時(shí)間：2022-01-31 00:00:51
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇衛(wèi)生院匯報(bào)材料，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、強(qiáng)化教育，提高認(rèn)識(shí)
我院于月5日至7日利用晚上時(shí)間組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》和《江蘇省人大常委會(huì)關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠的決定》等法律法規(guī)和文件精神，依法規(guī)范人員服務(wù)行為，在全院形成“依法治育”的濃烈氛圍，真正做到計(jì)生法律法規(guī)人人皆知并自覺(jué)執(zhí)行；與此同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子、B超室、婦產(chǎn)科人員及馬蕩分院等人員的學(xué)習(xí)教育，提高他們的思想認(rèn)識(shí)。
二、加強(qiáng)管理，完善制度
在日常工作中，進(jìn)一步明確計(jì)劃生育齊抓共管基礎(chǔ)管理，落實(shí)重點(diǎn)制度，明確要求大家做到“五個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持憑證流引產(chǎn)管理制度。凡計(jì)劃外懷孕對(duì)象流引產(chǎn)必須持鎮(zhèn)計(jì)生辦出具的《計(jì)劃外懷孕流引產(chǎn)通知書(shū)》，計(jì)劃內(nèi)懷孕對(duì)象申請(qǐng)流引產(chǎn)，需持縣級(jí)以上母嬰保健醫(yī)學(xué)技術(shù)鑒定委員會(huì)出具的終止妊娠的醫(yī)學(xué)鑒定，經(jīng)縣計(jì)生委審批領(lǐng)取《計(jì)劃內(nèi)懷孕流引產(chǎn)許可證》。全縣只有縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣計(jì)生指導(dǎo)站在查驗(yàn)上述有效證明后，方可施行流引產(chǎn)手術(shù)，我院對(duì)此要做好宣傳、引導(dǎo)和配合工作。堅(jiān)持憑證接產(chǎn)管理制度。對(duì)來(lái)我院作胎位檢查、住院分娩對(duì)象，要求B超室、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室和人員嚴(yán)格查驗(yàn)服務(wù)證。圍產(chǎn)期保健卡、住院病歷、分娩登記簿等都必須記載服務(wù)證號(hào)碼，對(duì)服務(wù)證正在辦理之中，無(wú)證、人與證不符、證件有涂改、無(wú)照片、無(wú)鋼印及急產(chǎn)婦未帶證的，先按常規(guī)程序收住入院待產(chǎn)接產(chǎn)，入院后當(dāng)班人員必須立即向醫(yī)療組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)匯報(bào)，并立即與鎮(zhèn)計(jì)生辦實(shí)行“一級(jí)匯報(bào)”，必要時(shí)向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)或縣計(jì)生委聯(lián)系，同時(shí)將匯報(bào)情況、處理結(jié)果記載于專(zhuān)項(xiàng)登記簿，以備查驗(yàn)，絕不瞞報(bào)漏報(bào)。堅(jiān)持B超檢查管理制度。我院依法加強(qiáng)對(duì)B超等可用于性別鑒定的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)技術(shù)使用的管理，設(shè)立警示標(biāo)示，嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定，杜絕選擇性別終止妊娠現(xiàn)象，對(duì)大月份孕婦確因診療需要作B超檢查的，由經(jīng)治醫(yī)師提出申請(qǐng)，填寫(xiě)服務(wù)證號(hào)，醫(yī)療組長(zhǎng)把關(guān)，經(jīng)分管院長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可檢查，且檢查時(shí)雙人在場(chǎng)。班外開(kāi)機(jī)一律實(shí)行“雙鎖制”和院長(zhǎng)或總值班人員在場(chǎng)制，同時(shí)明確B超申請(qǐng)單及診斷單保存五年以上備查。堅(jiān)持《出生醫(yī)學(xué)證明》統(tǒng)一扎口管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行縣衛(wèi)生局《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放程序，由接產(chǎn)當(dāng)事人如實(shí)填寫(xiě)《新生兒出生醫(yī)學(xué)證明登記表》，經(jīng)分管院長(zhǎng)核準(zhǔn)后，由院長(zhǎng)加蓋單位公章與圍保卡一起由專(zhuān)人負(fù)責(zé)到縣婦幼保健所統(tǒng)一辦理。堅(jiān)持計(jì)生有關(guān)信息上報(bào)制度。及時(shí)做好計(jì)生有關(guān)信息上報(bào)工作，明確相關(guān)人員責(zé)任，認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)“兩禁止”和圍產(chǎn)兒報(bào)表，對(duì)出生嬰兒注明性別，如實(shí)填報(bào)新生兒總數(shù)。兩種報(bào)表在每月5日前由專(zhuān)人上報(bào)至縣婦幼保健所，為防止謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)信息而造成嚴(yán)重后果，院明確相關(guān)人員填寫(xiě)上報(bào)時(shí)由分管院長(zhǎng)審核后，再由院長(zhǎng)簽字把關(guān)并加蓋單位公章后方可報(bào)出。
三、明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)，它直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到農(nóng)民生活質(zhì)量的提高和社會(huì)的和諧與進(jìn)步。近幾年來(lái)，我們車(chē)橋中心衛(wèi)生院在市、區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，累計(jì)投入千萬(wàn)元，用于衛(wèi)生院和村級(jí)服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新、人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展，內(nèi)涵建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)外形象進(jìn)一步改善，服務(wù)能力顯著提升，現(xiàn)就我院的一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，全力打造“15分鐘健康服務(wù)圈”
首先，我們?cè)谔醿?yōu)衛(wèi)生院的品位、提升衛(wèi)生院的形象上大動(dòng)作、大投入。一是對(duì)門(mén)診樓、老病房樓、防保樓進(jìn)行了徹底升級(jí)改造，按園林化衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)修建了休閑康復(fù)廣場(chǎng)，增擴(kuò)綠化面積800平方米。二是新建了一幢2000平方米，內(nèi)部設(shè)施齊全，各項(xiàng)功能完善的外科婦產(chǎn)科病房樓。三是新建了標(biāo)準(zhǔn)化消毒供應(yīng)室，并對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行了改造升級(jí)。四是改善人性化服務(wù)實(shí)施。對(duì)門(mén)診樓、病房樓等主要出入口設(shè)置了有防滑措施的坡道和扶手，各道口都張貼了醒目的指示標(biāo)識(shí)和溫馨提示，公共廁所內(nèi)安裝了一定數(shù)量的殘疾人和老年人坐便器，在病區(qū)專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了無(wú)障礙病房和惠民病房，使整個(gè)衛(wèi)生院設(shè)施更完備，環(huán)境更宜人，功能更完善。順利通過(guò)了江蘇省首批“示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的驗(yàn)收。
三年來(lái)，我們投入300多萬(wàn)元，根據(jù)結(jié)構(gòu)合理、布點(diǎn)均勻、全方位覆蓋的布局規(guī)劃，新建了21所用房標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施齊全化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，我鎮(zhèn)的張陳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和大東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，多次接受?chē)?guó)家、省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和其他縣區(qū)同仁的觀摩。我們將服務(wù)站作為衛(wèi)生院的一個(gè)科室，服務(wù)站執(zhí)業(yè)人員由衛(wèi)生院統(tǒng)一調(diào)度和管理，實(shí)行衛(wèi)生院與服務(wù)站真正意義上的一體化。對(duì)服務(wù)站人員實(shí)行以“四制”、“五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的一體化管理。“四制”：即對(duì)服務(wù)站執(zhí)業(yè)人員實(shí)行聘任制、工資制、養(yǎng)老保險(xiǎn)制、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制；“五統(tǒng)一”：即中心對(duì)服務(wù)站的站內(nèi)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品、人員、資料檔案與衛(wèi)生院科室一樣實(shí)行統(tǒng)一管理。這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架的建立，使衛(wèi)生資源的配置重心向基層下移，提高了衛(wèi)生資源的利用率和可及性，滿足了社區(qū)居民步行15分鐘得到基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的需求，使群眾“看病難看病貴”問(wèn)題得到初步緩解。
二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面增強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重要組織部分，是現(xiàn)階段我國(guó)衛(wèi)生資源有限、醫(yī)療費(fèi)用上漲過(guò)快、群眾和政府負(fù)擔(dān)日益加重的情況下發(fā)展起來(lái)的新型衛(wèi)生服務(wù)模式，是促進(jìn)社會(huì)公平，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。為此，我院非常重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展和服務(wù)能力的提升，我們按照“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化、管理一體化、信息現(xiàn)代化”的要求，抓規(guī)劃、建制度、強(qiáng)投入，全力構(gòu)建車(chē)橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1．成立“社區(qū)服務(wù)科”。負(fù)責(zé)居民健康檔案、慢病檔案、60歲以上老人檔案的建立、隨訪、電腦錄入與管理；負(fù)責(zé)預(yù)約服務(wù)、家庭病床、出診巡診、雙向轉(zhuǎn)診等工作；負(fù)責(zé)學(xué)生體檢、教師體檢、留守老人體檢、婦女病普查等工作的策劃、組織、實(shí)施以及相關(guān)資料的收集、整理、分析、匯總。社區(qū)服務(wù)科專(zhuān)職人員2人，與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以健康為中心、以慢性病管理為切入點(diǎn)，通過(guò)主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診等方式對(duì)居民健康實(shí)行責(zé)任制管理，為居民提供綜合、主動(dòng)、連續(xù)、人性化服務(wù)，推動(dòng)了我中心社會(huì)效益的不斷提高。
2．成立了十個(gè)“3+1健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。每個(gè)團(tuán)隊(duì)由一名責(zé)任醫(yī)生、一名社區(qū)護(hù)士、一名公衛(wèi)醫(yī)生加一名鄉(xiāng)村醫(yī)生組成，以“定村、定期+按需”的服務(wù)模式，走村入戶(hù)上門(mén)為村民提供健康服務(wù)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)慢病患者管理、出院患者隨訪及康復(fù)指導(dǎo)、行動(dòng)不便患者的出診治療等工作，使全鎮(zhèn)6萬(wàn)多農(nóng)民都擁有了自己的保健醫(yī)生。
3．建立慢性病俱樂(lè)部，為村民提供特色健康服務(wù)，組建了高血壓、糖尿病、腦血管病、惡性腫瘤及愛(ài)肝（乙肝患者）等俱樂(lè)部，發(fā)展會(huì)員837人，定期組織會(huì)員開(kāi)展知識(shí)講座、座談交流、隨訪體檢、健康指導(dǎo)、行為干預(yù)等活動(dòng)，大大提高了慢性病患者的生活質(zhì)量和慢病防治效果。
為保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展和有效落實(shí)，我們拿出10萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，用于“社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”下村補(bǔ)助、“社區(qū)服務(wù)科”和“慢病俱樂(lè)部”開(kāi)展活動(dòng)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放與各人的工作質(zhì)量及數(shù)量掛鉤，有效促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高，拓展了覆蓋面，更好地滿足了廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
三、加強(qiáng)精細(xì)管理，全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)
落實(shí)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是實(shí)施農(nóng)民健康工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞區(qū)衛(wèi)生局提出的“代碼管理，分級(jí)目錄、信息共享”的總體思路，為有效規(guī)范落實(shí)好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，我們?cè)诮⒔∪I(lǐng)導(dǎo)組織的同時(shí)，明確公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作責(zé)任人和工作聯(lián)系人，形成公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)，將常規(guī)業(yè)務(wù)工作與項(xiàng)目工作有機(jī)整合，拓展工作內(nèi)涵，細(xì)化工作內(nèi)容，提高工作要求，實(shí)施精細(xì)化管理。
首先，我們?yōu)榉辣Ｋ可碇贫恕豆残l(wèi)生服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)工作考核方案》，在防保所人員工資、獎(jiǎng)金、福利以外，再拿出10萬(wàn)元專(zhuān)門(mén)用于公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核，對(duì)工作成績(jī)突出，尤其對(duì)做出特色，做成精品的線分管人給予重獎(jiǎng)。
其次，制定了《醫(yī)防協(xié)作項(xiàng)目工作考核方案》，為涉及到公共衛(wèi)生服務(wù)工作的臨床科室制定了《醫(yī)防協(xié)作項(xiàng)目工作考核細(xì)則》，實(shí)行打包考核，由院部買(mǎi)單拿出5萬(wàn)元，按相關(guān)臨床科室涉及公共衛(wèi)生服務(wù)工作量的大小，實(shí)行經(jīng)費(fèi)打包到科，科內(nèi)分解到人，責(zé)任到人，每半年考核兌現(xiàn)一次。
通過(guò)精細(xì)化的管理，我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)容更加清晰、責(zé)任更加明確，質(zhì)量和水平顯著提高，幾年來(lái)，工作成績(jī)一直名列全區(qū)前列。
四、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，規(guī)范運(yùn)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療
為全面落實(shí)農(nóng)民健康工程，切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病致困，我院根據(jù)上級(jí)要求，全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療。2010年全鎮(zhèn)參保人口57224人，參保率100％，共籌集合作醫(yī)療資金1614180元，資金管理實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、封閉運(yùn)行，并實(shí)行及報(bào)及銷(xiāo)制度，每月將報(bào)銷(xiāo)情況反饋到各村進(jìn)行公示，做到“公平、公正、公開(kāi)”，群眾滿度達(dá)97％。2010年累計(jì)門(mén)診報(bào)銷(xiāo)51827人次，713014.63元；住院報(bào)銷(xiāo)3920人次，4691172.98元，其中外鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)銷(xiāo)979人，1267173.08元；區(qū)級(jí)報(bào)銷(xiāo)447人次，1676893.49元，共計(jì)報(bào)銷(xiāo)56194人次，受益面覆蓋八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，未發(fā)生一起投訴事件。每年我院還對(duì)未享受過(guò)合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)人員，組織優(yōu)惠健康體檢，把政府的惠民政策覆蓋到每一個(gè)參保對(duì)象。
我們根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，積極開(kāi)展了以廉潔行醫(yī)為主題的廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)，全力營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚醫(yī)療服務(wù)氛圍，自覺(jué)踐行廉潔、誠(chéng)信、文明
服務(wù)的承諾，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了一定的努力，現(xiàn)將我們的做法匯報(bào)如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、具體做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。
廉政文化建設(shè)是反腐倡廉的一項(xiàng)重要性基礎(chǔ)工作，我院從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政文化建設(shè)的重要意
義，在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，我們一是成立了由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《馬橋衛(wèi)生院關(guān)于開(kāi)展廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)的工作計(jì)劃》，圍繞活動(dòng)
目標(biāo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，將廉政文化建設(shè)一抓到底。二是將廉政文化建設(shè)納入科室目標(biāo)管理任務(wù)之中，將遵守廉政道德和行業(yè)廉潔準(zhǔn)則情況作為考核、獎(jiǎng)懲科室及個(gè)人的重要
指標(biāo)，確保廉政文化建設(shè)不流于形式，取得實(shí)效。三是將廉政文化建設(shè)與“醫(yī)院管理年”、“民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”、“治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，做到各項(xiàng)工
作齊抓共管，互相促進(jìn)，整體提高。
（二）拓展陣地，注重宣傳。
結(jié)合我院實(shí)際，充分利用板報(bào)、櫥窗、橫幅等宣傳媒體進(jìn)行廉政文化建設(shè)的宣傳，營(yíng)[！]造濃郁的廉政文化氣息，增強(qiáng)衛(wèi)生廉政文化建設(shè)的直觀效果。一是在院內(nèi)懸掛廉潔行醫(yī)的
橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼禁止醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣的警示牌，公布監(jiān)督舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱等。二是在醫(yī)院醒目位置將服務(wù)程序、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)價(jià)格、藥品價(jià)格進(jìn)行公示，將
“知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”交給社會(huì)群眾，自覺(jué)接受監(jiān)督。三是公布“先進(jìn)科室”、“先進(jìn)個(gè)人”等評(píng)選情況，利用先進(jìn)人物事跡的宣傳，引導(dǎo)全院干部職工提高思想境界和道
德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，使全院干部職工在濃厚的廉政文化氛圍中接受熏陶，在心靈上警鐘長(zhǎng)鳴。
（三）強(qiáng)化教育，提高素質(zhì)。
強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng)是廉政文化建設(shè)的著力點(diǎn)，也是促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，我院圍繞理想信念、職業(yè)道德、遵規(guī)守紀(jì)、崗位規(guī)范等內(nèi)容
制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行系統(tǒng)教育。一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律》、《省衛(wèi)生廳五條禁令》、《市衛(wèi)生局廉潔自律十不準(zhǔn)規(guī)定》等廉政建設(shè)要求。二是開(kāi)展了以“八
榮八恥”為主要內(nèi)容的“社會(huì)主義榮辱感”主題教育活動(dòng)。三是組織黨員干部觀看廉政建設(shè)教育片。四是開(kāi)展了向吳登云、鄭培民、任長(zhǎng)霞等先進(jìn)模范學(xué)習(xí)的活動(dòng)。通過(guò)教育，著
力培養(yǎng)全體醫(yī)務(wù)人員的奉獻(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步廉潔自律，構(gòu)建自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)的思想道德防線。
（四）狠抓載體，豐富內(nèi)涵。
我院以文化娛樂(lè)活動(dòng)為載體，把廉政文化寓教于各種有益的活動(dòng)中，不斷提高廉政建設(shè)的親和力、吸引里、滲透力和感染力。一是組織全體黨員開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
二是積極開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。三是舉辦職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)賽。四是由醫(yī)院安排時(shí)間組織職工外出赴江西廬山參觀，接受革命傳統(tǒng)教育。五是開(kāi)展了慶祝“5·12”護(hù)士節(jié)紀(jì)念
活動(dòng)。六是組織職工參加了鎮(zhèn)黨委舉辦的群眾性文體藝術(shù)節(jié)。七是向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出廉潔從醫(yī)倡議，組織開(kāi)展了廉潔從醫(yī)簽名活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的載體活動(dòng)，使全體干部員工
從中得到廉政文化的熏陶和人生啟迪，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)工作熱情。
（五）健全制度，注重實(shí)效。
加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和制度規(guī)范建設(shè)，是確保廉政文化建設(shè)取得實(shí)效，達(dá)到反腐倡廉最終目的的關(guān)鍵。一是規(guī)范藥品采購(gòu)程序，由藥事管理委員會(huì)公開(kāi)議標(biāo)藥品價(jià)格，確保常用
藥品利潤(rùn)維持在國(guó)家指定零售價(jià)的43%左右，新特藥、中藥、大輸液在50%以上，通過(guò)壓縮藥品經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間，醫(yī)院得到利益，并從源頭上堵塞臨床藥品回扣漏洞。二是降低醫(yī)
藥費(fèi)用，減輕群眾負(fù)擔(dān)。今年以來(lái)，我院先后對(duì)82種藥品進(jìn)行降價(jià)，讓利患者8.6萬(wàn)元，臨床工作中堅(jiān)持因病施治，合理檢查，合理用藥的原則，杜絕大處方、高檔或不合理檢查、
藥房串藥、紅
包等行業(yè)不正之風(fēng)，1-10月份，我院住院患者平均住院日由去年的8天減少為7天，平均費(fèi)用由2500元下降為2250元。三是倡導(dǎo)文明、依法行醫(yī)，嚴(yán)厲打擊黑醫(yī)黑藥，嚴(yán)肅查處了一例醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)院提供的平臺(tái)外出非法執(zhí)業(yè)，謀取私益的行為。四是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院基建、儀器設(shè)備購(gòu)置規(guī)范，今年上半年，我院通過(guò)招投標(biāo)購(gòu)進(jìn)一臺(tái)全自動(dòng)分析儀
，節(jié)約資金0.8萬(wàn)元；醫(yī)院大門(mén)、病區(qū)衛(wèi)生間等零星修建工程經(jīng)市局內(nèi)審股審計(jì)，節(jié)支0.6萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題
通過(guò)廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)的深入開(kāi)展，我院行業(yè)作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，但在廉政文化建設(shè)取得切實(shí)成效的同時(shí)，我們也看到了實(shí)際工作存在的一些問(wèn)題和不足，具體表現(xiàn)為：
1、由于財(cái)政投入不足，基層衛(wèi)生院不可避免地存在重經(jīng)濟(jì)、輕社會(huì)效益的現(xiàn)象，以解決衛(wèi)生院的生存問(wèn)題。
2、在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)一些不良現(xiàn)象，已侵入到衛(wèi)生院，影響了基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，由于醫(yī)療職業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性與醫(yī)務(wù)人員獲取報(bào)酬不成正比，部分醫(yī)務(wù)人員心
理上不平衡，價(jià)值取向發(fā)生改變，從而導(dǎo)致個(gè)別人員違反廉政建設(shè)規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、今后工作思路
1、對(duì)廉政文化建設(shè)推陳出新，不斷更新載體，賦予其內(nèi)涵。
近年來(lái)，我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象著手，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市為契機(jī)，嚴(yán)格按照《__省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《__省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神，逐步對(duì)我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達(dá)到了98％，單位綠地率達(dá)到了36％，先后投資近15萬(wàn)元進(jìn)行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹(shù)等風(fēng)景樹(shù)75棵。綜合樓四周?chē)鷻趦?nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪5個(gè)，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時(shí)，我公司還對(duì)部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化，對(duì)家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化，路邊進(jìn)行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行，為公司員工及家屬提供了一個(gè)良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù)，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專(zhuān)人管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。同時(shí)，特邀一名專(zhuān)職花工，對(duì)花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲(chóng)害等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實(shí)施。
我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來(lái)主要有三條：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問(wèn)題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來(lái)改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開(kāi)始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹(shù)種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢(qián)植樹(shù)種草簡(jiǎn)直是敗家行為，不如把錢(qián)用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語(yǔ)所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過(guò)程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹(shù)木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫(huà)卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無(wú)不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。
二、綠化美化環(huán)境，職能部門(mén)真抓實(shí)干，創(chuàng)出成效。
目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過(guò)一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來(lái)。
首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹(shù)，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹(shù)種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹(shù)木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹(shù)木生長(zhǎng)枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專(zhuān)門(mén)制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來(lái)之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來(lái)園林專(zhuān)家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹(shù)木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹(shù)木越長(zhǎng)越討人喜愛(ài)，目前，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三，做好樹(shù)枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專(zhuān)門(mén)訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲(chóng)蟻的生長(zhǎng)繁殖。
正規(guī)化的管理，使得整
個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來(lái)客人曾開(kāi)玩笑地說(shuō)：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺(jué)。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。
三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木和綠地的意識(shí)濃。
職工住宅區(qū)綠化工作啟動(dòng)之前，樹(shù)木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡(jiǎn)屋隨處搭建，毫無(wú)規(guī)章；眼前見(jiàn)到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過(guò)春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。
如今所有的道路全部硬底化，再也不見(jiàn)泥土。該綠化的地方都種上了花草樹(shù)木；還專(zhuān)門(mén)辟出一塊地為文娛體育活動(dòng)區(qū)，為職工提供健身、休閑的場(chǎng)所。“變綠了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來(lái)的實(shí)惠。
一．弘揚(yáng)和培育“尚禮”精神，做好學(xué)校文化傳承
我校有著悠久的歷史，在解放前就已經(jīng)有了學(xué)校的雛形。根據(jù)多年的積淀，“尚禮”已經(jīng)成為我校師生共同恪守并努力踐行的學(xué)校精神。
1. 尚禮，凝聚了我校幾代人的追求
從建校至今，歷任校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生如何做人、做什么樣的人都有明確的表述。上世紀(jì)六十年代初，張秀溪校長(zhǎng)就要求學(xué)生“做人守規(guī)矩、干事講原則”；六十年代中期的黃惠民校長(zhǎng)提出要“嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)”；九十年代的張希友校長(zhǎng)在前人的基礎(chǔ)上，又提出了“尊師守紀(jì)”的要求； 10年9月，明德小學(xué)成立，明確提出“培養(yǎng)良好習(xí)慣，成就美好人生”的辦學(xué)理念。經(jīng)過(guò)幾代人地精心錘煉，“尚禮”精神已經(jīng)深深地植根于明德師生的心中。
2. 尚禮，鑄造奉獻(xiàn)負(fù)責(zé)的教師團(tuán)隊(duì)
我校的教風(fēng)是：樂(lè)教 奉獻(xiàn) 關(guān)愛(ài) 負(fù)責(zé)。近幾年，我校教師從高峰期的21人逐步遞減到現(xiàn)在的14人，除正常調(diào)動(dòng)外，偶然事件頻發(fā)：悅超手腕骨折；淑敬老師幼兒園借；桂森老師做手術(shù)；玉海主任腰間盤(pán)病復(fù)發(fā)；永順老師兒子患病開(kāi)顱……每一個(gè)人休假，都會(huì)留下大量的工作，在我們單位，調(diào)課表加課，沒(méi)有人有怨言，沒(méi)有人有不滿情緒，大家都欣然接受。我校各項(xiàng)工作成績(jī)始終保持全鎮(zhèn)前列。2011年1月，被武清區(qū)委命名為“二零一零年度行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀基層站所”
3. 尚禮，打造明德最美風(fēng)光
“你是明德最美風(fēng)光”，是我校校歌里的一句歌詞，也是我們對(duì)教育目標(biāo)的追求：要讓我們的每一名學(xué)生都能成為學(xué)校的一道風(fēng)景。“好習(xí)慣之星評(píng)選，我們?cè)O(shè)置了學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)、禮儀等八項(xiàng)內(nèi)容，目的就在于要涵蓋學(xué)生在校生活的全部，讓每個(gè)孩子都能在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，都能找到自己前進(jìn)的方向。2002年被區(qū)教育局命名為“貫徹《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》示范校”。 2011年明德小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)榮獲“武清區(qū)雛鷹大隊(duì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二．把校園交給學(xué)生，做好文化創(chuàng)新
在文化創(chuàng)新上，我們的思路是：讓每個(gè)學(xué)生都參與到校園建設(shè)中來(lái)，讓每個(gè)人都成為校園中的美麗一景。
1. 教學(xué)樓內(nèi)鮮花盛開(kāi)
教室和樓道的窗臺(tái)都擺放有鮮花，每一盆花都有專(zhuān)門(mén)的管理員。同學(xué)們互相學(xué)習(xí)種植經(jīng)驗(yàn)、互相比賽看誰(shuí)的花養(yǎng)得更好，整個(gè)教學(xué)樓都呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的氛圍。這時(shí)我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，就是觀賞者不知道這盆花是誰(shuí)種的，影響了學(xué)生的成就感。為了展示同學(xué)的勞動(dòng)成果，我們給每盆花設(shè)計(jì)了精美的管理卡。
2. 主題教育，使校園充滿文化氣息
通過(guò)多年的嘗試與積累，除了常規(guī)的教育活動(dòng)外，我校形成了重大節(jié)點(diǎn)手抄報(bào)、班級(jí)合唱、六一文藝匯演三大系列活動(dòng)，這些活動(dòng)比較有特色、師生參與度高、教育效果明顯。
重大節(jié)點(diǎn)手抄報(bào)活動(dòng)，起初我們?cè)跇堑纼?nèi)很簡(jiǎn)易的拉一根細(xì)繩，把手抄報(bào)掛在上面展覽。當(dāng)學(xué)生看到自己繪制的手抄報(bào)被展出，參與的熱情越來(lái)越高，繪制的質(zhì)量也越來(lái)越好。后來(lái)的展覽，我們就在大廳內(nèi)安置展牌，還舉行校級(jí)頒獎(jiǎng)儀式。
班級(jí)合唱大賽，是我們每年五一和十一舉行的活動(dòng)，演唱曲目有指定曲目和自選曲目，評(píng)委由教師和學(xué)生組成。作為班級(jí)的一員，每名同學(xué)都會(huì)全身心投入，生怕因?yàn)樽约旱氖д`給班級(jí)拉分。比賽中學(xué)生精神抖擻，班級(jí)凝聚力得到了明顯提升。
六一文藝匯演是學(xué)生們最喜歡的活動(dòng)。最初，我們把場(chǎng)地設(shè)在大廳，簡(jiǎn)單演兩個(gè)節(jié)目算了。因?yàn)閷W(xué)生很重視，我們把場(chǎng)地移到院區(qū)。再后來(lái)，我們噴繪背景，鋪設(shè)地毯，還邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加，規(guī)模越來(lái)越大，節(jié)目的質(zhì)量也非常好。每年我們學(xué)校都有節(jié)目參加區(qū)里的匯演和比賽。
3. 深化辦學(xué)宗旨，完善校本課程
目前，我校自己編印了《美術(shù)》和《好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)》兩套校本教材。《美術(shù)》，包括紙工、麥秸、葫蘆、版畫(huà)、剪紙、樹(shù)葉等六個(gè)部分。我們編印的目的就是想讓學(xué)生利用在唾手可得的物品，制造美的效果，獲得美的享受，感受創(chuàng)作美的過(guò)程。
為了深化“培養(yǎng)良好習(xí)慣，成就美好人生” 的辦學(xué)宗旨，我們編印了校本教材《好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)》，教材從2010年開(kāi)始使用。在使用過(guò)程中，我們不斷完善充實(shí)。2014年，我們對(duì)校本教材進(jìn)行了第一次改版，讓教材的內(nèi)容更加適合學(xué)生的成長(zhǎng)，同時(shí)增加了“思考與實(shí)踐”環(huán)節(jié)。
2017年，我們對(duì)校本教材進(jìn)行了第三次改版。這次改版，我們的初衷有五點(diǎn)：一是教材內(nèi)容以課文的形式呈現(xiàn)，讓教材更像教材，更方便學(xué)生學(xué)習(xí)。二是內(nèi)容更加豐富。有喜聞樂(lè)見(jiàn)的兒童兒童故事；有中外名人的趣聞?shì)W事；有傳統(tǒng)文化的經(jīng)典詩(shī)文。讓學(xué)生感受傳統(tǒng)文化精髓的基礎(chǔ)上，拓寬知識(shí)，開(kāi)闊眼界。三是“思考與實(shí)踐”上，活動(dòng)更加豐富，圖文并茂，同時(shí)穿插相關(guān)的名言警句，增加學(xué)習(xí)樂(lè)趣。四是在每一課后，安排“課后總結(jié)”環(huán)節(jié)，讓學(xué)生、家長(zhǎng)、同學(xué)把學(xué)過(guò)課文以后產(chǎn)生的變化記錄下來(lái)，作為成長(zhǎng)中的一個(gè)小的節(jié)點(diǎn)。五是在每一課后安排了“精彩瞬間”環(huán)節(jié)，讓學(xué)生把照片貼在里面，作為自己成長(zhǎng)的足跡永久保存。
三． 在實(shí)踐中提升，打造學(xué)校特色文化
1. 明德之星，讓學(xué)生的校園生活更精彩
為配合《好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)》校本教材的使用，深化習(xí)慣教育成果，從2012年起，我們?cè)诎鄡?nèi)開(kāi)展了“好習(xí)慣之星”的評(píng)選活動(dòng)。最初的評(píng)選從校園、學(xué)習(xí)、家庭、社會(huì)四個(gè)方面展開(kāi)，慢慢地發(fā)現(xiàn)，評(píng)選內(nèi)容不夠具體，不能涵蓋學(xué)生身上更多閃光點(diǎn)，并且評(píng)選只停留在班級(jí)層面。我們調(diào)整了評(píng)選方案，在班級(jí)評(píng)選的基礎(chǔ)上，增加了校級(jí)評(píng)選：在班級(jí)評(píng)選的基礎(chǔ)上，凡是能夠獲得四顆以上“習(xí)慣之星”的同學(xué)，都會(huì)被命名為“明德之星”，在“明德之星”文化墻上展示。能在文化墻上展示，對(duì)學(xué)生一生的成長(zhǎng)都會(huì)產(chǎn)生影響。
2. 制定習(xí)慣教育標(biāo)準(zhǔn)，讓習(xí)慣教育有章可循
以前我們的教育局限于教師的說(shuō)教，學(xué)生怎么做、做到什么程度沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這一問(wèn)題，我們制定了《學(xué)校習(xí)慣教育標(biāo)準(zhǔn)》。截取學(xué)生在校行為的15個(gè)點(diǎn)，以圖片的形式呈現(xiàn)在樓梯上，學(xué)生經(jīng)過(guò)時(shí)，就可以對(duì)照?qǐng)?zhí)行，形式更加靈活，效果更加明顯。
3. 精細(xì)化管理，讓成為學(xué)校的主人
我們的值日管理，打破了原有的值日組概念，每個(gè)人承包一塊責(zé)任區(qū)，值日時(shí)人人有任務(wù)。在路隊(duì)、衛(wèi)生、紀(jì)律等常規(guī)檢查中，我們只記錄問(wèn)題，如衛(wèi)生檢查，只記錄哪里衛(wèi)生做的不干凈；紀(jì)律檢查，只記錄違紀(jì)同學(xué)；路隊(duì)檢查，只記錄出隊(duì)同學(xué)。最后按照被記錄的次數(shù)決定優(yōu)良，記錄結(jié)果以紅花的形式公布在“班級(jí)風(fēng)采“專(zhuān)欄，每月進(jìn)行評(píng)比，結(jié)果也在專(zhuān)欄中體現(xiàn)。升降國(guó)旗，我們采用班級(jí)值周制度，只有最優(yōu)秀的同學(xué)才能充當(dāng)旗手，充分展示學(xué)生風(fēng)采和班級(jí)風(fēng)貌。
衛(wèi)生工具擺放很多人不愿意做，我們就設(shè)立提示牌，讓負(fù)責(zé)的同學(xué)有成就感，做起來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)。教室電燈經(jīng)常有人忘記關(guān)閉，我們也設(shè)立提示牌，責(zé)任到人。
4. 文化墻更具人性化，體現(xiàn)精心設(shè)計(jì)
文化墻的整體布局，以中式框邊輔以現(xiàn)代版照片文字，彰顯了我校傳承傳統(tǒng)，順應(yīng)時(shí)代的思路，全樓風(fēng)格一致。圍繞校訓(xùn)“省身 明德 立志 行遠(yuǎn)”，每樓層一個(gè)主題；按照春夏秋冬四季變化，對(duì)應(yīng)綠、紅黃、藍(lán)，每樓層一個(gè)色系。
瀏覽大廳四組展牌，會(huì)讓人認(rèn)識(shí)的明德全貌。精彩明德，捕捉的學(xué)生綻開(kāi)的每一張笑臉；記錄明德，告訴大家明德走過(guò)的光輝歲月；感動(dòng)明德，記錄了師生在這里流過(guò)的每一滴汗水；簾卷明德，旨在我們?yōu)閷W(xué)生打開(kāi)了一扇窗，讓學(xué)生看得更遠(yuǎn)。
最初我們?cè)O(shè)計(jì)文化墻目的是“讓每一面墻壁會(huì)說(shuō)話”，現(xiàn)在，我們的理念是“讓每一面墻壁能對(duì)話”。每一塊展牌，都留有留言區(qū)，學(xué)生通過(guò)對(duì)展牌內(nèi)容的理解與實(shí)踐，把自己的感受寫(xiě)在留言區(qū)里。這樣設(shè)計(jì)一是同學(xué)之間可以互相交流，二是對(duì)自己的成長(zhǎng)留存一份記憶。
四．存在的不足與未來(lái)工作的展望
收到省人民政府提請(qǐng)審議的《浙江省發(fā)展新型墻體材料條例(草案)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)條例草案)后，省人大財(cái)經(jīng)委隨即印發(fā)各設(shè)區(qū)市人大常委會(huì)及省直有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，并聽(tīng)取了省經(jīng)貿(mào)委、省發(fā)展新型墻體材料辦公室關(guān)于條例草案起草情況的匯報(bào)。4月上中旬，財(cái)經(jīng)委組成調(diào)研組，先后赴金華、溫州、湖州、伉州等地，廣泛聽(tīng)取當(dāng)?shù)厝舜蟆⒄跋嚓P(guān)部門(mén)、新墻材生產(chǎn)企業(yè)、粘土磚生產(chǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以及人大代表的意見(jiàn)建議。在此基礎(chǔ)上，我們還就有關(guān)主要問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論。4月30日，財(cái)經(jīng)委召開(kāi)全體會(huì)議，對(duì)條例草案進(jìn)行了審議。現(xiàn)將審議情況報(bào)告如下：
土地是國(guó)家稀缺資源，其不可再生性決定了我們必須節(jié)約利用土地，切實(shí)保護(hù)耕地資源。粘土磚、粘土瓦的大量生產(chǎn)使用對(duì)上地尤其是耕地資源造成了極大的破壞，對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不良影響。多年來(lái)，我省各級(jí)政府重視禁粘和發(fā)展新墻材工作，在禁止、限制生產(chǎn)使用粘土磚的同時(shí)，加大對(duì)新墻材發(fā)展的扶持力度，把推進(jìn)墻體材料改革、開(kāi)發(fā)推廣新型墻體材料作為保護(hù)耕地和生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措來(lái)抓。經(jīng)過(guò)這兒年的努力，效果比較明顯，粘土磚的生產(chǎn)和使用得到了有效遏制，同時(shí)也涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)含量高、污染少、能耗低的新墻材生產(chǎn)企業(yè)。但長(zhǎng)期以來(lái)受傳統(tǒng)觀念等諸多因素的影響，我省發(fā)展新墻材工作中還存在許多亟待解決的問(wèn)題，如有的部門(mén)監(jiān)管還較為薄弱；對(duì)發(fā)展新墻材的扶持不夠有力；全省地區(qū)間發(fā)展很不平衡，有的地方甚至還在大量生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚，發(fā)展新墻材工作嚴(yán)重滯后等等。為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，迫切需要通過(guò)地方性立法來(lái)推進(jìn)墻體材料改革與發(fā)展，切實(shí)把禁止、限制生產(chǎn)使用粘土磚、加快發(fā)展新墻材工作納入法制化軌道，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。因此，抓緊制定一部符合我省實(shí)際的發(fā)展新型墻體材料的地方性法規(guī)是十分必要的。
財(cái)經(jīng)委認(rèn)為，省政府提請(qǐng)的條例草案符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，總結(jié)了近年來(lái)發(fā)展新墻材工作好的做法，借鑒了外省市地方性立法經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容基本可行。建議將條例草案列入省人大常委會(huì)本次會(huì)議審議議程，同時(shí)就條例草案有關(guān)問(wèn)題提出以下意見(jiàn)建議：
一、關(guān)于廢棄粘土的綜合利用問(wèn)題。調(diào)研中有的地方認(rèn)為，條例草案第二條把新型墻體材料定義為以非粘土為原料生產(chǎn)的建材產(chǎn)品，由此，以廢棄粘土為原輔料生產(chǎn)的建材產(chǎn)品就不屬于新型墻體材料，按條例規(guī)定應(yīng)予以禁止或限制生產(chǎn)，這不利于廢棄粘土的綜合開(kāi)發(fā)和利用。我們認(rèn)為，發(fā)展新型墻體材料主要目的是為了保護(hù)耕地資源，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于不破壞耕地、利用廢棄粘土生產(chǎn)的磚瓦，雖不屬于新型墻體材料，但也應(yīng)該綜合開(kāi)發(fā)利用，而不應(yīng)予以全面禁止或限制。如清理河道產(chǎn)生的淤泥，城市建筑工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)挖出的粘土等資源都需要進(jìn)行綜合處理和利用。因此，我們建議條例草案在對(duì)新型墻體材料定義的同時(shí)，對(duì)以利用廢棄粘土為原料生產(chǎn)的墻體材料應(yīng)予以補(bǔ)充明確。
二、關(guān)于禁止生產(chǎn)使用粘土磚問(wèn)題。條例草案對(duì)禁止、限制生產(chǎn)使用實(shí)心及空心粘土磚做了規(guī)定。調(diào)研中許多市縣認(rèn)為，條例草案關(guān)于禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚和限制生產(chǎn)使用空心粘土磚的規(guī)定，符合我省土地資源狀況和保護(hù)耕地的要求，但力度還不夠大，建議條例草案第十六條關(guān)于禁止使用空心粘土磚、粘土瓦的范圍應(yīng)擴(kuò)大到縣城規(guī)劃區(qū)。但也仍有一些地方反映，生產(chǎn)使用粘土磚延續(xù)時(shí)間久遠(yuǎn)，受傳統(tǒng)觀念、成本價(jià)格、替代產(chǎn)品質(zhì)量以及地區(qū)發(fā)展不平衡等影響，現(xiàn)在要在全省范圍內(nèi)全面禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚、限制生產(chǎn)使用空心粘土磚，客觀條件尚不成熟，實(shí)施起來(lái)難度較大。財(cái)經(jīng)委認(rèn)為，不管是從保護(hù)耕地資源還是節(jié)能減排要求出發(fā)，全面禁止生產(chǎn)使用粘土磚勢(shì)在必行，這也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求，目前在全省范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚和限制生產(chǎn)使用空心粘土磚是完全必要的，也是能夠做到的。從當(dāng)前情況看，全面禁止占用耕地建窯或者在耕地上取土生產(chǎn)粘土磚是一項(xiàng)重要任務(wù)。因此建議條例草案增加該項(xiàng)內(nèi)容，并在法律責(zé)任章節(jié)中增加關(guān)于違反此項(xiàng)內(nèi)容的處罰規(guī)定。
三、關(guān)于扶持與促進(jìn)新墻材發(fā)展問(wèn)題。條例草案第三章專(zhuān)門(mén)對(duì)促進(jìn)與扶持新墻材發(fā)展做了規(guī)定。我們認(rèn)為，禁粘和發(fā)展新墻材是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，禁止生產(chǎn)使用粘土磚為新墻材的推廣和使用創(chuàng)造有利條件，同時(shí)新墻材的健康發(fā)展更有利于加快替代、淘汰粘土磚，二者互為促進(jìn)。我省一些地方尤其是農(nóng)村地區(qū)粘土磚的生產(chǎn)使用禁而不止，其主要原因就是新墻材的發(fā)展沒(méi)有及時(shí)跟上，有的新墻材在質(zhì)量、工藝及價(jià)格上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，致使不能完全替代粘土磚，因此扶持和促進(jìn)對(duì)于發(fā)展新墻材工作顯得尤為重要。總體上講，條例草案第三章關(guān)于促進(jìn)與扶持新墻材發(fā)展工作的篇幅偏少，建議增加相關(guān)內(nèi)容，如新墻材產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，對(duì)新墻材生產(chǎn)及應(yīng)用、技術(shù)研發(fā)，粘土磚生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)新墻材等方面的財(cái)政資金支持，對(duì)新墻材工作推廣和研發(fā)及應(yīng)用有突出貢獻(xiàn)的單位、企業(yè)及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)等等。
四、關(guān)于新墻材工作機(jī)構(gòu)職責(zé)及其他相關(guān)部門(mén)職責(zé)問(wèn)題。調(diào)研中有的市縣認(rèn)為，盡管條例草案對(duì)新墻材工作機(jī)構(gòu)以及其他相關(guān)部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行了規(guī)定，但還不夠明確和具體。目前在禁粘和發(fā)展新墻材工作中，一個(gè)突出問(wèn)題就是相關(guān)部門(mén)職責(zé)不明確，監(jiān)管不到位，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此建議條例草案，一是對(duì)新墻材工作機(jī)構(gòu)、相關(guān)職能部門(mén)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)作進(jìn)一步的明確；二是為加大對(duì)行政不作為的懲治力度，建議在法律責(zé)任章節(jié)中增加對(duì)相關(guān)部門(mén)行政不作為的處分處罰規(guī)定。
五、關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)基金退還比例及行致處罰問(wèn)題。條例草案對(duì)新墻材專(zhuān)項(xiàng)基金的退還比例作出了具體規(guī)定。我們認(rèn)為，條例草案已經(jīng)規(guī)定了專(zhuān)項(xiàng)基金具體管理辦法，由省財(cái)政部門(mén)會(huì)同省新墻材主管部門(mén)另行制定，并報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。因此，本條例可以不再對(duì)專(zhuān)項(xiàng)基金的具體退還比例作出規(guī)定，建議條例草案對(duì)此作進(jìn)一步修改。調(diào)研中有的部門(mén)認(rèn)為，條例草案對(duì)違反規(guī)定生產(chǎn)使用粘土磚瓦的罰款金額最高不超過(guò)二十萬(wàn)元的規(guī)定，數(shù)額太少，不足以起到有效威懾作用，建議加大處罰力度。
六、其他
(一)關(guān)于新墻材的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。條例草案對(duì)生產(chǎn)新型墻體材料的標(biāo)準(zhǔn)作了規(guī)定，為促進(jìn)新墻材的發(fā)展，建議各級(jí)新墻材工作機(jī)構(gòu)在督促生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)制定和執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，要鼓勵(lì)其采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)關(guān)于粘土磚瓦生產(chǎn)企業(yè)的用地和取土監(jiān)管問(wèn)題。條例草案規(guī)定不得新增粘土磚、粘土瓦生產(chǎn)企業(yè)的取土用地。有的地方反映，目前審批的采礦許可時(shí)間多數(shù)只有一、二年，企業(yè)難以在較短時(shí)間里全部停產(chǎn)，建議可以由各設(shè)區(qū)市政府因地制宜作出規(guī)定。
一、考核原則
㈠堅(jiān)持屬地管理，分級(jí)考核。各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)由市級(jí)考核，轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室由各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院考核。
㈡堅(jiān)持公開(kāi)公平、客觀公正。考核辦法和考核結(jié)果要以適當(dāng)方式向社會(huì)公開(kāi)。考核過(guò)程要堅(jiān)持實(shí)事求是，考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)的真實(shí)情況。
㈢堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范，準(zhǔn)確合理。采用定量和定性、全面考核與重點(diǎn)考核、日常考核與定期考核、單項(xiàng)考核與綜合考核、機(jī)構(gòu)考核與服務(wù)考核相結(jié)合的考核辦法。
㈣堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助相掛鉤。根據(jù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排，結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核情況，核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助金額。
㈤堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)考核，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于成績(jī)較差的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)責(zé)令整改，并適當(dāng)核減補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
二、考核依據(jù)
根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)，國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（年版），各級(jí)政府基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策文件以及衛(wèi)生部、財(cái)政部制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、績(jī)效考核和資金管理辦法等有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核辦法和考核指標(biāo)體系。同時(shí)，各機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步細(xì)化、量化考核指標(biāo)，作為本地開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核的依據(jù)。
三、考核對(duì)象
承擔(dān)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）等以及其他參與實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)機(jī)構(gòu)。
四、考核內(nèi)容
㈠項(xiàng)目組織管理情況。包括組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、人員培訓(xùn)、督導(dǎo)評(píng)估等。
㈡項(xiàng)目資金管理情況。主要是資金的合理使用情況。
㈢項(xiàng)目服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量。包括國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、省級(jí)增補(bǔ)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。要充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用，將中醫(yī)藥應(yīng)用情況納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核內(nèi)容。
㈣社會(huì)效果。包括城鄉(xiāng)居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和滿意度等。
五、考核指標(biāo)
㈠根據(jù)考核指標(biāo)體系（見(jiàn)附件1），按照各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)人口數(shù)，合理核定工作任務(wù)（見(jiàn)附件2）。
㈡各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要根據(jù)下達(dá)的工作任務(wù)建立健全機(jī)構(gòu)內(nèi)部考核機(jī)制，進(jìn)一步明確分工，將相關(guān)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體崗位和責(zé)任人。
六、考核方式、方法
㈠逐級(jí)考核。各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要對(duì)工作人員及所轄區(qū)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效考核。市衛(wèi)生局會(huì)同市財(cái)政局對(duì)各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面考核。
㈡現(xiàn)場(chǎng)考核采取聽(tīng)取匯報(bào)、座談訪談、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查、電話和入戶(hù)核查等方式進(jìn)行。
1.聽(tīng)取匯報(bào)和進(jìn)行座談。聽(tīng)取各機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況匯報(bào)，并根據(jù)匯報(bào)，與項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行座談，深入了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，收集有關(guān)意見(jiàn)和建議。
2.查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)考察。收集、查閱和核實(shí)項(xiàng)目管理制度、考核填報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、健康檔案和其他項(xiàng)目活動(dòng)資料。并根據(jù)資料核查情況，延伸到項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展地點(diǎn)，實(shí)地了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展情況。
3.定性訪談和問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)定性訪談和填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷等方式對(duì)基層工作人員和城鄉(xiāng)居民進(jìn)行調(diào)查。訪談以面談為主，可根據(jù)實(shí)際情況采取電話訪談等其他方式。
七、考核周期和頻次
㈠考核周期原則上為一年，從上一年的第四季度到本年度的第三季度，即“1+3”模式。
㈡市級(jí)每季度對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行1次督查、考核，分別于份進(jìn)行，份主要考核工作質(zhì)量、真實(shí)性及可量化的工作數(shù)量，份進(jìn)行綜合考核，前完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度考核。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)工作人員、機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行1次督查、考核。
八、考核計(jì)分及結(jié)果應(yīng)用
㈠考核計(jì)分方法：市級(jí)考核采取分次計(jì)分的方法，按照市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目綜合考評(píng)表（見(jiàn)附件3）百分制計(jì)分，即份的考核分別占全年成績(jī)的20%，份的考核占全年成績(jī)的40%，每年的4次考核按比例計(jì)分后計(jì)算年度考核成績(jī)。
㈡考核結(jié)果應(yīng)用：
1、核定任務(wù)。各機(jī)構(gòu)要根據(jù)考核結(jié)果及上級(jí)要求，合理確定下一年度本轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的工作目標(biāo)和任務(wù)要求。
2、資金撥付。績(jī)效考核結(jié)果作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金撥付、下一年度預(yù)算編制和安排的重要依據(jù)，并按照省、市有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)撥付資金。標(biāo)準(zhǔn)為年度考核在90分（含90分）以上的，全額撥付；80（含80分）－90分之間的，撥付70％；60（含60分）－80分之間的，撥付50％；60分以下的為不合格，不予撥付。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的好的做法及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣交流。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)服務(wù)和加強(qiáng)管理的意見(jiàn)，督促有關(guān)機(jī)構(gòu)整改。對(duì)考核成績(jī)突出的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，扣減相應(yīng)的補(bǔ)助資金并追究責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的取消其提供服務(wù)的資格。對(duì)違法違紀(jì)的單位和個(gè)人，按照有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。
九、保障措施
㈠提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各機(jī)構(gòu)要高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核工作，充分認(rèn)識(shí)組織落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核工作的重要性。為保證考核工作的順利進(jìn)行，市衛(wèi)生局、財(cái)政局聯(lián)合成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組（見(jiàn)附件4），各單位也要成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)的考核。
1.完成了保健院信息化軟件采購(gòu)工作（含請(qǐng)示、招標(biāo)文件確認(rèn)、采購(gòu)計(jì)劃審批、開(kāi)標(biāo)、合同事宜等工作）；
2.完成疾控中心宣傳物資采購(gòu)工作（含請(qǐng)示、招標(biāo)文件確認(rèn)、采購(gòu)計(jì)劃審批、開(kāi)標(biāo)、合同事宜等工作）；
3.完成了中藏醫(yī)院辦公設(shè)備、電梯、醫(yī)用氣體、檢驗(yàn)科、放射科招標(biāo)工作，目前正在供貨中（含請(qǐng)示、招標(biāo)文件確認(rèn)、采購(gòu)計(jì)劃審批、開(kāi)標(biāo)、合同事宜等工作）；
4.完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院DR設(shè)備招標(biāo)工作，目前正在供貨中（含請(qǐng)示、招標(biāo)文件確認(rèn)、采購(gòu)計(jì)劃審批、開(kāi)標(biāo)、合同事宜等工作）；
5.正在進(jìn)行村衛(wèi)生室設(shè)備采購(gòu)、中藏醫(yī)院手術(shù)室設(shè)備采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)布線采購(gòu)、高壓配電采購(gòu)工作，正在走采購(gòu)流程；
6.村衛(wèi)生室維修改造正在進(jìn)行維修改造，擬于6月底完工；
7.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造現(xiàn)正在進(jìn)行維修改造，力爭(zhēng)6月底完工；
8.每周到施工現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)施工進(jìn)度；
9.縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓建設(shè)項(xiàng)目已完成勘察設(shè)計(jì)、圖審、財(cái)評(píng)、施工和監(jiān)理招標(biāo)工作，現(xiàn)正在施工準(zhǔn)備階段，擬于6月進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)；
10.中藏醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目已完成1-7層主體，負(fù)責(zé)對(duì)接施工過(guò)程中的驗(yàn)收和問(wèn)題處理；
11.每月按時(shí)在省建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委建設(shè)裝備審批監(jiān)管系統(tǒng)錄入項(xiàng)目進(jìn)度；
12.每月報(bào)發(fā)改局、每周報(bào)政府辦和每季度報(bào)州衛(wèi)健委項(xiàng)目進(jìn)度情況。
二、扶貧工作
1.完成衛(wèi)生扶貧救助基金審核工作，兌現(xiàn)衛(wèi)生扶貧救助基金105.95萬(wàn)元（含給縣人民政府打的5000元以上的請(qǐng)示），兌現(xiàn)759人次；
2.向縣脫辦、政府辦、縣委辦、州衛(wèi)健委報(bào)送各類(lèi)匯報(bào)材料、整改報(bào)告、推進(jìn)情況；
3.完成健康扶貧交叉督導(dǎo)工作1次；
4.完成健康扶貧培訓(xùn)工作1次；
5.負(fù)責(zé)健康扶貧政策咨詢(xún)、問(wèn)題解答等工作；
6.負(fù)責(zé)全國(guó)健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)錄入工作和錄入信息指導(dǎo)工作。
