時(shí)間：2024-03-18 18:27:48
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
劉建成的變化只是蓬萊市葡萄產(chǎn)業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)縮影。作為國家級(jí)葡萄標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，“蓬萊初步形成了貫通葡萄種植、葡萄酒加工、葡萄生態(tài)旅游的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。目前，蓬萊葡萄種植基地16萬畝，葡萄酒年產(chǎn)量14萬噸，葡萄酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入26億元，年均遞增24.3%，稅收3.1億元，年均遞增23.2%。”蓬萊市副市長慕慶和說。
1 標(biāo)準(zhǔn)化種植讓葡萄“起死回生”
蓬萊地處北緯37°，土壤、光照和溫度都非常適合葡萄生長，是國際公認(rèn)的世界七大葡萄海岸和中國優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄產(chǎn)地之一。但是，在實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之前，這里的果農(nóng)因不懂科學(xué)種植，沒有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，種出的葡萄達(dá)不到釀酒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，龍頭企業(yè)不“收”，只能“成筐成筐地賤賣”?！爱?dāng)時(shí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重打擊，葡萄種植也趨于下降勢態(tài)。”蓬萊市質(zhì)監(jiān)局局長宋勝達(dá)說。
為了更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，蓬萊市有關(guān)部門反復(fù)深入調(diào)查研究，并聘請(qǐng)專家和技術(shù)人員根據(jù)國際國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，先后制定了《無公害釀酒葡萄》、《釀酒葡萄栽培技術(shù)規(guī)程》、《蓬萊釀酒葡萄》、《葡萄苗木嫁接技術(shù)規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn)，建立起完善的葡萄種植標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)釀酒葡萄的品種選擇、苗木培育、栽培模式、施肥澆水等實(shí)行全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。為了產(chǎn)出高品質(zhì)釀酒葡萄，蓬萊還成立了由市長掛帥的葡萄標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)20多名專家成立葡萄標(biāo)準(zhǔn)化種植專家委員會(huì)。
“現(xiàn)在，標(biāo)準(zhǔn)化種植已經(jīng)深入人心。最明顯的變化是果農(nóng)以前以產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)，葡萄畝產(chǎn)達(dá)到4000千克，現(xiàn)在通過標(biāo)準(zhǔn)化種植，以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，畝產(chǎn)控制在500～1500千克。限產(chǎn)之后，農(nóng)民收入不降反增，1千克葡萄收入增加了1.2元錢?！碑?dāng)?shù)仄咸逊N植專家許維堯介紹說。
目前，蓬萊葡萄標(biāo)準(zhǔn)化種植面積已達(dá)16萬畝，并建立了國內(nèi)最大的“釀酒葡萄品種種植資源圃”和填補(bǔ)國際空白的“釀酒葡萄品種砧穗嫁接組合實(shí)驗(yàn)圃”。
2 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)工人
標(biāo)準(zhǔn)化種植成功后，農(nóng)民的積極性被調(diào)動(dòng)起來。但如果只是分散的農(nóng)戶種植方式，就無法形成規(guī)?；a(chǎn)和規(guī)?；б妗?/p>
“我們通過大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，幫助龍頭企業(yè)建立運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系，示范帶動(dòng)農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)?！蹦綉c和說。在示范區(qū)，蓬萊創(chuàng)新葡萄基地生產(chǎn)模式，實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)苗木、化肥和農(nóng)藥、統(tǒng)一宣貫標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，推行“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式。讓土地、勞動(dòng)力、農(nóng)民生產(chǎn)生活與葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)緊密結(jié)合，土地成為企業(yè)“第一車間”，農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)工人。這一創(chuàng)新模式被相關(guān)專家稱為“蓬萊模式”。
劉家溝鎮(zhèn)葡萄種植大戶王長偉便是一位從“蓬萊模式”獲益的農(nóng)民。王長偉家原來承包了4畝土地，后來他折價(jià)入股加入了南王山谷葡萄生產(chǎn)合作社，每年每畝土地能分得股金紅利500元。同時(shí)，他又從合作社那里租種了10畝葡萄園，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，每畝“工資”收入1800元，如今1年每畝地能收入2900多元，比種植糧食作物收益高出5倍左右。
慕慶和算了1筆賬：該模式推行以來，當(dāng)?shù)禺€均效益由過去300多元增加到2900～3300元，種植戶年人均純收入由過去4000元增加到目前的8000元。
3 標(biāo)準(zhǔn)化管控讓葡萄酒企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
“道路右手邊的這個(gè)葡萄酒莊園，莊園的葡萄酒曾多次獲國際大獎(jiǎng)。大家再看馬路左前方的葡萄酒莊園，所產(chǎn)葡萄酒為個(gè)性化專屬定制……”行駛在煙臺(tái)到蓬萊的濱海觀光大道，導(dǎo)游小姐甜美的聲音不時(shí)傳來。道路兩側(cè)是延綿的葡萄種植區(qū)，隱匿于葡萄園里的各色酒莊，當(dāng)?shù)厝税阉Q為“18千米葡萄長廊”。
“自2001年標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)以來，蓬萊市葡萄酒產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，蓬萊產(chǎn)區(qū)酒莊酒在2011年國際葡萄酒烈酒品評(píng)賽上獲獎(jiǎng)數(shù)占國內(nèi)60%?！蹦綉c和的介紹里透著身為當(dāng)?shù)厝说淖院馈?/p>
為了釀出高品質(zhì)葡萄酒，蓬萊適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，發(fā)力高端葡萄酒產(chǎn)業(yè)。蓬萊先后邀請(qǐng)國內(nèi)11名葡萄酒行業(yè)資深專家“聯(lián)合會(huì)診”，根據(jù)產(chǎn)區(qū)定位，制定了《蓬萊產(chǎn)區(qū)控制葡萄酒》地方標(biāo)準(zhǔn)，從標(biāo)準(zhǔn)層面對(duì)葡萄酒生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)定、規(guī)范，對(duì)葡萄酒予以科學(xué)分類、分級(jí)，構(gòu)建起7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系。
“我們投入400多萬元擴(kuò)建葡萄酒檢測中心實(shí)驗(yàn)室，提高葡萄酒質(zhì)量安全保證能力和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力。制定了《葡萄及葡萄酒質(zhì)量安全溯源體系管理規(guī)范》，建立起從葡萄種植、生產(chǎn)釀造、窖藏灌裝到銷售服務(wù)的質(zhì)量管理鏈條和溯源體系。”慕慶和說。
這一系列的舉措讓蓬萊產(chǎn)區(qū)躋身世界頂級(jí)葡萄酒產(chǎn)區(qū)“貴族俱樂部”。目前，蓬萊已成為中國最大的葡萄酒產(chǎn)區(qū)，集聚了30多個(gè)高端酒莊，發(fā)展優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄近10萬畝，生產(chǎn)高檔酒莊酒近2萬噸，產(chǎn)品出口美國、日本、意大利等30多個(gè)國家和地區(qū)。
4 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向第三產(chǎn)業(yè)延伸
有人說葡萄酒是“第2種國際語言”，具有非常高的文化融合力。蓬萊在葡萄一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，不斷整合葡萄資源和旅游資源，推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向第3產(chǎn)業(yè)葡萄酒特色旅游產(chǎn)業(yè)延伸，引導(dǎo)酒莊旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
“我們投資300多萬元，聘請(qǐng)深圳城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位，對(duì)全市35萬畝適合葡萄種植的區(qū)域進(jìn)行了集中規(guī)劃，全力打造18千米葡萄觀光產(chǎn)業(yè)帶和南王山谷、邱山山谷、獵王谷的‘一帶三谷’產(chǎn)業(yè)格局?！蹦綉c和說。
在亞洲最大的南王山谷君頂酒莊，游客不但能觀葡萄酒堡，品葡萄美酒，還能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的酒莊服務(wù)。宋勝達(dá)告訴記者，蓬萊市積極指導(dǎo)企業(yè)制定自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)蓬萊市的旅游標(biāo)準(zhǔn)化水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
一：南陽楹聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：1、楹聯(lián)文化現(xiàn)狀。楹聯(lián)作為中華民族一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，在我市有著深厚的群眾基礎(chǔ)，歷史上有許多名聯(lián)佳對(duì)出自南陽。2000年10月，南陽被命名為“河南楹聯(lián)第一市”。去年10月，又被中國楹聯(lián)協(xié)會(huì)授予“中國楹聯(lián)文化城市”桂冠，為南陽“文化名市”增添了一個(gè)新的文化品牌。2、春聯(lián)市場情況。目前，南陽的春聯(lián)主要靠外地輸入，主要靠個(gè)體商販從外地進(jìn)貨，這種經(jīng)營方式占南陽春聯(lián)消費(fèi)市場80%的份額，而新華書店的正規(guī)經(jīng)營僅占不到5%的市場份額，剩余15%的空間屬于書寫品。另外，我市春聯(lián)市場上還存在著大量非法印制的盜版產(chǎn)品，許多春聯(lián)沒有標(biāo)明出版社和印制廠家。
二：發(fā)展我市楹聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)的有利條件：1、發(fā)展楹聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)具有廣闊的市場前景。我市人口眾多，楹聯(lián)市場很大，但沒有一家上規(guī)模的春聯(lián)印制廠家，與我市“中國楹聯(lián)文化城市”的稱號(hào)不相符。但反過來說，目前這種狀況，說明了我們發(fā)展楹聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)的空間很大。2、發(fā)展楹聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)具有最廣泛的群眾基礎(chǔ)。作為“中國楹聯(lián)文化城市”，我市有著悠久的楹聯(lián)文化傳統(tǒng)，從府衙到縣衙，從武侯祠到醫(yī)圣祠，從機(jī)關(guān)企事業(yè)單位到城市社區(qū)、廣大農(nóng)村、楹聯(lián)隨處可見。慶賀新春、婚喪嫁娶、起房造屋都需要它的點(diǎn)綴，人們喜愛楹聯(lián)，使用楹聯(lián)，消費(fèi)、欣賞、品位楹聯(lián)，可以說楹聯(lián)文化已經(jīng)滲透在人們生活的方方面面，不可或缺。“中國楹聯(lián)文化城市”的金字招牌和在歷史文化、現(xiàn)代科技文化熏陶下越來越壯大的楹聯(lián)創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，又有數(shù)以萬計(jì)的楹聯(lián)作品積累，都為我們發(fā)展楹聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的有利條件。3、發(fā)展楹聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)具有良好的機(jī)遇。弘揚(yáng)楹聯(lián)文化，大力發(fā)展楹聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)，正是打造城市名片、提升城市形象、提高文化品位、增添文化內(nèi)涵的良好途徑，也是市委、市政府近兩年將在文化事業(yè)發(fā)展上要認(rèn)真做好的10件實(shí)事之一?！爸袊郝?lián)文化城市”的創(chuàng)建，領(lǐng)導(dǎo)的重視，社會(huì)的關(guān)注，為楹聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。
三：幾點(diǎn)思考和建議
1.“政府推動(dòng),市場運(yùn)作，社會(huì)參與”是發(fā)展我市楹聯(lián)產(chǎn)業(yè)的必由之路。市委、市政府提出“政府推動(dòng),市場運(yùn)作，社會(huì)參與”的楹聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，這是對(duì)我市楹聯(lián)文化充分調(diào)研、深思熟慮之后作出的科學(xué)決策，也是我市楹聯(lián)文化形成產(chǎn)業(yè)的必由之路。要形成產(chǎn)業(yè)，就要有市場，有市場就要有競爭，有競爭就要按市場規(guī)律來辦事。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期多一些行政推動(dòng)，多一些扶持是必要的。但要做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，使之走出南陽，輻射周邊，叫響全國就要靠市場運(yùn)作。楹聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以按三步來設(shè)想：第一步，用三年的時(shí)間，依靠地方行政推動(dòng)的力量，挖掘好本市的市場潛力，培育好我市的楹聯(lián)市場主體，健全楹聯(lián)營銷網(wǎng)絡(luò)。第二步，鼓勵(lì)我市有規(guī)模的楹聯(lián)經(jīng)營企業(yè)在增加品種、提高質(zhì)量、市場拓展上下功夫，使南陽楹聯(lián)真正成為遠(yuǎn)近聞名生產(chǎn)銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)，形成輻射周邊省市的格局。第三步，通過五至七年的努力，形成在全國范圍內(nèi)能叫得響的品牌，實(shí)現(xiàn)“讓全國各地都來南陽買楹聯(lián)”的設(shè)想。
2.建設(shè)楹聯(lián)一條街和楹聯(lián)長廊是發(fā)展我市楹聯(lián)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性工程。市委、市政府明確提出，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，分別在白河公園和臥龍路建設(shè)“楹聯(lián)長廊”和“楹聯(lián)一條街”，作為“中國楹聯(lián)文化城市”的標(biāo)志性工程。我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，這也是我市楹聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性工程，建好這個(gè)標(biāo)志性工程，對(duì)推動(dòng)楹聯(lián)產(chǎn)業(yè)有著十分重要的意義，透過這項(xiàng)工程，體現(xiàn)了我市楹聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
當(dāng)前，信息通信技術(shù)進(jìn)步日新月異，隨著電信網(wǎng)向下一代網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和光纖技術(shù)的快速發(fā)展，寬帶通信將迎來難得的發(fā)展機(jī)遇。
同世界上大多數(shù)國家一樣，我國信息通信業(yè)在信息技術(shù)革命的推動(dòng)下，取得了長足發(fā)展。近年來，我國每年新增電話用戶1億戶左右，每年完成通信固定資產(chǎn)投資超過2000億元人民幣。目前我國的電話用戶總數(shù)達(dá)8.59億戶，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)達(dá)1.44億。各種新技術(shù)新業(yè)務(wù)發(fā)展很快，寬帶通信就是一個(gè)典型的代表。在我國1.44億上網(wǎng)人數(shù)中，寬帶用戶達(dá)9700萬，占67.4%。寬帶通信業(yè)務(wù)日益豐富，電子商務(wù)、寬帶娛樂、IPTV、寬帶奧運(yùn)、遠(yuǎn)程教育等應(yīng)用不斷涌現(xiàn)。包括寬帶通信業(yè)務(wù)在內(nèi)的非話音業(yè)務(wù)收入占電信業(yè)務(wù)總收入的比重逐年提高，2006年達(dá)到26%。同時(shí)，與寬帶有關(guān)的研究、試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了積極成果。目前，寬帶通信已成為促進(jìn)我國信息通信業(yè)快速發(fā)展的新增長點(diǎn)，成為信息化建設(shè)的一個(gè)重要領(lǐng)域，對(duì)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高起到了積極作用。
當(dāng)前，信息通信技術(shù)進(jìn)步日新月異，隨著電信網(wǎng)向下一代網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和光纖技術(shù)的快速發(fā)展，寬帶通信將迎來難得的發(fā)展機(jī)遇。我們必須深入研究寬帶通信技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用、下一代網(wǎng)等一系列問題，積極推動(dòng)寬帶通信事業(yè)的繁榮與發(fā)展。
1、把握寬帶技術(shù)發(fā)展趨勢，積極推動(dòng)寬帶通信發(fā)展。當(dāng)前，電信技術(shù)業(yè)務(wù)移動(dòng)化、寬帶化、IP化及多媒體化的趨勢越來越明顯，我國信息通信業(yè)也正在加快推進(jìn)向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。發(fā)展寬帶通信，是推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，加快行業(yè)發(fā)展的必然選擇，是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程的迫切要求，也是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、豐富人民群眾文化娛樂生活的現(xiàn)實(shí)需要。我們要充分認(rèn)識(shí)到寬帶通信發(fā)展的重要性，在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，密切跟蹤寬帶技術(shù)發(fā)展趨勢，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，積極推動(dòng)寬帶通信發(fā)展。各級(jí)行業(yè)主管部門要在規(guī)劃、政策等方面，進(jìn)一步加大指導(dǎo)和支持的力度，努力營造良好的環(huán)境，推動(dòng)寬帶通信又好又快發(fā)展。
2、加強(qiáng)寬帶內(nèi)容開發(fā)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。寬帶通信主要是提供數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，內(nèi)容的開發(fā)和建設(shè)至關(guān)重要。我們?cè)谶@方面進(jìn)行了積極探索，比如在河南，網(wǎng)通利用覆蓋全省的寬帶通信網(wǎng)，通過“寬帶＋機(jī)頂盒＋電視”的組網(wǎng)模式，建設(shè)了農(nóng)村的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，內(nèi)容包括農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品市場信息、影視文化娛樂等，深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。在上海、黑龍江等地，通信部門也利用寬帶網(wǎng)，向用戶提供IPTV業(yè)務(wù)。今后，相關(guān)政府部門應(yīng)在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、明確發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開發(fā)和推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，積極推動(dòng)寬帶技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。同時(shí)，要把構(gòu)建和完善產(chǎn)業(yè)鏈擺在突出位置，推動(dòng)形成包括基礎(chǔ)電信、增值電信、設(shè)備制造、內(nèi)容提供、應(yīng)用服務(wù)等在內(nèi)的更為緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)互利共贏，共同發(fā)展。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈；價(jià)值鏈的構(gòu)建；縣域農(nóng)業(yè)
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)莾r(jià)值鏈在產(chǎn)業(yè)層面上的運(yùn)用，是多個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈的整合，其形成可以有效地實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值的轉(zhuǎn)移和增值。作為農(nóng)業(yè)集中的縣域地區(qū)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用也不可小覷。實(shí)踐表明，在經(jīng)濟(jì)全球化和農(nóng)業(yè)市場化浪潮下，構(gòu)建合理的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，對(duì)提高農(nóng)業(yè)競爭力有極大幫助。
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論
（一）產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
隨著產(chǎn)業(yè)分工的形成和發(fā)展，迂回生產(chǎn)帶來的資本增值，使單個(gè)經(jīng)濟(jì)單元專注于自身更具價(jià)值創(chuàng)造和增值能力的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營或管理的某個(gè)環(huán)節(jié)，促使處于不同環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)單元而以某種方式聯(lián)結(jié)起來，形成一個(gè)由供給和需求關(guān)系聯(lián)結(jié)的通道，最后到達(dá)市場和消費(fèi)者，由此形成以某種效用系統(tǒng)為核心而聯(lián)結(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈把價(jià)值鏈的思想應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)層次上，通過將產(chǎn)業(yè)鏈中各企業(yè)劃分成一些相互分離的活動(dòng)組織起來，提供一種將產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的整合起來的系統(tǒng)方法，打通各企業(yè)的封閉情況，形成一個(gè)暢通的、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的價(jià)值鏈系統(tǒng)。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈間的聯(lián)系同時(shí)包括產(chǎn)業(yè)間的物質(zhì)聯(lián)系和組織聯(lián)系。前一方面包括種子的生產(chǎn)，作物的大田生產(chǎn)和畜牧業(yè)生產(chǎn)，以及農(nóng)副產(chǎn)品的收購、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、批發(fā)、零售，最后到消費(fèi)；后一方面包括種子公司、農(nóng)戶和專業(yè)協(xié)會(huì)、加工運(yùn)銷企業(yè)、批發(fā)商和零售商、配送中心等各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體和組織機(jī)構(gòu)及其之間的相互聯(lián)系。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)菍⑥r(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)通過系統(tǒng)的方法組成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。將上下游各環(huán)節(jié)整合成鏈，組成動(dòng)態(tài)的、虛擬的網(wǎng)絡(luò)，以減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本和時(shí)間，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)過程實(shí)現(xiàn)最合理的增值。
（三）構(gòu)建縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的意義
縣域經(jīng)濟(jì)是地方經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵一環(huán)，而農(nóng)業(yè)又是其最為薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)發(fā)展要取得本質(zhì)性的改變，要挖掘產(chǎn)業(yè)鏈的深度和廣度，提升農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值量，帶來價(jià)值增值。同時(shí)，由于大部分中小企業(yè)不規(guī)則的分布于縣域及農(nóng)村地區(qū)，制約了縣域整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。需要用一種合理的方式將這些中小企業(yè)整合起來，形成共同的利益機(jī)制，通過將農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的過程，分解為一系列相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系的增值環(huán)節(jié)，在不同環(huán)節(jié)之間，具有比較優(yōu)勢的企業(yè)實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，通過良好的組織協(xié)作，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綜合功能增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展，帶來更大的競爭力和更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
二、構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的要素
要構(gòu)建合理的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，形成產(chǎn)業(yè)中價(jià)值不斷轉(zhuǎn)移和創(chuàng)造的通道，其基本構(gòu)成要素應(yīng)主要包括以下幾點(diǎn)。
（一）核心效用
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)是圍繞某種核心效用的，即以某一項(xiàng)核心技術(shù)或工藝為基礎(chǔ)，提供能滿足消費(fèi)者和社會(huì)某種需要的效用系統(tǒng)為目標(biāo)的、具有相互銜接關(guān)系企業(yè)的集合。其價(jià)值活動(dòng)包括：一是為具有從產(chǎn)品設(shè)想到最終市場的產(chǎn)業(yè)鏈所提供的基本價(jià)值活動(dòng)，包括從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營或管理等涉及以某種效用系統(tǒng)為核心而進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)想、開發(fā)設(shè)計(jì)、原材料和零配件獲得、技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品實(shí)體的加工制造或服務(wù)的實(shí)質(zhì)性提供以及為完成這些任務(wù)而必須進(jìn)行的營銷等經(jīng)營和財(cái)務(wù)、人事管理等活動(dòng)；二是為產(chǎn)業(yè)鏈上基本價(jià)值活動(dòng)提供服務(wù)和支持的各種輔助價(jià)值活動(dòng)，如人才培訓(xùn)、金融、信息、中介及法律咨詢等活動(dòng)。
（二）節(jié)點(diǎn)
構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的節(jié)點(diǎn)，包括參與構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈并具有某種獨(dú)特價(jià)值創(chuàng)造和增值能力的每個(gè)企業(yè)，它們可能處于同一產(chǎn)業(yè)，也可能處于不同產(chǎn)業(yè)之中。每一個(gè)企業(yè)都有自己的價(jià)值創(chuàng)造和傳遞通道，企業(yè)通過價(jià)值通道實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
（三）節(jié)點(diǎn)間的邏輯和結(jié)構(gòu)關(guān)系
由于完成核心效用所應(yīng)用的技術(shù)、流程以及節(jié)點(diǎn)企業(yè)規(guī)模及其在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的影響力和作用力的不同，因此，在資源配置的不斷優(yōu)化和價(jià)值整合中，節(jié)點(diǎn)間形成了由這些因素所決定的內(nèi)在邏輯關(guān)系和結(jié)構(gòu)關(guān)系。決定了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中不斷尋求更恰當(dāng)?shù)奈恢茫M(jìn)而決定產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形態(tài)和價(jià)值增值方式。
（四）價(jià)值運(yùn)行機(jī)制
任何產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈都應(yīng)具有能夠促使價(jià)值鏈條不斷運(yùn)行的內(nèi)在機(jī)制，包括充分的信息交換、投入要素的自由組合和變動(dòng)、各節(jié)點(diǎn)在各環(huán)節(jié)提供能被市場識(shí)別的價(jià)值、核心效用在市場上持續(xù)有效等。
三、東明縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建
（一）東明縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
東明縣位于山東省西南部，是典型的平原地區(qū)。近些年來，政府制定了一系列政策措施來推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)水平、加工水平、市場規(guī)范程度等方面來講，都取得了一定的成效。但是從總體來看，東明縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于初級(jí)階段。現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品品牌，大部分尚是初級(jí)產(chǎn)品或初加工，規(guī)模小、范圍小、產(chǎn)品附加值不高，缺少地區(qū)特色。企業(yè)單純的自組織生產(chǎn)，企業(yè)間的缺少合作，分工不明顯，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條尚未構(gòu)建起來。
（二）構(gòu)建東明縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的具體措施
1、利用地區(qū)特色，發(fā)揮核心效應(yīng)?？h域產(chǎn)業(yè)主要基于縣域要素資源而發(fā)展，其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈應(yīng)該選擇能夠發(fā)揮本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)固有優(yōu)勢，并具有良好發(fā)展前景的產(chǎn)品或環(huán)節(jié)來提高競爭力，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展路徑和發(fā)展模式等方面上的特色[2]。
東明縣在發(fā)展路徑的選擇上，應(yīng)深度開發(fā)和提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，避免只停留在“土特產(chǎn)”的層次上。不斷做大做強(qiáng)，使產(chǎn)業(yè)特色不斷增值。首先，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的要根據(jù)實(shí)際情況不斷分解和整合，逐漸拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。打造更加專業(yè)化的企業(yè)，使在產(chǎn)業(yè)鏈上某環(huán)節(jié)建立了競爭優(yōu)勢的企業(yè)分離出來，使特色品的加工程度不斷提高；具有某種優(yōu)勢的企業(yè)重新整合，構(gòu)成新的價(jià)值鏈，在原來特色產(chǎn)品的基礎(chǔ)上衍生出新的產(chǎn)品或效用。
2、合理組織節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上中下游的企業(yè)和組織是建立在密切協(xié)作基礎(chǔ)上的。如今的競爭不是單個(gè)企業(yè)間的競爭，更在于是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之間的競爭，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各節(jié)點(diǎn)上的組織成員，不僅要考慮自身的增值，也要考慮整個(gè)價(jià)值鏈的增值。只有將產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上下游各環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，組成一個(gè)動(dòng)態(tài)的、虛擬的網(wǎng)絡(luò)，才能真正做到降低各環(huán)節(jié)的運(yùn)作成本，使網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)過程實(shí)現(xiàn)最合理的增值。
由于東明縣個(gè)體經(jīng)濟(jì)思想的根深蒂固，在發(fā)展過程中有利有弊，發(fā)展初期，個(gè)體經(jīng)濟(jì)有利于擴(kuò)大農(nóng)民的積極性，起到一定的帶動(dòng)作用，但到后期，個(gè)體經(jīng)濟(jì)畢竟發(fā)展空間有限，不利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)存的企業(yè)大多是各自為營，缺乏溝通，不利于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。以后要更多的關(guān)注個(gè)體經(jīng)濟(jì)的合理發(fā)展，限制農(nóng)產(chǎn)品加工不規(guī)范的現(xiàn)象。關(guān)注有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)大戶，促進(jìn)已有企業(yè)的分工合作，使涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民的發(fā)展方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建合理的合作聯(lián)盟。
3、不斷優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新。由于區(qū)域和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的不斷變化，避免不了帶來有可能打破產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)平衡的因素。例如，需求市場的變化導(dǎo)致核心效用的拓展，形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸；技術(shù)環(huán)境的變遷導(dǎo)致鏈外企業(yè)不斷加入，形成價(jià)值鏈上新的環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)，使價(jià)值鏈的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和邏輯關(guān)系不斷優(yōu)化；節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的追逐而進(jìn)行的創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈之間位置的調(diào)整等等。
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正是在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)下遵循價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和再創(chuàng)造過程，通過統(tǒng)一規(guī)劃，將之前缺乏聯(lián)系的相關(guān)企業(yè)整合起來，理順各價(jià)值鏈之間關(guān)系，協(xié)調(diào)各企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)，不斷地對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)，使價(jià)值鏈系統(tǒng)保持動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)作為節(jié)點(diǎn)的企業(yè)必須調(diào)整自己的價(jià)值鏈，打通企業(yè)之間的價(jià)值壁壘，保持信息暢通，不斷優(yōu)化創(chuàng)新。
4、暢通信息渠道，提供技術(shù)保障。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的管理，要以建立暢通的信息渠道為依托，以信息技術(shù)為保障，使信息具有及時(shí)性與可預(yù)見性，最大限度的減少庫存量和資金占用，引導(dǎo)供應(yīng)和需求達(dá)到平衡。只有保持必要的信息暢通，才能使價(jià)值鏈上的成員協(xié)調(diào)一致。
一、江蘇省產(chǎn)業(yè)鏈演變特征
1.產(chǎn)業(yè)形態(tài)從產(chǎn)業(yè)分立向產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)，但產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度依然偏低。改革開放30年來，江蘇省產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展大致經(jīng)歷了3個(gè)發(fā)展階段。（1）封閉式點(diǎn)發(fā)展階段。企業(yè)之間尚未形成相對(duì)穩(wěn)定的上下游關(guān)系，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈。（2）單維度、鏈條式發(fā)展階段。即初步形成了上下游各環(huán)節(jié)的鏈條式、單維度發(fā)展態(tài)勢。（3）多維度、立體化發(fā)展階段。目前，正處于第二階段向第三階段過渡時(shí)期。但是，在產(chǎn)業(yè)鏈形成過程中，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不夠高，產(chǎn)業(yè)間彼此支撐能力不強(qiáng)，尤其是生產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力與制造業(yè)的生產(chǎn)能力不相匹配，制造業(yè)對(duì)生產(chǎn)業(yè)的“低需求”與生產(chǎn)業(yè)的“低供給”處于“低效均衡”態(tài)。
2.產(chǎn)業(yè)布局從空間分散向產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)，但產(chǎn)業(yè)集中度不高。90年代以前，江蘇省產(chǎn)業(yè)空間布局比較分散，產(chǎn)業(yè)集約集中發(fā)展態(tài)勢尚未形成，隨之帶來了規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、環(huán)境污染、土地浪費(fèi)等一系列問題。90年代以后，產(chǎn)業(yè)集群快速生成和發(fā)展。但是，從產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展來看，仍屬于低層次的“小企業(yè)群生型”模式，即主要以橫向分工（同質(zhì)產(chǎn)品＋專業(yè)市場）與簡單生產(chǎn)鏈縱向分工（傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)）為主要形式，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化、企業(yè)規(guī)模偏小化，分工協(xié)作人格化特征。
3.產(chǎn)業(yè)體系從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系演進(jìn)，但產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率不高。經(jīng)過30年的發(fā)展，江蘇產(chǎn)業(yè)體系正在由改革開放前的低技術(shù)、低知識(shí)、低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系向高技術(shù)、高知識(shí)、高附加值的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系演進(jìn)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也從“一元驅(qū)動(dòng)”向“三元共舉”新態(tài)勢發(fā)展。但是，產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新與升級(jí)與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)有著顯著不同，發(fā)達(dá)國家走的是以原始性創(chuàng)新或集成創(chuàng)新為主的創(chuàng)新組合道路，即高質(zhì)態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新與升級(jí)道路，而江蘇走的是以引進(jìn)、消化吸收與再創(chuàng)新為主的創(chuàng)新組合道路，即低質(zhì)態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新與升級(jí)道路。與此同時(shí)，江蘇產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率不高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源約束的矛盾突出。
4.產(chǎn)業(yè)鏈從參與國內(nèi)分工向融入全球產(chǎn)業(yè)鏈分工體系演進(jìn)，但仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端。江蘇產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展很大程度上是單純依靠全球產(chǎn)業(yè)鏈嵌入和耦合的推動(dòng)作用形成的。根據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈體系微笑曲線圖，在價(jià)值鏈上居優(yōu)勢地位的是處于微笑曲線兩端的國際跨國公司，汲取了產(chǎn)業(yè)鏈中絕大部分附加價(jià)值。而江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不高，企業(yè)大多處于加工組裝等產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品來自于模仿、來料加工和OEM，核心技術(shù)主要依賴進(jìn)口。2008年江蘇制造業(yè)對(duì)外技術(shù)的依賴度高達(dá)65%，規(guī)模以上工業(yè)增加值率為22.9%，而發(fā)達(dá)國家這兩項(xiàng)數(shù)分別為2%和40%的水平。
二、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行中存在的問題
1.產(chǎn)業(yè)鏈“短鏈”、“斷鏈”現(xiàn)象存在?！皵噫湣笔侵府a(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)在運(yùn)行由于某種特定原因被中斷，或者產(chǎn)業(yè)鏈被人為分解，使產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)在的時(shí)空順序異常中止，產(chǎn)業(yè)鏈條上下游距離過大，缺乏若干必要產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈的附加價(jià)值、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等流動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈在特定地區(qū)范圍內(nèi)表現(xiàn)為若干孤立的環(huán)節(jié)。“短鏈”是指產(chǎn)業(yè)鏈從上游到下游的距離較短，產(chǎn)業(yè)中間環(huán)節(jié)較少。產(chǎn)業(yè)鏈延伸度越長和延展范圍越寬，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)就越密集，資源配置效率也就越高，市場空間就越寬泛，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)擴(kuò)張能力和競爭能力就越強(qiáng)。目前江蘇產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作主要局限在業(yè)務(wù)、技術(shù)層面，很難突破政策屏障深入到資本層面，其核心產(chǎn)業(yè)部門吸聚的相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、前向、后向聯(lián)系產(chǎn)業(yè)和旁側(cè)聯(lián)系產(chǎn)業(yè)都不多，而且聯(lián)系不緊密。
2.產(chǎn)業(yè)鏈多鏈并行，產(chǎn)業(yè)鏈藕合程度較低。產(chǎn)業(yè)鏈耦合是以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來考察產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)態(tài)和過程，不僅關(guān)注各產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)在時(shí)間和功能上的銜接，同時(shí)也關(guān)注其在動(dòng)態(tài)變化中運(yùn)行方向上的一致。江蘇的多條產(chǎn)業(yè)鏈之間幾乎是各自為陣，銜接不緊密，協(xié)同度不高，有些產(chǎn)業(yè)鏈之間甚至存在不相容性。如電子信息產(chǎn)業(yè)和醫(yī)藥衛(wèi)生業(yè)，建筑建材業(yè)和紡織服裝業(yè)之間相關(guān)度和耦合度極低。
3.產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)健環(huán)在區(qū)外，區(qū)際交流少。近年來江蘇高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、比重上升，但對(duì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新提高不夠，關(guān)鍵技術(shù)主要依靠國外引進(jìn)，不僅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏核心技術(shù)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)偏少，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中也很突出。同時(shí)，高新技術(shù)的擴(kuò)散性弱，利用外資結(jié)合省內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用不夠明顯。擁有自有品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少，出口商品的科技含量和附加值較低。
4.產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域趨同現(xiàn)象嚴(yán)重，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)力不夠明顯。江蘇省產(chǎn)業(yè)趨同化現(xiàn)象十分普遍，區(qū)域間、區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局尚未形成。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同造成了大量生產(chǎn)能力不能充分利用和嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。
三、產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的方向
1.從“粗放型”向“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃谘h(huán)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)理論的指導(dǎo)下形成的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，它具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，可以有效地實(shí)現(xiàn)多個(gè)企業(yè)的共生耦合，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)模式由線性經(jīng)濟(jì)向生態(tài)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下，資源的價(jià)值利用更加充分，同樣的資源為多個(gè)產(chǎn)業(yè)所利用，或者被多次利用，物質(zhì)循環(huán)帶來生產(chǎn)迂回，資源的多重開發(fā)導(dǎo)致資源的使用價(jià)值細(xì)分，產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)多次交叉。利用上游產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）的廢棄物作為下游產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）的生產(chǎn)原材料，把原本線形的生產(chǎn)過程“循環(huán)”起來，從而達(dá)到減少環(huán)境負(fù)擔(dān)、獲取經(jīng)濟(jì)利益雙重效果。
2.從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈向模塊化產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。模塊化就是把一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)分為若干相互聯(lián)系、獨(dú)立自律的分系統(tǒng)，各分系統(tǒng)就是具有特定功能價(jià)值的模塊，按照分系統(tǒng)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，再組合、還原為總系統(tǒng)，模塊化是現(xiàn)代生產(chǎn)中的一個(gè)主要特征，是產(chǎn)品內(nèi)部分解生產(chǎn)制造的新合作范式。江蘇省要充分利用模塊化，帶動(dòng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)與組織的模塊化，從而提高生產(chǎn)效率。
3.從“企業(yè)品牌型”向“區(qū)域品牌”型產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。區(qū)域品牌是品牌區(qū)域化的結(jié)果，從而形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集。區(qū)域品牌的主體是一個(gè)區(qū)域性的集體主體，它的利益主體具有廣泛性，處在該區(qū)域內(nèi)特定行業(yè)的所有企業(yè)都可享用并從中受益。
4.從要素驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笡]有污染、或污染少，項(xiàng)目新穎卻能帶來高附加值和經(jīng)濟(jì)效能的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率高、對(duì)外技術(shù)依存性低的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了研發(fā)、制造、營銷、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)重點(diǎn)突破研究開發(fā)、營銷、品牌培育、技術(shù)服務(wù)、專門化分工等制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)鏈體系。
四、產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)途徑
產(chǎn)業(yè)鏈的成功轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、金融、人才、投入等一系列配套轉(zhuǎn)型措施的同時(shí)進(jìn)行。
1.政府轉(zhuǎn)型推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。政府轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。政府轉(zhuǎn)型的主要方向是結(jié)合行政管理體制創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型營造良好的環(huán)境。（1）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)和約束作用，實(shí)行與產(chǎn)業(yè)政策相互配套的財(cái)政政策、稅收政策、投融資政策和社會(huì)保障體制。（2）加強(qiáng)包括基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展硬環(huán)境建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系提供優(yōu)良的硬件支撐。（3）幫助產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化方面達(dá)到世界先進(jìn)水平。（4）鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)快速、便捷地獲取知識(shí)和信息。（5）扶持和培育一批創(chuàng)新型龍頭企業(yè)集團(tuán)。
2.企業(yè)轉(zhuǎn)型推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。（1）企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，突出企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和核心競爭力建設(shè)。（2）依靠質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)、創(chuàng)新加大企業(yè)研發(fā)投入，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。（3）實(shí)施產(chǎn)品功能化和多樣化，質(zhì)量高級(jí)化和出口多邊化。即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)解決附加值問題，（4）密切高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)的聯(lián)系，加快科研成果轉(zhuǎn)化。
3.對(duì)外開放轉(zhuǎn)型推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。對(duì)外開放轉(zhuǎn)型是加快江蘇產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的重要條件。要重點(diǎn)引導(dǎo)外國直接投資更多地流向一些薄弱的第三產(chǎn)業(yè)部門，如金融保險(xiǎn)業(yè)、衛(wèi)生體育、社會(huì)福利業(yè)、科研和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)以及教育和文化藝術(shù)部門。流向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
4.人才轉(zhuǎn)型推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。人才轉(zhuǎn)型是加快江蘇產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的重要支撐。要把人才轉(zhuǎn)型擺在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心地位。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，需要一大批懂技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)營、資本運(yùn)作、外經(jīng)外貿(mào)、企業(yè)管理的高級(jí)經(jīng)營管理人才；需要一大批具有科技創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品研發(fā)能力的科技研發(fā)人才；需要一大批技術(shù)應(yīng)用嫻熟、技能工藝精湛、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高技能人才。需要一批懂市場和品牌管理的高級(jí)營銷人才。
關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈 產(chǎn)業(yè)鏈整合 升級(jí)模型
資源型產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，又是重要的戰(zhàn)略物資，是國家經(jīng)濟(jì)和安全的重要保證，伴隨資源型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)今是我國資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期（增長方式由粗放式向集約型增長），進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)是實(shí)現(xiàn)資源型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。把握產(chǎn)業(yè)內(nèi)在發(fā)展規(guī)律對(duì)于提升核心競爭力、制定產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就顯得尤為迫切和重要。對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈理論的研究有助于我們系統(tǒng)地、整體地認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，對(duì)于我國當(dāng)前資源型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
產(chǎn)業(yè)維分析
通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈概念的描述，可以得出產(chǎn)業(yè)鏈各部門之間存在一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)關(guān)系，且其是依據(jù)一定的邏輯和空間分布關(guān)系而形成的關(guān)聯(lián)度形態(tài)。其本質(zhì)是反映產(chǎn)業(yè)鏈中存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)度的企業(yè)群結(jié)構(gòu)。這種關(guān)聯(lián)度在產(chǎn)業(yè)鏈中主要表現(xiàn)了六大維：價(jià)值維、供需維、知識(shí)維、企業(yè)維、集群維、產(chǎn)品維，如圖1所示。
價(jià)值維：指產(chǎn)品從原材料到最終產(chǎn)品銷售的價(jià)值增值過程，其增值過程可以分為基本增值過程（原材料供應(yīng)、產(chǎn)品加工、銷售等）和輔助增值過程（組織建設(shè)、人事管理、技術(shù)開發(fā)、管理等），但每個(gè)過程中的增值環(huán)節(jié)對(duì)價(jià)值維的影響程度各異，關(guān)鍵要看其所處環(huán)節(jié)的位置。而在通常情況下產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值是分布不均的且非靜態(tài)的，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)不同的組成關(guān)系也會(huì)影響到價(jià)值鏈的分布，通常情況下處于產(chǎn)業(yè)鏈上的“鏈主”企業(yè)將獲得較高的價(jià)值空間。
供需維：產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭划a(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)間的相互關(guān)聯(lián)程度，這種關(guān)聯(lián)程度便是彼此間的供需關(guān)系，上游企業(yè)向下游企業(yè)輸送原材料和信息，而下游企業(yè)和上游企業(yè)間存在大量的信息、物質(zhì)交換。伴隨生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)間的分工協(xié)作更加緊密，除了通過產(chǎn)品進(jìn)行供需外，還逐步延伸到產(chǎn)權(quán)，市場契約等形式推動(dòng)供需維的發(fā)展。
知識(shí)維：當(dāng)今世界是知識(shí)爆炸的時(shí)代，伴隨其發(fā)展，知識(shí)管理從各方面興起，產(chǎn)業(yè)鏈的研究也逐步走向知識(shí)層面，因?yàn)橹R(shí)資源的廣闊度直接影響到相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使其與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合（產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)知識(shí)的前進(jìn)，知識(shí)的前進(jìn)將進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展）。
企業(yè)維：產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)生命體通過物質(zhì)、資金、技術(shù)等流動(dòng)和相互作用形成企業(yè)鏈條。伴隨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)間的分工協(xié)作日益緊密，分工的好壞直接影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)鏈維度逐步被拉上產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的研究層面。
集群維：集群維指的是產(chǎn)業(yè)鏈在不同區(qū)域內(nèi)的分布特性，從當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展可以看出，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)處于發(fā)達(dá)期時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈在空間內(nèi)都表現(xiàn)出一種集群現(xiàn)象，通過研究產(chǎn)業(yè)的集群度，將有助于產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)。
產(chǎn)品維：產(chǎn)品維指的是從自然資源到最終產(chǎn)品的加工過程，而產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)企業(yè)都必須完善其產(chǎn)品的品質(zhì)，使其順利實(shí)行上下游相關(guān)企業(yè)的供需環(huán)節(jié)，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈從其功能上也可看成上下游企業(yè)產(chǎn)品功能不斷加強(qiáng)的過程。
資源型產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)探索
產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)協(xié)作的過程，其發(fā)展的核心是如何提高產(chǎn)業(yè)鏈條各個(gè)節(jié)點(diǎn)的收益，表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)收縮和延伸，進(jìn)入21世紀(jì)，由于知識(shí)的發(fā)展引發(fā)技術(shù)的騰飛使得產(chǎn)業(yè)的升級(jí)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的常態(tài)，尤其是資源型的產(chǎn)業(yè)。
（一）產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)定義
關(guān)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的概念，學(xué)術(shù)界還沒有形成共識(shí)，一般認(rèn)為現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)有根本性的提高，使產(chǎn)業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)型（如由資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)）與半轉(zhuǎn)型的變化，稱為產(chǎn)業(yè)升級(jí)，或者某一產(chǎn)業(yè)中存在不同的技術(shù)層次，如果高技術(shù)層次部分顯著增長、大量取代中低技術(shù)層次，也稱為產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此，綜合而言，產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與產(chǎn)業(yè)效率的提高。
（二）產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)因
產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的定義在很多書上都有定義，但至今沒有確切的的涵義，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合的最終目的是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，通過分析資源型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈可以得出推動(dòng)其資源型產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的促動(dòng)性因素：資源要素、知識(shí)要素、管理要素、產(chǎn)業(yè)要素具體如圖2。
資源要素：資源屬于產(chǎn)業(yè)最上游的競爭條件，資源的供應(yīng)充足與否直接關(guān)系到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說對(duì)資源型產(chǎn)業(yè)來說，其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)資源的依賴程度相當(dāng)高，所以企業(yè)可以通過產(chǎn)業(yè)整合解決其發(fā)展道路的瓶頸。
知識(shí)要素：在資源型產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于其成本多寡，成本的多寡關(guān)鍵在于技術(shù)的推進(jìn)，而技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)因素是知識(shí)的支撐。資源型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在于知識(shí)的運(yùn)用和把握。
管制要素：在市場經(jīng)濟(jì)條件下，伴隨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展（資源型），政府可以通過環(huán)境的變化采取相關(guān)政策限制和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)要素：反映的是上下游產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散和產(chǎn)業(yè)之間的支撐，良好且富有競爭力的產(chǎn)業(yè)會(huì)促發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈之間產(chǎn)業(yè)的整合和發(fā)展，以資源型產(chǎn)業(yè)為例，其技術(shù)的發(fā)展可以擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)而促使相關(guān)產(chǎn)業(yè)從中獲取利益。
（三）資源型產(chǎn)業(yè)升級(jí)
資源型產(chǎn)業(yè)鏈描述的是從原材料到產(chǎn)品的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，縱觀分析產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展可以得出，資源型產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)分為垂直一體化模式（企業(yè)向產(chǎn)業(yè)的上下游延伸）、橫向一體化模式（同類企業(yè)兼并或聯(lián)合）、斜向一體化模式（與本產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行一體化）和混合一體化模式（產(chǎn)業(yè)收縮或延伸，甚至產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)鏈）。并通過這四種模式的發(fā)展改變?cè)匈Y源型產(chǎn)業(yè)鏈的鏈維，進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的。
1.縱向一體化模式。產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合就是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈縱向形態(tài)上的戰(zhàn)略性資源進(jìn)行整理、協(xié)同、綜合、系統(tǒng)化、集成和融合，形成對(duì)戰(zhàn)略性資源和能力的有效控制，培育核心競爭力，保持競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。針對(duì)資源型產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合可以通過主導(dǎo)企業(yè)延伸業(yè)務(wù)、控制產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導(dǎo)環(huán)節(jié)來改變六大鏈維達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，可以利用資本控制和滲透、技術(shù)控制以及契約約束等實(shí)現(xiàn)。主要包括：投資自建、兼并收購、聯(lián)合投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式，對(duì)于資源型產(chǎn)業(yè)鏈，其發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)往往是上游的資源供給環(huán)節(jié)，為了提高企業(yè)對(duì)原料供給的控制力和整合力度，處于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的主導(dǎo)企業(yè)應(yīng)該向上延伸整合，以保證資源供給的穩(wěn)定，不受制于人，同時(shí)，為了增加產(chǎn)品的附加值，資源型產(chǎn)業(yè)可以通過知識(shí)的創(chuàng)新改變技術(shù)使產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸，提高產(chǎn)品加工深度，獲得更多的附加值?？v向一體化還可以通過改變上下游企業(yè)間的契約關(guān)系使資源型產(chǎn)業(yè)更加集中，達(dá)到集群效應(yīng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)（詳見圖3）。
2.橫向一體化模式。橫向一體化戰(zhàn)略也叫水平一體化戰(zhàn)略， 實(shí)質(zhì)是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中，目的是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模、降低產(chǎn)品成本、鞏固市場地位。因?yàn)橘Y源型產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和具備的優(yōu)勢各不相同，其發(fā)展速度和對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響也不相同，但是資源型產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大歸根結(jié)底還是其每個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大，因此加強(qiáng)資源產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的橫向整合，提高每個(gè)環(huán)節(jié)的競爭力和效率是提高產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行效率的重要途徑。特別是對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導(dǎo)環(huán)節(jié)而言，它們的發(fā)展壯大能夠增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導(dǎo)力和控制力，更好地發(fā)揮主導(dǎo)作用，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體的發(fā)展運(yùn)行。通過橫向一體化改變并行企業(yè)的契約關(guān)系使資源型企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在此基礎(chǔ)上利用先進(jìn)技術(shù)的滲透強(qiáng)化彼此間產(chǎn)品的加工能力，并使其向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，加強(qiáng)資源型企業(yè)集群度。
3.產(chǎn)業(yè)融合一體化模式。產(chǎn)業(yè)融合一體化是利用縱向一體化和橫向一體化兩種模式的融合來達(dá)到資源型產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的，是現(xiàn)今產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須考慮的一種，它集縱向一體化和橫向一體化的優(yōu)勢來達(dá)到產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)。
4.斜向一體化模式。毫無疑問，上述三種模式是當(dāng)今產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主打模式，但隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與資源型產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的企業(yè)也將不可避免的對(duì)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展造成影響，在這種形式的影響下，斜向一體化模式無疑可以解決這種困境。斜向一體化模式指的是與本產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系緊密的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行一體化的模式，目的在于加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)的合作，獲取應(yīng)用的競爭力，如資源型企業(yè)可以根據(jù)其自身發(fā)展的需要組建自己的物流企業(yè)，因?yàn)樵谫Y源型企業(yè)飛速發(fā)展的新形勢下，資源型企業(yè)急需一個(gè)現(xiàn)代、高效率的資源物流進(jìn)行配套支撐，減少資源和產(chǎn)品供應(yīng)問題，但問題是現(xiàn)今資源型企業(yè)的物流專業(yè)化程度低，運(yùn)輸倉儲(chǔ)的現(xiàn)代化水平低等與資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步嚴(yán)重脫節(jié)，作為資源型企業(yè)可以在這種情況下加強(qiáng)建設(shè)，力爭使其成為資源型企業(yè)的三大業(yè)務(wù)體系之一，推動(dòng)資源型產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
綜合分析產(chǎn)業(yè)升級(jí)的模式和其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈維的影響我們可以總結(jié)如表1所示。
資源型產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)模型
當(dāng)今世界尤其是中國，資源型產(chǎn)業(yè)與國外相比仍處于相對(duì)的劣勢，資源短缺是其中一大要素，因而資源型產(chǎn)業(yè)的競爭也異常的激烈。企業(yè)可以通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)，挖掘內(nèi)外協(xié)同因素，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，綜合前文所述，可以歸集產(chǎn)業(yè)升級(jí)的整體框架為：6+4+4戰(zhàn)略模式，6代表資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大維度；4代表影響產(chǎn)業(yè)升級(jí)的四大必要但非充分因素；4代表產(chǎn)業(yè)升級(jí)四大整合模式。但重點(diǎn)是通過四大整合模式來改變六大鏈維來達(dá)到資源型產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)。
本文在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一定量的創(chuàng)新并結(jié)合資源型產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出了資源型產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)框架，以期望對(duì)資源型產(chǎn)業(yè)的升級(jí)優(yōu)化提供應(yīng)有的理論指導(dǎo)。但本文也存在一定的局限性，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的鏈維概括的不夠豐富和完善，且全文都是定性的分析，缺乏一定量的定量分析，未來的研究方向需在供需鏈維和價(jià)值鏈維的分布上進(jìn)行進(jìn)一步的定量分析，以期達(dá)到全方位的探討價(jià)值鏈升級(jí)模式的目的。
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[關(guān)鍵詞] 電子競技 電子競技產(chǎn)業(yè) 發(fā)展模式
電子競技運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)體育項(xiàng)目，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)精神和毅力，以及對(duì)現(xiàn)代信息社會(huì)的適應(yīng)能力，從而促進(jìn)其全面發(fā)展。然而，中國電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)與電子競技運(yùn)動(dòng)發(fā)達(dá)國家的電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相比，還處在初級(jí)階段，商業(yè)模式還不清晰，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式還沒有形成，產(chǎn)業(yè)價(jià)值有待開發(fā)。因此，尋求具有中國特色的電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)成為一個(gè)重要的課題。本文試圖在分析中國電子競技運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀和國外電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)模式的基礎(chǔ)上，研究中國電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式。
一、國內(nèi)外電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
1.國際電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在韓國、日本、美國、法國已經(jīng)形成了巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并且在國家經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。目前，世界上最具有影響力的三大電子競技運(yùn)動(dòng)賽事分別是美國的CPL（電子競技職業(yè)聯(lián)盟）、韓國的WCG（世界電子競技大賽）以及法國的ESWC（電子競技世界杯）。特別是CPL和WCG被稱為電子競技賽事中的“世界杯”和“奧運(yùn)會(huì)”，參賽國家和地區(qū)已經(jīng)達(dá)到近百個(gè)之多。世界上電子競技運(yùn)動(dòng)發(fā)展比較成功的國家主要是韓國和美國。
韓國是電子競技運(yùn)動(dòng)開展比較普及和競技水平較高的國家。電子競技運(yùn)動(dòng)一直受到了韓國政府的大力支持和扶植，WCG就是由韓國政府直接主導(dǎo)推動(dòng)舉辦的賽事。電子競技已經(jīng)成為韓國3大體育競技(足球、圍棋、電子競技)之一，電子競技堪稱“國技”。強(qiáng)大的財(cái)力和政府推動(dòng)力，使WCG在短短時(shí)間內(nèi)發(fā)展起來，韓國的電子產(chǎn)品也隨著比賽，隨著WCG滲透到參賽的各國去，WCG甚至被稱為電子競技運(yùn)動(dòng)的“奧運(yùn)會(huì)”。
美國跟韓國完全不同，CPL是完全獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，在制定標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展業(yè)績方面，效率比以前WCG提高了很多，不受任何部門的控制。CPL有自己獨(dú)特的一套運(yùn)營的模式吸引了軟件廠商、贊助商和媒體圍繞在它的周圍，它的專業(yè)性非常高，持續(xù)性非常強(qiáng)。但是由于美國政府整個(gè)政策不是很明確，從支持力度上也很弱，所以形成了誰都可以做的特點(diǎn)。
總的來看，歐美和韓國都已經(jīng)紛紛形成了各具規(guī)模的電子競技產(chǎn)業(yè)。世界性的電子競技比賽正在日漸成熟，賽程賽規(guī)也正在制度化和正規(guī)化。很多國家的政府都大力支持發(fā)展電子競技運(yùn)動(dòng)，計(jì)算機(jī)硬件廠商更是對(duì)賽事投入很大。與此同時(shí)，三大賽事CPL、WCG和ESWC逐漸項(xiàng)大型多元化娛樂活動(dòng)過渡。
2.我國電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
電子競技運(yùn)動(dòng)在中國則還處于初級(jí)階段，但是同樣受到青少年的廣泛喜愛，增長的速度極快。和世界上成熟的比賽相比，中國的電子競技賽事目前還處于不甚理想的組織狀態(tài)當(dāng)中。雖然玩家數(shù)量增長迅速，但電子競技運(yùn)動(dòng)競技整體水平較低，盡管中國選手在包括WCG上一度取得了成績，但是國內(nèi)的電子競技距離產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化高度還有一定差距。目前，盡管隨著CEG（中國電子競技運(yùn)動(dòng)會(huì)）聯(lián)賽的舉行，中國的電子競技將逐步邁向正規(guī)化，但是目前的電子競技僅僅還是個(gè)行業(yè)，而不是產(chǎn)業(yè)，這點(diǎn)和韓國相比，劣勢十分明顯。
二、影響我國電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的因素分析
目前，國內(nèi)專業(yè)從事電子競技的公司寥寥可數(shù)，規(guī)模較大的僅有ESWC中國、ESAI、IGL和浩方等4家。2004年電子競技的總產(chǎn)值至少不會(huì)少于8000萬元，雖然這個(gè)數(shù)字看上去十分驚人，但與韓國電子競技年產(chǎn)值40億美元相比卻相差甚遠(yuǎn)。而CCTV5電子競技節(jié)目的停播，也闡明了官方對(duì)待這一新興行業(yè)的態(tài)度。也不得不重新思考阻礙中國電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的因素。
1.傳統(tǒng)觀念的障礙
國外的電子競技已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和職業(yè)隊(duì)伍，定期舉辦類似足球聯(lián)賽一樣的電子競技大賽，不少比賽已經(jīng)跨越國界，形成了自己相對(duì)固定的觀眾群，優(yōu)秀的職業(yè)競技手就像球星和影星一樣受人追捧和擁戴。而在中國，如果有誰說自己的理想是打游戲比賽，多半會(huì)遭到周圍人的冷眼和嘲笑，電子競技則被很多人視為不務(wù)正業(yè)。目前的中國選手幾乎全部處于業(yè)余愛好階段，可以說真正的職業(yè)化模式還沒出現(xiàn)。
2.市場機(jī)制不完善的障礙
那么什么是真正的職業(yè)化模式？這個(gè)問題的答案或許可以參照韓國的電子競技市場現(xiàn)狀。目前韓國共有518家游戲開發(fā)公司與發(fā)行商，幾大游戲電視臺(tái)Ongamenet和MBC等常年舉辦各種賽事，KTF、LG等許多韓國企業(yè)建立了自己的俱樂部和戰(zhàn)隊(duì)，而Intel、AMD、三星等贊助商則是比賽的強(qiáng)勁后盾。除了著名的WCG外，大大小小的賽事一年有幾十場，獎(jiǎng)金豐厚，許多歐美的職業(yè)選手為了參加賽事甚至定居在韓國。在韓國，游戲明星和影視明星、足球明星具有同樣的號(hào)召力、受到普遍的尊敬，其收入水平和體育明星一樣。
3.無國家正式標(biāo)準(zhǔn)的障礙
中國電子競技運(yùn)動(dòng)的國家標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺(tái)，嚴(yán)重制約了電子競技運(yùn)動(dòng)在中國的順利開展。沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有比賽和競爭，電子競技作為正式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在發(fā)展初期就應(yīng)該規(guī)范，首先就應(yīng)該從標(biāo)準(zhǔn)做起。從運(yùn)動(dòng)員技術(shù)等級(jí)到教練員、裁判員等級(jí)，甚至比賽場所，都應(yīng)做到有章可循。只有國家制定出一套包括賽事舉辦、轉(zhuǎn)會(huì)條例等等完善的行業(yè)準(zhǔn)則，電子競技在中國才能夠真正的實(shí)現(xiàn)職業(yè)化。
4.各層次管理規(guī)范的障礙
從俱樂部的經(jīng)營與管理，到運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)、選拔和訓(xùn)練，都存在著管理障礙。俱樂部的管理障礙主要是因?yàn)閰⑴c電子競技贊助與經(jīng)營的企業(yè)數(shù)量不多、經(jīng)驗(yàn)不足。運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)、選拔和訓(xùn)練的障礙主要原因是硬件設(shè)施的統(tǒng)一、訓(xùn)練場地的標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)手段的科學(xué)化等等。
5.無職業(yè)化訓(xùn)練的障礙
影響職業(yè)化的一個(gè)重要原因是中國沒有過硬的培訓(xùn)基地和線下訓(xùn)練競技平臺(tái)。中國的電子競技大量人群還集中于網(wǎng)上對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)上，對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)也曾被認(rèn)為是電子競技盈利的重要來源，但這并非事實(shí)的全部。網(wǎng)上對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)目前采取完全免費(fèi)的形式，并且打算永久免費(fèi)。如果要通過對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)收費(fèi)，就要涉及到游戲制作方等第三方利益，也就是版權(quán)費(fèi)用。而目前由于中國電子競技比賽本身的盈利非常少，游戲制作和企業(yè)一般不會(huì)收取版權(quán)費(fèi)用，只要取得賽事許可就可以辦比賽了。連鎖網(wǎng)吧被認(rèn)為是理想的職業(yè)化俱樂部訓(xùn)練基地和競技平臺(tái)，但是網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的低迷和網(wǎng)吧業(yè)主的認(rèn)識(shí)不足，無法使網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)和電子競技產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合。中國缺乏大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)的線下平臺(tái)，因此也給網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)參與電子競技產(chǎn)業(yè)留下了上升空間。
三、電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)要素理論考究與模式構(gòu)建
從國內(nèi)外電子競技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展情況來看，電子競技的產(chǎn)業(yè)鏈由軟件商、贊助商、專業(yè)組織和媒體這4大塊組成，其中電子競技比賽和電子競技運(yùn)動(dòng)員是形成產(chǎn)業(yè)鏈的兩大核心要素，其競技水平高低與市場化水平高低是職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。電子競技產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈要圍繞比賽和運(yùn)動(dòng)員這兩個(gè)核心形成，最終讓電子競技產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)元素都從中獲益，使運(yùn)動(dòng)員、專業(yè)組織、贊助商、媒體和廠商一起發(fā)展。中國網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)槭裁窗l(fā)展這么快？因?yàn)樗恼麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從網(wǎng)吧到游戲的商，到軟件開發(fā)商，甚至到電信運(yùn)營商，都有相當(dāng)可觀的利潤，所以各方都有積極性，并促進(jìn)其健康發(fā)展。
在中國，電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋面很廣：政府管理層、軟件業(yè)、硬件、通信、媒體、比賽組織、俱樂部等等。但是中國的電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈都要包含軟件商、贊助商、專業(yè)組織和媒體這4大塊，其中必須以電子競技比賽和電子競技運(yùn)動(dòng)員為形成電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的兩大核心要素。
1.政府與專業(yè)組織的支持
中國的電子競技運(yùn)動(dòng)需要統(tǒng)一賽事的標(biāo)準(zhǔn)、出臺(tái)權(quán)威的制度，國家與相關(guān)專業(yè)組織的支持對(duì)電子競技的發(fā)展，對(duì)電子競技在中國得到良性的循環(huán)，這是電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈形成的龍頭。國家對(duì)電子競技的投入體現(xiàn)了對(duì)電子競技產(chǎn)業(yè)的理解和支持，正規(guī)的管理機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一的比賽規(guī)則等有序的賽事體系，就意味著有序的市場開發(fā)，意味著與國際的接軌，意味著有組織的梯次訓(xùn)練體制。
2.電子競技運(yùn)動(dòng)賽事贊助商
電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的形成離不開企業(yè)等贊助商的支持。電子競技運(yùn)動(dòng)賽事贊助商的投入回報(bào)會(huì)體現(xiàn)在規(guī)模效益上面，政策上的支持也避免了贊助商的投資風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也要完善贊助機(jī)制保護(hù)贊助商的利益。
3.媒體正面宣傳效應(yīng)
媒體對(duì)電子競技的正面宣傳、支持，將給電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶來新的希望。從媒體的角度來說，迅速發(fā)展的龐大的受眾群體、持續(xù)性的正規(guī)賽事，便于媒體長期投入。媒體的正面宣傳是當(dāng)前培育中國電子競技市場的關(guān)鍵，媒體的參與是中國電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可或缺的市場合作伙伴。有了媒體的宣傳，賽事才能廣為人知，于是觀看賽事和廣告的市場需求增加，使賽事的無形資產(chǎn)增值，市場與媒體互惠互利。
4.軟件商
作為中國電子競技產(chǎn)業(yè)來講，還面臨一個(gè)電子競技產(chǎn)品的開發(fā)問題。目前，市場上主流的電子競技產(chǎn)品幾乎是國外的軟件，中國人要發(fā)展自己的電子競技，發(fā)展自己的游戲產(chǎn)業(yè)，中國人必須有自己的游戲。因此，開發(fā)以中華文化為內(nèi)涵的，具有高科技含量的，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子競技產(chǎn)品是中國軟件開發(fā)商的重要任務(wù)。同時(shí)，對(duì)軟硬件廠商來說，有了電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈以后，會(huì)鼓勵(lì)國內(nèi)的軟件廠商開發(fā)中國自己的品牌。
總之，政府管理部門和社會(huì)各方面以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位的交流與合作，在市場開發(fā)，宣傳推廣，賽事贊助，賽區(qū)經(jīng)營，比賽場館（線上和線下）等各方面攜手同進(jìn)，并盡可能在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)電子競技軟件的國產(chǎn)化，必將對(duì)實(shí)現(xiàn)有中國特色的電子競技聯(lián)賽，形成多渠道、多層次的投資格局，促進(jìn)中國電子競技運(yùn)動(dòng)的普及與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生重要的作用。將電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的利益的增長同整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)結(jié)合在一起，才能促進(jìn)整個(gè)中國電子競技產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
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【關(guān)鍵詞】 自主創(chuàng)新 高端制造業(yè) 系統(tǒng)集成 國際合作
黨的十報(bào)告和國家“十二五規(guī)劃”都將自主創(chuàng)新確定為國家戰(zhàn)略，堅(jiān)持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，已成為跨越“中等收入國家陷阱”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)“中國夢”的必由之路。面臨新的國際國內(nèi)形勢，如何創(chuàng)造性的探索以高端制造業(yè)拉動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的模式，已成為當(dāng)前應(yīng)當(dāng)深入研究的重要課題。本文將以高端制造業(yè)中比較典型的汽車工業(yè)、高速鐵路和民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為重點(diǎn)，比較分析，查找差距，總結(jié)原因，給出建議。
1 國內(nèi)大型高端制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
近年來，以高新技術(shù)為核心的高端制造業(yè)的發(fā)展取了初步的成果，為我們探索以高端制造業(yè)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自主創(chuàng)新模式研究提供了有意義的借鑒。
1.1 汽車工業(yè)的艱難前行
中國汽車工業(yè)經(jīng)過改革開放后幾十年特別是近十年的發(fā)展，汽車產(chǎn)量和銷量迅猛增長，已開始進(jìn)入“汽車生產(chǎn)大國”行列，產(chǎn)量由世界的第八位成長為超過美國的世界第一位。汽車產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)面廣、消費(fèi)拉動(dòng)大，在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。然而汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和汽車市場供銷兩旺的局面并沒有改變中國汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱的局面。自主創(chuàng)新能力不足、關(guān)鍵核心技術(shù)缺乏、自主品牌競爭力差，使我國汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)受制于人，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。汽車產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，由于技術(shù)落后于發(fā)達(dá)國家，中國只能是汽車的生產(chǎn)大國而不是汽車制造大國。在國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工中，我國汽車企業(yè)也和其他很多行業(yè)的制造業(yè)一樣，處于“微笑曲線”的最底端。三十多年的“市場換技術(shù)”也沒有改變?yōu)閲H跨國汽車公司打工的角色。
綜合汽車工業(yè)的發(fā)展路徑，可看出中國企業(yè)汽車自主創(chuàng)新能力缺乏主要表現(xiàn)在核心技術(shù)引進(jìn)不成功、系統(tǒng)集成能力不足和沒有形成自主品牌三方面。
第一、核心技術(shù)引進(jìn)不成功。中國汽車企業(yè)一開始就提出“以市場換技術(shù)”的口號(hào)，通過合資來提升并獲得核心技術(shù)，然而，由于歐美發(fā)達(dá)國家汽車企業(yè)對(duì)國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的技術(shù)封鎖，引進(jìn)的技術(shù)和國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)能力存在較大差距，跨國公司在中國實(shí)際處于壟斷地位等因素，以“市場換技術(shù)”的設(shè)想進(jìn)展緩慢。例如，在中美達(dá)成的協(xié)議條款中，取消了國產(chǎn)比例和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的要求，并規(guī)定不得限制進(jìn)口部件總成裝車。與大眾合資，外方也進(jìn)行了嚴(yán)密的技術(shù)封鎖，中方改一個(gè)國產(chǎn)化零件的試驗(yàn)都必須拿到德國去做。
第二、產(chǎn)品系統(tǒng)集成能力不足。產(chǎn)品系統(tǒng)集成是集成多種技術(shù)設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品的能力，是汽車技術(shù)結(jié)構(gòu)的首要環(huán)節(jié)，產(chǎn)品系統(tǒng)集成能力是汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和性能保障，具有強(qiáng)大的產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)集成能力是汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展的關(guān)鍵。中國企業(yè)在合資模式下的技術(shù)學(xué)習(xí)基本不發(fā)生在產(chǎn)品開發(fā)層次，而僅發(fā)生在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)。
第三、缺乏自主品牌。合資企業(yè)作為中國轎車生產(chǎn)的主要力量予以保護(hù)和扶持，給我國自主品牌帶了巨大的競爭壓力。我國民營汽車企業(yè)在競爭的夾縫中起步，雖然在高增長的汽車市場中占得了一點(diǎn)市場，但苦于技術(shù)研發(fā)的難度、資金的短缺、政策的擠壓，只能在競爭相對(duì)寬松、技術(shù)壁壘不強(qiáng)的低端市場上以價(jià)格優(yōu)勢競爭。在自主品牌企業(yè)陣營中，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到20萬輛左右的只有奇瑞、天津一汽和吉利三家企業(yè)。
1.2 高速鐵路的快速崛起
中國的高速鐵路走出了一條與汽車產(chǎn)業(yè)不太一樣的道路。不到6年，中國高鐵實(shí)現(xiàn)了從“追趕”到“引領(lǐng)”的重大跨越，中國高鐵走出了令世界驚嘆的“中國模式”。中國鐵路按照國務(wù)院確定的“引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、聯(lián)合設(shè)計(jì)生產(chǎn)、打造中國品牌”的方針，大力推進(jìn)高速列車技術(shù)自主創(chuàng)新，躍居世界領(lǐng)先水平。分析我國高速鐵路發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾條：
第一、聯(lián)合組織，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。我國高鐵打破了部門、行業(yè)、院校、企業(yè)的界限，由科技部、鐵道部等部門攜手組織全國的科技資源，共同搭建高鐵及列車技術(shù)自主創(chuàng)新平臺(tái)。鐵路部門始終堅(jiān)持以我為主，以掌握核心技術(shù)為目標(biāo)，積極推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新并舉，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，取得了一系列重大科技創(chuàng)新成果，構(gòu)建起具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和世界先進(jìn)水平的高速鐵路技術(shù)體系。
第二、注重系統(tǒng)集成和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。高速鐵路不僅是高新技術(shù)的集成，而且有著特有一條長長的產(chǎn)業(yè)鏈，緊密帶動(dòng)機(jī)械、冶金、建筑、橡膠、合成材料、電力、信息、計(jì)算機(jī)、精密儀器等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)新材料和信息產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和高鐵沿線區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局的調(diào)整。我國高鐵諸多重大項(xiàng)目的技術(shù)引進(jìn)與國產(chǎn)化工作在一條產(chǎn)業(yè)鏈上同步展開，高鐵的核心技術(shù)與主要配套技術(shù)的各個(gè)難點(diǎn)被產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)逐一攻克。高鐵產(chǎn)業(yè)鏈的整體升級(jí)，保證了關(guān)鍵技術(shù)的整體水平和后續(xù)開發(fā)能力。
第三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，創(chuàng)建自主品牌。35家機(jī)車車輛廠和各地鐵路局是一家，由鐵道路統(tǒng)一組織談判，統(tǒng)一向企業(yè)下單，任何一個(gè)國際巨頭要躋身中國市場，必須技術(shù)全面轉(zhuǎn)讓，必須本土化生產(chǎn)，必須打造中國品牌，必須價(jià)格合理。
通過以上三步，逐漸形成了從創(chuàng)建品牌到拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，再到自主創(chuàng)新的模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了我國高速鐵路的快速崛起。
1.3 民用飛機(jī)的方興未艾
大飛機(jī)素有“工業(yè)皇冠上的明珠”的美譽(yù)，整個(gè)研制過程需要耗時(shí)十年以上，卻能給國家?guī)砭薮蟮漠a(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和經(jīng)濟(jì)增長，是一個(gè)國家科技水平和綜合國力的重要標(biāo)志，而中國人的大飛機(jī)夢卻是一波三折。中國民用航空工業(yè)走過的三十幾年證明了：只有依靠自主創(chuàng)新，才能獲得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的技術(shù)，才能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
1970年8月，國家啟動(dòng)“708工程”，即“運(yùn)十”飛機(jī)，是我國第一架自主設(shè)計(jì)制造的大型客機(jī)。不過“運(yùn)十“飛機(jī)僅裝配了兩架就匆匆謝幕。1992年，與麥道公司簽訂了合作生產(chǎn)40架MD90飛機(jī)協(xié)議，1996年，麥道公司被波音公司收購后，MD90飛機(jī)停產(chǎn)，中國只生產(chǎn)交付了2架飛機(jī)。由于沒有大型航空工程項(xiàng)目引導(dǎo)，依靠“運(yùn)十”、MD系列飛機(jī)項(xiàng)目成長起來的民機(jī)設(shè)計(jì)、制造專業(yè)人才大量流失。2000年以后，中國大量購買波音、空客飛機(jī)，繼續(xù)執(zhí)行“以市場換技術(shù)”戰(zhàn)略，2008年，空客在天津建立總裝廠。但是空客天津總裝公司僅局限于總裝，核心技術(shù)設(shè)計(jì)依然在歐洲進(jìn)行。
2002年4月，ARJ21新支線飛機(jī)項(xiàng)目啟動(dòng)，面向全球招標(biāo)配套，走完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國有單一投資的道路，2008年11月，ARJ21新支線飛機(jī)在上海首飛。2006年，國務(wù)院頒布《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006年―2020年）》，大飛機(jī)被確定為“力爭取得突破的16個(gè)重大科技專項(xiàng)”之一。2007年2月，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議在聽取了大型飛機(jī)重大專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于大型飛機(jī)工作匯報(bào)后，原則上批準(zhǔn)大型飛機(jī)研制重大科技專項(xiàng)正式立項(xiàng)，同意組建大型客機(jī)股份公司，盡快開展工作。經(jīng)過20多年的反復(fù)和波折后，中國終于重新下定決心制造自己的大飛機(jī)，向研發(fā)民族品牌的大型客機(jī)邁進(jìn)。2008年中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司在上海成立，正式啟動(dòng)了國產(chǎn)大型客機(jī)C919的研制。C9型客機(jī)采用國際通行的“主制造商―供應(yīng)商”，進(jìn)行全球招標(biāo)，拉動(dòng)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前C919已轉(zhuǎn)入工程發(fā)展階段，預(yù)計(jì)2015年首飛，2017年交付用戶，目前累計(jì)訂單400架。
中國民機(jī)發(fā)展歷史充分說明，必須走自主研發(fā)、自主設(shè)計(jì)、自主制造的自主創(chuàng)新道路，堅(jiān)持自主品牌，增強(qiáng)系統(tǒng)集成能力，同時(shí)充分開展國際合作，才能不斷提升核心競爭力，促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
2 國內(nèi)大型高端制造業(yè)發(fā)展的思考
通過對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)、高速鐵路和民用飛機(jī)等高端制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，研究其發(fā)展的內(nèi)在原因，可得出以下三點(diǎn)結(jié)論：
第一，必須堅(jiān)持自主品牌的基礎(chǔ)性地位。各種戰(zhàn)略的困境都充分都說明，只有我們掌握核心技術(shù)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、自主品牌的基礎(chǔ)性地位，才能不斷發(fā)展產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)。
第二，必須堅(jiān)持自主品牌、系統(tǒng)集成與國際合作相結(jié)合的模式。自主品牌是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)，增強(qiáng)系統(tǒng)集成能力是關(guān)鍵。在堅(jiān)持自主品牌、系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)上，充分開展國際合作，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則辦事，就能充分吸引國際著名供應(yīng)商的參與，從而充分利用國際先進(jìn)的技術(shù)，將國際先進(jìn)的技術(shù)將扎根于自主創(chuàng)新的品牌中，不斷提高技術(shù)和產(chǎn)品的國產(chǎn)化程度。
第三，堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新必須站在全產(chǎn)業(yè)鏈的角度。僅從單處出發(fā)的自主創(chuàng)新或引進(jìn)技術(shù)，無法引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須將視野放在全產(chǎn)業(yè)鏈的高度。創(chuàng)立自主品牌是產(chǎn)業(yè)鏈源頭的原始創(chuàng)新，實(shí)施系統(tǒng)集成是全產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵部位的集成創(chuàng)新，而開展國際合作則是帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈中下游的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈自主創(chuàng)新戰(zhàn)略就能站在全局的高度，攻破自主品牌的核心關(guān)鍵，重點(diǎn)突出，各個(gè)擊破，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，取得事半功倍的效果。
3 實(shí)現(xiàn)高端制造業(yè)自主創(chuàng)新的若干建議
自主創(chuàng)新是關(guān)系國家前途命運(yùn)的大戰(zhàn)略，是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道的正確選擇，也是提高我國國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的強(qiáng)大支撐。通過對(duì)高端制造業(yè)發(fā)展的總結(jié)和思考，我們認(rèn)為目前我國實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，需要對(duì)重點(diǎn)的高端制造產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃，按照“自主品牌引領(lǐng)、系統(tǒng)集成創(chuàng)新、充分國際合作”的路線，打造國際一流產(chǎn)品，逐步提高重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)化率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
3.1 重視自主品牌建設(shè)，掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
自主品牌引領(lǐng)是以高端制造業(yè)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)。自主品牌是指由企業(yè)自主開發(fā)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌。它有三個(gè)主要衡量因素：市場保有量、生產(chǎn)研發(fā)的歷史及其在整個(gè)行業(yè)中的地位。企業(yè)自主品牌首先應(yīng)強(qiáng)調(diào)自主，產(chǎn)權(quán)強(qiáng)調(diào)自我擁有、自我控制和自我決策，同時(shí)能對(duì)品牌所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行自主支配和決策。
對(duì)于資本密集型、技術(shù)密集型的高端制造產(chǎn)業(yè)，如果缺乏自主品牌，則不僅長期處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，處于給其他企業(yè)代工的境地，而且將導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)的衰弱。例如，汽車產(chǎn)業(yè)，由于沒有形成自主品牌，長期被跨國公司占領(lǐng)，沒有形成國內(nèi)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。而高鐵、大型客機(jī)則從一開始就確立了打造自主品牌的戰(zhàn)略，逐漸取得了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成了拉動(dòng)效應(yīng)。
3.2 增強(qiáng)系統(tǒng)集成能力，打造國際一流產(chǎn)品
增強(qiáng)系統(tǒng)集成能力是以高端制造業(yè)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。系統(tǒng)集成能力主要依靠集成創(chuàng)新，它和基礎(chǔ)工業(yè)能力一并是一個(gè)國家工業(yè)實(shí)力的兩個(gè)方面，不同的是系統(tǒng)集成能力突出反映了關(guān)鍵核心技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)。
美國波音公司就是典型的“系統(tǒng)集成”公司，和波音公司類似，國際很多著名企業(yè)，像蘋果公司、三星公司、通用汽車公司等都是“系統(tǒng)集成”創(chuàng)新的典型案例。在激烈的市場競爭中，我國企業(yè)要力爭處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的位置，必須大力推進(jìn)集成創(chuàng)新，增強(qiáng)系統(tǒng)集成能力，打造國際一流的產(chǎn)品。
3.3 加強(qiáng)國際合作，注重利用先進(jìn)技術(shù)和國際市場
開展國際合作是以高端制造業(yè)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的重要手段。開辦合資公司、“以市場換技術(shù)”等戰(zhàn)略僅是較低層面的國際合作，而在打造自主品牌、增強(qiáng)系統(tǒng)集成能力之后的國際合作將是較高層面的國際合作，可以起到拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效果。國際合作主要可體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
一是充分學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)。歐美發(fā)達(dá)國家在技術(shù)領(lǐng)域還依然占據(jù)領(lǐng)先地位，國內(nèi)企業(yè)必須在打造自主品牌的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)系統(tǒng)集成能力，以龐大的國內(nèi)市場做依托，吸引國際部件制造商參與合作，促成國際供應(yīng)商與國內(nèi)供應(yīng)商深度合作，并通過政府與市場兩種途徑，逐步學(xué)習(xí)、引進(jìn)并掌握先進(jìn)技術(shù)。作為主制造商要將國際供應(yīng)商看做合作伙伴，“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤共享”，要積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，掌握技術(shù)進(jìn)步的主動(dòng)權(quán)。
二是充分利用國際市場。中國企業(yè)，尤其是中央企業(yè)，成為國際化企業(yè)、跨國公司將是必然選擇，也是國家整體實(shí)力的象征。未來幾十年，中央企業(yè)要大力提高自主創(chuàng)新能力，積極推進(jìn)走出去戰(zhàn)略，開展國際合作，充分利用國際市場，打造國際一流的企業(yè)。
3.4 逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化、拉動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是以高端制造業(yè)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的最終目標(biāo)，主要有兩方面：
一是逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化關(guān)鍵在主制造商，要高度重視主制造商的作用，促成國內(nèi)企業(yè)與國外部件制造商的合資合作，推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)盡快學(xué)習(xí)取得國際經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，承諾在條件成熟的情況下優(yōu)先選擇國內(nèi)部件企業(yè)作為供應(yīng)商，逐步提高國產(chǎn)化率。
二是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。高速鐵路、大型客機(jī)等產(chǎn)業(yè)是高技術(shù)的集合，具有產(chǎn)業(yè)鏈長，輻射面寬，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)面大，技術(shù)擴(kuò)散作用明顯等特點(diǎn)，對(duì)于大量基礎(chǔ)學(xué)科有著很強(qiáng)的拉動(dòng)作用。要發(fā)揮主制造商的作用，積極拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，使中國企業(yè)不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
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