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【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；檔案；收集；歸檔
中圖分類號(hào)：G27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-0278(2012)01-038-01
醫(yī)院檔案是醫(yī)院在醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的各種歷史記錄，它是醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院管理者辛勤勞動(dòng)和集體智慧的結(jié)晶，是醫(yī)院的寶貴財(cái)富，在促進(jìn)醫(yī)院全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。醫(yī)院檔案工作包括基礎(chǔ)工作和利用工作兩大部分，其中檔案的收集與歸檔是基礎(chǔ)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是醫(yī)院檔案形成的基礎(chǔ)。醫(yī)院在各種社會(huì)活動(dòng)中形成了大量的反映醫(yī)院各方面情況的信息材料，對(duì)這些分散和零碎的材料及時(shí)系統(tǒng)地進(jìn)行收集與整理歸檔，不僅便于集中管理，有效保障檔案的安全，更為以后的檔案利用提供了便利條件。
一、醫(yī)院檔案收集與歸檔工作現(xiàn)狀
（一）檔案意識(shí)淡薄，收集與歸檔意識(shí)不強(qiáng)。《檔案法》中明確規(guī)定：“對(duì)國(guó)家規(guī)定的應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料，必須定期向本單位檔案機(jī)構(gòu)或者檔案工作人員移交，集中管理，任何人不得據(jù)為己有。”但在實(shí)際工作中，一些形成檔案材料的部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員檔案意識(shí)淡薄，平時(shí)不注意檔案材料的保存和積累，甚至將一些有價(jià)值的文件資料隨意處理掉。有的部門為查找方便，將檔案材料長(zhǎng)期保存在本部門，不主動(dòng)把檔案送交醫(yī)院檔案室。
（二）歸檔材料不齊全。一些醫(yī)院未按照醫(yī)院《文件材料歸檔范圍》等規(guī)定歸檔，造成一些重要的資料缺失。如：醫(yī)院召開(kāi)的重要醫(yī)療專業(yè)會(huì)議資料；國(guó)內(nèi)外著名醫(yī)學(xué)專家來(lái)院講學(xué)的資料；醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的訴訟文書(shū)及法院判決書(shū)；有領(lǐng)導(dǎo)批示的重要人民來(lái)信、來(lái)訪材料，調(diào)查處理報(bào)告等。此外，一些醫(yī)院歸檔文件材料載體單一。只注重紙質(zhì)材料歸檔，其它載體的材料，如聲像、電子、實(shí)物等則歸得少。
（三）歸檔案卷質(zhì)量不高。有些檔案材料填寫(xiě)不規(guī)范，有些成套的歸檔材料中缺少某一部分，有些檔案記載的內(nèi)容與事實(shí)不符，造成部分檔案質(zhì)量下降，直接影響了檔案的價(jià)值。國(guó)家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定文件材料由形成部門立卷，即要求最后移交到檔案室的是經(jīng)過(guò)整理、按文件材料的聯(lián)系和一定的規(guī)律立好卷的材料，不能將未經(jīng)整理和立卷的材料移交到檔案室。部分科室嫌立卷工作繁瑣，沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的立卷程序，直接將分散的文件材料送交醫(yī)院檔案室，既增加了檔案室的工作量，也不利于文件材料的整理和利用。
二、提升醫(yī)院檔案收集與歸檔工作水平的措施
（一）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)檔案意識(shí)。檔案的收集與歸檔不僅需要檔案管理人員耐心細(xì)致的開(kāi)展工作，還需要各部門及員工的積極配合與大力支持。因此，醫(yī)院檔案管理部門要積極開(kāi)展檔案工作方針政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育與宣傳，通過(guò)多途徑、多方式的宣傳教育，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工加深對(duì)檔案工作和檔案重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的檔案意識(shí)，使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到愛(ài)護(hù)、保存檔案是每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)于工作中形成的、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料必須定期向檔案室移交，任何人不得據(jù)為己有。這樣，既增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識(shí)，也暢通了收集渠道。
（二）健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)制度。醫(yī)院的檔案資料大多來(lái)源于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、管理科室、臨床醫(yī)療科室、醫(yī)技科室及部分醫(yī)護(hù)人員的手中，材料的形成比較分散、多樣，這往往會(huì)影響檔案的收集。要想收集齊全完整，就需要有一個(gè)完善的檔案管理網(wǎng)絡(luò)，在集中統(tǒng)一管理的原則下分級(jí)管理，通過(guò)各科室兼職檔案工作人員把好檔案的收集源頭，來(lái)實(shí)現(xiàn)檔案材料歸檔的齊全完整。醫(yī)院檔案資源的收集歸檔是一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作，為了確保這項(xiàng)工作正常、規(guī)范開(kāi)展，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)，制定出符合醫(yī)院實(shí)際的檔案收集歸檔制度。制度中應(yīng)明確歸檔范圍、歸檔時(shí)間、歸檔要求、移交手續(xù)等，使有關(guān)工作人員有章可依、按章辦事，改變工作中的隨意性，并將收集歸檔工作落實(shí)到個(gè)人，列入崗位職責(zé)當(dāng)中，作為崗位考核內(nèi)容之一，以強(qiáng)化相關(guān)人員的職責(zé)，確保各部門形成的檔案材料符合要求且及時(shí)移交。
（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查督促。醫(yī)院各職能部門作為醫(yī)院檔案資源產(chǎn)生的主體，承擔(dān)著文件材料收集歸檔等具體工作，但由于檔案工作不是其主要工作，檔案工作人員大都是兼職，不可能對(duì)檔案工作的要求十分了解，因此，檔案部門的專職管理人員要根據(jù)檔案工作的相關(guān)規(guī)章制度，采取定期培訓(xùn)、個(gè)別講解等方法，深入到科室，使醫(yī)院文書(shū)部門和業(yè)務(wù)部門的兼職人員了解和掌握文件材料收集歸檔的具體要求和做法。同時(shí)，要加強(qiáng)檢查督促，督促各職能部門依法、按制度開(kāi)展檔案工作。努力糾正部分職能部門在實(shí)踐工作中有法不依，不執(zhí)行檔案工作規(guī)章制度，其文件材料收集歸檔不完整、不按時(shí)，整理立卷不按要求、不規(guī)范等現(xiàn)象。
（四）提高醫(yī)院檔案管理者的素質(zhì)。檔案收集與歸檔工作不僅要有很強(qiáng)的檔案意識(shí)和高度的責(zé)任心，還要有一定的檔案知識(shí)和處理技能，并且要有基本的檔案價(jià)值判斷能力。而且隨著計(jì)算機(jī)的普及和通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用，醫(yī)院產(chǎn)生的電子檔案日益增多，這就需要運(yùn)用到計(jì)算機(jī)技術(shù)。因此，形勢(shì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院檔案專業(yè)人才的素質(zhì)提出了愈來(lái)愈高的要求。醫(yī)院要將檔案人員的培養(yǎng)納入醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取多種形式開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，檔案人員也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不僅要加強(qiáng)檔案方面的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要學(xué)習(xí)一些其它相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，如計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)、數(shù)字化技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】辦公室；文書(shū)檔案；收集；歸檔
一、文書(shū)檔案收集與歸檔工作的重要性
文書(shū)檔案收集與歸檔工作是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位開(kāi)展管理工作的重要環(huán)節(jié)，是提高單位管理工作效率與質(zhì)量的前提條件。文書(shū)檔案記錄了各單位的發(fā)展歷程，為單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與科學(xué)決策提供參考依據(jù)。將它們及時(shí)有效地收集與歸檔，不僅能確保各類文件材料的完整性，而且還能將重要的文件材料進(jìn)行詳細(xì)記錄和保存，確保其真實(shí)性。有利于決策者深刻了解單位自身的發(fā)展情況，以便盡早制定與調(diào)整科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。
二、文書(shū)檔案收集與歸檔中主要存在的不足之處
（一）檔案文件材料的收集力度不夠。當(dāng)前，由于多數(shù)檔案人員沒(méi)有高度重視檔案文件的收集工作，文件材料的收集力度不足，最終造成大部分的文件資料丟失或缺損。具體原因主要包括：1.各部門的檔案管理流程不規(guī)范，文件資料隨意擺放，未能及時(shí)歸檔。2.各單位的歸檔模式不科學(xué)，忽略電子文書(shū)檔案的收集與歸檔。3.在整理檔案過(guò)程中，沒(méi)有重視檔案的連續(xù)完整性。例如：經(jīng)常出現(xiàn)文件資料不完整，文件資料斷章、少頁(yè)、缺時(shí)間、無(wú)單位落款公章等現(xiàn)象，或發(fā)文稿有正文但是缺附件的情況。遇到這些問(wèn)題，我們應(yīng)立即要求有關(guān)部門補(bǔ)全缺失的文件，才給予收集歸檔。4.文件材料的可靠性差。有些單位或檔案部門為應(yīng)付上級(jí)的檢查，通常模擬前幾年的數(shù)據(jù)展開(kāi)評(píng)估，致使檔案文件的歷史性與真實(shí)性喪失。
（二）歸檔文件材料的收集不全面。在辦公室文書(shū)檔案的管理過(guò)程中，通常會(huì)見(jiàn)到歸檔文件收集不齊全的情況，具體包括未經(jīng)檔案人員收集記錄的各種文件資料。該類資料的內(nèi)容廣泛，來(lái)源渠道較多，具備重要的參考價(jià)值等。文件材料一旦遺留在部門或者其他的人員手中，無(wú)法完整地收集回來(lái)，必將影響檔案人員的歸檔工作。加上部分文書(shū)檔案的管理人員多為兼職人員，缺乏充足的時(shí)間與精力來(lái)整理與保管檔案資料，這些均能導(dǎo)致文書(shū)檔案文件材料無(wú)法及時(shí)收集完整。
（三）檔案人員缺乏較強(qiáng)的檔案管理意識(shí)與工作責(zé)任心。由于部分檔案人員的管理意識(shí)較為薄弱，僅側(cè)重于紅頭文件的管理，忽略無(wú)編號(hào)或一般性的文件資料，這間接影響了歸檔工作。具體表現(xiàn)于：個(gè)別檔案人員在處理文件資料時(shí)，沒(méi)有仔細(xì)鑒別檔案文件的真實(shí)性，不能區(qū)分檔案文件的原件與復(fù)印件，沒(méi)有及時(shí)歸檔文件資料的原件，無(wú)法確保它們的完整性與正確性，這些均會(huì)導(dǎo)致檔案文件材料的利用價(jià)值喪失或降低，法律依據(jù)性不強(qiáng)。
三、加文書(shū)檔案的收集與歸檔的措施
（一）健全檔案管理制度，規(guī)范工作流程。檔案管理工作需有健全的規(guī)章制度去指引。在制定檔案管理制度過(guò)程中，應(yīng)緊緊圍繞《檔案法》，結(jié)合單位實(shí)際情況制定。并規(guī)范檔案收集和歸檔流程，明確各檔案歸檔的范圍。
（二）加強(qiáng)檔案收集和歸檔工作的宣傳力度。加強(qiáng)檔案工作宣傳力度，可以利用辦公室自身優(yōu)勢(shì)，宣傳《檔案法》和各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則，使醫(yī)院行政工作人員和醫(yī)務(wù)人員提高檔案意識(shí)，在醫(yī)院營(yíng)造一種人人重視檔案、人人參與檔案的良好氛圍。另外，檔案應(yīng)由專門人員科學(xué)管理，并提供有利的保管條件，將檔案存放在專門的檔案室，配備相適應(yīng)的硬件和軟件。每年按規(guī)定做好文件的收集、整理、歸檔和保管工作。積極開(kāi)展檔案利用服務(wù)，為業(yè)務(wù)部門和行政工作人員提供快捷便利的服務(wù)。讓業(yè)務(wù)部門和行政工作人員嘗到檔案集中管理的甜頭，反過(guò)來(lái)又促進(jìn)文件的收集、歸檔工作。
（三）積極參與公文運(yùn)作的過(guò)程，發(fā)揮辦公室督辦和催辦的作用。收發(fā)文處理是各單位辦公室文書(shū)工作的重要環(huán)節(jié)。檔案工作不能靠等待，應(yīng)主動(dòng)出擊。在辦理上級(jí)文件過(guò)程中，要對(duì)文件的內(nèi)容、要求、時(shí)間有一定的掌握，傳閱時(shí)，提示領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱辦，領(lǐng)導(dǎo)批示的文件要及時(shí)傳閱，做好上情下達(dá)的落實(shí)工作。作為醫(yī)療單位，要做好文書(shū)檔案工作，還要加強(qiáng)與上級(jí)衛(wèi)生部門和行政主管部門的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。
（四）利用醫(yī)院印章管理，把好檔案收集的關(guān)口。醫(yī)院的印章管理一般由辦公室專人負(fù)責(zé)，可以利用醫(yī)院印章管理，加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的收集。對(duì)于醫(yī)院的各類文件，領(lǐng)導(dǎo)不簽發(fā)，手續(xù)不齊全的，不予打印，不給用章。
（五）利用OA收發(fā)文系統(tǒng)，對(duì)照進(jìn)行檔案收集與歸檔工作。隨著科技的發(fā)展，我國(guó)已進(jìn)入辦公自動(dòng)化和信息化時(shí)代。大部分機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位在處理文書(shū)文件材料時(shí)，都通過(guò)OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行。因此，在進(jìn)行檔案收集與歸檔工作時(shí)，可以利用OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)照，保證檔案材料的完整性。
（六）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)人員素質(zhì)。第一，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念，加強(qiáng)責(zé)任心。第二，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上加強(qiáng)檔案理論學(xué)習(xí)，積極參加檔案培訓(xùn)班和交流會(huì)。第三，作為辦公室的一員不但要熟悉辦公室的工作，還要利用辦公室處于醫(yī)院綜合性地位的優(yōu)勢(shì)，了解和掌握其它科室和醫(yī)療業(yè)務(wù)的工作特性。第四，掌握現(xiàn)代化辦公技術(shù)，實(shí)行電子檔案一體化。在進(jìn)行紙質(zhì)檔案的收集和歸檔的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)一體化，將電子檔案進(jìn)行存檔。
四、結(jié)語(yǔ)
文書(shū)檔案的收集與歸檔工作是檔案管理工作中的關(guān)鍵部分。只有做好醫(yī)院文書(shū)檔案的與歸檔工作，完善制度，規(guī)范管理，才能確保文書(shū)檔案的收集真實(shí)性與完整性，促進(jìn)文書(shū)檔案歸檔工作的順利開(kāi)展，從而更好地使文書(shū)檔案管理工作邁上新臺(tái)階。
【參考文獻(xiàn)】
[1]梁軍萍.如何做好文書(shū)檔案管理工作[J].十堰職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，23（04）：03-04.
doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2012.03.092
醫(yī)院檔案是記錄醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)、重大事件、業(yè)務(wù)發(fā)展、科研教育、醫(yī)院管理、財(cái)務(wù)管理、大型醫(yī)療設(shè)備管理等重要的史存資料。加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理工作，特別是做好醫(yī)院檔案的歸檔管理，對(duì)于提高醫(yī)院綜合管理水平，指導(dǎo)醫(yī)院今后的改革與發(fā)展有著無(wú)法替代的作用。
1 醫(yī)院檔案歸檔管理工作現(xiàn)狀
隨著醫(yī)院管理向科學(xué)化、現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，醫(yī)院檔案管理作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分，必須適應(yīng)新的形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，加快推行醫(yī)院檔案管理規(guī)范化和現(xiàn)代化建設(shè)，更好地服務(wù)于臨床醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作，滿足醫(yī)務(wù)人員、患者和社會(huì)公眾的醫(yī)療信息需求，充分發(fā)揮檔案信息資源在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用。目前，醫(yī)院檔案歸檔管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題不容忽視，必須采取切實(shí)措施加以解決。
1.1 檔案意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)檔案歸檔管理方面的認(rèn)識(shí)淡薄 有些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為檔案工作可有可無(wú)，檔案管理不重要，只注重醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了醫(yī)院發(fā)展的連續(xù)性和歷史資料的完整性。加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理，有利于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、系統(tǒng)化，為醫(yī)院管理者通過(guò)對(duì)多年檔案信息的收集、匯總、加工、儲(chǔ)存、分析，形成科學(xué)決策提供有效依據(jù)，使檔案管理更好地為醫(yī)院各項(xiàng)工作服務(wù)；有利于醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療技術(shù)的管理，為開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù)；有利于醫(yī)院的設(shè)備設(shè)施管理，保證醫(yī)療設(shè)備的利用效果；有利于醫(yī)學(xué)科研成果與醫(yī)學(xué)技術(shù)的形成與推廣應(yīng)用，促進(jìn)臨床科研與學(xué)術(shù)活動(dòng)的開(kāi)展。
1.2 醫(yī)院檔案管理體制落后，沒(méi)有完全實(shí)行一體化管理 長(zhǎng)期以來(lái)，由于歷史的原因和醫(yī)院行業(yè)管理的要求，我國(guó)醫(yī)院的檔案管理基本上是屬于傳統(tǒng)的、封閉的、松散的管理模式，通常設(shè)在醫(yī)院行政辦公室的綜合檔案室，一般只管理文書(shū)檔案、科技檔案、財(cái)會(huì)檔案和部分實(shí)物檔案、音像檔案等，而醫(yī)療文書(shū)檔案、X線膠片檔案、病理切片檔案、各種檢查影像圖文檔案等分屬各個(gè)業(yè)務(wù)部門管理，且基本停留在手工收集、檢索階段，信息量小，不利于檔案的收集、利用和開(kāi)發(fā)。
1.3 歸檔制度不健全，檔案收集效率不高 檔案室是集中統(tǒng)一管理本單位檔案的機(jī)構(gòu)。檔案室的檔案收集工作是文件歸檔管理工作的第一道關(guān)口，是依照各項(xiàng)歸檔制度來(lái)完成的。建立歸檔制度，是做好檔案工作的前提和條件。目前，很多醫(yī)院對(duì)納入檔案管理的內(nèi)容沒(méi)有明確的要求和統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和模式，也沒(méi)有制定統(tǒng)一的立卷歸檔制度，各醫(yī)院根據(jù)自己的理解和實(shí)踐在進(jìn)行管理，使許多應(yīng)該納入管理的檔案沒(méi)有納入到管理之中。另外，目前在醫(yī)院目標(biāo)管理考核方案中，尚未將檔案管理納入目標(biāo)考核，致使檔案收集效率不高，檔案不齊全。
1.4 醫(yī)院檔案管理人員業(yè)務(wù)水平不高，人員素質(zhì)亟待提高 在現(xiàn)代化檔案管理工作中，醫(yī)院檔案工作者不僅要具備檔案管理專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，還要懂得現(xiàn)代化科學(xué)管理檔案的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和特點(diǎn)，只有這樣，才能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。但是，習(xí)慣于傳統(tǒng)管理方法的醫(yī)院檔案管理人員在意識(shí)上還無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化的檔案管理技術(shù)，還不能對(duì)現(xiàn)代化的信息設(shè)備運(yùn)用自如。
2 加強(qiáng)醫(yī)院檔案歸檔管理的對(duì)策與建議
2.1 建立健全檔案工作網(wǎng)絡(luò) 醫(yī)院檔案管理網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)是開(kāi)展檔案管理工作的基礎(chǔ)。推行醫(yī)院檔案現(xiàn)代化管理，就是對(duì)醫(yī)院在全部醫(yī)療活動(dòng)和醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)中形成的檔案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的現(xiàn)代化管理，以便更好地服務(wù)于醫(yī)療工作。因此，必須建立健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)，明確文書(shū)檔案以機(jī)關(guān)職能部門為主，其中包括黨群工作、行政管理、醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健、基本建設(shè)、設(shè)備儀器和會(huì)計(jì)管理。業(yè)務(wù)管理檔案則以臨床科室為主體，包括內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等。科技檔案以科研教學(xué)為主。各部門或科室都應(yīng)明確1名負(fù)責(zé)人兼管檔案工作，形成較完整的醫(yī)院檔案工作網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)收集、接收和初步整理所在部門管理范圍內(nèi)具有保存價(jià)值的檔案資料，以保證檔案的系統(tǒng)完整。
2.2 創(chuàng)新醫(yī)院檔案歸檔管理方式 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究和治療技術(shù)與聲學(xué)、光學(xué)、磁學(xué)、電子學(xué)以及信息論、控制論、核物理學(xué)及生物工程等多學(xué)科不斷結(jié)合并應(yīng)用于臨床實(shí)踐，推動(dòng)醫(yī)療工作不斷向前發(fā)展，必然不斷地產(chǎn)生新的類型的檔案，這就要求檔案人員還應(yīng)不斷地了解相應(yīng)的背景知識(shí)，創(chuàng)新思維，更新知識(shí)，改變傳統(tǒng)的手工歸檔、人工檢索等管理方法，能很好地利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行醫(yī)院檔案資料的起草、修改、生成，完成醫(yī)院行政管理工作中形成的公文處理和流轉(zhuǎn)程序，實(shí)現(xiàn)電子文件網(wǎng)上實(shí)時(shí)歸檔，并保證電子文件傳輸過(guò)程中的安全，以便對(duì)電子文件、電子檔案進(jìn)行科學(xué)地管理和有效地利用。
2.3 進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院檔案歸檔管理服務(wù)模式 醫(yī)院檔案工作者要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。變被動(dòng)接受各科室文件歸檔為主動(dòng)上門指導(dǎo)科室開(kāi)展指導(dǎo)檔案立卷整理業(yè)務(wù)，主動(dòng)與立檔者或檔案利用者建立聯(lián)系，按照檔案管理的要求，隨時(shí)收集檔案材料，并積極為檔案利用者提供服務(wù)。要深入臨床一線進(jìn)行調(diào)研，了解各項(xiàng)醫(yī)療工作對(duì)檔案信息要求，有目的地從室藏檔案材料中挖掘有價(jià)值的信息，開(kāi)展編研工作，編制多種檢索工具，為臨床、科研、領(lǐng)導(dǎo)決策提供主動(dòng)服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)檔案利用反饋信息的管理，了解和研究檔案利用的各種反饋信息，提高檔案利用率。
丹心一片獻(xiàn)給黨
*，男，*年12月出生，大專學(xué)歷，*年10月參軍，*年7月加進(jìn)中國(guó)*，*年3月從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到*縣國(guó)土資源局從事普法宣教工作，現(xiàn)任縣國(guó)土資源局人秘股副股長(zhǎng)。
一路風(fēng)雨一路歌，*同道憑著一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心，一股軍人雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和一種勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神，牢記黨的宗旨，踐行“三個(gè)代表”，滿腔熱情地向廣大干部群眾普及法律法規(guī)知識(shí)，把法律送到千家萬(wàn)戶，在平凡的崗位上堂堂正正做人，腳踏實(shí)地做事，取得了明顯成績(jī)，贏得了方方面面的贊譽(yù)和肯定。20*至20*連續(xù)三年被《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》評(píng)為優(yōu)秀特約記者；連續(xù)三年被評(píng)為全縣優(yōu)秀通訊員。20*年被評(píng)為*縣普法先進(jìn)工作者。
潛心學(xué)法爭(zhēng)當(dāng)排頭兵
俗話說(shuō)：“打鐵先要身硬”。在普法宣教工作崗位上，首先要求自身有過(guò)硬的法律水平。*同道以前學(xué)的是醫(yī)學(xué)專業(yè)，對(duì)普法宣教工作是外來(lái)漢，為盡快進(jìn)進(jìn)角色，首先，他捉住點(diǎn)滴時(shí)間向書(shū)本學(xué)，并制定每年學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容。天天他堅(jiān)持?jǐn)D出三個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)“四五”普法法律法規(guī)知識(shí)，摘錄了近十萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記。其次，他還向從事普法工作的老同道學(xué)習(xí)，不懂之處虛心請(qǐng)教，直至弄懂弄通為止。為了全面完成國(guó)土系統(tǒng)“四五”普法工作任務(wù)，他身體力行，全身投進(jìn)，自學(xué)了每年要求學(xué)習(xí)的普法內(nèi)容和近年來(lái)國(guó)土資源部分新出臺(tái)的法律法規(guī)，同時(shí)，將自己所把握的法律法規(guī)知識(shí)，為單位和地方干部職工群眾講授。如：局機(jī)關(guān)每周一小時(shí)組織普法學(xué)習(xí)，幾乎他一個(gè)人承包；每年的“4.22”世界土地球日、“6.25”全國(guó)土地日、“12.4”全國(guó)法制日的上街咨詢，每次都有他的身影。20*年的“6.25”全國(guó)土地日宣傳，為了使宣傳效果不受影響，他不顧身體的不適，強(qiáng)忍著胃口疼痛，頂著炎炎烈日，在縣城街心花園解答了20余名群眾提出的土地、礦產(chǎn)等方面的題目30多余個(gè)，至到咨詢活動(dòng)結(jié)束，才到醫(yī)院往就診。他常說(shuō)，作為一名黨員，一名普法工作者，不能因自己的原因而影響工作，自己能為普法宣傳工作做點(diǎn)力所能及的事，讓群眾多了解國(guó)家的法律法規(guī)，這是我最開(kāi)心的事。局領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，喜在心間，以為*同道是一個(gè)可造之才，每年都派他參加縣政府組織的普法培訓(xùn)班，20*年又派他到*參加省廳舉辦的依法行政學(xué)習(xí)班，他不負(fù)眾看，刻苦學(xué)習(xí)，先后取得執(zhí)法監(jiān)察合格證、上崗證，為做好國(guó)土資源各項(xiàng)工作打下了扎實(shí)的法律、業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)。
*同道幾年來(lái)一直從事我縣的土地法律法規(guī)普法宣傳工作。利用自己學(xué)到的理論業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的寫(xiě)作水平，在縣國(guó)土資源局工作的四個(gè)年頭里，他先后撰寫(xiě)、拍攝了大量反映我縣執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)政策及新人、新事、新風(fēng)采的稿件200余篇（幅）,其中在國(guó)家級(jí)、省級(jí)發(fā)表的稿件（圖片）100余篇（幅），在市級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表50余篇（幅），在縣級(jí)50余篇。20*年以來(lái)，他連續(xù)三年被《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)社》評(píng)為優(yōu)秀特約記者，他的攝影作品先后在省市攝影大賽上多次獲獎(jiǎng)，今年五月，《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》“惠州標(biāo)”新聞攝影比賽揭曉，他又獲得三等獎(jiǎng)。得到了《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》領(lǐng)導(dǎo)、省國(guó)土資源廳和市國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。
*同志擔(dān)任校長(zhǎng)之際，面對(duì)教學(xué)質(zhì)量滑坡、學(xué)生大量流失、學(xué)校工作家長(zhǎng)有怨氣，社會(huì)不滿足的局面，提出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，求真務(wù)實(shí)，狠抓常規(guī)”的工作思路，建立健全各項(xiàng)治理制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和師德教育，狠抓領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)生養(yǎng)成教育。以抓考風(fēng)、考紀(jì)為突破口，通報(bào)批評(píng)考試違紀(jì)學(xué)生、失職教師及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。端正了學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化了教師責(zé)任心。同時(shí)積極推行“四制”改革，全面引進(jìn)優(yōu)勞優(yōu)酬、優(yōu)越劣汰的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，落聘了一批紀(jì)律觀念差、責(zé)任心不強(qiáng)的教師，從而激發(fā)了活力，產(chǎn)生了動(dòng)力。
*同志堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)*同志教育理論，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵，不斷進(jìn)步自己的政治理論水平和決策能力。他嚴(yán)以律己，寬以待人，要求別人做到的，自己首先做到。在學(xué)校工作的重大決策上，他能積極、認(rèn)真聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)和建議，不搞“一言堂”。＃＃＃同志注重班子團(tuán)結(jié)和教師隊(duì)伍的思想建設(shè)，定期召開(kāi)*生活會(huì)，經(jīng)常深進(jìn)教師，了解情況，征詢意見(jiàn)，和同志們?cè)诠ぷ髦薪恍模诮恍闹写龠M(jìn)了工作。“求真務(wù)實(shí)、*坦誠(chéng)”的工作作風(fēng)凝聚了協(xié)力，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力，為學(xué)校工作的全面優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
*同志愛(ài)校如家。他躺倒身子干實(shí)事的工作精神，沒(méi)有人不服。天天不到七點(diǎn)就到校，晚上忙到九、十點(diǎn)才回家。一次工作中不小心，他左腳踝骨扭傷，在不能行走的情況下，他放心不下學(xué)校剛剛起步的工作，不顧同志們勸說(shuō)，硬是堅(jiān)持上班，一天都沒(méi)有休息。
他狠抓學(xué)生德育教育和班級(jí)治理，以各種形式落實(shí)學(xué)生思想道德建設(shè)。他經(jīng)常深進(jìn)學(xué)生家中，同家長(zhǎng)交流教育方法，征詢家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議。為了動(dòng)員流失學(xué)生返校，他多次組織教師談體會(huì)，做反省，找路子，想辦法。在不斷強(qiáng)化內(nèi)部治理的基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)教師走村串巷，白天找家長(zhǎng)，晚上訪學(xué)生，甚至半夜還在敲學(xué)生家門。他的這種工作精神，感動(dòng)很多了家長(zhǎng)。三年來(lái)，他的足跡遍布全鎮(zhèn)各村，走訪群眾200多戶。每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá)98%。
面對(duì)新時(shí)期學(xué)生思想道德建設(shè)工作的重要形勢(shì)，＃＃＃同志及時(shí)組織教師學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》和有關(guān)教育法規(guī)、文件，在加強(qiáng)教師依法執(zhí)教、科學(xué)育人能力培養(yǎng)的同時(shí)，他親身安排落實(shí)措施，精心設(shè)計(jì)了“正確處理同學(xué)間交往中的糾紛，與人同等和睦相處”；“珍愛(ài)生命，重視挫折，進(jìn)步安全防范意識(shí)”；“愛(ài)我校園，愛(ài)我班級(jí)，愛(ài)我同學(xué)，尊我老師”；“正確熟悉、展示自我，公正評(píng)價(jià)自我”等活動(dòng)內(nèi)容。對(duì)每次活動(dòng)的開(kāi)展，他都親身參與，要求班主任精心組織，學(xué)生要寫(xiě)出心得體會(huì)，相關(guān)處室督促落實(shí)。讓學(xué)生通過(guò)發(fā)生在身邊的鮮活事例，以討論、演講、現(xiàn)身說(shuō)法、談感想、寫(xiě)體會(huì)、表決心等各種形式開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，使學(xué)生在討論和辯論中明是非，鑒言行，增強(qiáng)了他們愛(ài)護(hù)環(huán)公物、環(huán)境，熱愛(ài)集體的主人翁意識(shí)，養(yǎng)成了文明禮貌的行為習(xí)慣及服務(wù)他人、貢獻(xiàn)于社會(huì)的高尚情操，從而在同等寬松的氛圍中，在暢所欲言地表述時(shí)，對(duì)照、發(fā)現(xiàn)、思考，形成了健康的心理和良好的心態(tài)。有血有肉的德育工作，使素質(zhì)教育和安全工作落到了實(shí)處。
“安全責(zé)任重于泰山”這是＃＃＃同志經(jīng)常掛在嘴邊的話。抗擊“非典”的九十多個(gè)日晝夜夜，他始終堅(jiān)守在第一線，親身安排檢查每一個(gè)防范環(huán)節(jié)，確保了師生生命安全及學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在積極推進(jìn)學(xué)校治理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的同時(shí)，＃＃＃同志不斷加強(qiáng)干部、教師依法治校、依法執(zhí)教水平的進(jìn)步。他相繼制定和完善了各種治理制度，和學(xué)生及其家長(zhǎng)簽訂了《學(xué)生安全公約》。要求政教處、教務(wù)處天天交叉十余次檢查學(xué)生在校情況，加強(qiáng)門衛(wèi)治理，實(shí)行“出門證”制度，杜盡了以往學(xué)生及校外職員隨便出進(jìn)的現(xiàn)象。每逢惡劣天氣，同志心系師生安全，親身冒雨巡視學(xué)校圍墻、校舍、線路等設(shè)施。一次，學(xué)校在檢查中發(fā)現(xiàn)，有幾個(gè)學(xué)生未上學(xué)，跑到游戲廳往玩,*同志聞?dòng)嵑螅⒓磶О嘀魅卫蠋熣覍ぃ瑖?yán)厲批評(píng)游戲廳老板的違法經(jīng)營(yíng)行為。
擔(dān)任校長(zhǎng)工作以后，*同志仍堅(jiān)持擔(dān)任一線教學(xué)工作，他常說(shuō)：“只有親身深進(jìn)教學(xué)，深進(jìn)學(xué)生，才能了解、把握實(shí)際情況，才能很好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作”。面對(duì)大量的學(xué)校治理工作和事務(wù)，*同志犧牲休息時(shí)間和假日，起早貪黑，統(tǒng)籌安排，從不言累，從未耽誤過(guò)學(xué)生一節(jié)課。在他的帶領(lǐng)下，學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)全部深進(jìn)一線擔(dān)任教學(xué)工作，以扎實(shí)的行動(dòng)、高效的工作為全體教師做出了表率，鼓舞了士氣，增強(qiáng)了協(xié)力。
*同志堅(jiān)持業(yè)務(wù)進(jìn)修和學(xué)習(xí)，于2002年取得英語(yǔ)本科學(xué)歷。他平時(shí)積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和各類比賽，努力進(jìn)步自身素質(zhì)。教學(xué)中，他大膽改革，重視學(xué)法指導(dǎo)，留意多方面培養(yǎng)學(xué)生技能。對(duì)每一節(jié)課，他都認(rèn)真鉆研，精心設(shè)計(jì)最佳方案；在吃透教材、正確把握學(xué)生的基礎(chǔ)上，實(shí)行分層教學(xué)，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的練習(xí)和培養(yǎng)，最大限度地激發(fā)學(xué)生的求知欲。
針對(duì)農(nóng)村學(xué)校實(shí)際和學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的畏難心理，*同志在總結(jié)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析障礙形成的癥結(jié)，探索教學(xué)環(huán)節(jié)上突破的有效途徑，提出“強(qiáng)化口語(yǔ)、聽(tīng)力練習(xí)，重在養(yǎng)成習(xí)慣”的教學(xué)思路。他天天提前到校，組織輔導(dǎo)學(xué)生晨練，春夏冷暑從未中斷過(guò)。課內(nèi)課外，他與學(xué)生同樂(lè)，以各種形式鼓勵(lì)學(xué)習(xí)開(kāi)口讀、大聲說(shuō)英語(yǔ)，形成了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，收到了明顯效果。對(duì)學(xué)困生，除組織開(kāi)展各種形式的幫學(xué)活動(dòng)外，天天下午放學(xué)，在處理完學(xué)校事務(wù)后，為他們輔導(dǎo)，節(jié)假日義務(wù)給他們“開(kāi)小灶”
，直到他們弄清、弄懂為止。生活上關(guān)心，學(xué)習(xí)上幫助，心靈上談心交朋友。工作之余，*同志走進(jìn)學(xué)生，了解情況，在與學(xué)生交流、交心、談笑中了解情況，捕捉教育、教學(xué)的信息，思考學(xué)校治理的最佳方案。他愛(ài)學(xué)生，他不為難學(xué)生，但盡不將就學(xué)生。正是這種發(fā)自內(nèi)心的、滲透在教育、教學(xué)細(xì)節(jié)中的愛(ài)生之情，使學(xué)生戰(zhàn)勝自我，戰(zhàn)勝困難，超越自我，積極上進(jìn)的信心倍增，學(xué)習(xí)愛(ài)好空前進(jìn)步，形成了堅(jiān)實(shí)的班級(jí)核心氣力。幾年來(lái)，他所任科目成績(jī)一直名列同級(jí)第一，先后多次榮獲鎮(zhèn)、區(qū)“教學(xué)能手”稱號(hào)。
面對(duì)新一輪課程改革和新的教育形勢(shì)，*同志帶頭學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)課改實(shí)質(zhì)，鼓勵(lì)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，以新的課程理念創(chuàng)新工作，大膽嘗試。他堅(jiān)持深進(jìn)新教材實(shí)驗(yàn)班級(jí)聽(tīng)課，參加實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)教師研討會(huì)，和師生一起談感受，交流體會(huì)，共商教法。帶領(lǐng)教師在教中學(xué)，在學(xué)中進(jìn)步，達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)，師生共同進(jìn)步。富有特色的工作和明顯成效得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
理論聯(lián)系實(shí)踐的不斷探索，使*同志在教研教改工作中取得了蔚然成績(jī)，他先后撰寫(xiě)了《初中英語(yǔ)教學(xué)初探》、《淺談班級(jí)治理中德育工作的新思考》等多篇論文，多次獲區(qū)、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
4月19日，當(dāng)升科技的一則業(yè)績(jī)修正公告，讓這家剛上市兩年的公司成為創(chuàng)業(yè)板首家年報(bào)虧損公司。公告顯示，當(dāng)升科技2011年?duì)I業(yè)總收入6.68億元，同比減少21.02%；凈利潤(rùn)-72.8萬(wàn)元，同比減少102.1%。
自2009年10月創(chuàng)業(yè)板開(kāi)板以來(lái)，盡管相當(dāng)數(shù)量的創(chuàng)業(yè)板公司因上市后出現(xiàn)快速的業(yè)績(jī)“變臉”而頻遭投資者指責(zé)，但僅限于創(chuàng)業(yè)板公司業(yè)績(jī)快速下滑的范圍。這一次，當(dāng)升科技突破“變臉”底線，成為創(chuàng)業(yè)板迄今首家也是唯一一家年報(bào)虧損的公司。公告顯示，當(dāng)升科技2012年一季度預(yù)計(jì)虧損的數(shù)目還將大幅上升，達(dá)到300萬(wàn)~500萬(wàn)元。
“連續(xù)3年虧損暫停上市，第四年虧損將終止上市。”這是今年5月1日起實(shí)施的創(chuàng)業(yè)板退市制度中的一條規(guī)定。“首虧”的當(dāng)升科技會(huì)否進(jìn)而成為創(chuàng)業(yè)板的“首退”？恰逢創(chuàng)業(yè)板退市制度實(shí)施，坊間對(duì)此熱議紛紛。其實(shí)按照退市規(guī)定，即便當(dāng)升科技一直虧損下去，退市也是兩年之后的事。眼下當(dāng)升科技最需要考慮的問(wèn)題是：如何終止業(yè)績(jī)下滑？
一招鮮的困境
回首2010年4月27日，當(dāng)升科技(300073.SZ)憑借“鋰概念”風(fēng)光上市，集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身。而在短短兩年時(shí)間里，當(dāng)升科技以年報(bào)和首季報(bào)雙虧聞名于A股市場(chǎng)。可以說(shuō)，當(dāng)升科技的問(wèn)題代表著一批創(chuàng)業(yè)板公司的問(wèn)題：股價(jià)較發(fā)行價(jià)暴跌、市場(chǎng)炒作概念幻滅、業(yè)績(jī)變臉、PE減持等現(xiàn)象凸顯。
當(dāng)升科技成立于2001年，其總部位于北京豐臺(tái)區(qū)，公司控股股東為北京礦冶研究總院。公司前身是北礦電子中心，主要從事電子級(jí)氧化鈷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。改制后的當(dāng)升科技主要從事鈷酸鋰、多元材料及錳酸鋰等小型鋰電、動(dòng)力鋰電正極材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其中鈷酸鋰占全部銷售收入九成以上，主要應(yīng)用在傳統(tǒng)手機(jī)、筆記本電腦等領(lǐng)域中。當(dāng)升科技主打產(chǎn)品鈷酸鋰的主要終端客戶為諾基亞等傳統(tǒng)手機(jī)廠商。2009年當(dāng)升科技的鈷酸鋰產(chǎn)量占到當(dāng)年國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的15%以上，高居業(yè)內(nèi)榜首，是鋰電正極材料的龍頭企業(yè)。
公開(kāi)資料顯示，當(dāng)升科技2010年4月27日上市時(shí)，正值創(chuàng)業(yè)板炒作。公司以36元/股發(fā)行，發(fā)行市盈率高達(dá)78.26倍，上市首日的收盤(pán)價(jià)也達(dá)到了62.58元。不過(guò)，上漲的勁頭沒(méi)能維系多久，當(dāng)升科技便一路滑坡。截至5月23日收盤(pán)，該股報(bào)收8.8元(復(fù)權(quán)價(jià)17.6元)，已與發(fā)行價(jià)相去甚遠(yuǎn)。
當(dāng)升科技上市初期，頗受機(jī)構(gòu)青睞與追捧，2010年上半年公司前十大流通股東中就有6家機(jī)構(gòu)，包括2家基金、2家私募、1家券商自營(yíng)和1家券商集合理財(cái)計(jì)劃。而時(shí)至今日，當(dāng)升科技被公認(rèn)為最具退市風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)板公司，當(dāng)初的6家機(jī)構(gòu)也集體消失在前十大流通股東名單中。
股價(jià)走低、資本逃離的背后是當(dāng)升業(yè)績(jī)的不斷下滑。事實(shí)上，當(dāng)升科技在2010年上市當(dāng)年，業(yè)績(jī)就已現(xiàn)下滑苗頭。當(dāng)年公司利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)同比滑坡逾一成。2011年以來(lái)的各個(gè)季度，當(dāng)升科技營(yíng)業(yè)收入同比均有所減少，毛利率逐漸降低至不足10%，2011年2季度以來(lái)凈利潤(rùn)出現(xiàn)虧損。
大部分的市場(chǎng)分析都將當(dāng)升業(yè)績(jī)下滑歸咎于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇導(dǎo)致的鈷酸鋰銷量及銷售價(jià)格雙雙受創(chuàng)，以及公司銷售管理費(fèi)用的上升。當(dāng)升科技董秘曲曉力也曾公開(kāi)表示，業(yè)績(jī)下滑“既有行業(yè)的原因，也有自身經(jīng)營(yíng)的原因”。
在曲曉力看來(lái)，主營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格下滑導(dǎo)致毛利率一路走低是虧損的直接原因。當(dāng)升科技最主要的收入是鋰電池正極材料鈷酸鋰，占全部銷售收入九成以上，而鈷酸鋰的價(jià)格又是由金屬鈷的價(jià)格來(lái)決定的。因去年國(guó)際金屬鈷的價(jià)格呈現(xiàn)單邊破位下行的態(tài)勢(shì)，這使得當(dāng)升科技產(chǎn)品的外銷價(jià)格也跟隨走低。此前，當(dāng)升科技外銷價(jià)格定價(jià)原則是按前一個(gè)月的國(guó)際金屬鈷均價(jià)計(jì)算。數(shù)據(jù)顯示當(dāng)升科技外銷營(yíng)業(yè)收入占總營(yíng)業(yè)收入的比重均超過(guò)五成以上。此外，在政策推動(dòng)下，鋰電池行業(yè)過(guò)度投資，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，使當(dāng)升科技傳統(tǒng)產(chǎn)品的毛利率大幅下降，而新產(chǎn)品又未形成大批量生產(chǎn)。
除產(chǎn)品跌價(jià)外，曲曉力認(rèn)為公司業(yè)績(jī)大幅度下滑的另一大原因是受大客戶拖累。“2011年以來(lái)主要是終端客戶諾基亞等傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)由于受到蘋(píng)果等新型智能手機(jī)的沖擊出現(xiàn)萎縮，導(dǎo)致公司主要產(chǎn)品鈷酸鋰的實(shí)際銷量也比2011年初預(yù)計(jì)的大幅減少。”據(jù)悉，目前當(dāng)升科技針對(duì)大客戶諾基亞的銷售比例占全年銷售收入的七至八成左右。當(dāng)升科技當(dāng)初上市時(shí)提示的“客戶集中度高”的風(fēng)險(xiǎn)正在得到驗(yàn)證。過(guò)于依賴大客戶導(dǎo)致的直接問(wèn)題是一旦原材料價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)后，下游產(chǎn)品議價(jià)能力就不行。曲曉力就表示，“公司上市后，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)變得透明，客戶看到后就覺(jué)得公司毛利率太高，還有降低空間，就一直壓低產(chǎn)品價(jià)格。”
然而，分析人士認(rèn)為，當(dāng)升科技困境背后更深層次的原因是公司對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍，近期在技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新方面的乏力，以及新型材料研發(fā)及投產(chǎn)的進(jìn)展緩慢。較強(qiáng)的創(chuàng)新能力曾幫助當(dāng)升科技迅速推出系列化材料并建立起自己的市場(chǎng)地位。如今，隨著鋰電池正極材料的多樣化發(fā)展以及動(dòng)力類鋰電池的迅速發(fā)展，當(dāng)升顯得應(yīng)對(duì)緩慢，過(guò)于執(zhí)著于已有產(chǎn)品的增產(chǎn)。2007年1月9日，蘋(píng)果首款iPhone手機(jī)，如果說(shuō)那時(shí)當(dāng)升無(wú)法預(yù)見(jiàn)到它所帶來(lái)的手機(jī)革命性變化還情有可原，那么隨著iPhone系列產(chǎn)品的不斷及智能手機(jī)的大行其道，當(dāng)升應(yīng)該意識(shí)到傳統(tǒng)手機(jī)的需求即將萎縮。然而，當(dāng)升并沒(méi)有及時(shí)應(yīng)對(duì)，而是坐等形勢(shì)惡化。更重要的是，這一趨勢(shì)性變化對(duì)于產(chǎn)品單一(總銷售額90%以上來(lái)自鈷酸鋰)，客戶集中(2011年上半年總銷售額83%來(lái)自前五大客戶，且主要為以諾基亞為首的傳統(tǒng)手機(jī)廠商)的當(dāng)升而言是致命威脅，其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的動(dòng)力將因此大受損害。
對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍導(dǎo)致當(dāng)升科技上市以來(lái)，并沒(méi)有借助資本市場(chǎng)的力量加速技術(shù)創(chuàng)新，反而猶豫不決，裹足難行。2010年4月登錄創(chuàng)業(yè)板時(shí)，當(dāng)升募集資金高達(dá)7.2億元。當(dāng)時(shí)盡管iPhone已上市三年有余，當(dāng)升根據(jù) “市場(chǎng)情況和技術(shù)背景”，設(shè)計(jì)規(guī)劃了僅能在傳統(tǒng)鋰離子電池上應(yīng)用的“年產(chǎn)3900噸鋰電正極材料生產(chǎn)基地項(xiàng)目”，該項(xiàng)目擬使用募集資金1.7億元，最初計(jì)劃完工投產(chǎn)時(shí)間是2011年3月。分析人士指出，智能手機(jī)和平板電腦對(duì)鋰離子電池提出了更高要求，當(dāng)升科技與募投項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)品及工藝流程勢(shì)必要進(jìn)行相當(dāng)程度的改進(jìn)，才能更符合市場(chǎng)需求。因此，自2010年4月上市以來(lái)，該募投項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間就開(kāi)始一拖再拖。在上市當(dāng)年10月，當(dāng)升科技表示，作為整體規(guī)劃中一期工程的海門募投項(xiàng)目，因配合公司整體規(guī)劃需要進(jìn)一步提高工程自動(dòng)化裝備和工藝技術(shù)水平，需要重新進(jìn)行論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，擬將海門募投項(xiàng)目建設(shè)竣工推遲至2012年3月份。2012年4月，當(dāng)升科技又再度宣布延期至2013年6月30日。對(duì)此，當(dāng)升科技稱需要根據(jù)重新評(píng)估和決策，并擬變更募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施方式，成立全資子公司江蘇當(dāng)升負(fù)責(zé)海門募投項(xiàng)目的實(shí)施。
作為一家科技創(chuàng)新性的上市企業(yè)，當(dāng)升科技在創(chuàng)新方面的投入顯然無(wú)法令人滿意。
轉(zhuǎn)型的方向
面對(duì)困境，當(dāng)升已有所動(dòng)作。曲曉力表示，目前當(dāng)升已在盡最大努力進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。“確實(shí)過(guò)去我們也就是5、6種產(chǎn)品，品種比較單一，應(yīng)用領(lǐng)域相對(duì)也比較單一，但是現(xiàn)在的情況實(shí)際是完全不同的。從去年四季度開(kāi)始總計(jì)有17、18種新產(chǎn)品，鈷酸鋰有升級(jí)版的，用在智能手機(jī)和平板電腦上，雖然量不大對(duì)去年的業(yè)績(jī)沒(méi)有多大的貢獻(xiàn)，但是已經(jīng)做出來(lái)了，今年這塊會(huì)體現(xiàn)在業(yè)績(jī)里頭。動(dòng)力型的錳酸鋰也批量供貨了，所以現(xiàn)在已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了過(guò)去產(chǎn)品單一的情況了，相關(guān)材料領(lǐng)域還會(huì)再拓展。” 曲曉力同時(shí)也表示，公司現(xiàn)在正在調(diào)整客戶，將把注意力放到蘋(píng)果供應(yīng)鏈的突破上。除了進(jìn)軍蘋(píng)果供應(yīng)鏈，當(dāng)升科技透露現(xiàn)在還有其它正在洽談的新客戶
鋰電池整個(gè)產(chǎn)業(yè)以及電極材料的發(fā)展都對(duì)當(dāng)升科技現(xiàn)有的盈利能力提出了挑戰(zhàn)。據(jù)預(yù)測(cè)，到2015年前，小型鋰電市場(chǎng)的年均增長(zhǎng)率將維持15%左右的增速增長(zhǎng)，而同期的動(dòng)力鋰電市場(chǎng)的年均增長(zhǎng)率將達(dá)到35%左右。當(dāng)升主產(chǎn)的鈷酸鋰主要應(yīng)用于小型鋰電池；錳酸鋰的應(yīng)用則以動(dòng)力電池為主，小部分應(yīng)用于小型電池；磷酸鐵鋰應(yīng)用于動(dòng)力電池。
另外，就產(chǎn)品的利潤(rùn)豐厚程度而言，鈷酸鋰的低利潤(rùn)率已是客觀事實(shí)。負(fù)極材料的凈利潤(rùn)率要顯著高于正極材料。因此，對(duì)當(dāng)升而言，選擇磷酸鐵鋰，錳酸鋰或者負(fù)極材料都有助于脫困。
一、指導(dǎo)細(xì)想：
在鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的指導(dǎo)下，通過(guò)拷貝學(xué)習(xí)內(nèi)容、利用計(jì)算機(jī)播放視頻，向村支兩委、黨員干部以及普通群眾傳送優(yōu)質(zhì)的教育資源和方法，使他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，進(jìn)而提高我村的教育素質(zhì)。
二、具體工作措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立由村支部書(shū)記為主要成員的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)村遠(yuǎn)程教育教學(xué)以及服務(wù)。
2、管理員以及操作員做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。在開(kāi)展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)前后要仔細(xì)查看設(shè)備的完好，如有損壞的情況，站點(diǎn)聯(lián)系人應(yīng)及時(shí)向村里反映，如果村里無(wú)法解決要向鎮(zhèn)政府反映，請(qǐng)鎮(zhèn)政府幫忙解決出現(xiàn)的問(wèn)題，以確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備的充分利用。
3、積極組織村里干部以及群眾學(xué)習(xí)教育資源。每個(gè)月至少組織3次遠(yuǎn)程教育集中學(xué)習(xí)，進(jìn)行5次個(gè)性化學(xué)習(xí)，對(duì)典型事跡要開(kāi)展專題教育講座，積極鼓勵(lì)黨員干部和村民群眾利用遠(yuǎn)程教育資源于實(shí)際生產(chǎn)生活之中，形成理論與實(shí)際結(jié)合的互動(dòng)模式。
4、開(kāi)展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng)。進(jìn)行一次遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)后要求黨員干部帶頭發(fā)表心得體會(huì)，群眾積極相應(yīng)參與。
5、建立健全遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)記錄。詳細(xì)記錄遠(yuǎn)程教育授課對(duì)象和授課內(nèi)容，將授課對(duì)象新進(jìn)分類，按照不同對(duì)象的需求進(jìn)行分批次培訓(xùn)，以充分不同對(duì)象的學(xué)習(xí)需要。
6、做好遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)上報(bào)，接受上級(jí)監(jiān)督指導(dǎo)，在上級(jí)的指導(dǎo)下更好地開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作。
（一）教育管理形式化。當(dāng)前，醫(yī)院黨員的教育工作浮于形式，沒(méi)能使黨員教育深入黨員內(nèi)心，進(jìn)而使黨員組織生活表面化，不符合我黨對(duì)于建設(shè)黨員的要求。由于醫(yī)院對(duì)于黨員的教育管理依然延續(xù)傳統(tǒng)的“組織安排”這種僵化的教條模式，導(dǎo)致醫(yī)院黨員缺乏自主探索精神，一切聽(tīng)從組織安排，無(wú)法形成對(duì)自己有效的管理與監(jiān)督。而且，醫(yī)院對(duì)于黨員的管理?xiàng)l例沒(méi)能夠有效實(shí)施，造成黨員脫離管理，使黨員教育浮于形式。
（二）醫(yī)院黨員重發(fā)展，輕教育。醫(yī)院對(duì)于黨員的教育多放在發(fā)展黨員之前，對(duì)于黨員入黨后的管理和考察則相對(duì)放松，甚至使醫(yī)院黨員處于無(wú)管理狀態(tài)。這種重發(fā)展，輕教育的管理方式會(huì)造成醫(yī)院黨員無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)自我要求的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，在學(xué)習(xí)與工作的主動(dòng)性方面積極性不高，影響著黨員的整體素質(zhì)建設(shè)。
（三）激勵(lì)機(jī)制缺失。當(dāng)前醫(yī)院黨員中存在的普遍現(xiàn)象便是：成為黨員之后，多數(shù)人便認(rèn)為學(xué)習(xí)黨的思想與自己無(wú)關(guān)，進(jìn)而造成其工作參與積極性不高，工作成績(jī)不顯著，思想懈怠，缺乏工作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因便是缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，黨員看不到自身發(fā)展與他人存在的差異，也就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)黨員的帶頭模范作用。
二、完善醫(yī)院黨員教育的策略
（一）加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院要充分認(rèn)識(shí)到黨員教育的重要性，全面推進(jìn)醫(yī)院黨員的教育管理工作，使黨員在醫(yī)院發(fā)揮模范帶頭作用。加強(qiáng)黨員教育，就要擁有一批政治思想覺(jué)悟先進(jìn)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感的黨建工作隊(duì)伍，只有這樣，才能更加有效地落實(shí)黨員教育，踐行黨的思想的先進(jìn)性指引，讓科學(xué)的、先進(jìn)的觀念指導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作者的實(shí)踐，落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
（二）健全全程化教育機(jī)制。黨員教育是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，應(yīng)該具有持續(xù)性。因此，對(duì)黨員的教育應(yīng)時(shí)刻進(jìn)行，使黨員持續(xù)接受黨的先進(jìn)思想的熏陶教育，以先進(jìn)的思想指導(dǎo)自己的行為實(shí)踐。
（三）入黨教育與繼續(xù)教育相結(jié)合。在發(fā)展新黨員時(shí)，要加強(qiáng)入黨前教育，講解入黨的順序，入黨應(yīng)遵循的相關(guān)準(zhǔn)則，激發(fā)新黨員的入黨熱情。對(duì)于已經(jīng)入黨的黨員，要建立健全黨員繼續(xù)教育管理機(jī)制，一方面要定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，另一方面要激發(fā)黨員的自主學(xué)習(xí)意識(shí)，使他們定期上交有關(guān)自己思想認(rèn)知的思想報(bào)告，掌握黨員的精神動(dòng)態(tài)。
（四）建立黨員自我管理機(jī)制。醫(yī)院黨員由于其工作性質(zhì)的特殊性，決定了他們必須時(shí)刻保證自我思想意識(shí)的先進(jìn)性，時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨和原則，對(duì)自己實(shí)現(xiàn)有效的自我管理，只有這樣，才能始終保證醫(yī)院黨員積極主動(dòng)進(jìn)行先進(jìn)思想的學(xué)習(xí)，提升自我綜合素質(zhì)，使自身醫(yī)術(shù)、醫(yī)德不斷得到提升，真正將“以病人為中心”落到工作實(shí)處。因此，醫(yī)院要為醫(yī)院黨員提供一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的平臺(tái)，踐行黨員的自我管理機(jī)制，協(xié)助黨員對(duì)自我管理制定出切實(shí)有效的條例，以保證黨員自我管理機(jī)制的有效實(shí)施，促進(jìn)黨員的全面發(fā)展。
（五）建立黨員激勵(lì)機(jī)制。自覺(jué)踐行黨的思想路線，學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想意識(shí)是每位黨員應(yīng)竭盡全力做到的職責(zé)，但是這并不意味著黨員每次都能夠保持絕對(duì)的熱情踐行這項(xiàng)職責(zé)，因此，需要醫(yī)院在對(duì)于黨員的管理工作中增添相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院黨員踐行黨的思想的主動(dòng)性和積極性。對(duì)于入黨積極分子來(lái)說(shuō)，可能需要展示自我的平臺(tái)，用以展現(xiàn)自身實(shí)力，使自己盡快成為正式黨員中的一分子，因此，醫(yī)院可以為他們提供相應(yīng)的平臺(tái)，幫助其實(shí)現(xiàn)自我能力的展示。黨員入黨后，在科室管理、醫(yī)院發(fā)展等方面發(fā)揮著帶頭作用，因此，他們也強(qiáng)烈希望自己獲得他人的尊重，因此，醫(yī)院可以建立相應(yīng)的表彰體制，將黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)與薪級(jí)調(diào)資、職務(wù)晉升掛鉤。
三、結(jié)語(yǔ)
