銀行發展論文8篇

時間:2023-02-01 08:33:59

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銀行發展論文

篇1

進一步開放農村金融市場,逐漸增加新型農村金融機構,通過增量改革以推進存量改革就變得異常迫切。

農村金融新一輪改革開始進行,各種新型農村機構開始試點。特別是2006年12月22日中國銀行業監督管理委員會公布了《關于調整放寬農村地區銀行業金融機構準人政策更好支持社會主義新農村建設的若干意見》,村鎮銀行、農村資金互助社、貸款公司、小額貸款公司等新型農村金融機構開始廣泛設立。這是新農村建設的需要,也是解決農村地區金融機構網點覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題的需要。截至2007年末中國農村金融體系得到了很大的完善,中國已初步形成多層次、廣覆蓋、可持續的農村金融體系。

二、農村的資金需求情況

中國地大物博,各地區的經濟發展情況不一樣,各地居民的資金需求也難免會存在差異。根據筆者對浙江、河南、四川三地的調查,發現農戶主要是通過跨期支出來滿足自身的資金需求。根據供求均衡理論及對農村資金供求調查的情況,建立以下等式:

D=I+O

I=a(1-b)Y

其中D表示資金的需求,I表示內援性融資供給,0就是外援性融資供給。a表示當地農戶的儲蓄率,b表示農民預防性資金儲蓄率,Y表示當地的收入水平。

通常來說,農戶通過跨期支出來填補資金缺口主要是通過自身的儲蓄、親戚朋友的友情借款、當地非正式的小額信貸組織、商業信用、信用社借款等途徑獲得。其中,儲蓄作為內援性的融資,受當地的收入水平影響較大,受傳統觀念的影響較深。農戶除了日常生活所必須的開銷以外,其余的收入基本上是全數進行儲蓄。所以沿海及東部較發達地區,因為收入水平較高,儲蓄總額也就相應較高。以浙江的全國百強縣長興為例,普通家庭進行生豬養殖從修建豬圈、購買小豬及飼料進行生豬飼養初期要投入3萬~5萬元。但是玄壇廟的村民基本上都是通過自有資金解決。再加上東部沿海社保等機制建立較完善,村民安保意識也比較強,多購買醫療養老保險.所以上式中b也就數值較小。所以在東部較發達地區的O就較小,需要的外部資金也不多。

三、針對不同的經濟情況,村鎮銀行應該采取不同的措施

到2008年12月31日,全國正式開業的村鎮銀行總共只有70家,其中在東部地區有2l家,中部26家,西部23家。在數量上,三地差別不大。但是70家村鎮銀行的平均注冊資本4516.41萬元。其中東部地區平均注冊資本8150萬元,中部地區2575萬元,西部地區平均注冊資本為3342萬。

1.東部地區發達地區。東部地區的試點村鎮銀行開設時間短,但是平均注冊資本和注冊資本總額兩項上都是遠遠高于西部和中部,特別是廣東小欖村鎮銀行和浙江長興村鎮銀行注冊資本分別為2.5億元和2億元,遠遠高出同類金融機構的平均水平。這些特點與東部地區本身經濟比較發達是有直接關系的。同時,充足的資金也為村鎮銀行進一步發展資金業務提供了強有力的支持。

在東部地區,普通村民的自由資金較充裕,貸款需求并不強。例如,長興聯合村鎮銀行所在地長興縣下屬玄壇廟全村的總人口1250,2007年的人均收入達到8600元。當地村民主要從事種植業,其中葡萄種植為其特色產業。部分家庭還從事養殖業或是手工業。對于

在東部地區另外一個顯著的特點就是中小企業較多。這些企業往往因為自身規模小,容易受外界環境的影響而被認為風險過大,一般的商業銀行很少會給他們放貸。但是這類小企業實際上是很具有潛力的。以山東省的萊商銀行為例,從1997年的2000萬存款,3000多萬的貸款到2007年被英國《銀行家》評為中國銀行業100強中的第66位,‘噪商銀行依靠的就是給中小企業貸款。

事實上,大學生創業多數還是集中在服務行業,整個計劃的啟動資金并不大,通常都在10萬以下。對于東部有著較高注冊資金的村鎮銀行,扶持這樣的項目在資金上并沒有什么困難。但是因為大學生創業之前往往沒有什么經驗,創業的失敗率較高,目前浙江的大學生創業的成功率最高只有4%,所以許多銀行在給他們放貸之前都有很多的顧慮。

2沖西部欠發達地區。雖然中西部的村鎮銀行注冊資金都低于全國平均資本,甚至調查中的包商惠農村鎮銀行、北川富民村鎮銀行、隴南市武都金橋村鎮銀行這3家注冊資金還不足1000萬,但是如果發展戰略得當,村鎮銀行依然可以為當地的經濟發展作出自己的貢獻。

以大邑交銀興民村鎮銀行所在地大邑為例,全縣占地總面積1548平方公里,轄17個鎮、3個鄉,各個鄉鎮的發展情況也差異較大,村鎮銀行應該分區區別對待。比如距大邑縣城10公里的新場鎮就是典型的西部地區小城鎮的代表。當地沒有什么支柱產業或者有規模的企業。青壯年基本外出打工,村里只留下老人孩子,進行簡單的農業生產,滿足自己的需求。村上有一些小店,經營一些簡單的日常消費品,經營資本多為自有資金。整個縣城只有一家郵政儲蓄。

首先類似于新場鎮這樣的具有深厚歷史底蘊的西部小鎮很多,隨著旅游資源得到進一步的開發,當地就需要配套建設一系列的食、住、行設施。但是因為本身經濟不夠發達,自有資金數額很少,而旅館、飯店的初期投入及運營資本較大,村民必然會選擇外向型融資方式。村鎮銀行要脫穎而出,必須盡早布局,并采取低利率、手續簡單的一些真正有優惠性質的貸款,吸引當地村民。

在對村民的采訪中我們了解到,他們不愿意選擇銀行貸款的最主要原因除了利率高以外,就是貸款手續過于煩瑣。因為農民實際所擁有的資產不多,而金融機構出于安全性的考慮往往需要等值的擔保、抵押品,所以很多農戶的貸款申請都不會得到批準。在這種情況下,村鎮銀行可以學習尤努斯教授在孟加拉創辦的格萊珉銀行的成功經驗,推廣村民聯保制度。在格萊珉銀行中,每5個人組成一個小組自己進行管理,格萊珉銀行給予每個小組充分的信任和權力,組員自己決定以后要做什么,怎么做。每個禮拜5個組員必須有一個討論。組員之間相互支持、相互監督。村鎮銀行可以依樣畫壺,采取相同的策略。而采取聯保方式對村鎮銀行有以下三點好處:(1)因為村民之間是相互非常了解的,基本上不存在信息不對稱性,所以在選擇組成小組的時候,村民就會自行剔除那些有可能不能按時還款者,這可以減少村鎮銀行在信息審核上花費的成本,在最大程度上保證資金安全。(2)形成聯保之后,村鎮銀行只需要定期或者不定期去檢查一下各小組總的資金使用情況,為需要服務的對象提供一些建議,這樣就可以減少之后監督上的成本。(3)因為組員之間的相互監督必然會產生相互競爭,會刺激各成員,使他們發揮主觀能動性,這樣不僅可以保證銀行的資金安全,而且可以改善農戶自己的經濟情況,進而帶動整個農村的經濟發展。

另外,村鎮銀行在中西部除了在13個國家貧困縣、1個省級貧困縣設點以外,還有35家村鎮銀行所在地的經濟情況并不是很差,比如大邑。位于成都市半小時經濟圈內,大邑工業園區是四川省唯一的現代制造業示范區和四川省首批循環經濟示范區,已經逐步形成了以電子通訊、食品加工、服裝生產、機械制造為主的“四大產業集群”。種植葡萄來說,由于是特色經濟產業鄉政府的扶持力度很大。平均每畝地種植葡萄的成本為500元~600元,政府補貼就達到200元~300元。而每畝地的平均年收入可以達到2500元~3000元。農戶足以做到自給自足。這種情況下,村鎮銀行應該把更多的資源放在中小企業和一些規模較大的種植業上。學者們并沒有把它作為一個單獨的問題加以研究。隨著金融全球化發展,國家金融應作為一個重要問題單獨研究,這是由它在經濟中重要地位及其特殊本質所決定的,著名教授劉豐名曾經指出:國際經濟法的研究需要將其重心轉向加強國際金融法的研究,逐步建立國際投資金融法、國際貿易金融法、國際貨幣金融法“三位一體”體系。由此可見其地位的非同尋常。筆者認為,國家金融就是一國對內對外一切金融(貨幣資金融通)事務上享有獨立自主的權利,即金融的獨立決策權、操縱權和控制權,它包括貨幣和金融監管兩個方面。面對發達國家及其跨國金融機構的激烈競爭和爭奪,發展中國家的金融不斷地被弱化并極有可能旁落于發達國家及其跨國金融機構之手,導致發展中國家金融和經濟的附庸化和殖民地化。一旦出現這些情況,其國家金融及安全也就無從談起了。因此在金融全球化過程中,各國家應采取積極而又謹慎的態度來對待它既不能輕易放棄國家金融,又不能不看到全球金融化的大趨勢。

二、金融全球化進程中發展中國家金融受到的挑戰

(一)美元化。一切經濟活動最終都表現為貨幣問題,貨幣象征著一個國家的金融,在政治經濟生活中處于十分重要的地位。但

比如說在晉原鎮我們了解到,該鎮經濟情況運行良好,2008年人均收入達到了6315元,比2007年增加了10.3%。在采訪期間我們走訪了一家王姓農戶。從2007年起,他們開始進行雙孢蘑菇的種植,現在有差不多3畝的菇田,去年收入非常好,把初期的投入時借親戚朋友的錢都還清了。現在收入算下來比以前外出打工的還要高。因為產品市場銷路好,2009年夫妻兩人還準備擴大規模。其實在很多小縣城,這樣的例子非常多。隨著全球經濟危機影響的深化,中國外向型經濟遭受嚴重的打擊。據估計,現在已有2000萬農民工失去了工作。各個地方政府都提出了各種優惠政策,鼓勵廣大的農民工返鄉創業。村鎮銀行應該抓住這一時機,和當地的政府緊密合作,為這些農民工創業鋪平資金道路。

雖然村鎮銀行在中國還是一個新型機構,大多數的村民對他還不夠了解,但是只要村鎮銀行能夠切實把握所在地區的經濟特色,對結合這些特色推出合適的業務服務,發揮出區域性銀行的優勢,相信村鎮銀行是有能力達到設立時的預期,填補農村金融空白,完善農村金融網絡的任務。在1999年1月,阿根廷總統梅內姆宣布,阿政府認真考慮將其經濟美元化,即讓美元徹底取代阿貨幣比索,放棄國家的金融,而不再實行目前的以美元為儲備的貨幣體制,即實現政策美元化。隨后,拉美很多國家包括波多黎各、厄瓜多爾、巴拿馬等都實現了美元化。美元化是通過一種強幣向若干國家滲透并部分或全部排擠這些國家的弱幣所形成的金融區域化的又一種形式。【3】美元化的實質是放棄國家貨幣金融,即貨幣發行權和獨立的貨幣政策以借用強勢貨幣來確保經濟穩定的經濟政策。但是美元化換來的穩定只是暫時的,美元化帶來的后果是貨幣需求的不穩定和匯率波動,甚至產生通貨緊縮。2002年阿根廷再次暴發金融危機,這場金融危機令阿根廷銀行業遭受了滅頂之災,所有銀行均出現嚴重虧損,其中主要原因之一是中央銀行監管的缺乏,國家金融完全的喪失,導致外資控制了整個銀行體系,即阿經濟命脈。阿政府根本沒有任何辦法來應對這場危機。這種美元化金融體制短期效應是明顯的,但是長期風險是不可避免的。這種以犧牲國家貨幣和金融,即放棄用貨幣政策調控本國、本地區經濟的手段行為,將使這些國家逐漸成為美國經濟的附庸。正因為如此,曾經大量使用美元的前蘇聯、東歐國家和埃及,在國內經濟形勢好轉后,又出現了“反美元化”現象,美元存款在這些國家總存款中所占的比例迅速下降。

(二)金融市場的過度開放。發展中國家為了充分加入到國際市場,以謀求更大的利益及更好地條件,積極投身到金融全球化進程中,擴大本國金融開放的程度和消除政府的金融管制成為了出發點和目標。這就使得許多發展中國家盲目地放棄了部分金融。1997年泰國過早地、過度地開放金融市場,撤掉了所有自我保護的屏障,結果導致一場嚴重的金融危機。泰國金融危機很快發展成為東南亞金融危機,接著發展成為亞洲金融危機,進而導致俄羅斯金融危機和巴西金融危機。引發這些金融危機的主要原因來自于各國內部,概而言之包括以下幾個方面:1.金融自由化的發展速度過快,脫離了本國實際經濟的發展;2.金融資產的增幅在短期內增長過度、金融機構急劇膨脹;3.未對跨國金融交易和資本的流動形成有效的監督;4.在國內初始條件不完全具備的情況下,迅速開放國內金融機構和金融市場,實施資本項目下的貨幣自由兌換;5.國家內部的金融法律體系不適應國際金融市場的要求。這些國家普遍忽視了金融全球化所需要的條件和時間,同時也忽視了金融全球化下金融體系不能自動防范任何風險的事實,特別是對于那些制度框架差異很大的發展中國家來說,將帶來不可避免的金融風險。

(三)國際金融組織的干涉。隨著金融全球化的發展,各國在金融領域越來越依賴、求助于國際金融組織的協調,這些組織利用其所具有的職權不斷地對發展中國家(尤其是因發生金融危機而需要援助的發展中國家)施加影響,這在一定程度上對這些國家的金融形成了沖擊和影響。IMF——國際貨幣基金組織,在處理金融危機的實踐中,往往對被援助的成員國金融進行干涉,迫使這些成員國放棄部分金融1997年l2月3日IMF與韓國簽署援助貸款協議時,要求韓國大幅度開放其金融市場,允許外國銀行或非銀行金融機構大舉進入韓國市場,在韓國的外國銀行或企業可以全面參與韓國證券交易活動,政府不得干涉中央銀行工作等。這些苛刻的條件嚴重地限制和削弱了韓國的金融,使韓國在很大程度上喪失了獨立選擇其金融體制以及對外開放進程的權利。許多國際金融法學家認為,這實際上是讓韓國用相當一部分金融來換取貸款援助,以擺脫金融危機。為此,韓國公眾把l2月3日定為“國恥日”。印尼面臨的情況更嚴重IMF與其簽署協議時,不僅要求削減財政開支、緊縮通貨及進一步開放金融市場,同時還要求政府實行政治體制改革,這些要求最終導致了印,尼社會大動蕩直至蘇哈托政權。tSrIMFX~成員國金融如此干預,致使很多國家對IMF采取的行動產生反感甚至對抗,這對IMF的信譽及存在價值帶來災難性的打擊,有的成員國或專家甚至提議立刻廢除IMF。確實,當一國已不能獨立地確定其金融政策,獨立地選擇其金融體制,獨立地操縱和控制本國金融發展,其國家金融將受到嚴重影響和沖擊。

以上所有挑戰無不與西方發達國家所倡導的全球化必然導致國家金融弱化的理論息息相關。這實際上是以美國為主導的少數西方發達國家金融霸權的體現。他們完全掌握著全球金融的決策權、操縱權和控制權,不僅是當今國際金融市場游戲規則的制定者,而且還是司法者。他們剝削和掠奪發展中國家金融資源,弱化發展中國家的金融。美元化直接受益者是美國;金融市場過度開放引發的金融危機正是這些倡導者理論導致的必然結果;東南亞國家和韓國在金融危機中不得不接受IMF的援助,IMF趁此對這些國家金融進行干涉,正是美國等發達成員國以不予撥款及合作相威脅,操縱IMF按他們意志行事的結果,這實際上是從發達國家利益立場上提出的改革措施和進程,在很大程度上會損害發展中國家的利益,也有損于發展中國家的金融。所以,在金融全球化過程中強化金融觀念,牢牢把握金融不受損失,是一個必須遵守的原則。以美國為首的少數西方發達國家對本國的金融其實是非常重視和謹慎的,對此他們從未慷慨過。在金融上,他們實行“雙重標準”,發展中國家必須認清這一點,認清放棄國家金融的嚴重后果,重新樹立新的金融觀,在保證國家金融安全的基礎上,謀求各國互利互惠,只有建立公正、合理的國際金融新秩序,才有可能實現真正的金融全球化。

三、金融全球化進程中發展中國家金融的實現

(一)積極參與金融全球化進程.堅持和發展國家金融。在金融全球化進程中,機遇和挑戰并存。如果過分擔心發達國家的資本控制和剝削而畏縮不前就會痛失良機,被金融全球化所淘汰;然而,不根據本國實際情況制定發展戰略,全面放棄國家金融也必將陷入困境。因此,發展中國家在積極參與金融全球化進程時,即要堅持自己的國家金融,又要以發展的觀點實現國家金融。金融全球化進程中,各國金融的相互依賴日趨增大,各國已經、并將達成更多的各種調整國際經濟關系的協調制度,這些協調制度的本質就是要求各國遵守共同制定或承認的規則和法律文件,以謀求更多的共同利益。以這種協調制度為主導的國際金融法律體系,在一定程度上沖擊了各國的金融,但這種沖擊是各國在平等互利原則基礎上通過理性選擇后自愿接受的,是有利于各國利益和發展的是一種正常行使金融的行為而不是對國家金融的放棄。

(二)積極參與金融全球化規則和制度的制定.努力推動國際金融新秩序的建立。面對金融全球化帶來的挑戰,發展中國家首先要從國際金融制度上為自身的發展爭取保障,防止少數西方發達國家將一系列不平等條款強加給自己,并進而侵犯本國的金融。IMF的配額及投票決策機制,使IMF受到美國等西方發達國家成員的控制,發展中國家成員的任何想法和意見均無法買現,平等原則失去任何意義。發展中國家在本國市場不成熟、特別是在缺乏對國際游資的協調和監控機制的情況下,開放金融資本市場是不可取的,過早開放易使虛擬資本膨脹,引發金融危機。發展中國家只有參與到金融全球化“游戲規則”的制定中,才有機會表達自己的意志,才有可能打破西方發達國家對金融全球化主導權的壟斷,而不至于被動的遵循由西方發達國家制定的規則,才能維護自身的國家金融和經濟利益。唯有如此,新的公正、合理的國際金融新秩序才有可能真正得以實現。

(三)加強南南合作.促進制定金融全球化規則的力量對比的平衡。在金融全球化時代,發展中國家仍應該加強聯系和團結,提高在金融全球化沖擊下的整體生存能力,以集體的力量改善自己在國際金融中的地位,逐步推動公正、合理的國際金融新秩序的建立。

(四)加快完善國內金融體制.實現市場對生產要素的有效配置.實施有效的金融監管.實現金融和保障金融安全。發展中國家必須加強金融法制建設和國家金融安全意識,健全法律制度以維護自身國家金融。首先要重視金融高科技人才的培養和完善科技創新體制。其次,要充分利用國內、國際兩個市場,參與金融全球化進程,促進國內金融體制深入改革,使本國金融體制與國際金融體制逐步接軌,更好地吸收國際金融業的經營技術和管理經驗。最后,健全金融監管體制,充分行使國家金融。對于任何一個希望通過金融全球化來分享國際經濟增長利益的發展中國家來說,建立一個實質性的金融化體系是唯一可靠的出路。為此,應其采取漸進式的金融自由化方式,在實施中把握好開放的“度”,有關信用評級、公司上市證券業務、外匯買賣等業務,不能完全掌握在外資手中;其余金融業務可在充分有效的監管機制下逐步開放。

總之,發展中國家只有適度的參與到全球金融化進程中才能更好地發揮金融全球化正面效應,減少其負面效應,才能更有效的保護金融安全,真正實現國家金融,實現國家金融體系的可持續發展。

【參考文獻】

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篇2

關鍵詞:分業經營;綜合經營;商業銀行

引言

進入90年代,國際金融業日益呈現創新化、多元化、國際化、功能化的趨勢發展,越來越多的國家納入到全球一體化的經濟體系中來。中國商業銀行既要加快改革、完善和提高銀行的抗風險能力和運作效率,不斷滿足客戶多元化的金融需求,還要積極準備應對世界經濟一體化和金融自由化浪潮。因此,深刻理解國際商業銀行經營發展變化的內在機制,掌握其未來演變的方向,及時推進我國商業銀行經營模式改革,提高對外的適應能力和競爭能力,具有重要意義。

一、商業銀行綜合經營的內涵

所謂商業銀行綜合,是相對分業而言的,實質上是指商業銀行內部的分工與協作關系。商業銀行的綜合既涉及經營層面又涉及管理層面。就經營層面而言,即人們所說的商業銀行分業經營與商業銀行綜合經營問題,這是商業銀行業經營模式的內核;就監管層而言,既分業監管與統一監管的問題,它涉及商業銀行監管體制的選擇。狹義的理解,商業銀行綜合經營即銀行機構與證券機構可以進入對方領域進行交叉經營;廣義的理解,既銀行、保險、證券、信托機構等商業銀行機構都可以進入上述任一業務領域甚至非商業銀行領域,進行業務多元化經營。

其實,在商業銀行創新日新月異的今天,商業銀行也可以通過資產證券化進軍證券領域,而證券機構則可以通過創建共同基金的形式蠶食銀行的存款。即使在銀行內部,也可以開展一些非證券類的投資銀行業務,如項目融資、結構融資、財務顧問、企業兼并顧問和商業銀行創新產品等。各種商業銀行機構也可以開展“商業銀行綜合經營前的熱身運動”——各銀行、保險公司、證券公司通過銀行轉帳業務,開展網上交易業務,利用銀行卡、銀行存折直接買賣股票,券商委托銀行網點代辦開戶業務,銀行承擔資金結算和基金托管業務以及在投資銀行業務上的合作。

二、我國商業銀行實行綜合經營的動力

銀行實行綜合經營或分業經營并沒有一個固定、統一的標準。對于經營的選擇,應該視具體國情和經濟發展狀況而定。自從九十年代初國有商業銀行開始實行分業經營以來,至今已有近十年的時間,國有商業銀行所處的環境及其自身的情況己經發生了許多變化,雖然目前銀行實行綜合經營要求的條件還不能完全達到,但是,從國際商業銀行發展大潮看,銀行綜合經營己是大勢所趨,況且我國政府在銀行綜合經營上的管制有所松動。現階段,國有商業銀行出于提高其競爭力的考慮,有著實行綜合經營的強烈沖動。

(一)應對加入WTO后的競爭

加入WTO之后,中國銀行業的開放進一步擴大,商業銀行業對外開放的新格局正在出現重大的變化:

1、在地域方面,中國加入WTO后將取消對外資銀行經營外匯業務的地域限制;對于外資銀行的人民幣業務,中國加入WTO五年后中國將取消對外資銀行經營人民幣業務的地域限制。

2、在業務對象方面,中國加入WTO后將取消對外資銀行經營外匯業務的客戶限制;中國加入WTO后將逐漸允許外資銀行向中國企業提供人民幣業務服務,五年后允許外資銀行向所有中國客戶提供人民幣業務服務。

3、在業務范圍方面,外資銀行涉及的銀行服務范圍包括:接受公眾存款和其他應付基金承對;所有類型的貸款,如消費信貸、抵押信貸、商業交易的和融資;商業銀行租賃;所有支付和匯劃服務,如信用卡、收費卡和借記卡、旅行支票和銀行匯票;擔保和承兌;其他商業銀行服務提供者從事商業銀行信息、商業銀行數據處理及有關軟件的提供和交換。以及對上述所有活動進行的咨詢、中介和其他附屬服務,如信用調查與分析、投資和有價證券的研究與咨詢、為公司收購與重組及制定戰略提供建議等全方位商業銀行服務。

4、在機構設置方面,中國加入WTO五年后,取消所有現存的對所有權、經營以及外資商業銀行機構企業設立形式,包括對分支機構和許可證發放的非審慎措施,即允許更多的外資銀行及其分支機構進入中國。外資銀行將逐步進入中國,最終于2006年可以在任何地點,經營任何商業銀行業務。

綜合經營的外資商業銀行機構進入我國市場,能夠全面運用各種商業銀行工具為客戶服務。與我國商業銀行相比,顯然他們具有更強的服務功能和競爭力。與西方主要國家全能銀行業務范圍相比,我國商業銀行的業務范圍局限在相當狹小的范圍之內。業務范圍存在的局限性在相當大的程度上制約了我國商業銀行特別是國有商業銀行盈利能力的提高,這種狀況必然影響我國商業銀行競爭力的提高。競爭力的高低,直接關系到商業銀行的生死存亡。

從目前我國國有商業銀行的競爭力來看,不僅在國際商業銀行市場上根本無力與西方實行綜合經營的銀行進行競爭,甚至在國內商業銀行市場上也難以應付由于外資銀行進入而造成的競爭壓力和沖擊。在這種情況下,我國國有商業銀行的經營模式有必要根據國際經濟商業銀行形勢的發展變化進行調整,認真研究和探討采取綜合經營模式。特別是我國加入WTO后,銀行業的保護期即將結束,在我國商業銀行市場面臨進一步開放壓力的情況下,做出這樣的調整也是為了提高我國國有商業銀行競爭力的重要舉措,使之能夠在國內商業銀行市場上與外資銀行展開競爭。

(二)應對國內其他商業銀行機構的競爭

現在,我國國有商業銀行目前在國內商業銀行市場上依然占據了大部分份額,但其增長速度卻遠低于證券、保險業等其他商業銀行機構。商業銀行的傳統利潤來源無非是存貸款利差。隨著各個非銀行商業銀行機構不斷的商業銀行創新和融資證券化趨勢,優化傳統的利潤來源將受到巨大的挑戰。

首先,從負債業務方面看,我國商業銀行市場的發展必然帶來商業銀行產品多樣化,投資方式多元化,符合不同投資人特點的、個性化的商業銀行服務業將逐漸開發出來,居民的儲蓄會紛紛發生分流投向公債、股票和投資基金等更有利的方向,這樣,投資基金、保險公司、貨幣基金、股票市場和養老基金都將是銀行負債業務強有力的競爭對手。由于投資公司、保險公司股票公司等機構創造出的各種各樣存款性質的商業銀行投資工具,更能滿足客戶多樣化的投資需求,因而,這時銀行穩定的資金來源基礎發生動搖,銀行傳統的匯總儲蓄、活期存款的壟斷地位受到挑戰。隨著這些機構的迅猛發展,銀行資金來源急劇減少,利差基數減少,銀行利差收入會急劇下降,盈利形勢惡化,到那時,商業銀行就不得不尋找新的出路,以求生存和發展,商業銀行各業的交叉領域的廣大業務空間必會成為其業務發展的重要方面。

其次,從資產業務方面看,由于多元化和資產證券化的需要,銀行原有的資產業務,也會受到競爭的壓力,如原有的住房消費貸款業務也會漸漸為建筑協會等機構滲透。同時,我國證券市場發展迅速,以股票市場為例,證券市場上無論是上市公司總數規模,還是資金規模都得到了長足的發展,證券市場等資本市場的發展會給其他非銀行商業銀行機構和大公司直接在貨幣市場和資本市場上籌資提供方便,通過股票市場的直接融資總體呈遞增趨勢,這在一定程度上顯示了我國銀行的間接商業銀行轉向直接商業銀行這樣的一種趨勢。雖然,銀行在融資方面無論在現在還是將來一段時期內依然占據主要地位,但隨著資本市場間接商業銀行的發展,這將削弱了銀行原來所占有的壟斷地位和在融資成本上的比較優勢。激烈的競爭已使國際商業銀行市場中發生“脫媒”現象,隨著銀行傳統的商業銀行媒介作用降低,銀行傳統業務市場份額縮小,銀行盈利也會受到影響。面對融資的證券化,商業銀行原有的在商業銀行市場的定位發生挑戰時,分業壓力、綜合呼聲會隨之增加。

再次,從表外業務看,表外業務是指商業銀行從事的按通行的會計準則,不列入資產負債表內,不影響其資產負債總額,但能影響銀行當期損益,改變銀行資產報酬率的活動,包括了擔保、商業銀行衍生工具、貸款承諾、投資銀行業務及信托、咨詢、結算等。世界范圍內,近年來,在激烈的競爭環境下,銀行一改過去將資產負債管理作為銀行關注重點的傳統。國外的銀行積極通過表外業務尋找利潤空間,國外銀行的表外業務十分發達一般占到業務收入的30—40%,而我國僅為10%左右,我國銀行業的利潤來源大部分來自存貸差利自、收入,大約占到90%。隨著我國商業銀行的發展,銀行出于競爭的壓力,為滿足客戶多樣化的需求,同時為與國際接軌,我國現在也在漸漸實行通用的巴塞爾協議的做法。提出了對商業銀行自有資本比率的要求,表外業務對自有資金的要求較低,有的非或有資產與非或有負債業務對自有資金的要求為零,銀行出于逃避對有資本比率的管理要求擴大表外業務成為必然的選擇。表外業務包括了商業銀行工具的交易以及收費和出售貸款等取得收入的業務,它的商業銀行工具有許多是銀行與證券結合的產物,如投資銀行的部分業務,因而隨著不斷創新,表外業務的發展將會模糊銀行業務和證券業務的界限,使得分業與綜合的籬笆也被逐步拆除。

我國商業銀行不斷發展,將形成各非銀行商業銀行機構的突起,使國有商業銀行面臨更多的競爭對手,對銀行傳統業務形成巨大壓力,使其不得不大力發展表外業務,進行商業銀行創新,擴大業務范圍,這就不斷形成對原有分業經營模式的突破。

(三)國有商業銀行自身發展的要求

安全性、流動性和盈利性是商業銀行資金運用的基本要求。在一定的安全性、流動性要求下,商業銀行的盈利性不可忽視,真正的商業銀行本質內涵是追求盈利最大化的“理性經濟人”,在趨利避害原則下,實現盈利最大化是其從事經營基本動機,依據前文提到的綜合經營具有的規模經濟和范圍經濟和吸引客戶的優勢,隨著分業經營下,商業銀行傳統業務利潤空間逐漸縮小,盈利最大化的實論文)

三、我國商業銀行實施綜合經營的可能性和必然性

具有業務多元化,商業銀行化特征的綜合經營戰略順應了世界商業銀行經濟發展的潮流,以其靈活、多樣的全方位服務滿足了現代社會的需求,極大地推動了一國經濟的發展。我國專業銀行轉化為商業銀行之后,自主經營自負盈虧、自擔風險成為各銀行發展的宗旨追求利潤、自負盈虧必將使各商業銀行的經營者的經營觀念和體系發生改變,經營的綜合性戰略已成為一種商業銀行的必由之路。另外,隨著電子技術的不斷進步,商業銀行人才素質的不斷提高國際間商業銀行競爭的日趨激烈,組合式商業銀行工具的大量涌現,綜合經營戰略作為一種商業銀行領域的新生事物必將受到更多的國家和地區的青睞,成為世界商業銀行業發展的主流。目前我國正積極復關,與世界經濟接軌,復關后,市場領域的壟斷地位就要被打破,競爭將日益國際化。我國的商業銀行要想在競爭中站穩腳,與強大的外國商業銀行機構抗衡,實施靈活、高效獨具特色的綜合經營戰略將成為最佳選擇。

(一)在資產業務方面

隨著證券市場特別是政府債券市場的迅速發展以及證券流動性的提高,商業銀行可以及時調整資產結構,減少庫存現金、存放央行、存放同業等一級準備,逐步增加持有部分變現能力強且收益率較高的政府短期債券作為二線準備,以優化資產結構、增強盈利能力。由于在機構網絡分布、傳統客戶群、資金實力、專業人才、信譽、信息方面具有絕對的實力和優勢,商業銀行在發行、兌付、承銷、買賣政府債券方面將獲得巨大的發展空間。特別是現在我國又將政府債券的作用從單純彌補財政赤字發展為刺激經濟增長,政府債券的發行量將保持較大規模,商業銀行更是應當抓住機遇,在政府證券市場中保持并擴大市場份額,獲取豐厚的利潤回報。

(二)在負債業務方面

直接融資的發展,給客戶資產組合更多的選擇。客戶不滿足于把自己的商業銀行資產存放在銀行里,而更加看重投資類產品。商業銀行為拓展其負債業務,增加資金來源,必須要提供更多的包括證券、投資、保險、基金、信用卡、外匯等在內的有效商業銀行產品,才能進一步鎖定客戶,使其在一站式商業銀行服務中得到滿意。商業銀行應加強與證券公司和保險公司的合作,發揮各自優勢,實現優勢互補。

(三)在中間業務方面

我國現行商業銀行法不允許商業銀行從事股票業務,但并沒有限制商業銀行從事與資本市場有關的中間業務。特別是在當前傳統的商業銀行業務領域發展空間有限情況下,商業銀行可利用其在信息、專業水平、人力資源上的優勢,積極推進商業銀行創新,注意發展與資本市場有關的中間業務:(1)資產評估業務,如為企業的股份制改造和證券市場中的收購兼并提供資產評估服務。(2)客戶理財業務,如涉及個人理財和公司理財的咨詢服務。(3)資金結算與清算業務,如為券商資金往來提供結算、股票發行市場中申購款的收繳與結算等。(4)信息咨詢業務,如為企業提供國家產業政策、進出口政策、投融資政策、財政貨幣政策等重要信息。(5)基金資產管理業務,如基金托管業務、投資業務等。《商業銀行法》允許商業銀行發行商業銀行債券,發行、兌付、承銷政府債券等投資銀行業務。如在實踐中出現:上海城市合作銀行推出了企業購并轉項貸款;中國工商銀行托管開元。

(四)在國際業務方面

由于國際業務往往較少受到國內商業銀行法規的約束,商業銀行可以在國際業務中廣泛參與資本市場的運作,如投資外國債券、在國外發行商業銀行債券、參加國際證券包銷和銀團貨款等。商業銀行還可在境外購買、控股或新設一家專門從事投資銀行業務的公司,直接從事包括證券市場一級、二級市場在內的全部業務,如:中國工商銀行收購香港西敏證券公司。對于國際網絡比較完善的商業銀行,則可嘗試全球保管業務,即跨國證券管理服務業務。

(五)在銀行IT業務方面

1999年底,全世界已有2700家銀行提供網上銀行的服務,不僅如此,使用者對在網上商業銀行的認知度是很高的,62%的人認為網上提供的信息超過與客戶面對面的交流,網上銀行具有全球性、全能性、全速性和全民性的特點。我國商業銀行可以通過銀行卡、網上銀行的服務,為客戶提供全方面的商業銀行服務。如:全國統一的銀行卡網絡中心將建立、銀行卡發行突破2億張、證券保險通過網上銀行和銀行卡委托交易等。

結束語

自1933年美國等西方國家實行商業銀行分業經營模式而德國等一部分歐洲國家堅持實行綜合經營模式以來,綜合經營與分業經營一直是一個很有爭議的話題。尤其在目前,隨著技術的進步、信息處理和傳輸手段的改進,金融自由化、經濟和金融全球一體化的趨勢不斷加強,越來越多的國家紛紛放棄原先的商業銀行分業經營模式。隨著我國改革開放的程度不斷加深,我國商業銀行必然也會融入到世界銀行體系當中,綜合經營將是我國最終的選擇。

參考文獻

1、楊玉熹:《混業經營是我國銀行業發展的趨勢》,中國法制出版社,2002版。

2、葉輔靖:《全能銀行比較研究——兼論混業與分業經營》中國金融出版社,2001版。

3、許少奇:《論入世后我國商業銀行混業經營之必然趨勢與模式選擇》,《經濟法》,2003年第8期。

4、黃禹忠、吳獻金:《混業經營監管機構設置研究》,《金融理論與實踐》,2002年第3期。

5、陳衡:《“入世”后中國保險業混業經營》,《財經理論與實踐》,2002年第4期。

6、楊玉熹:《混業經營是我國銀行業發展的趨勢》,《銀行法律論叢》,中國銀行法律事務部編,中國法制

出版社,2002年版。

篇3

再次,從表外業務看,表外業務是指商業銀行從事的按通行的會計準則,不列入資產負債表內,不影響其資產負債總額,但能影響銀行當期損益,改變銀行資產報酬率的活動,包括了擔保、商業銀行衍生工具、貸款承諾、投資銀行業務及信托、咨詢、結算等。世界范圍內,近年來,在激烈的競爭環境下,銀行一改過去將資產負債管理作為銀行關注重點的傳統。國外的銀行積極通過表外業務尋找利潤空間,國外銀行的表外業務十分發達一般占到業務收入的30—40%,而我國僅為10%左右,我國銀行業的利潤來源大部分來自存貸差利自、收入,大約占到90%。隨著我國商業銀行的發展,銀行出于競爭的壓力,為滿足客戶多樣化的需求,同時為與國際接軌,我國現在也在漸漸實行通用的巴塞爾協議的做法。提出了對商業銀行自有資本比率的要求,表外業務對自有資金的要求較低,有的非或有資產與非或有負債業務對自有資金的要求為零,銀行出于逃避對有資本比率的管理要求擴大表外業務成為必然的選擇。表外業務包括了商業銀行工具的交易以及收費和出售貸款等取得收入的業務,它的商業銀行工具有許多是銀行與證券結合的產物,如投資銀行的部分業務,因而隨著不斷創新,表外業務的發展將會模糊銀行業務和證券業務的界限,使得分業與綜合的籬笆也被逐步拆除。

我國商業銀行不斷發展,將形成各非銀行商業銀行機構的突起,使國有商業銀行面臨更多的競爭對手,對銀行傳統業務形成巨大壓力,使其不得不大力發展表外業務,進行商業銀行創新,擴大業務范圍,這就不斷形成對原有分業經營模式的突破。

(三)國有商業銀行自身發展的要求

安全性、流動性和盈利性是商業銀行資金運用的基本要求。在一定的安全性、流動性要求下,商業銀行的盈利性不可忽視,真正的商業銀行本質內涵是追求盈利最大化的“理性經濟人”,在趨利避害原則下,實現盈利最大化是其從事經營基本動機,依據前文提到的綜合經營具有的規模經濟和范圍經濟和吸引客戶的優勢,隨著分業經營下,商業銀行傳統業務利潤空間逐漸縮小,盈利最大化的實現是建立在其經營領域和業務空間不斷拓展基礎上的。在當今,商業銀行證券化、電子化、信息化和一體化的發展格局下,把銀行業務發展的空間定位于傳統的存貸款業務,會抑制商業銀行功能的發揮,特別是國有商業銀行這樣具有一定規模和一定競爭實力的銀行,分業經營會成為其發展的障礙。同時,經營手段的電子化、網絡化、信息化,使銀行綜合經營的成本優勢日益顯現出來,先進的科學技術為商業銀行拋棄“分業制”,實行“綜合制”提供了技術支持。因而隨著商業銀行內部機制的不斷完善,外部監管的加強,國有商業銀行自身的發展必然需要綜合經營體制的建立。

三、我國商業銀行實施綜合經營的可能性和必然性

具有業務多元化,商業銀行化特征的綜合經營戰略順應了世界商業銀行經濟發展的潮流,以其靈活、多樣的全方位服務滿足了現代社會的需求,極大地推動了一國經濟的發展。我國專業銀行轉化為商業銀行之后,自主經營自負盈虧、自擔風險成為各銀行發展的宗旨追求利潤、自負盈虧必將使各商業銀行的經營者的經營觀念和體系發生改變,經營的綜合性戰略已成為一種商業銀行的必由之路。另外,隨著電子技術的不斷進步,商業銀行人才素質的不斷提高國際間商業銀行競爭的日趨激烈,組合式商業銀行工具的大量涌現,綜合經營戰略作為一種商業銀行領域的新生事物必將受到更多的國家和地區的青睞,成為世界商業銀行業發展的主流。目前我國正積極復關,與世界經濟接軌,復關后,市場領域的壟斷地位就要被打破,競爭將日益國際化。我國的商業銀行要想在競爭中站穩腳,與強大的外國商業銀行機構抗衡,實施靈活、高效獨具特色的綜合經營戰略將成為最佳選擇。

(一)在資產業務方面

隨著證券市場特別是政府債券市場的迅速發展以及證券流動性的提高,商業銀行可以及時調整資產結構,減少庫存現金、存放央行、存放同業等一級準備,逐步增加持有部分變現能力強且收益率較高的政府短期債券作為二線準備,以優化資產結構、增強盈利能力。由于在機構網絡分布、傳統客戶群、資金實力、專業人才、信譽、信息方面具有絕對的實力和優勢,商業銀行在發行、兌付、承銷、買賣政府債券方面將獲得巨大的發展空間。特別是現在我國又將政府債券的作用從單純彌補財政赤字發展為刺激經濟增長,政府債券的發行量將保持較大規模,商業銀行更是應當抓住機遇,在政府證券市場中保持并擴大市場份額,獲取豐厚的利潤回報。

(二)在負債業務方面

直接融資的發展,給客戶資產組合更多的選擇。客戶不滿足于把自己的商業銀行資產存放在銀行里,而更加看重投資類產品。商業銀行為拓展其負債業務,增加資金來源,必須要提供更多的包括證券、投資、保險、基金、信用卡、外匯等在內的有效商業銀行產品,才能進一步鎖定客戶,使其在一站式商業銀行服務中得到滿意。商業銀行應加強與證券公司和保險公司的合作,發揮各自優勢,實現優勢互補。

(三)在中間業務方面

我國現行商業銀行法不允許商業銀行從事股票業務,但并沒有限制商業銀行從事與資本市場有關的中間業務。特別是在當前傳統的商業銀行業務領域發展空間有限情況下,商業銀行可利用其在信息、專業水平、人力資源上的優勢,積極推進商業銀行創新,注意發展與資本市場有關的中間業務:(1)資產評估業務,如為企業的股份制改造和證券市場中的收購兼并提供資產評估服務。(2)客戶理財業務,如涉及個人理財和公司理財的咨詢服務。(3)資金結算與清算業務,如為券商資金往來提供結算、股票發行市場中申購款的收繳與結算等。(4)信息咨詢業務,如為企業提供國家產業政策、進出口政策、投融資政策、財政貨幣政策等重要信息。(5)基金資產管理業務,如基金托管業務、投資業務等。《商業銀行法》允許商業銀行發行商業銀行債券,發行、兌付、承銷政府債券等投資銀行業務。如在實踐中出現:上海城市合作銀行推出了企業購并轉項貸款;中國工商銀行托管開元。

(四)在國際業務方面

由于國際業務往往較少受到國內商業銀行法規的約束,商業銀行可以在國際業務中廣泛參與資本市場的運作,如投資外國債券、在國外發行商業銀行債券、參加國際證券包銷和銀團貨款等。商業銀行還可在境外購買、控股或新設一家專門從事投資銀行業務的公司,直接從事包括證券市場一級、二級市場在內的全部業務,如:中國工商銀行收購香港西敏證券公司。對于國際網絡比較完善的商業銀行,則可嘗試全球保管業務,即跨國證券管理服務業務。

(五)在銀行IT業務方面

1999年底,全世界已有2700家銀行提供網上銀行的服務,不僅如此,使用者對在網上商業銀行的認知度是很高的,62%的人認為網上提供的信息超過與客戶面對面的交流,網上銀行具有全球性、全能性、全速性和全民性的特點。我國商業銀行可以通過銀行卡、網上銀行的服務,為客戶提供全方面的商業銀行服務。如:全國統一的銀行卡網絡中心將建立、銀行卡發行突破2億張、證券保險通過網上銀行和銀行卡委托交易等。

結束語

自1933年美國等西方國家實行商業銀行分業經營模式而德國等一部分歐洲國家堅持實行綜合經營模式以來,綜合經營與分業經營一直是一個很有爭議的話題。尤其在目前,隨著技術的進步、信息處理和傳輸手段的改進,金融自由化、經濟和金融全球一體化的趨勢不斷加強,越來越多的國家紛紛放棄原先的商業銀行分業經營模式。隨著我國改革開放的程度不斷加深,我國商業銀行必然也會融入到世界銀行體系當中,綜合經營將是我國最終的選擇。

參考文獻

1、楊玉熹:《混業經營是我國銀行業發展的趨勢》,中國法制出版社,2002版。

2、葉輔靖:《全能銀行比較研究——兼論混業與分業經營》中國金融出版社,2001版。

3、許少奇:《論入世后我國商業銀行混業經營之必然趨勢與模式選擇》,《經濟法》,2003年第8期。

4、黃禹忠、吳獻金:《混業經營監管機構設置研究》,《金融理論與實踐》,2002年第3期。

5、陳衡:《“入世”后中國保險業混業經營》,《財經理論與實踐》,2002年第4期。

6、楊玉熹:《混業經營是我國銀行業發展的趨勢》,《銀行法律論叢》,中國銀行法律事務部編,中國法制出版社,2002年版。

篇4

金融是區域經濟發展的重要推動力,是區域經濟合作的重要紐帶。要實現區域經濟在更大范圍、更廣領域、更高層次的合作,就必須加強區域金融的更緊密合作,更好地發揮金融在區域資源流動和產業合作分工中配置導向和市場調節作用。加快城區銀行與區域經濟協調發展,實現經濟優勢互補,統籌區域經濟協調發展,不僅是樹立和落實科學發展觀的重要內容,也是構建社會主義和諧社會的迫切需要,對培育我國金融經濟新的增長極,促進城區銀行建設具有十分重要的意義。

(一)目前區域經濟發展形勢

1、區域經濟的亮點

如果用一句話來高度概括區域經濟發展的特點,可以說,在高位增長中促進不同區域的協調發展以及大力度地進行經濟轉型,是我國區域經濟的亮點。目前,這種協調與轉型出現以下特點。我國區域經濟發展不平衡的特征十分突出。但在我國轉變經濟增長方式的過程中,區域經濟正在轉型與互動中促進協調,在各區域主體功能逐漸明確、到位的基礎上,大幅度提高整體發展水平。中央從區域經濟發展的整體戰略出發,協調發展的政策正在一步步完善。其推進思路是:東部地區在“率先發展”基礎上,繼續發揮經濟特區、上海浦東新區的作用,推進天津濱海新區開發開放;持續推進西部大開發。應該說,各區域的主體功能對于整體的發展來說都有不可替代的地位和作用。從推動局部區域的超常發展,到注重總體協調,這本身就是一個重大的戰略調整。站在這一角度理解新時期區域發展總體戰略,觀察2006年以協調發展為基調的各區域發展呈現出的不同走向與特色,我們認為,以科學發展觀為支撐的區域協調發展格局,無論是在理論上還是在實踐中都逐步清晰。

(二)分析探討區域經濟對銀行發展的影響

總體上看,區域經濟對城區銀行金融發展也產生了影響。金融資源配置不均衡性問題更加突出。由于貸款審批權限小、貸款項目少,在實行嚴格的貸款責任追究制度下信貸人員責任大、個人承擔風險高,加之上級行采取下達存款考核任務、提取二級準備金、對上存資金給予優惠利率等政策,這些因素促使欠發達地區基層行日益“重存輕貸”,直接導致欠發達地區資金的嚴重外流,資金供求的“剪刀差”逐漸加大,經濟發展的區域性差異日趨加大。二是降低基層銀行的資金利用效率和盈利水平。嚴格的規模限制,不僅不利于銀行資金效應的最大發揮,而且造成了經濟欠發達地區經濟發展后勁的明顯不足。三是弱化了城區銀行在縣域市場經濟中的作用和地位,導致地方政府對銀行給予地方經濟的支持逐漸失去信心,由此可能使地方政府對銀行的支持力度減弱甚至存在工作協調障礙。

二、銀行怎樣借助區域經濟實現持續發展

樹立全局意識,處理好整體和局部的關系,促進經濟的協調發展。當前城區銀行在經營戰略上進行了較大的調整,經營對象主要集中在大中城市、大行業、大企業和高效益的項目上,這無疑符合利潤最大化的要求。但是我們不能片面為強化這一戰略而忽視了我國的國情、經濟金融的發展過程和當前的經濟現狀。在當前不發達區域迫切需要金融支持而國家金融體制改革又尚未到位的情況下,作為金融主體的國有城區銀行,在實施集約經營過程中,應特別謹慎市場的“取舍”,況且,現有的區域經濟與企業狀況也只是相對的,隨著國家對非公有制經濟支持力度的加強和經濟的發展,區域經濟與企業的強弱態勢也會發生轉換,這已被經濟發展實踐所證實。城區銀行應該根據不同區域的經濟發展狀況,妥善、合理的配置信貸資金,為各區域經濟的協調發展、縮小區域經濟差距作出應有的貢獻。通過對地方經濟的支持,獲得地方黨政部門認可,使之正確認識、看待、支持城區銀行改革,理解、尊重城區銀行按市場經濟規律、金融法則辦事,主動關心重視金融工作、幫助解決金融發展中的問題,為金融業的發展構建良好的金融生態環境。樹立發展意識,處理好集權與放權的關系,合理確定貸款權限,完善授權授信制度。城區銀行在推行“三大”戰略的同時,應完善內部授權授信及比例管理制度,城區銀行二級分行應妥善銜接信貸授權和統一授信,不能忽視對縣域經濟的信貸投入,在有效控制風險的前提下,應根據縣域城區銀行的管理水平、經營能力、風險控制能力和當地經濟發展水平,實事求是地合理配置信貸權限及貸款比例限額,適度下放信貸權限給縣級城區銀行。

三、銀行發展規劃需要注意的事項(應對區域經濟變化所產生的不良影響)

城區銀行業的發展核心是銀行和政府的關系和區域經濟發展的關系。銀行若想經營好,必須重在機制改革,尤其是傳統體制下轉型而成的銀行,更需要在體制、機制改革上下功夫,苦練內功,完善銀行的制度,改進技術水平,改善管理方式,要明確銀行是做什么的。客戶需求多樣化也是影響城區銀行發展的一個因素。自從銀行業的發展從產品層面上升到客戶需求層面后,金融產品和服務都是圍繞客戶需求來創新的,城區銀行需要在客戶需求的挖掘上多下功夫,根據客戶的需求來創新產品,滿足日益增長的需要。業態競爭對于城區銀行來說要定位準確,大銀行做大銀行的事情,小銀行做小銀行的事情,城區銀行要根據自身的現實條件進行約束,極大的改進城區銀行的管理和人才的問題。城區銀行要改進體制問題,要注意在銀行經營中,依法經營、合規操作是銀行一切工作的基本要求,是每一個銀行員工應盡的基本職責。合規文化建設是促進城區銀行各項業務健康快速發展的重要手段。推進合規文化建設,重點在于把合規經營理念貫穿到員工的日常行為之中,使之成為自覺的習慣;重點在于把立規建制的工作做實、做細,把操作風險管理的各項措施真正細化落實到每一個環節、每一個崗位、每一個節點。城區銀行在根據客戶需求提品方面要有一定的產品約束。要創造出了解客戶特點的產品。使產品能夠根據業務發展的狀況能夠較好的提供客戶服務。城區銀行要注重內外兼修,重在修煉內功。從銀行的信貸工作著手,逐步完善城區銀行的信貸調查流程,使信貸調查能夠真正的為城區銀行起到規避風險的作用。規避企業吃虧、銀行吃虧、政府吃虧、信貸調查有問題、未形成良性的體制等一系列問題,避免城區銀行成為“孤島”。

個人客戶是各城區銀行涉及面最廣泛的群體。城區銀行在進行個人銀行業務發展規劃時,要充分考慮各方面的因素,對這一業務領域的經營管理、市場拓展、營銷組織和質量成本控制等工作進行規劃,認真分析市場現狀和預測發展動向。在保證傳統業務穩定發展的同時,積極推進銀行卡、個人消費信貸、個人住房信貸等業務。建立完善的個人銀行業務,對業務發展戰略、機構建設設置布局、新產品的開發與業務拓展方式等都要作出具體的規劃,使之適應市場經濟發展的要求。建立個人銀行業務成本監控體系,要認真落實國家的有關利率管理規定和財務管理政策,嚴格成本控制,增強安全經營、有效經營的自律性,提高市場盈利水平。城區銀行的中間業務是與資產負債業務并駕齊驅的現代城區銀行業務,中間業務包括為企業提供信貸支持以外的結算業務、業務、信托業務、租賃業務、項目評估、財務顧問、信息咨詢、建設監理等綜合性的服務。隨著城區銀行轉軌步伐的加快,金融市場競爭的日趨激烈,中間業務的開展越來越受到各城區銀行的普遍重視,因此在制定城區銀行中長期發展規劃時,要做好中間業務發展規劃。各城區銀行都有其自身特點,都有自己的優勢業務,在制定發展規劃時就應該充分發揮其優勢,突出其特點,以促進其他業務的發展。例如建設銀行在制定中間業務發展規劃時,就應該依托長期從事固定資產投資管理這一基礎,以市場為導向,以滿足客戶的需求為宗旨,建立全方位、多層次、多功能的中間業務體系,不斷豐富業務種類,把建設銀行的金融服務從項目基本建設資金管理延伸到企業的生產經營過程中,確保傳統銀行業務與中間業務雙輪驅動,全面推動城區銀行業務的發展。財務管理工作是城區銀行管理工作的一項重要內容,城區銀行在制定中長期發展規劃時,一定要按照中央關于城區銀行要“強化集中統一管理,實行統一核算、統一調度資金、分級管理的財務制度”的精神,對財務管理工作進行統一規劃,以達到建立以綜合業務經營計劃為主線,以經濟效益為中心,資金統一調度,資產負債合理安排,財務資源合理配置,監管有力的計劃財務管理體制;建立制度統一、集中核算、集中管理會計信息、有效監督的會計管理體制;建立高效快捷的清算匯劃體系,強化清算系統的市場服務功能。

四、銀行怎樣搶占區域市場份額

城區銀行市場呈現六大特點,一是,市場規模增長迅猛隨著城區銀行積極推進,銀行市場規模呈現快速增長態勢。城區銀行實現業務創新、提升品牌形象,提高綜合競爭能力的主要方式。二是,市場競爭日益激烈,隨著金融市場競爭的加劇,我國各城區銀行紛紛將金融創新列入銀行新的發展戰略,電子銀行業務的開展成為許多城區銀行實現金融業務創新的首選。三是,市場集中度偏高,銀行和招商銀行為主體的幾家金融機構,市場集中度很高。四是,客戶需求逐漸多樣化,客戶需求向多樣化、個性化方向發展。網上交易類業務已成為滿足部分客戶金融服務的主要內容,部分銀行已經開始試辦網上小額質押貸款、住房按揭貸款等授信業務。

五、銀行怎樣鞏固區域市場的地位銀行鞏固區域市場的地位要考慮到以下幾點

1、市場細分:市場如何細分?各細分市場的規模、增長率和毛利率如何?各細分市場的集中度如何?各細分市場的產品生命周期處于哪個階段?

2、客戶需求:目標客戶群體有哪些獨特的需求?目標客戶群體中誰是行動決策關鍵人?目標客戶群體有什么樣的行為特點?如何通過客戶需求制定適合的產品、價格、渠道和品牌戰略?

3、關鍵成功因素:行業中有哪些不同的成功模式?這些模式各自的關鍵成功因素是什么?哪個是最有利的成功模式?服務、創新還是效率?價值定位與盈利模式是什么?

4、競爭力分析:與競爭對手在關鍵因素上相比有什么優勢和劣勢?要培養什么核心競爭力?要建立什么樣的競爭優勢?如何規劃核心競爭力?總之,城區銀行的發展任重道遠,尚需政府、企業、社會等各個方面的共同努力,城區銀行在我國正處于發展階段,市場增長潛力較大,抓住機遇將占據市場競爭主動權,但是,如何有效地抓住機遇,首先必須實施城區銀行業務戰略規劃。

六、銀行在區域市場中持續發展的具體措施

篇5

內容摘要:中國銀行業產業效率低下,其中一個重要原因是中國中型銀行相對四大國有商業銀行比較弱小。最近幾年中國對于四大國有商業銀行的改革和發展極其重視,但對于中型銀行沒有足夠的關注,殊不知中型銀行的充分發展對于提升整個銀行業的競爭和效率具有關鍵作用。

關鍵詞:中型銀行競爭銀行產業效率

中國經濟要保持高速、穩定增長,需要轉變經濟增長的方式,進一步提高資源配置效率,特別是金融資源運用效率。銀行儲蓄資金是社會資本形成的主要渠道。

一、中國中型銀行比較弱小,小銀行極不發達

中國的信貸市場份額商度集中于四大國有銀行,中型銀行(本文指股份制商業銀行)市場份額很低,小銀行(特別是民營小銀行)極不發達。

根據2000年的數據,中國商業銀行(包括國有獨資商業銀行、其他商業銀行及外資銀行)的資產總額為116406.9億元,四大商業銀行占84.6%,其他商業銀行比例為13%,外資銀行只占2.4%。當然,隨著業務經營范圍管制的放松和專業銀行商業化改革的深入,四大國有商業銀行的市場份額呈現出緩慢下降的趨勢。如果我們將其他商業銀行理解為中型股份制商業銀行。如果把城市和農村信用社等金融機構理解為小型金融機構,他們的力量更加弱小。

在銀行體系方面,美國銀行有8000多個,大概分為四個層次。第一層次是全國性的銀行,例如花旗銀行、摩根大通銀行,這些銀行也是大的跨國銀行,影響遍及全球。第二層次是跨地區銀行,例如美洲銀行、富利特銀行。第三層次是地區銀行。這類銀行數量很多,一般都在某一州開展業務。為當地大的企業和大城市的居民服務。第四層次是社區銀行。這類銀行有幾千家。主要為某一小城鎮或大城市的某一社區的小業主和居民服務。這四類銀行形成自然的分工。都有自己特定的服務對象和服務工具,使社會不同層次的企業和居民都能得到相應的金融支持,從而使經濟活動在不同層面上都能有效的開展。

中國銀行業的區域結構很不合理。作為第一層次的全國性銀行,工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行和開發銀行,與美國相比有兩大區別。一是中國全國性銀行的資產集中度太高,集中了全國銀行資產額的80%多(美國全國性銀行只占全國銀行資產額的40%,但服務的范圍卻不對稱,廣大農村,小城鎮以及大城市的小企業都得不到應有的金融服務;二是中國沒有跨國銀行。中國銀行雖然在國外有一些分支結構,但基本上是為中國進出口企業和當地華人服務的小機構,不能叫做跨國銀行。

作為第二層次的地區超級銀行,如招商銀行、中信實業銀行、光大銀行、民生銀行,同美國同類銀行相比,也有兩個主要區別。一是美國地區超級銀行一般都在某些地區占有相當的市場份額,而中國的這幾家跨地區中等銀行在任何地區的市場份額都很小,對任何地區都無大的影響力。二是美國的地區超級銀行,一般都有相當的跨國業務,而中國的上述銀行都是純國內銀行。作為第三層次的地區銀行,在中國非常薄弱。美國基本每州都有在當地頗有影響的地區銀行,中國只有少數省有省級地區銀行,如廣東發展銀行、浦東發展銀行、深圳發展銀行、福建興業銀行和北京、上海、天津等直轄市由城市信用社改組的城市商業銀行。與美國相比,中國地區銀行數量很少,規模很小,沒有形成氣候。作為最后一個層次的社區銀行,從嚴格意義上講,在中國還沒有。

綜上所述,中國銀行業產業結構存在著嚴重的缺陷:四大國有商業銀行占據了信貸市場的極大份額,競爭還不充分,中型銀行比較弱小,小型銀行極不發達。這種狀況會造成銀行業集中度過高,不利于形成充分競爭的信貸市場環境。金融業是一個有機聯系、互相補充的多樣性生態系統,既需要大中小型商業銀行,也需要面向社區中小企業和農民的合作金融組織。

二、中型銀行的壯大有利于銀行業競爭和效率的提高

要特別指出的是,中國銀行業的市場結構中中型銀行的市場份額非常小,這使得中型銀行沒有力量對大型銀行形成真正的挑戰,使大銀行得以長期維持低效運行的狀況而沒有改革的壓力。筆者認為,中型銀行的壯大是提升銀行業競爭和效率的關鍵。

銀行業的市場競爭應該是梯度傳遞的有序競爭,才能衍生出一個富有競爭和產業組織效率的信貸市場。小銀行在市場上除了和同等規模的銀行全面直接競爭外,還會部分地和中型銀行直接競爭,但由于實力有限卻無法給大銀行造成實質性競爭壓力;中型銀行在業務上除了和同等規模的銀行全面地直接競爭以外,還會部分地與大銀行和小銀行兩邊都發生直接競爭:大銀行在業務上除了和同等規模的銀行全面展開直接競爭外,還部分地會和中型銀行直接競爭,而不屑于爭奪小銀行的客戶。

三、做大做強中型銀行的政策建議

1、實施做大做強中型銀行的戰略。

大力支持中型銀行做大做強戰略的實施將帶動和加快銀行業改革和產業組織效率提升。做大做強中型銀行是提高中國銀行業整體競爭力的關鍵。這一步棋下好了,可以將銀行改革的全局“盤活”。鼓勵現有的中信銀行、招商銀行、浦東發展銀行、光大銀行、深圳發展銀行等中型銀行做大做強,將會較快地打破目前四大國有商業銀行主導的寡頭型市場結構,加速整個銀行業的競爭和改革,帶動中國銀行產業效率的提升,起到“四兩撥千斤”的作用。

2、銀行業對民間投資者要全方位、多層次開放。

中型銀行的做大作強離不開資本市場的支持。要鼓勵民間的資金投資銀行業,鼓勵銀行間的重組和兼并,支持幫助中小型民營銀行的建立和發展。2003年十六屆三種全會文件以及2005年10月召開的五中全會文件都已明確提出,要穩步發展多種所有制金融企業,而目前為止全國意義的民營銀行只有一家,這值得我們深思。銀行業要能相對自由的進入和退出才能保證在足夠的競爭中產生有效率和競爭力的銀行。微觀層面銀行有良好的經營效率才能保證宏觀層面信貸資金乃至金融資源的配置效率。

3、鼓勵小型銀行(特別是民營小型銀行、社區銀行)的發展。

當前中國銀行產業生態結構存在重大缺陷,小型銀行(特別是民營小型銀行、社區銀行)極不發達已經嚴重影響到金融資源的有效配置,必須高度重視這一問題的解決。要鼓勵民間資金進入這一領域。另外,可以考慮將現存的各類信用合作社拆分、改組為小型社區銀行和規范的合作金融組織。各類信用合作社的改革不宜按照目前的趨勢全部引導其向商業銀行的方向發展,其絕大多數仍應定位為面向社區中小企業和農民的合作金融組織,這也是其在未來的金融業競爭中唯一的生存之道。因為進入中國的外資銀行不會涉足其毫無優勢可言的社區關系型融資的領域。但中國的信用社必須盡快改造成為真正意義上的社區銀行和合作制金融組織。

4、提高國家對整個銀行業的監管能力和水平,防范并盡快化解潛在的金融風險。

鑒于目前中國的金融風險主要表現在國內脆弱的金觸體系特別是國有銀行體系,所以防范外資銀行大量涌入的風險其最根本的立足點應放在國內金融風險的防范與化解上。銀行業開放使外資銀行成為中國金融體系中的重要組成部分,它們的安全運行將直接影響到中國的金融安全,因而,要不失時機地轉變監管重心,強化對外資銀行的業務監管和風險監管。

篇6

本文作者:陳駿工作單位:武漢理工大學

城商行發展模式的特征

差異化、特色化是城商行2010年以來發展的主線。在國家宏觀調控和強調虛擬經濟服務實體經濟,特別是強調服務中小企業的政策導向下,城商行立足自身實際,依托自身資源和環境等方面的比較優勢,通過深化市場定位,注重規模和特色并重的發展模式,不斷突出自身特色,堅定地走差異化、特色化的發展道路。1.特色經營(1)突出自身特色,實現差異化發展城商行在突出自身特色、實現差異化發展方面主要有四種:一是通過做深做透傳統優勢業務來形成特色,如浙江泰隆商業銀行,作為服務小微企業的金融機構標桿,打造了獨具特色的“三三制”和“三品三表”的小微企業金融服務品牌[5]。二是在開發新業務品種方面發揮自身比較優勢,如哈爾濱銀行充分依托地區優勢成為人民幣對盧布交易做市商,并以此進入對俄金融核心領域[6]。三是抓住未來產業發展熱點,開辟新戰場,如北京銀行較早地進入文化創意產業,通過品牌組合“影視+金融”的創新服務項目,成為銀行提供文化影視產業特色金融服務的領跑者[7]。四是借助戰略投資者力量形成特色服務,如廈門銀行憑借其臺資背景的香港富邦銀行的股東優勢,構建“”銀行間業務的戰略合作,已經形成為臺商提供特色金融產品與服務的特色發展模式[8]。(2)準確定位,服務小微2010年以來在國家加強宏觀調控的大背景下,因政策鼓勵、監管引導以及競爭力導向等方面的原因,城商行開始不斷提升對小微企業的金融服務水平,呈現出“多措并舉、全面推進”的新局面。第一是產品創新步伐不斷加快。適應小微企業特點、滿足小微企業需求的金融產品與服務不斷創新與推出。第二是城商行通過體制改革和機制優化,專門打造服務小微企業的機構和模式,如上海銀行、成都銀行、營口銀行和遼陽銀行等均于2010年成立了小企業金融服務中心,專業提供特色產品與服務。第三是加快行業細分,實行專業化經營。2.不斷增添業務品種,打造品牌銀行,加快科技創新(1)增添業務品種,提升服務功能在國內金融需求日益多樣化、高端化、特色化的背景下,國內銀行業金融創新步伐不斷加快,金融產品不斷推陳出新。城商行面對產品品種較少、服務能力不強、對中高端客戶缺乏吸引力和市場競爭壓力大等現實情況,在不斷提升自身經營管理能力和風險控制能力的基礎上,積極爭取新型業務的市場準入資格,齊全各類牌照,并藉此加大產品創新力度,豐富具備自身特色的產品線,積極提升服務功能。(2)打造品牌銀行,創新企業文化銀行“硬實力”通常包括財務指標、科技處理能力和人力資源儲備等內容,而“軟實力”則著重指品牌與文化等方面。城商行在注重“硬實力”發展的同時,開始日益關注并實踐“軟實力”的發展目標建設。品牌方面,如徽商銀行公司業務品牌“智匯360”,內容涵蓋公司金融、小企業金融和國際業務等三大業務體系的二十余條產品線和六大特色金融服務;寧波銀行的“金色池塘”小微貸金融服務品牌;杭州銀行的“幸福99”理財服務品牌等都取得了較好的效果。企業文化建設領域,齊商銀行實施CI戰略推出的《企業文化手冊》和錦州銀行的“家文化”核心價值觀在金融企業文化建設上均頗具特色。(3)加大科技創新與投入城商行科技創新的核心主要體現在以客戶為中心、以服務和產品為基礎、以流程再造為目標,覆蓋銀行經營管理全過程,為產品創新、風險控制和決策管理等提供技術支撐。一是為適應業務發展、規模擴張和跨區經營等對技術系統提出的新要求,升級原有的核心系統并開發各項管理系統,全面提升經營管理水平。二是利用科技創新來不斷開拓金融服務渠道,提高服務的科技含量。如晉城市商業銀行、鞍山市商業銀行等中小城商行,繼大型城商行后也陸續開通了網上銀行業務,實現了服務渠道的多樣化。3.創新機制,加強合作(1)全方位的戰略合作全方位戰略合作主要表現在:一是合作對象的多樣化,包括與各類國內國外銀行,特別是與非銀行金融機構等建立全面戰略合作關系,具有很強的優勢互補性。二是合作范圍的廣泛、延伸與多樣,不僅包括支付結算、業務和銀團貸款等業務領域,還積極探索在資產管理、貿易結算、金融產品開發以及客戶推薦、顧問咨詢等方面深層次的戰略合作。三是合作機制求新務實,如成都銀行與工商銀行四川省分行通過組建聯合工作組的模式,約定銀行高層間定期會晤并召開工作會議,全力推進合作機制的落實與執行,促進戰略合作目標的實現。(2)謀求綜合化經營在大型銀行介入基金、信托和金融租賃等業務領域,謀求金融控股公司實現綜合化發展的同時,部分大型城商行也試圖在綜合化經營方面實現實質性突破。北京銀行是其中的典型代表,2010年5月率先收購了北京首創集團持有的首創安泰人壽保險50%的股權。通過借助戰略投資者的經營平臺以參控股的方式實現綜合化經營。(3)合并設立村鎮銀行2010年4月銀監會《關于加快發展新型農村金融機構相關事宜的通知》,明確設立30家以上村鎮銀行的商業銀行可組建金融控股公司。據此城商行憑借其自身機制與地域優勢成為發起設立村鎮銀行的主力。僅2010年一年由城商行發起設立的村鎮銀行就將近50家,占全年發起設立的村鎮銀行的50%。部分城商行在參與村鎮銀行方面具有明確發展戰略,例如包商銀行計劃設立100家、已設立18家;哈爾濱銀行與中國國際金融公司達成戰略合作協議,計劃組建村鎮銀行控股公司;長沙銀行發起設立的湘西長行村鎮銀行成為全國第一家地市級的、總分行制村鎮銀行,開創了村鎮銀行設立的新模式。此外還要注意到,“更名—引入戰略投資者—跨區經營—IPO上市”已經成為多數城商行發展戰略的重要選擇之一,但在戰略投資者的類型、跨區發展的策略等方面也開始出現差異化選擇。前者如寧夏銀行引入中行控股的中銀集團,湘江銀行引入非銀行金融機構的華融資產管理公司,而漢口銀行引想控股作為第一大股東,以推進高科技金融領域的戰略合作。后者如跨區發展上升為跨境發展,北京銀行相繼設立香港和阿姆斯特丹代表處。

完善和創新我國城商行發展模式的對策

1.構建風險管理體制城商行發展模式的創新,必須“風險先行”,將風險管控作為創新發展的底線,作為可持續發展的核心內容之一,謀求風險可控、質量與效益并重的發展模式。構建科學的風險管控體系,就是建立對主要業務流程全程跟蹤,包括產品設計、渠道營銷、風險控制和條線管理等各方面的風險管理系統,包括風險的事前預警、事中控制、事后評價的全過程,并實施全面的風險識別、評價、預警和報告機制。2.引入基于Copula函數全面風險管理模型目前國內銀行業都在推行全面風險管理,而全面風險量化管理中最難解決的問題是眾多風險的相關性和風險度量中的集成性問題。將基于Copula函數的全面風險管理模型引入城商行的風險管理中,使得城商行的風險管理工作可以在實現可控、能控、在控的風險管理目標的基礎上,進一步完成風險的有效預警、業務結構的及時有效調整、風險的及時有效防控和創新的有序推進等目標,為城商行實現其發展模式打下堅實基礎。3.特色經營策略城商行在已經取得的特色經營、差異化競爭的基礎上,進一步結合地方特征、小微企業需求和市民需求,創新產品與服務,鞏固和深化特色經營策略,真正實現“中小企業的伙伴銀行、百姓身邊自己的銀行”等特色經營目標,構建自身獨特的核心競爭力。4.產品領先策略產品領先是城商行服務小微企業、服務市民、服務地方實體經濟的核心,只有擁有獨特的、符合客戶需求的、領先于同行的特色產品和服務,才能實現客戶需求的最大滿足,也才能實現特色經營、差異化競爭的發展模式。5.社區銀行策略中小城商行發展模式的創新,在區域經營環境中,應探索走社區銀行的發展道路。社區銀行是在一定地區范圍內按市場化原則自主設立、獨立按照市場化原則運行,主要服務于中小企業和社區居民的中小銀行群體,最為典型的就是美國的社區銀行,在國內較有代表性的是哈爾濱銀行的社區銀行發展模式。社區銀行策略主要是指中小城商行通過為社區個人和企業客戶提供個性化、私密的以及低成本的產品與服務,實現特色化、差異化經營,和做精、做優、做深、做強的業務精細化發展模式。6.跨區域發展策略跨區域發展策略是國際所有中小銀行創新發展、做大做強的必由之路,最為典型的是美國花旗銀行,其前身是1812年成立的“紐約城市商業銀行”,經過兩個世紀的發展、并購與整合,花旗銀行已經成為美國最大的銀行,在全球一百多個國家及地區設有分支機構。還有美國第一銀行,前身是成立于1929年的哥倫布市國民城市商業銀行信用公司,1979年更名為第一銀行,曾發展成為全美第六大銀行,2004年1月被摩根大通銀行收購。城商行跨區域發展應按先省內、再經濟區、再跨省市的監管要求,同時引導城商行向下延伸,向地縣延伸,由此在跨區域發展模式上不斷創新。7.并購整合與IPO策略城商行通過資本市場IPO上市,是實現跨區域發展,實現做優、做精、做大、做強的發展目標的重要途徑,但首發上市的條件相對比較高。為此城商行可以探索獨立IPO、強強聯合IPO、并購整合IPO等多種發行股票、上市交易的模式,最終實現跨區域發展,更好地服務地方、服務社區、服務小微企業,實現差異化、特色化經營,將創新帶來的規模化效應不斷向外延伸,實現整體效益的最大化。

篇7

關鍵詞投資銀行并購重組公司并購

1投資銀行的定義

羅伯特·勞倫斯·庫恩總結了金融學家對投資銀行下的四個權威的定義,從中可以看出投資銀行的內容。①最廣泛的定義是,投資銀行實際上包括華爾街大公司的全部業務,從國際承銷業務到零售交易業務以及其他許多金融服務業務。②第二廣泛的定義是,投資銀行包括所有資本市場的活動,從證券承銷、公司財務到并購,以及公平觀點來管理基金與風險資本。但是,如向散戶出售證券,消費者不動產中介,抵押銀行,保險產品等業務不包括在內。③第三廣泛定義是,投資銀行只限于資本市場活動,著重證券承銷和并購。但是,如基金管理、風險資本、風險管理等業務不包括在內。④最狹義的定義是,投資銀行應回到他過去的原則上,嚴格限于證券承銷和在一級市場上籌措資金,在二級市場上進行證券交易。庫恩傾向于第二個定義,認為應該包括資本市場的所有活動,但所有零售業務除外。

程博明總結了投資銀行的定義:“投資銀行是以證券承銷為本源業務,充當中介人,通過不斷的金融創新,促進資金合理分配和流動,優化社會資源配置的金融機構。其核心在于:①投資銀行是金融業和金融資本發展到一定階段的產物。②投資銀行是經營資本的金融機構。③投資銀行與商業銀行既有聯系又有區別。”

王海平等給出了投資銀行的定義:“投資銀行是專門管理對工商企業的投資和提供長期信貸的機構,它是證券發行者和投資者的中間人,屬證券推銷商性質,有時也用自己的資金購買證券,從而證券的所有權。投資銀行的組織形態多種多樣、名稱各異、各國情況也不一樣,主要有以下幾種:證券公司、商人銀行、投資公司、金融公司、實業公司、控股公司,然而具體的投資銀行并不冠之為銀行或投資銀行,而是稱為公司。”

錢弘道這樣框定投資銀行:“投資銀行是指經營全部資本市場業務的非銀行金融機構,從事證券發行、承銷與交易,提高企業并購與資產重組、基金管理與投資以及為企業投資融資進行咨詢、顧問。”

中國投資銀行在計劃經濟向市場經濟的轉軌中誕生,有其特殊的內涵。人們對投資銀行本身的爭論還沒有達成共識,主要看法有以下幾種:一是認為投資銀行是一種業務,包括證券承銷、并購策劃等。既然是一種業務,無論哪個金融機構都可以做,如證券公司,信托投資公司、商業銀行等。按照這個邏輯,中國現行的金融機構就沒有必要作任何變動,都可以順利的開展投資銀行業務。二是認為投資銀行是一個產業,是一個金融領域中的主要從事企業并購策劃、融資的高科技產業,與主要從事存貸業務的商業銀行相并列。在中國它可以由證券公司、信托投資公司等非金融機構來做,但是必須加以改造和加強。三是認為投資銀行是一個機構,有專門的名稱、章程、宗旨、和業務,與商業銀行相對立。其業務商業銀行不能做,其他機構也不能做。

2投資銀行的發展

2.1投資銀行的歷史起源、發展

我國投資銀行始于1979年成立的中國國際信托投資公司及20世紀80年代中期開始涌現的大量信托投資公司和證券公司。截至2001年底,我國共有證券公司110家,基金管理公司15家,證券營業部2600余家,證券從業人員10萬余人,證券公司總資產6510.69億元,平均每家59.18億元。具有從事證券期貨業務資格的會計師事務所發展到105家,律師事務所達到299家,資產評估機構116家,證券期貨投資咨詢機構100家,其中證券咨詢機構97家,期貨咨詢機構3家。具有證券期貨業務資格的注冊會計師達到1100人,律師1180人,咨詢人員700多人,初步形成了一支運作比較規范,業務比較熟練,經驗比較豐富的證券中介服務隊伍。這些機構已涉獵了各種投資銀行領域,如證券承銷,證券交易,證券自營,基金管理,企業并購和財務顧問等,為我國居民開辟了投資渠道,為國家經濟建設籌措了大量資金,為國有企業改革做出了大量貢獻。

2.2投資銀行的發展趨勢

投資銀行的發展趨勢的核心是指與商業銀行的分合問題。而混業經營與分業經營爭論的核心是兩種模式對于社會運行的風險問題,是商業銀行能否進入證券市場,能否用存款進行證券買賣,能否涉足投資銀行的業務的問題。我們認為,商業銀行和投資銀行的分離還是合并,主要是由生產力發展水平以及該國家的文化傳統和社會觀念決定的,如信譽意識、家族觀念等。生產力發展階段不同,市場法規健全程度不同,民族文化傳統不同,分合就不能采取同一模式。中國經濟當前的選擇只能分業經營下的協調運行。轉軌經濟條件下實行分業經營具有其必然性。①證券市場尚處于起步的發展階段,風險較大。②商業銀行進行證券投資的風險和收益不對稱。③宏觀金融當局的監控能力有待提高。分業經營前提下協調運行也具有可行性。①商業銀行和投資銀行兩個體系中的資金不可能完全分開,在堅持各自業務性質的前提下借助對方的便利,謀求自身業務的拓展,提高資源的配置效率。②商業銀行業需要借助投資銀行業獲得發展,減輕商業銀行資本形成的壓力降低商業銀行的風險,提高國有企業的運營效率。③投資銀行需要商業銀行的推動和支持。

企業與企業、銀行與企業、商業銀行與投資銀行的分合原理是相通的。如在美國,企業的大集團戰略是無可非議的,企業與企業聯合成為巨型企業集團后,短期的個別企業風險可以由集團掩蓋,進而帶來長期的發展。而中國當前發展水平沒有到應有的高度,企業產權界定不清,必須堅持獨立化和及時化的原則,不能互相掩蓋,否則將風險越積累越大,最后無法收場。中國經濟當前各市場主體必須相互獨立,企業之間不能搞所謂的法人交叉持股的巨型企業集團,銀行和企業之間不能無原則的聯合,搞所謂的一體化制度商業銀行業不能與投資銀行合并。當然,如果有效的調節和控制銀行經營的風險和證券市場的風險,兩業融合就可以提高效率、增強實力,因此發展趨勢是隨著生產力水平的提高,市場制度的完善,最終走向聯合。

3投資銀行并購應遵循的理論

3.1壟斷理論

該理論認為,企業并購擴張規模的目的不是為了追求、加強其在市場上的壟斷地位。可以肯定的是,確有一些企業的并購擴張是為了取得壟斷地位,但不可否認的是,如果并購不能降低風險,提高效率,則并購也就難以為繼。因此,企業的最佳規模是由壟斷及效率所帶來的邊際利潤的均衡點所決定。

3.2效率理論

效率理論認為兼并和資產再配置的其他形式,對整個社會來說是有潛在效益的,這主要體現在大公司管理層改進效率或形成協同效應上。具體又可以分為7個子理論:

3.2.1差別效率理論

該理論是并購的最一般理論。通俗的說,如果A公司的管理效率高于B公司,那么通過A公司對B公司的兼并,B公司的管理效率得到提高,這也是所謂的管理協同效應。按照此觀點如果某家公司有一支很有效率的管理隊伍,其管理能力超過了管理該公司的需要,那么,該公司就會通過兼并那些由于缺乏管理人才而造成效率低下的公司的辦法,更充分的使用這支隊伍。通過這種兼并,整個經濟的效率水平將會得到提高。實際上,差別效率理論是與組織資本聯系在一起的,在兩個具有相似性的組織中,可以利用組織資本的差異,進行信息的相互交流提高組織資本,這里一個重要的前提是信息的可復制性。

3.2.2無效率的管理者理論

無效率的管理者理論可能與差別效率理論或問題理論難以區別。從某種意義上說,無效率的管理者只是指未能充分發揮其經營潛力,而另一種管理團體可能會更有效的對該領域內的資產進行管理。或者從純粹意義上說,無效率的管理者僅僅是指不稱職的管理者,幾乎任何外部的管理者都可以比現有的管理者做的更好。因此,無效率的管理者理論可以作為混合兼并的理論基礎,相應的,無差別效率理論更適合于解釋橫向兼并。

3.2.3經營協同效應

規模經濟產生于生產要素的不可分性,經營協同效應假定,在行業中存在著規模經濟,并且在合并前,公司的經營活動水平達不到規模經濟的要求。通過實施兼并可以發揮出潛在的規模經濟,這種兼并既可能是橫向兼并,也可能是縱向兼并。

3.2.4多樣化經營理論

所謂多樣化經營,是指公司持有并經營那些相關程度較低的資產的情形。對一個公司來說,多樣化經營可以分散風險穩定收入來源。通常情況下,公司員工、消費者和供應商等利益相關者比股東更愿意公司采取多樣化戰略。這是因為,第一,股東可以通過在資本市場上分散持股的辦法來分散風險,而員工的勞動收入來源卻很難多樣化,他們的知識和技能大都對本公司有用但對別的公司就不一定有用,所以公司經理和一般員工更希望公司穩定,不希望公司冒太大的風險。第二,公司通過廣告、研究開發、固定資產投資和員工培訓等途徑,一般都與消費者和供應商形成穩定關系。但于公司股東來說,由于對公司的持股情況不同導致他們對多樣化經營會有各不相同的態度。多樣化經營可以通過內部發展和兼并這兩種途徑來實現,但在許多情況下,兼并的途徑會更有利,尤其當公司面臨變化了的環境而調整戰略思想時,兼并可以使公司在時間較短的條件下進入被兼并公司的行業,并在很大程度上保持被兼并公司的市場份額以及現有各種資源。

3.2.5財務協同效應

當公司擁有充足的現金流但又缺乏投資機會時,其資本的邊際利潤率是較低的,提高資本邊際利潤率的一個有效途徑是收購那些現金匱乏但資本邊際利潤率較高企業。財務的協同效應還表現在,公司合并后規模的擴大將導致其負債能力的提高、融資成本的下降。

3.2.6戰略重組理論

公司的并購活動有時是為了適應環境的變化,實施多樣化收購以分散風險,和為了實現規模經濟或有效運用剩余資源的并購不同,戰略重組的目的在于使公司在面對變化中的環境有足夠的抵御風險的能力。這就是戰略重組理論的觀點。

3.2.7價值低估理論

這一理論認為,當目標公司的市場價值低于其真實價值或潛在價值時,并購行為將會發生。公司的市場價值被低估的原因有以下幾種:①公司的經營管理者未能充分利用公司的資源。②收購公司擁有外部市場所沒有的、有關目標公司真實價值的內部信息。③由于通貨膨脹造成資產價值與重組成本的差異,如果市場價值的確定以帳面價值為基礎,價值低估就會發生。

3.3產權理論

對于產權,經濟學家有著不盡相同的解釋。H.得姆塞茨認為:產權是社會的工具,使是自己或他人收益或受損的權利。E·富魯不頓認為:“產權不是人與物之間的關系,而是指由于物的存在和使用而引起的人們之間一些被認可的行為關系。產權分配格局具體規定了人們那些與物相關的行為規范,每個人在于他人的相互交往中都必須遵守這些規范,或者必須承擔不遵守這些規范的成本。這樣,社會中盛行的產權制度便可以被描述為界定每個個人在稀缺資源利用方面的地位的一組經濟和社會關系。”一般意義上,完整的產權總是以復數的形式出現,它不是一種而是一組權利,包括:使用權,在法律允許的范圍內以各種方式使用財產,包括所有權在物質形態上改變乃至毀壞財產;收益權,即直接從財產本身或經由協議關系從別人那里獲取收益;轉讓權,通過出租或出售把財產有關的權利讓渡給別人。

3.4理論

理論研究企業內部的所有者和經營者之間的關系,并提出了費用的概念。企業所有者的私人業主、股東、債券持有人或其他投資者可以選擇企業的經營者作為他們的人,但所有者和經營者之間的利益往往有所沖突。為此,所有者為了保護自身的利益就會控制尋求控制經營者投資和決策的方法,設計一種補償協定機制以刺激經營者選擇增加財富的行為。為把具有不同目標的股東、經理和債券持有人聯系在一起,必然會發生費用,這種費用就是費用或成本,它們包括:企業所有者和人訂立契約的成本;監督與控制人的成本;限定人執行最佳決策成本以及贏利損失即因關系發生的利潤減少。無疑,企業并購可在某種程度上降低成本,它在事實上設計了控制的外部機制:當目標公司的人產生問題是時,通過并購或權之爭,可降低問題的產生,進而降低成本。

3.5交易成本理論

交易成本理論認為,企業并購用企業內的組織協調替代市場,從而節約交易成本。以交易作為經濟分析的基本單元,以交易成本分析企業并購行為。科斯在《企業的性質》一文中指出,市場交易存在成本即交易成本包括事前交易和事后交易成本。事前交易成本是指起草、協商和建立保障合約履行機制的費用。事后交易成本指建立和維持交易規則結構的費用、保持承諾信用的費用等。顯然,交易成本的大小與數量有著密切的關系。在其他條件不變的情況下,交易數量越多,交易成本越大。企業作為參與市場交易的組織單位,其經濟作用就在于將若干要素所有者組合成一個整體參加市場交易。交易成本理論借助于“資產專用性”、“交易的不確定性”、“交易頻率”三個概念,對縱向一體化并購給出了令人信服的解釋,交易所涉及的資產專用性越高,不確定性越強,交易頻率越大,市場交易的潛在成本也就越高,縱向并購的可能性也就越大。當市場交易成本高于企業組織同樣一筆交易所花費的成本時,縱向并購就會發生。當企業的邊際交易費用等于邊際組織費用時就達到了縱向并購的邊界。交易成本理論以嶄新的思維方式對企業并購進行了全新的解釋,但這一理論仍有其局限性,主要表現在,交易成本分析只關注組織運行成本,對組織變動的成本未加關注。實際上,企業并購不僅是組織對市場的替代,而且是組織形式的變動,而不同的組織形式其成本必然會有所差異。

篇8

關鍵詞住房儲蓄住房金融貸款

1中德銀行對我國住房金融的影響

1.1促進我國住房金融制度改革

目前,提供住房貸款僅僅是各大商業銀行眾多貸款業務之一,我國尚未建立專門的住房金融機構。眾所周知,住房是老百姓生活所不可缺少的物質基礎,但由于其耗資巨大,人們大多幾乎不可能一次付清全部購房款,這就決定了人們的購房活動必須借助于專門的住房金融機構才能更好的實現。鑒于住房金融的特殊性,我國曾經進行過住房儲蓄銀行的試點,然而,在市場機制不發達,房改還不徹底的情況下以失敗告終。在此之后,我國又多次提出建立專門的住房金融機構,進行專業化、規模化的運作,然而一直沒有進入實際的操作階段。中德住房儲蓄銀行的建立無疑是對這一思路的大膽再嘗試,通過中外合作,引進先進的管理理念、管理方法和技術,以住宅儲蓄開路,為我國今后建立系統化、規模化、專業化的住房金融體系創造了條件。

1.2增加購房貸款渠道

在我國,政府鼓勵擁有公積金的人們采取公積金貸款和商業貸款組合的住房貸款模式。而實際上,有相當一部分城鎮職工,由于單位的經濟效益差,或者因所屬單位不在公積金的覆蓋范圍之內(包括大量非國有企業和個體人員如私營企業、個體工商業者、一部分“三資”企業和外商駐華機構的員工等)而被排斥在政策性住房金融體系之外。這些沒有公積金的購房者中低收入階層只有通過高利率的商業貸款獲得支持,加重了購房者的負擔。目前,在中國住房信貸三種方式中,公積金貸款只占全部住房貸款的32%,所以其余68%的消費需求可以由商業銀行和儲蓄銀行共同滿足。住宅儲蓄貸款則為這些人群“量身定做”住房貸款產品,以類似于公積金體系的低存低貸的運作機制建立一個住房金融互助合作體系,增加房貸渠道。

1.3有利于我國對個人信用體系的建立

“人無信不利,市無信則亂。”市場是人們各種行為的組合體,因此個人信用是企業信用、社會信用乃至國家信用的基礎。住房儲蓄以最低存款額和最低貸款年限為基礎,通過讓人們自愿地參加住房儲蓄,根據自己的支付能力選擇儲蓄金額,在3~5年的定期儲蓄過程中,讓貸款機構更好了解借款人的收入狀況、信用情況、支付能力及就業、家庭的穩定性,它不但是一個個人信用建立和培養的過程,而且保障了存款權利與義務的對稱,同時也降低了信用風險。在我國個人信用體系剛剛起步的今天,可以考慮以這種方式建立個人信用記錄,并通過個人信用制度的建立來降低金融風險,促進我國住房抵押信貸和其他消費信貸(如汽車、教育和耐用品消費貸款),完善整個社會信用體系。

2中德住房儲蓄銀行的運作機制研究

2.1利率制定缺乏靈活性

中德住宅儲蓄銀行的賣點集中于超低的貸款利率,而且是低存低貸、不存不貸的封閉式運作,這是以儲戶堅持儲蓄并最終履行貸款合同為前提的。如果儲戶雖然達到配貸條件,但由于特殊原因放棄貸款,一方面,將無法得到正常的市場存款利率,另一方面,如果儲戶不能出具該筆存款用于住房消費的證明,也享受不到存款時的利息補貼。如果儲戶達到配貸條件而提前支取存款,存款時交納的占合同額1%的服務費也不予退還,儲戶的損失更大。目前,住宅儲蓄銀行業務沒有考慮這部分儲戶的利益,也會把一部分儲戶拒之門外。

2.2貸款時間短,還款壓力大

根據有關規定,國內提供個人住房抵押貸款各大商業銀行中,貸款期限最長可達30年。在國外同類銀行中:加拿大通過建房公司(CMHC)提供保險的住房抵押貸款償還期可至35年,貸款額度可高達90%;英國住房抵押貸款一般可達15-25年,最常可達35年,貸款額度達80%,在有保險公司擔保的條件下,最高可達100%。按照中國人民銀行規定住房公積金個人住房抵押貸款最長也達到30年。貸款償還期長,每年還款付息就少,這就使借款者具有充足的償還能力。而目前住房儲蓄貸款期限分別為5年1個月(AA合同),6年8個月(AB合同)和10年2個月(AC合同)。其中AA和AB合同的貸款利率才是最優利率,即3.3%,而AC合同貸款利率為3.9%。人們為取得較低的貸款利率,就必須考慮選擇前兩種合同類型,這無疑加重了購房者每月的還款壓力。

2.3存款比例過高,變相限制了最高貸款額

住宅儲蓄銀行是以存定貨的運作機制,客戶簽署了一定合同額的住房儲蓄合同后,只要按合同約定存夠最低存款額和存足一定期限,并同意接受配貸,住房儲蓄銀行將客戶的住房儲蓄存款,以及在落實抵押擔保和資信審查后將住房儲蓄貸款發放給客戶。如此,在貸款階段開始,客戶即獲得了與合同額等額的融資。從這個運行機制可以看出,存足最低存款額和一定存款期限是獲得貸款的必要條件,而且最低存款額占合同總額比例越低,則貸款的可得性就越高。在德國,這一比例為30%,而且政府通過各種扶助措施給予存款者補貼,變相提高了儲戶的存款額,縮短了達到最低存款額的時間,增加了貸款的可得性。中德銀行則要求儲戶必須存足合同額的50%才能取得貸款,而且政府的補貼也僅僅限于貼息這一項內容。如果初始合同額較高,或者儲戶不能在規定期限內存足合同額的50%,儲戶達到貸款條件的時間就會拉長。如果人們為了按期取得貸款,就必須通過修改合同(減少合同額)來提高貸款的可得性,這無疑有限制了貸款的最高額。

2.4固定利率給銀行帶來高風險

低進低出、固定利率在經濟運行比較平穩的時候可以起到防風險的作用,這種封閉運作的支撐條件就是要求具有較低且穩定的市場利率和通貨膨脹率,否則合同儲蓄很難維持吸引力。但在正常的市場環境中,利率是波動的。當市場通貨膨脹率持續增高的情況下,如果市場利率調高,若銀行仍然維持原來的存貸款利率,一方面會出現貸款經營成本增長速度超過收益增長速度的情況,另一方面由于人們的資金可能流向存款利率高的商業銀行,住宅儲蓄銀行的資金庫就有可能出現危機;如果中德銀行同時也調高存貸款利率,以保證正常的利潤,那么對于已經簽訂合同的但是尚未打算貸款或根本不打算貸款的客戶仍執行合同利率顯然是不合理的。唯一的辦法就是修改合同,那么同時也降低了銀行對儲戶資金的吸引力。

2.5封閉運作蘊涵高風險

中德銀行的封閉式運作系統一方面指資金是封閉運作的,即它只向住房儲蓄客戶吸存,也只向自己的住房儲戶放貸,另一方面,還包括其單一的存貸業務,即利潤僅僅從存貸利差中獲得,不進行任何其他投資。這種系統在德國是以強大的政府支持為前提的。而在我國如1989年,為了治理通貨膨脹,國家出臺了相關政策,包括要求所有銀行三年內不得給予房地產開發商貸款支持。這些都蘊涵著政策的高風險。

3住房儲蓄銀行發展前景分析

3.1住宅儲蓄將來的地位

住房儲蓄銀行不能取代公積金制度。中國社會科學院經濟研究所研究員汪麗娜指出:“由于德國施威比豪爾銀行是依據特定法律設立的專門從事個人住房抵押信貸服務的金融機構,盡管它要求承擔為政府目標服務的責任,卻未改變它作為獨立的金融企業的法人地位。”這說明中德住房儲蓄銀行不是政策性銀行,而是作為專業型銀行存在,是獨立法人,最終還是以盈利為目的的,而且政府也并沒有強制規定其必須具有政策性職能。它與德國本土的住房儲蓄制度的根本區別是具有盈利性,政府支持力度有限,而且在資金籌措方面不具有相對壟斷性。而我國公積金制度則具有強烈的政策保障色彩,它服務于政府的住宅政策目標,具有非盈利性特點,由政府強制繳存,基金來源穩定,是保證中低收入者購房基本需求的有效措施。盡管目前還不是狠完善,但無論在歸集總額、覆蓋面,還是在繳存比例和貸款數量上都有所增加,今后也會在存貸機制上不斷完善、使公積金制度更具人性化。由此可見,我國不可能也沒有必要出現兩種政策性住房金融機制,對于有公積金的市民,購買住房時,還是會首選公積金貸款。住房儲蓄銀行只能作為公積金貸款和商業貸款的補充,為希望享受地貸款利率,不急于購房或購買第二套住房以及沒有公積金的群體服務。

3.2運作機制的改進方向

3.2.1打破封閉運行

封閉運行雖然可以免受市場波動的影響,但是也使得住宅儲蓄銀行的盈利模式十分單一,在資產和負債兩個方面的市場競爭能力都比較弱。一方面限制了存款規模,另一方面也可能增加貸款風險。

筆者認為,在吸收存款方面,可以考慮人們的不同需要,給予靈活的存款利率。對于今后打算通過住房儲蓄貸款買房的儲戶實行低存款利率,而對于一開始就不打算貸款的儲戶直接給予市場利率,對于那些開始簽訂儲蓄貸款合同后來由于某種原因無法取得貸款貸款的儲戶,可以扣除一定的違約金后同樣給予市場利率。這樣就可以吸納各方資金,擴大資金來源。對于沉淀下來的資金同樣可以通過購買基金和國債來取得穩妥的收益。在發放貸款方面,可以考慮朝著全面性住房金融機構發展,實現一條龍服務,通過其他商業銀行參股增資,合并提供商業性住房按揭貸款服務,從而保證存貸平衡。此外,可以考慮開展公積金貸款業務,從而減少人們的交易成本,實現真正一體化。

3.2.2通過客戶群體細分,設計個性化的業務品種,以滿足不同客戶的需求

如可以對住房儲蓄、商業貸款和住房公積金組合貸款進行多種業務品種設計,從三者之間的貸款比例、償還期限。還款方式上進行個性化設計,從而滿足不同層次的需求。

3.2.3不斷擴大住房儲蓄銀行的覆蓋范圍

在具備條件的城市設立機構,將住宅儲蓄這一住房金融模式在全國推廣。

中德合作住宅儲蓄銀行在進行市場化經營的同時,也要積極主動地加強與政府主管部門的溝通與協調,積極爭取政府對住宅儲蓄銀行業務的適當補貼,以推動中德合作住宅儲蓄銀行在住宅儲蓄業務方面不斷擴大經營規模,提高核心競爭力。

參考文獻

1么士奇.關于中德合作開辦住宅儲蓄銀行前瞻性的探討[J].中國房地產,2003(5)

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