時(shí)間：2022-10-18 21:45:52
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇駕駛員履職報(bào)告，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、理念提升
安全發(fā)展，健康發(fā)展！
——安全發(fā)展是從安全生產(chǎn)演變過(guò)來(lái)的。在黨的十六屆五中全會(huì)上，安全發(fā)展的概念首度出現(xiàn)在黨的重要文件里。從“安全生產(chǎn)”到“安全發(fā)展”，是理念的提升和思想的進(jìn)步。
——安全發(fā)展、健康發(fā)展是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，也是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。
——用安全發(fā)展和健康發(fā)展來(lái)提升理念，是我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的深化和具體實(shí)踐。
二、安康愿景
“零違章”，“零隱患”，“零事故”，“零職業(yè)危害”。
——這是我公司“安康文化”建設(shè)的愿景，也是公司推行hse管理體系，加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理的總的目標(biāo)。
三、年度目標(biāo)
“三杜絕”：杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸、中毒事故；杜絕重大職業(yè)危害事故。
“一保證”：保證全年安康工作整體達(dá)到管理局考核標(biāo)準(zhǔn)，再創(chuàng)局級(jí)“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”和局級(jí)“職業(yè)衛(wèi)生防治工作先進(jìn)集體”。
——以上目標(biāo)是公司成立之初“三杜絕”、“一保證”目標(biāo)的繼承和發(fā)展，也是20__年管理局對(duì)我公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制要求。
四、基本途徑
1、更新、完善并大力推行hse管理體系
——公司組織對(duì)hse管理體系實(shí)施情況進(jìn)行內(nèi)部審核，并針對(duì)體系運(yùn)行和公司機(jī)構(gòu)改革情況，修訂hse職責(zé)，換版更新hse管理體系文件。在外部市場(chǎng)，公司以巴州分公司為窗口，繼續(xù)推行qhse管理體系，并對(duì)體系文件進(jìn)行換版。
2、更新、完善并大力推行應(yīng)急管理體系
——鑒于中石化和管理局應(yīng)急預(yù)案體系已經(jīng)出臺(tái)和預(yù)案體系架構(gòu)發(fā)生變化的新情況，公司根據(jù)油田關(guān)于制修訂應(yīng)急預(yù)案的文件要求，按照先機(jī)關(guān)、后基層和“全面、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、可操作性強(qiáng)”的原則，全面修訂公司的二級(jí)、三級(jí)、基層三級(jí)應(yīng)急預(yù)案，形成與上級(jí)對(duì)接的完整的重特大事故應(yīng)急預(yù)案體系并認(rèn)真推行。
——更新、完善并大力推行hse和應(yīng)急兩大體系，是公司“20__年安康文化促進(jìn)方案”實(shí)現(xiàn)的基本途徑，也是公司年度“安康文化”建設(shè)的兩大主要任務(wù)。
五、實(shí)施要點(diǎn)
1、責(zé)任承包與風(fēng)險(xiǎn)抵押
——責(zé)任承包包括逐級(jí)下達(dá)安全生產(chǎn)（含職業(yè)衛(wèi)生）責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)定點(diǎn)承包兩種形式，其中，對(duì)安全責(zé)任承包要層層建立和落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告制度。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押要結(jié)合責(zé)任承包進(jìn)行，并擴(kuò)展到駕駛員、特種作業(yè)人員、一線施工人員等主要生產(chǎn)崗位。
2、安康資質(zhì)取證與教育培訓(xùn)
——安康資質(zhì)包括單位資質(zhì)。公司已取得了石油天然氣開(kāi)采企業(yè)陸地和海上兩種安全生產(chǎn)許可證。今年將進(jìn)行兩種安全資質(zhì)的年度審核。
——安康資質(zhì)還包括個(gè)人資質(zhì)。這些資質(zhì)主要包括各級(jí)主要負(fù)責(zé)人的安全管理資格取證、各級(jí)安全管理人員的資質(zhì)取證以及特種作業(yè)人員、涉海作業(yè)人員、輻射管理和操作人員、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)人員、井控作業(yè)人員取證等。
——教育培訓(xùn)包括日常培訓(xùn)教育和專業(yè)培訓(xùn)。20__年，在搞好各種日常培訓(xùn)教育工作的同時(shí)，重點(diǎn)要搞好三級(jí)安全教育、hse知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、防硫化氫培訓(xùn)、崗位人員繼續(xù)教育和安全技能訓(xùn)練。
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
——突出抓好關(guān)鍵裝置要害部位、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、特種作業(yè)、防硫化氫中毒、安全用電、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其是，要重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理和現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理。
4、檢查監(jiān)督與隱患治理
——按照實(shí)施hse管理體系的要求，組織搞好各種綜合性、專業(yè)性安全檢查和檢測(cè)、評(píng)價(jià)，并完善“安全檢查——隱患評(píng)估——隱患治理”一體化的隱患治理工作運(yùn)行機(jī)制，健全隱患管理臺(tái)帳。
5、施工作業(yè)聘任安全監(jiān)督
——從鉆井隊(duì)聘任特邀安全監(jiān)督員、開(kāi)工前填寫(xiě)聘任書(shū)、完工后填寫(xiě)《駐井施工安全信息反饋單》是公司成立以來(lái)在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的有效措施和好的做法，20__年要繼續(xù)實(shí)施。
6、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全許可
——堅(jiān)持“誰(shuí)簽批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)工業(yè)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)格作業(yè)許可證審批手續(xù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，落實(shí)施工安全措施。
7、職業(yè)危害檢測(cè)與塵毒治理
——重點(diǎn)落實(shí)職業(yè)危害防治責(zé)任制，開(kāi)展有害作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督檢測(cè)，加強(qiáng)化學(xué)藥品和溶劑管理。
8、駕駛員集中學(xué)習(xí)和會(huì)考
——20__年，公司繼續(xù)實(shí)施駕駛員每月一次的集中學(xué)習(xí)和閉卷會(huì)考。
六、重要舉措
1、“安全全家福”：一張全家福；
一番叮囑語(yǔ)；一份告知單。——“安全全家福”是公司20__年著力推行的一項(xiàng)專題“安康文化”活動(dòng)，其基本的形式概括為“三個(gè)一”，即個(gè)人的一張全家福帶到崗位；親人的一番叮囑語(yǔ)寫(xiě)在面前；單位的一份告知單送至家中。活動(dòng)的宗旨是親情注入，人家企（職工個(gè)人、家庭、企業(yè)）互動(dòng)，用鮮活的新形式，打造具有公司特色的安康文化。關(guān)于“安全全家福”活動(dòng)的具體安排見(jiàn)公司《“安全全家福”活動(dòng)策劃方案》。
2、“三戶安全控制法”：鞏固“安全戶”；提升“自保戶”；轉(zhuǎn)化“危險(xiǎn)戶”。
——實(shí)施“三戶安全控制法”是去年以來(lái)公司在加強(qiáng)交通安全管理方面采取的重要舉措。其核心的內(nèi)容是根據(jù)駕駛員最近5年來(lái)的安全生產(chǎn)、思想作風(fēng)、駕駛技能和綜合表現(xiàn)情況，量化識(shí)別“安全戶”、“自保戶”、“危險(xiǎn)戶”，進(jìn)而采取鞏固“安全戶”、提升“自保戶”、轉(zhuǎn)化“危險(xiǎn)戶”的具體措施。“三戶安全控制法”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季度運(yùn)行一次，與每月運(yùn)行一次的交通安全管理措施“十八法”一起，構(gòu)成有公司特色的交通安全管理具體做法。具體按公司《駕駛員“三戶安全控制法”實(shí)施辦法》執(zhí)行。
七、激勵(lì)約束
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
——各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、管理人員、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)崗位工人都要在本職范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、hse責(zé)任制
——與安全生產(chǎn)責(zé)任制一樣，公司進(jìn)一步明確重新各種機(jī)構(gòu)、人員的hse責(zé)任，并通過(guò)hse管理體系建立考核機(jī)制。
3、安全健康考核獎(jiǎng)懲制
——公司繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)考核、評(píng)比、掛牌制度，并進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度。
4、安全“一票否決制”
——公司把安全生產(chǎn)作為單位和個(gè)人評(píng)先、獎(jiǎng)優(yōu)、晉級(jí)、晉職的主要依據(jù)和否決條件。
5、事故問(wèn)責(zé)制
——繼續(xù)執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制度（試行）》。
6、事故責(zé)任者處理規(guī)定
——繼續(xù)執(zhí)行公司的《事故責(zé)任者處理規(guī)定》。
八、安康保障
1、營(yíng)造安全環(huán)境
——包括進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)職業(yè)安全健康的極端重要性認(rèn)識(shí)，加大hse投入，提高本質(zhì)安全化程度，加強(qiáng)隱患治理等。
2、改善勞動(dòng)條件
——重點(diǎn)改善職業(yè)危害場(chǎng)所工作人員和一線施工作業(yè)人員的勞動(dòng)條件。
3、個(gè)體勞保防護(hù)
——按新的規(guī)定按期如數(shù)為職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品；按應(yīng)急預(yù)案及時(shí)配置防護(hù)用品和應(yīng)急物資。
4、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
——年內(nèi)對(duì)從事有職業(yè)危害因素崗位的職工進(jìn)行一次職業(yè)健康查體。
5、全員工傷保險(xiǎn)
——公司保證為所有職工（包括非全日用工）全額購(gòu)買工傷保險(xiǎn)。
6、附加責(zé)任保險(xiǎn)
隨著我區(qū)旅游旺季的到來(lái)，旅游客運(yùn)車輛道路交通安全壓力將隨之增大。為切實(shí)做好旅游客運(yùn)車輛道路交通安全管理工作，結(jié)合自治區(qū)人民政府道路客運(yùn)“六個(gè)必查”專項(xiàng)行動(dòng)安排部署，提出如下工作要求：
一、進(jìn)一步增強(qiáng)做好旅游交通安全管理工作的緊迫感和責(zé)任感
各地、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)做好旅游安全管理工作的重要性，把保障疆內(nèi)外旅游者的安全作為重中之重，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。相關(guān)部門要形成工作合力，針對(duì)我區(qū)道路運(yùn)輸情況和旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式及當(dāng)前旅游的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，結(jié)合旅游市場(chǎng)規(guī)律，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查力度，對(duì)旅游客運(yùn)企業(yè)切實(shí)做到乘車人數(shù)必查、駕駛時(shí)間必查、駕駛員從業(yè)資格必查、車輛審驗(yàn)情況必查、車輛安全設(shè)施配備必查、車輛輪胎磨損情況必查，對(duì)排查出的重大隱患加大整改力度，全力做好各項(xiàng)旅游安全工作。
二、明確職責(zé)，密切配合，切實(shí)抓好道路客運(yùn)安全措施的落實(shí)
各級(jí)交通運(yùn)輸、公安、旅游、安全監(jiān)管等部門要根據(jù)各自的工作職責(zé)，精心組織，密切配合，抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
交通運(yùn)輸部門一是要以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有效地手段、更加得力的措施認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，認(rèn)真做好“六個(gè)必查”專項(xiàng)工作，嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)資格關(guān)，做好對(duì)汽車客運(yùn)場(chǎng)站的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。二是對(duì)轄區(qū)長(zhǎng)途客運(yùn)班線進(jìn)行清理，按照避開(kāi)夜間途徑三級(jí)以下山區(qū)公路的原則，合理調(diào)整客運(yùn)班線的發(fā)車時(shí)間，統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)立長(zhǎng)途客車及旅客途中休息、住宿站點(diǎn)，為防止客車夜間在三級(jí)以下山區(qū)公路行駛創(chuàng)造必要條件。三是對(duì)開(kāi)通旅游客運(yùn)車輛的農(nóng)村公路，在急彎、陡坡、臨水、臨崖等重點(diǎn)危險(xiǎn)路段上，要逐步設(shè)置必要的警示標(biāo)志或安保設(shè)施。四是督促旅游客運(yùn)企業(yè)按規(guī)定安裝使用車載衛(wèi)星定位裝置，并接入自治區(qū)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理系統(tǒng)納入各級(jí)監(jiān)控范圍。五是旅游客運(yùn)企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，在旅游旺季做到安全檢查、安全教育人與人見(jiàn)面，人與車見(jiàn)面，確保安全管理工作落到實(shí)處。
公安部門一是嚴(yán)把大中型客車駕駛?cè)说馁Y格審查關(guān)及駕駛?cè)丝荚囮P(guān)。二是加強(qiáng)道路秩序管控。針對(duì)旅游客運(yùn)車輛交通事故和交通違法行為發(fā)生的規(guī)律，最大限度地把民警和執(zhí)法裝備投放到客運(yùn)、旅游車輛通行密集的路段，最大限度地加大旅游客運(yùn)車輛的路面管控力度。三是要嚴(yán)格旅游運(yùn)輸?shù)怯浐桶踩珯z查工作。對(duì)7座以上從事旅游客運(yùn)的車輛逐一進(jìn)行審查。重點(diǎn)審查駕駛員駕駛資格、車輛審驗(yàn)情況、旅游營(yíng)運(yùn)企業(yè)對(duì)駕駛?cè)藛T交通安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展情況、車輛承載人數(shù)、駕駛員駕駛時(shí)間、車輛安全設(shè)施配備情況、車輛輪胎磨損狀況。四是要繼續(xù)落實(shí)旅游客運(yùn)車輛交通違法情況，定期抄告和轉(zhuǎn)遞制度。對(duì)超員20%以上的客運(yùn)車輛，除罰款外，要一次記滿12分，并暫扣駕駛證。對(duì)發(fā)生超員50%以上的客運(yùn)企業(yè)，要會(huì)同交通運(yùn)輸、安全監(jiān)管部門督促整改。
旅游行政管理部門一是要聯(lián)合交通運(yùn)輸、公安、安全監(jiān)管等部門，對(duì)轄區(qū)旅游客運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)展一次清理整頓，對(duì)無(wú)旅游營(yíng)運(yùn)資質(zhì)、車況不符合要求、管理混亂的旅游客運(yùn)公司、汽車租憑公司一律清理出旅游客運(yùn)市場(chǎng)。二是要加強(qiáng)對(duì)旅行社及其導(dǎo)游的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的道路交通安全意識(shí)。要把導(dǎo)游作為旅游全程的交通安全監(jiān)督員，明確相應(yīng)職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。三是要配合安全監(jiān)管、交通運(yùn)輸、公安等部門加強(qiáng)道路交通安全檢查，加強(qiáng)對(duì)旅游車公司和駕駛員的管理，加大對(duì)旅游車況的檢查力度，防止“黑車”、“病車”上路，防止疲勞、超速、超員駕駛。
安全監(jiān)管部門要認(rèn)真做好旅游客運(yùn)車輛道路交通安全管理組織、協(xié)調(diào)工作，組織相關(guān)部門指導(dǎo)、督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，及進(jìn)整改隱患。
三、聯(lián)合執(zhí)法，全力以赴預(yù)防和減少重特大旅游客運(yùn)車輛道路交通事故的發(fā)生
各部門在依法履職，加大執(zhí)法力度的同時(shí)，要做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查。要進(jìn)一步加大對(duì)旅游客運(yùn)企業(yè)、旅游客運(yùn)車輛及駕駛?cè)说谋O(jiān)管力度，引導(dǎo)旅游客運(yùn)企業(yè)充分利用車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)對(duì)旅游客運(yùn)車輛及駕駛員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)防旅游客運(yùn)車輛因超速行駛、私拉亂運(yùn)而發(fā)生群死群傷重大旅游交通事故的發(fā)生。各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)旅游時(shí)期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保值班工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。同時(shí)，要做好突發(fā)事件信息的收集、匯總、分析和報(bào)告工作。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)旅游線路安全隱患排查整治工作
各地公安交警部門要按照自治區(qū)安委會(huì)道路隱患排查方案的總體要求，積極會(huì)同交通運(yùn)輸、安全監(jiān)管等部門對(duì)長(zhǎng)途旅游客運(yùn)班線事故多發(fā)路段，臨水、臨崖路段和險(xiǎn)橋險(xiǎn)段以及山區(qū)公路、低等級(jí)公路等存在安全隱患的路段進(jìn)行細(xì)致排查。對(duì)急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段，要盡快增設(shè)限速標(biāo)志和警示標(biāo)志，施劃減速標(biāo)線和設(shè)置減速帶，完善安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患路段
綜合治理。五、進(jìn)一步加強(qiáng)旅游客運(yùn)安全教育工作
一是各級(jí)公安交警部門要會(huì)同交通運(yùn)輸部門，對(duì)轄區(qū)旅游客運(yùn)企業(yè)法人及全體人員進(jìn)行一次面對(duì)面的交通安全教育，通過(guò)剖析典型案例、分析事故原因等形式督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)駕駛員交通安全意識(shí)和守法意識(shí)。二是各職能部門要充分利用報(bào)紙、廣播、電視等媒體宣講旅游出行的安全常識(shí)，及時(shí)向社會(huì)各個(gè)旅游景區(qū)的交通流量、交通狀況和氣象信息和出行提示，營(yíng)造交通安全宣傳氛圍。三是要進(jìn)一步提高全民道路交通安全意識(shí)，多形式，多渠道，多方位的開(kāi)展交通安全宣傳，提高群眾的安全意識(shí)，堅(jiān)決不上超員車，不坐帶病車，清除旅游客運(yùn)車輛交通違法行為。
進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，多學(xué)習(xí)，多思考，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平，努力做好各項(xiàng)工作。自覺(jué)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。以下是為大家整理的駕駛員年度述職報(bào)告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
駕駛員年度述職報(bào)告一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同志們的熱心幫助下，本人堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)具體匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍。強(qiáng)化學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)、做好工作的重要途徑。本人堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)等多種途徑和方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)奧迪的相關(guān)知識(shí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和大局意識(shí)，堅(jiān)持增強(qiáng)自己工作的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、汽車駕駛技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí)，并堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，勤于思考，敢于鉆研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的各種新問(wèn)題、新困難。認(rèn)真學(xué)習(xí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度和各科室的職能職責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，堅(jiān)持按制度辦事，自覺(jué)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，努力做好本職工作
作為一名駕駛員，做好服務(wù)工作是本職。本人堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，不斷增強(qiáng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和時(shí)間觀念，不斷提高駕駛技術(shù)和服務(wù)水平，服從領(lǐng)導(dǎo)安排和單位調(diào)用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作堅(jiān)持做到事事有回應(yīng)，件件有著落。堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持隨叫隨到，任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失，從無(wú)怨言，努力克服各種困難，犧牲節(jié)假日也無(wú)怨無(wú)悔。對(duì)服務(wù)工作耐心、細(xì)致、周到，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持“安全第一、文明駕駛”的原則，堅(jiān)持勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗車輛，做到了車內(nèi)整潔、車身光潔，文明駕駛，禮讓三先，不開(kāi)霸王車，不酒后駕車，不私自駕車出外，不出人情車，確保了安全行車無(wú)事故，確保了不因車輛耽誤工作。
三、謹(jǐn)言慎行，嚴(yán)守工作紀(jì)律
嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，是一名司機(jī)必須具備的基本素質(zhì)。本人堅(jiān)持原則，嚴(yán)守工作紀(jì)律和秘密，一貫堅(jiān)持不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不探聽(tīng)和傳播小道消息，不在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間挑撥是非，不說(shuō)有損單位形象的話，不做對(duì)不起單位的事，真心尊敬每一位領(lǐng)導(dǎo)，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)每一位同志。在接待工作中，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求辦事，從不走樣。
四、存在的問(wèn)題和今后的打算
總結(jié)回顧過(guò)去，雖然經(jīng)過(guò)了不懈的努力，做了大量的工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但也存在許多缺點(diǎn)和不足：學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng)，對(duì)工作還不夠熟悉，業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，多學(xué)習(xí)，多思考，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平，努力做好各項(xiàng)工作。
以上述職敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁審議。
駕駛員年度述職報(bào)告二
20xx在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位的工作特點(diǎn)，勤奮工作，誠(chéng)懇待人，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬(wàn)公里無(wú)事故，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、能夠積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，今年以來(lái)能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)，同時(shí)能關(guān)心時(shí)事，利用報(bào)紙、廣播及時(shí)了解國(guó)家大事，在行動(dòng)上做到與上級(jí)的要求和公司的決策保持一致，自身素質(zhì)有明顯提高，能在執(zhí)行任務(wù)期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，自覺(jué)維護(hù)單位和個(gè)人的形象。
二、認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)，確保安全行駛無(wú)事故
一年來(lái)，能始終牢記“行車萬(wàn)里，安全第一”的總目標(biāo)，在日常工作中，結(jié)合自身工作要求，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識(shí)。同時(shí)愛(ài)護(hù)車輛，勤儉節(jié)約，對(duì)所駕駛的車輛及時(shí)檢查、維修，每天做好對(duì)車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平時(shí)注意掌握車輛的狀況，及時(shí)做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。認(rèn)真堅(jiān)持“三檢”、“一保”制度，做到不開(kāi)快車，不酒后駕車，不私自出車等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，保證每一次出行都遵紀(jì)守法、文明駕駛，確保安全出車，文明駕車。
三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全力做好服務(wù)工作
作為一名司機(jī)，一年來(lái)我能明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，做到不遲到，不早退，不誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時(shí)早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言;在資料文件的傳遞工作，做到及時(shí)傳遞無(wú)差錯(cuò)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事所交給的工作和任務(wù)。
已經(jīng)過(guò)去，我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。但是我也深知與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一定的差距，在新的一年里，我將會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)取公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
駕駛員年度述職報(bào)告三
一年以來(lái)，在同事們的熱情幫助和大力支持下，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、對(duì)新工作崗位的基本認(rèn)識(shí)
作為一名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的戰(zhàn)士，要走上新的工作崗位，我的心情很激動(dòng)也很高興。首先，在部隊(duì)上我學(xué)的是駕駛專業(yè)，來(lái)到分公司機(jī)關(guān)后，組織上把我安排在司機(jī)班，因此我很愿意也樂(lè)于接受這份工作。其次，煙草行業(yè)無(wú)論在行業(yè)內(nèi)還有行業(yè)外都有很高的知名度和良好的形象，這對(duì)我今后的成長(zhǎng)提供了一個(gè)很優(yōu)越的環(huán)境，因此我非常熱愛(ài)這個(gè)企業(yè)，我從心靈深處非常珍惜這個(gè)崗位。同時(shí)，能夠跟以前的司機(jī)班老同志學(xué)一些新的`知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在我的思想意識(shí)里，虛心學(xué)習(xí)，干好本職工作是我的快樂(lè)。
二、嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志
在我上班后，自己時(shí)時(shí)處處都能夠以熱情的態(tài)度和黨員的模范帶頭作用，嚴(yán)格按照黨員的八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己。能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點(diǎn)。工作中服從行政科的具體分工，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)干好每一項(xiàng)工作。永遠(yuǎn)把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或出差中時(shí)刻都在提醒自己，把好手中的方向盤(pán)，安全回家是關(guān)鍵，我這樣想了也這樣做了，去年全年駕車安全無(wú)事故，行駛路程5萬(wàn)多公里。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅是對(duì)自己、家人、別人以及公司都是一個(gè)好的交待。
公司就是我的家，我能夠自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象，不說(shuō)有損公司形象的話，不做有損公司的事，能夠和同志們和睦相處，搞好團(tuán)結(jié)，集體榮譽(yù)大于個(gè)人的成績(jī)，積極地參加集體活動(dòng)，向老同志虛心請(qǐng)教，把在部隊(duì)中學(xué)到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風(fēng)堅(jiān)持下來(lái)。
三、注重學(xué)習(xí)，保持先進(jìn)模范作用
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)知識(shí)，了解煙草行業(yè)的業(yè)務(wù)，使自己能夠成為名付其實(shí)的煙草公司員工。不斷的提高駕駛技術(shù)，苦練基本功，不斷提高自己的駕駛水平和服務(wù)水平。
在政治理論學(xué)習(xí)方面，作為一名和平年代的x員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)保持x員先進(jìn)性的精神和要求，要結(jié)合實(shí)際，確確實(shí)實(shí)的不愧于中國(guó)，不給公司的黨組添麻煩，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)換觀念，提高思想覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)x員的先進(jìn)性。
作為公司的一名司機(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)提供周到細(xì)心的服務(wù)，是我的職責(zé)，我堅(jiān)持做到車輛時(shí)刻處于良好的狀態(tài)，保持車內(nèi)衛(wèi)生，給領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供一個(gè)衛(wèi)生舒適的乘車環(huán)境，做好出車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，隨叫隨到，不誤領(lǐng)導(dǎo)和同志們用車，嚴(yán)格按照駕駛員操作要求，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，節(jié)約車輛的用油，確保車輛的安全。
來(lái)到五月，廣東艷陽(yáng)與暴雨交替，誰(shuí)也猜不準(zhǔn)第二天的天氣怎樣。
在肇慶，天氣不可期，但水上安全卻無(wú)需過(guò)多擔(dān)心，這里的安全監(jiān)管工作正有條不紊地展開(kāi)，而且還走得更快一點(diǎn)點(diǎn)。
當(dāng)前，水上安全大巡察專項(xiàng)行動(dòng)作為廣東海事局今年的三大戰(zhàn)役首戰(zhàn)，已經(jīng)在廣東轄區(qū)各地打響。肇慶海事局嗅覺(jué)靈敏，也積極應(yīng)對(duì)，在4月中旬便做好前期準(zhǔn)備工作，更早開(kāi)展工作，也意味著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改問(wèn)題的時(shí)間更充裕，迎檢也會(huì)更有信心。日前記者走訪肇慶海事局發(fā)現(xiàn)，肇慶海事局在推進(jìn)水上安全大巡察的過(guò)程中，前期工作基本已經(jīng)落實(shí)到位，目前全局各機(jī)關(guān)處室、海事處正進(jìn)入緊張的自糾階段。
自查工作走在前列
“我們的自查行動(dòng)開(kāi)展得較早，至今已有一多月。”肇慶海事局海巡執(zhí)法支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)程遠(yuǎn)林介紹，早在今年3月29日，在收到《廣東海事局轄區(qū)水上交通安全大巡察工作方案》（征求意見(jiàn)稿）后，肇慶海事局黨組認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全大巡察的必要性、重要性和緊迫性，迅速成立了以局長(zhǎng)謝卓廷為組長(zhǎng)的安全大巡察迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過(guò)周密部署，積極出臺(tái)了《肇慶海事局轄區(qū)水上交通安全大巡察工作方案》，并在全局范圍內(nèi)召開(kāi)安全大巡察工作動(dòng)員部署視頻會(huì)議，率先在廣東海事系統(tǒng)中掀起了一股安全大巡察的自查熱潮。
據(jù)悉，為確保大巡察取得實(shí)效，肇慶海事局綜合考慮專業(yè)、經(jīng)歷、特長(zhǎng)等因素確定了4個(gè)巡察組的成員名單。“此次巡察時(shí)間緊、任務(wù)重，要求每個(gè)海事處巡察不少于2天，機(jī)關(guān)每個(gè)處室不少于1天，巡察組成員深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開(kāi)展工作，像啄木鳥(niǎo)一樣，執(zhí)著地查找出水上安全的“蛀蟲(chóng)”。”程遠(yuǎn)林說(shuō)道，截至5月3日，肇慶局自查工作已全部完成，此次大巡察共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題83項(xiàng)，涉及業(yè)務(wù)31項(xiàng)。對(duì)此，肇慶海事局巡察辦針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定了《肇慶海事局安全大巡察迎檢工作部署表》，明確相關(guān)整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人，立即開(kāi)展整改工作，截止到5月17日，已整改38項(xiàng)。
創(chuàng)新雙向互查形式
動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，肇慶海事局按照“四查一改”的方式開(kāi)始拉網(wǎng)式自查。通過(guò)崗位自查、部門核查、專項(xiàng)督查、立行立改方式進(jìn)行巡察，其中還創(chuàng)新性地提出了雙向互查，即實(shí)行機(jī)關(guān)、基層雙向互查，促進(jìn)機(jī)關(guān)與基層雙方互相了解和理解。
據(jù)悉，此次肇慶海事局4個(gè)自查巡察組中有一個(gè)是由鼎湖海事處處長(zhǎng)帶隊(duì)，其他海事處業(yè)務(wù)骨干組成的巡察小組，他們代表基層海事處對(duì)機(jī)關(guān)處室進(jìn)行反查。“這個(gè)雙向互查制度讓我們局機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)了一些之前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，因?yàn)榛鶎雍Ｊ绿幠軓乃麄兊慕嵌冉o機(jī)關(guān)提供日常工作中不易發(fā)現(xiàn)的疏漏，特別是部分規(guī)范性工作指引建立、計(jì)劃性不強(qiáng)等問(wèn)題。”程遠(yuǎn)林介紹，如針對(duì)肇慶海事局指揮中心，基層海事處巡察組發(fā)現(xiàn)轄區(qū)不發(fā)生重大責(zé)任事故目標(biāo)未列入本單位十三五發(fā)展綱要；基層反映巡航記錄不規(guī)范，沒(méi)有制定統(tǒng)一記錄規(guī)范等問(wèn)題。船舶安全檢查和監(jiān)督方面，機(jī)關(guān)處室沒(méi)有制定2017年肇慶海事局船舶安全檢查自查計(jì)劃，沒(méi)有開(kāi)展年度規(guī)費(fèi)征稽督察工作。船員管理方面，局不少海事處存在船員履職檢查單船檢查率偏低，重點(diǎn)船舶船員檢查率偏低，船員處存在監(jiān)督指導(dǎo)不到位等問(wèn)題。目前被點(diǎn)名的肇慶海事局機(jī)關(guān)各有關(guān)處室已經(jīng)對(duì)這些問(wèn)題都進(jìn)行了整改。
重點(diǎn)問(wèn)題專項(xiàng)解決
肇慶海事局針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具體落實(shí)到責(zé)任人和時(shí)間進(jìn)行整改。對(duì)于不能夠立即整改，并且目前沒(méi)有明確統(tǒng)一做法的，肇慶海事局堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)課題研究、項(xiàng)目研究等方式組織業(yè)務(wù)骨干和有志青年積極開(kāi)展研究，探索建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
由于肇慶海事局轄區(qū)主要為山區(qū)河流，轄區(qū)存在下游其他海事局沒(méi)有的拋江水域，此類流域因客觀的自然環(huán)境因素，容易成為事故黑點(diǎn)，難以整治。近十年來(lái)發(fā)生在拋江水域的碰撞事故112宗，占整個(gè)碰撞事故（275宗）的41%。5月5日，肇慶西江釣魚(yú)臺(tái)岸開(kāi)40米處的拋江水域發(fā)生一起船舶碰撞事故，造成一艘船舶沉沒(méi)，所幸事故未造成人員傷亡，未造成水域污染。為此，肇慶海事局亟待大力提高拋江水域的安全監(jiān)管能力，減少拋江水域船舶碰撞險(xiǎn)情發(fā)生，在水上安全大巡察期間，肇慶海事局成立了“拋江水域安全監(jiān)管課題組”，深入研究肇慶轄區(qū)拋江水域存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并提出有效的安全管理措施。
“當(dāng)前肇慶海事局有二十個(gè)拋江水域，拋江又稱過(guò)河，是指船舶在彎曲河段航行時(shí)，為避開(kāi)船舶上方強(qiáng)流的沖壓，及時(shí)過(guò)河，循凹岸邊緩流續(xù)上，上行船舶拋江時(shí)與下行船舶形成交叉相遇局面，易發(fā)生碰撞事故。”程遠(yuǎn)林介紹，拋江水域?qū)儆谒习踩笱膊煳鍌€(gè)重點(diǎn)內(nèi)容中的重點(diǎn)部位，肇慶海事局這個(gè)課題組在四月份趁著大巡察的契機(jī)成立，目前還處于研究階段。他表示，雖然客觀自然環(huán)境無(wú)法改變，但是通過(guò)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，對(duì)二十個(gè)拋江水域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)規(guī)范船舶駕駛員的駕駛習(xí)慣，還是可以減少安全隱患的。“我們要求船方進(jìn)入拋江水域時(shí)要注意過(guò)船順序，上行船要主動(dòng)避讓下行船，不能在拋江水域搶行，同時(shí)通過(guò)微信公眾平臺(tái)拋江水域駕駛安全信息，針對(duì)各拋江水域，研究哪些是必須拋，哪些是可拋可不拋的，并進(jìn)一步規(guī)范所有駕駛員的駕駛習(xí)慣，接下來(lái)，肇慶海事局將在拋江流域建立警示標(biāo)志等。”
針對(duì)轄區(qū)渡口渡船分布廣而密（渡口108道，渡船251艘），渡運(yùn)量大，具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣特點(diǎn)，存在較大渡運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)等情況。肇慶海事局于2017年5月19日印發(fā)《肇慶海事局2017年“兩單三全一網(wǎng)”渡船安全專項(xiàng)督察行動(dòng)實(shí)施方案》，以海事履職、渡船安全技術(shù)狀況和渡船安全渡運(yùn)三方面為主要內(nèi)容，對(duì)轄區(qū)渡船安全專項(xiàng)督察全覆蓋。
據(jù)了解，長(zhǎng)久以來(lái)，由于農(nóng)耕生產(chǎn)需要，農(nóng)村自用船還大量存在，且該類船因村民安全意識(shí)差，偶爾存在非法載客行為，存在發(fā)生群體傷亡的風(fēng)U，而由于缺乏法律法規(guī)規(guī)范，自用船安全管理責(zé)任制落實(shí)存在不到位的情況，執(zhí)法部門面臨無(wú)法可依，執(zhí)法無(wú)據(jù)的局面。為此，在此次水上安全大巡察期間，針對(duì)自用船這種特殊船舶，肇慶海事局向肇慶市政府書(shū)面專題報(bào)告自用船管理情況，建議市政府制定《肇慶市自用船安全管理制度》，在該制度未出臺(tái)前，建議市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自用船安全管理的通知》，同時(shí)，肇慶海事局還代肇慶市政府安委辦起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自用船安全管理的報(bào)告》（代擬稿）。
“這個(gè)自用船的問(wèn)題由來(lái)已久，它們是農(nóng)民平時(shí)出門的代步工具，偶爾被用來(lái)偷偷載客，在法律上沒(méi)有對(duì)此類船舶的專門管理辦法。”肇慶海事局政委孔思平介紹，大家在日常巡邏中發(fā)現(xiàn)了自用船載客情況就會(huì)處理，但是沒(méi)有法律法規(guī)保障始終不是長(zhǎng)久之計(jì)，“趁著水上安全大巡察的契機(jī)，我們把這些以前想整改但又怕耗時(shí)太久的問(wèn)題，下大力氣去統(tǒng)一整改，以期達(dá)到廣東海事局要求的全覆蓋，全面體檢對(duì)癥下藥的目的。”
不放過(guò)任何安全小隱患
5月16日，記者來(lái)到廣東海事轄區(qū)最西邊的肇慶海事局封開(kāi)海事處，在該海事處大廳上，一塊寫(xiě)著2017年安全零事故第135天的警示牌特別顯眼。據(jù)了解，當(dāng)前封開(kāi)海事處的海事監(jiān)管壓力較大，轄區(qū)有三個(gè)標(biāo)段正在進(jìn)行水上工程作業(yè)，其中西江航道擴(kuò)能升級(jí)大部分項(xiàng)目在封開(kāi)海事處管轄水域。自4月10日肇慶海事局開(kāi)展了水上安全大巡察動(dòng)員會(huì)后，封開(kāi)海事處結(jié)合《廣東海事局轄區(qū)水上安全大巡察工作方案》的五方面巡察內(nèi)容，制作了《封開(kāi)海事處安全大巡察任務(wù)分解表》，對(duì)具體任務(wù)分工、實(shí)際整改措施、任務(wù)完成節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行了布置，扎實(shí)有序地推進(jìn)了安全大巡察在海事處的落地。
匯報(bào)人：
時(shí) 間：二〇二〇年五月
目 錄
前 言................................................ 1
第一部分 成長(zhǎng)歷程..................................... 2
一、第一階段：熟悉及適應(yīng)海林時(shí)期（2010年3月至2011年3月）： 2
二、第二階段：融入海林階段（2011年3月至2016年12月） 3
三、第三階段：轉(zhuǎn)型及不斷提升階段（2017年1月至今）.... 6
第二部分：我的總結(jié)..................................... 8
第三部分：不足與改進(jìn)措施.............................. 10
一、 部門管理工作中存在的問(wèn)題....................... 10
二、個(gè)人存在問(wèn)題及改進(jìn)措施......................... 11
第四部分:下一步工作開(kāi)展思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施......... 11
一、 部門管理開(kāi)展思路：............................ 12
（一）職能劃分，將部門分為三個(gè)職能：............. 12
（二）、職能說(shuō)明及管理目標(biāo)：...................... 12
二、部門管理工作計(jì)劃............................... 14
第五部分：結(jié)束語(yǔ)...................................... 15
前言
尊敬的李總各位領(lǐng)導(dǎo),大家好！
轉(zhuǎn)眼間來(lái)到海林已經(jīng)十年有余，十年前是意氣風(fēng)發(fā)、夢(mèng)想放飛而立之年的我，是親切、溫暖、自豪的海林人；十年中，我成長(zhǎng)，我進(jìn)步，日漸提升的我，是集體管理、二次創(chuàng)業(yè)的見(jiàn)證人，是穩(wěn)健發(fā)展的海林人；十年后不惑之有余的我，是踏實(shí)奮進(jìn)的工作骨干，是憧憬滿懷的海林人；十年磨一劍、霜刃未曾試，我為有幸成為海林的一員而驕傲、自豪，我為海林給我學(xué)習(xí)、發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與平臺(tái)充滿感恩之情，在未來(lái)的十年乃至更長(zhǎng)時(shí)間我將在海林之所學(xué)，用之于海林之所用，為海林美好未來(lái)竭盡我之所能！
2010年三月，我通過(guò)招聘很幸運(yùn)的加入了海林大家庭，入職后先后從事過(guò)駕駛、車輛管理、資產(chǎn)管理、檔案管理、文印、印章等工作同時(shí)在人力資源崗參與部分工作，行政后勤工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。在海林近10年的工作期間，通過(guò)李總和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)以及自我不斷學(xué)習(xí)和勤奮工作，從一名駕駛員到如今的部門副經(jīng)理，我始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司紀(jì)律、立足崗位、盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為了更好的服務(wù)于海林大家庭，服務(wù)于我熱愛(ài)的工作崗位，現(xiàn)將我十年來(lái)的工作歷程及今后努力方向做如下匯報(bào)。匯報(bào)共分為五個(gè)部分
第一部分：成長(zhǎng)歷程
第二部分：我的總結(jié)
第三部分：不足與改進(jìn)措施
第四部分:下一步工作開(kāi)展思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施
第五部分：結(jié)束語(yǔ)
第一部分 成長(zhǎng)歷程一、第一階段：熟悉及適應(yīng)海林時(shí)期（2010年3月至2011年3月）：2010年3月8日，我以一名駕駛員應(yīng)聘入職海林，入職后，我首先感受到了李總以人為本的管理理念，她視我們?yōu)樽约旱募胰耍脮r(shí)間換取我們進(jìn)步的空間，她將海林構(gòu)建成溫馨和睦的大家庭，使我能在初入海林就體會(huì)到家的溫暖，這一年我是親切、溫暖、自豪的海林人；海林是個(gè)大平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷提升自我。這一年通過(guò)對(duì)公司情況的不斷了解與學(xué)習(xí)，慢慢的適應(yīng)了海林的這份工作。這一年中我了解并掌握了以下工作：
車輛及駕駛員管理工作
（一）具體工作開(kāi)展：
1、熟悉并掌握了車輛及駕駛員管理制度及要求；
2、規(guī)范了駕駛員的日常管理工作；
3、對(duì)車輛的日常管理、維修維護(hù)、車輛保險(xiǎn)、車輛年審等工作進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格要求自己和駕駛員按要求執(zhí)行；
4、從新完善了用車申請(qǐng)單、車輛使用登記本、行車記錄本、維修保養(yǎng)記錄臺(tái)賬、油卡使用臺(tái)賬等；
5、嚴(yán)格按公司要求協(xié)調(diào)各技術(shù)部門車輛使用，做到高效節(jié)約成本。
（二）自我總結(jié)的管理要點(diǎn)：
1、對(duì)用車申請(qǐng)進(jìn)行合理有效的調(diào)配，做到高效節(jié)約；
2、對(duì)駕駛員的出車登記、行車日志、行車路線、通訊錄定期檢查，嚴(yán)格要求；
3、對(duì)駕駛員日常費(fèi)用、車輛油料、維修等支出項(xiàng)的成本嚴(yán)格實(shí)施管控。
二、第二階段：融入海林階段（2011年3月至2016年12月）融入海林是一件不容易的事，從剛開(kāi)始公司要求我全面接收固定資產(chǎn)時(shí)的退縮與抵觸，到后來(lái)的欣然接受和不斷提升，在靈魂深處是一場(chǎng)很大的斗爭(zhēng)和洗禮，在這當(dāng)中，我真真切切體會(huì)到海林的企業(yè)文化，什么是以人為本、什么是不放棄不拋棄，什么是用時(shí)間換空間，這五年是我成長(zhǎng)，我進(jìn)步，日漸提升的我；五年里我先后從事了固定資產(chǎn)管理、檔案管理、文印工作，這期間我了解并掌握了以下工作：
固定資產(chǎn)管理
（一）具體工作開(kāi)展：
1、 固定資產(chǎn)管理主要工作分為三大塊，其一固定資產(chǎn)管理；其二潤(rùn)明公司倉(cāng)庫(kù)管理；其三禮品庫(kù)管理；
2、 接手固定資產(chǎn)管理后會(huì)同財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)、潤(rùn)明倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面清理和盤(pán)點(diǎn)工作，掌握了公司所有資產(chǎn)情況；
3、 會(huì)同財(cái)務(wù)對(duì)管理制度進(jìn)行了完善，并建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬及潤(rùn)明倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)臺(tái)賬，形成了一整套工作匯報(bào)材料并確定了盤(pán)點(diǎn)要求，確保了以后資產(chǎn)管理的賬實(shí)相符；
4、 規(guī)范公司禮品采購(gòu)以及使用規(guī)范，采用軟件管理，做到有效管控，目前已做到賬實(shí)相符。
（二）總結(jié)管理要點(diǎn)：
1、堅(jiān)持按管理辦法進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和總結(jié)，對(duì)管理不到位的及時(shí)采取措施杜絕再次發(fā)生；
2、對(duì)禮品的管理管需和財(cái)務(wù)、駕駛員聯(lián)動(dòng)跟蹤管理，嚴(yán)控酒水的使用管理；
后勤管理
（一）很好的完成了以下工作：
1、對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備的維護(hù)；
2、物業(yè)、水電、桶裝水、快遞、電信費(fèi)用繳納；
3、辦公用房、員工宿舍用房的租賃與管理；
4、公司會(huì)務(wù)、接待工作的安排；
5、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及設(shè)備維修；
6、清潔衛(wèi)生、環(huán)境美化的管理
（二）總結(jié)管理要點(diǎn)：
1、節(jié)約成本按時(shí)交納各項(xiàng)費(fèi)用；
2、房屋租賃提前與公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；
3、管理出效益，做到精細(xì)管理。
檔案管理工作
（一）具體工作開(kāi)展
1、完善了公司檔案管理辦法，建立了交大花園檔案存放室；
2、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目檔案的管理、書(shū)籍管理；
3、負(fù)責(zé)檔案催收、建檔、掃描、裝冊(cè)、保管，配合投標(biāo)業(yè)績(jī)查詢、員工提成歸檔查詢；
4、負(fù)責(zé)對(duì)崗位合同進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，對(duì)所有合同進(jìn)行掃描歸檔，查缺補(bǔ)漏，建立了合同管理臺(tái)賬；
4、工具書(shū)借閱、技術(shù)部軟件借用等管理工作；
（二）管理要點(diǎn)：
1、技術(shù)檔案及時(shí)催收、檔案業(yè)績(jī)查詢頁(yè)需掃描；
2、檔案調(diào)閱5分鐘內(nèi)完成；
3、所有報(bào)告歸檔前必須進(jìn)行掃描存檔；
文印崗工作
（一）具體工作開(kāi)展
1、完善了公司文印崗位職責(zé)就流程；
2、優(yōu)化公司文印成本，租賃打印機(jī)；
3、使用“好奇管家”軟件實(shí)施對(duì)辦公用品進(jìn)行管理；
4、每月制定合理辦公用品申購(gòu)計(jì)劃；
5、項(xiàng)目報(bào)告文號(hào)領(lǐng)用、打復(fù)印、裝訂。
（二）管理要點(diǎn)：
1、注重崗位節(jié)約意識(shí)，杜絕打復(fù)印紙張浪費(fèi)；
2、嚴(yán)格按項(xiàng)目管理卡要求執(zhí)行打印任務(wù)；
3、出具報(bào)告前必須要有報(bào)告電子檔，并將檔案按時(shí)上傳NAS設(shè)備。
4、注重辦公用品的管理。
印章管理
（一）具體工作開(kāi)展
1、建立完善了用章審批表和項(xiàng)目管理卡，對(duì)用章進(jìn)行規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)按要求對(duì)公司所有公章、印鑒章、法人章等進(jìn)行保管和用印；
3、制作周報(bào)、月報(bào)提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核.
（二）管理要點(diǎn)：
1、需嚴(yán)格按用章審批表進(jìn)行蓋章，
2、堅(jiān)持原則。
三、第三階段：轉(zhuǎn)型及不斷提升階段（2017年1月至今）從員工向管理者轉(zhuǎn)型，是一件光榮而又充滿挑戰(zhàn)和艱辛的事情，執(zhí)行者到管理者需要在思維上有以下四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，一是時(shí)間規(guī)劃上的轉(zhuǎn)變，以前自己是一名執(zhí)行者，每天只需完成好當(dāng)天工作，梳理好明天完成工作，而作為一名管理者，除了要考慮自己的時(shí)間安排，還要考慮你整個(gè)團(tuán)隊(duì)其他人員的安排；二是工作習(xí)慣上的轉(zhuǎn)變，以前，更多的是執(zhí)行上級(jí)交給的任務(wù)，只要認(rèn)真的把事情做好，把本職工作做好就可以了，而管理需要協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)動(dòng)、關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的工作狀況，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的粘合力，協(xié)同戰(zhàn)斗力，而不是局限在個(gè)人思維，只顧自己埋頭苦干；三是思維觀念上的轉(zhuǎn)變，執(zhí)行者關(guān)注的是具體的事件，把事情做正確，而管理，除了關(guān)注事情的本身，還要關(guān)注分配做這個(gè)事件的人，每天的工作更多的是規(guī)劃，是方向，更多的是關(guān)注下屬工作進(jìn)展，遇到的問(wèn)題，這種思維方式上的轉(zhuǎn)變，需要經(jīng)驗(yàn)的磨練。第四是成功模式的轉(zhuǎn)變，成功不再基于個(gè)人的貢獻(xiàn)，而是基于一個(gè)人支持并幫助部門員工共同進(jìn)步的能力表現(xiàn)。管理者需要將注意力更多地放在周圍人和他們的工作，而不是僅僅關(guān)注自己和自己手頭上的工作；以上這些只是做好海林員工向管理者轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，要真正做好一名管理者還需要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹執(zhí)行李總中高管競(jìng)聘上五個(gè)方面的講話精神，一是保持定力和信心，要當(dāng)好一名海林的中高管，面對(duì)困難更需要我們有良好的心理素質(zhì)面對(duì)每一次挑戰(zhàn)，保持積極正面的心態(tài)，去學(xué)習(xí)、去提升，給自己信心，給團(tuán)隊(duì)信心，學(xué)會(huì)在機(jī)遇挑戰(zhàn)中努力前行，只有這樣，我們才能不辜負(fù)公司和員工對(duì)我們各位中高管的希望。二是嚴(yán)肅紀(jì)律，改變工作作風(fēng)，抓好執(zhí)行力，海林中高管的一舉一動(dòng)、一言一行，對(duì)內(nèi)對(duì)外都代表著我們海林在客戶心中、員工眼里的形象和風(fēng)貌。無(wú)論在公司內(nèi)還是面對(duì)合作單位，我們的每一位中高管，都要嚴(yán)格要求自己，必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；三是要以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)良好的工作氛圍，我們聚集在一起工作，都是“一榮俱榮、一損俱損”，我們就是一個(gè)命運(yùn)共同體，大家在集體中要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，互相幫助，加強(qiáng)溝通交流和探討，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步；四是快速進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)有為，履職盡責(zé)，結(jié)合實(shí)際定計(jì)劃抓落實(shí)，要快速進(jìn)入角色，要完成好公司所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)，就需要建設(shè)一支對(duì)公司忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)敬業(yè)的“鋼班子、鐵隊(duì)伍”。每一位中高管，要堅(jiān)持以身作則，帶頭實(shí)干，不怕得罪人，大事講原則，小事講風(fēng)格。五是建立閉環(huán)思維模式，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，從科學(xué)合理的角度引導(dǎo)大家形成閉環(huán)思維模式。每個(gè)部門、團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力就是創(chuàng)造有價(jià)值性的工作。從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成管理者，漸提升的我，是集體管理、二次創(chuàng)業(yè)的見(jiàn)證人，是穩(wěn)健發(fā)展的海林人！
第二部分：我的總結(jié)十年來(lái)，我經(jīng)歷了在海林成長(zhǎng)的三個(gè)階段，每一段經(jīng)歷都充滿了李總及海林家人對(duì)我的關(guān)愛(ài)，對(duì)我成長(zhǎng)的付出，今天的我是踏實(shí)奮進(jìn)的工作骨干，是憧憬滿懷的海林人，我感恩在海林的每一天，感恩海林給我成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)！
為了夯實(shí)管理，更好的開(kāi)展部門工作，現(xiàn)將我在部門管理工作中推動(dòng)的一些重點(diǎn)突出工作做以下匯報(bào)：
1、有效落實(shí)部門各項(xiàng)工作，加強(qiáng)崗位管理，梳理現(xiàn)有崗位工作分工和職責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理完善部門頂層設(shè)計(jì)。
2、做好部門行政工作，行政文件的起草，會(huì)議統(tǒng)籌管理，加大部門督查工作跟進(jìn)。
3、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力。加強(qiáng)車輛及駕駛員管理，有效節(jié)約成本開(kāi)支。并做好了物業(yè)與后勤服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作，按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點(diǎn)，制定了部門和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計(jì)劃，在日常工作中，主動(dòng)與員工溝通思想，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。
5、加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)，在工作、生活中，嚴(yán)格要求自己，做到風(fēng)清氣正，扎實(shí)工作。堅(jiān)持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。
6、改善員工辦公環(huán)境，對(duì)公司現(xiàn)有辦公環(huán)境進(jìn)行整治，對(duì)各辦公室墻面進(jìn)行粉刷、更換地板，并對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面升級(jí)改造，使公司整體辦公環(huán)境得到有效提升
7、加強(qiáng)后勤管理工作，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行改造，網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行提升，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)員工辦公桌椅進(jìn)行更換，文件柜的配備等很好的提升了后勤保障工作；
8、在公司后勤維護(hù)保障上，部門先后開(kāi)展了對(duì)打復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。對(duì)公司辦公用品及耗材的管控及復(fù)印機(jī)租賃供應(yīng)商優(yōu)化工作
8、有力的保障了公司各大型會(huì)議的召開(kāi)，歷年公司年會(huì)的策劃、籌辦及保障工作、北方亞事年會(huì)成都青城山會(huì)議保障工作、公司內(nèi)部各大會(huì)議的組織和保障等，在辦會(huì)能力和保障上的到很好的展示；
9、公司文化建設(shè)方面，推動(dòng)舉辦攝影大賽、建立公司微信公眾號(hào)、生日祝福等多元化文化建設(shè)。
第三部分：不足與改進(jìn)措施回顧自己以往的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作，但工作中還是存在一些問(wèn)題，結(jié)合個(gè)人問(wèn)題清單，個(gè)人及部門管理共計(jì)58條不足，歸納問(wèn)題清單，個(gè)人存在不足之處主要表現(xiàn)在：
一、 部門管理工作中存在的問(wèn)題1、部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，管理者不能有預(yù)見(jiàn)性的組織開(kāi)展服務(wù)工作；
2、各崗位不同程度存在不嚴(yán)格按崗位流程，不嚴(yán)格按崗位工作要求的現(xiàn)象，如文印崗對(duì)紙張、辦公用品、打復(fù)印、報(bào)告出具、報(bào)告膠裝等管控不到位；檔案崗對(duì)各技術(shù)部門歸檔要求掌握以及把關(guān)不夠，同時(shí)對(duì)未歸檔情況的跟蹤、通報(bào)不到位；印章崗的周報(bào)存在不及時(shí)提報(bào)現(xiàn)象；文印、印章、檔案三個(gè)崗位的銜接聯(lián)動(dòng)還需完善。
3、后勤管理方面：后勤費(fèi)用支出管控需加強(qiáng)，需完善部門費(fèi)用支出計(jì)劃，加強(qiáng)浪費(fèi)管控，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，優(yōu)化日常支出；辦公環(huán)境還需加強(qiáng)管理，需堅(jiān)持對(duì)公共區(qū)域、會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生的保持、每周環(huán)境衛(wèi)生檢查；加強(qiáng)車輛維護(hù)管理及合理調(diào)配使用；
4、人力資源方面：對(duì)公司人員外出、請(qǐng)假、調(diào)休的管控力度不夠，特別是人員出差的管控需加強(qiáng)；人員招聘及人員思想溝通工作需加強(qiáng)；
5、公司企業(yè)文化建設(shè)方面需加強(qiáng)，同時(shí)也需群策群力；
6、部門管理班子管理意識(shí)需加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)需提高，部門管理者需完善部門崗位職責(zé)及要求、考核機(jī)制還需進(jìn)一步健全。
二、個(gè)人存在問(wèn)題及改進(jìn)措施1、管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力缺乏：管理經(jīng)驗(yàn)和能力需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，通過(guò)做好每一件事的不斷積累，我正在通過(guò)多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)和積累相信一定會(huì)有提高。
2、大局觀和擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺乏：正在努力提高責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感，始終以公司利益為重，增強(qiáng)自己的大局觀。
3、帶團(tuán)隊(duì)能力、執(zhí)行能力和決策能力缺乏：至擔(dān)任管理者以來(lái)自己始終游離在管理者與具體事務(wù)執(zhí)行者之間，導(dǎo)致管理思維跟不上，決策能力缺乏，而具體事務(wù)執(zhí)行也不到位，目前自己正通過(guò)加強(qiáng)總結(jié)匯報(bào)、統(tǒng)籌規(guī)劃等努力提升中。
4、對(duì)員工的思想狀況了解不及時(shí)，對(duì)員工的關(guān)心不夠，人員流失嚴(yán)重：正在加強(qiáng)自身不足，加強(qiáng)與員工之間的溝通，減少人員流失。
5、檔案管理不到位：檔案管理這在提升，部門已經(jīng)組織對(duì)歷年來(lái)的檔案進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并梳理崗位存在問(wèn)題，完善檔案管理辦法。
6、專業(yè)知識(shí)缺乏：缺乏對(duì)公司業(yè)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)及管理方面專業(yè)知識(shí)，目前正在通過(guò)不斷學(xué)習(xí)不斷積累中提高自己的專業(yè)度。
第四部分:下一步工作開(kāi)展思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施行政部工作是集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有管理的職能又有為公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，部門的工作成效直接關(guān)系到公司的整體運(yùn)作，是公司領(lǐng)導(dǎo)最信任的助手。行政部既是綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，為了部門真正起到管理、服務(wù)、上傳下達(dá)，承上啟下的職能，現(xiàn)將部門下一步工作開(kāi)展思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施匯報(bào)如下：
一、 部門管理開(kāi)展思路：（一）職能劃分，將部門分為三個(gè)職能：1、 行政職能4項(xiàng)：計(jì)劃管理、公文管理、行政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)；
2、 事務(wù)職能3項(xiàng)：文印管理、印章管理、檔案管理；
3、 服務(wù)職能4項(xiàng)：后勤管理、會(huì)務(wù)接待管理、車輛管理、網(wǎng)絡(luò)管理；按部門職能劃分進(jìn)行管理。
（二）、職能說(shuō)明及管理目標(biāo)：1、計(jì)劃管理：對(duì)行政工作過(guò)程中的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，為公司管理團(tuán)隊(duì)提供重要參考支撐，確保管理留有痕跡；
2、文書(shū)管理：完善公司行政工具的規(guī)范并實(shí)施，如公文管理、會(huì)務(wù)管理，確保各類公文的及時(shí)高效落地處理;
3、行政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：公司行政體系的建設(shè)，建立、完善、推行行政制度及流程，確保行政管理有章可循;
4、企業(yè)文化建設(shè)：公司微信公眾的建設(shè)和維護(hù)、及其他企業(yè)文化相關(guān)工作的推進(jìn)；
5、文印管理：公司報(bào)告的印制，合理編制報(bào)告文號(hào)，運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行辦公及易耗品管理，制定合理采購(gòu)計(jì)劃；
6、印章管理：按照公司印章管理規(guī)定，謹(jǐn)慎、規(guī)范并按規(guī)定程序 申請(qǐng)報(bào)批后使用，對(duì)于不符合手續(xù)的用印，有權(quán)提出異議或拒用。
檔案管理：根據(jù)公司發(fā)展要求及部門日常工作需求，完善檔案管理制度，研究檔案形成的必要和必需條件，運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行檔案管理，合理規(guī)劃公司檔案管理階段性目標(biāo)，以國(guó)家檔案管理等級(jí)為努力方向及標(biāo)準(zhǔn)，全面提升檔案管理水平。
7、后勤管理：負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公環(huán)境、辦公資產(chǎn)配置及更新、房屋租賃、信件快遞收發(fā)、物業(yè)費(fèi)用繳納等工作，保障集團(tuán)日常辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
8、會(huì)務(wù)接待管理： 根據(jù)公司統(tǒng)一安排，按會(huì)議管理制度及流程，復(fù)核會(huì)務(wù)服務(wù)方案、全程監(jiān)控，為各類會(huì)議成功召開(kāi)提供支持，明確接待工作的原則、規(guī)格、禮儀、內(nèi)容、程序并確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
9、車輛管理 ：對(duì)車輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和安全管理，通過(guò)一些列的標(biāo)準(zhǔn)及制度規(guī)范，進(jìn)一步增加車輛安全行駛，提高車輛使用保障效率。
10、網(wǎng)絡(luò)管理：負(fù)責(zé)整個(gè)公司的電話、網(wǎng)絡(luò)、通信、電腦設(shè)備、維修公眾號(hào)等的布置及維護(hù)，保障日常辦公需求,對(duì)突發(fā)性事件有緊急處理預(yù)案。
二、部門管理工作計(jì)劃1、提高部門服務(wù)，服務(wù)是貫穿行政管理工作的整個(gè)過(guò)程。我們要將被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。結(jié)合部門實(shí)際工作方式及工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真梳理行政管理各項(xiàng)工作，制訂完善的工作流程，增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性，做到未雨綢繆；要將一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對(duì)行政人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，包括文書(shū)寫(xiě)作規(guī)范、檔案管理、商務(wù)禮儀等，提高行政人員的專業(yè)性，增強(qiáng)行政人員的全員服務(wù)意識(shí)，不僅要有服務(wù)的行為，還要達(dá)到良好的服務(wù)效果。
2、控制辦公成本，做到“低成本、高效益”運(yùn)營(yíng)。結(jié)合公司自身實(shí)際情況，嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，控制成本，杜絕浪費(fèi)，調(diào)整和完善各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用開(kāi)支辦法和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照相應(yīng)制度執(zhí)行，降低行政管理費(fèi)用。倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。包括用電、用水和使用空調(diào)等，從小事做起。節(jié)約使用辦公用材，從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材，內(nèi)部上報(bào)、下發(fā)的文件、材料，能使用網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)模徊捎眉堎|(zhì)形式，確需采用書(shū)面形式的，使用廢紙或雙面用紙，提高工作效率、降低辦公成本。
3、行政管理工作要做到積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)溝通。行政工作不能閉門造車，而應(yīng)深入到公司的經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中，獲取信息、提供支持，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)決策前提出建議，起到參謀作用，在決策中關(guān)注、關(guān)心，在決策后做好總結(jié)，確保公司與各部門之間工作暢通、有效。
4、做好部門崗位工作分析表為部門考核管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善部門頂層設(shè)計(jì)，做好部門人員優(yōu)化工作，積極調(diào)動(dòng)部門人員積極性，激發(fā)員工工作潛能，提高部門戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、在人力資源招聘上狠下功夫，盡可能的滿足各部門人員需求，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，推行新版《考勤制度》并強(qiáng)化考勤管理和出差管理工作。
6、做好后勤管理工作，做好NAS設(shè)備資料的管理，做好網(wǎng)絡(luò)、電腦、辦公設(shè)施的及時(shí)維修和維護(hù)；完成固定資產(chǎn)、辦公用品、禮品的管理；做好公司各種會(huì)議、接待保障工作等。
第五部分：結(jié)束語(yǔ)2020年是海林集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持“集體管理 二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年，我們要充分發(fā)揚(yáng)同心圓思維，在“以李總領(lǐng)導(dǎo)為核心、以管理團(tuán)隊(duì)管理為中心”，的精神指導(dǎo)下，懷揣感恩之心，嚴(yán)于律己、寬以待人，與各部門友好合作、密切配合，齊心協(xié)力，攜手合作畫(huà)出“海林最大同心圓”！
十年磨一劍、霜刃未曾試，今天我將用我在海林之所學(xué)，全身心的用于海林之所用，做好部門管理、保障及服務(wù)工作并不斷改進(jìn)、提升和完善部門管理和服務(wù)水平，我將以飽滿的工作熱情，細(xì)致的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障做好公司各項(xiàng)工作。同時(shí)在以后的工作中，希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能多監(jiān)督，多提寶貴意見(jiàn)。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的較快發(fā)展，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出了新的矛盾和問(wèn)題，特別是近年來(lái)，礦業(yè)開(kāi)發(fā)中凸現(xiàn)出了較多的矛盾，已成為影響社會(huì)不穩(wěn)定的一大因素，為構(gòu)建和諧社會(huì)埋下了隱患。為切實(shí)做到將這一社會(huì)隱患防患于未然，縣綜治維穩(wěn)委組織有關(guān)人員深入部分礦業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，全面掌握分析全縣礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)方面存在的問(wèn)題及原因，并針對(duì)存在問(wèn)題提出解決意見(jiàn)建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、全縣礦業(yè)開(kāi)發(fā)基本情況
大關(guān)縣礦產(chǎn)資源較為貧乏，縣內(nèi)主要礦種為煤、鐵、銅、鉛鋅、石英砂、石灰?guī)r，盡管煤炭、鐵礦和石英砂有一定優(yōu)勢(shì)，但由于過(guò)去地質(zhì)勘查工作的程度不夠，總資源量并不清楚，據(jù)估計(jì)，全縣煤炭、鐵礦資源儲(chǔ)量分別約5000萬(wàn)噸左右，石英砂儲(chǔ)量約上億噸。
全縣共設(shè)置采礦權(quán)54個(gè)，分布在玉碗、壽山、天星、高橋、上高橋五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中：煤礦采礦證7個(gè)，鐵礦采礦證8個(gè)，鉛鋅礦采礦證3個(gè)，石英砂采礦證5個(gè)，玻璃用白云巖礦1個(gè)，重晶石礦1個(gè)，螢石礦1個(gè)，方解石礦2個(gè)，石灰?guī)r采礦證23個(gè)和頁(yè)巖采礦證3個(gè)。探礦權(quán)現(xiàn)有持證勘查項(xiàng)目28個(gè)，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，勘查礦種是鐵、煤、鉛鋅、銅、重晶石。其中勘查鐵9個(gè)，勘查煤9個(gè)，勘查鉛鋅4個(gè)，勘查銅5個(gè)，勘晶石1個(gè)。
二、礦業(yè)開(kāi)發(fā)引發(fā)矛盾糾紛的種類和成因分析
（一）礦業(yè)開(kāi)發(fā)引發(fā)矛盾糾紛的種類
近幾年來(lái)，全縣在礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的影響穩(wěn)定的問(wèn)題主要集中在煤炭資源開(kāi)發(fā)方面，且主要體現(xiàn)在以下類型：
一是因煤礦開(kāi)采與當(dāng)?shù)厝罕娨l(fā)一些糾紛，主要表現(xiàn)在：一是因煤礦開(kāi)采導(dǎo)致煤礦附近鄉(xiāng)村公路塌陷；二是煤礦開(kāi)采破壞了地質(zhì)結(jié)構(gòu)，致使附近群眾房屋受損；三是煤礦開(kāi)采過(guò)程中群眾的生活用水被污染。這類矛盾糾紛在我縣礦業(yè)矛盾中居于主要矛盾類型，也是嚴(yán)重制約礦業(yè)順利發(fā)展的最大障礙。
二是因礦業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)讓而引發(fā)的糾紛。如天星鎮(zhèn)沿河煤礦，之前是由四個(gè)股東組建企業(yè)進(jìn)行煤礦開(kāi)采，礦還未完全開(kāi)出，個(gè)別股東將煤礦產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給外地某一企業(yè)，其他股東便與受讓企業(yè)、非法轉(zhuǎn)讓股東之間發(fā)生糾紛，訴訟相繼打到省高級(jí)人民法院，后因不服省高院的終審裁定申訴到最高人民法院，這起糾紛就是典型的因產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓而引發(fā)的矛盾糾紛。
三是煤礦企業(yè)內(nèi)部管理不到位與當(dāng)?shù)馗氵\(yùn)輸?shù)牟糠竹{駛員產(chǎn)生的矛盾問(wèn)題。有少部分本地駕駛員企圖壟斷礦山運(yùn)輸權(quán)從而使多數(shù)駕駛員對(duì)礦山管理不滿產(chǎn)生的矛盾問(wèn)題，尤其是原國(guó)營(yíng)煤礦。如：20__年4月22日大關(guān)縣玉碗鎮(zhèn)20余名駕駛員駕車將煤礦道路堵斷后與煤礦管理人員發(fā)生打架，后經(jīng)公安機(jī)關(guān)介入才得以有效處理。
上述礦業(yè)矛盾糾紛是全縣礦業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，是發(fā)展中不可回避的矛盾，但這些矛盾糾紛的發(fā)生，對(duì)全縣礦業(yè)尤其是煤礦生產(chǎn)以及社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活秩序帶來(lái)了一定影響，必須深入分析，及時(shí)解決問(wèn)題。
（二）礦業(yè)開(kāi)發(fā)引發(fā)矛盾糾紛的成因分析
為進(jìn)一步加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，維護(hù)有序安全的礦業(yè)生產(chǎn)秩序和人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定，縣委政法委、縣綜治維穩(wěn)委在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門對(duì)礦產(chǎn)資源周邊存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行深刻分析，其矛盾糾紛形成的原因?yàn)椋?/p>
一是部分礦主只顧自己企業(yè)生產(chǎn)，或者盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，未就地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行評(píng)估調(diào)查，造成部分群眾房屋開(kāi)裂、公路土地塌陷或引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害，這是企業(yè)不責(zé)任的具體表現(xiàn)，也是這類矛盾異常尖銳的主要因素。如玉碗鎮(zhèn)阿多羅煤礦因開(kāi)采煤礦與當(dāng)?shù)匕傩盏募m紛就足以說(shuō)明情況。20__年4月以來(lái)，玉碗鎮(zhèn)阿多羅煤礦因開(kāi)采煤礦與玉碗鎮(zhèn)老街村川洞社、上高橋鄉(xiāng)紅旗村石門坎、林家彎社、羅漢林等四個(gè)社十余戶居民因房屋賠償?shù)拿芗m紛問(wèn)題，一直久拖未決，到后來(lái)發(fā)展到140余戶群眾都參與其中，不管其房屋是否受損的都參加了，造成群眾多次與礦方發(fā)生糾紛，雖經(jīng)縣委政府及相關(guān)職能部門出臺(tái)制定相關(guān)賠償規(guī)定，組織相關(guān)部門多次到現(xiàn)場(chǎng)與礦方一道與當(dāng)?shù)厝罕妳f(xié)商，到目前均未達(dá)到妥善解決，從而使矛盾糾紛擴(kuò)大化，增加了解決的難度。目前，該矛盾是當(dāng)前礦山存在的最大的一個(gè)隱患問(wèn)題，尤其以阿多羅煤礦為主；另外在煤礦周邊有少部分人員對(duì)煤礦的開(kāi)采抱有一種不平衡的心態(tài)，自從近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)整治非法小煤窯力度的加大，在煤礦周邊基本清除了非法小煤窯，規(guī)范了礦山管理，少數(shù)人認(rèn)為其無(wú)利可圖，巴不得礦山出事，不排除有從中調(diào)唆當(dāng)?shù)乩习傩盏目赡埽瑥亩哟竺芗m紛的處理難度。
二是由于礦方企業(yè)利益與群眾利益的博弈，雙方都希望實(shí)現(xiàn)最大化利益。如縣原國(guó)營(yíng)煤礦周邊涉及四個(gè)社，一百五十余戶人家，平均一戶人家按四人計(jì)算，就涉及六百余人，阿多羅煤礦周邊也涉及四個(gè)社140余戶人家，多數(shù)人家都在煤礦上做工，一旦礦方在日常管理和在處理與當(dāng)?shù)乩习傩盏拿芗m紛時(shí)，稍有不妥或久拖未決，就有可能引發(fā)更多的人來(lái)參與，使矛盾擴(kuò)大化。
三是隨著礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)的高利潤(rùn)回報(bào)，尤其是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)基本都屬于私人組成股東進(jìn)行開(kāi)采，由于股東對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的不同，個(gè)別股東缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的目光，而是盡快取得實(shí)際利潤(rùn)后積極推出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而形成了轉(zhuǎn)讓快的礦業(yè)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，加之由于民間資金過(guò)多，而投資項(xiàng)目較少，一些外來(lái)企業(yè)盲目接管煤礦開(kāi)發(fā)，沒(méi)有嚴(yán)格審查股東轉(zhuǎn)讓是否合法、礦山抵押是否有效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，導(dǎo)致股東與股東之間、企業(yè)與銀行之間發(fā)生產(chǎn)權(quán)、信貸糾紛。
四是煤礦內(nèi)部管理不到位。這類問(wèn)題主要存在于運(yùn)輸管理上，尤其以原國(guó)營(yíng)煤礦為主，在原國(guó)營(yíng)煤礦周邊附近幾個(gè)村民小組，有五六十輛本地老百姓的貨車專門到煤礦搞運(yùn)輸，煤礦首先是將部分煤碳的短運(yùn)承包給部分駕駛員，但同時(shí)卻沒(méi)加強(qiáng)嚴(yán)格管理，致使在整個(gè)煤炭的運(yùn)輸過(guò)程中，秩序混亂，跑短運(yùn)的和跑長(zhǎng)途的混淆不清，部分駕駛員插隊(duì)拉煤，其他按秩序排隊(duì)等候的駕駛員無(wú)煤可拉，從而引起部分駕駛員的不滿而導(dǎo)致駕駛員駕車堵路的事件的發(fā)生
，經(jīng)過(guò)堵車事件后，經(jīng)相關(guān)部門對(duì)煤礦管理上出現(xiàn)的混亂情況及時(shí)給予提醒，建議其規(guī)范嚴(yán)格管理。
三、對(duì)處理礦業(yè)開(kāi)發(fā)引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素問(wèn)題的建議
（一）礦民要關(guān)系和諧
當(dāng)前，由于受資源價(jià)格高漲的推動(dòng)，企業(yè)利潤(rùn)不斷增加，而眾多的礦產(chǎn)分布地處于高寒山區(qū)，當(dāng)?shù)鼐幼〉娜罕娚a(chǎn)生產(chǎn)水平仍然不高，個(gè)別群眾仍處于貧困線下，形成了兩個(gè)極端，群眾有不平衡的心理當(dāng)屬正常現(xiàn)象，這就觸及到了國(guó)家礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)如何平衡群眾利益的深層次問(wèn)題。我們認(rèn)為要解決好這一根本性問(wèn)題，要積極探索建立礦業(yè)企業(yè)與國(guó)家、與當(dāng)?shù)厝罕娎娣峙錂C(jī)制。另外，礦業(yè)企業(yè)也應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任，每年投入一定的資金對(duì)當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改善、扶持群眾的生產(chǎn)生產(chǎn)以及解決困難群眾救助等社會(huì)事業(yè)發(fā)展，積極構(gòu)建和諧礦民關(guān)系。
（二）企業(yè)要安全生產(chǎn)
礦業(yè)企業(yè)在組織日常和擴(kuò)大再生產(chǎn)前，要切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，尤其是要積極開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估活動(dòng)。要在第一時(shí)間對(duì)群眾反映的房屋開(kāi)裂，公路、土地塌陷等安全問(wèn)題派人勘察并及時(shí)做好群眾思想、損害賠償工作，要堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有損必賠的原則維護(hù)群眾合法權(quán)益。各有關(guān)部門要定期對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督，要將地質(zhì)災(zāi)害和對(duì)群眾生產(chǎn)生活納入檢查的重點(diǎn)范圍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促企業(yè)限期改正、賠償群眾損失，維護(hù)礦業(yè)健康有序發(fā)展。
（三）轉(zhuǎn)讓要合法有效
礦業(yè)監(jiān)管部門要嚴(yán)格監(jiān)督管理，依法對(duì)涉礦企業(yè)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)進(jìn)行必要監(jiān)管，特別要加強(qiáng)轉(zhuǎn)讓主體、轉(zhuǎn)讓方式、備案登記等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。要加大涉礦企業(yè)法律法規(guī)宣傳，尤其是要加大礦產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合同、民法通則、安全生產(chǎn)等法律知識(shí)的宣傳教育，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、依法轉(zhuǎn)讓、合法經(jīng)營(yíng)。金融部門要認(rèn)真審查抵押貸款應(yīng)當(dāng)具備的基本要件，嚴(yán)格、審慎發(fā)放涉礦經(jīng)營(yíng)性貸款，確保抵押合法有效。受讓企業(yè)在受讓過(guò)程中，要注重審查轉(zhuǎn)讓股東是否轉(zhuǎn)讓適格，許可證件審檢是否有效，確保受讓礦業(yè)的合法性。
（四）基層要積極有為
涉礦矛盾糾紛大部分發(fā)生在基層，做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，必須把工作重點(diǎn)放在基層。轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立礦山矛盾糾紛協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，可與維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組相吻合，組長(zhǎng)由一名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；副組長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；成員由各站所負(fù)責(zé)人及村組人員組成。其職責(zé)：統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)重大礦山矛盾糾紛調(diào)處。要堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭，做到“組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前”。要把公調(diào)、檢調(diào)、訴調(diào)、信調(diào)緊密結(jié)合起來(lái)，采取經(jīng)濟(jì)的、法律的、思想的、政治的等各種各樣的方法，本著便民利民的精神，堅(jiān)持平等自愿的原則，耐心說(shuō)服，平等協(xié)商，積極化解，特別要發(fā)揮好村（居）委會(huì)的調(diào)解，治保組織的作用，把矛盾糾紛化解在基層、化解在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。
一、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)建安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全工作的綜合治理，落實(shí)學(xué)生安全全員目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制，拓展安全知識(shí)宣傳教育，建立健全學(xué)校安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、和諧、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保學(xué)校安全穩(wěn)定，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，努力避免一般事故，確保在校師學(xué)生安全，確保實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標(biāo)。學(xué)校安全管理長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步創(chuàng)新，管理水平進(jìn)一步提升，安全防范措施更加落實(shí)，安全隱患得到有效整治，師生安全防范能力全面增強(qiáng)，校園及周邊治安狀況明顯改善，師生安全意識(shí)、法制觀念顯著提高。學(xué)校安全穩(wěn)定工作形成領(lǐng)導(dǎo)重視、科室履職、各方參與、齊抓共管、師生滿意的良好局面。
三、主要工作
（一）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)
1、廣泛開(kāi)展安全、法制教育，幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀念，了解安全基本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助電話的使用，具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷能力，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)學(xué)校對(duì)師生進(jìn)行法制安全教育。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的應(yīng)急自救逃生教育，制定并完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并實(shí)施演練，每 (文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目) 月進(jìn)行應(yīng)急演練兩次并及時(shí)總結(jié)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范安全管理
1、完善責(zé)任追究制度。全校教職工簽定安全責(zé)任書(shū)。學(xué)校和各個(gè)部門及教職工層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。動(dòng)員和組織全體師生積極參與校園安全管理，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
2、扎實(shí)開(kāi)展安全排查工作。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，在每月和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每日抽查制度，點(diǎn)、重點(diǎn)查、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改解決。
3、健全檔案管理制度。將上級(jí)文件通知、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見(jiàn)性、規(guī)范性和針對(duì)性。
4、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制。
(三)大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，努力營(yíng)造平安和諧的校園環(huán)境
1、嚴(yán)格門衛(wèi)管理。
①在正常教學(xué)期間，學(xué)校大門實(shí)行封閉式管理；嚴(yán)格出入登記制度，對(duì)來(lái)校人員一定要做好登記，對(duì)必須進(jìn)入校園內(nèi)的人員和車輛要先聯(lián)系，經(jīng)允許后，再進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地登記，方可進(jìn)校。
②通校生憑出入證進(jìn)出校門。學(xué)校教職工一律憑證件登記后方可出入校門。
③學(xué)生上課期間有事或有病外出或回家，必須持有德育處統(tǒng)一印發(fā)的、有班主任簽字的準(zhǔn)假條，才能放行。
④門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生遲到或早退登記制度，確保學(xué)校安定穩(wěn)定。
⑤所有車輛未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)在上課期間進(jìn)入校園。教師車輛出入校園，應(yīng)避開(kāi)學(xué)生上、放學(xué)等人多時(shí)段。
⑥禁止閑雜人員在學(xué)生在校期間到校園或教學(xué)區(qū)內(nèi)散步、玩耍、打球。
⑦學(xué)校門口嚴(yán)禁小攤販設(shè)攤擺點(diǎn)，不準(zhǔn)師生隨意外出購(gòu)買飯菜。
2、強(qiáng)化宿舍管理。
①舍管員要嚴(yán)格把好入門關(guān)。外來(lái)人員進(jìn)入宿舍，要問(wèn)明情況，詳細(xì)登記，及時(shí)處理。
②宿舍管理人員應(yīng)對(duì)宿舍內(nèi)的消防器材、用電線路進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，確保安全。
③認(rèn)真做好公寓防震、防火、防盜工作，做好住宿安全宣傳。
④定期組織學(xué)生做好通風(fēng)、晾曬、消毒工作，預(yù)防疾病發(fā)生。
⑤協(xié)助公寓值班教師做好學(xué)生的點(diǎn)名、夜間查鋪，填寫(xiě)好值班記錄，全程維持午休、晚睡學(xué)生紀(jì)律，嚴(yán)防學(xué)生私自外出，確保學(xué)生安全。
⑥配合學(xué)校定期開(kāi)展消防、管制刀具等安全隱患大排查。
3、加強(qiáng)校車管理，確保交通安全。
①科學(xué)嚴(yán)密地制訂學(xué)生乘車定車、定座安排表，落實(shí)各處室、班主任老師、值班值勤老師、跟車護(hù)送老師、駕駛員在學(xué)校接送車安全管理工作中的崗位職責(zé)，做到職責(zé)公示、分工到人。
②認(rèn)真確定每輛接送車的學(xué)生乘載數(shù)。要根據(jù)接送車輛核載人數(shù)以及學(xué)生居住地分布等情況，科學(xué)合理地確定每一輛學(xué)生接送車的乘載人數(shù)，認(rèn)真填寫(xiě)具體的乘車學(xué)生名冊(cè)，做到定人、定車、定座、定線路，從源頭上杜絕學(xué)生接送車輛超員現(xiàn)象。
③對(duì)校車每天進(jìn)行安全檢查和定期保養(yǎng)，督促駕駛員按規(guī)定時(shí)限參加機(jī)動(dòng)車和駕駛員驗(yàn)審。
④嚴(yán)把駕駛員資質(zhì)關(guān)，凡有酗酒、嗜賭史及心理障礙等精神疾病患者，不得擔(dān)任學(xué)生接送車駕駛員。學(xué)校要預(yù)防和堅(jiān)決制止駕駛員酒后開(kāi)車、疲勞駕車、超員超速和車輛帶病上路等不安全行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要協(xié)助有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
⑤每月召開(kāi)一次學(xué)生接送車輛安全例會(huì)，認(rèn)真研究做好學(xué)生接送車管理和確保安全運(yùn)行的對(duì)策。
⑥認(rèn)真制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校要針對(duì)學(xué)生接送途中可能發(fā)生的情況提前制訂應(yīng)急處置預(yù)案，確保一旦發(fā)生事故，能在最短的時(shí)間里最有效地組織搶救并進(jìn)行善后處理。
4、加強(qiáng)校園巡邏，防止突發(fā)事件發(fā)生。
①充分利用校園的安全監(jiān)控設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有安全隱患或治安案件，保衛(wèi)人員應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)控制安全局面，保護(hù)師生安全。
②門衛(wèi)人員和值班人員每天要不少于六次對(duì)校園進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并上報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)。
③值班人員要加大夜間巡查力度，嚴(yán)防學(xué)生夜間翻越圍欄外出，確保學(xué)生在校園內(nèi)的安全。
5、加強(qiáng)校園防盜安全管理
門衛(wèi)和值班人員要加強(qiáng)對(duì)出入校園的車輛及人員的檢查。學(xué)校的公物未經(jīng)相關(guān)部門允許一律不準(zhǔn)帶出校園。
6、加強(qiáng)校園消防安全管理
對(duì)校園內(nèi)消防設(shè)施加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防安全。學(xué)校組織師生定期開(kāi)展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
7、做好“十一”“元旦”“春節(jié)”等各種特殊時(shí)段期間的安全保衛(wèi)工作，安排好假期值班，確保假期校園安全。
(四)加強(qiáng)校園安全的專項(xiàng)治理工作
1.結(jié)合本學(xué)期市校園安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，以此為契機(jī)，建立平安校園建設(shè)有效常規(guī)機(jī)制，徹底改善校園及周邊社會(huì)治安狀況，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)刑事案件、無(wú)群體性事件、無(wú)重大治安責(zé)任事故、無(wú)組織活動(dòng)的“四無(wú)” 工作目標(biāo)。
2.繼續(xù)加大校園及周邊安全隱患排查及整改工作。每周學(xué)校定期組織有關(guān)人員全方位進(jìn)行安全隱患排查及整改，并把詳細(xì)情況上報(bào)。
(五) 大力加強(qiáng)與安全職能部門的協(xié)作配合，認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。
1.要積極配合公安部門，把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊針對(duì)師生的違法犯罪活動(dòng)。
2.堅(jiān)持矛盾糾紛排查制度和舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，防止學(xué)生往返學(xué)校途中出現(xiàn)打架、喝酒、被社會(huì)閑雜人員敲詐、搶劫、侮辱等事件發(fā)生。
（六）加強(qiáng)學(xué)生外出活動(dòng)和學(xué)校大型集會(huì)的管理
認(rèn)真執(zhí)行申報(bào)審批制度，建立責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任到人，杜絕擅自外出活動(dòng)的現(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。按照學(xué)校要求，認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全防范工作，充分發(fā)揮安全科的職能作用，保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
（七）加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故發(fā)生
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂的監(jiān)管，督促?gòu)臉I(yè)人員要參加每年一次的體檢活動(dòng)，不賣腐爛、變質(zhì)食品和隔夜飯菜，學(xué)校將采取相應(yīng)措施，對(duì)食品衛(wèi)生實(shí)行定期檢查抽查制度，防止食物中毒事故發(fā)生。
(八）按時(shí)完成學(xué)校安排的其他事務(wù)性工作。
以創(chuàng)建安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全工作的綜合治理，落實(shí)學(xué)生安全全員目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制，拓展安全知識(shí)宣傳教育，建立健全學(xué)校安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、和諧、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保學(xué)校安全穩(wěn)定，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，努力避免一般事故，確保在校師學(xué)生安全，確保實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標(biāo)。學(xué)校安全管理長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步創(chuàng)新，管理水平進(jìn)一步提升，安全防范措施更加落實(shí)，安全隱患得到有效整治，師生安全防范能力全面增強(qiáng)，校園及周邊治安狀況明顯改善，師生安全意識(shí)、法制觀念顯著提高。學(xué)校安全穩(wěn)定工作形成領(lǐng)導(dǎo)重視、科室履職、各方參與、齊抓共管、師生滿意的良好局面。
三、主要工作
（一）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)
1、廣泛開(kāi)展安全、法制教育，幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀念，了解安全基本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助電話的使用，具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷能力，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)學(xué)校對(duì)師生進(jìn)行法制安全教育。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的應(yīng)急自救逃生教育，制定并完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并實(shí)施演練，每 (文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目) 月進(jìn)行應(yīng)急演練兩次并及時(shí)總結(jié)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范安全管理
1、完善責(zé)任追究制度。全校教職工簽定安全責(zé)任書(shū)。學(xué)校和各個(gè)部門及教職工層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。動(dòng)員和組織全體師生積極參與校園安全管理，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
2、扎實(shí)開(kāi)展安全排查工作。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，在每月和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每日抽查制度，點(diǎn)、重點(diǎn)查、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改解決。
3、健全檔案管理制度。將上級(jí)文件通知、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見(jiàn)性、規(guī)范性和針對(duì)性。
4、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制。
(三)大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，努力營(yíng)造平安和諧的校園環(huán)境
1、嚴(yán)格門衛(wèi)管理。
①在正常教學(xué)期間，學(xué)校大門實(shí)行封閉式管理；嚴(yán)格出入登記制度，對(duì)來(lái)校人員一定要做好登記，對(duì)必須進(jìn)入校園內(nèi)的人員和車輛要先聯(lián)系，經(jīng)允許后，再進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地登記，方可進(jìn)校。
②通校生憑出入證進(jìn)出校門。學(xué)校教職工一律憑證件登記后方可出入校門。
③學(xué)生上課期間有事或有病外出或回家，必須持有德育處統(tǒng)一印發(fā)的、有班主任簽字的準(zhǔn)假條，才能放行。
④門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生遲到或早退登記制度，確保學(xué)校安定穩(wěn)定。
⑤所有車輛未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)在上課期間進(jìn)入校園。教師車輛出入校園，應(yīng)避開(kāi)學(xué)生上、放學(xué)等人多時(shí)段。
⑥禁止閑雜人員在學(xué)生在校期間到校園或教學(xué)區(qū)內(nèi)散步、玩耍、打球。
⑦學(xué)校門口嚴(yán)禁小攤販設(shè)攤擺點(diǎn)，不準(zhǔn)師生隨意外出購(gòu)買飯菜。
2、強(qiáng)化宿舍管理。
①舍管員要嚴(yán)格把好入門關(guān)。外來(lái)人員進(jìn)入宿舍，要問(wèn)明情況，詳細(xì)登記，及時(shí)處理。
②宿舍管理人員應(yīng)對(duì)宿舍內(nèi)的消防器材、用電線路進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，確保安全。
③認(rèn)真做好公寓防震、防火、防盜工作，做好住宿安全宣傳。
④定期組織學(xué)生做好通風(fēng)、晾曬、消毒工作，預(yù)防疾病發(fā)生。
⑤協(xié)助公寓值班教師做好學(xué)生的點(diǎn)名、夜間查鋪，填寫(xiě)好值班記錄，全程維持午休、晚睡學(xué)生紀(jì)律，嚴(yán)防學(xué)生私自外出，確保學(xué)生安全。
⑥配合學(xué)校定期開(kāi)展消防、管制刀具等安全隱患大排查。
3、加強(qiáng)校車管理，確保交通安全。
①科學(xué)嚴(yán)密地制訂學(xué)生乘車定車、定座安排表，落實(shí)各處室、班主任老師、值班值勤老師、跟車護(hù)送老師、駕駛員在學(xué)校接送車安全管理工作中的崗位職責(zé)，做到職責(zé)公示、分工到人。
②認(rèn)真確定每輛接送車的學(xué)生乘載數(shù)。要根據(jù)接送車輛核載人數(shù)以及學(xué)生居住地分布等情況，科學(xué)合理地確定每一輛學(xué)生接送車的乘載人數(shù)，認(rèn)真填寫(xiě)具體的乘車學(xué)生名冊(cè)，做到定人、定車、定座、定線路，從源頭上杜絕學(xué)生接送車輛超員現(xiàn)象。
③對(duì)校車每天進(jìn)行安全檢查和定期保養(yǎng)，督促駕駛員按規(guī)定時(shí)限參加機(jī)動(dòng)車和駕駛員驗(yàn)審。
④嚴(yán)把駕駛員資質(zhì)關(guān)，凡有酗酒、嗜賭史及心理障礙等精神疾病患者，不得擔(dān)任學(xué)生接送車駕駛員。學(xué)校要預(yù)防和堅(jiān)決制止駕駛員酒后開(kāi)車、疲勞駕車、超員超速和車輛帶病上路等不安全行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要協(xié)助有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
⑤每月召開(kāi)一次學(xué)生接送車輛安全例會(huì)，認(rèn)真研究做好學(xué)生接送車管理和確保安全運(yùn)行的對(duì)策。
⑥認(rèn)真制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校要針對(duì)學(xué)生接送途中可能發(fā)生的情況提前制訂應(yīng)急處置預(yù)案，確保一旦發(fā)生事故，能在最短的時(shí)間里最有效地組織搶救并進(jìn)行善后處理。
4、加強(qiáng)校園巡邏，防止突發(fā)事件發(fā)生。
①充分利用校園的安全監(jiān)控設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有安全隱患或治安案件，保衛(wèi)人員應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)控制安全局面，保護(hù)師生安全。
②門衛(wèi)人員和值班人員每天要不少于六次對(duì)校園進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并上報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)。
③值班人員要加大夜間巡查力度，嚴(yán)防學(xué)生夜間翻越圍欄外出，確保學(xué)生在校園內(nèi)的安全。
5、加強(qiáng)校園防盜安全管理
門衛(wèi)和值班人員要加強(qiáng)對(duì)出入校園的車輛及人員的檢查。學(xué)校的公物未經(jīng)相關(guān)部門允許一律不準(zhǔn)帶出校園。
6、加強(qiáng)校園消防安全管理
對(duì)校園內(nèi)消防設(shè)施加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防安全。學(xué)校組織師生定期開(kāi)展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
7、做好“十一”“元旦”“春節(jié)”等各種特殊時(shí)段期間的安全保衛(wèi)工作，安排好假期值班，確保假期校園安全。
(四)加強(qiáng)校園安全的專項(xiàng)治理工作
1.結(jié)合本學(xué)期市校園安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，以此為契機(jī)，建立平安校園建設(shè)有效常規(guī)機(jī)制，徹底改善校園及周邊社會(huì)治安狀況，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)刑事案件、無(wú)群體性的事件、無(wú)重大治安責(zé)任事故、無(wú)組織活動(dòng)的“四無(wú)”工作目標(biāo)。
2.繼續(xù)加大校園及周邊安全隱患排查及整改工作。每周學(xué)校定期組織有關(guān)人員全方位進(jìn)行安全隱患排查及整改，并把上報(bào)。
(五)大力加強(qiáng)與安全職能部門的協(xié)作配合，認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。
1.要積極配合公安部門，把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊針對(duì)師生的違法犯罪活動(dòng)。
2.堅(jiān)持矛盾糾紛排查制度和舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，防止學(xué)生往返學(xué)校途中出現(xiàn)打架、喝酒、被社會(huì)閑雜人員敲詐、搶劫、侮辱等事件發(fā)生。
（六）加強(qiáng)學(xué)生外出活動(dòng)和學(xué)校大型集會(huì)的管理
認(rèn)真執(zhí)行申報(bào)審批制度，建立責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任到人，杜絕擅自外出活動(dòng)的現(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。按照學(xué)校要求，認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全防范工作，充分發(fā)揮安全科的職能作用，保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
（七）加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故發(fā)生
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂的監(jiān)管，督促?gòu)臉I(yè)人員要參加每年一次的體檢活動(dòng)，不賣腐爛、變質(zhì)食品和隔夜飯菜，學(xué)校將采取相應(yīng)措施，對(duì)食品衛(wèi)生實(shí)行定期檢查抽查制度，防止食物中毒事故發(fā)生。
(八）按時(shí)完成學(xué)校安排的其他事務(wù)性工作。
