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緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇考察報告總結(jié),愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!
當(dāng)人們還在去周莊、烏鎮(zhèn)、同里,去尋找江南水鄉(xiāng)的風(fēng)貌時,我們不能忘記,無錫——至今也保留了許多令人向往的江南古建筑。
所以,我們這次研究的課題,選擇了無錫古建筑。
自泰伯東遷,來到無錫,無錫的歷史進(jìn)程就登上一層臺階;京杭大運河的修建,又讓無錫成為繁榮的焦點。
當(dāng)人么開始忘記,忘記這些曾經(jīng)的輝煌。我們開始尋找,尋找這流淌在記憶中的美。希望通過這次的調(diào)查,能了解水鄉(xiāng)古宅的特點,傾聽它們背后的故事。
江南水鄉(xiāng)的古宅、古橋,因風(fēng)雨侵蝕而斑駁的青磚老墻,疏密有致的木制窗格,似乎還聞得到棠桂飄香,聽得見瀟瀟暮雨。
我們利用課余時間,來到清名橋——江南水弄堂。臨河而居,人們將信任托付于水。雖然很難再尋到“人家盡枕河”這幅水鄉(xiāng)風(fēng)貌,但走進(jìn)小巷深處,依舊能找到一些零落在時空中的老宅、古窯。散落在星海,雖然百年滄桑,在扶手、屋檐、門廊,依然能夠找到些許歷史的痕跡。我們更愿和老宅的主人談?wù)劊际前装l(fā)蒼蒼的老人。泰伯讓賢奔吳、朱元璋大興窯業(yè)、王萁勤建成筑墻……那些流落在歲月中的故事,一個個被喚醒。古運河水流,這就是無錫的母親河,今天,母親和退休了,她講述著過去的故事。故事待續(xù)的華彩樂章就是無錫今天的繁榮!
惠山古鎮(zhèn)、祠堂、牌坊,寶貴的文化遺產(chǎn)。我們通過了解參觀、攝影,在欣賞古宅的同時,了解它輝煌的歷史。流年消逝,曾經(jīng)的鐘鳴鼎食之家,離我們越來越遠(yuǎn)。她的美麗,依舊影響了一代又一代無錫人。
一、概述
國防科工委質(zhì)量與可靠性研究中心受國防科工委綜合計劃部技術(shù)基礎(chǔ)局的委托,組織了質(zhì)量管理與技術(shù)考察團(tuán)于1997年5月30日至6月9日赴香港進(jìn)行訪問和考察。
代表團(tuán)一行6人,對香港理工大學(xué)及質(zhì)量與可靠性中心、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、香港品質(zhì)保證局、香港電腦產(chǎn)品亞太有限公司等單位進(jìn)行了訪問,座談、交流了雙方在質(zhì)量與可靠性管理與技術(shù)研究等方面的做法和體會,收集到很有價值的信息。
本次訪問為雙方今后在質(zhì)量與可靠性管理與技術(shù)研究領(lǐng)域以及質(zhì)量體系認(rèn)證領(lǐng)域開展技術(shù)合作與交流奠定了良好的基礎(chǔ),圓滿地完成了預(yù)計的考察任務(wù)。
二、訪問香港質(zhì)量與可靠性中心
1.質(zhì)量與可靠性中心簡介
質(zhì)量與可靠性中心是由香港理工大學(xué)、香港城市大學(xué)、香港大學(xué)及當(dāng)?shù)毓I(yè)界聯(lián)合創(chuàng)意,于1990年成立。當(dāng)時主要為了配合和支持政府倡導(dǎo)的質(zhì)量運動,向社會提供質(zhì)量方面的培訓(xùn)和咨詢。
質(zhì)量與可靠性中心是一個把學(xué)術(shù)界與工商界緊密聯(lián)系起來的橋梁,已成為支援香港政府開展質(zhì)量活動的主要團(tuán)體之一,得到工業(yè)署轄下的品質(zhì)事務(wù)部的全力支持。中心總部設(shè)在香港理工大學(xué)的商業(yè)及科技中心內(nèi),由商業(yè)及科技中心的職員兼擔(dān)其日常工作,成為商業(yè)及科技中心內(nèi)的一個專業(yè)組織。
負(fù)責(zé)質(zhì)量與可靠性中心日常工作的職員只有4名,主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織等工作,工作效率很高,其決策機(jī)構(gòu)是委員會。
質(zhì)量與可靠性中心自成立以來,已組織多種形式的活動。由于其開展活動的依據(jù)來自工商企業(yè)的要求,因此中心很受社會歡迎,取得較高的社會效益。
2.質(zhì)量與可靠性中心的主要任務(wù)
質(zhì)量與可靠性中心根據(jù)社會的需求及工業(yè)部門的需要,及時組織各類形式的活動,如專題研討會、短期或長期的專業(yè)培訓(xùn)課程、考察團(tuán)、聚會、比賽,以及提供研究與咨詢服務(wù)等。主要任務(wù)和目標(biāo)是:
·幫助人們認(rèn)識到在工程設(shè)計與生產(chǎn)中就考慮質(zhì)量、可靠性、維修性所帶來的潛在好處。
·宣傳質(zhì)量與可靠性工程的原理及實踐中帶來的利益,幫助工業(yè)企業(yè)改進(jìn)其產(chǎn)品和過程的安全性和可靠性。
·激發(fā)人們對質(zhì)量與可靠性管理與技術(shù)、或全面質(zhì)量管理的認(rèn)識和熱情。
·根據(jù)香港工業(yè)界的需求制定有關(guān)計劃,如研討會、短期培訓(xùn)課程、培訓(xùn)計劃、研究方向等。
·為下列項目提供便利和機(jī)會:
—質(zhì)量保證和有關(guān)的質(zhì)量管理工具研究。
—質(zhì)量保證意識教育與培訓(xùn)計劃。
—質(zhì)量管理經(jīng)驗交流與探討研究。
—理工大學(xué)先進(jìn)計量設(shè)備的使用。
—用現(xiàn)代質(zhì)量與可靠性技術(shù)驗證專業(yè)軟件的方法。
3。質(zhì)量與可靠性中心協(xié)會
質(zhì)量與可靠性中心下設(shè)一個質(zhì)量與可靠性中心協(xié)會,以便于進(jìn)一步開展社會服務(wù)工作。
學(xué)術(shù)界、工商界人士,主要指中心的創(chuàng)辦者、贊助者或熱心支持者,成為會員后,可以定期收到中心的消息和資料,在參加中心的活動和使用中心的設(shè)備方面可取得優(yōu)先權(quán)以及特惠價格。這些活動包括:
·使用精密加工設(shè)備、培訓(xùn)與咨詢保障設(shè)施。
·免費或優(yōu)惠價格參加中心舉辦的研討會。
·優(yōu)惠價格參加中心組織的質(zhì)量管理培訓(xùn)課程。
·優(yōu)惠價格參加中心組織的大型會議。
·優(yōu)先或優(yōu)惠價格參加中心舉辦的其他活動,如午餐座談會、考察訪問團(tuán)等。
三、訪問香港生產(chǎn)力促進(jìn)局
1.生產(chǎn)力促進(jìn)局成立簡況
為了推廣和促進(jìn)香港的生產(chǎn)力,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局依法于1967年成立。服務(wù)范圍多元化,其宗旨是促進(jìn)生產(chǎn)力,提高香港工商界效率。
生產(chǎn)力促進(jìn)局自成立至今,其角色與職能已發(fā)生了變化。最初生產(chǎn)力促進(jìn)局主要提供培訓(xùn)與顧問服務(wù),后來逐漸演變?yōu)橹铝τ诳萍嫁D(zhuǎn)移及為工業(yè)界提供綜合扶助服務(wù),包括提供工業(yè)科技、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、可行性研究、生產(chǎn)管理、人事招聘、市場研究、電腦資料處理及環(huán)境管理等一系列顧問服務(wù)。生產(chǎn)力促進(jìn)局及其附屬機(jī)構(gòu)共聘請了600多名經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練、技術(shù)嫻熟的顧問及職員,每年為4000余名客戶提供多元化服務(wù),舉辦約600個培訓(xùn)課程,培訓(xùn)題材遍及各類技術(shù)、電腦培訓(xùn)、行政管理技巧等。此外,促進(jìn)局還經(jīng)常舉辦展覽會與考察團(tuán),并提供技術(shù)資料服務(wù)。
2.生產(chǎn)力促進(jìn)局的主要任務(wù)與目標(biāo)
生產(chǎn)力的概念:有效地運用意念和資源,提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值。生產(chǎn)力為一個國家、國家的工業(yè)和人民締造所需的條件,帶來更高的生活水準(zhǔn)和生活素質(zhì)。
香港生產(chǎn)力促進(jìn)局的使命是通過專業(yè)服務(wù),使香港的產(chǎn)品制造及服務(wù)業(yè)有效地運用資源和提高附加值,從而達(dá)到卓越的生產(chǎn)力。最終目標(biāo)在于加強(qiáng)香港的效率和競爭力,促進(jìn)香港經(jīng)濟(jì)繁榮,從而提高香港人民的生活水平。
香港經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型時期,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局擔(dān)當(dāng)重要的扶助角色。勞工密集型的制造業(yè)正逐步晉升為高增值的制造業(yè)和服務(wù)業(yè),為輔助香港經(jīng)濟(jì)更加蓬勃增長,生產(chǎn)力促進(jìn)局一方面要推動生產(chǎn)力的發(fā)展,另一方面強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價值及善用資源。所提供的服務(wù)遍及產(chǎn)品開發(fā)與過程、工程與工業(yè)設(shè)計、品質(zhì)改進(jìn)、技術(shù)管理、環(huán)境管理、工業(yè)自動化、科技應(yīng)用咨詢、人力資源發(fā)展等范疇。生產(chǎn)力促進(jìn)局的主要任務(wù)和目標(biāo)是:
①為商業(yè)界提供廣泛的培訓(xùn)、咨詢、技術(shù)與實驗室服務(wù),以促進(jìn)商業(yè)發(fā)展。
②為工業(yè)界尋求開拓創(chuàng)新機(jī)會。
③為政府提供影響生產(chǎn)力的主要因素分析及建議,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究。
④承擔(dān)有關(guān)生產(chǎn)力的工作,咨詢及協(xié)助在香港或海外從事以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的研究發(fā)展計劃或技術(shù)推廣等活動。
3.生產(chǎn)力促進(jìn)局的資源與結(jié)構(gòu)
香港生產(chǎn)力促進(jìn)局共聘用600多位資深的專業(yè)顧問及職員,他們來自于制造業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,具有豐富的實踐經(jīng)驗。
生產(chǎn)力促進(jìn)局已成為香港重要的工業(yè)支援機(jī)構(gòu),它的主要實力和資源體現(xiàn)在四個方面:
①質(zhì)量及系統(tǒng)方面的服務(wù)。著重于管理、人力及系統(tǒng)發(fā)展,以及推廣服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)力。
②培訓(xùn)及信息方面的服務(wù)。著重于培訓(xùn)、咨詢,以及組織成衣業(yè)服務(wù)。
③設(shè)計及信息技術(shù)方面的服務(wù)。著重于協(xié)助廠商在設(shè)計及開發(fā)產(chǎn)品時有效地運用電子技術(shù)、自動化技術(shù),以及提供計算機(jī)輔助設(shè)計及信息技術(shù)服務(wù)。
④材料及生產(chǎn)技術(shù)的服務(wù)。著重于改善生產(chǎn)技術(shù)及程序,提供技術(shù)援助。這方面的服務(wù)也包括環(huán)境管理及控制污染的顧問服務(wù),以及其他服務(wù)如機(jī)械工程、塑料加工、精密鑄造、電鍍、化工處理、模具技術(shù)等。
香港生產(chǎn)力促進(jìn)局與多個香港及國際性組織(如亞洲生產(chǎn)力組織及聯(lián)合國發(fā)展計劃)保持密切的合作聯(lián)系,這些組織提供滿足工業(yè)界需求的培訓(xùn)活動、技術(shù)資料及專家服務(wù)。通過這些聯(lián)系,生產(chǎn)力促進(jìn)局積極扶助香港工業(yè)及引進(jìn)技術(shù)的任務(wù),鞏固香港工業(yè)的實力和競爭力,協(xié)助廠商邁向高價市場。
四、訪問香港品質(zhì)保證局
1品質(zhì)保證局簡介
香港品質(zhì)保證局是一個非牟利的認(rèn)證機(jī)構(gòu),由政府資助于1989年成立,1993年以后無政府資助。
品質(zhì)保證局的主要任務(wù)是根據(jù)iso 9000國際標(biāo)準(zhǔn),提供獨立的第三方認(rèn)證服務(wù)
。其認(rèn)證計劃的性質(zhì)為:
·一個自愿參與的計劃。
·適用于制造或加工企業(yè)、承包商、貿(mào)易/服務(wù)公司或公用事業(yè)機(jī)構(gòu)。
·只提供審核及認(rèn)證工作。無論在任何情況下,香港品質(zhì)保證局絕不會在推行質(zhì)量管理體系方面提供咨詢服務(wù)。
·向符合iso 9000要求的機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書。
品質(zhì)保證局的決策機(jī)構(gòu)是管理委員會,委員會每3個月召開一次會議,對重大事項進(jìn)行決策。品質(zhì)保證局職員共70人,其中約35人是審核員,并且建筑行業(yè)的人士占較高比例。目前已頒發(fā)了800多張iso 9000質(zhì)量體系認(rèn)證證書,其中百分之五十的證書是建筑行業(yè)的。
品質(zhì)保證局的35名審核員均是專職審核員,無兼職審核員。對審核員的專業(yè)要求較高,必須有某一方面的專業(yè)經(jīng)驗。
2.品質(zhì)保證局的業(yè)務(wù)范圍
品質(zhì)保證局的主要業(yè)務(wù)有:
·受理供方委托,按iso 9000國際標(biāo)準(zhǔn),對其質(zhì)量體系進(jìn)行認(rèn)證審核。
·開展國際業(yè)務(wù),與海外認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作,提供有關(guān)的質(zhì)量管理體系審核、認(rèn)證監(jiān)督或質(zhì)量保證能力評價服務(wù)等。
3.品質(zhì)保證局的資源及結(jié)構(gòu)
香港品質(zhì)保證局擁有一支專業(yè)的審核隊伍,大部分審核員為國際注冊審核員及主任審核員,均在某一行業(yè)具有豐富的理論與實踐知識及經(jīng)驗。
香港目前有15家認(rèn)證機(jī)構(gòu),包括世界各個國家在港設(shè)立的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。已頒發(fā)的證書大約有1500至1800張,其中約有一半是由香港品質(zhì)保證局頒發(fā)的。品質(zhì)保證局重視員工素質(zhì),講求信譽,保證質(zhì)量,正在向爭創(chuàng)名牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)的目標(biāo)努力。
五、訪問香港電腦產(chǎn)品亞太有限公司
電腦產(chǎn)品亞太有限公司不斷突破自我,自1991年獲取iso 9001認(rèn)證證書后,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶不斷增多,經(jīng)濟(jì)效益顯著增加。總結(jié)其經(jīng)驗,歸于全體員工堅持全面質(zhì)量管理,堅持不斷改革創(chuàng)新。現(xiàn)將電腦產(chǎn)品亞太有限公司實施全面質(zhì)量管理的兩個最典型做法予以介紹,以便借鑒和學(xué)習(xí)。
1.倡導(dǎo)“3c”精神
為了有效實施全面質(zhì)量管理,電腦產(chǎn)品亞太有限公司于1988年提出在全公司內(nèi)貫徹“3c”精神。所謂“3c”即charge(充電)、challenge(挑戰(zhàn))、change(改革)。意思是全體員工要不斷充實知識、勇于接受挑戰(zhàn)、敢于進(jìn)行改革。發(fā)揮“一次做妥,次次做妥”的優(yōu)良精神,使公司提品和服務(wù)達(dá)到完善的境界。
提出“3c”的口號容易,關(guān)鍵是怎樣落實在行動上。該公司為此采取了一系列措施:
針對第一個c,公司鼓勵員工參觀一些先進(jìn)的企業(yè),把握學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的機(jī)會,并邀請廠外專家介紹先進(jìn)經(jīng)驗,以徹底改變員工過去的舊觀念,樹立新的質(zhì)量觀。同時增設(shè)培訓(xùn)經(jīng)理一職,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)活動,以鞏固企業(yè)文化。從而使員工不斷充實知識。
針對第二個c,公司鼓勵員工提出各種改進(jìn)意見,打破舊框框,知難而進(jìn)。傳統(tǒng)上,該公司產(chǎn)品設(shè)計在歐美完成后,香港只負(fù)責(zé)生產(chǎn)事宜。以前員工只是照本子辦事,只有偶然發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)困難時才會建議改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計。在challenge(挑戰(zhàn))的口號號召下,員工們逐漸放下思想包袱,敢于向更高的產(chǎn)品質(zhì)量水平挑戰(zhàn)。不但不斷改進(jìn)生產(chǎn)方法,而且主動要求參與產(chǎn)品的設(shè)計改進(jìn),要求新開發(fā)的產(chǎn)品容易生產(chǎn)、成品率高、售后故障率低,以及提倡并行工程(concurrent engineering)以加強(qiáng)與各兄弟公司合作設(shè)計產(chǎn)品,縮短開發(fā)周期。經(jīng)過這一努力,不僅產(chǎn)品的成品率和售后故障率比從前大大改善,而且更重要的是員工們增加了自信,敢于面對挑戰(zhàn)和探索新方法。
針對第三個c,公司倡導(dǎo)員工形成共同的價值觀,適應(yīng)“不斷改進(jìn)”的工作方式。公司組織成立“跨部門工作小組”,針對減少庫存、降低成本、改善營業(yè)及生產(chǎn)計劃編排、縮短生產(chǎn)周期等問題進(jìn)行改善工程。倡導(dǎo)“3c”精神是電腦產(chǎn)品亞太有限公司貫徹全面質(zhì)量管理的精華所在,是其在1991年奪取香港品質(zhì)保證局頒發(fā)的第1張iso 9001認(rèn)證證書的奠基石。
2推行“5s”做法
“5s”即“五常”——常整理、常整頓、常清潔、常清掃、常自律,稱為五常法。五常法是該公司在1988年參觀日本工廠時初次接觸并引進(jìn)本公司的。當(dāng)時公司就成立五常法執(zhí)行委員會,由生產(chǎn)、質(zhì)量、行政、市場推廣、材料及財務(wù)等部門的代表組成,借此改善公司的日常管理。公司推行五常法活動的目標(biāo)是在公司內(nèi)培養(yǎng)“自動、自覺”的風(fēng)氣。五常法活動包括提供培訓(xùn)課程、創(chuàng)作標(biāo)語、找出衛(wèi)生欠佳的地點及舉辦一系列的清潔比賽。
·常整理。把場地中不必要的物品移走,這很必要,這樣可以減少不必要的浪費、錯誤和損失,提高效率。
·常整頓。將物品分門別類存放得井井有條,妥善周全、標(biāo)記明確。有助于營造良好的工作環(huán)境。
·常清潔。員工須同時履行個人及群體清潔任務(wù),以降低廠房設(shè)施發(fā)生故障的機(jī)會。
·常規(guī)范。公司為員工制訂合理的規(guī)章制度,員工自覺覆行。
·常自律。各級員工必須自覺推行以上四點,經(jīng)常檢查自己的各項職責(zé)或工具,有助于推動員工投入工作,增加歸屬感。
五常法令公司的生產(chǎn)力不斷提高。由于生產(chǎn)流程改善,產(chǎn)量增加,加上公司更有效地運用物料、機(jī)器、時間和人力資源,致使生產(chǎn)成本降低。在改進(jìn)的過程中,員工較熱心找出造成浪費及不必要的措施,避免重蹈覆轍,工業(yè)安全及員工健康因此得以改善;過去六年,工人及其他職工的意外率分別降低了83%及75%。中山的工廠推行五常法后,亦大大增強(qiáng)了客戶對公司的信心和擁戴。事實證明五常法適用于制造業(yè)的各個層面。五常法的成功,大大提升了公司上下的工作熱誠,員工的滿足感與日俱增。
六、參觀香港理工大學(xué)工業(yè)中心
1香港理工大學(xué)簡介
香港理工大學(xué)是香港一所以實用為主,學(xué)生人數(shù)最多,與工商界聯(lián)系最緊密的一所大學(xué)。其畢業(yè)生被企業(yè)界譽為實用價值最高。
香港理工大學(xué)成立已有25年的歷史,廿五年來,已培育了十五萬多名畢業(yè)生,服務(wù)香港及世界各地。學(xué)校目前共有二萬一千多名學(xué)生,設(shè)有六個學(xué)院,下設(shè)二十六個學(xué)系,共開辦一百三十多個專業(yè),提供專業(yè)文憑、本科、碩士及博士生課程。
香港理工大學(xué)的師資雄厚,共有聘自香港及世界各地的教員千余人,員工總數(shù)共三千多人。
2香港理工大學(xué)工業(yè)中心簡介
香港理工大學(xué)工業(yè)中心于1977年成立,主要目的為理工科學(xué)生提供工業(yè)培訓(xùn),使學(xué)生在畢業(yè)前有實踐的基礎(chǔ)。
工業(yè)中心積極與工業(yè)界緊密合作,提供咨詢、研究和制造服務(wù),爭取各界資助,以提供新科技的培訓(xùn),92年以來,工業(yè)中心共獲捐助一億多港幣的設(shè)備,并成功設(shè)立了多個專業(yè)培訓(xùn)中心如蔡司精密測量中心、激光加工中心等。
近三年,工業(yè)中心先后與英國的華威大學(xué)及澳洲的西悉尼大學(xué)合辦管理人員綜合培訓(xùn)計劃及職業(yè)健康安全碩士課程,深受社會重視和歡迎。
最近一次社會調(diào)查充分肯定了工業(yè)中心在香港理工大學(xué)培養(yǎng)優(yōu)秀畢業(yè)生中所做的貢獻(xiàn),被訪的雇主都高度評價了理工大學(xué)畢業(yè)生的實干能力。實踐表明工業(yè)中心的模式是高等教育中培訓(xùn)工科學(xué)生的極佳方式。
七、主要收獲與建議
此次香港訪問的主要目的是通過與香港質(zhì)量與可靠性中心、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、香港品質(zhì)保證局等單位的接觸,交流情況,增進(jìn)了解,探索共同關(guān)心的問題和今后合作的可能性。以及通過考察參觀香港典型企業(yè)——電腦產(chǎn)品亞太有限公司質(zhì)量管理情況,了解香港先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,以及政府對企業(yè)質(zhì)量管理的方式和工作內(nèi)容以便為我所用。
代表團(tuán)順利地完成了上述考察任務(wù),主要收獲有:
1.了解了香港質(zhì)量與可靠性中心、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、香港品質(zhì)保證局等機(jī)構(gòu)的工作性質(zhì)、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等,同時對方也對我方質(zhì)量與可靠性研究中心的特點、主要任務(wù)、工作方式等有了較全面的了解,為今后建立長久的聯(lián)系創(chuàng)造了條件。
2.香港質(zhì)量與可靠性中心主要從事質(zhì)量與可靠性研究培訓(xùn)工作。這次訪問,我們了解到香港質(zhì)量與可靠性中心具有很高的工作效率,而且該中心與香港理工大學(xué)的商業(yè)及科技中心緊密結(jié)合,充分體現(xiàn)了質(zhì)量管理與經(jīng)營管理相結(jié)合的特點,真正實現(xiàn)了“向質(zhì)量要效益”,這一點值得我們深思。
此外,香港理工大學(xué)制造工程系是質(zhì)量與可靠性中心的重要的專家資源來源,我們與質(zhì)量與可靠性中心的負(fù)責(zé)人及制造工程系的全體教職員工圍繞質(zhì)量與可靠性教育與培訓(xùn)等方面進(jìn)行了交流和座談,增進(jìn)了雙方的了解,為今后進(jìn)一步開展技術(shù)合作奠定了基礎(chǔ)。
3.香港生產(chǎn)力促進(jìn)局與我方質(zhì)量與可靠性研究中心在某些方面有共同之處,如向工商企業(yè)界提供培訓(xùn)、咨詢、特別是質(zhì)量體系建設(shè)及認(rèn)證方面的咨詢。香港生產(chǎn)力促進(jìn)局的工作使代表團(tuán)深受啟發(fā)。自成立之日起,該促進(jìn)局在香港地區(qū)的工商業(yè)進(jìn)程中充滿著活力,充當(dāng)著工業(yè)發(fā)展催化劑的作用。針對香港企業(yè)的需求,從先進(jìn)的管理方式方法到先進(jìn)的工程技術(shù)進(jìn)行全方位的開發(fā)、研制,或引進(jìn)吸收消化,待成熟后,將推廣到香港的工商業(yè),最終在企業(yè)落地生根,并開花結(jié)果。可以形象地說:香港生產(chǎn)力促進(jìn)局是最新管理方式和先進(jìn)工程技術(shù)示范和推廣的官方機(jī)構(gòu)。他成功的4p經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和思考。首先是重視對人(people)這一資源的挖掘。人是蘊含著無窮潛力的寶貴資源,任何新生事物的推進(jìn),人是首要的動力。因而該促進(jìn)局非常重視有關(guān)各層次人的培訓(xùn)和教育。其二是新產(chǎn)品(products)的開發(fā)。要促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,必須不斷地率先為香港企業(yè)界開發(fā)出更新?lián)Q代的新產(chǎn)品,使香港的企業(yè)在國際市場競爭中立于不敗之地。其三是生產(chǎn)和管理過程(process),要生產(chǎn)出高質(zhì)量低成本的產(chǎn)品,管理和生產(chǎn)過程的科學(xué)化規(guī)范化是至關(guān)重要的。促進(jìn)局面向過程,對iso 9000系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn),咨詢,并輔助品質(zhì)保證局進(jìn)行認(rèn)證。最后是與企業(yè)的伙伴關(guān)系(partnership)。促進(jìn)局非常重視與企業(yè)的伙伴關(guān)系,他們的管理、技術(shù),至產(chǎn)品的創(chuàng)新性成果在企業(yè)中實現(xiàn)其價值,反過來受益的企業(yè)又支持促進(jìn)局的新一輪的創(chuàng)新活動,形成良性循環(huán)。通過交流,我們發(fā)現(xiàn)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局擁有強(qiáng)大的硬件設(shè)施,這些設(shè)施在香港地區(qū)得到了系統(tǒng)的、有效的使用。這方面我們差距很大。盡管科工委質(zhì)量與可靠性研究中心與香港生產(chǎn)力促進(jìn)局有幾分類似,但實際上,內(nèi)地還沒有一個與之相當(dāng)?shù)墓俜綑C(jī)構(gòu),更沒有他們4p綜合功能。我們內(nèi)地應(yīng)向香港生產(chǎn)力促進(jìn)局學(xué)習(xí),建立或健全這樣的機(jī)構(gòu)。
4.香港品質(zhì)保證局相當(dāng)于我國的新時代質(zhì)量體系認(rèn)證中心。此次訪問,我們?yōu)橄愀燮焚|(zhì)保證局與內(nèi)地質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系牽線搭橋,品質(zhì)保證局應(yīng)邀同意在今年下半年適當(dāng)時候訪問我中心,洽談在質(zhì)量體系建設(shè)與認(rèn)證方面內(nèi)地與香港開展合作的事宜。
5.從香港典型企業(yè)——電腦產(chǎn)品亞太有限公司的全面質(zhì)量管理實踐中獲得這樣的啟迪:①公司質(zhì)量管理部門不是象內(nèi)地企業(yè),質(zhì)量部門人員分布在生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗把關(guān),在該公司,質(zhì)量部門僅負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針政策的制訂,并監(jiān)督審核這些方針政策的實施。兼顧出廠最終產(chǎn)品和原材料采購的質(zhì)量控制。②在該公司,生產(chǎn)者和質(zhì)量監(jiān)控者是一體的。在內(nèi)地生產(chǎn)和質(zhì)檢部門的矛盾在該公司是不存在的,生產(chǎn)者是質(zhì)量的主人,這不僅提高了生產(chǎn)率,同時也自覺的保證了質(zhì)量。多年來我們常談起西方發(fā)達(dá)國家這種質(zhì)量和生產(chǎn)的統(tǒng)一模式,但至今內(nèi)地企業(yè)沒有有效的引進(jìn),在對該公司的考察中,我們也體會到內(nèi)地未能順利引進(jìn)的原因。這就是員工的質(zhì)量覺悟和企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)。③提高企業(yè)全員的質(zhì)量覺悟,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)是員工變成質(zhì)量主人的關(guān)鍵,為此培訓(xùn)教育要先行。該公司對員工的各種培訓(xùn)教育在香港地區(qū)是有表率作用。車間、辦公室內(nèi)一幅幅反映質(zhì)量文化建設(shè)生動逼真、幽默的圖畫為增強(qiáng)每個員工的質(zhì)量意識創(chuàng)造了良好的氛圍。當(dāng)然完備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系是該公司質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。④質(zhì)量工程技術(shù)的應(yīng)用成果引人注目。不僅計量圖而且各種難以使用的計數(shù)圖以及各種分析用圖都得到了具體的應(yīng)用。這和內(nèi)地許多有名無實的企業(yè)形成了巨大的反差。⑤最高管理者是否真正具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵。“全面質(zhì)量管理”是一個從上而下,再從下而上的過程。要推行全面質(zhì)量管理,最重要的動力是源自企業(yè)的高層。假若企業(yè)的高層沒有搞好質(zhì)量的決心,又豈能向中層及基層推行。企業(yè)的高層如能帶動各階層對全面質(zhì)量管理的關(guān)注,則企業(yè)基層自然會樂于提出各種意見、提議及方法,反過來推動公司的改進(jìn)。電腦產(chǎn)品亞太有限公司的總經(jīng)理—盧偉國先生是一個十分出色的質(zhì)量管理專家,他非常重視在公司內(nèi)推行全面質(zhì)量管理,從而其公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求,公司的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。因此,切實有效地提高高層管理者的質(zhì)量意識應(yīng)永遠(yuǎn)是質(zhì)量管理教育與培訓(xùn)的目標(biāo)之一。
建議我國在質(zhì)量管理教育與培訓(xùn)中,更加重視對高層管理者的培訓(xùn)。
一、考察活動的基本情況。
**基本鋼廠情況:**鋼廠鋼產(chǎn)量60萬噸年產(chǎn),用的是15年前中國的設(shè)備,鋼430元每噸,工廠有900多工人,煉爐的溫度460度。另外還有9個工廠,總共2000多員工,都是私營,9個工廠總共投資4億美金,總產(chǎn)量300萬噸每年。鋼值(品種):10-32鋼,產(chǎn)品按照“490”國際標(biāo)準(zhǔn)。
**進(jìn)出口貿(mào)易港情況:**港口年吞吐3千萬噸,另外還有一個新的港口,距離老港口7公里,**進(jìn)出口貿(mào)易港最大進(jìn)口過1萬噸的船,港口水深9米,航道9米。新的**進(jìn)出口貿(mào)易港年進(jìn)出口1200萬噸,在未來如果需要2萬噸以上隨時可以預(yù)定,90美金每個集裝箱,**有保稅港口運費免稅。
二、**鋼廠方面和**進(jìn)出口貿(mào)易港口的特點
(一)**鋼廠方面
**是東南亞地區(qū)極有開發(fā)潛力的國家。**的投資誘惑巨大,加入WTO后發(fā)展前景更是可觀。一些外商投資者極看好**這個具有潛力的市場,紛紛到**投資建廠。據(jù)**計劃和投資部稱,截止到4月22日,外國投資者到**的投資項目總計7086個,注冊資金約6420億美元。在77個國家和地區(qū)中,新加坡到**的投資項目為469個,排在首位,總計近88億美元。緊隨其后的是韓國和中國臺灣。
在鋼鐵方面,**鋼鐵行業(yè)在東南亞地區(qū)及全球雖仍處于落后地位,但預(yù)計在2006-2015年的10年內(nèi),**的鋼需求增速將是東南亞國家中最快的。**鋼協(xié)預(yù)計,2007年**鋼消費將增逾10%,這是基于預(yù)計國家的GDP增幅將超過8.5%,到2012年**鋼消費預(yù)計增至1000萬噸,2006年鋼消費總計716萬噸,增10.8%。
正是需求的拉動和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)增長,**的國外直接投資項目將繼續(xù)增長,韓國浦項、印度塔塔鋼鐵和埃薩、中國寶鋼和武鋼以及臺灣Sunsteel公司等都希望到**建鋼鐵廠。隨著新建鋼鐵項目的完工,預(yù)計2007年**軋材和鋼坯產(chǎn)量預(yù)計分別增加到534萬噸和180萬噸,產(chǎn)量增加將減少對進(jìn)口的依賴,尤其從中國的進(jìn)口。屆時,**鋼鐵行業(yè)將發(fā)展成為一個較為完善的產(chǎn)業(yè),擁有現(xiàn)代化的工藝和技術(shù),能最大限度地利用現(xiàn)有礦產(chǎn)資源,國產(chǎn)鋼材將取代大部分進(jìn)口,進(jìn)而還可出口部分鋼鐵產(chǎn)品。
(二)**進(jìn)出口貿(mào)易港口
在過去的十年里,**是東南亞地區(qū)港口發(fā)展較快的國家之一,2006年集裝箱出口增長率為19%。目前,**政府已制定多項政策,大力發(fā)展胡志明市以南的巴地——頭頓港口群,許多外國港口運營商、船公司參與了建設(shè)項目。其中,蓋美港自然條件較好,水深-14米,是**的第一個深水集裝箱港口,是港口群中的重點發(fā)展對象。韓國企業(yè)有意向該港投資3.45億美元,建設(shè)3個集裝箱碼頭,可接納6000TEU型船舶,計劃于2010年完工;A.P.穆勒集團(tuán)和美國碼頭服務(wù)公司在該港的幾項工程也將于2010年投產(chǎn);海皇公司的專用集裝箱碼頭已制定擴(kuò)建計劃,擬增加岸線192米,可接納6500TEU型船舶。
隨著各公司碼頭項目的投產(chǎn),蓋美港有望成為**南部地區(qū)國際門戶港。迪拜世界港口公司則將資本投向港口群中的協(xié)福港。
但有些外國公司對**港口的前景表示擔(dān)憂,認(rèn)為該地區(qū)港口將于2010年陸續(xù)投產(chǎn),而港口周邊的公路和橋梁還要等到2012年才開始建設(shè),那么港口疏運將成為制約港口發(fā)展的一大障礙。
三考察活動的對我公司帶來的機(jī)遇
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,確保“十一”和中秋期間及全年生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,迎接建國60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號文件《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議,對節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置,要求各企業(yè)于9月15日前開展自查。并對查出的問題及時進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對本系統(tǒng)的企業(yè)及商場開展了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
……
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為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,確保“十一”和中秋期間及全年生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,迎接建國60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號文件《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議,對節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置,要求各企業(yè)于9月15日前開展自查。并對查出的問題及時進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對本系統(tǒng)的企業(yè)及商場開展了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
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上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析與工作建議
關(guān)鍵詞:地理教師;如何組織;野外實踐;意義
一、地理教師如何有效組織野外考察實踐活動
野外調(diào)查實踐和操作能力的培養(yǎng)是我國基礎(chǔ)地理教學(xué)中比較薄弱的環(huán)節(jié)。而地理野外實踐活動是在教師指導(dǎo)下進(jìn)行的以學(xué)生活動為主的教學(xué)活動,它改變了傳統(tǒng)的地理教學(xué)模式,充分體現(xiàn)了新課程改革背景下地理教學(xué)中傳授知識、培養(yǎng)能力等職能。地理學(xué)科是比較貼近生活的一門學(xué)科,學(xué)習(xí)地理我們就必須走進(jìn)生活,貼近自然。新課程改革對地理野外實踐的能力提出新的要求,并且專門增設(shè)活動設(shè)計、建議等內(nèi)容。這說明新課程更加強(qiáng)調(diào)地理課程教學(xué)的實施要重視培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,在地理教學(xué)中開展野外考察活動十分有必要。要做到這一點,地理教師就必須為學(xué)生創(chuàng)造寬松而又開放的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時還要注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。野外考察實踐活動的展開,可以增強(qiáng)學(xué)生的實踐能力。那么,在課外教學(xué)實踐過程中地理教師應(yīng)如何更好地組織地理野外考察活動呢?
1.要設(shè)計制訂完備的野外考察實踐活動方案
野外考察活動選擇的地點是脫離校園和家庭環(huán)境陌生的環(huán)境。因為其具有較強(qiáng)的開放性,如果地理教師事前沒有制訂完備的方案,很可能會直接影響到考察結(jié)果,甚至出現(xiàn)安全事故。設(shè)計和制訂完備的野外考察實踐活動方案極其重要。所以,組織野外考察實踐活動首先必須制訂完備的計劃,設(shè)想可能出現(xiàn)的意外事件和達(dá)到的預(yù)期效果。
2.野外考察實踐要特別注重學(xué)生的安全
以人為本,生命至上,這是當(dāng)前我國教育所提倡的基本理念。從學(xué)生性格以及生活習(xí)慣來看,并不是每一個孩子都適合參加野外考察實踐活動。地理教師在組織學(xué)生外出考察時,身體條件和生活習(xí)慣較差的同學(xué)一般不適宜參加。地理教師組織野外考察活動時還應(yīng)尊重學(xué)生家長的意見,并在活動展開之前輔導(dǎo)幫助學(xué)生了解一些常見的緊急避險和急救措施,以免安全事故不可避免地發(fā)生時,學(xué)生和老師束手無策。
3.地理教師要注重開展野外考察實踐活動的有效性
受傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,野外考察活動長期以來被許多學(xué)生和家長誤認(rèn)為是旅游,所以,地理教師在展開野外實踐活動時,必須明確活動的教學(xué)目標(biāo)。相對而言,西方發(fā)達(dá)國家課外教學(xué)活動發(fā)展水平很高,這些國家課外教學(xué)活動目標(biāo)明確,學(xué)生基本技能掌握牢固,考察工具齊全,時間準(zhǔn)備充分,對如何采集樣本或數(shù)據(jù)比較熟悉。要使野外考察實踐活動效果更突出,地理教師必須讓學(xué)生和家長明白考察的重要作用,并對學(xué)生進(jìn)行一系列考察技能的培訓(xùn),準(zhǔn)備必要的考察工具,同時還應(yīng)合理分配人員,從而提高考察活動的效果。
4.要注重野外實踐活動結(jié)束后的總結(jié)工作
野外考察實踐活動過程中,地理教師應(yīng)根據(jù)活動目標(biāo),指導(dǎo)或幫助學(xué)生收集材料(如巖石標(biāo)本)或數(shù)據(jù),做好考察記錄,為考察報告撰寫做準(zhǔn)備。考察結(jié)束后,教師可以根據(jù)考察活動具體情況,要求以個人或小組的形式完成考察報告。中學(xué)生一般對考察報告寫作方式陌生,因此地理教師要對考察報告的題目擬定、考察目的、方法、內(nèi)容以及原始資料提供一定的指導(dǎo)意見,以便學(xué)生得出考察結(jié)論。最后,教師還應(yīng)該邀請專家或家長參與學(xué)生考察成果交流與展覽總結(jié)會議,以便為以后更好地組織野外考察實踐活動總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
二、野外考察實踐活動在中學(xué)地理教學(xué)中的重要意義
1.野外考察實踐活動有利于學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
在中學(xué)地理教學(xué)過程中,野外考察實踐活動為培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展提供了重要條件,因為,野外實踐活動是地理教學(xué)活動的有機(jī)組成部分,它是課內(nèi)教學(xué)的補(bǔ)充和延續(xù),是理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)模式。這種教學(xué)形式有利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提高學(xué)生的積極性。地理野外考察活動相對課堂教學(xué)而言是更富有吸引力的大課堂,學(xué)生在活動過程中可以使創(chuàng)新能力能得到充分的培養(yǎng)。地理學(xué)科是一門綜合性強(qiáng),覆蓋面極廣的學(xué)科,地理教師的課堂教學(xué)受時空限制而不可能使學(xué)生在課堂上完全理解相關(guān)基礎(chǔ)知識。所以,教師有必要組織野外考察、社會調(diào)查等課外活動,使學(xué)生更容易理解融匯課本知識,并能培養(yǎng)學(xué)生對地理知識的探索精神,開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造潛能。
2.野外考察實踐活動有利于提高學(xué)生運用地理知識的能力
許多地理知識都是時空交錯的現(xiàn)象,是極其復(fù)雜和抽象的。學(xué)生對課堂教學(xué)知識大多難以理解,但地理教師如果組織適當(dāng)?shù)囊巴鈱嵺`等課外活動,使學(xué)生真實地接觸自然去觀察、思考,則會更好地開闊視野,豐富地理知識,加深教材知識與實踐關(guān)系的認(rèn)識。所以說,如果拋開學(xué)習(xí)成績這一評價機(jī)制,野外考察實踐活動對學(xué)生全面發(fā)展具有比課堂教學(xué)更好的效果。可以說,地理野外實踐活動能幫助學(xué)生更好地理解和運用知識。
3.地理野外實踐活動可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣
地理野外實踐活動使學(xué)生走出教室,直接面向社會和自然,學(xué)生可以親身體驗社會的發(fā)展和自然的變化,這樣可以改變傳統(tǒng)教學(xué)過程中課堂氣氛枯燥的局面,從而激發(fā)學(xué)生地理學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的效率。同時,野外考察實踐活動屬于集體活動,在活動中,同學(xué)和師生之間可以互相幫助,增進(jìn)友情,所以野外實踐活動的展開還可以培養(yǎng)學(xué)生樂于助人的良好品德。
4.野外考察實踐活動是全面實施素質(zhì)教育的體現(xiàn)
素質(zhì)教育要求面向全體,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。地理野外考察實踐活動不再受課堂教學(xué)的束縛,教學(xué)方法變得靈活多樣,能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)習(xí)變得輕松、愉快。在教學(xué)過程中學(xué)生的主體作用得到充分發(fā)揮,通過活動學(xué)生真正實現(xiàn)動口、動手、動腦的全方位發(fā)散思維,達(dá)到知識、能力、智力的全面發(fā)展。
一、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。今年,我先后撰寫了《關(guān)于在我區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生運動的調(diào)查報告》、《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作考察報告》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報告》等3篇調(diào)研文章。在陪同領(lǐng)導(dǎo)到牡丹江市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)考察后,將先進(jìn)區(qū)的經(jīng)驗寫入調(diào)查報告,并結(jié)合我區(qū)實際分析社區(qū)建設(shè)工作,民政局根據(jù)考察報告中先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開展社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新大賽,調(diào)動了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報告開展了樓道文化,在全市計生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進(jìn)行宣傳。二是搞好配合,為科室服務(wù)突出主動性。在開展重要工作中,我經(jīng)常與科室領(lǐng)導(dǎo)互通情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識,步調(diào)一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀,變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。在防治非典型期間,我和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)加班加點、協(xié)同作戰(zhàn),在召開大型會議或上級領(lǐng)導(dǎo)來訪等工作上,我都能夠及時掌握信息,提前運作,盡可能為基層減輕負(fù)擔(dān)。三是體察民情,為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時,我每天早晨先到XXX地區(qū)察看工程進(jìn)展情況,傾聽群眾呼聲,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,得到市建設(shè)二公司群眾的好評。
一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的老秘書比還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對秘書事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。
[關(guān)鍵詞]塑料模板;建筑材料;考察報告
中圖分類號:TU50 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-0278(2013)02-100-02
一、一期考察報告
為了學(xué)習(xí)考察塑料建筑模板的生產(chǎn)、管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù),加強(qiáng)交流與合作,3月中旬,我技術(shù)小組先后拜訪和考察了陜西秦嶺塑業(yè)的塑料模板生產(chǎn)車間、模板施工應(yīng)用現(xiàn)場和河南柏林塑料模板廠。
(一)考察內(nèi)容
1.施工現(xiàn)場
對西安市與渭南韓城的兩處使用該新型建筑模板施工工地進(jìn)行了參觀,了解到施工前已針對工程情況制作出了模板施工詳細(xì)圖紙,配合每一塊模板標(biāo)注細(xì)致入微,能夠在培訓(xùn)講解后使工人很快上手操作。現(xiàn)場我們看到很多模板是上一工程使用過的二次模板,外表依然光滑如新,脫模干凈,拆模后的墻面光亮平整,效果很好。我們看到的西安工地是支模的第二天,一層幾乎竣工,效率較高。現(xiàn)場所用的支撐體系也在原有傳統(tǒng)支撐體系上進(jìn)行了改良,配合新型模板使用進(jìn)一步加快了工效。
(二)收獲與啟示
1.技術(shù)是重要的生產(chǎn)力。從生產(chǎn)到現(xiàn)場,從產(chǎn)品內(nèi)外結(jié)構(gòu)的不斷變化,從設(shè)備的不斷更新、模具的不斷完善,不難看出是智慧與實踐的結(jié)晶創(chuàng)造了新型技術(shù)與產(chǎn)品,推動了行業(yè)的進(jìn)步。沒有多年的從業(yè)經(jīng)驗和勤思善考的習(xí)慣斷不會出現(xiàn)此新型模板,沒有企業(yè)經(jīng)營的磨礪和對市場的敏銳洞察力很難做到去對機(jī)器設(shè)備改良,促進(jìn)生產(chǎn)技藝的不斷更新。
2.注重現(xiàn)場管理。生產(chǎn)過程中,在設(shè)備的實用性與操作人員的組合分配上作了很多改進(jìn),工資報酬的差異化分配等量化細(xì)化的制度安排,都事事時時體現(xiàn)出現(xiàn)場管理對企業(yè)同樣能創(chuàng)造出巨大利潤的經(jīng)營方式。
3.不能忽視的信息技術(shù)。民營中小型企業(yè)全力投入新產(chǎn)品的研發(fā)實力不足。為此,可以借鑒現(xiàn)代的信息仿真技術(shù)來輔助產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),減少損失,提升成功機(jī)率。信息高度發(fā)達(dá)的今天,技術(shù)與產(chǎn)品的模仿已不可避免,防范措施往往落后于破壞規(guī)則的速度,因此應(yīng)不斷全面了解國際國內(nèi)行業(yè)技術(shù)方面信息,即時改進(jìn)完善技術(shù)和產(chǎn)品,只有不斷創(chuàng)新才能防范競爭者分割市場。
4.多模式營銷相結(jié)合。考察交流中了解到西安秦塑的銷售方式是企業(yè)家營銷(游擊式營銷),一人一力一工地逐個銷售;焦作柏林是前期發(fā)展直接客戶,后期把客戶轉(zhuǎn)變?yōu)樯袒驅(qū)@軝?quán)生產(chǎn)伙伴。因此,我們將來的營銷可以結(jié)合上述方式建立營銷模式,一,基層銷售人員以模板施工人員為主培訓(xùn)熱情的“傳道士”,學(xué)習(xí)企業(yè)家營銷的創(chuàng)造力與激情;二,拓寬營銷渠道,經(jīng)銷商以工程公司或施工單位為主要發(fā)展對象;商制定相關(guān)獎勵制度、激勵機(jī)制;直營店盡量布置在省市級重點建材市場,有目的的參與展銷、展會;與設(shè)計部門聯(lián)合推廣、與標(biāo)準(zhǔn)部門通力合作向政府工程推廣。
二、二期考察報告
4月中旬,建立在前期實地考察的基礎(chǔ)上,我技術(shù)小組圍繞塑料建筑模板的設(shè)備、原材料及生產(chǎn)意向合作單位進(jìn)行了為期五天的參觀、考察。下面分別對這次考察的對象、考察啟發(fā)及下一步的工作計劃作詳細(xì)介紹。
(一)考察記錄
1.國際橡塑展。這次到達(dá)的首站是上海新國際博覽中心舉辦的國際橡塑展。我們重點對擠出機(jī)械展區(qū)進(jìn)行了參觀了解,與前期聯(lián)系過的蘇州金緯機(jī)械制造有限公司和南京杰恩特機(jī)電有限公司的兩位負(fù)責(zé)人就設(shè)備相關(guān)情況進(jìn)行了交流。隨后我們也分別參觀了模具與原材料展區(qū),并相應(yīng)收集到部分資料。
2.設(shè)備情況(1)生產(chǎn)線組成:各型號錐形雙螺桿擠出機(jī)系統(tǒng)+配套模具組+混料機(jī)組+破碎機(jī)。(2)蘇州金緯擠出機(jī)械:屬上海金緯機(jī)械制造有限公司下屬12個子公司之一,也是這次項目籌備組將要考察的尚久塑料模板企業(yè)擠出機(jī)的提供廠家。
(二)考察啟發(fā)
1.國際橡塑展。塑料產(chǎn)品是關(guān)系國計民生的重要生產(chǎn)資料和消費資料,塑料工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中的重要性不斷突顯,塑料行業(yè)是“滿足內(nèi)需型、出口導(dǎo)向型、就業(yè)支柱型、服務(wù)三農(nóng)型”的產(chǎn)業(yè),對相關(guān)的經(jīng)濟(jì)刺激政策受益較多。展會中我們看到塑料產(chǎn)品的發(fā)展方向不斷向基礎(chǔ)層面橫向廣闊開發(fā),向高科技應(yīng)用層面縱向開拓。建筑塑料制品屬基礎(chǔ)應(yīng)用層面,技術(shù)、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品的應(yīng)用市場和行業(yè)專業(yè)人才等方面都發(fā)展地相對成熟。
2.模板廠家。對于模板的生產(chǎn),無論是前期還是本次的考察來看,該產(chǎn)品屬于塑料行業(yè)的低端產(chǎn)品,技術(shù)、工藝與配方等都處于塑料行業(yè)的基礎(chǔ)水平,進(jìn)入門檻低,產(chǎn)品實用性強(qiáng)。目前國內(nèi)市場上還沒有生產(chǎn)出最完美的產(chǎn)品,主要原因是沒有專業(yè)的人才從事這種基礎(chǔ)的研究,因此,這也給我們模板生產(chǎn)提供了可探索與可發(fā)展的空間。
考察的廠家目前使用的設(shè)備基本都實現(xiàn)半自動化,屬非勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。勞動強(qiáng)度低、工作時間可根據(jù)訂單情況進(jìn)行靈活調(diào)節(jié),產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境受自然環(huán)境影響很小,幾乎無工業(yè)三廢排放,產(chǎn)品可回收循環(huán)生產(chǎn)利用,適宜我們企業(yè)發(fā)展起步階段生產(chǎn)。
3.行業(yè)動向。我國塑料企業(yè)主要集中在東南沿海,并呈現(xiàn)集聚化態(tài)勢,行業(yè)布局上具有明顯的地域性,為我們企業(yè)的進(jìn)入提供了較好的外部條件。年初部分城市從建筑模板的使用周轉(zhuǎn)次數(shù)、耐水性及資源方面考慮,已開始限制竹、木膠合模板在建筑工程中的使用,為塑料及其它新型材料模板提供了市場發(fā)展與應(yīng)用空間。
4.工作計劃。結(jié)合以上考察對象和啟發(fā),為使我們的項目能夠順利開展,下一步的工作計劃想從以下幾方面進(jìn)行安排。
(1)切實掌握產(chǎn)品的性能,對產(chǎn)品在實際應(yīng)用中的一切可能都要做全面詳細(xì)的了解,產(chǎn)品的物理性能、化學(xué)性能。通過小面積實驗來解決,物理性能在施工現(xiàn)場參與施工將可得到初步結(jié)論,化學(xué)性能可在實驗室進(jìn)行簡單的實驗即可得出結(jié)果。
(2)在產(chǎn)品自身性能得到認(rèn)可的情況下,對產(chǎn)品的實用性能作比較,針對本產(chǎn)品與老產(chǎn)品在工程造價中的比重分析,得出產(chǎn)品的實用性。
(3)實用性認(rèn)可的情況下,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的成本分析,能否達(dá)到或低于行業(yè)生產(chǎn)本產(chǎn)品的最低成本。
(4)若以上條件都符合要求,與產(chǎn)品廠家談合作事宜,進(jìn)行投產(chǎn)準(zhǔn)備。
一、建立考察組
全鎮(zhèn)以片為單位,建立6個考察組,分別負(fù)責(zé)本片區(qū)所屬各村的考察工作。考察組由掛片領(lǐng)導(dǎo)任組長,片長任副組長,鎮(zhèn)分工干部為組員。考察工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由各考察組具體實施。
二、時間安排
2016年8月22日至28日。
三、考察對象
各村“兩委”班子及其成員。
四、考察程序
1、全面總結(jié)。各村“兩委”班子對2013年以來工作情況進(jìn)行回顧總結(jié),形成書面報告,報告內(nèi)容側(cè)重于本屆以來班子建設(shè)運轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)社會取得成績及存在問題與不足。所有現(xiàn)職村干部撰寫好個人書面述職報告。
2、聽取報告。考察組主持召開由村“兩委”班子成員、老黨員、老干部、村民議事代表等參加的會議。由村黨(總)支部書記代表村“兩委”班子作工作報告。全體村干部逐一簡要報告?zhèn)€人工作情況,特別是近年來的工作實績。
3、測評推薦。由參加會議的對象根據(jù)村“兩委”班子的工作情況及其成員的現(xiàn)實表現(xiàn),以無記名投票方式填寫《村“兩委”班子民主測評表》(附件1)、《村“兩委”班子成員民主測評表》(附件2),填寫《村后備干部推薦表》,民主測評表、推薦表由各考察組收回,統(tǒng)一匯總統(tǒng)計。
4、個別談話。考察組與參加會議的全體人員進(jìn)行個別談話,側(cè)重了解班子運轉(zhuǎn)情況及其成員思想品德、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律等方面的情況。為保證了解的情況全面、真實,談話人數(shù)要在15人(各類型代表)左右。同時,聽取、了解村后備干部情況。