時間:2022-03-15 18:59:05
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xxxx年,在管委會的正確領導下,園林局全體職工齊心協力、艱苦奮斗、真抓實干,認真開展落實管委會交辦的各項工作。現將有關工作匯報如下:
一、xxxx年工作總結
1、項目申報成績顯著。在去年申報省級水利風景區的基礎上,申報并通過了國家級水利風景區創建工作;獲得省級濕地公園的批復試點及申報財政項目中濕地保護與恢復項目資金50萬元。
2、園林景觀扎實推進。完成牧之樓及十里橋兩側的景觀提升工作,十里橋周邊綠化景觀工程被列為市精品示范工程;完成西廂橋桃樹、櫻花種植工作;做好災后重建工作;東溪路沿線樹木按照園林綠化要求做好防護性工作,保證苗木的品質和健康;在園林養護方面,我局室根據不同的時節積極提出方案和要求,對工人進行現場講解,讓他們了解和認識到我們的養護標準和要求,保證養護質量;完成民俗體驗區及鄉村運動公園區域內的苗木認定工作;完成制作國家水利風景區、省級濕地公園及野生動植物保護、森林防火工作標牌近200塊;此外,協同公司做好苗圃的移交及養護管理工作。
3、農業生產穩步向前。園區耕地789.9畝,其中民俗體驗區內的349.2畝,目前園區外租承包大戶視圖面積為440.7畝,實際可種植面積約260畝。xxxx年度種植玉米、高粱約30畝,水稻230畝;下半年種植油菜約150畝,紅花草30畝,80畝小麥;北村口樂耕園區域整治擴建后總體面積23.5畝,其中:外租科技館2.8畝,菜地地塊66塊約3畝,自主種植蔬菜4.5畝,黃豆1.5畝,油菜11.7畝。其次,原藥材地塊常規管養工作持續進行,并在樂耕園新整治藥材展示地塊面積約1畝,準備增加2到3個新品種。
4、水產養殖漸有起色。完成景區水面700余畝魚種投放工作,截至目前,已完成26萬余元的魚苗投放工作,其中包含規格150克至1300克不等的6種魚類,共計總數約23萬尾;協同配合公司對景區所有水面開展水質監測及藍藻預防工作。
5、水利興修初見成效。完成制定農田水利冬修計劃和前期測繪工作,農田水利基本建設有望獲得中央和省級財政補貼437萬元,爭取xxxx年前啟動山塘清淤擴容、水毀堤防修復、水毀閘站提升和水土保持等項目的建設工作;同時抓好7處山塘、2處養殖水面塘,以及防洪渠道、排洪渠道和灌溉渠道的貫通修整,做好山塘塘埂的加固和護坡修葺,部分放水涵和截止涵的修整重建;完成杏花聯圩缽盂山段前期勘測設計工作,完成谷潭圩排澇站改造、缽盂山段堤防加固工作。
6、其他工作有序進行。xxxx年完成旅游區防汛抗旱應急預案、防臺風專項應急預案、處置森林火災應急預案的編制。
7、工作中存在的問題。由于知識缺乏,不能更好的服務園區景觀綠化工作,因此要加強學習和交流;景區水面之大,跟蹤人數單一,工作難以相互對接交辦,關鍵時段力不從心(如雨汛期:防逃應急,防偷,水質管控,魚類喂養,同時涉及水面安全作業、加至防汛抗洪工作交織一起);景區水面水質污染:景區水源來至周邊山田水,今年影響我景區水質為西區農田上游城市垃圾堆棄場,雨汛期因雨勢過強過長,堆棄場部分垃圾水有上而下涌入我景區,過程中水速較快得不到凈化沉淀,造成景區水體污染,一時間無法控制,致使今年部分魚類死亡,建議上游垃圾水完全隔開不再流入我景區,否則次年再有強降雨病毒性洪災流入景區后果難以想象;景區有幾處死角夜晚安保難以管控,尤其魚籠和漁網偷捕,建議夜晚安保區域定點設置管理哨崗或架設電子監控;今年特大雨汛期因考慮不周,薄弱防逃屏障,導致園區水面魚類竄逃,因此需加固重修防逃屏障。
二、xxxx年工作計劃
為認真做好養護工作,解決公路管養中的薄弱環節,提高道路養護質量,分公司工程養護科依照年初與分公司簽訂的目標責任書,結合工作實際,采用“預防為主、突出重點、兼顧全面”的管養方針,按照經常性、預防性、及時性的要求,經過上半年以來強化、整治,分公司所轄公路路況質量穩定,路容路貌良好,為社會公眾提供了“暢、安、舒、美”的行車環境。現將具體開展工作匯報如下:
一、日常工作完成情況
(一)日常養護及迎國檢工作
分公司在除雪防滑期,積極儲備除雪防滑物資,成立應急處治隊伍,1月27至31日,2月4日、2月23日進行了7次除雪作業,水毀應急搶險處治4次,制定春運及五一保暢應急預案,確保了節假日期間道路暢通;依照集團總體安排,3月中旬至4月初對分公司道路進行了定期檢查;為規范管理、提高工程質量分公司于2月13日、3月26日、4月27日、5月22日、6月30日5次召開養護工地例會;針對2月28日集團召開加快推進迎國檢及綠色長廊建設專項會議中提到幾項時間節點所完成工作有,3月份分公司制定了迎檢方案,成立了迎檢機構,3月12日召開了路容路貌整治工作促進會,3-6月份積極開展路容路貌專項整治活動。于3月底向集團上報了分公司迎國檢方案;3月31日迎接了交通集團養護一季度檢查;4月份修訂了防汛預案,按期排查,在4月14日-4月17日對全線排水系統、高邊坡、沿線交安設施進行了地毯式排查,并加強汛期養護巡查和安全隱患排查,并對存在力所能及的安全隱患進行治理;按照省公路及印發迎檢標準,進一步加快養護內業資料搜集整理,進行自查整改,逐項核對,查漏補缺,發現一處整改一處,分年度按板塊分類歸集,對內業資料進行完善補充,4月28、29日參加集團組織的迎國檢工作促進會;4月23、24日兩天分公司組織各管理所對防汛物資進行盤點,并上報集團;長安所5月20日,柞水所5月13日,鎮安所4月29日,分別進行了防汛演練;針對迎國檢工作,4月29日分公司參加了集團養護內業資料規范化培訓,并于5月14日分公司組織迎國檢及公路工程質量推進會,強力推進迎國檢工作;5月15日養護科組織各單位養護管理人員進行了養護內業資料規范化再次培訓,為迎國檢工作夯實牢固基礎;5月21日由集團組織,各分公司養護科和各管理所內業資料人員前往高速集團參觀學習,進一步學習兄弟單位先進的工作經驗和規范化內業資料效果,深受啟發。隨后5月28日底養護科對各單位內業資料進行檢查督辦;3月中旬、5月底對全線綠化物進行了病蟲害防治,澆灌,對沿線中分帶打草,路測綠化帶樹木剪枝修型;6.16迎接了交通集團第二季度養護暨安全檢查;6月19日上報了養護半年調整計劃。
根據集團公司2021年度公路日常養護費用計劃,年初分公司制定2021年度日常養護費用投資計劃,并加強管理過程中投資控制。截至6月底,分公司分公司養護累計完成投資330萬元(其中綠化物管護完成72萬元,養護機械設備完成31萬,服務區完成16萬)。
(二)質量評定
高速公路(包括匝道和引線)綜合養護質量指數MQI為94.30,其中,路面狀況指數PQI為93.04,路基狀況指數SCI為99.19,橋隧構造物BCI為96.45,沿線設施TCI為96.61,隧道土建結構無A級,無四、五類橋梁。
(三)培訓
為了進一步提高養護人員養護管理水平,1月7日、3月12日、5月15日組織養護人員進行了養護知識培訓會;4月9日、10日參加了交通集團的統計系統培訓,5月8日至10日參加了交通集團組織的隧道養護技術培訓;5月21日參加交通集團組織的內業培訓;6月18日參加了集團公司組織的年報系統培訓;6月19日邀請檢測公司對分公司全體養護人員進行了養護三大系統培訓。
(四)養護工程
分公司早動手,早安排,提前謀劃,于2014年底就會同設計單位對工程現場進行了現場踏勘,1月4日前分公司對2021年公路養護工程設計方案進行了審查;1月30日交通集團組織召開了2021年公路養護工程設計方案審查評審會;分公司配合、督促設計單位做好2021年養護工程施工圖設計,配合交通集團完成2021年公開招標項目招標工作,4月14號配合完成了集團公司組織召開的2021年度養護工程設計交底工作;4月份集團公開招標工作結束后,于23日召開養護工程進場動員會,并督促施工單位辦理施工進場手續,分公司4月份成立了2021年養護專項工程項目管理機構,并積極協調施工環境,5月份全面開工;截止6月底,共計完成投資1500萬元。
(六)內業資料
注重內業資料的整理歸檔工作。建立了公路養護臺帳,記載各路段損毀、修復以及資金支出狀況;及時更新管理類、統計類、卡片類資料;對存在的病害能夠及時、清楚的體現在相應資料里;日常養護工作緊密連貫,巡查記錄、養護日志、維修通知單、檢查記錄環環相扣,緊密結合,形成了一個閉合的整套資料。截止目前,分公司及各管理所已對2021年4月底之前的內業資料整理、歸檔。
二、存在的問題和不足
1.繼續加強對各基層管理單位業務指導和檢查;
2.加強養護人員的技術培訓,提高業務技能;
3.加強新技術、新材料、新工藝的應用,努力降低養護成本;
4.迎國檢內業資料規范化工作進展緩慢。
三、下半年養護工作思路、安排
在做好基本日常養護、防汛等工作的同時,繼續加強以下工作:
1.加強日常養護巡查力度,加大汛期養護巡查頻率,時刻做好防大災、抗大災的準備,全力做好道路保暢工作;
2.堅持“以防為主、防治結合”的養護工作指導思想,在汛期對高邊坡、擋墻、隧道仰坡安全隱患進行排查,做好汛期道路保暢工作;全面推行養護規范化管理;
3.加強養護工程施工管理,積極采用新技術、新材料、新工藝,推廣公路科技成果,努力降低養護成本。
4.加強養護人員的業務培訓,提高人員素質;
5.按時上報各項資料、報表,做到及時、準確、齊全;
6.更新、完善四大管理系統數據,規范業務流程,提高養護資金利用效率,為實現高速公路經常性、及時性、超前性養護,使路面、橋梁、隧道處于良好服務水平;
7.橋梁、隧道專項排查工作,排除安全隱患;
8.綠化物修剪、殺蟲、施肥、灌溉,并對缺損苗木進行補植;
9.加快迎國檢內業資料規范化搜集整理進程;
2018年上半年,XX公路段在集團公司、分公司及管理所的正確領導和各部門的密切配合下,經過全體養護人員的共同努力,保證了各項養護工作合理有序開展,管轄路段持續保持優良水平。現將工作總結如下:
一、狠抓路面保潔,保持良好路容路貌
日常保潔繼續沿用承包制,選定資質優良的專業保潔公司負責轄區全段路面、路基、橋梁、邊溝、等處的保潔工作,并加大機械化作業力度,人機結合,及時清理沿線中分帶、路肩、邊溝、橋頭、碎落臺落土及雜物,定期清理排水系統,清洗交通安全設施。養護人員每月對保潔情況進行徒步調查考核,發現問題及時督促整改,不留衛生死角。做到路容路貌整治的及時性和常態化,保證道路整潔美觀。
二、做好防滑、防汛保暢,保障道路安全暢通
除雪防滑采取了“人工”“機械”雙管齊下的除雪措施。轄區道路出現積雪后,對沿線道路上下行超車道采取除雪車在前鏟雪、養護工具車隨后撒布融雪劑,路政和管理所車輛在后碾壓的除雪模式。一方面在車輪的碾壓作用和帶動下,積雪加速融化,并使雪移動到行車道外側和路肩。另一方面除雪保暢人員使用除雪鏟鏟除超車道積雪,確保道路雙向至少有一個車道能滿足通行需求。
惡劣天氣狀況下,加強沿線道路積雪、積冰排查,重點加強連續彎道、長大縱坡、特大橋梁、隧道出入口、匝道以及陰坡路段積雪、積冰排查,實時掌握轄區路況狀態,合理安排道路除雪機械、人員,同時做好物資儲備及調用,及時上報路況信息。
隨著汛期來臨,養護股本著“防大汛、搶大險、救大災”的工作理念,結合往年經驗完善防汛搶險應急預案,成立搶險領導小組,同時充分儲備應急物資,并安排專人管理;與施工單位、機械租賃公司簽訂搶險協議書,確保汛期人員、機械隨叫隨到;落實好24小時值班制度,做好汛期上傳下達的工作,確保搶險各項工作落到實處。
在汛期來臨之前,對路面、路基、橋涵隧、交安設施、綠化物等進行徒步調查,對發現的七大類隱患及時治理、上報。汛期間檢查做到路政養護聯合巡查,對臨河路段、公路界外高邊坡、滑坡體等重點防患部位重點巡查,做好雨天及夜間巡查,建立完善完整的防汛體系,確保轄區路段安全度汛。
三、做好預防性養護,全面提升路況質量
(一)加快道路病害維修時效,延長修復周期,養護股嚴格按照日常養護規范要求,堅持做好日常、夜間、雨天巡查及安全隱患專項排查,堅持補小補早原則,及時發現新生及次生的坑槽、伸縮縫破損、交通設施缺損等各類道路病害,小型病害及時安排施工單位應急維修,維持車輛正常通行,較大缺損以通知單形式聯系技協公司徹底修復,提高道路使用率和通行質量。
(二)做好橋涵隧預防性養護工作。明確養護項目的具體特點和要求,建立相應的技術卡片和病害觀測記錄。同時通過日常巡查和經常性檢查及時進行有針對性的預防性養護工作,通過進一步熟悉橋涵隧管理系統的應用,對于橋涵隧經常性檢查中發現的問題,如梁板、橋臺、橋墩裂縫等,做到數據及時更新,形成跟蹤觀測記錄,真實、生動反應橋涵隧及其各部件運營及病害變化情況。
四、規范工程管理,提升工程質量
一是管理制度完善化。通過制定科學完善的制度體系,落實好各項管理制度,有效開展工程質量管控,實現以制度強化標準,從細節入手,確保工程質量管理各項工作有序推進。二是人員配備標準化。養護股合理安排工程項目管理人員,明確責任、細化工作職責,保證滿足工程管理要求,并要求各施工單位對每個人的工作職責,工作內容和工作流程進行明確和細化,形成清晰的崗位責任體系,做到以工作內容確定崗位職責、崗位數量,以標準制度確定工作流程。三是現場管理標準化。在工程項目現場管理中,應始終把標準化管理理念貫穿到整個施工全過程中,督促施工單位積極到路政、交警部門辦理施工手續,施工前做好對施工人員安全培訓工作,嚴格施工現場安全管理秩序,確保工程資料真實性及各項工程達到優良工程。
六、做好痕跡化管理,提升內業規范化水平
根據上級部門要求認真完成自查工作和橋梁、隧道、涵洞的經常性檢查工作、按時填報各類報表、規范填寫養護巡查記錄、養護日志、做好重點病害觀察記錄卡片等各類記錄工作、及時更新上墻圖表,對照實際工作如實填報各類管理系統中的工作記錄,確保系統內容的真實性、及時性、準確性,總結完善整理內業資料的方式方法,使內業資料齊全、準確。
七、下半年工作計劃
下半年養護股結合實際情況以堅持科學發展觀為指導,以切實提高公路服務能力為目標,加強以下養護工作開展:
(一)加強路容路貌整治、提升養護管理現狀。
1、及時開展橋隧經常性檢查、定期檢查和特殊檢查,加強病害處置,滿足修復時限要求、施工作業規范、確保工程質量過硬。
2、加強技術管理力量,做好技術人員知識培訓,努力達到一人多能的技術水平,提升養護人員總體業務素質,學習新技術、新工藝,降低養護成本,提升道路養護質量。
(二)落實安全生產責任制,加強安全監督檢查力度
切實做好安全生產工作,積極貫徹“安全第一、預防為主”的主導思想,繼續加大安全生產工作的管理力度,做好安全自查工作,建立起安全生產管理的長效機制,認真落實安全生產責任制。
1、定期組織施工單位、保潔公司進行安全知識的學習和培訓工作,加強安全教育,切實提高對安全生產工作重要性、緊迫性的認識,增強人員安全防范意識。
2、加強施工過程中車輛和施工秩序監管,檢查施工車輛,駕駛員手續是否齊全,并在養護部門進行登記。制定安全監管責任制,加強養護作業區現場監管,保障施工作業現場安全和車輛有序通行。
(三)完善應急保障、健全應急體系
一、20*年工作總結
1.重點工程項目取得新進展
一是*路、*路工程順利完工。兩工程于20*年*月正式開工,目前已順利完工,工程竣工后將進一步將改善春江新城交通條件,方便周邊市民出行。二是*路工程全力推進。工程于今年6月正式開工,目前,已完成總工程量的40%。三是管道路一期和岱山西路工程正式開工,力爭春節前完工通車。四是寧丹路二期剩余500米段拓寬工程正全力推進。目前,拆遷已基本完成,水泵房、配電房已完成復建并投入使用,便道已完成三分之二,近期將進行電力桿線遷移,預計2009年初完工。五是涉水工程進展有序。板橋水系改造三期工程進入掃尾階段,年底前完工;小行水系改造工程已正式立項,正在辦理前期規劃手續。六是順利完成街巷整治出新任務,10條街巷整治出新工作8月順利完成,進一步改善了城市面貌。
2.城市綠化再結新碩果
一是緊扣生態,打造綠化精品工程。以《花鏡規劃》為指導,著力提升城市品質,投資約600余萬元,實施玉蘭路、閱城大道、共青團路南下段、長虹南路等道路綠化工程。二是統籌謀劃,順利完成各項任務。栽植大樹苗2.1萬株,完成垂直綠化5750米,新增公共綠地15.82萬平方米,城市人均公共綠地面積為18.3平方米。綠化覆蓋率已達48.*%,預計到年底將達48.1%。三是及時編制今冬明春城市綠化實施計劃。10月底完成緯九路、玉蘭路、*路、*路等道路綠化方案及概算編制,近期將逐步啟動實施。
3.職能管理取得新成效
一是嚴格規劃審批管理。上報區內會審項目19個,通過8個,辦理建設工程規劃許可證3件,辦理開發區建筑工程項目規劃許可證19件,設計方案3件,設計要點11件,招拍掛用地初審17件。二是強化在建工地質量安全管理。加大在建工地安全檢查力度,繼續開展在建工地安全生產專項檢查,將在建工地滅蠅工作與食堂食品安全檢查有機結合,共檢查工地75個,保障了施工安全。三是加強綠化、市政設施養護管理。截止9月底,園林方面:完成道路喬木補植283株,鋪種更新草坪74578平方米;市政方面:完成車行道單層維修21377平方米,人行道更新道板9896.5平方米,維修路牙1788.15米,路沿876.1米,清撈窨井8813座,雨水井16832座。通過做好上述工作,使全區設施狀況得到明顯改善,完好率明顯提高。四是狠抓建筑工程質量管理。共受監項目311項,面積244萬平方米,竣工驗收工程62項,面積45萬平方米。開展建筑市場專項執法檢查,查處工程項目43個,工程總面積36萬平方米,總造價27.9億元。五是全力推進建筑稅征收工作,截至9月底,已完成建筑稅征收約1.3億元,比去年全年超收2000萬元。
4.牽頭組織工作取得新突破
一是城中村改造穩步推進。20*年是城中村改造的最后一年,全區共實施10個“城中村”改造建設項目。截至9月底,華嚴寺、臧家巷2個環境整治項目已于9月初啟動,預計10月底完成;三洼一組地塊正在進行拆遷掃尾,集合新村、王家村、南西營村地塊即將啟動拆遷;俞家橋等3個地塊即將完成企業拆遷掃尾及掛牌準備,預計10月掛牌;北窯崗村等3個地塊10月份啟動拆遷,年內完成土地掛牌出讓。10個項目年內將全面完成,順利實現全區“城中村”改造建設3年奮斗目標。二是為民辦實事工作進展有序。20*年全區為民辦實事工作共52個具體項目,總投資約2.26億元。截止9月底,已完成20項,30項基本達到時序進度,預計年底可順利完成。三是順利完成城市防汛工作。防汛物資準備充分,嚴格執行各項防汛制度,堅持上路巡查,及時維修各項防汛設施,對賽虹橋易積水路段進行改造,清掏窨、雨水井5000余座次,打撈河道漂浮物約40噸,確保城市安全度汛。四是工程款清欠工作扎實有效,認真接待和處理清欠投訴,共受理投訴18起,追回拖欠工資461.2萬元,充分維護民工利益,確保社會和諧穩定。五是全力做好重點工商業項目前期工作。目前,全區27個工商業重點項目中,已完成土地手續16個,已摘牌11個,完成立項11個,完成環評報告12個,進入規劃手續10個。
5.文明城市創建工作取得新成果
根據《全國文明城市測評體系》,對其中涉及本部門的指標逐一對照,列出整改菜單,及時整改到位。成立局督查小組,每日上路巡查,確保順利完成創建任務。一是完成了雨花東路等道路盲、殘道整治改造,共增設盲道4133米,殘道486個;二是對重點路段交叉路口的車轍進行修復,共計修復2936.71平方米;三是對南河大橋、雨花人行天橋等4座橋梁進行維修出新;四是對綠地、綠島內垃圾雜物、枯死株等進行清理,共清理雜物約600噸,清理死樹195株,清除牛皮癬1271處;五是補植行道樹116株,花灌木7.8萬株,草坪6.35萬平方米;六是栽植草花5.12萬盆,擺放花卉6000盆;七是樹池覆蓋8*4處;八是清理花神湖水草35車。
6.抗震救災和雪后重建工作落到實處
一是抗震救災講求實效。汶川地震后,立即行動,發出倡議書,號召局系統弘揚“一方有難,八方支援”的傳統美德,奉獻愛心,捐款賑災,共捐款161390元,電腦2臺、書包30個,為災區群眾送去溫暖。二是雪后重建工作順利開展。1月底,我市遭遇多年不遇大雪。為保證城市安全,我局按照區委、區政府的要求,認真做好全區雪災險房排查,及時修復雪后市政設施,聯合各相關部門和開發區、各街道,對全區所有雪后廠房重建進行統一審核,保證雪后重建廠房安全、規范。
7.人大代表提議、政協委員提案辦理取得新成績。本著立足實際,深入細致的工作態度,加強與代表(委員)的溝通,30項人大建議、政協提案全部辦結,受到代表(委員)一致好評。
8.黨建工作取得新成效。一是認真開展新一輪解放思想大討論活動,深入宣傳發動,合理安排進度,精心組織實施。按照活動階段性要求,廣泛征求意見、認真查擺問題、全面梳理問題,認真對標找查、全面落實整改,取得了較為明顯的成效。二是出臺《20*年建設局工委黨建工作意見》,與局系統各黨支部簽訂20*年黨風廉政建設責任制責任書,明確局系統20*年黨建工作和黨風廉政建設的總體要求和具體責任。三是認真組織學習十七大精神,為全體黨員開設學習十七大精神專題講座,全面提升黨員干部政治素養。四是下屬黨支部調整工作順利完成。為了進一步理順局工委所屬各黨支部關系,加強分類指導,整合力量,有利于各黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的進一步發揮,對所屬黨支部進行了調整,將原有的9家黨支部整合為6家,并按照《》規定,對各支部進行了換屆選舉。五是完善重點工程建設防腐保廉體系,落實工程建設廉政責任制。在*路等重點工程建設中簽訂工程建設項目廉政責任書,強化對領導班子成員的監督,保證工程優質、干部優秀。六是狠抓黨風廉政建設,結合預防腐敗5年規劃,進一步健全反腐倡廉制度,嚴格落實與系統各單位簽訂的黨風廉政建設責任書,加強黨風廉政教育,建立預防職務犯罪工作長效機制,構建權力陽光運行機制,加快局系統電子政務建設,大力推行政務公開和規劃審批上網公示,全面接受社會監督,保證權力透明、高效、廉潔運行。大力開展通訊工具捆綁辦公電話清理,嚴格政策要求,保證干部清正廉潔。
二、2009年工作計劃
2009年,區建設局將以良好的工作狀態和發展勢頭,高舉三面大旗,進一步解放思想,創新思路,求真務實,頑強拼搏,以實際工作鞏固文明城市創建成果,確保各項目標任務順利完成。
工作思路:進一步解放思想,更新理念,以加快城市基礎設施規劃建設和管理為己任,以服務全區經濟發展為大局,努力為我區經濟和社會發展創造一個充滿生機活力的服務載體和發展平臺。
具體工作打算:
1.加快完善基礎設施建設。爭取實施*路東延、小行水系改造、集合村泵站改造及繞城公路北側部分新建道路等工程項目建設;加快實施《花境規劃》,做好*路、*路等新建道路綠化配套建設,升級改造城市主干道兩側綠化帶,完成大樹栽植、專業綠化和群眾綠化任務。
2.切實優化職能管理。一是積極配合各街道、開發區、科學園、板橋新城發展需要,依法行政,完善服務,限時辦結項目審批。二是開展在建工地安全生產培訓,提高從業人員安全防范意識,堅持條塊結合,嚴查細究,及時消除安全隱患。三是加強市政設施養護管理,鞏固文明城市創建成果。加強日常巡查,及時檢查市政、綠化設施使用情況,督促養護單位做好日常維護和維修,確保設施的完好率和使用率。
一、工作完成情況
(一)收費指標完成情況
今年以來,累計征收排污費25.2萬元,占年任務的63%。征收配套費、破道費16.3萬元,完成任務的65.2%。
(二)舉全局之力,強力推動創衛工作順利開展
根據全區創衛工作會議精神,我局迅速調整創衛工作領導小組,專門成立創衛工作辦公室,并根據創衛目標要求和本局工作實際,成立基礎設施建設組、環境保護組、交通秩序和城中村建設組以及宣傳組和督導組等5個專業小組,組織人員深入到轄區各街道辦事處進行摸底排查,研究制定了基礎設施建設組創衛各項工作方案,及時進行責任分解,明確整治標準,建立工作臺帳,并不斷強化措施。做為基礎設施建設創衛的牽頭單位,在時間緊,任務重,頭緒多的情況下,全局人員主動放棄休息日,加班加點,頂炎熱冒酷暑,組織人員堅持每天深入創衛第一線,加強督導和業務指導,累計發放督導通知73份,加快了創衛各項工作進度。截止目前,我局牽頭開展的城市基礎設施建設、居民樓院及背街小巷硬化、鐵路沿線整治、主次干道、樓體、墻體、橋梁美化,城中村、城鄉結合部、入市口整治和河道溝渠整治等各項創衛工作進展順利,并取得明顯成效,具體情況如下:
城市基礎設施建設。一是對轄區烈士街、青年路、建設街、園林路、學生路、陵園西路、和平中街、陶瓷南路等10余條道路破損路面進行修補,共整修路面13918平方米,整修路燈60余盞。二是對和平街、友誼路、中州南路、學生路人行道進行整修,共整修面積20000平方米。其中,在和平街精品街建設中,鋪設透水磚12000平方米、樹坑磚386套,安裝了10座休閑椅,刷新了路燈桿,并安裝了高標準的不銹鋼護欄。輝龍街、商場街精品建設,重新鋪設了1300多平方米石材人行道磚。同時對普濟路立交橋附道新修混凝土路面2000平方米,透水磚人行道1400平方米,并安裝了路燈、種植了行道樹,解決了附近居民出行的老大難問題。
居民樓院及背街小巷硬化。全區共完成硬化面積81255平方米,其中居民樓院131處,硬化面積37680平方米;背街小巷38處,硬化面積43575平方米。
樓頂整治。臺帳數為118處,目前已全部清理完畢。
景觀墻建設。全區共新建圍墻22792米,粉刷舊墻體93858平方米。
特殊行業治理。全區特殊行業總數是191家,目前已完成100家。
鐵路沿線整治。總任務數為116處,目前已完成106處,完成臺帳外5處,共美化65150平方米,清運垃圾2130立方米,平整路面6350平方米,拆除違章建筑90平方米。
主次干道、樓體、墻體、橋梁美化。臺帳數為644處,總面積38.35萬平方米,目前已完成633處,共35.72萬平方米。
城中村、城鄉結合部、入市口整治。截至目前,共硬化主次干道10條,建垃圾中轉站6座,垃圾池24座,修建文化長廊25個。
河道溝渠整治。對轄區28條(40多公里)河道溝渠進行了全面整治,共清理河道溝渠內垃圾雜物2萬余方,清理雜草8萬平方米,使河道溝渠環境面貌明顯改觀。
(三)城建工作
1、全面完成春季義務植樹等綠化任務
全市綠化工作動員會之后,我局及時即對綠化工作進行了全面的安排和部署。抽調全局精干力量,分片、分段到植樹現場開展技術指導,嚴格按照規劃設計要求,嚴把整地關、栽植關和苗木關,確保綠化質量和效果。督促轄區200余家單位于今年3月份完成種植任務,共義務植樹5萬余棵。另外,我局還在區管道路補植各類行道樹近3000余棵,并對鐵路沿線綠化任務進行分配,完成植樹約2500棵。同時與辦事處結合,對居民樓院和背街小巷實施大規模的綠化美化工程。
2、加大市政設施監管力度
為確保創衛整治效果,我局不斷加大對轄區30余條道路市政設施的督查力度,堅持每周至少2次對市政設施進行全方位的排查,認真建立排查臺帳,針對摸排出的問題,及時協調處理,確保市政設施的使用率和完好率。
3、強化城市規劃服務工作
一是積極與市規劃局結合,協助市規劃局做好北部沿山規劃的相關配合工作,目前市規劃設計院已編制出規劃方案圖,淺山區綜合開發詳規編制正在制作。二是完成解放區分類推進新農村基礎設施建設規劃保障措施材料。三是嚴格審核民房手續,上半年現場勘查民房86戶,制圖74戶,市規劃局審批建設工程規劃許可證63戶。四是上報我區20*年——2010“城中村”開發改造計劃,為加快轄區城中村開發改造工作奠定了基礎。
4、嚴肅查處違法建設行為
今年以來,我局采取多種措施,不斷加大對違法建設的查處力度。一是對500平方米以下無證施工建筑下達停工通知80份,涉案面積6400多平方米;對14處違法建筑進行拆除和部分拆除,拆除面積700多平方米;創衛期間,配合各街道辦事處拆除違法建筑6處,面積達200余平方米。二是重點加大對南水北調工程沿線私搭亂建違法行為的查處,目前共下達停工通知書40余份,部分拆除在建民房計500多平方米,暫扣9家建筑材料和設備,南水北調沿線突擊建房的勢頭得到有效控制。
5、認真抓好城區防汛工作。一是制定全區城區防汛預案,督促各街道辦事處及有關責任單位加強重點部位的防汛工作,強化雨季防汛的監控和預防措施;二是成立局防汛搶險小組和突擊隊,配備相應防汛物資和工具,全面做好防汛搶險準備工作。三是全面排查隱患,將隱患排查工作與日常的業務工作開展相結合,下發了危房通知書500余份,堅持24小時值班,確保做到隱患早發現、早解決,保證區群眾安全渡汛。四是投資14000余元完成了翻身街河溝的整修工程,確保了河道暢通,消除了安全隱患。
(四)環保工作
1、強力實施環境污染整治和污染減排工作
一是積極籌備召開了全區環保和節能減排工作會議,對今年污染整治和減排工作進行了全面具體的安排部署,下發了《解放區20*年環境污染整治方案的通知》(解政辦[2008]10號),對污染整治和減排任務進行了責任分解,確保任務、責任、人員、時限、整治標準五落實。二是加大環境污染綜合整治力度。全區市定環保目標共7項,截至目前,*市市政公司九處攪拌站搬遷和上白作辦事處李二國、劉強兩家石灰窯關閉任務已于4月份提前完成,*中州農牧業養殖場正在按照治理方案進行治理,治理工程中的沉淀池正在建設中,預計7月沉淀池能夠完成。閆河村養殖區搬遷已通過市創衛指揮部張貼禁養通告,并組織人員入戶開展工作,養殖總數在逐步減少。1個省級生態文明村創建已基本完成,無證開采礦山企業已關閉到位,對14家有證采礦山企業進行整和,其中2家2009年關閉,2家合并為1家,對保留11家企業已全部下達限期治理通知書,現正在治理。
另外,區政府下達的污染減排工作,能夠認真落實,督辦轄區內2噸以下燃煤鍋爐的關閉任務,上半年已有10臺基本關閉到位;對開達學校對面4家水洗沙廠進行了;閆河4家水洗沙廠進行了深度治理和關閉,其中2家已經停產,1家深度治理已經完成,1家正在停產治理;大張·惠利佳焦南店的噪聲治理工程已經完成;凱悅大酒店的油煙治理工程已經完成,鍋爐噪聲治理正在收尾階段。
2、圓滿完成全國第一次污染源普查工作任務
研究制訂了我區全國第一次污染源普查工作實施方案,對普查工作進行了具體的安排部署。為保證污染源普查工作按時間、按要求完成任務,專門成立了由46人組成的普查隊伍,積極組織普查員參加省、市舉辦的培訓班,為全區污染源普查工作提供了人員和技術保障。經過入戶清查、入戶調查和數據審核工作,截止5月20日,我區全區污染源普查表679家已全部錄入上報完畢,其中:生活污染源422家,工業污染源125家(重點源工業污染源18家,一般工業污染源1*家),集中式污染處理設施1家,城鎮居民生活1家,農業源130家,已全部經過審核,完成數據錄入和復錄工作,全區污染源普主要工作已基本結束。
3、嚴格建設項目環境準入
認真執行國家產業政策和建設項目環境管理制度,積極推行清潔生產工藝,嚴把建設項目審批驗收關,努力為促進轄區經濟快速健康可持續發展提供快捷高效的服務。截止目前,共辦理了15家項目的環境影響登記表,按照節能減排的要求,否決了2家建設項目,對市環保局出具上報意見8家,并配合市局對5個項目進行了環境影響評價。
4、加強環境監管。
一是進一步加大執法力度,累計查處環境違法行為7起,受理群眾來信來訪和各部門轉辦件及市環保局交辦的掛牌督辦環境問題共33起,有力地打擊了環境違法行為。二是認真開展中高考期間噪聲污染整治工作,共對轄區300余家噪聲源進行了1000多人次的檢查,為考生創造良好的學習、休息和考試環境。三是加強企業污染治理設施運行檢查,督促企業保持污染治理設施的正常運行。四是堅持每月對轄區危險化學品、放射源及產生危險廢物單位進行現場檢查,確保安全使用,杜絕安全事故發生。
(四)交通工作
我局積極采取多項措施,爭取資金計劃,加快農村道路建設。今年區政府八件實事之一的森林大道,目前路基工程已完工,下步進行路面工程,預計7月底竣工。不斷加強鄉村公路建設,完善轄區路網結構,修建村道共計3.9公里,現已全部完工。同時加強公路養護、路政管理工作,積極籌集資金,提高養護和路政管理水平,推進路政管理走向規范化、經常化,使路產路權得到有效保護。
(五)民生政務工作
一是充分發揮“12345”、“12369”熱線服務和民生政務工作室作用,積極解決群眾反映的的熱點、難點問題。上半年截止累計處理“12345”群眾投訴838起,處理“12369”群眾投訴346起。二是積極向市建委上報20*年解放轄區道路建設計劃的建議。將陶瓷北路拓寬改造工程和建設街、烈士街、學生路、院校路四條道路實施大修工程通過了市民生政務工作會議聽證;三是加強業主委員會管理及備案工作。指導河陽新村、民主辦事處轄區內一小區成立業主委員會;參與調解*百貨樓步行街業主和業主委員會的矛盾,進行業主身份以及選票的確認,盡可能化解矛盾糾紛。
二、存在問題
1、隨著創衛工作的不斷深入開展,城市建設投入不足與轄區群眾對城建功能完善的需求存在矛盾,造成一些關系群眾的市政設施得不到有效維護,同時也對我區創衛工作帶來一定的影響。
2、市政設施維護專用設備裝備嚴重短缺。排水、路燈、綠化等養護維修和區“12345”為民服務中心搶修事件多。特別是近幾年的創優創衛工作的開展,工作量更大,而我區因沒有專用設備,致使工作效率和服務水平較低,嚴重影響工作任務的及時完成。
3、隨著市區城市管理體制改革的力度加大,工作中心要下移,市里要將一些任務下放到區里,加之我局還牽頭承擔10項之多的創衛任務,人員顯得嚴重不足,致使有的工作受到影響。如違法建設查處,我局僅有4名同志負責,根本無法對全區范圍內實施嚴密監控。
三、下步工作打算
(一)集中精力抓好創衛工作
1、繼續強化措施,加強督導,確保創衛道路及市政設施建設、居民樓院及背街小巷硬化、主次干道、樓體、墻體、橋梁美化,城中村、城鄉結合部、入市口整治和河道溝渠整治等各個階段的創衛工作順利完成。
2、進一步建立健全創衛工作長效機制,鞏固創衛工作成果。
(二)城建工作方面
1、加強與市有關部門聯系,積極申請資金,加快轄區道路的整修改造力度,進一步完善城市功能,保證基礎設施的完好使用,改善轄區通行條件。
2、積極與市規劃局結合,加快北部淺山區綜合開發詳規編制工作,為加快北部淺山區的發展搞好服務
3、繼續加大對違法建設的查處力度,嚴肅查處南水北調沿線違法建筑,確保國家重點工程建設的順利開工。
(三)環境保護方面
1、加大污染整治力度。督促中州農牧業養殖場治理工程和閆河村養殖區搬遷加快工作進度;做好老牛河村生態文明村的驗收準備工作。同時對省、市、區確定的其它工作目標采取得力措施,按照時間要求,加快工作進度,確保完成今年我區的污染減排任務。
2、強化服務。充分利用技術、政策等方面的優勢,積極為新建項目提供咨詢服務;對已完工的治理工程,積極與市環保局聯系,做好驗收的服務與協調工作。
3、強化環境監管。進一步強化執法監督措施,加大環保執法力度,及時解決群眾反映的熱點、難點問題;同時建立健全污染防治長效監管機制,鞏固污染整治成果。
一、工作完成情況
(一)收費指標完成情況
今年以來,累計征收排污費25.2萬元,占年任務的63%。征收配套費、破道費16.3萬元,完成任務的65.2%。
(二)舉全局之力,強力推動創衛工作順利開展
根據全區創衛工作會議精神,我局迅速調整創衛工作領導小組,專門成立創衛工作辦公室,并根據創衛目標要求和本局工作實際,成立基礎設施建設組、環境保護組、交通秩序和城中村建設組以及宣傳組和督導組等5個專業小組,組織人員深入到轄區各街道辦事處進行摸底排查,研究制定了基礎設施建設組創衛各項工作方案,及時進行責任分解,明確整治標準,建立工作臺帳,并不斷強化措施。做為基礎設施建設創衛的牽頭單位,在時間緊,任務重,頭緒多的情況下,全局人員主動放棄休息日,加班加點,頂炎熱冒酷暑,組織人員堅持每天深入創衛第一線,加強督導和業務指導,累計發放督導通知73份,加快了創衛各項工作進度。截止目前,我局牽頭開展的城市基礎設施建設、居民樓院及背街小巷硬化、鐵路沿線整治、主次干道、樓體、墻體、橋梁美化,城中村、城鄉結合部、入市口整治和河道溝渠整治等各項創衛工作進展順利,并取得明顯成效,具體情況如下:
城市基礎設施建設。一是對轄區烈士街、青年路、建設街、園林路、學生路、陵園西路、和平中街、陶瓷南路等10余條道路破損路面進行修補,共整修路面13918平方米,整修路燈60余盞。二是對和平街、友誼路、中州南路、學生路人行道進行整修,共整修面積20000平方米。其中,在和平街精品街建設中,鋪設透水磚12000平方米、樹坑磚386套,安裝了10座休閑椅,刷新了路燈桿,并安裝了高標準的不銹鋼護欄。輝龍街、商場街精品建設,重新鋪設了1300多平方米石材人行道磚。同時對普濟路立交橋附道新修混凝土路面2000平方米,透水磚人行道1400平方米,并安裝了路燈、種植了行道樹,解決了附近居民出行的老大難問題。
居民樓院及背街小巷硬化。全區共完成硬化面積81255平方米,其中居民樓院131處,硬化面積37680平方米;背街小巷38處,硬化面積43575平方米。
樓頂整治。臺帳數為118處,目前已全部清理完畢。
景觀墻建設。全區共新建圍墻22792米,粉刷舊墻體93858平方米。
特殊行業治理。全區特殊行業總數是191家,目前已完成100家。
鐵路沿線整治。總任務數為116處,目前已完成106處,完成臺帳外5處,共美化65150平方米,清運垃圾2130立方米,平整路面6350平方米,拆除違章建筑90平方米。
主次干道、樓體、墻體、橋梁美化。臺帳數為644處,總面積38.35萬平方米,目前已完成633處,共35.72萬平方米。
城中村、城鄉結合部、入市口整治。截至目前,共硬化主次干道10條,建垃圾中轉站6座,垃圾池24座,修建文化長廊25個。
河道溝渠整治。對轄區28條(40多公里)河道溝渠進行了全面整治,共清理河道溝渠內垃圾雜物2萬余方,清理雜草8萬平方米,使河道溝渠環境面貌明顯改觀。
(三)城建工作
1、全面完成春季義務植樹等綠化任務
全市綠化工作動員會之后,我局及時即對綠化工作進行了全面的安排和部署。抽調全局精干力量,分片、分段到植樹現場開展技術指導,嚴格按照規劃設計要求,嚴把整地關、栽植關和苗木關,確保綠化質量和效果。督促轄區200余家單位于今年3月份完成種植任務,共義務植樹5萬余棵。另外,我局還在區管道路補植各類行道樹近3000余棵,并對鐵路沿線綠化任務進行分配,完成植樹約2500棵。同時與辦事處結合,對居民樓院和背街小巷實施大規模的綠化美化工程。
2、加大市政設施監管力度
為確保創衛整治效果,我局不斷加大對轄區30余條道路市政設施的督查力度,堅持每周至少2次對市政設施進行全方位的排查,認真建立排查臺帳,針對摸排出的問題,及時協調處理,確保市政設施的使用率和完好率。
3、強化城市規劃服務工作
一是積極與市規劃局結合,協助市規劃局做好北部沿山規劃的相關配合工作,目前市規劃設計院已編制出規劃方案圖,淺山區綜合開發詳規編制正在制作。二是完成解放區分類推進新農村基礎設施建設規劃保障措施材料。三是嚴格審核民房手續,上半年現場勘查民房86戶,制圖74戶,市規劃局審批建設工程規劃許可證63戶。四是上報我區20*年——2010“城中村”開發改造計劃,為加快轄區城中村開發改造工作奠定了基礎。
4、嚴肅查處違法建設行為
今年以來,我局采取多種措施,不斷加大對違法建設的查處力度。一是對500平方米以下無證施工建筑下達停工通知80份,涉案面積6400多平方米;對14處違法建筑進行拆除和部分拆除,拆除面積700多平方米;創衛期間,配合各街道辦事處拆除違法建筑6處,面積達200余平方米。二是重點加大對南水北調工程沿線私搭亂建違法行為的查處,目前共下達停工通知書40余份,部分拆除在建民房計500多平方米,暫扣9家建筑材料和設備,南水北調沿線突擊建房的勢頭得到有效控制。
5、認真抓好城區防汛工作。一是制定全區城區防汛預案,督促各街道辦事處及有關責任單位加強重點部位的防汛工作,強化雨季防汛的監控和預防措施;二是成立局防汛搶險小組和突擊隊,配備相應防汛物資和工具,全面做好防汛搶險準備工作。三是全面排查隱患,將隱患排查工作與日常的業務工作開展相結合,下發了危房通知書500余份,堅持24小時值班,確保做到隱患早發現、早解決,保證區群眾安全渡汛。四是投資14000余元完成了翻身街河溝的整修工程,確保了河道暢通,消除了安全隱患。
(四)環保工作
1、強力實施環境污染整治和污染減排工作
一是積極籌備召開了全區環保和節能減排工作會議,對今年污染整治和減排工作進行了全面具體的安排部署,下發了《解放區20*年環境污染整治方案的通知》(解政辦[2008]10號),對污染整治和減排任務進行了責任分解,確保任務、責任、人員、時限、整治標準五落實。二是加大環境污染綜合整治力度。全區市定環保目標共7項,截至目前,*市市政公司九處攪拌站搬遷和上白作辦事處李二國、劉強兩家石灰窯關閉任務已于4月份提前完成,*中州農牧業養殖場正在按照治理方案進行治理,治理工程中的沉淀池正在建設中,預計7月沉淀池能夠完成。閆河村養殖區搬遷已通過市創衛指揮部張貼禁養通告,并組織人員入戶開展工作,養殖總數在逐步減少。1個省級生態文明村創建已基本完成,無證開采礦山企業已關閉到位,對14家有證采礦山企業進行整和,其中2家2009年關閉,2家合并為1家,對保留11家企業已全部下達限期治理通知書,現正在治理。
另外,區政府下達的污染減排工作,能夠認真落實,督辦轄區內2噸以下燃煤鍋爐的關閉任務,上半年已有10臺基本關閉到位;對開達學校對面4家水洗沙廠進行了;閆河4家水洗沙廠進行了深度治理和關閉,其中2家已經停產,1家深度治理已經完成,1家正在停產治理;大張·惠利佳焦南店的噪聲治理工程已經完成;凱悅大酒店的油煙治理工程已經完成,鍋爐噪聲治理正在收尾階段。
2、圓滿完成全國第一次污染源普查工作任務
研究制訂了我區全國第一次污染源普查工作實施方案,對普查工作進行了具體的安排部署。為保證污染源普查工作按時間、按要求完成任務,專門成立了由46人組成的普查隊伍,積極組織普查員參加省、市舉辦的培訓班,為全區污染源普查工作提供了人員和技術保障。經過入戶清查、入戶調查和數據審核工作,截止5月20日,我區全區污染源普查表679家已全部錄入上報完畢,其中:生活污染源422家,工業污染源125家(重點源工業污染源18家,一般工業污染源107家),集中式污染處理設施1家,城鎮居民生活1家,農業源130家,已全部經過審核,完成數據錄入和復錄工作,全區污染源普主要工作已基本結束。
3、嚴格建設項目環境準入
認真執行國家產業政策和建設項目環境管理制度,積極推行清潔生產工藝,嚴把建設項目審批驗收關,努力為促進轄區經濟快速健康可持續發展提供快捷高效的服務。截止目前,共辦理了15家項目的環境影響登記表,按照節能減排的要求,否決了2家建設項目,對市環保局出具上報意見8家,并配合市局對5個項目進行了環境影響評價。
4、加強環境監管。
一是進一步加大執法力度,累計查處環境違法行為7起,受理群眾來信來訪和各部門轉辦件及市環保局交辦的掛牌督辦環境問題共33起,有力地打擊了環境違法行為。二是認真開展中高考期間噪聲污染整治工作,共對轄區300余家噪聲源進行了1000多人次的檢查,為考生創造良好的學習、休息和考試環境。三是加強企業污染治理設施運行檢查,督促企業保持污染治理設施的正常運行。四是堅持每月對轄區危險化學品、放射源及產生危險廢物單位進行現場檢查,確保安全使用,杜絕安全事故發生。
(四)交通工作
我局積極采取多項措施,爭取資金計劃,加快農村道路建設。今年區政府八件實事之一的森林大道,目前路基工程已完工,下步進行路面工程,預計7月底竣工。不斷加強鄉村公路建設,完善轄區路網結構,修建村道共計3.9公里,現已全部完工。同時加強公路養護、路政管理工作,積極籌集資金,提高養護和路政管理水平,推進路政管理走向規范化、經常化,使路產路權得到有效保護。
(五)民生政務工作
一是充分發揮“*”、“12369”熱線服務和民生政務工作室作用,積極解決群眾反映的的熱點、難點問題。上半年截止累計處理“*”群眾投訴838起,處理“12369”群眾投訴346起。二是積極向市建委上報20*年解放轄區道路建設計劃的建議。將陶瓷北路拓寬改造工程和建設街、烈士街、學生路、院校路四條道路實施大修工程通過了市民生政務工作會議聽證;三是加強業主委員會管理及備案工作。指導河陽新村、民主辦事處轄區內一小區成立業主委員會;參與調解*百貨樓步行街業主和業主委員會的矛盾,進行業主身份以及選票的確認,盡可能化解矛盾糾紛。
二、存在問題
1、隨著創衛工作的不斷深入開展,城市建設投入不足與轄區群眾對城建功能完善的需求存在矛盾,造成一些關系群眾的市政設施得不到有效維護,同時也對我區創衛工作帶來一定的影響。
2、市政設施維護專用設備裝備嚴重短缺。排水、路燈、綠化等養護維修和區“*”為民服務中心搶修事件多。特別是近幾年的創優創衛工作的開展,工作量更大,而我區因沒有專用設備,致使工作效率和服務水平較低,嚴重影響工作任務的及時完成。
3、隨著市區城市管理體制改革的力度加大,工作中心要下移,市里要將一些任務下放到區里,加之我局還牽頭承擔10項之多的創衛任務,人員顯得嚴重不足,致使有的工作受到影響。如違法建設查處,我局僅有4名同志負責,根本無法對全區范圍內實施嚴密監控。
三、下步工作打算
(一)集中精力抓好創衛工作
1、繼續強化措施,加強督導,確保創衛道路及市政設施建設、居民樓院及背街小巷硬化、主次干道、樓體、墻體、橋梁美化,城中村、城鄉結合部、入市口整治和河道溝渠整治等各個階段的創衛工作順利完成。
2、進一步建立健全創衛工作長效機制,鞏固創衛工作成果。
(二)城建工作方面
1、加強與市有關部門聯系,積極申請資金,加快轄區道路的整修改造力度,進一步完善城市功能,保證基礎設施的完好使用,改善轄區通行條件。
2、積極與市規劃局結合,加快北部淺山區綜合開發詳規編制工作,為加快北部淺山區的發展搞好服務
3、繼續加大對違法建設的查處力度,嚴肅查處南水北調沿線違法建筑,確保國家重點工程建設的順利開工。
(三)環境保護方面
1、加大污染整治力度。督促中州農牧業養殖場治理工程和閆河村養殖區搬遷加快工作進度;做好老牛河村生態文明村的驗收準備工作。同時對省、市、區確定的其它工作目標采取得力措施,按照時間要求,加快工作進度,確保完成今年我區的污染減排任務。
2、強化服務。充分利用技術、政策等方面的優勢,積極為新建項目提供咨詢服務;對已完工的治理工程,積極與市環保局聯系,做好驗收的服務與協調工作。
3、強化環境監管。進一步強化執法監督措施,加大環保執法力度,及時解決群眾反映的熱點、難點問題;同時建立健全污染防治長效監管機制,鞏固污染整治成果。
關鍵詞:園林;施工;技術;管理
Abstract: For the landscaping construction enterprises, the landscaping project quality management in the most important position is a pressing matter of the moment. Combining the working practice slightly some related problems in the construction of team of landscape description, for reference.
Key words: garden; construction; technology; management
中圖分類號:TU986.3
一、園林施工技術難點
在現代城市園林建設中,園林場地與周邊環境極大的限制了園林設計的發揮。城市園林設計中多數場所高大樹種難以運用,同時還要綜合考慮植物對生態環境的影響。在這樣的背景條件下,使得園林施工中也必須注重植物引進以及假山制作中材料的采購管理。減少園林植物采購中外來植物夾帶對園林生態環境的應用。并且注重園林施工中噪音、粉塵等對周邊環境的影響。在城市園林建設中,土壤情況也是影響園林施工的重要因素。土壤問題造成了園林植物栽種的成活率低的現狀,使得園林施工難以達到預期效果。針對這樣的情況,現代城市園林施工中,應針對相應的基礎難點進行管理與控制,以此克服施工技術難點提高園林施工質量。
二、園林施工技術難點的解決對策
1.針對園林設計中植物的選擇進行技術控制
針對園林設計中對生態環境的考慮,現代城市園林多采用本地植物進行園林的設計與施工。因此,針對園林的設計所采用的植物,施工單位在植物采購中應盡可能選擇本地苗圃進行植物的采購。同時根據設計要求進行樹木、花卉以及植被的批次栽種,以此保障園林施工的植被成活率。另外,針對園林設計中的植被景觀設計。園林施工企業還應按照設計要求進行植被底土的鋪設,保障景觀植被成活率。
2.針對園林施工中植被成活率進行必要的技術措施
在現代園林景觀施工中,受園林原土影響,植被的成活率較低。這一問題使得園林施工單位需要經常性對施工后園林進行補種等工作,造成了施工企業綜合成本的上升。針對這樣的情況,在園林施工中施工單位應改變傳統栽種方式。以底土鋪設、深挖換土等方式為園林植被提供良好的土壤環境,以此提高植被的成活率。另外,在施工后園林施工企業還應進行必要的養護措施。通過養護措施的實施為植被移栽后提供良好的環境,促進植被移栽后的養生。通過對常見技術難點的分析與施工控制提高園林施工質量。
3.土建對園林綠化施工的影響
園林工程主要包括:土方工程、筑山工程、水利工程、種植綠化工程等。但是在實際的園林工程實施時,園林種植工程通常是最不被重視的。通常情況下只被認為種花草,養樹木,整體上沒有對種植綠化工程進行必要的規劃和設計。在缺乏工程技術人員的情況下,對綠化用地的整理,僅僅是整理垃圾和除草。近年來,雖然反季節種植技術發展相對較為成熟,但卻很少考慮到種植技術所需要一個良好的生長環境。
4.根據多年的園藝工作總結了一下工作時間安排。一般情況下一月份植物進入了冬季,這個時期就要對樹木進行修剪以保證來年的樹木更好的生長。同時在檢修的過程中將枯枝、病蟲枝、傷殘枝、與公路電纜有關聯的樹枝減掉。還要注意做好防寒工作,對于常青樹、古樹名木、竹類等要注重保護。冬季也是防治蟲害,清除根部蟲蛹、蟲包最好時機。二月份主要工作還是要做好防寒工作,清除過冬害蟲,并對樹木繼續修剪,但是要注意的是繼續進行樹木栽培對春花樹做花前施肥。三月份大部分植物在這個時間結束了休眠期,開始發新芽新葉,這個時候就可以根據植物和天氣的具體情況撤去冬寒防護措施。春季眾所周知是種樹的最好時節,做到隨挖、隨運、隨栽、隨養護,但除草工作開始了,除蟲防病工作還要繼續進行。四月份主要對落葉樹木進行移植工作,例如樟樹、石楠等,對于園林樹木,特別的春花植物進行灌溉施肥,對樹木進行除草、松土、灌溉等修剪常青樹、籬笆做好,在這個時間也要重視防蟲治病,對于容易感染的樹木可以實施定期噴灑波爾多液。五月份只要是對春節開花的植物進行修剪,除草、施肥繼續做好防病治蟲工作。六月份進入了多雨期,要做好防暴雨工作,修剪和電線有關聯的樹枝,修剪樹冠,保證樹木成活率,防止病蟲害主要是娥類蟲。七月份本月風暴天氣多、雨水也特別的多,這樣就要求我們做好防風防雨措施,在防護的過程別要做好新移植樹木花草以及地被植物。八月份繼續做好抗旱排澇工作,確保樹木的旺盛生長,繼續做好防臺風、防汛期工作,并對樹木進行修剪。九月份進入了國慶期,全部的樹木要進行修剪、除草,并要根據樹木的生長情況進行施肥,以保證十一能以最好的面貌給人帶來最大的精神享受。十月份氣溫下降,樹木開始進入冬眠期。這時的主要工作就是保持綠地面貌景觀完整性,對于新種植的樹木要全面檢查,保證存活率。十一月和十二月分只要是對樹木進行挖、運、栽保證樹木的成活率,并對干枯的樹枝進行修剪,對土地進行養護,做最后的防蟲處理準備過冬,在這個階段也要做一下工作總結,找出工作中的經驗和問題,以便日后運用和改正。
三、優化成本控制的措施
在當前的園林綠化市場中,一個園林施工企業要想在優勝劣汰的市場競爭機制中站穩腳,不被殘酷的市場競爭所淘汰。這就要求園林施工企業降低自身的生產成本,而如何控制成本就是園林施工中的一個大問題。
1.園林施工前階段的成本控制措施
在園林施工前階段,施工企業往往要進行一些準備工作,例如園林施工工程的投標以及園林施工工程的準備工作,在進行園林施工工程投標以前,要根據園林工程的概況以及招標文件對建筑市場以及競爭對手的情況進行了解,并且進行成本的預測工作,提出關于園林施工投標決策的有力意見。在園林施工中標以后,要根據園林施工項目的建設規模,將與之相適應的項目經理部組建起來,與此同時,要以表述作為確定園林施工項目的成本目標,并且向項目經理部下達,要求項目經理部根據標書的成本目標進行實施和管理。
在園林施工的準備階段中,要根據園林企業所指定的成本目標,把分部分項這一工程實物工程量作為基礎,對材料消耗定額、勞動定額以及技術組織措施的節約計劃進行聯系,并且按照園林施工企業的生產班組、施工隊伍以及職能部門的分工進行分解,使其作為生產班組、施工隊伍以及職能部門的責任成本并且落實下去,進而為園林施工企業今后的成本管理做好充足的準備。
2.園林施工期間的成本控制
作為園林施工期間的管理與成本控制,是園林施工管理與成本控制的重點,這就要求施工企業加強對限額領料單以及園林施工任務單的管理,特別注意的是,園林施工企業要做好任何一個分部分項工程完成以后的實際耗費材料的數量、實際耗費人工的驗收以及數據的核算工作,從而保證限額領料以及園林施工任務單的核算資料是絕對正確的,這樣做能夠為園林施工管理與成本控制提供可靠和真實的數據。進行園林施工期間管理與成本控制還要將限額領料單、施工任務單的核算結果與施工預算進行認真的核對,并且計算分部分項工程成本差異,對差異產生的原因進行分析,并且采取有效的糾正措施。
四、結束語
園林施工受地形、植被等多種因素影響,常會遇到技術難點。施工企業需要從自身技術力量的強化出發,以技術水平的提高及時解決相應困難與問題,保障工程施工工期的同時提高企業市場競爭力。在此所述技術難點僅以典型常見技術問題作為案例對其解決方式進行了論述。對于其他常見技術難點等問題,施工企業還應在實際的施工過程中加以研究與分析,以此提出解決措施。
參考文獻:
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資產管理部在公司的正確領導下,按照公司“搶抓新機遇,實施新突破,打造新優勢,全面進入專業化、規模化、品牌化發展新階段思路,部室認真貫徹落實公司各項工作要求,高質量嚴把資產、安全關,提高工作能力、工作效率、工作標準,不斷提升管理水平,順利完成了上半年各項工作任務。現將2021年上半年主要工作匯報如下:
一、資產管理方面
1、經濟目標完成情況
1)上半年資產管理部根據公司年度資產投資及公司生產運營狀況購置大型生產車輛11輛、小型生產車輛3輛、電動保潔三輪車32輛、保潔船2艘,資產投資668萬元,為金湖配建卸垃圾碼頭2個,投資16.5萬元。
2)1-6月份主要生產車輛耗油費約137萬元、維修保養費約30萬元、保險費約28.3萬元。原水費用約24萬元、自來水約3萬元(不含工程)、機井水8萬立方、電費約21萬元(不含工程電費)。應上合管委會及交通局車輛GPS使用要求,增加了車輛視頻監控等功能,共計安裝39輛,費用8.1萬元。小型生產車輛40輛仍繼續使用卡波特定位設備,費用1萬元。在安全環保方面支出約4萬元(不含勞保福利)、日常維護支出約2萬元,。
3)業務拓展方面安裝產業新區裝飾路燈、維修路燈、水管線等收入40余萬元,各項支出23萬元。
4)房屋租賃2處收入約2270萬元。資產處置25.1萬元。
2、資產評估及處置工作
1)因公司改革需要,資產管理部積極配合各部室及評估公司圓滿完成公司資產全面評估工作。
2)年底盤點及部門申報經公司技術鑒定小組鑒定,資產管理部按國有法定程序報廢處置一批固定資產,該批資產原值約454.6萬元,資產凈值約178.5萬元,評估價值16.5萬元,在青島產權交易所以拍賣值25.1萬元成交。
3、資產基礎管理情況
1)對公司固定資產、低值易耗品進行了細化管理,繼續完善了各項臺賬、記錄,同時加強了固定資產、低值易耗品臺賬登記管理,查找基礎設施損壞的潛伏期,將損失降到最低,提高固定資產及低值易耗品管理水平,在原有臺賬基礎上繼續細化完善。
2)配合集團完成了公司混改前的資產方面工作。
4、資產運行管理
1)對公司車輛年度行駛里程、油耗情況、維修情況等各項數據進行統計分析,車輛維修費用在車輛數量增加的情況下,維修費用按正常比例上浮。及時對車輛進行投保和上報,協助各部門完成對車輛的年審工作。有針對性的檢查生產車輛運行情況,及時發現問題及時解決。與車輛使用部門一起齊心協力,保證生產車輛正常運行。
2)、繼續深入開展設備月檢查細化考核工作,上半年進行設備檢查10余次,著重對倉庫備品備件分類定點存放,專人保管,易燃物品單獨存放,大功率電器,私自安裝用電開關、插座等情況進行檢查。及時發現問題及時解決,同時督促各部門對使用設備設施、車輛擺放整齊有序,充電標準規范。以保證設備、設施正常運轉、運行,外觀整潔。
3)綠化灌溉維護方面,專人專管,對供水管道、供水閥門、電器控制等設施,進行全面檢查、養護、維修,確保各部門供水充足。
5、在城市照明新業務方面的工作
上半年部門多途徑,積極與上合示范區的有關部門對接,完善管理運營方案,多方面深入了解智慧城市照明業務,以完工的跨海大橋亮化工程為起點,認真分析短板,總結經驗,,為下一步拓展城市照明、亮化工程的施工、管理打好基礎。
6、貫徹落實公司年底會議精神,全面提升資產管理。
深刻領會和全面落實公司年底會議的精神,結合《管理體制改革方案》,在設備管理、運營 “找準項目定位,對標行業先進,轉變經營理念,突破管理機制,提升專業水準,提高團隊素質,全面提升競爭力”這一主題,組織設備管理有關人員制定措施,加大力度,加強人員的技能水平及文化素養,檢查督促各班組在設備使用、保養、檢修、驗收工作中,逐步實現制度化、規范化、標準化,為公司發展夯實基礎,全面提升設備管理。
二、安全環保管理
1、防疫期間工作到位,時刻警惕疫情出現。
疫情防控期間,根據集團和公司安排,根據產業特點,堅持做好公司各卡口的日常檢測、人員進出等臺賬。加強防疫知識培訓、隱患排查,制定好防疫應急預案,在密切關注國內外疫情發展基礎上,時刻保持警惕意識,做到疫情防控常態化。
2、貫徹落實集團及公司安全環保精神,及時上報公司安全生產情況
參加集團召開的安全會議2次,全體安委會成員認真觀看相關視頻及學習上級會議精神、國家及集團近期安全環保和疫情防控重點工作、全省應急管理工作會議、近期重大及典型事故情況,會后貫徹落實領導講話及事故案例學習,并在此基礎上把集團會議文件及《SHEF信息簡報》和《每月全國安全事故通報》在公司OA辦公系統安全生產專欄進行,認真將集團有關安全指示貫穿到公司的整體安全生產工作中,把會議精神傳達到基層每名員工,使職工領悟學習到位。每月參加集團召開的安全環保與經濟運行協調會,總結匯報本月安全環保、經濟運行及下月安全環保工作情況。召開2次公司年度安委會工作會議,觀看相關視頻,集體學習刑法學中與安全生產相關條例。開展2021年安全生產月活動及加強防汛工作的安排意見,在第二次年度安委會調整了會員。組織各部門安全管理人員學習3次,重點對“夏季四防”、“疫情防控”、“安全用電”、“項目施工安全措施、“三違清單”等幾個專題做了強調。與此同時,公司安全生產信息及項目建設“三同時”信息按集團要求實行每周一報,半年來共報送22次。
3、開展安全隱患大排查大整治
堅定“預防為主”,高度重視并嚴細落實安全隱患排查整治:根據青島市政府安委會《關于扎實開展安全生產大排查大整治行動堅決遏制事故發生的緊急通知》要求,上半年總經理帶隊開展公司級安全檢查11次,整改各類安全隱患30多項,特別在安全月期間公司領導帶隊開展了以“夏季項目施工安全”為主的綜合安全大檢查,對各項目工程夏日期間的“防汛、防雷、防火、防暑及現場安全”等工作進行了全面、細致檢查,查出的問題及時下整改通知單。二是各單位嚴格落實各自的安全主體責任,按照公司要求認真落實安全隱患排查,按照業務范圍及職責,對員工行為、崗位制度、設備設施每天進行全方位、全過程的安全自查,即查即報即整改,查出安全隱患28項。三是公司組織了多次專項安全生產排查,圍繞電動車充電、用電用氣、消防設施、現場作業、防汛預案、物資準備等方面查找安全隱患和不足,查出隱患21項,合并部門自查項,匯總整理出安全隱患39項,查處各種違章20多人次對檢查出的安全隱患,制定整改責任人、整改措施、整改時間及完成檢查,現全部完成。上半年反“三違”和全體員工的“查、保、促”活動一直不間斷地進行,確保了安全隱患的及時消除,確保了公司的安全平穩發展。
4、落實項目建設主體責任,嚴格把控特種作業程序
房地產工程建設要落實屬地化管理職責,明確界定建設方、總包方、監理方的安全主體責任,園林工程施工要落實安全主體責任,重點圍繞樹木吊裝、車輛駕駛、交通要道安全防護、動土挖掘作業、高壓線下施工防護、惡劣天氣作業等方面,注重作業前安全技術交底、強化崗前安全教育培訓、加大現場安全巡檢力度。物業針對物業大量雇傭社會用工,簽訂用工協議時明確雙方的安全主體責任;同時,公司重點加強環衛道路保潔與園林養護的現場人員與作業管理,加大作業人員的班前安全教育培訓和安全技術交底,明確上班期間的規定動作,注重個人防護穿戴、警示設施擺放、日常作業及道路應急作業安全操作規程的落實等。
5、強化安全“雙基”建設,繼續推行目視化安全管理
充分利用宣傳櫥窗,張貼相關安全事項,以最直接的方式向出入人員作安全提醒;繼續在一線班組室內墻壁掛醒目的安全生產職責、崗位操作規程等,努力提高大家的安全防范意識與技能;著重圍繞“基層班組和安全基礎建設、安全作業圖片展示、員工行為觀察、班組成員一對一幫扶”等方面細致開展具體工作,推動公司班組整體工作的進展。
6、大力開展“安全生產月”活動,積極開展應急演練
在第20個全國“安全生產月”活動中,緊緊圍繞“落實安全責任,推動安全發展”的活動主題,根據集團下發的關于開展“安全生產月”活動的統一部署和安排及相關安全文件精神,資產管理部結合實際及時制定了安全月活動方案,并對活動進行了認真宣傳和組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。牢固把握公司“安全工作永不滿足,安全紅線絕不逾越”的安全理念。使得此項活動在公司范圍內迅速有序開展。制定修改了多項應急預案并為檢驗預案的實質性,提高公司全員應急反應能力,有序開展五次現場應急演練。
三、下半年重點工作推進計劃
1、原水管道遷移施工項目,根據綠化用水情況,結合東西大通道工程進度,選擇合適的時間節點進行施工,最大減少因施工影響綠化用水,按照施工要求進行施工。
2、如意金岸3號物業用房中央空調安裝
3、中加學校辦公區域房屋排污管道、場地、室內地面等場所維修工程,合同簽訂完畢,人員、材料準備就緒,7月份正式開工維修。
4、下半年重要節日期間安全防控必須全面做好:學習公司新修訂極端天氣系列應急預案,及時應對突發事件發生;制定細致的檢查方案,組織全公司范圍內的隱患排查,嚴格落實隱患治理責任制;加強值班,確保聯系暢通,切實做好公司的安全消防保衛工作。實施全員全過程全方位的安全管理,牢固樹立“安全紅線意識”,切實把住安全底線。
5、繼續加大安全教育培訓,提高全員安全意識,公司主要負責人和安全管理人員積極參加地方政府應急管理部門和集團的集中培訓,確保通過年度復審考試考核并取得安全資格證書
6、加強公司全員培訓以公司以三級安全題庫為主,多深入一線班組、崗位和施工作業現場,切實把安全教育融入到實際工作中,很好地把理論與實踐相結合。
7、深刻領會和全面落實2020年底會議的精神,要扎實開展提升海達核心競爭力大討論、大行動,針對安全資產管理的突出問題,制定措施,提出解決方案,落實到位。
總結上半年,展望下半年,在公司正確領導下,資產管理部將繼續貫徹落實管理體制改革方案要求,安全生產,嚴把質量關,提升核心競爭力,向專業化、品牌化、標準化方向發展,及時總結經驗與不足,協調推進各項業務發展,努力為海達未來的明天提供必要的支持和保障。