時間：2023-11-06 10:07:06
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【關鍵詞】鄉村文化 存在問題 建設路徑 【中圖分類號】G127 【文獻標識碼】A
鄉村文化建設在取得成就的同時，也存在一些亟待解決的問題
近年來，全國各省、市、縣對農村文化建設投入了大量資金，不僅推進了鄉鎮文化站、農村文化廣場、農家書屋、文化信息資源共享工程、農民體育健身工程、廣播電視戶戶通等一系列惠民工程的建設，同時也在不斷加強農村文化供給，如“四進零距”“一元劇場”等惠民演出，深受農民群眾歡迎。有些地區還通過政府買單，讓農民免費看上了有線電視，基本實現了農村文化廣場的全覆蓋。與此同時，農村文化建設中也存在著一些問題，亟待我們關注與解決。
鎮村干部在綜合工作中對文化工作的認識有待深化。在一些縣區，有的村級干部除了脫貧、維穩、黨建、環保等工作外，對文化工作的重要性還沒有足夠的認識。部分干部雖然對此有了一些認識，但也只是止步于舉辦文體活動、評選道德楷模等方面，對于農村文化及道德建設的深入推進，并沒有更多的思考和成熟的做法。這一現狀在鎮級干部身上也不同程度地存在。
農村空心化現象使得文化建設陷入兩難境地。例如某縣原有84個自然村，農業戶籍人口10.5萬人，2016年全年轉移就業總人數4.776萬人次。若按此計算，約有45.5%的農民曾長期或短期外出務工。農村空心化問題正在日益凸顯，而且外出創業或務工的人員，都是文化程度較高的農民，留守群體的文化建設也成為一個亟待解決的問題。若不進行小村合并，任憑空心化趨勢持續下去，那么新的文化設施投入后，就有可能陷入新一輪的閑置與浪費。
在文藝方面，民間社團面臨執著追求與負重前行并存的現狀。各縣基本都有作家協會、戲劇協會、書法家協會、攝影家協會、老年書畫協會等團體，這些協會由愛好者自發組成，社團經費基本以自籌為主。此外，各鎮、村還有大量的自樂班，他們的活動經費、場所，包括簡單的道具，也多靠自籌。許多自樂班還結成劇社，聘請專業人士給農民排戲，自費購買服裝道具，去外村演出。有的劇社社長為了不使一門絕活在自己手中滅絕，多方奔走呼吁，積極培養民間傳承人；有的社長自費在自家院子里搭建排練場所，自費購買服裝道具，為演員提供免費食物，墊資多達十萬余元。他們對藝術的執著追求及成員們長期以來的堅持堅守，形成了對藝術的執著追求與在生活中負重前行并存的現狀。
退休鄉賢對故鄉歷史文化的孤獨守望與奔走。在農村，有這樣一批退休鄉賢：他們熱愛家鄉，心系故園。談起家鄉的山水溝壑、老樹古堡、人文典故，他們無不熱血沸騰、激情飛揚，時刻流露出對故鄉文化的愛戀與癡迷。他們發揮余熱、回報家鄉的滿腔熱忱讓人為之感動。文化主管部門應該將這些鄉賢組織起來，使之為繁榮家鄉文化事業擔當責任。
當前，農村文化建設工作中存在著重視體育及娛樂而忽視文化及道德的短板。例如，某縣為了使農村文化廣場更好地發揮作用，在縣城舉辦了一次農民廣場舞大賽。臺下數千名觀眾熱情捧場，但臺上卻發生了不該發生的一幕：某村表演結束后，十幾個賽手不愿退場，甚至在眾目睽睽之下沖撞音響師和設備。這件事十分發人深思：文化廣場的修建的確使農民在空閑時間有了強身健體的地方，同時也交流了感情，開闊了胸襟，在一定程度上減少了家庭矛盾和鄰里糾紛。但如果農村文化建設只一味著
眼于扭秧歌和跳舞等浮于表面的形式，而不加入道德的引領和文化的傳承，就會有走偏的危險。
道德引領與文化傳承是農村文化建設工作的題中應有之義
1917年4月，同志在《新青年》雜志發表《體育之研究》一文時指出：“近人有言曰：文明其精神，野蠻其體魄。此言是也。欲文明其精神，先自野蠻其體魄。茍野蠻其體魄矣，則文明之精神隨之。”這句話在任何時候，對任何民族、任何地域都不過時。當下，對于農民的教育，“野蠻其體魄”有了平臺，而“文明其精神”仍缺少強有力的抓手。“文明其精神”至少要重點發展兩大方面：一是道德的引領，二是文化的傳承。這應該是農村文化建設工作的題中應有之義。
引領農村道德文化建設，可以從建設鄉村文化宮著手，打造新農村農民精神共同體。隨著城鎮化的不斷加快，鄉村合并、農村人口減少是必然發展趨勢。形式上的合并相對容易，而根植于歷史與傳統之上的文化認同和接納，則需要一個循序漸進的過程。因此，建設文化共同體，使每個自然村彼此了解對方的歷史與文化，“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”。只有如此，才能最終構建新農村的精神共同體。就建設鄉村文化宮而言，可以囊括展示區和活動區兩大部分。
展示區可包括以下內容：第一，村民全家福照片或村民笑臉集成圖。讓全體村民通過全家福式的合影，從情感上逐漸產生認同感和歸宿感。第二，展示村史、村情及當地的典故及神話傳說。合并的新村應當對原來幾個村落的歷史文化和建設成就有一個總結性的回顧，讓后人看到村莊變革的歷史脈絡。第三，用圖文并茂的形式將鄉村的發展歷史展示出來，將有利于農民心理和情感的進一步融合。第四，通過村歌的合唱來凝聚人心，激勵村民團結奮進、勤勞致富、共創美好新生活。第五，宣傳積極健康的鄉村精神或村規民約。鄉村精神是鄉村發展的精神指引，村規民約是村民約定俗成、一致認可的道德準則，二者相輔相成，引Ш凸娣蹲糯迕竦牡賴潞托形。第六，進行村上好家庭、各類道德模范、長壽老人等方面的圖文展示，以此樹立榜樣，鼓舞鄉村正氣。第七，對村中優秀的高學歷學生、高職稱專業技術人員或其他鄉賢的業績進行圖文展示。鼓勵村民見賢思齊，追趕超越。第八，對本村可移動文物、傳統農具或農耕文化產品予以展示。讓村民記住鄉愁，留住文化根脈。此外，還可以對本村文化能人、文化活動、文化藝術作品等進行展示。
活動區可包括以下內容：可以建設集會議、演出、講座、慶典或禮儀于一體的室內多功能廳，其主要功能是傳播社會主義核心價值觀、中國傳統文化和道德、宣講本地歷史故事和緬懷本地往圣先賢。不僅如此，鄉村還可以通過圖書和電子閱覽區，整合原農家書屋和信息資源。此外，還可以為鄉村傳統手工制作等傳統民俗工藝的發展設立活動區域。
鄉村文化宮的建設要慎重選點，先示范建設，再逐步推廣。要將鄉村文化宮打造成農村的道德高地、文化陣地和活動基地，牢鑄意識形態高地。
依托鄉賢，組建文化顧問或文化輔導員隊伍。合并后的新村要建起鄉村文化宮并開展好活動，僅依靠本村干部和群眾是遠遠不夠的。要依托鄉賢開展工作，以便于化解與調和一些村鎮合并初期伴生的不和諧因素。建設初期，文化顧問或文化輔導員隊伍可以參與策劃，并負責挖掘整理各村的歷史典故、逸聞趣事，收集有價值的實物及文字、圖片等資料；建成后，他們可以負責組織群眾開展活動。
建立并完善民情收集及民間社團主導的村民教育引導機制。通過文化顧問或文化輔導員，在鄉村和民間文化社團、協會之間建立起暢通的聯系通道，將農民的需求反饋給社團和協會，讓社團協會走進鄉村、走近農民，做好怡情悅性、輿論引導和群眾教育工作。他們可以深入某個村或鎮，以編印報刊、組織攝影展、編寫劇本或快板等形式，進一步服務群眾。這種形式既為群眾所喜聞樂見，又避免了民間社團盲目為藝術而藝術的自說自唱，同時也解決了民間社團與協會的生存之困。
（作者單位：陜西師范大學文學院）
一、第十三次黨代會以來工作總結
（一）取得的主要成果、亮點、成績
過去五年，三駿發展蹄疾步穩、務實奮進。在中央、省委、扶余市委的正確領導下，全鄉上下緊緊圍繞建設綠色、開放、幸福、美好三駿的奮斗目標，在搶抓機遇中苦干實干，在應對挑戰中克難前行，經濟社會各項事業發展和黨的建設都取得了新成績。
五年來，綜合實力顯著提升。主要經濟指標較快增長，預計2021年生產總值9.8億元，比2016年增長13%；農村常住居民人均可支配收入達到13850元，比2016年增長25%。創新轉型深入推進，產業結構不斷優化。農業機械化、規模化和信息化水平大幅提高，糧食產量保持在14.2萬噸,比2016年增長9%。新增小規模養殖場15戶，牧業增加值增長6%。農村集體資源清理成效明顯，收回資源1.03萬畝，清收資金近593.3萬元。成功引進扶余市科農谷業生產基地“萬頭牛、三萬只羊”項目，引進投資4.5億元。
五年來，人居環境明顯改善。深入實施農村人居環境整治三年行動，實現了農村垃圾收轉運一體化，改造農村廁所2676戶，農村集中供水率達到100%；打造精品路線1條，創建進步村、示范村17個，完成道路硬化35公里，拆除危舊房屋、殘垣斷壁538處，安裝路燈1793盞，堅持生態優先、綠色發展，兩級河長累計巡河7000余次，完成造林綠化807.4公頃，聯系秸稈打捆企業8個，累計打捆24113.2公頃。鄉容鄉貌進一步靚化，環境得到大幅改善。
五年來，脫貧攻堅成績斐然。5個省級貧困村全部退出，541戶1008人實現脫貧。監測戶、邊緣戶返貧風險全部消除。實施產業扶貧項目1個，帶動群眾人均增收600元。實施農房改造247戶；全面落實“兩免一補”，享受“雨露計劃”19人；辦理慢性病證459人，累計報銷醫保、大病救助、醫療救助等各項費用1000多萬元；開發鄉本級扶貧特崗29個。
五年來，民生福祉持續增進。社會事業全面進步，民生工程深入實施，一批事關群眾生產生活的實際問題有效解決。教育均衡發展取得新成效。公共文化服務體系不斷完善。醫療衛生設施繼續提升，社會保障擴面提質，住房、就業、食品藥品安全、養老服務水平不斷提高。全面深化改革有序開展，供給側結構性改革取得初步成效，資源要素市場化配置改革不斷深化。平安三駿、法治三駿建設成效顯著，社會和諧穩定。
五年來，黨的建設全面加強。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，持續開展“轉作風、抓落實、促崛起”活動，黨員、干部、人才隊伍建設取得新成效，新發展黨員104名。大力推進基層組織建設，基層基礎不斷夯實。注重培育和踐行社會主義核心價值觀，意識形態、精神文明建設不斷強化。完善懲防體系，黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入推進，共處置問題線索27件，其中立案8件、開除黨籍4人、黨內警告4人、誡勉談話14人、談話提醒31人。黨管武裝、群團、老干部和關心下一代等工作持續加強。
（二）存在的主要問題
一是產業發展后勁不足，產業發展品質不高；農村集體經濟發展和農民持續增收的難度較大。二是基層治理能力和治理水平有待提高，社會矛盾依然存在，維穩工作任重道遠。三是全面從嚴治黨主體責任落實存在層層遞減現象，部分基層組織比較薄弱，少數黨員干部思想不夠解放，先鋒意識、擔當意識不強。
二、未來五年（2022-2026）工作安排
（一）發展形勢分析
2022-2026年三駿鄉將以鄉村振興為抓手，在充分挖掘文化底蘊上下好功夫、在做大做強特色產業上下好功夫、在在做強做特文旅經濟上下好功夫、在美化創優鄉村環境上下好功夫。
一是在充分挖掘文化底蘊上下好功夫。三駿鄉具有豐富多彩的少數民族民俗文化等，還有得天獨厚、獨具特色的自然景觀。可以打造“一村一品”等文化產業，為鄉村振興注入文化動能，激活鄉村業態，帶動鄉村發展。
二是在做大做強特色產業上下好功夫。鑒于三駿鄉實際情況，要抓住產業振興這個“牛鼻子”，立足“黏玉米”特色產業，在“特”字上做文章、在“優質”上下功夫，加快特色農業發展步伐，以產業振興吸引資源、留住人才、帶旺鄉村。實現鄉村產業振興，必須加快調整優化鄉村產業結構。要堅持以商業化的經營為方向發展農業，積極引導農戶做大農產品加工，推動一二三產業融合發展，推動農業由增產導向轉向提質導向，實現鄉村經濟高質量發展。
三是在做強做特文旅經濟上下好功夫。三駿鄉擁有旅游資源，有少數民族文化。可以說，我鄉發展文旅經濟已經有一手好牌，關鍵要打好、用好這副牌。要把“龍頭”舞起來，我們要著力打造的景區，文化內涵豐富，文化形態多元，要成為發展全域旅游的龍頭。要加大創建力度，既要抓路、水、電、網等基礎設施，也要抓吃、住、行、游、購、娛等要素保障，還要抓服務品質、運行機制、宣傳推介，多管齊下、全面推進，著力提升景區對全域旅游的核心帶動作用，爭取將核心景區納入全市旅游總體規劃。
四是在美化創優鄉村環境上下好功夫。把鄉村扮美，全力打造生態宜居、幸福開放新三駿。我鄉依然不夠“美”，一些村莊也僅僅停留在“面子”上，“里子”還比較虛，存在文化優勢發揮不明顯、生態挖掘不充分、服務配套不健全等問題。
（二）重點工作安排
1.力促經濟發展有速度更有質量。立足新發展格局，大力氣推進產業轉型。一是鑄強總部經濟支柱。繼續把招商引資作為穩增長的重要途徑，持續優化營商環境，，力爭再引進1-2家上規模企業落戶三駿。二是發揮現代農業特色。完善農田水利設施，筑牢現代農業發展根基，充分整合資源，科學統籌布局，優化產業布局，聚力打造規模種植業，力爭培育1-2種綠色品牌產品，全面提升農產品市場競爭力。三是激發服務業態活力。以生態文化旅游為突破口，深挖生態資源和特色文化，積極融入扶余市“一村一品、一鄉一景”的特色鄉村環境創建，力爭打造1-2條精品線路，打造錫伯族民俗文化園。
2.力促城鄉面貌有顏值更有底蘊。一是以扶余市創建省級衛生城市為契機，努力實現全面全域人居環境整治的美麗蝶變，力爭形成了“一戶一處景、一路一幅畫、一線一風光、一村一特色”的大美格局。二是以基礎設施打底，實施五化并進，硬化縣級道路2公里、硬化屯內道路19公里，新建排水設施33公里，安裝路燈0.17萬基，綠化村屯面積0.1萬畝。三是以環境保護修容，全面打響生態革命工作持久戰，抓好河長機制長效運行，全力推進秸稈全量化處置。四是以鄉村文化鑄魂，推動新時代文明實踐到村、進戶、見人、走心，廣泛開展垃圾分類等宣傳活動，倡導綠色生產生活方式，引導樹立尊重自然、保護自然理念，形成節約簡樸、愛護環境的社會風氣，推動生態文明建設向縱深發展。
3.力促民生改善有力度更有溫度。堅持民生優先導向，不斷加大民生投入，辦好民生實事，讓發展更有“溫度”，讓幸福更有“質感”。一是筑牢社會保障。堅持把更多財力投向社會保障等民生領域，扎實辦好民生實事，實現全民參保目標。完善社會救助體系，充分發揮政府救助和慈善救助的疊加效應，加大弱勢群體社會救助力度，實現托底救助保障全覆蓋。二是鞏固社會事業。堅持質量興教，推進教育優質發展，大力繁榮文化事業，加快錫伯族民俗文化園建設，加強民俗文化的傳承宣傳，彰顯本土文化底蘊和歷史積淀。重視公共體育設施建設，完善道路健身設施，多層次舉辦群眾體育健身活動，呼應群眾新需求。推進公共醫療事業發展，加大醫療衛生投入，增強基層醫療能力。三是促進致富增收。鞏固提升脫貧成效，進一步拓寬群眾增收渠道，加大對農村閑置勞動力、低收入農戶等重點人群就業幫扶力度，努力實現居民收入增長與經濟發展同步、勞動報酬增長與勞動生產率提高同步。全面推進鄉村振興，推動本土產業“規模化、精品化、特色化”發展。
4.力促基層治理有活力更有效能。持續加強和創新基層社會治理，構建人人有責、人人盡責的富有活力和效率的新型基層社會治理共同體。一是加強基層社會治理隊伍建設，進一步規范網格服務團隊、群防群治團隊、志愿者團隊、新時代文明實踐團隊建設。提升平安綜治軟實力，緊抓平安創建。健全公共安全機制，完善應急處置體系建設，提升全鄉防災減災救災能力。二是推動黨建引領自治、法治、德治“三治”有機融合，充分發揮自治強基、法治保障、德治教化的“乘數效應”，構建“一核多元”的基層治理新體系。四是堅持需求導向，突出精細要求，下沉治理重心，做到大事不出鄉、小事不出村，建立糾紛解決對接機制，妥善解決各類矛盾糾紛，以細“治”入微的服務提升基層治理的溫度。
三、第十三次黨代會以來獲得榮譽情況
1.省級
2018年12月榮獲“吉林省第三次國家農業普查先進單位”榮譽稱號
近兩年來，隨著我國經濟結構的調整和轉型發展，建筑企業發展所依存的金融環境、投資環境、市場需求等客觀環境和國家政策、法制、社會評價、社會信譽等發展軟環境都發生了深刻的變化，企業經營壓力不斷擴大，發展空間越來越小。然而，中交第三航務工程局有限公司面對復雜多變的國內外經濟運行環境，適時整合與產業相關聯的資源，成為市場尊敬、客戶信賴、社會認可、員工熱愛、國內一流的中國優秀現代建筑企業之一。先后榮獲全國優秀施工企業、全國建筑業競爭力百強企業等稱號。究其原因，主要得益于中交第三航務工程局有限公司緊緊圍繞發展轉型，加強文化創新，進一步突出了文化導向引領作用，為公司轉型升級提供了重要支撐。“三航文化”創新發展途徑可歸納為“傳承、融合、創新”。
一、傳承
企業文化是一個文化傳承和不斷創新的過程，傳承是創新的基礎。 “三航文化”在創新發展過程中，抓住原有文化的精髓，從“傳承”這一環節入手。
第一，傳承企業精神。
企業精神是企業在長期的生產經營活動中，為謀求企業的生存和發展而逐步形成的，并為企業員工所認同和信守的共同理想、價值觀念和基本信念，是企業文化的核心和靈魂，是企業生機活力的源泉。“艱苦奮斗，四海為家”是三航人在上世紀五十年代創業階段形成的文化資源，這一資源成為三航史冊的經典篇章和三航人的優良傳統。這一傳統經過60多年的不間斷傳遞，讓三航人對自己的企業文化得到了深刻認知。即使是在改革開放35年后的今天，依然需要弘揚“艱苦奮斗，四海為家”的精神，并不斷地“挑戰自我，合作進取”。
第二，傳承企業管理經驗。
企業管理與人類自覺活動同時產生，管理思想和管理經驗也隨著人類歷史的發展成熟和豐富起來。隨著科學技術的日新月異，企業管理在企業發展的過程中越來越顯得重要。經過多年的實踐證明，公司在創業與成長過程中，已經形成比較科學的管理規范、管理行為和管理理念，公司的價值創造力、市場競爭力、內部控制力和隊伍凝聚力穩步提升。為此，傳承公司長期積淀的管理經驗，堅持“規則為先、和諧為道、誠信為本、創新為魂”的管理原則，是實現管理現代化、科學化的重要基礎。
第三，傳承企業“品牌”優勢。
品牌優勢是品牌在其運營的過程中，積累的一切有利品牌發展的物質和精神的整體表現，“三航品牌”是“三航”精神的象征、是“三航”價值理念的體現。三航局有限公司作為一家有著半個多世紀歷史的企業，以“誠”為本，一以貫之，贏得信賴；以“新”致遠，與時俱進，求得發展，成為社會廣泛認可的筑港"王牌軍"，海上風電安裝"先行軍"，鐵路建設"主力軍"。在“轉方式、調結構、走出去”的今天，創新發展“三航文化”很重要的一點就是傳承、提升“三航品牌”，使品牌增值。從而使“三航品牌”這一無形資產成為推動企業發展的重要無形力量。
二、融合
企業文化的融合過程實際上是文化的提升和再造過程。文化融合可以形成強大的凝聚力和推動力。在創新發展“三航文化”過程中，注重抓好“三大融合”：
第一，與社會文化的融合。
企業存在于社會之中，企業文化離不開社會文化，只有把企業獨特的個性文化融于社會總體文化之中，才能實現先進的企業文化和社會文化的完美對接。“三航文化”在與社會文化相融合的過程中，首先是把科學發展觀融入“三航文化”，把貫徹 “十三中全會”精神和企業社會責任落實到具體工作之中。其次是“三航文化”與地域文化相融合。社會民族文化背景不同，必然造成從屬于民族文化的企業文化。 隨著公司“走出去”戰略的進一步實施，公司在國外新興市場有所突破，特別是在亞州、非州、南美州等發展中國家基建市場持續擴容，關鍵是公司注重將“三航文化”與異域文化相融合，盡快消除文化差異和摩擦，尋找超越文化沖突的企業目標，以維系具有不同文化背景的員工共同的行為準則，從而把具有不同文化背景的各國員工凝聚起來，推動海外項目平穩履約，確保了公司在國外市場的生存與發展。
第二，母子公司文化的融合。
中交第三航務工程局有限公司是2006年10月8日經國務院批準整體重組改制成立的中交集團下屬一級子公司，為了更好地引領和保證公司沿著集團戰略目標前進，大力推進母子公司文化融合，將子公司的文化建設統一于母公司主體文化框架之下，以思想融合為切入點，實現思想和核心理念的高度統一，夯實文化融合的基礎，在內部關系上實現由個體意識向整體利益轉變、由單打獨斗向打造生命共同體和利益共同體轉變；以管理融合為契合點，把文化理念融入企業管理流程中，整合統一管理制度，實現剛性約束與柔性導向優勢互補、隱性與顯性相融，促進從傳統的制度管理，向現代的文化管理轉變。以工作模式融合為關鍵點，統一工作模式和行為規范。從而增強母公司的凝聚力和競爭力，為最終實現做強做大的目標提供有力的文化支撐。
第三，與公司戰略的融合。
企業文化與企業戰略的關系是相互聯系，相互作用。企業戰略重點解決企業做什么的問題，企業文化重點解決企業如何做的問題。處理好二者關系，則企業文化與企業戰略相得益彰，企業文化促進企業戰略的制定和實施；任何企業戰略都是針對一定的外部環境與內部條件制定的。當外部環境或內部條件發生重大變化時，就應與時俱進、調整或重新制定發展戰略。近兩年來，“三航文化”緊緊圍繞公司“信息化、多元化、國際化”戰略，將實現戰略所需的理念和規范融合到文化體系之中。把“固基修道、履方致遠”作為公司的使命，將“誠信固本、共同發展” 作為公司的核心理念，以“挑戰自我、合作進取”的精神引領戰略、服務戰略、支撐戰略。
三、創新
企業文化創新就是賦予原有企業文化理念、核心價值觀和表現方式以新的含義。其實質在于企業文化建設中突破與企業經營管理實際脫節的文化理念和觀點的束縛，實現向貫穿于全部創新過程的新型經營管理方式的轉變。中交第三航務工程局有限公司面對日益深化、日益激烈的國內外市場競爭環境，緊緊圍繞公司轉型升級這一主題，做到戰略跟進，文化創新，并把創新貫徹到“三航文化”建設的各個層面，落實到公司經營管理的實踐中。
第一，圍繞轉型升級加強文化創新。
在“三航文化”的創新發展過程中，以創新理念文化為核心，以深入學習宣傳貫徹黨的十三中全會精神為主線，推動思想解放、觀念再造，匯聚發展共識，筑牢企業發展變革的思想文化根基。實現由“技”到“商”的文化重塑，建立起與之相適應的文化理念，即工程承包商“全壽命周期”的文化理念，城市綜合體開發運營商“與城市共進退”的文化理念，交通基礎設施綜合投資商“創造長期價值”的文化理念。以先進的文化理念引領公司發展戰略?營銷戰略?競爭戰略的制定和實施，進一步突出了文化導向引領作用。
第二，圍繞管理提升推動文化深植。
以新的文化理念指導管理創新，是文化建設的中樞，是推動文化深植，提升管理水平的重要舉措。為此，中交三航局有限公司變革約束管理創新的思維和觀點，強化向管理要效益理念。開展管理典型對標，明確差距和提升方向，優選提升措施，進一步完善企業管控機制，進一步健全管理制度，進一步優化管理流程。管理的標準化、制度化、規范化水平明顯提升，推進了管理方式由粗放型向集約化、精細化、標準化轉變，進一步強化了文化建設成果轉化。
第三，圍繞文化落地建立長效機制。
項目部是施工企業最基層的組織，是培養企業核心競爭力的重要載體，是企業文化建設的重要組成部分和著陸點。是體現企業價值觀、管理理念、企業精神的重要窗口。所以，中交第三航務工程局有限公司圍繞文化落地，實施“12345”文化落地工程，即：聚焦“三航值得信賴”一個中心，打造信息化、一體化兩個基礎性管理平臺，開展科技、管理、機制三項創新；倡導以市場為導向，以質量安全為重點，以人才技術為保障，以效益和可持續發展為落腳點的四個基本理念；實現干好工程、帶強隊伍、創造效益、拓展市場、品牌塑造項目管理五個建設目標。將項目文化建設融入管理、切入業務、植入行為，實現以文化促管理、提品質，明導向、聚人才，強品牌、創聲譽的目的，進一步深化了項目文化建設。