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振興計劃8篇

時間:2022-12-24 18:18:00

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發表網為您精選了8篇振興計劃,愿這些內容能夠啟迪您的思維,激發您的創作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

振興計劃

篇1

低迷時局下的對策

和“十一五”規劃中所制定的長期產業發展目標不同的是,此次出臺的“十大產業振興計劃”更多的是應對當前急劇下降的外需沖擊以及內需的結構性調整。

去年底,總體出口已經出現負增長態勢,在發達經濟體短期仍然看不到復蘇跡象的環境下,預計未來出口會持續低迷。因此,產業振興計劃所透露出的政策目標,具有明顯的保生產力、經濟增長、出口、就業和社會穩定的含義,而計劃實施的時間段也為預期外需低迷的2009-2011年。

十大產業在中國經濟中占有非常重要的位置,2007年,鋼鐵、汽車、造船、石化、輕工、紡織、有色金屬、裝備制造和電子信息的工業增加值占全部工業增加值的比重接近80%,占GDP的比重接近三分之一;從業人員數大約為3600萬人,占規模以上工業企業的46%左右;稅收大約占整個國民經濟的37%。

從目前十大產業的增長質量來看,在前期中國經濟長期快速增長的背景下,各產業普遍面臨產能擴張過快,盲目投資、重復投資,低端產品供給過剩、高端產品供給不足,原材料和能源利用效率低、污染嚴重的問題。

對比日韓尋找振興關鍵點

從振興的產業來看,中國此次產業振興計劃的重點是重化工業,和上世紀60年代的日本以及70年代的韓國類似。3個國家無一例外地選擇支持鋼鐵、石化和機械工業。此外,有色金屬、造船、汽車、電子等行業和韓國所選擇的產業相同。主要區別在于中國的振興計劃包含了消費品中的的紡織和輕工產業,而韓國、日本所選擇的其他產業則全部是投資品和原材料。從工業化進程來看,2007年中國的工業增加值占GDP比重已經達到43%,預計2008年這一比例還會繼續升高,已經超過日本和韓國在重工業化完成之后的高峰比例。

從所處的經濟環境來看,當前中國正面臨嚴重的外需萎縮和內需調整,而上世紀60年代的日本和70年代的韓國卻正是處于快速增長的時期,外部環境也并沒有如此嚴峻。中國目前所處的環境和日本上世紀80年代,以及韓國上世紀90年代的產業結構調整期更為類似。但是日、韓在經濟調整期間,都試圖把產業發展引向高新技術方面,并集中于降低單位GDP能耗。同時,日本由于過高的重化工業比例又連續遇上兩次石油危機,不得不花大力氣去解決能源安全,能源利用效率以及污染的問題。

鑒于中國目前所處的經濟環境,此次產業振興計劃的重點雖然是重化工業,但應當不是要繼續推進此類產業的快速發展。一方面,過高的工業比例已經使中國的資源和環境不堪重負;另一方面,總體需求的低迷也很難支持重化工業繼續維持高速增長。因此,政府主要的主要目的是為了在經濟不景氣階段主動引導重化工業進行結構調整,培養一批優秀的重點企業,同時,有序地淘汰一批落后產能。同時,從財政政策上支持紡織、輕工行業,以防止就業情況出現劇烈惡化。

行業振興細化

鋼鐵行業

主要措施:

加大淘汰落后產能力度:高爐淘汰標準由300立方米提高到400立方米,淘汰轉爐與電爐公稱容量由20噸提高到30噸。

淘汰產能地區:從淘汰產能地域分布來看,主要選擇了目前鋼鐵產能最大的華北和華東地區。

調整進出口稅率:在取消67個稅號鋼鐵產品出口關稅的基礎上,提高部分高端產品的出口退稅率。

公平稅賦政策:取消加工貿易企業使用進口鋼材的4%稅差,促進公平競爭。

運輸政策:增加國產大型礦石船1000萬載重噸,保證國家重要礦產資源的運輸安全,擴大船板需求,建立鋼鐵、造船、海運之間的聯動。

推進聯合重組:國資委、財政部負責解決重組過程中產生的一系列問題。

技術改造:從100億元技術改造資金中,列支8項工程的鋼鐵技術改專項資金,加大改造力度,促進產業升級。

信息披露:國家各有關部分強化信息溝通、共享和披露、為企業決策提供指導。

走出去戰略:對于海外投資并購,國家通過信貸、外匯、財稅、人員出入境方面給予多方面支持。

維護市場秩序:整頓鐵礦石進口市場秩序,規范鋼材銷售制度,建立產銷風險共擔機制。

主要影響:

鋼鐵產業振興計劃雖然無法改變目前鋼鐵行業面臨的內外需下降的狀態,但是通過淘汰落后產能,兼并整合等一系列舉措可以緩解經濟周期性下行帶來的調整壓力。

國家力保重點企業意圖明顯,長材類鋼鐵產品受益于產能淘汰和投資拉動。從長期來看,大型優勢鋼企將成為鋼鐵行業的絕對龍頭。不過短期來看,因為小高爐、小轉爐對應的產品主要為螺紋鋼等長材類鋼鐵產品,淘汰落后力度的加大將直接改善長材類產品的供需環境,再加上4萬億也是直接作用長材類產品。

汽車行業

篇2

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以發展方式轉變為主線,以深入實施“工業立市”戰略為抓手,圍繞分解落實產業助推、百企改造、骨干攀登、強企闖關、科技強企、項目倍增、融資突破、減負提速、素質提升、溫暖激勵等十大計劃,進一步激發內在活力,凝聚發展合力,推動企業轉型升級,推進工業調整振興,努力保持全市工業經濟平穩較快發展。

二、職責分工

1、聘請市內外專家對主導產業進行科學規劃,理清發展思路,明確發展定位,重點培育壯大海洋工業、現代制造業、金屬冶煉加工業、新興產業、農(海)產品深加工、休閑旅游度假、健康養生等七大產業,推動產業結構實現跨越式提升。(市發改局、經信局、海漁局、農業局、旅游局、民政局負責)

2、對全市規模以上工業企業逐個明確技改計劃,每年確定一批重點技改工程,以持續不斷的技改投入做大做強企業。年內,重點實施好福喜農牧擴建、黃海汽配擴規、佰德信汽車尾氣催化劑等十六大技改項目,確保全年完成技改投入35億元。(市經信局負責)

3、對30家重點企業和20家成長型企業逐個走訪,明確企業發展方向和奮斗目標,制定企業發展規劃,研究激勵扶持政策,鼓勵企業向高的攀、與快的賽、同強的比,形成爭先發展的良好氛圍。年內,確保培育起銷售收入過億元的工業企業23家,其中過5億元的3家,過10億元的3家。(市經信局負責)

4、堅持以提高效益、增加稅收為目標,大力培育發展骨干企業,引導企業闖關跨越、爭當功臣,不斷提高工業企業的貢獻份額。年內,確保納稅過千萬元的工業企業達到10家,其中過5000萬元的2家、過億元的1家。(市經信局負責)

5、引導企業主動爭創產業技術創新戰略聯盟、院士工作站、博士后工作站等研發平臺,爭創國家、省級技術研發中心等自主創新平臺,推進實施一批產學研合作項目,提升自主創新能力。年內,確保新增產業技術創新戰略聯盟、院士工作站、博士后工作站、省工程技術研究中心、省國際科技合作研究中心、省創新型企業各1個;高新技術企業、市級工程技術研究中心各2個;新增國家級、省級科技立項各4項,達成產學研合作項目15個。(市科技局負責)

6、牢固樹立項目中心意識,強化“抓項目就是抓發展、抓大項目好項目就是抓科學發展”的理念,實行領導精力、人員編制、資金經費、考核機制、干部使用等向項目建設傾斜,形成重視項目、重抓項目、服務項目的濃厚氛圍。年內,在實施好總投資206億元的88個重點項目的基礎上,引進投資過億元項目13個,同時抓好造船公司、金華集團、環建集團、乳華紙業等企業的與外合作,推動企業掛強靠大、做大做強。(市大項目辦、商務局、經合局、經信局負責)

7、引導金融機構創新金融產品、優化信貸服務,抓緊組建中小企業信用聯盟,探索設立科技銀行,加快農信社改制,引進市外金融機構,吸引風險投資,拓寬企業融資渠道;對具備條件的企業逐個研究上市計劃,加快推進12家企業的上市工作,通過融資突破促進發展突破。年內,力爭為金牌飼料、黃海汽配、中機模具股權融資9000萬元,明年為雙連制動、大景區、韓孚生化股權融資9000萬元。(市金融辦負責)

8、深入推進行政審批制度改革,理順審批事項,減少涉企收費,規范中介機構,提高服務效能。年內,取消、暫停、減免涉企收費項目22項,精簡審批事項259項,壓縮比例達到54%;完成涉企中介服務機構的清理規范工作,降低涉企收費標準,原則上中介服務收費在最低標準的基礎上下調20%,其中市里確定的重點項目在最低收費標準的基礎上下調50%。(市監察局、物價局、行政服務中心負責)

9、大力實施“人才興企”計劃,以企業家和干部職工素質提升推進企業發展能力的提升,不斷提高企業的競爭力。采取“請進來”與“走出去”相結合的方式,加大對企業高管人員的培訓力度,有針對性地引導企業負責人開闊視野、轉變觀念,提高素質、加快發展。組織開展好“首席技師選拔”、“金藍領工程”等一系列技術比武、骨干評比活動,通過抓好專業技術人才的引進和培養,逐步推動企業職工隊伍的整體提升,為企業長遠發展提供人才保障。(市委組織部、人社局、經信局負責)

10、全面落實提高企業家社會待遇十項措施,體現市委、市政府對企業家的關懷,營造“尊重企業家、關心企業家、爭當企業家”的社會環境,激發企業家的發展熱情和工作干勁。(市經信局、衛生局、文廣新局、體育局、組織部、宣傳部、總工會負責)

三、工作要求

一要高度重視、迅速行動。對工業振興“十大計劃”進行分解是落實全市工業振興大會精神的重要組成部分,也是確保“十大計劃”深入實施的必要途徑,對于加快工業企業轉型發展、提升工業經濟發展層次具有重要的現實意義。各級各有關部門、單位要把分解落實工業振興“十大計劃”作為當前的一項重要工作,抓緊成立專門班子、組織得力人員,認真搞好目標論證、加快制訂相關措施,為保障“十大計劃”深入實施做出應有努力。

篇3

為振興我縣白酒產業,助推工業五年擴張戰略實施,按照《宿州市政府關于白酒產業五年振興計劃的實施意見》,縣政府決定從今年起,啟動實施白酒產業五年振興計劃,現結合我縣實際,提出如下實施意見:

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀,堅持市場導向與政府推動相結合,發揮企業主體作用,盤活存量、做大總量、提質增效、壯大規模,實施質量提升和名牌戰略,增強白酒產業整體素質和核心競爭力,提高市場占有率,打造名酒品牌。

二、發展目標

通過重點培育和扶持,從2012年起,用5年的時間,使全縣白酒產業產量達到2萬噸,銷售收入達到3億元。

三、扶持措施

從2012年起,縣政府每年安排200萬元白酒產業發展扶持資金,扶持白酒產業發展。

(一)財政獎勵。企業年稅收達到500萬元,獎勵企業10萬元;超過500萬元每增加100萬元,多獎勵5萬元。

(二)企業項目建設和資金投入。現有白酒企業技術改造項目固定資產投資在1000萬元以上的,按固定資產投資額的2%給予一次性補助,最高額度不超過30萬元。新增中長期貸款和流動資金給予一定額度的貼息。金融部門創新金融產品,加大對白酒企業的貸款支持力度,積極推行非全額擔保和非完全抵押貸款。縣擔保公司優先為符合條件的白酒企業提供貸款擔保。

(三)企業認證和人才引進。

1、健全質量管理體系。對新通過ISO9001質量管理體系認證和ISO22000食品安全認證的白酒企業,在市政府獎勵的基礎上縣政府再一次性獎勵2萬元。

2、建立技術中心。對新建國家級企業技術中心(工程技術中心、工程研究中心、質量檢測中心)的白酒企業,在市和縣實施工業翻番行動獎勵的基礎上,縣政府再一次性獎勵10萬元,對新建省級企業技術中心(工程技術中心、工程研究中心、質量檢測中心)白酒企業,在市和縣實施工業翻番行動獎勵的基礎上,縣政府再一次性獎勵5萬元。

3、引進人才。對白酒企業引進高級技術和管理人才給予一次性獎勵。引進國級釀酒大師并長期聘用,除市政府獎勵外,縣政府再獎勵5萬元;引進省級釀酒大師并長期聘用,除市政府獎勵外,縣政府再獎勵3萬元。引進國家級白酒評委并長期聘用,除市政府獎勵外,縣政府再獎勵3萬元;引進省級白酒評委并長期聘用,除市政府獎勵外,縣政府再獎勵2萬元;引進省內外知名白酒企業的高級管理人員并長期聘用,給予適當獎勵。

(四)企業創名牌。

1、爭創名牌。白酒企業新獲得中國名牌產品,中國馳名商標,在市和縣實施工業翻番行動獎勵的基礎上,縣政府再一次性獎勵10萬元。新獲安徽名牌產品,安徽著名商標,在市和縣實施工業翻番行動獎勵的基礎上,縣政府再一次性獎勵5萬元。

2、國內、省內重要活動冠名。白酒企業出資冠名國內有影響的重要活動,在市補助的基礎上縣政府按照冠名費用總額的15%給予補助,最高額度20萬元。冠名省內重要活動的,在市補助的基礎上縣政府按照冠名費用總額的10%給予補助最高額度不超過10萬元。

3、廣告宣傳。縣城管部門要在主要街道優先設置本地白酒廣告,費用全免。縣廣播電視臺等新聞媒體要在黃金時間優先安排本地白酒廣告,費用減半。白酒企業在國家級新聞媒體的宣傳費用在市補助的基礎上縣再給予20%的補助,在省級新聞媒體的宣傳費用在市補助的基礎上縣再給予10%的補助。

(五)市場開拓。

1、縣內市場消費引導。提倡各鎮、園區及縣直部門和企業在公務活動中使用本地酒。選擇一批較大型商場、超市、酒店在顯著位置擺放銷售本地酒,免收入場費。

2、開拓縣外市場,我縣白酒企業參加省級以上或政府部門組織的展銷會,參展攤位費給予減免或補助。

四、處罰措施

企業如年內發生環保或安全生產等事故,當年不予獎勵。

篇4

檢封車間現有青工255人,占全車間人數的70%以上。青工是檢封工作生產的主力軍,因此,提升青工的技能是必要地、迫切地、具有現實意義的。

一、搞好教育培訓工作是前提。

為深入開展青工技能振興計劃,充分調動全廠廣大青工學技術、學業務、練技能的積極性,檢封團總支做到教育培訓工作有計劃、有安排、有制度,使廣大團員青年都能積極參與其中。

這些活動的組織開展,讓更多的青年人增加了相互交流、溝通、學習和提高自我的機會,增強了青年團隊的向心力,為年青人提供了更多、更好、更廣的展示舞臺,從而營造了一種健康向上的企業氛圍。

1、教育培訓工作要從新進廠青年人入手。

近兩年新進廠的人員比較多,對于剛剛步入企業的團員青年而言,正處在長知識、打基礎的階段。團總支從思想教育到技能培訓一步一個腳印熱心地服務青年:

(1)團總支以開展“六個一”主題活動為契機,加強思想教育,使團員青年的觀念從“要我學”變成“我要學”、從“要我做”變成“我要做”。

(2)定期召開大學生座談會。邀請車間領導與剛進廠大學生座談,通過溝通、交流、提建議等多種方式,使新人能更快融入到檢封這個大集體中來,更快地適應新的崗位,也為車間做好對新進人員的培訓、教育工作打下了扎實地基礎。

(3)組織新進廠大學生參觀檢封車間工藝流程,使新進廠大學生熟悉車間情況,讓這些新鮮的“血液”快速“流動”起來,積極地投入工作。

通過參觀大家分別了解了大張檢查、裁切、小張聯動生產線、清分機以及塑封裝箱生產線等工藝流程,對檢封車間的生產工藝特點有了進一步的認識,明白了每個流程之間的緊密關系,進一步樹立了大局意識和精品意識。

(4)新進廠職工技能培訓。培訓重點講解了手工數鈔操作技能。針對數數過程中應該注意的事項,過數的操作要領、技巧等方面進行了詳細解答和規范操作演示。舉辦培訓活動,增強了新進人員的數管意識和數字安全意識,提高職工實際操作能力。

2、提升在崗青工的技能水平。面對車間生產時間緊、任務重的生產形勢,檢封團總支圍繞車間中心,積極開展各項活動,大力提升員工的創造力、學習力:

(1)組織舉辦“日問日答日提高”活動,從而增加團員青年對機器的工作原理及主要部件作用與性能的了解。

就拿近幾年引進的清分機等設備來說,自動化水平在不斷提高,對青工的要求也在提高。小張清分機檢驗是一項新技術,是團總支培訓計劃的重點之一。在車間領導的幫助下,我們邀請工程師利用現場的機器給大家介紹了清分機的各主要模塊和傳感器的構造和作用,根據大家平時生產操作中的難點作了詳細的講解,確保生產過程中產品和人身安全。

(2)大張檢驗工序培訓。團總支多次組織舉辦知識交流共享會,安排技術全面的師傅面對面的對團員青年進行技能培訓、經驗傳授等。

針對大張班組,有目的的進行了技能培訓,對生產中易出現的漏廢及薄弱環節,用廢品實物樣邊操作邊講解,加強相互之間的技術交流,經驗傳授,信息共享。同時,加強對青工“一對一”導師帶徒活動的深入開展,激發青工學習技能的熱情,實現員工整體應變能力的提升。達到驗證操作人員判廢能力和生產效率的目的。

(3)轉變培訓思路,培養多面手。為了更快更好地適應生產需要,組織數扎人員學習產品公差樣張,培養多面手,提高聯動線班組的應變力和戰斗力。在人員緊缺時,也可以隨時頂上拆包或清分機崗位,從而保持聯動線的高效暢通。

二、開展競賽比技能

檢封團總支圍繞車間以培養技術技能型、復合技能型和知識技能型人才為重點,積極開展勞動競賽活動,營造青工學習技能熱情,通過比賽把造就高技能人才與提高職工技能水平相結合,調動青年員工勞動熱情,提升操作技能。

(1)組織裁切工技術比武。裁切工序是檢封車間生產的重要環節之一。裁切工技能水平的高低影響著車間生產效率和產品質量。比武內容包括理論答題和實踐操作環節兩個方面,比賽不僅能查找存在的不足,也提升了裁切隊伍的整體素質。

(2)舉行小張清分機操作技能比賽。比賽項目包括清分機基本操作、查看平衡報告、讀懂英文故障提示信息并正確處理、開機前的設備檢查等。

隨著小張清分機和清分中班的增加,清分機操作人員將增加60%。操作人員技能水平,對清分機日常工作的正常高效起著至關重要的作用。此次比賽有利于全面了解清分機人員專業技術知識的掌握程度和操作技能水平,為車間清分機轉崗人員的培訓提供參考和借鑒。

清分機操作人員抽查技能賽是開展的系列比武大練兵活動之一。隨著檢封工藝改革的不斷深入,清分機在檢封成為重要環節,清分機操作人員的技能水平成為質量控制關鍵點。為提高和檢驗清分機操作人員技能水平,鼓勵青工學習技能的熱情,為優質高效完成生產任務奠定基礎。

(3) “檢封車間技能比武選拔賽”在大張、數扎崗位拉開序幕。技能比武選拔賽是配合總公司團委“2010年印制青工檢封技能專場競賽”活動而舉行的,競賽活動的目的是提升青工技能水平,推動青工振興計劃。

1

我廠在大張、數扎崗位組織了技能比武選拔賽,通過理論考試和實際操作比賽,有四名青工脫穎而出。在總公司團委舉行的活動中,我廠選手克服比賽中存在大張工藝和我廠工藝不一致、數捆設備和我廠設備差別較大等困難,積極調整,適應比賽條件,取得了較好成績,劉春莉獲數捆比賽第二名,賴亞中進入大張比賽前六名。

篇5

檢封車間現有青工255人,占全車間人數的70%以上。青工是檢封工作生產的主力軍,因此,提升青工的技能是必要地、迫切地、具有現實意義的。

一、搞好教育培訓工作是前提。

為深入開展青工技能振興計劃,充分調動全廠廣大青工學技術、學業務、練技能的積極性,檢封團總支做到教育培訓工作有計劃、有安排、有制度,使廣大團員青年都能積極參與其中。

這些活動的組織開展,讓更多的青年人增加了相互交流、溝通、學習和提高自我的機會,增強了青年團隊的向心力,為年青人提供了更多、更好、更廣的展示舞臺,從而營造了一種健康向上的企業氛圍。

1、教育培訓工作要從新進廠青年人入手。

近兩年新進廠的人員比較多,對于剛剛步入企業的團員青年而言,正處在長知識、打基礎的階段。團總支從思想教育到技能培訓一步一個腳印熱心地服務青年:

(1)團總支以開展“六個一”主題活動為契機,加強思想教育,使團員青年的觀念從“要我學”變成“我要學”、從“要我做”變成“我要做”。

(2)定期召開大學生座談會。邀請車間領導與剛進廠大學生座談,通過溝通、交流、提建議等多種方式,使新人能更快融入到檢封這個大集體中來,更快地適應新的崗位,也為車間做好對新進人員的培訓、教育工作打下了扎實地基礎。

(3)組織新進廠大學生參觀檢封車間工藝流程,使新進廠大學生熟悉車間情況,讓這些新鮮的“血液”快速“流動”起來,積極地投入工作。

通過參觀大家分別了解了大張檢查、裁切、小張聯動生產線、清分機以及塑封裝箱生產線等工藝流程,對檢封車間的生產工藝特點有了進一步的認識,明白了每個流程之間的緊密關系,進一步樹立了大局意識和精品意識。

(4)新進廠職工技能培訓。培訓重點講解了手工數鈔操作技能。針對數數過程中應該注意的事項,過數的操作要領、技巧等方面進行了詳細解答和規范操作演示。舉辦培訓活動,增強了新進人員的數管意識和數字安全意識,提高職工實際操作能力。

2、提升在崗青工的技能水平。面對車間生產時間緊、任務重的生產形勢,檢封團總支圍繞車間中心,積極開展各項活動,大力提升員工的創造力、學習力:

(1)組織舉辦“日問日答日提高”活動,從而增加團員青年對機器的工作原理及主要部件作用與性能的了解。

就拿近幾年引進的清分機等設備來說,自動化水平在不斷提高,對青工的要求也在提高。小張清分機檢驗是一項新技術,是團總支培訓計劃的重點之一。在車間領導的幫助下,我們邀請工程師利用現場的機器給大家介紹了清分機的各主要模塊和傳感器的構造和作用,根據大家平時生產操作中的難點作了詳細的講解,確保生產過程中產品和人身安全。

(2)大張檢驗工序培訓。團總支多次組織舉辦知識交流共享會,安排技術全面的師傅面對面的對團員青年進行技能培訓、經驗傳授等。

針對大張班組,有目的的進行了技能培訓,對生產中易出現的漏廢及薄弱環節,用廢品實物樣邊操作邊講解,加強相互之間的技術交流,經驗傳授,信息共享。同時,加強對青工“一對一”導師帶徒活動的深入開展,激發青工學習技能的熱情,實現員工整體應變能力的提升。達到驗證操作人員判廢能力和生產效率的目的。

(3)轉變培訓思路,培養多面手。為了更快更好地適應生產需要,組織數扎人員學習產品公差樣張,培養多面手,提高聯動線班組的應變力和戰斗力。在人員緊缺時,也可以隨時頂上拆包或清分機崗位,從而保持聯動線的高效暢通。

二、開展競賽比技能

檢封團總支圍繞車間以培養技術技能型、復合技能型和知識技能型人才為重點,積極開展勞動競賽活動,營造青工學習技能熱情,通過比賽把造就高技能人才與提高職工技能水平相結合,調動青年員工勞動熱情,提升操作技能。

(1)組織裁切工技術比武。裁切工序是檢封車間生產的重要環節之一。裁切工技能水平的高低影響著車間生產效率和產品質量。比武內容包括理論答題和實踐操作環節兩個方面,比賽不僅能查找存在的不足,也提升了裁切隊伍的整體素質。

(2)舉行小張清分機操作技能比賽。比賽項目包括清分機基本操作、查看平衡報告、讀懂英文故障提示信息并正確處理、開機前的設備檢查等。

隨著小張清分機和清分中班的增加,清分機操作人員將增加60%。操作人員技能水平,對清分機日常工作的正常高效起著至關重要的作用。此次比賽有利于全面了解清分機人員專業技術知識的掌握程度和操作技能水平,為車間清分機轉崗人員的培訓提供參考和借鑒。

清分機操作人員抽查技能賽是開展的系列比武大練兵活動之一。隨著檢封工藝改革的不斷深入,清分機在檢封成為重要環節,清分機操作人員的技能水平成為質量控制關鍵點。為提高和檢驗清分機操作人員技能水平,鼓勵青工學習技能的熱情,為優質高效完成生產任務奠定基礎。

(3) “檢封車間技能比武選拔賽”在大張、數扎崗位拉開序幕。技能比武選拔賽是配合總公司團委“2012年印制青工檢封技能專場競賽”活動而舉行的,競賽活動的目的是提升青工技能水平,推動青工振興計劃。

我廠在大張、數扎崗位組織了技能比武選拔賽,通過理論考試和實際操作比賽,有四名青工脫穎而出。在總公司團委舉行的活動中,我廠選手克服比賽中存在大張工藝和我廠工藝不一致、數捆設備和我廠設備差別較大等困難,積極調整,適應比賽條件,取得了較好成績,劉春莉獲數捆比賽第二名,賴亞中進入大張比賽前六名。

篇6

如何解決當前面向大眾的傳統工藝產品設計單調、制作簡陋、包裝低劣等問題?怎樣改善傳統工藝領域模仿傳統的多、創意創新的少,陳設把玩的多、實用日用的少,大眾的不精致、精致的不大眾等現象?記者從剛剛結束的全國非遺保護工作會議上獲悉,為了發現和弘揚中國的手工精神,文化部啟動制定傳統工藝振興計劃,促進傳統工藝走進現代生活、現代設計走進傳統工藝,促進傳統工藝提高品質、形成品牌、走進生活、增加就業。

黨的十八屆五中全會明確提出,要“構建中華優秀傳統文化傳承體系,加強文化遺產保護,振興傳統工藝”。振興傳統工藝上升為國家戰略,是對非遺保護工作的新要求,也是全面提升非遺保護水平的新契機。文化部啟動制定傳統工藝振興計劃,基本目標是在尊重非遺真實性、整體性和傳承性的前提下,搭建起傳統工藝與藝術、學術、現代科技、現代設計及當代教育的橋梁,明顯提高傳統工藝從業人群的傳承水平,明顯提高傳統工藝為現代大眾的接受程度,明顯提高傳統工藝制品的品質和效益,明顯提高傳統工藝對城鄉就業的促進作用。

據悉,圍繞傳統工藝振興計劃的制定,未來文化部將著重開展三項措施。一是以傳統工藝為重點實施好研修研習培訓計劃,進一步選擇能夠充分反映手工精神、生活化程度高、產品可成系列的項目,協調高校和企業開展更加專門的研修、研習及培訓,幫助傳統工藝從業者開闊眼界,提高設計和制作水平,著重培養其走進生活的意識和追求精致與完美的手工精神。二是鼓勵和支持優秀文創企業、設計企業和高校到民族地區及傳統工藝項目所在地,包括各個文化生態保護實驗區,設立工作站。三是支持商業網站與相關專業網站設立傳統工藝展示和銷售平臺,幫助傳承人推介傳統工藝產品特別是創新產品。

與上述三項措施相配套,文化部還將鼓勵和支持企業與高校申請設立文化部重點實驗室,解決與傳統工藝相關的關鍵技術問題;以民族地區和18個文化生態保護實驗區為重點,依托傳統村落和歷史文化街區,再增設一批非遺傳習中心,促進形成濃厚的傳習和交流氛圍;在具備條件的歷史文化街區、文化生態保護實驗區和自然、人文景區,支持設立非遺展示、展演和產品展銷基地;利用非遺節、非遺博覽會等平臺,舉辦多種形式的傳統工藝比賽。

篇7

關鍵詞:產業調整振興;鋼鐵行業; 產能過剩;聯合重組 

1控制產量,擴大需求,減緩行業景氣下滑

(1)通過加大對鐵路、公路、城建等基礎建設方面的投資,擴大各行業對鋼材的消費量。

(2)通過關稅調整,提高附加值高的鋼材產品出口退稅率,逐步恢復對以來料加工等貿易形式的進口鋼材征收關稅和17%的增值稅,維持普通產品(生鐵、鋼坯、長材)10%-25%的出口關稅等方式緩解國內供求平衡矛盾。

(3)嚴格控制新增產能,不再核準和支持單純新建、擴建產能的鋼鐵項目,所有項目必須以淘汰落后為前提。2010年底前,淘汰300立方米及以下高爐產能5340萬噸,20噸及以下轉爐、電爐產能320萬噸;2011年底前再淘汰400立方米及以下高爐、30噸及以下轉爐和電爐,相應淘汰落后煉鐵能力7200萬噸、煉鋼能力2500萬噸。實施淘汰落后、建設鋼鐵大廠的地區和其它有條件的地區,要將淘汰落后產能標準提高到1000立方米以下高爐及相應的煉鋼產能。

2企業聯合重組、提高產業集中度

未來將進一步發揮寶鋼、鞍本、武鋼等大型企業集團的帶動作用,推動鞍本集團、廣東鋼鐵集團、廣西鋼鐵集團、河北鋼鐵集團和山東鋼鐵集團完成集團內產供銷、人財物統一管理的實質性重組;推進鞍本與攀鋼、東北特鋼,寶鋼與包鋼、寧波鋼鐵等跨地區的重組,推進天津鋼管與天鐵、天鋼、天津冶金公司,太鋼與省內鋼鐵企業等區域內的重組。到2011年,全國形成寶鋼集團、鞍本集團、武鋼集團等幾個產能在5000萬噸以上、具有較強國際競爭力的特大型鋼鐵企業;形成若干個產能在1000-3000萬噸級的大型鋼鐵企業。

聯合重組、提高產業集中度是國家一直倡導的鋼鐵企業的發展目標。應該說目前鋼鐵工業存在著很多問題,都與鋼鐵行業、企業組織比較散亂、集中度低有密切的關系。因此,在加快聯合重組,提高行業的集中度是鋼鐵工業面臨的又一個緊迫問題。在此次政策出臺后,鋼企間的兼并重組將得到進一步的加速。

3技術研發投入加快實現產品結構調整

實施鋼鐵產業技術進步與技術改造專項,對符合國家產業政策的大型骨干企業,跨區域、跨所有制、跨行業重組的龍頭企業,以及國防軍工、航天航空關鍵材料生產企業,給予重點支持;對發展高速鐵路用鋼、高磁感取向硅鋼、高強度機械用鋼等關鍵鋼材品種,推廣高強度鋼筋使用和節材技術,發展高溫高壓干熄焦、燒結余熱利用、煙氣脫硫等循環經濟和節能減排工藝技術,以及提升開發利用低品位、難選冶鐵礦等技術,給予重點支持。

技術進步與技術改造是實現鋼鐵產業升級的關鍵舉措。在金融危機壓力的影響下,企業處于極度困難時期,通過技術進步、技術改造加速企業的轉型升級,對于多數企業可能會力不從心,因此規劃確定了重點支持的原則、方向、內容,對使用中央預算內資金支持鋼鐵產業實施技術改造具有明確的指導作用,減少個人決策的空間。

4優化鋼鐵產業布局,統籌協調發展

在減少或不增加產能的前提下,加快調整鋼鐵產業布局。一是建設沿海鋼鐵基地。按期完成首鋼搬遷工程,建成曹妃甸鋼鐵精品基地。結合廣州鋼鐵搬遷,推動寶鋼與廣東鋼鐵企業、武鋼與廣西鋼鐵企業兼并重組,通過淘汰或減少現有產能,適時建設湛江、防城港沿海鋼鐵精品基地。按照首鋼在曹妃甸減少產能、發展循環經濟的模式,結合濟鋼、萊鋼、青鋼壓縮產能和搬遷,對山東省內鋼鐵企業實施重組和淘汰落后產能,推動日照鋼鐵精品基地建設。結合杭鋼搬遷、以及寶鋼跨地區重組和淘汰落后、壓縮產能,論證寧波鋼鐵續建項目。二是推進城市鋼廠搬遷,引導產業有序轉移和集聚發展。組織實施好北京、廣州、杭州、合肥等城市鋼廠搬遷項目,統籌研究推進撫順、青島、重慶、石家莊等城市鋼廠搬遷。三是加快實施《汶川地震災后重建生產力布局和產業調整專項規劃》確定的鋼鐵項目建設。

篇8

摘要:全球性的金融危機對實體經濟產生了巨大的影響和沖擊。為實現“保八”的經濟增長目標,我國在出臺4萬億擴大內需政策基礎之后又制訂了“鋼鐵、汽車、船舶、石化、有色金屬、裝備制造、電子信息、輕工、紡織、物流”十大產業的調整和振興規劃。如何在十大產業規劃實施中把握市場機遇、迅速搶占有利市場,是商業銀行當前迫切要解決的重要問題。僅從鋼鐵行業為出發點,對2009年國家鋼鐵產業調整振興計劃進行了解讀。

關鍵詞:產業調整振興;鋼鐵行業; 產能過剩;聯合重組

中圖分類號:F416.31文獻標識碼:A文章編號:16723198(2009)15003001

1控制產量,擴大需求,減緩行業景氣下滑

(1)通過加大對鐵路、公路、城建等基礎建設方面的投資,擴大各行業對鋼材的消費量。

(2)通過關稅調整,提高附加值高的鋼材產品出口退稅率,逐步恢復對以來料加工等貿易形式的進口鋼材征收關稅和17%的增值稅,維持普通產品(生鐵、鋼坯、長材)10%-25%的出口關稅等方式緩解國內供求平衡矛盾。

(3)嚴格控制新增產能,不再核準和支持單純新建、擴建產能的鋼鐵項目,所有項目必須以淘汰落后為前提。2010年底前,淘汰300立方米及以下高爐產能5340萬噸,20噸及以下轉爐、電爐產能320萬噸;2011年底前再淘汰400立方米及以下高爐、30噸及以下轉爐和電爐,相應淘汰落后煉鐵能力7200萬噸、煉鋼能力2500萬噸。實施淘汰落后、建設鋼鐵大廠的地區和其它有條件的地區,要將淘汰落后產能標準提高到1000立方米以下高爐及相應的煉鋼產能。

2企業聯合重組、提高產業集中度

未來將進一步發揮寶鋼、鞍本、武鋼等大型企業集團的帶動作用,推動鞍本集團、廣東鋼鐵集團、廣西鋼鐵集團、河北鋼鐵集團和山東鋼鐵集團完成集團內產供銷、人財物統一管理的實質性重組;推進鞍本與攀鋼、東北特鋼,寶鋼與包鋼、寧波鋼鐵等跨地區的重組,推進天津鋼管與天鐵、天鋼、天津冶金公司,太鋼與省內鋼鐵企業等區域內的重組。到2011年,全國形成寶鋼集團、鞍本集團、武鋼集團等幾個產能在5000萬噸以上、具有較強國際競爭力的特大型鋼鐵企業;形成若干個產能在1000-3000萬噸級的大型鋼鐵企業。

聯合重組、提高產業集中度是國家一直倡導的鋼鐵企業的發展目標。應該說目前鋼鐵工業存在著很多問題,都與鋼鐵行業、企業組織比較散亂、集中度低有密切的關系。因此,在加快聯合重組,提高行業的集中度是鋼鐵工業面臨的又一個緊迫問題。在此次政策出臺后,鋼企間的兼并重組將得到進一步的加速。

3技術研發投入加快實現產品結構調整

實施鋼鐵產業技術進步與技術改造專項,對符合國家產業政策的大型骨干企業,跨區域、跨所有制、跨行業重組的龍頭企業,以及國防軍工、航天航空關鍵材料生產企業,給予重點支持;對發展高速鐵路用鋼、高磁感取向硅鋼、高強度機械用鋼等關鍵鋼材品種,推廣高強度鋼筋使用和節材技術,發展高溫高壓干熄焦、燒結余熱利用、煙氣脫硫等循環經濟和節能減排工藝技術,以及提升開發利用低品位、難選冶鐵礦等技術,給予重點支持。

技術進步與技術改造是實現鋼鐵產業升級的關鍵舉措。在金融危機壓力的影響下,企業處于極度困難時期,通過技術進步、技術改造加速企業的轉型升級,對于多數企業可能會力不從心,因此規劃確定了重點支持的原則、方向、內容,對使用中央預算內資金支持鋼鐵產業實施技術改造具有明確的指導作用,減少個人決策的空間。

4優化鋼鐵產業布局,統籌協調發展

在減少或不增加產能的前提下,加快調整鋼鐵產業布局。一是建設沿海鋼鐵基地。按期完成首鋼搬遷工程,建成曹妃甸鋼鐵精品基地。結合廣州鋼鐵搬遷,推動寶鋼與廣東鋼鐵企業、武鋼與廣西鋼鐵企業兼并重組,通過淘汰或減少現有產能,適時建設湛江、防城港沿海鋼鐵精品基地。按照首鋼在曹妃甸減少產能、發展循環經濟的模式,結合濟鋼、萊鋼、青鋼壓縮產能和搬遷,對山東省內鋼鐵企業實施重組和淘汰落后產能,推動日照鋼鐵精品基地建設。結合杭鋼搬遷、以及寶鋼跨地區重組和淘汰落后、壓縮產能,論證寧波鋼鐵續建項目。二是推進城市鋼廠搬遷,引導產業有序轉移和集聚發展。組織實施好北京、廣州、杭州、合肥等城市鋼廠搬遷項目,統籌研究推進撫順、青島、重慶、石家莊等城市鋼廠搬遷。三是加快實施《汶川地震災后重建生產力布局和產業調整專項規劃》確定的鋼鐵項目建設。

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