會議感悟8篇

時間:2022-12-05 06:07:28

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇會議感悟,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

會議感悟

篇1

第五實驗中學(xué)王曉彤

從參加工作開始,不斷地自我反思,去學(xué)習(xí)新的教授方法,汲取優(yōu)秀教師和學(xué)生們的溝通技巧,領(lǐng)悟并運(yùn)用到自己的教學(xué)當(dāng)中去。教師成長需要學(xué)習(xí),個人發(fā)展進(jìn)步需要學(xué)習(xí),很榮幸參加了《新時期中小學(xué)德育與班主任工作創(chuàng)新峰會暨班主任實戰(zhàn)經(jīng)驗交流會議》,通過兩天的學(xué)習(xí),深刻感受到來自各個地區(qū)學(xué)校精英班主任們的學(xué)習(xí)熱情,這讓我深受鼓舞,原來做教育都要不斷地學(xué)習(xí),去學(xué)習(xí)專家們的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)高深的教學(xué)技巧和與學(xué)生的溝通技巧。

兩天四位專家的精彩演講,讓我受益匪淺,尤其是田金輝老師的演講,精彩絕倫,田老師是一位非常具有個人魅力的老師,演講之初,獨(dú)唱一首優(yōu)美歌曲,讓我們深刻認(rèn)識到一位鄉(xiāng)村教師并沒有被大山所束縛,而是走出來不一樣的教育之路,用自己的行動感染身邊每一個學(xué)生。他的一句話仍在我耳邊環(huán)繞“你若想做,總能找到辦法;你若不想,總能找到借口;一個人沒有成績,不一定沒有能力,而是沒有去做”。簡單而質(zhì)樸的語言道盡了現(xiàn)在我的心境,有時候為自己的懶惰找借口,自己之前的好習(xí)慣隨著時間的推移沒有堅持下來。通過專家的講解,對以后的教師成長之路又有了新的認(rèn)識。

教育事業(yè)是一條很漫長的路,需要我們不斷的去充實自己的教育生活,和學(xué)生、家長做好溝通,多積累案例和反思,做好個人成長日記,當(dāng)田老師把自己堅持了十幾年的教育感悟展示出來時,我很震撼,一個人堅持一年可以成為優(yōu)秀教師,堅持三年可以成為專家,十幾年如一日的堅守,讓我看到了教育的寬博和偉岸。做教育不只是教育學(xué)生,更多的是自我的修煉,從內(nèi)而外,不間斷的反思自我,子曰:“吾日三省吾身你”。古人可以做到,我們亦可以,所以在學(xué)習(xí)中需要促進(jìn)自己,鞭策自己,讓自己遠(yuǎn)離懶惰,逐漸成長。

篇2

記得拿著吉他的日子,總是高歌在校園的操場里,常常是晚修那刻,逃學(xué)是家常便飯的。那時候還年少,不懂得社會的復(fù)雜,人性的無情。以為玩得好,吃得好,就足夠了。有多少次被校警趕得像只老鼠,見洞就鉆,過后便嘲笑那些跑得最快,躲得最好的。至今想起還是呵呵大笑。

那個時代雖然不如現(xiàn)今,發(fā)達(dá),繁華,可是年少的心,無肆無憚,也學(xué)起大人們說起戀愛,說起愛情。或許這就是知識貧乏的表現(xiàn),也是嬌生慣養(yǎng)造就的惡果。想到這,自己嘆氣,身為一個局內(nèi)人,自己卻什么都沒得到,或許我不該是一個局內(nèi)人,命運(yùn)的錯排吧。如果我從局內(nèi)退出,安安靜靜的坐到教室里,聽他們說自己又教訓(xùn)了誰,拿了誰的地盤,逃了多少次學(xué),贏了幾次牌,有錢的就說抽了什么煙。只是聽,有距離的聽,聽完后,繼續(xù)寫我的文章,學(xué)我的英語。可是,我卻沒能那樣做,可以說我有點愚蠢,不知道以后的路多艱難。不知道父母的眼中,含著淚的意思。

也是后悔,幾十年,如此的平庸,如此的空白,或許只有長大了,才知道小孩子的扭直,叛逆和桀驁,是多么的愚昧。過去已經(jīng)過去,沒有后悔的藥水,我想,能做的就是在自己覺悟后,努力去填補(bǔ)兒時的空白。也不知道自己是什么時候覺悟的,或許是重新寫字的那一刻,抑或是被眼前的命運(yùn)拉入黑暗的時候。

如今,面對蒼老的父母,也終于懂得他們的憂愁,憂愁以后兒子的溫飽,憂愁以后他的幸福。憂愁自己過后,兒子是否能讓小孫子學(xué)會明智,學(xué)會珍惜。

雖然我目前還是單身,可是也從父親那里學(xué)會了嚴(yán)厲,從母親那里學(xué)到了疼愛。對自己的以后,也算有了一點認(rèn)識。

可是真的是害怕,害怕失去嚴(yán)厲與疼愛,誰不怕呢,幾十年來都是那一聲“吃飯了”“洗澡了”“早點回家,別玩得那么晚”,這些一瞬間煙消云散后,誰不流淚,誰不感到孤單。就算你擁有金針玉帛,滿堂的妻妾,也比不上那兩張枯槁的臉。

篇3

是創(chuàng)造輝煌還是甘于沉默?

是無悔逝去還是淚流滿面?

是造福人間還是殆害萬年?

……

當(dāng)夢想一次次地被暴風(fēng)雨撕得粉碎;當(dāng)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆一次次地升起又中途折返;當(dāng)攀登的雙手被磨得血肉模糊,我們依然大聲地向未來宣布:再試一次!

這就是青春的象征!是青春的真諦!是青春的力量!

愛因斯坦小時侯上勞作課,因所交的小板凳粗陋,被老師譏為“世界上最糟的板凳”。但他并沒有垂頭喪氣。因為這是他的第三個板凳,而且是最好的。他已經(jīng)努力過了,沒什么可以值得可惜的。在一次又一次失敗中,你可以學(xué)會正視它。美國的著名現(xiàn)實主義作家杰克也是一樣。他青年是剛開始寫作時,稿件被雜志社一一退回,房間的退稿足有五英尺,但他并沒有被失敗嚇倒,還是典當(dāng)?shù)袅擞暌隆⑹直恚I回郵票、稿紙,把被退回的稿件中的缺點糾正后,繼續(xù)寫作。就這樣改進(jìn),寫作,投稿,無數(shù)次失敗,又無數(shù)次地再來一次,終于成為了著名的作家。

人是在失敗中成長,失敗會把青春的舞臺點綴得更為繽紛色彩。

青春是短暫的,曇花一現(xiàn),幾分激情,幾分灑脫過后,便走向了盡頭,要珍惜青春。仔細(xì)聆聽,你會在風(fēng)中聽到動聽的故事,在雨中聽到青春動人的歡歌,在林中聽到悅耳的鳥鳴,在心中聽到真切的希望……

青春給你的,是人生的提前感悟,是快樂的音符,是人生的啟迪,是美好的回憶......

篇4

彈指一揮間,28年過去了。

1984年9月,一群中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者為中國改革開放大計聚首莫干山“論劍”(史稱“莫干山會議”),那個具有時代責(zé)任感的經(jīng)濟(jì)學(xué)者群體被稱為“莫干山一代”。那次會議所討論的許多議題和所形成的一批成果,對中國經(jīng)濟(jì)體制“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”產(chǎn)生了重要而深刻的影響,并在此后一段相當(dāng)長的時期內(nèi)推動了中國各個領(lǐng)域的改革開放。而“莫干山一代”所共有的“責(zé)任”、“擔(dān)當(dāng)”等精神,至今仍“受世人之矚目,跨世紀(jì)而彌鮮”。

9月15日至19日,“中青年改革開放論壇(莫干山會議)”召開,筆者有幸參會研討。

歷史驚人的相似。28年前的會議主題歷史性地定位在“價格改革、對外開放、國企改革、金融改革、農(nóng)村改革和農(nóng)村發(fā)展”等戰(zhàn)略性、綜合性議題。近30年來,中國在經(jīng)濟(jì)、社會各領(lǐng)域均取得了重大成就的同時,也出現(xiàn)了諸如收入分配不公等問題,這些問題本身所具有的戰(zhàn)略性和綜合性,絲毫不亞于首次“莫干山會議”所聚焦的議題。毫不夸張地說,中國已經(jīng)到了加快推進(jìn)新一輪改革開放的關(guān)鍵時刻。

本次會議設(shè)置了理論與宏觀、改革與收入分配、城市化與土地制度、全球化與對外開放、法制改革五個專題討論組,最終形成了絕大多數(shù)代表認(rèn)可的五個基本觀點:

“推車論”。目前,中國的改革開放仍在艱難上山,且越走越陡,我們不能僅靠頂層設(shè)計,需要凝聚各方面的智慧和力量,上下結(jié)合,同心協(xié)力。如果任憑利益分化和價值沖突的矛盾深化,改革的車輪就可能滑向權(quán)貴資本主義,甚或倒退回計劃經(jīng)濟(jì)。

“一條腿論”。加入WTO后,中國經(jīng)濟(jì)這條腿便跨過了全球化門檻,搭上了高速發(fā)展的快車。但另一條腿 (社會發(fā)展)卻沒跟上,特別是腦袋(政治體制)還關(guān)在門內(nèi)。作為崛起的大國,中國已不再可能繼續(xù)“韜光養(yǎng)晦”,我們需要認(rèn)真謀劃并積極參與到全球化戰(zhàn)略。

“起點公平論”。收入分配改革設(shè)計要從關(guān)注“結(jié)果公平”更多轉(zhuǎn)向關(guān)注“起點公平、機(jī)會均等”,加快消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì),構(gòu)造起點公平的機(jī)制,諸如公共服務(wù)的均等化、統(tǒng)一城鄉(xiāng)社會保障、實現(xiàn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、創(chuàng)造向上流動的社會通道等。我們一方面要堅決反對因壟斷和尋租滋生的腐敗行為;另一方面,要尊重、保護(hù)和鼓勵那些依靠個人能力、勤奮、創(chuàng)新所取得的合法財產(chǎn)和收入。

“價稅財利聯(lián)動改革論”,即籌備實施價格、稅收、財政和利率的配套改革。財稅制度和財稅體制改革因涉及一系列重大問題,已再次成為1994年“分稅制”改革之后事關(guān)新時期改革開放全局的一個關(guān)鍵性領(lǐng)域,它既“繞不過去”,且“非改不可”。推進(jìn)價、稅、財、利聯(lián)動改革,是“成本最低、風(fēng)險最小、共識最多、條件成熟、易于操作、成效也最令人期待”的一項關(guān)鍵性改革,應(yīng)當(dāng)成為新時期改革戰(zhàn)略的“切入點”。

“政改關(guān)鍵論”。中國面臨的許多問題已不是單純的經(jīng)濟(jì)問題,很多經(jīng)濟(jì)問題的背后事實上牽扯到政治和社會問題。進(jìn)一步深化改革的關(guān)鍵是要推進(jìn)政治體制改革,我們應(yīng)該制定一個明確的路線圖。

篇5

家住無錫市新區(qū)新安鎮(zhèn)的李先生有一個習(xí)慣,每天早晨7點起床后都要用社區(qū)免費(fèi)提供的特制血壓儀測血壓。

李先生所使用的這種血壓儀的特別之處在于擁有一個基于藍(lán)牙傳輸?shù)臋C(jī)頂盒,通過機(jī)頂盒可以把每天按時采集的血壓數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)中心,與被采集人的電子病歷和電子健康檔案關(guān)聯(lián)起來。

數(shù)據(jù)中心還為每位慢性病用戶開設(shè)了健康賬戶,像李先生這樣有高血壓等慢性病的患者用每天測量出的血壓數(shù)據(jù)更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)針對每位用戶的數(shù)據(jù)開設(shè)了一些提醒——當(dāng)李先生的血壓數(shù)據(jù)連續(xù)幾天超過正常值的時候,系統(tǒng)會向社區(qū)醫(yī)生發(fā)送提醒,而醫(yī)生則會根據(jù)病人身體狀況,及時提醒數(shù)據(jù)異常的病人注意飲食以及用藥。

一直以來負(fù)責(zé)無錫市新安鎮(zhèn)健康檔案項目建設(shè)的無錫曼荼羅軟件有限公司副總經(jīng)理胡實芳對《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》表示:“無錫正在計劃配合江蘇省建設(shè)整個長三角地區(qū)電子病歷和健康檔案的互聯(lián)互通。未來推廣成功后,將更便于病人在無錫的各大醫(yī)院以及長三角地區(qū)的大型醫(yī)院轉(zhuǎn)診。”

通過醫(yī)院端、社區(qū)端和自助服務(wù)端口對接,實現(xiàn)在線健康咨詢的自助服務(wù),這就是目前無錫市以新安鎮(zhèn)為試點、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧醫(yī)療系統(tǒng)。

智慧醫(yī)療雛形

一個城市智慧醫(yī)療的前身大都是醫(yī)療衛(wèi)生信息化。

無錫市最早推行醫(yī)療衛(wèi)生信息化的時候與全國其他城市略有不同。當(dāng)時全國只有兩個地方成立了醫(yī)院管理中心這種機(jī)構(gòu),一個是上海的申康醫(yī)院管理中心,而另一個是無錫醫(yī)院管理中心。醫(yī)院管理中心與衛(wèi)生局平級,主要承擔(dān)著醫(yī)院的運(yùn)營管理責(zé)任。既然涉及運(yùn)營管理,醫(yī)院管理中心就需要考慮這樣一個問題——如何管理醫(yī)院每天產(chǎn)生的大量病人信息?

要處理大量煩瑣的信息,醫(yī)療信息化自然是最好的手段。通過統(tǒng)一的步伐,把信息規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化之后,醫(yī)院管理中心對下屬醫(yī)院進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析,就有了一個比較好的處理醫(yī)療信息數(shù)據(jù)的依據(jù)和抓手。在此基礎(chǔ)上,無錫市醫(yī)院管理中心進(jìn)行了電子病歷和信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合。基于醫(yī)院管理中心的管理端和各大醫(yī)院的系統(tǒng)運(yùn)作端,醫(yī)療質(zhì)量的相關(guān)數(shù)據(jù)能夠集中存放到醫(yī)院管理中心,由此自然而然地能夠通過電子病歷進(jìn)行多家醫(yī)院的醫(yī)療信息共享。借助這種手段,無錫市八家主要醫(yī)院實現(xiàn)了病歷智控,建立了區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心。

數(shù)據(jù)中心建立之后,無錫市開始思考一個新問題——如何把醫(yī)療數(shù)據(jù)中心的作用發(fā)揮到最大?作為國家的一個物聯(lián)網(wǎng)中心,無錫市開始在新區(qū)的新安鎮(zhèn)社區(qū)進(jìn)行智慧醫(yī)療建設(shè)的試點探索。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和醫(yī)療信息化技術(shù)相結(jié)合,在居民家中采集生理健康數(shù)據(jù)。然后通過物聯(lián)網(wǎng)感知傳輸技術(shù),將這些數(shù)據(jù)運(yùn)用到居民健康的管理中,建設(shè)從醫(yī)院到社區(qū),再到家庭的一個互動式居民智慧醫(yī)療健康管理模式。

推廣是難題

新事物的大范圍推廣必然面臨民眾接受度這樣的潛在問題。畢竟到目前為止,這些監(jiān)測設(shè)備都只是政府配發(fā),未來如果讓更多的慢性病人參與其中,需要讓居民自己花錢去買,居民是愿意花錢買設(shè)備,還是無論大病小病都往醫(yī)院跑,這是一個觀念問題。

無錫市的整體醫(yī)療資源比較豐富,所以病人普遍喜歡去醫(yī)院就醫(yī)。智慧醫(yī)療建設(shè)的初衷是響應(yīng)國家衛(wèi)生部的號召:小病進(jìn)社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院。但事實上,不論大病還是小病,居民都希望去大醫(yī)院就診,與醫(yī)生面對面溝通。人們的普遍觀念是,如果沒有病痛癥狀,就不會特別關(guān)注自己的健康狀況。可一旦癥狀比較明顯,那么還是希望面對醫(yī)生而且是尋找最好的醫(yī)生來看診。正因為有這樣一種觀念,所以智慧醫(yī)療項目的推行所面臨的最大難題就是如何讓居民接受小病進(jìn)社區(qū)這樣一個理念。

病人去大醫(yī)院看病是普遍觀念,目前大多數(shù)城市的智慧醫(yī)療建設(shè)通過預(yù)約掛號平臺和相關(guān)醫(yī)療資源信息公開,來為病人找到更合適的醫(yī)生、提供更好的就診條件,這些手段僅僅是為病人去醫(yī)院就診提供便利,而不是把病人引向社區(qū)智慧醫(yī)療。“發(fā)燒39度,應(yīng)該讓病人去大醫(yī)院還是社區(qū)醫(yī)院?這個指標(biāo)如何確定?如何在病人可接受的范圍內(nèi)引導(dǎo)他們采用社區(qū)醫(yī)療手段,這些都是難題。”胡實芳說。

政府也在困擾,因為居民普遍缺乏對所患疾病以及病情發(fā)展的判斷能力。特別是小孩子感冒,家長肯定會帶孩子去大醫(yī)院。基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧醫(yī)療還在探索階段,理想狀態(tài)中的通過視頻與醫(yī)生進(jìn)行面對面的場景交流暫時還不具備普及條件。

胡實芳認(rèn)為,健康管理公司的出現(xiàn)會是一個發(fā)展方向。“國外的一些地區(qū)比較成熟的智慧醫(yī)療模式是由政府部門進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管,由信息公司提供數(shù)據(jù)采集和技術(shù)支持,由健康管理公司提供日常運(yùn)營,三方協(xié)作。單方面靠政府或企業(yè)去推進(jìn)智慧醫(yī)療,在現(xiàn)有觀念的基礎(chǔ)上是很難實現(xiàn)的。”

目前數(shù)據(jù)中心對人體健康數(shù)據(jù)的監(jiān)測主要還是局限在血壓和心電方面。而心電測量由于需要有導(dǎo)線連接,還需要有相對專業(yè)的人員進(jìn)行連接操作才能采集數(shù)據(jù)。另外,病人總會或多或少地覺得在家里通過物聯(lián)網(wǎng)健康監(jiān)測技術(shù)來看病,不如與醫(yī)生交流來得放心。

篇6

2000年,他的心臟曾經(jīng)停止跳動2分鐘,與死神的近距離接觸使他對自己財富的分配有了新的認(rèn)識;

他是一個夢想型的企業(yè)家,希望自己的努力能夠像滾雪球一樣帶動社會的發(fā)展;

他還是一個風(fēng)趣的老板,發(fā)表高論說很多企業(yè)家其實是社會最弱勢的群體……

用人脈做生意:打造一站式服務(wù)平臺

CBF:您過去主要從事珠寶和煙草生意,成立聚富薈這樣一個會所的初衷是什么?

我的初衷是打造一個商業(yè)平臺,同時能為社會、為國家做點事。我是個很愛交朋友的人,做會所能夠把我的朋友聚在一起,也能夠交到很多新朋友。尤其是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣,大家更需要交朋友、做人際網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)發(fā)展上,人脈就是資本。

其次,通過聚富薈這個平臺,我能把我這么多年積累的資源整合在一起,幫助別人拓展業(yè)務(wù)及人脈。我希望做一個商業(yè)的百貨公司。例如,有外商來上海投資,通過我們聚富薈,他(她)可以找到他(她)所需要的合作伙伴,例如律師、咨詢、市場推廣、獵頭公司,或者如何找到銀行貸款和媒體宣傳的途徑等等。

CBF:那外商為什么不直接去找律師、咨詢公司或銀行,而要通過您聚富薈這個平臺來找呢?

比如說,你要開餐廳,國家規(guī)定,外資一定要通過咨詢公司才能幫你開。但問題是,你找的這些咨詢公司到底有沒有這種能力或經(jīng)驗?你去找他(她)做生意,他(她)肯定會先接下來,但他(她)是不是對這領(lǐng)域很專業(yè)?比如,開餐廳取得營業(yè)執(zhí)照這個環(huán)節(jié),需要通過很多部門審批,咨詢公司可能不是專門做餐飲開業(yè)手續(xù),他告訴客戶沒問題,結(jié)果可能到了環(huán)保時不能通過,原因是可能太接近居民區(qū),但他們可能不懂這種規(guī)定,也許因為接到居民投訴不能給你的餐廳有煙火,只能用電。但租金已經(jīng)付掉、裝修已經(jīng)完成,這樣餐廳很難經(jīng)營,因菜式有很大限制,所以后面往往做幾個月就關(guān)門了。另外好像律師也分投資、勞動法或訴訟等,外商是分不清楚的。

我希望做一個平臺,平臺上有各種各樣的專業(yè)服務(wù)提供商,由他們來提供各種相對可靠性較高的商業(yè)服務(wù)。因為如果他們做不好我們以后就不再推薦,這比一個外商去盲目找來的相對可靠。

CBF:那您打算具體怎么做呢?

我是中國香港商會上海分會的副會長,兼現(xiàn)代服務(wù)業(yè)事務(wù)召集人,專注現(xiàn)代服務(wù)業(yè),所以我希望能從幾個方面多關(guān)心一點,把一些比較有可靠性的資源整合在我這里,為大家服務(wù)。

我想外商來這里投資,肯定希望能夠把所有的事情都能了解清楚及解決。如果所有的事情都能很容易地了解和解決,他(她)也就會很快地在上海投資落戶。如果他(她)來這里兜了一圈,很多問題都不清楚或解決不了,回去之后他(她)可能就決定不來這里投資了,那對上海是一個損失了。

如果在我們這里,什么都能輕易有專業(yè)人士提供意見解決,那他(她)肯定會很高興。雖然現(xiàn)在的政府效率很高也會提供一站式服務(wù),他(她)也可以自己去找政府咨詢,但問題是有些外商根本不會去找,主要是不清楚有這種服務(wù),另外有些人也怕麻煩,他們寧愿找信得過的公司去操辦,因為最終還是要找咨詢公司辦理的。因此,我希望能有一批專業(yè)的服務(wù)提供商作為我們的合作伙伴。在香港,對一些靠得住的企業(yè)政府會給一個Q Mark,就是品質(zhì)保證的證明。我希望以后和我們合作的企業(yè)就代表品質(zhì)保證,這樣就可以幫到大家,使他們不至于走一些冤枉路。通過這些公司的專業(yè)服務(wù)相信可以為上海招商引資做點貢獻(xiàn)。

CBF:也就是您這里可以為他們提供一站式服務(wù)?

我們只是作為橋梁把他們連接在一起。我想,這無論是對上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還是對大家都有幫助。我們做這種企業(yè)就是能夠在幫人的同時,也幫到自己。這就是我講的“多贏”:第一贏是服務(wù)提供商,因為我?guī)退麄儙眍~外生意;第二贏是尋求服務(wù)的人,他們需要找好的服務(wù)提供商為他們服務(wù),因此他們也贏,另外上海也贏,其它相關(guān)行業(yè)也贏,如餐廳、酒店等因為外商來投資首先要消費(fèi)嘛,投資者很快安家落戶,能賺錢那就會吸引更多人來投資了。此外,我作為一個橋梁把他們接起來,我也贏。

通過這種“多贏”合作,我還可以認(rèn)識更多的朋友。我?guī)椭怂麄儯麄兙蜁蔀槲业呐笥选E笥丫褪悄阕畲蟮呢敻弧?/p>

“聚富薈”名字的涵義

CBF:能否介紹一下“聚富薈”名字的涵義呢?

我們聚富薈的“富”

第一是指財富,會員通過我們會所這個平臺有機(jī)會結(jié)識更多商業(yè)伙伴,為他們帶來更多商機(jī),另也可獲取投資咨詢等讓大家增加財富;

第二是指健康,現(xiàn)代人由于工作壓力較大,大都處于亞健康狀態(tài),我們會所會定期為會員提供各種健康常識講座,可使大家對自己的身體狀況更為了解。經(jīng)過2000年的心臟病后現(xiàn)在的健康對我顯得更為重要;

第三是指朋友,通過我們會所會員可以搭建更為廣闊的人際網(wǎng)絡(luò),結(jié)交更多的朋友,朋友多,你的資源就多,你資源多的話,做事就會比較容易。

CBF:您的會所會員的收費(fèi)情況如何?您準(zhǔn)備通過什么方式來把各行各業(yè)的精英匯聚起來?

我們的會員主要分為兩塊:一塊是企業(yè)的中層管理人員,費(fèi)用很便宜,可能是幾百塊一年,他們來這里主要是來參加我們組織的一些活動來擴(kuò)展商機(jī)及擴(kuò)大人脈,同時也可以以折扣價使用我們設(shè)施;另外一塊是高級商務(wù)會員,他們在享受我們的服務(wù)方面有更大的折扣,也可利用我們資源發(fā)展商機(jī),他們還可以不定期地參加我們舉辦的一些高層次聯(lián)誼活動,如總裁聯(lián)誼、創(chuàng)投沙龍、人力資源、財務(wù)、市場營銷總監(jiān)等高層次聚會或紅酒品嘗、高爾夫比賽等。

會所是一個比較私密的地方,來這里吃飯和在外面一般餐廳吃飯的感覺是不一樣的。對于高級商務(wù)會員,我們的年費(fèi)基本在幾千元,主要是有商務(wù)需要的一批企業(yè)家或高管。他們付的錢是可以抵扣消費(fèi)的。我們主要是鎖定有需要及合乎我們要求之人士。

抄底人才提供六星級服務(wù)

CBF:聚富薈是2008年6月正式成立的。經(jīng)過這半年多的營運(yùn),您大概積累了多少會員?

前6個月,我們沒有招會員,因為我覺得我們這個會所,從創(chuàng)立到成熟要經(jīng)歷一個“三步曲”:第一步要先把硬件弄好,第二步是要把軟件弄好。軟件這一塊是成功的一大要素,團(tuán)隊是企業(yè)最重要的成功要素,所以在這方面要花時間和力氣,因為我們希望打造的是六星級服務(wù)。

我們并不急著去發(fā)展會員,我手上有幾千到一萬個朋友,他們常來這里消費(fèi),本來就是我的會員,只是你到底要不要收他會費(fèi)的問題,但會費(fèi)本來也是給他們提供服務(wù)、供他們消費(fèi)的。所以我覺得對這一塊,我不是太著急。你的東西沒弄好,去收朋友的會費(fèi),來了之后服務(wù)不好,很難跟朋友交代。所以我們估計春節(jié)后才開始招募會員。

CBF:那到目前為止,硬件和軟件的落實情況如何呢?

硬件我們已經(jīng)差不多了,軟件是接近成熟了。利用春節(jié)假期,我們會把整個管理團(tuán)隊和其它一些細(xì)節(jié)再調(diào)整一下做得更好一點。2009年也是我們吸納人才好機(jī)會:由于金融海嘯,很多服務(wù)業(yè)企業(yè)可能會倒閉或裁員,所以肯定會有很多好的人才不幸被裁出來。

CBF:這對您來說是一次人才抄底的好機(jī)會。

我覺得,對人才來說,薪資待遇不是問題,關(guān)鍵是人的素質(zhì)與能力好不好的問題。現(xiàn)在的問題是,很多好的人才都進(jìn)了大企業(yè),比如五星級賓館,他不會來你這里。我在人才方面感覺最痛苦的因為是能干有本事的人往往有兩條出路:一條出路是去那些大公司,另一條出路就是自己去當(dāng)老板。像我們這些新興企業(yè),雖然也有一定的規(guī)模及理想,但跟那些大公司相比還是有很大的距離的。所以非常好的人才,他們可能選擇到500強(qiáng)公司去做了。我們現(xiàn)在好比是大海淘金。同時希望企業(yè)盡快發(fā)展能吸收到更好的人才。其實在發(fā)展中的企業(yè)發(fā)揮機(jī)會會更多,所以有本事的人應(yīng)該考慮加入我們這種企業(yè)。

CBF:但現(xiàn)在很多500強(qiáng)公司也不行了。

他們在調(diào)整,很多人才可能會流出來了,那時可能我們能找到一些更好的員工,因為我們現(xiàn)在也開始慢慢壯大了。我現(xiàn)在在談幾個項目,具體我現(xiàn)在先不講,但都是有代表性的大項目。對我們來說,現(xiàn)在是一個非常好的發(fā)展機(jī)會。

支持青年創(chuàng)業(yè)為社會發(fā)展加力

CBF:您現(xiàn)在每年都會把公司利潤的一部分拿出來,放到青少年創(chuàng)業(yè)基金里去,能否介紹一下這個基金的情況?

我們計劃每年公司有盈利的話都有部分利潤捐給慈善機(jī)構(gòu),由他們?nèi)ソy(tǒng)一分配。另外一部分,我希望找到需要幫助的人,直接捐給他。我認(rèn)為,除了給錢去直接資助別人以外,作為一個企業(yè)家應(yīng)該有責(zé)任去幫助社會發(fā)展,扶持有能力的年輕人,幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想,讓社會有更多就業(yè)機(jī)會。

很多年輕人沒有那么幸運(yùn),沒有第一桶金。別說他們了,我現(xiàn)在企業(yè)這個規(guī)模,去銀行貸款,銀行也不一定會貸給我們的。如果我們有能力的時候為什么不去幫助這些有夢想的年輕人,讓他們圓自己的創(chuàng)業(yè)夢呢?

等他們盈利之后,我會要求他們把一部分錢撥到這個基金里面去,再幫助更多的年輕人創(chuàng)業(yè),這等于是在促進(jìn)社會發(fā)展。同時,我覺得他們通過我們?nèi)?chuàng)業(yè),發(fā)展會比較快,因為我本身已經(jīng)有這么多資源了。利用我們的網(wǎng)絡(luò)他們的產(chǎn)品信息,效果就肯定事半功倍了。

CBF:您每年的企業(yè)利潤中,有百分之多少會投入到這個青少年創(chuàng)業(yè)基金?

這個比例在5%-10%之間。我們是一個企業(yè),如果我今年賺的錢少的話,我不太可能會拿太多錢出來;我們賺的錢越多,拿出來的百分比也就會越多。因為我還要跟股東交代,否則股東會有意見的。

CBF:10%就是上限了?如果利潤確實很高呢?

是的,10%已經(jīng)是上限了,因為企業(yè)是靠股東投資的,股東是要回報的;而且我們每年還有5%-10%的利潤是要分給員工的。這樣等于說,企業(yè)其實已經(jīng)把20%的利潤都拿出來了。作為一個企業(yè),我們每年交稅要交25%,再加上一些儲備金什么的,股東就分不到多少錢了。我的股東愿意支持我這項創(chuàng)業(yè)計劃,說明他們對社會也是很有貢獻(xiàn)心的。

CBF:如果每年企業(yè)的利潤有10個億的話,20%也不少了。

是的,這就是我為什么要做大的原因,做得越大,我能拿出來的錢也就越多。事實上,我現(xiàn)在是為夢想去努力的。

CBF:為夢想而努力?

是的,一個夢想,一種理念。2000年的時候,我的心臟曾停止跳動兩分鐘,當(dāng)時我以為靈魂已經(jīng)離開我的軀殼。當(dāng)時我第一時間只想到我的母親,然后就是想起自己還沒有結(jié)婚,還沒有孩子。最后才想到我的財富,想到自己還有十幾套房子,還沒有寫遺囑,誰來承受。所以我覺得對一個人來說,錢不是不重要但不是最重要的,你的親人、好朋友才是最重要的。當(dāng)你在最危難的時候,你不會只想到你的錢,還有其他重要事物。

2000年心臟病之前,我上過雜志封面,也接受過電視采訪。很多事情,我覺得名啊、利啊什么的,對我已不是這么重要。在事業(yè)上,這么多年我一直挺順的,因為我做事很勤快,老板對我都很好,所以事業(yè)算很不錯了。同時我病危時醫(yī)院來了大概200個朋友,所以即使當(dāng)時走掉,我也覺得無怨無悔。

沒想到老天爺不讓我走,讓我繼續(xù)留下來。2000年生存下來之后,也沒什么很大的啟發(fā),就是想以后不要太辛苦之類的。但個性還是改不了,仍然是忙忙碌碌。2005年,我第二次心臟病發(fā)作,回頭想想人生其實挺短暫的,我在上海這么多年,積累了這么多資源,也有這么多朋友,為什么我不可以通過這些資源去做一些有意義的事情呢?

我很想搞一個商業(yè)平臺,和大家分享資源、拓展商機(jī),也可以經(jīng)常和朋友聚聚,因為我本身就很喜歡交朋友。所以我現(xiàn)在做會所,朋友可以過來聊聊天、談點事情。還可以結(jié)識一些新朋友,因為有些朋友來時會帶一些新的朋友過來。

企業(yè)家盡社會責(zé)任心意最重要

CBF:在您看來,什么是企業(yè)家的社會責(zé)任?有人認(rèn)為企業(yè)家的社會責(zé)任就是多捐一些款。

我覺得社會責(zé)任沒有一個固定定義的,我覺得只要你有為社會做事的心就可以了,即使只拿1%的利潤出來也是表示你的心意啊。

說難聽點,我們做企業(yè)很辛苦的,我們要花心思去經(jīng)營、要管理、要冒風(fēng)險、要為企業(yè)與員工前途去奮斗,我們賺的錢也都是血汗錢。不是你們所說的老板都很風(fēng)光,很多老板都是從很小很苦的時候做起來的。同時做老板也不一定成功,有時會虧掉一生積蓄的。做了老板,你的社會責(zé)任很重,企業(yè)盡管不賺錢你還是要去發(fā)工資給員工,要交租金,要交稅給政府。虧本也是要交營業(yè)稅,很不容易的。所以我說,任何企業(yè)家只要他愿意去為社會做點事,這已經(jīng)是體現(xiàn)他的社會責(zé)任了,哪怕他只拿一塊錢出來。心意最重要,多少無所謂。

CBF:在金融危機(jī)的背景下,許多企業(yè)經(jīng)營上都碰到了不小的困難。您對政府的政策有哪些建議和期待?

我覺得國家的立法是要根據(jù)行業(yè)性質(zhì)的不同而定。如國定假期,加班要付3倍工資。坐辦公室的可以放假,不是很大影響,但餐飲行業(yè)是不能放假的,這樣規(guī)定會令很多餐廳業(yè)成本大增,而國定假期又不能收客人3倍費(fèi)用,很多時候國定假期有些餐廳是沒生意的。

還有,在香港,如果生意賺錢了,就要交17%的企業(yè)稅,不賺錢是不用交企業(yè)稅的。而在中國內(nèi)地,不管你賺不賺錢,營業(yè)稅總是要交的。

所以現(xiàn)在我跟有關(guān)方面建議,現(xiàn)在金融海嘯,如果企業(yè)是虧損的,先免了它們的營業(yè)稅。虧損了還要收稅不是雪上加霜嗎?我并不是說營業(yè)稅不要交,只是說,現(xiàn)在是金融海嘯,國家要救企業(yè),可以在這個方面幫幫它們。如果他算下來是虧損的,就不要它交營業(yè)稅了,以后賺錢再補(bǔ)交。如果是賺錢的就照交,這是最直接能讓企業(yè)受惠。另外三金也可考慮暫時不要收員工的,這樣他們就可以多點錢用于消費(fèi)方面,假如一個員工工資是4000元/月,他需繳納的三金就是440元/月,若每月上海有100萬人月工資是4000元的,每月就可能多了4億元消費(fèi),這樣肯定能拉動內(nèi)需,同時企業(yè)要繳的37%也可考慮降低一點以暫時減輕企業(yè)的壓力,公積金就不用考慮減免啦因為要支持房地產(chǎn)嘛。

CBF:企業(yè)經(jīng)營不下去,員工沒了工作,最后影響的還是社會。

是的。其實很簡單,倒掉一批企業(yè),會有一批員工沒工作,沒錢交社保,政府還要關(guān)照他們。企業(yè)關(guān)掉以后,企業(yè)的稅,政府也收不到了,沒好處的。在中小企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時刻,你托它一把,它不死,過了這個冬天,它以后就可以為國家、為社會繼續(xù)做貢獻(xiàn)。它死了,其實對大家就是一個很大的損失。

CBF:有人說企業(yè)發(fā)展壯大了,招了更多的員工,交了更多的稅,本身也是在為社會做貢獻(xiàn)。

對啊,企業(yè)倒閉了,政府又不會養(yǎng)你。所以說我們是最慘的,員工還有養(yǎng)老保險,我們是沒有的。勞動法老是保護(hù)員工,什么時候有保護(hù)老板的?老板其實是社會上最弱勢的群體,我們又不是國有企業(yè),政府支持的,我們都是從打工到創(chuàng)業(yè)自己辛辛苦苦做起來的,為什么老是說我們是強(qiáng)勢群體啊?你們只看到我們風(fēng)光的一面,沒有看到我們辛勞心酸的一面。其實我們也是顧客,我們是在購買員工的服務(wù)。而且是長期顧客,應(yīng)有好的待遇。顧客買東西不喜歡可以退貨,投訴有消費(fèi)者協(xié)會保障,我們換個名字叫了老板就不一樣了?

中小企業(yè)老板是名副其實的弱勢群體,心理壓力很大。到年底了,我這里有供應(yīng)商賬款要付、場地租金要付,員工的工資要發(fā)等等。辦企業(yè)不是一定賺錢的,很多時候大家只看到美好的一面,有誰了解企業(yè)家午夜夢回的艱辛呢。員工可以放假老板是沒有假期,沒有加班費(fèi),也沒有最低工作時間。

所以老板與員工都應(yīng)該互相關(guān)懷、互相體諒,共同把企業(yè)做好,共渡難關(guān),這樣大家才會有美好的明天。

CBF:還要發(fā)年終獎!

對啊。企業(yè)家確實不容易,為社會做了很多貢獻(xiàn),希望大家對企業(yè)家能比較諒解,多給點支持。現(xiàn)在社會上有個說法,員工干得不好可以跳槽,老板呢?可能只能跳樓了。企業(yè)家也應(yīng)該多聚聚商量如何應(yīng)對金融海嘯,共謀合作發(fā)展。聚富薈歡迎大家光臨。

香港體育會 會長

中國香港(地區(qū))商會-上海

名譽(yù)會長(2006―2007)副會長兼現(xiàn)代服務(wù)業(yè)事務(wù)召集人

上海市公共關(guān)系協(xié)會

副會長

上海市僑商會 理事

上海交通大學(xué)海外學(xué)院總裁聯(lián)誼會 理事

E-mail:

篇7

還沒開始學(xué)商務(wù)禮儀時,就對這門課充滿了期待。在真正接觸了商務(wù)禮儀這門課之后,我才發(fā)現(xiàn),原來要真正做到優(yōu)雅并不是那么容易的。一個人舉止得體,言語文雅,就給別人留下了良好的印象。

正所謂,愛美之心,人皆有之。雖說現(xiàn)今崇尚的是自然美,但兩者并不沖突。恰到好處的打扮和修飾,不僅不會顯得過分招搖,反而塑造了個人的良好形象,展現(xiàn)了個人的道德素養(yǎng)。

在此之前,我總認(rèn)為,只有未經(jīng)任何修飾的美才叫自然美。然而經(jīng)老師一講,我逐漸改變了以前的觀點。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,不僅僅局限于應(yīng)用在正式的社交場合,生活中,禮儀同樣隨處可見。通過對一個人儀表風(fēng)度,服飾著裝,行為舉止以及語言談吐的觀察,我們能夠大致了解其生活習(xí)慣、個人喜好、思想品德等其他方面的信息。因此,學(xué)好禮儀,對我們大有用處。

每當(dāng)看到熒幕上的亞運(yùn)會禮儀小姐迎面走來,個個氣質(zhì)非凡,舉手投足間無不散發(fā)著一種優(yōu)雅。這時,我們往往不由心生艷羨。禁不住感慨,如果我們能有她們一半的氣質(zhì)……然而,我們或許無須去羨慕別人,只要我們用心,肯努力,一樣可以做的很好。

通過一個學(xué)期的禮儀課的學(xué)習(xí),我收獲頗多。比如著裝,在不同的季節(jié)、場合,就要有適合其季節(jié)、場合的不同的裝扮。并不見得非得穿著漂亮、時尚才是美,這也不是我們要追求的目標(biāo)。得體大方的衣著,同樣能展現(xiàn)個人的美好形象。在這一系列的禮儀指導(dǎo)課程中,自我感覺收獲最大的是行為舉止。如果在平時,我們大都隨意任行,從來沒有注意過自己的一些行為舉止是否得體。上了禮儀課后,我才察覺,以前的一些行為在現(xiàn)在看來是多么地不雅,著實有失淑女風(fēng)范。

在禮儀課的學(xué)習(xí)過程中,我們獲得了很多的樂趣。僅一個簡簡單單的蹲坐姿勢,就蘊(yùn)含著不少學(xué)問。課堂上,當(dāng)老師說到,坐不能超過椅子的三分之二時,幾乎所有的同學(xué)都不由地欠了欠身。這時才驚覺,自己的整個身體幾乎全癱坐在椅子上了,于是不禁一陣竊笑。有些人則暗暗自喜,慶幸自己沒坐多。又如,當(dāng)不小心掉了東西時,撿的時候要半蹲著身子,并膝蓋靠攏……有時候,我偶爾會自我開玩笑地說:連撿個東西也表現(xiàn)得如此有紳士風(fēng)度和淑女風(fēng)范,這還真有點古代的韻味了。不過,這也正好展現(xiàn)了我們“禮儀之邦”固有的大國風(fēng)范。

篇8

一、藝術(shù)作品的內(nèi)容與形式

藝術(shù)作品是由內(nèi)容與形式兩個要素構(gòu)成的。在藝術(shù)理論中,長期以來把“內(nèi)容決定形式”看作是一個現(xiàn)實主義創(chuàng)作必須遵循的規(guī)律。這種說法似乎經(jīng)過時間的檢驗,毋庸置疑。20世紀(jì)初, 形式主義傾向在藝術(shù)理論和藝術(shù)創(chuàng)作中嶄露頭角,在造型藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi),陶瓷粉彩藝術(shù)的精髓全在于形式結(jié)構(gòu)之中,它的精髓似乎透入出中國畫內(nèi)容。而內(nèi)容、情節(jié)都無關(guān)緊要。內(nèi)容與形式問題,在我國80年代以來藝術(shù)理論界的爭論有增無減。理論面臨著實踐的挑戰(zhàn)。隨著陶瓷藝術(shù)品在藝術(shù)市場上的興起,陶瓷界似乎進(jìn)入了一個藝術(shù)創(chuàng)作過程的自覺狀態(tài),淡忘了藝術(shù)創(chuàng)作過程中內(nèi)容與形式的關(guān)系問題,一些陶瓷藝術(shù)作品以取悅部分富裕人的審美情趣為能事,以華麗的形式脫離實際,表現(xiàn)蒼白的內(nèi)容與情節(jié)。

陶瓷繪畫藝術(shù)是由可觸、可視、形體、色彩等構(gòu)成的。反映的是人們的精神生活。特定的社會生活首先造就了屬于特定時代的陶瓷藝術(shù)家,而且,不管藝術(shù)家自身怎樣離群索居,他仍然是屬于社會的人,是屬于社會生活這個有機(jī)體上一個活生生的細(xì)胞。人們常說:藝術(shù)是人的精神產(chǎn)品。既然是精神產(chǎn)品,就不得不反映這個特定的社會、時代。藝術(shù)作為一種意識形態(tài)形式,也只能反應(yīng)這個社會的真實面貌。

藝術(shù)與生活的關(guān)系,即生活對藝術(shù)的先決地位不能模糊,并不是內(nèi)容與形式的關(guān)系。因為它們不是同一事物,不是統(tǒng)一體內(nèi)的兩個方面。我們肯定生活與藝術(shù)是決定與被決定的關(guān)系,是因為它們之間是存在與意識的關(guān)系,而不是內(nèi)容與形式的關(guān)系。因此,生活本身不等于藝術(shù)的內(nèi)容。藝術(shù)內(nèi)容不是客觀存在著的生活,而是對這種客觀存在的反映,它僅僅是一種意識、一種審美意識,它來自客觀而不是客觀自身。因此,在藝術(shù)中,內(nèi)容與形式的關(guān)系不能被誤認(rèn)為是存在與意識的關(guān)系,進(jìn)而推演出決定與被決定的關(guān)系。作為一種意識的藝術(shù)內(nèi)容,在沒有形成藝術(shù)作品之前當(dāng)然還是假定的、非現(xiàn)實的,當(dāng)它需要回轉(zhuǎn)到客觀時,那就必須借助于物質(zhì)材料來加以體現(xiàn)。而這種體現(xiàn)的方式,就是所謂藝術(shù)的形式。正如藝術(shù)的內(nèi)容來自客觀一樣,藝術(shù)的形式也同樣來自于客觀,而非內(nèi)容產(chǎn)生出來,從中足見客觀存在既是藝術(shù)內(nèi)容的源泉,也是藝術(shù)形式的源泉。

二、觀察是藝術(shù)創(chuàng)作的基礎(chǔ)

陶瓷繪畫創(chuàng)作素材需要在生活中積累,經(jīng)常畫生活速寫的習(xí)慣是提高觀察能力和藝術(shù)創(chuàng)作的基礎(chǔ),不少創(chuàng)作題材都是在速寫中萌生的。因此,要經(jīng)常觀察生活,在生活中搜集素材,多畫速寫,以捕捉生動感人的形象資料是十分必要的。

觀察能力是與創(chuàng)作能力同步發(fā)展起來的,沒有觀察也就難以更好地想象,有人說:觀察是學(xué)習(xí)與創(chuàng)作的基礎(chǔ)。這話我很贊同,如創(chuàng)作花與鳥的作品時,就得事先仔細(xì)觀察各類鳥的靈動和生活習(xí)慣,各類花開的季節(jié)及植物科本類。從各個不同的角度去觀察,就能產(chǎn)生最能表達(dá)自己心愿的那一面,由此激發(fā)靈感。觀察有益于分析、體會事物,加之在具體構(gòu)圖時的情緒和想象,就會產(chǎn)生有明顯個性差異的作品。觀察到位,會使創(chuàng)作充滿自信,從中得到樂趣和滿足。

生活中的瑣事往往是具有很強(qiáng)的吸引力的,不管是丑還是美,會因創(chuàng)作者對生活觀察的角度不同而不同,而產(chǎn)生的不同觀念。比如有的作者喜好花鳥畫,往往利用花鳥來反映世俗,還如有感覺社會某些地方不公,給自己的心靈帶來了壓抑,往往會應(yīng)用烏鴉來表達(dá)情感,滲透天下烏鴉一般黑之意。有時會因好事連連,心中有難以表達(dá)的喜悅,就會利用喜鵲來愉悅自己的心情,抒發(fā)歡樂喜慶之意。有的作家還會形成一定的偏愛,當(dāng)然偏愛并不僅僅是觀念的反應(yīng),還有其他因素。除了客觀條件提供的可能性外,畫家的情感和各種修養(yǎng)形成的感受能力也是重要因素。喜好和表現(xiàn)方式也因人而異,這與觀察的深度和廣度有關(guān)。

三、粉彩花鳥的藝術(shù)感悟

陶瓷粉彩花鳥藝術(shù)的創(chuàng)作,需要極強(qiáng)的專業(yè)水準(zhǔn)、學(xué)術(shù)含量,作品中不再僅僅是簡單的再現(xiàn)大自然和禽鳥的靈性,而是要經(jīng)過主觀提煉、釀造、讓陶瓷載體具有渾厚、寧靜、優(yōu)雅、高貴的品相,把一切都融進(jìn)清沁而溫馨的色調(diào)中,在創(chuàng)作過程中力求將自身的情感表達(dá)出來,讓欣賞者體會到一種潛在的詩意以及來自東方的藝術(shù)修養(yǎng)。這還需要創(chuàng)作者不斷地修習(xí),細(xì)心品賞名家名作,從名家名作中細(xì)致分析,感悟名作里的思想動態(tài)、藝術(shù)風(fēng)格,提煉出“精神性”的審美意蘊(yùn),有助日后創(chuàng)作。縱觀程意亭的花鳥作品《柳堤春曉》,是典型的富有創(chuàng)意性的花鳥代表作。感悟此作構(gòu)思完整,布局講究,其特點:一是以小寫意筆法畫花鳥,用尖細(xì)的枯筆絲羽法畫羽毛,工細(xì)入微,嚴(yán)瑾精致,小鳥清新靈動,意趣高華。二是花鳥勾勒講究骨法用筆,線條細(xì)潤勁挺,工整圓潤,柳葉行筆有簡有繁,有粗有細(xì).布局以十字交叉法構(gòu)圖,平穩(wěn)均衡,三是色澤簡單,卻很瑩潤,風(fēng)格鮮明,個性突出,禽鳥不嬌媚,不飄浮,不蒼白無神。整個畫面突出柳枝上的報喜鳥在歡聚中歌唱,再現(xiàn)了春天的氣息。從這幅作品中透入出了作者的心境及文化涵養(yǎng)和技藝造詣。感悟作品是為了吸收養(yǎng)料,而不是為了模仿,模仿是形成風(fēng)格的大忌。

不同的繪畫語言會體現(xiàn)不同的繪畫格調(diào)和風(fēng)格。風(fēng)格更多地體現(xiàn)在藝術(shù)家個人的生活感受和藝術(shù)氣質(zhì)之中。一個成功的陶瓷藝術(shù)家,必須具備美學(xué)觀念、獨(dú)立思考、勤于學(xué)習(xí)、細(xì)心觀察。只有這樣才能讓欣賞者發(fā)現(xiàn)你,記住你,屬于你。

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