列為八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的第二項(xiàng),僅次于“以顧客為中心”。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向,而且需要?jiǎng)?chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境,包括質(zhì)量文化的培育、體制機(jī)制的配套改革、鼓勵(lì)和促進(jìn)組織內(nèi)部所有成員共同為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)而努力,等等。
1.領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格按章辦事領(lǐng)導(dǎo)是指通過(guò)對(duì)某些個(gè)人或集體施加影響以實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。有效的領(lǐng)導(dǎo)是為組織及其人員描述一個(gè)引人入勝的愿景規(guī)劃并創(chuàng)造條件和影響組織及其人員努力去實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)隨意、機(jī)構(gòu)人員我行我素是新建本科院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系有效運(yùn)行的最大障礙。改變這種現(xiàn)狀,保證質(zhì)量監(jiān)控體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),尤其是進(jìn)入運(yùn)行階段。長(zhǎng)期以來(lái)由于相關(guān)質(zhì)量管理理論的缺失以及質(zhì)量管理意識(shí)的淡薄,各種困難和問(wèn)題會(huì)紛至沓來(lái),能否克服各種困難和阻力,嚴(yán)格按體系規(guī)程辦事,關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),特別是校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則和堅(jiān)定的信心,帶動(dòng)全體教職員工在體系中處于受控狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),帶頭執(zhí)行體系文件,要從經(jīng)驗(yàn)性的管理向明確目標(biāo)責(zé)任的科學(xué)管理轉(zhuǎn)變;領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,轉(zhuǎn)變觀念,在質(zhì)量監(jiān)控體系面前樹(shù)立起服從意識(shí),在體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并采取積極的預(yù)防措施,同時(shí)把是否按體系章程辦事作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、年終考核、晉升考核的重要內(nèi)容。
【關(guān)鍵詞】職業(yè)院校;技能競(jìng)賽;會(huì)計(jì);建議
開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽是職業(yè)院校強(qiáng)化育人質(zhì)量的重要舉措,也是突出職業(yè)教育特色、提高職業(yè)教育競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證,國(guó)家對(duì)此非常重視。但隨著技能競(jìng)賽的蓬勃開(kāi)展,在取得成效的同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題,包括賽事組織設(shè)計(jì)、資源配置和校企合作機(jī)制等方面。因此我們有必要對(duì)職業(yè)院校技能競(jìng)賽問(wèn)題進(jìn)行更深入的思考和更系統(tǒng)的研究,建構(gòu)一套合理的職業(yè)院校技能競(jìng)賽制度體系。雖然已有的研究成果對(duì)職業(yè)院校技能競(jìng)賽活動(dòng)具有一定的指導(dǎo)作用,國(guó)外的研究對(duì)我國(guó)開(kāi)展技能競(jìng)賽也有一定的借鑒意義,但不能完全照搬。職業(yè)院校技能競(jìng)賽體系建設(shè)理論仍然需要更多的完善,在宏觀及微觀視角下的制度化、規(guī)范化等方面的系統(tǒng)性研究仍然需要不斷補(bǔ)充。本課題正是在此背景下提出來(lái)的,通過(guò)大量收集文獻(xiàn)資料,對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行梳理匯總、比較研究,系統(tǒng)掌握了職業(yè)學(xué)校技能競(jìng)賽的發(fā)展現(xiàn)狀;通過(guò)調(diào)查,全面了解、確定了職業(yè)技能競(jìng)賽中存在的實(shí)際問(wèn)題,找出了本課題研究的切入點(diǎn),剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因;通過(guò)總結(jié)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出了以下有針對(duì)性的建議措施。希望對(duì)職業(yè)技能競(jìng)賽的健康發(fā)展,創(chuàng)新職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式,進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期下符合職業(yè)教育特點(diǎn)的高技能型人才,起到一定的借鑒作用,以期最終探索出一套適合職業(yè)院校技能競(jìng)賽的管理制度體系。
一、對(duì)行政教育部門的建議
目前,我國(guó)職業(yè)技能競(jìng)賽還存在著一些不足,問(wèn)題在于職業(yè)技能競(jìng)賽制度體系還不夠完善。建設(shè)職業(yè)院校技能競(jìng)賽制度體系,建議將技能大賽制度內(nèi)化到行政教育部門當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)技能大賽由臨時(shí)性、階段性工作向常態(tài)性、周期性工作轉(zhuǎn)變。同時(shí)需要制定相應(yīng)具體的行政實(shí)施細(xì)則,否則政策的執(zhí)行與落實(shí)力度必然會(huì)逐級(jí)減少,最終聲勢(shì)浩大的技能大賽落實(shí)到職業(yè)院校里就僅存空洞的口號(hào)。應(yīng)本著公平公正原則、信息公開(kāi)原則、普惠性原則,構(gòu)建科學(xué)合理的職業(yè)教育技能競(jìng)賽基礎(chǔ)性制度體系。
(一)提升職業(yè)技能競(jìng)賽的高度。國(guó)家高度重視職業(yè)技能競(jìng)賽,也公布了一些要求各地區(qū)大力開(kāi)展技能競(jìng)賽的文件,也有“普通教育有高考,職業(yè)教育有技能大賽”這樣一句教育界“流行語(yǔ)”,但職業(yè)教育的技能競(jìng)賽實(shí)質(zhì)上并沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的高度。上級(jí)行政教育部門可以把“全國(guó)職業(yè)院校技能大賽”作為各個(gè)職業(yè)院校的一次“高考”來(lái)看待,制定相應(yīng)詳盡的評(píng)價(jià)制度、獎(jiǎng)懲制度,甚至問(wèn)責(zé)制度,相信各職業(yè)院校自然就會(huì)把“全國(guó)職業(yè)院校技能大賽”作為教學(xué)的最終考場(chǎng),為了備戰(zhàn)這場(chǎng)“高考”,開(kāi)展各類的校內(nèi)競(jìng)賽,圍繞大賽的內(nèi)容制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案,開(kāi)展教學(xué)改革,教學(xué)質(zhì)量自然會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。
(二)成立職業(yè)技能競(jìng)賽常設(shè)機(jī)構(gòu)。職業(yè)技能競(jìng)賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,大賽的舉辦方需要有完善的組織機(jī)構(gòu)和健全的運(yùn)行機(jī)制,為其深入持久地開(kāi)展競(jìng)賽提供保障,并且要把相關(guān)制度予以嚴(yán)格落實(shí),因?yàn)樵谒协h(huán)節(jié)當(dāng)中,制度的執(zhí)行是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。所以常態(tài)的工作需要一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織管理,行政教育部門應(yīng)成立常設(shè)機(jī)構(gòu),例如:技能競(jìng)賽科。建議省、市、區(qū)各級(jí)行政教育部門都分別設(shè)立這類部門,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)安排、指揮組織實(shí)施區(qū)域內(nèi)的職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),并配有專職的、帶編制的教育行政人員來(lái)直接組織管理競(jìng)賽工作。不建議大賽的舉辦采用由行政教育部門主要牽頭,由行業(yè)企業(yè)、各職業(yè)院校組成組織委員會(huì)的共同管理形式,以確保各類競(jìng)賽的專業(yè)性,避免競(jìng)賽出現(xiàn)商業(yè)行為及各種不公正、不公平的行為。常設(shè)機(jī)構(gòu)的日常工作包括直接組織、具體安排各學(xué)科的技能競(jìng)賽以及全國(guó)職業(yè)院校技能大賽選拔賽,并負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)技能競(jìng)賽進(jìn)行深入的研究,編制完善科學(xué)的職業(yè)技能競(jìng)賽制度,編制常年的、周期性的技能競(jìng)賽計(jì)劃等,使職業(yè)技能競(jìng)賽在制度下有序開(kāi)展。
(三)成立職業(yè)技能中心。建議成立省或市職業(yè)技能中心,功能為職業(yè)技能的培訓(xùn)、檢測(cè)和開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽。職業(yè)技能中心應(yīng)直接受控于行政教育部門的職業(yè)技能競(jìng)賽常設(shè)機(jī)構(gòu),是各職業(yè)院校的上級(jí)行政主管部門之一,日常工作包括:各學(xué)科各種技能的測(cè)試及證書(shū)的頒發(fā),統(tǒng)籌安排本轄區(qū)各職業(yè)院校間的各類技能競(jìng)賽,包括全國(guó)職業(yè)院校技能大賽省級(jí)選拔賽。所有的測(cè)試及競(jìng)賽都在本中心進(jìn)行。性質(zhì)為行政教育機(jī)構(gòu),并且不與商業(yè)機(jī)構(gòu)合作,避免了商業(yè)運(yùn)作模式帶來(lái)的一系列不公平問(wèn)題。職業(yè)技能中心不依附某間學(xué)校或某個(gè)企業(yè)而建,必須有自己獨(dú)立的運(yùn)作場(chǎng)所,有各學(xué)科技能測(cè)試的設(shè)備儀器,為此行政教育部門必須有所投入,構(gòu)建各類固定資產(chǎn),配備各類專家及公職人員。以會(huì)計(jì)專業(yè)為例,會(huì)計(jì)的職業(yè)技能包括傳票翻打、點(diǎn)鈔、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息化處理和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)手工處理等,為此,技能中心就必須配備計(jì)算器、傳票、點(diǎn)鈔券、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、電腦、會(huì)計(jì)軟件等相應(yīng)的設(shè)備工具。技能中心應(yīng)制定職業(yè)技能測(cè)試制度,制度適用于各職業(yè)院校。制度應(yīng)規(guī)定各職業(yè)院校都必須組織學(xué)生到技能中心進(jìn)行各學(xué)科的各類技能測(cè)試,測(cè)試成績(jī)可分為合格、良好、優(yōu)秀三個(gè)等級(jí),合格以上等級(jí)者頒發(fā)各級(jí)技能證書(shū),作為學(xué)生求職、晉升的依據(jù),并作為學(xué)校頒發(fā)畢業(yè)證的條件之一。這種技能測(cè)試制度的好處還在于,由于存在著技能中心的第三方評(píng)價(jià),在這種公平公正的評(píng)價(jià)下,學(xué)生的技能測(cè)試成績(jī),可以作為上級(jí)教育部門評(píng)價(jià)、監(jiān)督職業(yè)院校辦學(xué)質(zhì)量的依據(jù),并配以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施;也可以作為學(xué)校評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量、頒發(fā)各種獎(jiǎng)金、晉升的依據(jù)之一。不僅能促使各職業(yè)院校自覺(jué)圍繞技能測(cè)試開(kāi)展日常教學(xué),為了提高畢業(yè)率不斷提高教學(xué)質(zhì)量;也能促使教師為了學(xué)生能通過(guò)技能測(cè)試全力授課,積極指導(dǎo)學(xué)生參與技能中心的技能競(jìng)賽;學(xué)生也會(huì)為了拿到技能證書(shū)和畢業(yè)證書(shū)更加自覺(jué)地學(xué)習(xí),能有效地抑制學(xué)生通過(guò)搞關(guān)系等方式通過(guò)考試和教師對(duì)考試把關(guān)不嚴(yán)等現(xiàn)象,學(xué)校的辦學(xué)風(fēng)氣自然會(huì)得到很大的提升,是職業(yè)院校辦學(xué)質(zhì)量的有力保證。由于測(cè)試是每個(gè)學(xué)生都必須參加的,也達(dá)到了人人參與的競(jìng)賽目的。
(四)分層分級(jí)的競(jìng)賽機(jī)制。教育部提出了要建立“校校有比賽、層層有選拔、全國(guó)有大賽”的競(jìng)賽序列,這是大賽舉辦者的行動(dòng)綱領(lǐng),必須層層落實(shí)。職業(yè)技能中心的最重要的功能之一就是舉辦本轄區(qū)的技能競(jìng)賽。設(shè)置省、市級(jí)別職業(yè)技能中心的,市級(jí)技能中心隸屬省級(jí)技能中心,負(fù)責(zé)定期組織本市各職業(yè)院校的各類技能競(jìng)賽,競(jìng)賽具有行政性質(zhì),各職業(yè)院校必須無(wú)條件參加,為此學(xué)校應(yīng)把這類的競(jìng)賽作為日常的工作任務(wù)。為了參加全國(guó)職業(yè)院校技能大賽,省級(jí)技能中心每年要舉辦一次全省級(jí)別的大規(guī)模的技能競(jìng)賽,為了讓學(xué)校有多一次的參賽資格,省級(jí)比賽可設(shè)計(jì)為與市級(jí)技能競(jìng)賽不關(guān)聯(lián),各院校在市級(jí)比賽的基礎(chǔ)上可重新派選手參加省級(jí)比賽,獲得名次的學(xué)校有資格代表省參加全國(guó)總決賽。若只設(shè)置省級(jí)別技能中心的,就由省級(jí)技能中心負(fù)責(zé)定期組織本省各職業(yè)院校的各類技能競(jìng)賽及全國(guó)總決賽的選拔賽。校級(jí)技能競(jìng)賽由學(xué)校組織,學(xué)校要以技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、科技文化節(jié)等活動(dòng)項(xiàng)目為載體,定期舉辦專業(yè)技能競(jìng)賽,競(jìng)賽覆蓋學(xué)校的每個(gè)專業(yè)。由于每個(gè)學(xué)生都必須參加技能中心的各類技能測(cè)試,這些測(cè)試就是學(xué)生的一次個(gè)人競(jìng)賽,學(xué)生的測(cè)試成績(jī),可以作為選拔選手組隊(duì)參加校內(nèi)團(tuán)體競(jìng)賽或省市級(jí)賽的依據(jù)。若選拔選手時(shí)需要重新測(cè)試學(xué)生時(shí),可依靠職業(yè)技能中心,職業(yè)技能中心應(yīng)提供最新的測(cè)試平臺(tái),例如提供會(huì)計(jì)專業(yè)網(wǎng)上在線測(cè)試,這樣可以解決學(xué)校教師選拔選手困難的問(wèn)題。
(五)競(jìng)賽項(xiàng)目細(xì)化制度。許多職業(yè)技能競(jìng)賽項(xiàng)目都是綜合性的競(jìng)賽,頒發(fā)綜合性獎(jiǎng)項(xiàng)。以“全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組廣東省選拔賽會(huì)計(jì)技能賽項(xiàng)競(jìng)賽”為例,由“會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息化處理”和“會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)手工處理”兩部分組成,在“會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)手工處理”環(huán)節(jié)又穿插了出納、成本、總賬和主管四個(gè)不同崗位的專項(xiàng)技能PK賽,獎(jiǎng)項(xiàng)是這些項(xiàng)目的綜合獎(jiǎng)項(xiàng),包括一二三等獎(jiǎng),沒(méi)有設(shè)置單個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)項(xiàng)。這樣會(huì)令到?jīng)]有獲獎(jiǎng),但單項(xiàng)技能突出的選手得不到鼓勵(lì),也打擊了沒(méi)有獲獎(jiǎng)的參賽學(xué)校的積極性,不利于技能競(jìng)賽的廣泛開(kāi)展。為此建議職業(yè)技能競(jìng)賽應(yīng)細(xì)化競(jìng)賽項(xiàng)目,例如“全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組廣東省選拔賽會(huì)計(jì)技能賽項(xiàng)競(jìng)賽”,可細(xì)化為各專項(xiàng)技能競(jìng)賽,也即可以分為點(diǎn)鈔技能競(jìng)賽、翻打傳票技能競(jìng)賽、賬務(wù)手工處理技能競(jìng)賽、賬務(wù)手工處理技能競(jìng)賽,總獎(jiǎng)項(xiàng)下相應(yīng)設(shè)置各專項(xiàng)技能獎(jiǎng)項(xiàng)。為了準(zhǔn)備全國(guó)職業(yè)院校技能大賽,職業(yè)技能中心也應(yīng)常年舉辦與大賽內(nèi)容相關(guān)的各學(xué)科細(xì)化的競(jìng)賽項(xiàng)目。例如會(huì)計(jì)類的競(jìng)賽,應(yīng)設(shè)立上述的點(diǎn)鈔技能競(jìng)賽、翻打傳票技能競(jìng)賽、賬務(wù)手工處理技能競(jìng)賽、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息化處理技能競(jìng)賽等競(jìng)賽項(xiàng)目,以便更好地與全國(guó)職業(yè)院校技能大賽省選拔賽對(duì)接。并且技能中心作為各職業(yè)院校的上級(jí)行政主管單位,可頒布技能競(jìng)賽規(guī)則,規(guī)定各職業(yè)院校必須參加比賽,獲得名次的學(xué)校可獲得獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)也是教育部門對(duì)各職業(yè)院校技能競(jìng)賽工作進(jìn)行考核、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的依據(jù)。
(六)制定培訓(xùn)制度。建議職業(yè)技能中心編制定期和不定期的培訓(xùn)制度。首先要加強(qiáng)中心內(nèi)管理人員以及各學(xué)科各類技能培訓(xùn)導(dǎo)師的學(xué)習(xí),通過(guò)各類職業(yè)技能相關(guān)的培訓(xùn)班、各種形式的經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)際案例的討論分析會(huì)、典型介紹、專題調(diào)查研究、現(xiàn)場(chǎng)參觀等形式,組織他們學(xué)習(xí)最新的操作技能和理論知識(shí),深入地進(jìn)行競(jìng)賽理論的探討,研究國(guó)外技能競(jìng)賽發(fā)展水平成熟國(guó)家的先進(jìn)競(jìng)賽制度,取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高技能中心管理隊(duì)伍的管理水平和理論研究水平。并通過(guò)組織各職業(yè)院校教師到技能中心參加各類培訓(xùn)班,把技能中心學(xué)習(xí)到的最新技能和理論傳遞到學(xué)校,最終傳遞給學(xué)生,能很好地幫助廣大學(xué)生提高職業(yè)技能水平。
(七)賽出綜合能力。當(dāng)今世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步主要是依靠高素質(zhì)的勞動(dòng)者,培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合職業(yè)能力是職業(yè)院校始終倡導(dǎo)與追求的目標(biāo)。以會(huì)計(jì)專業(yè)為例,我國(guó)目前正需要大批的具有應(yīng)用型、會(huì)計(jì)職業(yè)綜合能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。但近幾年來(lái),會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,究其原因就是會(huì)計(jì)綜合職業(yè)能力較低,出現(xiàn)了學(xué)生高分低能,無(wú)法在短期內(nèi)勝任工作的現(xiàn)象,這是造成畢業(yè)生就業(yè)難的重要原因之一。很多企業(yè)不是不需要會(huì)計(jì),而是需要不僅能記賬、算賬和報(bào)賬的會(huì)計(jì),更需要職業(yè)道德強(qiáng)、工作態(tài)度好、責(zé)任心強(qiáng)、有分析解決問(wèn)題能力、能溝通、有團(tuán)隊(duì)合作能力的高素質(zhì)、綜合能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員。目前的各級(jí)技能比賽,比專業(yè)技術(shù)多,比綜合素質(zhì)少。為此建議競(jìng)賽項(xiàng)目設(shè)置綜合能力面試環(huán)節(jié)。形式可分為個(gè)人面試和團(tuán)體面試,個(gè)人面試側(cè)重個(gè)人能力,團(tuán)體面試側(cè)重團(tuán)體合作能力。通過(guò)交談,競(jìng)賽選手的內(nèi)在潛力和能量可以表現(xiàn)出來(lái);通過(guò)回答各類問(wèn)題,可以知道競(jìng)賽選手擁有多大的綜合能力。面試評(píng)測(cè)人應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的綜合能力:1.口頭表達(dá)能力。2.綜合分析能力。3.反應(yīng)能力與應(yīng)變能力。4.人際交往能力。5.自我控制能力與情緒穩(wěn)定性。
(八)時(shí)間安排。職業(yè)技能競(jìng)賽的時(shí)間安排不妥當(dāng),會(huì)直接影響到學(xué)校出現(xiàn)一系列的備賽問(wèn)題。競(jìng)賽時(shí)間應(yīng)該順應(yīng)學(xué)校的教學(xué)規(guī)律,在不影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序下,建議全國(guó)職業(yè)院校技能大賽國(guó)賽的時(shí)間安排在每年的12月底,省賽在每年的11月中旬。因?yàn)楦鶕?jù)教育部發(fā)出《教育部關(guān)于加快高等職業(yè)教育改革,促進(jìn)高等職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)的通知》,要求職業(yè)院校要切實(shí)落實(shí)職業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)期間頂崗實(shí)習(xí)半年的要求。也就是大三的第二學(xué)期為頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間,并且很多的職業(yè)院校為了讓學(xué)生比其他學(xué)校早一步找到實(shí)習(xí)單位,把畢業(yè)生離校頂崗實(shí)習(xí)的時(shí)間提前到每年的11月中旬左右。上述的競(jìng)賽時(shí)間安排,可以讓大三畢業(yè)生離校頂崗實(shí)習(xí)前參加省賽,能避免學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行賽前集訓(xùn)時(shí),出現(xiàn)學(xué)生寧愿頂崗實(shí)習(xí)也不參加全國(guó)職業(yè)院校技能大賽等一系列問(wèn)題。
二、對(duì)職業(yè)院校的建議
職業(yè)技能競(jìng)賽需全程全員參與,制度的落實(shí)不是有多少學(xué)生參與國(guó)賽、省市賽,最重要的環(huán)節(jié)是有多少學(xué)生能參與校內(nèi)技能競(jìng)賽的訓(xùn)練及競(jìng)賽,這是技能大賽制度建設(shè)的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雖然本課題組建議成立職業(yè)技能中心,能使所有學(xué)生都參與到技能測(cè)試,但技能中心的競(jìng)賽畢竟是校際之間的比賽,學(xué)校精英與精英之間的競(jìng)賽,只有校賽才是全員參與的競(jìng)賽,因此必須建立全程全員參與、科學(xué)、健全的校級(jí)競(jìng)賽制度。
(一)思想上真正認(rèn)識(shí)技能競(jìng)賽的本質(zhì)。雖然很多職業(yè)院校都比較重視技能競(jìng)賽,但目的性很強(qiáng),就是為了在各級(jí)技能競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng),提供知名度,為此而開(kāi)展一些相應(yīng)的臨時(shí)性活動(dòng),目的也很明確,就是挑選參賽學(xué)生,選人的方法一般比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有達(dá)到人人參與。并且一些相關(guān)的制度措施都是臨時(shí)性質(zhì)的,說(shuō)到底就是沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到舉辦技能競(jìng)賽的意義,沒(méi)有把技能競(jìng)賽升華到應(yīng)有的高度。真正意義上的重視,是必須把技能競(jìng)賽作為日常的工作來(lái)抓,建立長(zhǎng)效機(jī)制。校級(jí)技能競(jìng)賽制度趨于完善的一個(gè)重要標(biāo)志就是校內(nèi)技能競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)常性、全面性的開(kāi)展,且項(xiàng)目設(shè)置要實(shí)現(xiàn)專業(yè)全覆蓋,教師、學(xué)生全參與。這些都取決于學(xué)校對(duì)職業(yè)技能競(jìng)賽本質(zhì)的認(rèn)識(shí)程度,學(xué)校認(rèn)識(shí)的深淺而采取的不同措施,能直接影響全員的參與程度,因此職業(yè)院校要把參與職業(yè)技能競(jìng)賽作為一項(xiàng)對(duì)學(xué)生的責(zé)任與義務(wù),而不是把獲獎(jiǎng)作為目標(biāo),否則,校內(nèi)舉辦的各類技能競(jìng)賽就完全背離了它的宗旨。
(二)制定長(zhǎng)效的技能競(jìng)賽工作制度。只有保證各項(xiàng)技能競(jìng)賽都能按制度辦事,才能避免隨意性和人為因素的影響。職業(yè)院校要把技能競(jìng)賽寫(xiě)進(jìn)每年總體工作計(jì)劃,要求各專業(yè)必須舉辦形式多樣的技能競(jìng)賽活動(dòng),例如:技能競(jìng)賽月、各類協(xié)會(huì)的技能競(jìng)賽活動(dòng)等,并且這些活動(dòng)不應(yīng)每一學(xué)年只舉辦一次,建議上下學(xué)期均應(yīng)舉辦。可根據(jù)教學(xué)進(jìn)度來(lái)舉辦不同項(xiàng)目的技能競(jìng)賽。例如會(huì)計(jì)專業(yè),當(dāng)修完了《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》課程,就可以舉辦基礎(chǔ)會(huì)計(jì)手工賬務(wù)處理技能競(jìng)賽;當(dāng)修完了《會(huì)計(jì)電算化》課程,就應(yīng)舉辦會(huì)計(jì)電算化技能競(jìng)賽等。技能競(jìng)賽要求學(xué)校各部門必須高度重視與大力支持,制定細(xì)化的競(jìng)賽方案,并嚴(yán)格組織實(shí)施,做到大賽有方案、落實(shí)有措施、安全有保障。在競(jìng)賽項(xiàng)目上充分考慮學(xué)生職業(yè)能力的需要,以本學(xué)期課程為主,充分體現(xiàn)課程的培養(yǎng)目標(biāo),選擇學(xué)生基本素質(zhì)相關(guān)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)相關(guān)和專業(yè)技能相關(guān)的項(xiàng)目。做到部署周密、安排細(xì)致、宣傳廣泛、發(fā)動(dòng)積極,各環(huán)節(jié)要銜接緊密、確保競(jìng)賽的高效、實(shí)效、公平運(yùn)作,體現(xiàn)職業(yè)院校“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)理念,營(yíng)造“人人講技能、人人練技能”的良好氛圍。
(三)建立完善的技能競(jìng)賽組織管理體制。為保證各項(xiàng)技能大賽都能按制度辦事,關(guān)鍵是學(xué)校層面要設(shè)立專門的技能競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)或崗位,配備專門的行政管理人員負(fù)責(zé)技能競(jìng)賽的研究,制定具體的規(guī)章制度,包括競(jìng)賽管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、經(jīng)費(fèi)管理辦法、選才和訓(xùn)練細(xì)則等。建議職業(yè)各院校成立技能競(jìng)賽科室,專門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)生技能競(jìng)賽。為了突顯技能競(jìng)賽的重要性,科室成員必須為專職成員,只有專職人員才有時(shí)間、精力,去嚴(yán)密地組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查技能競(jìng)賽,處理競(jìng)賽過(guò)程中的問(wèn)題,并深入地研究技能競(jìng)賽,制定具體的規(guī)章制度。不贊成有些院校成立由分管副校長(zhǎng)兼任主任的技能競(jìng)賽委員會(huì),去負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)生技能競(jìng)賽,并且這種競(jìng)賽委員會(huì)成員是由教務(wù)科、學(xué)生科、團(tuán)委、實(shí)訓(xùn)中心等相關(guān)部門人員兼職組成的。這種機(jī)制模式,非專職人員所做的工作就是非本職工作,非本職工作往往沒(méi)有本職工作做得更好。這種兼任機(jī)制也表明,這些院校表面上很重視技能競(jìng)賽,實(shí)際上技能競(jìng)賽的工作只作為兼任工作被對(duì)待,沒(méi)有被真正重視。技能競(jìng)賽科是專門具體組織管理技能競(jìng)賽的部門,每學(xué)年通過(guò)舉辦技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、科技文化節(jié)等常態(tài)化的學(xué)生技能競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,搭建校級(jí)技能競(jìng)賽平臺(tái),積極組織校內(nèi)各項(xiàng)技能競(jìng)賽的開(kāi)展,不斷促進(jìn)學(xué)生專業(yè)技能的提高。技能競(jìng)賽科負(fù)責(zé)日常技能競(jìng)賽管理工作,如轉(zhuǎn)發(fā)省或國(guó)家的競(jìng)賽規(guī)程,組織、申報(bào)、審批競(jìng)賽經(jīng)費(fèi);組織各部門結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展本校技能競(jìng)賽,制定本校競(jìng)賽方案、確定競(jìng)賽規(guī)模和時(shí)間,組織技能競(jìng)賽命題、評(píng)審;做好參賽時(shí)的后勤保障,負(fù)責(zé)與競(jìng)賽有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,調(diào)配學(xué)校的資源;協(xié)調(diào)人事部門做好技能競(jìng)賽教學(xué)工作量的考核、認(rèn)定等工作。
(四)修訂基于技能競(jìng)賽的人才培養(yǎng)方案。只有職業(yè)技能競(jìng)賽內(nèi)容與人才培養(yǎng)方案無(wú)縫對(duì)接,才能使技能競(jìng)賽活動(dòng)融入到專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中,才能達(dá)到廣泛開(kāi)展校級(jí)技能競(jìng)賽的建設(shè)目標(biāo),為此關(guān)鍵要著重修訂基于技能競(jìng)賽的人才培養(yǎng)方案。例如會(huì)計(jì)專業(yè),為了突顯技能競(jìng)賽的重要性,人才培養(yǎng)方案可規(guī)定會(huì)計(jì)班的學(xué)生每學(xué)年都必須參加會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽。為激勵(lì)學(xué)生積極參加各級(jí)別技能競(jìng)賽活動(dòng),會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案也應(yīng)該載明《各級(jí)各類別技能競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)學(xué)生學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)的辦法》,規(guī)定學(xué)生參加院級(jí)(含院級(jí))以上由各級(jí)教育主管部門、教育系統(tǒng)、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)主辦的各類會(huì)計(jì)競(jìng)賽(不含各類表彰)獲得獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)的,獲獎(jiǎng)的學(xué)生不單單獲得學(xué)校頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)金,同時(shí)可獲得學(xué)分上的獎(jiǎng)勵(lì)。