時間：2023-11-03 10:15:06
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇建設(shè)工程與建筑工程，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量安全；監(jiān)管系統(tǒng)
概述
隨著我國城鎮(zhèn)發(fā)展的日益加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程日益增多。項目多，工程建設(shè)規(guī)模大，施工流程復雜，在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，施工人員的人身安全、作業(yè)規(guī)范，工地的建筑材料、設(shè)備等財產(chǎn)安全經(jīng)常得不到很好的保障。其主要原因在于，項目負責人、安全管理人員缺乏責任心，關(guān)鍵崗位經(jīng)常無人值守。如何做好現(xiàn)場施工關(guān)鍵崗位人員到崗的監(jiān)管和施工現(xiàn)場的安全管理，控制事故發(fā)生頻率，加強政府管理部門監(jiān)督管理，一直是建設(shè)部門、安監(jiān)部門關(guān)注的焦點。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等規(guī)定，為了規(guī)范建筑市場秩序，嚴格各施工項目部、監(jiān)理部管理人員堅持到崗履職，有效遏制項目管理中明投暗靠、掛名虛設(shè)和隨意更換人員的違規(guī)行為，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，提出綜合利用計算機技術(shù)、GPS定位、3G通信、射頻技術(shù)等手段，建立一套“建筑工程施工項目關(guān)鍵崗位人員到崗監(jiān)管系統(tǒng)”，對項目關(guān)鍵崗位人員到崗情況進行考核。施工項目部中項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員和監(jiān)理部總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等均納入現(xiàn)場考核監(jiān)管范圍，以上人員必須是施工、監(jiān)理企業(yè)投標文件及合同備案時所承諾配置的項目部管理人員（經(jīng)招標管理部門或合同備案部門蓋章確認），通過指紋錄入、第二代身份證自動識別和現(xiàn)場GPS信息的捆綁，杜絕掛名虛設(shè)，代替考核等情況，完成關(guān)鍵崗位人員到崗情況的監(jiān)管。
1、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
整個系統(tǒng)由建筑工程關(guān)鍵崗位人員到崗與工地安全監(jiān)管信息平臺、建筑工程現(xiàn)場一體化信息采集終端和工地視頻監(jiān)控單元等組成。總體結(jié)構(gòu)如下：
終端和工地視頻監(jiān)控單元等組成。總體結(jié)構(gòu)如圖1：
現(xiàn)場一體化信息采集終端將關(guān)鍵崗位人員的二代身份證信息、指紋信息和施工現(xiàn)場GPS信息（經(jīng)度、緯度）、采集日期等打成一個數(shù)據(jù)包通過internet網(wǎng)絡或3G網(wǎng)絡上傳到關(guān)鍵崗位人員到崗監(jiān)管信息平臺的數(shù)據(jù)庫中進行保留，信息平臺通過對采集的項目關(guān)鍵崗位人員信息進行統(tǒng)計查詢分析，可以及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員的到崗情況。由于采用二代身份證自動識別技術(shù)、指紋掃描技術(shù)和GPS定位技術(shù)相結(jié)合，將三種信息打包在一起，關(guān)鍵崗位人員必須到達施工現(xiàn)場，才能采集到有效的數(shù)據(jù)，可以有效杜絕代人考勤、不在崗考勤的現(xiàn)象。
2、系統(tǒng)功能與特點
關(guān)鍵人員到崗檢查：利用生物識別技術(shù)和GPS定位技術(shù)實現(xiàn)關(guān)鍵人員的身份識別和到崗檢查功能，確保本人必須到崗。提供定時考勤和隨機抽檢。
遠程實時視頻監(jiān)管：通過系統(tǒng)的遠程實時視頻監(jiān)控功能，建設(shè)管理部門能遠程實現(xiàn)對工地施工人員工作規(guī)范、安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，可大大減少監(jiān)管部門現(xiàn)場巡查的工作量，提高抽查頻度，有力促進施工單位和監(jiān)理單位提升項目安全管理水平，形成威懾力。
崗資格核查：工地重要設(shè)備的操作人員必須具備專業(yè)執(zhí)照，通過手指紋生物識別技術(shù)，杜絕冒名頂替無證作業(yè)現(xiàn)象。
工地安防：本系統(tǒng)構(gòu)建的視頻監(jiān)控，可同時用于建筑工地的安防，保護物資安全。
圖形化展示：采用GIS地圖系統(tǒng)對監(jiān)控工地進行管理，建設(shè)管理單位可很直觀的對監(jiān)控工地進行定位搜索。
3、結(jié)束語
通過建設(shè)建筑工地關(guān)鍵崗位人員到崗與工地安全監(jiān)管信息平臺，利用現(xiàn)代科技手段提高管理部門的建筑質(zhì)量安全檢查工作效率，加大監(jiān)管檢查力度，促進施工單位和監(jiān)理單位提升項目質(zhì)量安全管理水平，著力構(gòu)建工地安全生產(chǎn)監(jiān)管的長效機制。同時為企業(yè)單位保證工地施工人員人身安全、財產(chǎn)設(shè)備安全，提供安全事故提供事前預警和事后聯(lián)動報警，為事故預警處理提供有力的技術(shù)支撐。
參考文獻
[1]莊建明.建筑工程施工質(zhì)量盲區(qū)研究[J].山西建筑,2005,31(23):18.
[2]胡哲.建筑工程的質(zhì)量控制與管理[J].山西建筑,2005,31(15):56.
[3]羅健翔.淺淡建筑施工的工程管理[J].科技創(chuàng)新導報,2008,21:81.
[4]張放,林巧.既有建筑工程質(zhì)量安全性的思考.山西建筑,2009年4月第35卷第1 2期
關(guān)鍵詞：建筑工程；成本控制；對策
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
引言
隨著我國城市化建設(shè)步伐的加快，建筑市場逐步走向規(guī)范化，企業(yè)自主報價成為建筑企業(yè)公平競爭的一個平臺，是對企業(yè)綜合能力的考查，企業(yè)最終目標就是用較小的成本獲得較大的利潤，要實現(xiàn)利潤最大化，就要加強對建筑工程的成本控制。
一、建筑工程成本控制的重要性
建筑工程成本控制可以有效的減少材料和能源的消耗，這是可持續(xù)發(fā)展觀的體現(xiàn)、是企業(yè)節(jié)流的表現(xiàn)。而隨著能源的不斷消耗，在建筑材料上，價格都有所上漲，這給建筑企業(yè)的施工帶來了一定的壓力。在各個環(huán)節(jié)做好成本控制，可以適當運用新技術(shù)和新工藝減少對能源和材料的消耗，而在施工現(xiàn)場中嚴格管理可以減少對材料的浪費，這樣都能實現(xiàn)成本控制。
建筑企業(yè)的市場競爭越來越大，企業(yè)要發(fā)展，要在市場經(jīng)濟環(huán)境下求得一席生存之地，那么就必須做好成本控制，提高企業(yè)的實力，才能使企業(yè)占有更加廣闊的市場。成本控制可以說是建筑企業(yè)中的主要任務，需要從各個環(huán)節(jié)下進行，在各個部門的協(xié)調(diào)配合下共同完成成本控制，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。建筑企業(yè)要想獲得較高的市場占有率，首先是要有一個較好的信譽和形象，而信譽形象主要體現(xiàn)在建筑工程的質(zhì)量上。那么，建筑企業(yè)在建筑工程中，在質(zhì)量的基礎(chǔ)上要提高經(jīng)濟效益就只能做好成本控制，這是需要建筑企業(yè)生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)共同配合完成的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的落腳點。
二、成本控制的重要原則。
1、經(jīng)濟性原則
建筑工程本身的建設(shè)是花費成本的，而成本控制的目的又是要帶來經(jīng)濟收益的，因此就涉及到成本與收益的問題。工程成本控制的目的是利用各種手段進行成本管理，減少建設(shè)工程的成本，期望用最低的成本來滿足實際要求。但是不能一味地利用先進技術(shù)使成本過度降低，一定要從實際出發(fā)，在確保項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)最低成本。實施經(jīng)濟性原則，就是要科學性地降低成本。
2、全面性原則
工程的成本控制與管理是一個全面的系統(tǒng)，貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)每個部門、每個員工。全面性原則是指成本控制與每個員工的利益密切相關(guān)，達到成本控制目標離不開每個人的努力，切忌認為成本控制只是針對企業(yè)管理者或者是財務部門人員。
3、動態(tài)性控制原則
項目工程是隨時間、壞境變化而改變的，成本控制要充分重視實施動態(tài)性控制。項目成本是在準備階段就已經(jīng)確定，所以客觀上就要求成本控制根據(jù)時間的變化、環(huán)境的變化不斷地進行調(diào)整，才能保證成本控制目標管理，否則成本控制就會流于形式，很難達到預想的效果。
4、受益原則
項目經(jīng)理和相關(guān)管理者承擔了成本控制的責任，并享受有成本控制的各項權(quán)力。確定成本控制職責時應當按照企業(yè)每個人或者每個團隊的業(yè)績表現(xiàn)進行定期檢查、考核，進行獎罰。
三、建筑工程成本管理的對策
1、建立和完善成本控制體制
成本控制機制關(guān)鍵在于設(shè)置一個權(quán)力、責任、利益相互統(tǒng)一的成本控制體系，通過授予企業(yè)員工相應的職權(quán)來提高他們進行成本控制的自覺性。企業(yè)應將項目的整個成本控制目標逐級分解，確保每位員工都有自己明確的工作目標，這樣成本控制機制才能發(fā)揮最大限度的作用。建立和完善成本控制體制，企業(yè)應根據(jù)不同種類的員工制定不同的成本控制規(guī)章制度，讓每位員工都能夠遵循一個明確的規(guī)范。同時該體制的完善應具有可操作性，否則管理機制也就失去了基本意義。管理層與基層員工應該協(xié)商制定該成本控制體制，保證其可操作性，這樣才能真正發(fā)揮員工的積極性。
2、優(yōu)化施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是工程實施的指導性文件，在進行編制時，應結(jié)合工程的性質(zhì)、地質(zhì)環(huán)境條件、規(guī)模及工藝特點，結(jié)合企業(yè)的施工能力、技術(shù)水平、設(shè)備狀況等進行修改完善投標前的施工組織設(shè)計，選用技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、安全可靠的施工方案，強化施工現(xiàn)場的管理，制定完善的現(xiàn)場管理制度，組織流水作業(yè)，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，縮短施工工期，減小成本支出，控制好成本目標。
3、采用先進工藝，節(jié)約成本
在施工過程中采用先進的生產(chǎn)工藝，有利于節(jié)約工程成本，提高生產(chǎn)效率。對于一個施工企業(yè)來說，制定的施工工藝和技術(shù)方案是進行順利施工的重要保證，必須認真執(zhí)行，嚴格按照規(guī)范進行施工，保證工程安全可靠地順利實施。
4、制定合理的施工方案，強化定額控制
通過制定合理的施工方案和計劃，有利于合理的組織施工和進度安排，根據(jù)工程實際施工情況，編制合理的人力、物力的需要量及機械的最佳配置的資金使用計劃，使人、材、機的投入控制在預算的成本內(nèi)，避免出現(xiàn)成本超支現(xiàn)象。調(diào)動廣大職工參與成本管理的積極性，把成本管理納入崗位責任制，并做到責、權(quán)、利結(jié)合。把成本費用指標層層分解，按干什么管什么的原則，把指標分別落實到有關(guān)職能部門。
5、有效控制人工成本
為了有效的控制人工成本，選擇業(yè)務能力強，素質(zhì)高的勞務作業(yè)隊是重要的保證，通過實行動態(tài)控制，可有效的掌握工程實施過程中人工成本狀況。建立完善的工程項目管理制度，合理安排施工工序之間的合理銜接，提高勞動生產(chǎn)率，嚴格按照制度進行考核，實行多勞多得制。建筑業(yè)是用工較為密集的行業(yè)，如何有效提高勞動生產(chǎn)率是建筑企業(yè)面臨的重要課題，因為用工多，意味著人工成本增加，企業(yè)的利潤的減少，所以提高勞動生產(chǎn)率不但減少了人工成本，而且有利于實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
6、材料費管理
材料是構(gòu)成工程實體的主要元素之一，其在工程建設(shè)成本中所占的比重最大，節(jié)約使用材料有利于施工成本的降低，因此，在工程建設(shè)過程中應加強對材料的管理。材料的管理首先要建立健全材料管理制度；其次對進場的材料進行嚴格的驗收，不合格的材料禁止應用到工程上，驗收合格的材料使用者要按照管理制度，完善手續(xù)后材料才能出庫。最后在工程建設(shè)過程中，對所有用于工程上的工、料、費都要按成本進行有效監(jiān)控，對產(chǎn)生的偏差采取針對性的措施，避免材料儲存積壓在倉庫中，合理安排材料的使用。建筑企業(yè)中標后，應按照工程量清單的材料對市場進行考察、詢價、考察生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力，信譽等，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的生產(chǎn)廠家為材料供應商，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且節(jié)約了成本。
7、嚴格控制各種費用支出
非生產(chǎn)性開支對生產(chǎn)成本將產(chǎn)生嚴重的影響，必須認真核算用款計劃及控制范圍。機械費用應合理的將測算指標進行分比例承包，實行機械設(shè)備租賃制，嚴格設(shè)備租賃管理和獎賠制度，加大設(shè)備使用率，提高設(shè)備完好率。為了提高機械設(shè)備利用率，降低設(shè)備使用費。首先要建立健全機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，按時檢查機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)記錄情況，確保機械作業(yè)時處于良好的工作狀態(tài)，禁止機械帶病運行。其次，對機械設(shè)備的壽命價值進行研究，改進機械設(shè)備配置，對需要更換或大修的及時進行更換或維修，以便充分發(fā)揮機械設(shè)備的生產(chǎn)效率。再次是做好機械設(shè)備合理調(diào)度工作，根據(jù)工程的實際進展情況選擇合適的機械設(shè)備，充分利用各種機械設(shè)備及大型施工機械。最后對操作人員進行嚴格的培訓，進而提高機械操作人員的技術(shù)職能，嚴格執(zhí)行操作人員持證上崗制度，提高機械設(shè)備臺班產(chǎn)量。
結(jié)束語
建筑工程成本控制已成為企業(yè)增強市場核心競爭力的關(guān)鍵因素，成本的有效控制關(guān)系到企業(yè)是否可以獲得強有力的競爭優(yōu)勢。同時成本控制的實施是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，必須按具體的情況進行靈活實施。企業(yè)應該采取多種有效措施，依靠完善的體制，合理使用人力資源和物力資源，創(chuàng)造更大的利益。
參考文獻
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；概預算；控制要點
1 建設(shè)工程概預算的概念
建筑產(chǎn)品，是根據(jù)國家基本建設(shè)計劃和設(shè)計要求在指定地點進行建造的建筑物或構(gòu)筑物。而每個建筑產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型、工程規(guī)模、裝修標準不同，施工條件，施工周期、氣候條件等也個異，因此不可能對建筑產(chǎn)品確定一個統(tǒng)一的價格，而是必須根據(jù)設(shè)計文件及各種規(guī)定的要求，事先進行經(jīng)濟上的計算。建設(shè)工程概預算，是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段設(shè)計文件的具體內(nèi)容和國家規(guī)定的定額、指標及各項費用取費標準，預先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。它是建設(shè)項目在不同建設(shè)階段經(jīng)濟上的反映，是預先計算和研究建設(shè)工程價格的費用性文件，是對工程投資進行決策、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)。
2 建筑工程概預算的編制
一般情況下，在進行工程概預算的編制之前應掌握以下主要文件資料
2.1設(shè)計資料 設(shè)計資料是編制概預算的主要改造對象。它包括經(jīng)審批、會審后的設(shè)計施工圖，設(shè)計說明書及設(shè)計選用的國標、市標和各種設(shè)備安裝、構(gòu)件、門窗圖集等。
2.2 建筑工程概預算定額及其有關(guān)文件，概預算定額及其有關(guān)文件時編制工程概預算的基本資料和計算標準。它包括已批準執(zhí)行的概預算定額、費用定額、單位估價表、該地區(qū)的材料預算價格及其它有關(guān)文件。
2.3 施工組織設(shè)計資料（施工方案） 經(jīng)批準的施工組織設(shè)計是確定單位工程具體施工方法（如打護坡樁、進行地下江水等）、施工進度計劃、施工現(xiàn)場總平面布置等的主要施工技術(shù)文件，這類資料在計算工程量、選擇定額項目及費用技術(shù)中都有重要作用。
2，4 工具書等輔助資料 在編制概預算過程中，有一些過程中直接計算比較繁瑣也較易出錯，為提高工作效率、簡化計算過程，概預算人員往往需要借助于五金手冊、材料手冊或把常用各種標準配件預先編制成工具性圖表，在編制概預算時直接查用。特別對一些叫復雜的工程，收集所涉及的輔助資料不應忽視。
另外，建設(shè)單位發(fā)放給施工單位的工程招標文件內(nèi)容及其在材料、設(shè)備、加工訂貨方面的分工也是施工概預算編制的依據(jù)。
3 工程造價預算的控制要點
建設(shè)工程概預算是工程造價管理的基礎(chǔ)，它貫穿于工程建設(shè)的全過程，即可行性研究及涉及任務書的投資估算初步設(shè)計概算施工圖紙預算施工預算完工結(jié)算竣工決算。
3.1 設(shè)計方面控制預算 建設(shè)工程概預算編制工作首先要從經(jīng)濟角度影響設(shè)計，由工程
造價人員對每個人設(shè)計方案作出估價，通過編制施工圖紙設(shè)計預算來衡量和控制施工圖紙設(shè)計，供建設(shè)單位與設(shè)計單位確定設(shè)計限額時參考。在不影響功能的情況下，盡可能的降低造價，提出合理化建議，最終在此基礎(chǔ)上推選出最佳設(shè)計方案。改變設(shè)計人員的經(jīng)濟觀念，要克服當前某些設(shè)計中不結(jié)合地域?qū)嵡椋孀非蟾邩藴实男蜗蟆２拍鼙ＷC工程設(shè)計質(zhì)量，降低工程造價，達到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全實用的目的。
3.2做好工程造價預算的編制工作控制預算 工程量是影響工程造價預算的原目之一，計算的正確恰當與否，將給工程造價指標帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎(chǔ)上，應先做好前期準備工作，收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設(shè)計圖紙、各類標準圖集等相關(guān)資科，深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預算定額、取費標準、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及材料預算價格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項目現(xiàn)場第一手資料，控制好工程造價預算。對工程總造價影響較大的樁基工程和相對復雜的保溫防腐項目，特別要注意工作內(nèi)容漏項的問題。嚴格按照清單計價范圍，掌握項目施工過程，完善工作內(nèi)容，盡可能的避免施工過程中增加項目變更，保證預算造價的有效控制。
3.3掌握要素價格市場動態(tài) 價格在市場中的動態(tài)變化直接影響到工程的預算，也是合同風 險中相當重要的因素，建設(shè)單位應重點注意其動態(tài)變化而帶來的風險。要求工程造價編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價格做到心中有數(shù)。在投標報價時必須及時了解市場價格，預測其變化趨勢，使報價準確合理，減少風險的潛在因素。在實施中更應密切關(guān)注，搞好動態(tài)分析，及時根據(jù)市場變化調(diào)整材料訂貨，確定合理要素價格，減少風險。尚未實現(xiàn)的產(chǎn)品的成交價，只有竣工工程的結(jié)算造價才能真正代表市場價格。因此，在資料收集方面，工程造價人員對具體工程的造價指標進行預測分析、對合同中工期、質(zhì)量、造價三要素的控制要求廈相應違約責任要做到心中有數(shù)，為合同的實施創(chuàng)造有利條件。
3.4提高工程造價預算管理人員的素質(zhì) 建筑工程造價預算對造價預算管理人員提出了較高的要求，造價預算管理人員要掌握工程預算的專業(yè)知識、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對設(shè)計、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識應熟悉。對圖紙、當?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色定要了解透。造價預算管理人員還要深入工程第一線，因為現(xiàn)場的實際情況和圖紙上的有時候差別很大。工程造價預算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。用人單位要關(guān)心預算管理人才的培養(yǎng)，為造價預算管理人員的深造和提高搭建平臺。
3.5 實行“靜態(tài)“與“動態(tài)”相結(jié)合的管理模式 “靜態(tài)”管理是對造價預算實務中的人工、材料、機械臺班、消耗量的統(tǒng)一管理.全國有統(tǒng)法定的定額，這是定數(shù)。但是市場中的人工、材料等是在不斷變化之中的，整個市場都是“動態(tài)”的，單一的用‘靜態(tài)’的定額來預算，難免造成工程風險投資增大。尤其是人才、材料市場波動得非常頻繁，城鄉(xiāng)區(qū)別太，定額中的預算價格與實際價格的價差增大，必須引出“靜態(tài)”與“動態(tài)”相結(jié)合的管理模式，以對市場經(jīng)濟中的政策變化和價格起伏。
關(guān)鍵詞：建筑；工程；造價控制
中圖分類號：TS958文獻標識碼： A
前言：我國現(xiàn)在的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，隨之出現(xiàn)建筑工程施工的競爭也越來越激烈，在建筑工程各個階段采取的造價控制措施，能為整個工程的投資成本降低。所以，建筑企業(yè)要在建筑行業(yè)中擁有競爭實力，除了重視質(zhì)量管理工作，還需要對工程造價進行合理的控制。
一、建筑工程造價存在的問題
1、只注重施工階段的投資控制
目前，我國的一些建筑企業(yè)知識注重施工階段的投資控制，忽視了施工階段投資輸出資金的項目決策和設(shè)計階段，認為只要把資源輸出最大的社工階段控制好了，就能控制好建設(shè)工程投資。
2、投資決策階段不慎重
建筑企業(yè)為了盡快完成項目，使工程盡快完成，縮短了投資決策段的時間，造成造價工作不夠深入、完善，在施工期間出現(xiàn)的突發(fā)狀況也沒有考慮好，導致投資估算偏差大，在后續(xù)施工中導致工程造價失控的狀況。
3、工程設(shè)計階段存在的問題
在建筑工程設(shè)計中，最重要的是注重安全設(shè)計，但是單方面追求設(shè)計的安全性、技術(shù)先進性忽略了經(jīng)濟性同樣不利于造價控制。有時在設(shè)計階段了解不夠深入，導致施工過程需要改變設(shè)計同樣也是不利于控制造價的一種表現(xiàn)。在設(shè)計階段重視施工技術(shù)，卻忽略了施工的可行性也為造價失控埋下隱患。
4、施工價階段存在的問題
在施工階段，施工企業(yè)會出現(xiàn)偷工減料的行為，他們往往會為了加快進度對工程的削減工程的質(zhì)量，不能把質(zhì)量、進度、資金把握好，嚴重影響質(zhì)量安全。在施工組織階段，不能把資源合理配置，造成浪費，從而導致工程造價升高。一些施工單位為了謀求更大的利益，會尋求設(shè)計變更和索賠機會，甚至施工與設(shè)計單位聯(lián)合騙取經(jīng)濟利益。
二、建筑工程施工造價控制的意義
施工企業(yè)通過對施工造價加以控制，是一個重要且基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。因此，強化建筑工程施工管理體系的管理能力，切實有效地對建筑工程造價實現(xiàn)控制措施，在現(xiàn)今發(fā)展情況下起到?jīng)Q定性作用。
通過工程施工造價控制強化措施，能夠讓相關(guān)項目建設(shè)工作呈現(xiàn)出較大的經(jīng)濟效益，對于提高施工方面的經(jīng)濟核算精確度，減少損耗，提高利用率使建造成本降低。
完善建筑工程施工造價控制是確保建筑工程施工管理協(xié)調(diào)的重要手段。建筑工程施工質(zhì)量管理，精度控制以及造價管理作為建筑工程施工管理的三要素，三者之間的關(guān)系是互相協(xié)調(diào)的，通過促進項目管理造價控制，完善項目建設(shè)管理的基礎(chǔ)工作，才能確保建筑工程質(zhì)量控制目標以及精度控制目標。
三、建筑工程建設(shè)造價控制的措施
1、項目投標決策階段
在項目的招投標階段進行工程造價的有效控制，筆者認為要加強工程階段造價的有效控制研究。首先，要做好市場調(diào)查和預測工作，準確地收集工程情況、技術(shù)發(fā)展、設(shè)備價格等可靠基礎(chǔ)資料。對于建設(shè)地點的地質(zhì)、水文條件等情況收集好，列明造價控制標準，做好風險評估。施工方需要制定一系列周密的工作計劃，要求項目管理人員、造價員、監(jiān)理人員組成的技術(shù)團隊嚴格控制工程的整個項目，明確地進行分工。同時，平衡好技術(shù)性和經(jīng)濟性之間的關(guān)系，合理確定工程規(guī)模及標準。合理確定工程造價同時也是進行建設(shè)項目后續(xù)工作評估的關(guān)鍵。
（1）積極做好項目決策前的準備工作，認真搜集有關(guān)資料，如設(shè)備運行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、需要解決的問題等；
（2）切實做好項目可行性研究報告，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標準；
（3）科學進行工程項目的效益分析，編制工程投資估算，投資估算編制要有依據(jù)，要盡可能細致，盡可能全面。
2、工程設(shè)計階段的造價控制
首先，施工設(shè)計人員應該重視施工技術(shù)的可行性，設(shè)計單位要按照我國建筑行業(yè)的各項法律法規(guī)和設(shè)計規(guī)范進行設(shè)計，保證質(zhì)量。其次，在標準設(shè)計的前提下，加快設(shè)計進度從而提高設(shè)計效率，降低成本。除此之外，還需要嚴格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段，保證在施工時材料、資源損耗較低，確保總投資限額不變且能滿足施工要求。根據(jù)以上因素，充分考慮論證，選出價值理論最有的設(shè)計方案。
（1）實行設(shè)計方案招標或方案競選，有效控制工程造價，采用設(shè)計招標形式選擇最合理的設(shè)計方案，促使設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程造價。
（2）推行限額設(shè)計，對工程項目實行限額設(shè)計所謂限額設(shè)計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。
（3）盡可能減少設(shè)計變更，嚴禁通過設(shè)計變更擅自擴大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標準，增加建設(shè)內(nèi)容。一般情況下不允許設(shè)計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮。認真對待必須發(fā)生的設(shè)計變更，及時核算有關(guān)設(shè)計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進行多方案比較，不能一味求快，而應求精。
3、施工階段的造價控制
建筑施工企業(yè)應該在施工方面從各個方面入手，嚴格把握好質(zhì)量問題。在施工圖設(shè)計階段深入研究好設(shè)計文件和技術(shù)要求，定期對工程造價與實際值比較，找出造價偏差，并采用有效措施加以控制，保證在工程項目所需資金在預期投資范圍內(nèi)。在保證材料質(zhì)量的前提下，嚴格控制材料價格，把材料價格控制在最低水平，才能節(jié)約成本。
（1）加快工程進度。工期越長，花銷越大。主要是間接費用隨時間的延長而增加，建筑工程所需的人力、物力、財力越集中，代價也越大。這就需要進行工期成本的優(yōu)化核算，盡量做到花最少的錢辦最大的事。
（2）加強施工階段的質(zhì)量管理。一個建筑工程沒有過硬的質(zhì)量保證，留下許多后遺癥，返修工程越多，勢必費用加大。因此，只有質(zhì)量跟得上，才能保證施工的順利進行，才能搞好施工階段的造價管理。
（3）設(shè)備的采購和管理材料費在建筑工程中占有很大比重 ，一般占預算價值 45%，占直接費的 65%左右。因此材料用量、材料價格對施工階段的工程造價影響很大，只有嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，才能有效地控制工程造價。
（4）優(yōu)化施工人員的配備。一般說來，人工費約占工程造價的 20%左右，人工費主要根據(jù)工程項目所需用工量以及人工單價而確定。
（5）嚴格現(xiàn)場簽證管理。隨時掌握工程造價變化在施工過程中，建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用。
（6）在工程價款支付上，要制定有關(guān)管理規(guī)定，支付工程款要求必須是負責該項目的工號、技經(jīng)、財務、監(jiān)理人員審核后，嚴格按已完成的工作量，報有關(guān)領(lǐng)導審批支付工程進度款。
4、加強造價控制的信息化管理
在現(xiàn)在通用的計價軟件中，有部分材料價格是由造價員錄入的，有部分則采取整體引入，這樣就導致報價速度不能提高，不能與市場快速接軌，削弱了建筑企業(yè)的綜合競爭力。因此，可以運用較高端造價軟件，對于一部分的材料價格需要更新，整個系統(tǒng)就會自動更新，并且把最新的數(shù)據(jù)反饋，從而更高效地實現(xiàn)成本控制。
結(jié)語：綜上所述，在現(xiàn)今如此激烈的競爭中，建筑施工企業(yè)要在激烈競爭中能占有一席之地，在工程造價控制方面上就要有一定的管理措施，才能使建筑工程建設(shè)的造價控制效果得以提升。工程造價控制貫穿于建筑工程建設(shè)的全過程，這樣就要求造價人員加強專業(yè)知識的學習，以及對工程建設(shè)案例的積累才能在該領(lǐng)域有所成就。
參考文獻：
[1] 姚松,王國超.淺談園林景觀工程的造價控制[J].林業(yè)建設(shè).2005，(05).
[2] 李平.淺談設(shè)計階段的造價控制[J].廣東建材，2006，(08).
[3] 吳長清.加強合同管理 有效控制造價[J].沿海企業(yè)與科技.2007，(03).
[4] 朱澤松.淺析限額設(shè)計在工程造價控制中的重要性[J].黑龍江科技信息，2007，(15).
[5] 周恒巧,黃哲鵬.工程造價的監(jiān)督管理[J].中國商界(下半月)，2008，(11).
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
人們的生活，學習及工作都離不開建筑工程，建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響人們的生存環(huán)境甚至是人生安全，必須采取有效可行的措施加強管理。若不能對建筑工程施工質(zhì)量進行有效的監(jiān)督管理，很有可能會影響相關(guān)工程的正常使用，甚至造成嚴重安全事故的發(fā)生，危及國家及人們的生命財產(chǎn)安全，更阻礙了我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
建筑業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，在我國的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中占有重要地位。
一、建筑工程質(zhì)量存在的質(zhì)量問題
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點
房屋建筑工程項目的特點 ，一是一次性。房屋建筑工程項目的建設(shè)是不可逆的,因此,房屋建筑工程項目的建設(shè)只能一次成功,不能失敗。二是固定性與生產(chǎn)的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上,工程項目全部施工完后,由施工單位就地移交給使用單位。三是單件性。每一房屋建筑工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化,只能單獨設(shè)計生產(chǎn)。四是體積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體,體積龐大,房屋占有很大的外部空間,因此只能露天進行生產(chǎn),其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。五是預約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易,它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預定的條件進行生產(chǎn),即先交易后生產(chǎn)。
三、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主體
1.建設(shè)單位的質(zhì)量管理。建設(shè)單位應根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系,嚴格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點和技術(shù)要求,確定合理標段、合理工期、合理造價,通過項目招投標選擇具有相應資格的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位。
2.設(shè)計單位質(zhì)量管理。設(shè)計單位必須按資質(zhì)等級及業(yè)務范圍承擔相應的設(shè)計任務,建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系,加強設(shè)計全過程的質(zhì)量控制,建立完整的設(shè)計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度。 3.施工單位質(zhì)量管理。施工單位必須嚴格接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查,依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準和規(guī)范的規(guī)定,對其施工的工程質(zhì)量負責。
四、提高建筑工程質(zhì)量的具體措施
1.施工單位的質(zhì)量管理 ，建筑企業(yè)要完成承接的工程任務，取得預期的社會效益和經(jīng)濟效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃。承接工程時，施工單位應當建立質(zhì)量責任制，根據(jù)工程項目的特點和規(guī)模，選好與之相適應的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要的施工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協(xié)力，預定的質(zhì)量目標就完成得好，就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗，按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進功能。施工質(zhì)量對進度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽有直接影響，項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計劃的歸宿。2.提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì) ，企業(yè)要加強對項目質(zhì)量管理人員進行強制性標準和規(guī)范的學習，各項目部現(xiàn)場施工人員要加強對標準、規(guī)范的熟悉和運用，提高對標準、規(guī)范的認識和理解程度。督促勞務分包隊伍的負責人和他們的施工員認真學習相關(guān)的標準、規(guī)范，并加大對分包的監(jiān)督理力度，確立工程質(zhì)量負責制，以提高工程實物質(zhì)量為突破口，把分包隊伍自身的質(zhì)量管理同企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。3.完善規(guī)章制度 ，只有嚴格管理，嚴格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督，才能不斷提高工程質(zhì)量。應該認真嚴格地按照《建筑法》中規(guī)定的運作程序和行為規(guī)范進行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認真執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個環(huán)節(jié)，包括立項與報建、招標與發(fā)包、設(shè)計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進行，才能達到預期的效果。4.抓好施工全過程管理 ，企業(yè)要建立完備的質(zhì)量保證體系，以保證工程施工質(zhì)量。企業(yè)的各級管理人員，必須樹立強烈的質(zhì)量責任意識，這樣才能嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系標準，做好施工質(zhì)量管理工作。
目前，建材市場規(guī)范程度不高，建材質(zhì)量良莠不齊。很多材料性能不過關(guān)。耐久性差，尤其是防水材料質(zhì)量不過關(guān)，直接影響屋面防水工程質(zhì)量。另外，機械化施工關(guān)沒有全面普及。施工中，大量工程依靠手段操作，人為因素影響較大，質(zhì)量控制較難。因而提高工程質(zhì)量，必須從提高建筑材料質(zhì)量入手，研究開發(fā)性能好的新型建筑材料和積極引進推廣使用先進施工設(shè)備、施工技術(shù)都非常重要的措施。
五、結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】任務驅(qū)動法；定額與預算；課程設(shè)計；高職院校
1前言
《建筑工程定額與預算》是工程造價專業(yè)一門核心專業(yè)課，它的實踐環(huán)節(jié)為該門課程的課程設(shè)計，培養(yǎng)學生在課程設(shè)計的過程中掌握工程預算的能力，讓學生掌握識圖、算量以及運用算量軟件等綜合技能，提高學生綜合能力。但是由于受到各種客觀因素的影響，導致傳統(tǒng)的課程設(shè)計教學方法還存在著以下問題：
（1）課程設(shè)計課時少，任務重，難度大
由于時間的限制和教學計劃的安排，該門課程理論課與實踐課都是安排在一個學期學完，而實踐課程設(shè)計一般要求學生在兩周16個課時內(nèi)完成一個建設(shè)工程項目的土建部分的預算課程設(shè)計，這對于剛剛學完理論知識的學生而言時間是非常短的，導致大部分學生都是簡單計算，大大限制了學生對于本門課程設(shè)計的研究深度。
（2）教學管理存在缺陷
一般而言，高職院校的教師對于一門課程需要教授至少兩個班級，一個班級至少40個學生，老師指導學生人數(shù)多，教學任務繁重，很難對每個學生做詳細的指導，對于一些學生可能提出來的創(chuàng)新型的問題會因此而忽略，而平時關(guān)注的更多的只能是學生的到勤率和學生課程設(shè)計的進度。
2任務驅(qū)動法在《建筑工程定額與預算課程設(shè)計》中的運用
2.1任務驅(qū)動教學的涵義
任務驅(qū)動教學是一種探索研究式的教學方法，通過教師的引導，學生主動學習，獨立思考和解決問題，最終完成特定的幾個任務。這種教學方式能提高學生的自主學習能力和獨立分析問題的能力，使學生在完成任務的過程中提出問題，不斷創(chuàng)新[2]。
2.2運用任務驅(qū)動法的可行性
（1）教師和學生在此門課程設(shè)計中使用任務驅(qū)動教學方法目的性明確，教師有明確的教學重點，學生有明確的學習重點。
（2）使用任務驅(qū)動法可以增強學生的自主動手能力。以前的課程設(shè)計學生是根據(jù)老師所講的內(nèi)容去做自己的課程設(shè)計，容易產(chǎn)生對老師的依賴心理。而采用任務驅(qū)動法，教師會布置一個明確的任務給學生，在規(guī)定的時間內(nèi)完成，學生就會有緊迫感，主動爭取完成任務，這樣學生就從傳統(tǒng)教學的被動接受改為主動學習，提高學生的能力和教師的教學質(zhì)量。
（3）任務驅(qū)動教學法將原來分散的學習內(nèi)容都集中在一個課程設(shè)計任務中，使理論和實際結(jié)合在一起，一來學生對理論知識就不會感到枯燥，促進理論知識的學習，二來理論知識可以更好地指導學生完成實踐設(shè)計，增強實踐效果。
2.3任務驅(qū)動法在《建筑工程定額與預算課程設(shè)計》教學中的具體實施
建筑工程定額與預算課程設(shè)計是以使用建筑工程定額與預算原理和現(xiàn)行工程定額規(guī)范、工程量計算規(guī)則為主要內(nèi)容，以一個建設(shè)工程項目為實體，從劃分分部分項工程到計算工程量，最后完成整個工程項目的預算造價的過程。
2.3.1任務驅(qū)動型《建筑工程定額與預算課程設(shè)計》課程能力目標
（1）知識目標。通過課程設(shè)計，掌握建筑工程的計量與計價，掌握定額和清單的使用，能夠編制工程標底和預結(jié)算。
（2）能力目標。①可根據(jù)圖紙等資料編寫一般單位工程的施工組織設(shè)計。②可根據(jù)工程圖紙等資料編制工程概算、標底、預算和結(jié)算、決算。③可以直接勝任工程現(xiàn)場施工員、造價員
2.3.2任務驅(qū)動教學法在《建筑工程定額與預算課程設(shè)計》教學中的具體實施
（1）任務設(shè)計。在任務驅(qū)動教學中，任務引導著整個教學過程，所以任務的設(shè)計至關(guān)中重要，任務不能太大，也不能太小，必須適中。比如在計算地基與基礎(chǔ)工程的工程量時，可以將總目標劃分為若干個小任務：①熟悉圖紙，收集施工規(guī)范、工程驗收規(guī)范等有關(guān)資料；②確定項目名稱；③計算土石方工程的工程量；④計算砌筑工程的工程量；⑤計算混凝土與鋼筋混凝土工程的工程量；⑥匯總工程量。
（2）創(chuàng)設(shè)情境，提出任務。任務的提出時由教師去完成，教師可以給學生多看一些類似工程的預算書，讓學生更加直觀地看到一份完整的項目預算書應該包括哪些內(nèi)容。
（3）采用任務驅(qū)動教學法，教師主要是在方法上對學生加以引導，學生主要把時間和精力主要是放在對任務的動手完成和分析討論上。但是因為每個學生的理解能力不同，對任務的完成可能會進度不一，所以教師在采用此法的時候要加強總結(jié)和復習，跟蹤學生的進度情況，不斷獲取反饋，總結(jié)成果。
3結(jié)語
《建筑工程定額與預算課程設(shè)計》是一門實踐技術(shù)性很強的課程，除教師在課堂上的理論知識傳授以外，實踐教學是非常重要的。任務驅(qū)動法以任務為驅(qū)動，在教師的指導和學生自身的實踐過程下，完成對知識的學習。整個教學過程讓學生的學習能動性得到了很大的提高，同時培養(yǎng)了學生主動獲取知識的興趣和能力。
參考文獻：
[1]應芳琴.任務驅(qū)動法在電子技術(shù)課程設(shè)計教學中的探索與實施[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2010(03).
關(guān)鍵詞：建筑工程、設(shè)計 預結(jié)算
引言：建筑工程施工圖設(shè)計階段影響項目投資可能性為5%-35%。直接關(guān)系到施工組織方案的制定和預算的編制。竣工圖是在施工圖的基礎(chǔ)繪制的，是工程結(jié)算的依據(jù)之一。建筑工程設(shè)計、預算、結(jié)算關(guān)關(guān)相扣，必須做好每一步。
一、建筑工程項目的施工圖設(shè)計
造價工程師在編制工程預結(jié)算時，最需要關(guān)注的就是圖紙，要仔細、認真的研究圖紙內(nèi)容，把圖紙理解透徹，因為圖紙不僅呈現(xiàn)了建筑規(guī)模和工程量，還映射出了建筑成本的多少，所以精確地解讀圖紙、準確地計算出工程量是很重耍的一環(huán)。圖紙的質(zhì)量直接影響到建筑物的質(zhì)量，所以在施工之前，最重要的工作就是做好施工圖設(shè)計的規(guī)劃，保證圖紙的設(shè)計與實際情況恰恰符合，沒有一點差錯，因為圖紙內(nèi)容一旦出現(xiàn)小小的錯誤，將會使得施工程序錯亂，導致施工進度被減慢，而施工進度減慢必然會增加成本投入，比如工人們的工資，各種工程所需的水費、電費等都是不可忽視的。有一個案例：某大橋下穿鐵路隧道工程，由于種種原因在施工過程中進行了設(shè)計變更，施工方案由原頂進施工改為現(xiàn)澆法施工。另一個案例：開挖土石方工程，設(shè)計及編制預算時按一般的土石方開挖。可施工過程中發(fā)現(xiàn)多處有大塊巖石、花崗石，就必需爆破，致這二個工程結(jié)算超出預算200多萬元。這表明了原設(shè)計考慮不周全，使結(jié)算超預箅，這就需要設(shè)計人員加強現(xiàn)場勘察，把好設(shè)計這一關(guān)。
二、建筑工程項目預結(jié)算的編制
由于各地的經(jīng)濟發(fā)展水平不平衡，物價各方面存在較大的差異，在編制工程造價時要以當?shù)氐木唧w經(jīng)濟發(fā)展情況為基礎(chǔ)。首先要根據(jù)工程項目的性質(zhì)對土建、建材、裝修、安裝、裝飾等進行合理區(qū)分。
進行建筑項目施工預結(jié)算的專業(yè)人員需要知道定額中包含的工作內(nèi)容、建筑材料的類別、消耗的數(shù)量、材料價格等，并且根據(jù)實際情況需要詳知定額的總說明、章節(jié)說明及定額的補充說明，一定做到真正意義上的理解，否則肯定會犯錯誤。建筑企業(yè)所雇傭的勞動力的水平和生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑的關(guān)系是影響預算定額確定的主要的兩個方面，這關(guān)乎到預算是否合理、是否符合實際。
〔一〕建筑工程預結(jié)算編制的關(guān)鍵點
預結(jié)算的編制，主要是以工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確三方面為關(guān)鍵點，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進行計算核實。
1.工程量的計算
工程量的計算是重點，直接影響工程造價，應特別注意計算的準確性和合理性。工程量的誤差分為正誤差和負誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實際開挖高度小于設(shè)計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣; 墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣; 鋼筋計算常常不扣保護層; 梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等; 正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計算工程量，項目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。一是分清計算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是分清限制范圍，如每層建筑層高大于 3.6 m 時，頂棚需要裝飾方可計取滿堂腳手架費用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計取支模超高增加費。三是應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產(chǎn)生。對簽證憑據(jù)工程量要進行審核，主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計修改通知書，應根據(jù)實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核的最佳方式是跟蹤審核，在一定程度上能夠保證審核的全面性。另外，審核時應作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。
2.套用單價
工程造價定額具有科學性、權(quán)威性、法令性，它的形式和內(nèi)容，計算單位和數(shù)量標準任何人使用都必須嚴格執(zhí)行，不能隨意提高和降低。在套用預算單價時要注意如下幾個問題： 對直接套用定額單價的首先要注意采用的項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙標準是否要求相一致， 如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級（ 混凝土標號、水泥砂漿比例） 等。其次工程項目是否重復套用。如塊料面層下找平層，瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油; 預制構(gòu)件的鐵件，屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施。在采用綜合定額預算的項目中，這種現(xiàn)象尤其普遍，特別是項目工程與總包及分包都有聯(lián)系時，往往容易產(chǎn)生工程量的重復計算。對換算的定額單價除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分、換算的方法是否準確、采用的系數(shù)是否正確，這些都將直接影響單價的準確性。對補充定額主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確， 材料預算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。
3. 取費費用
取費應根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標書等來確定費率。同時應注意取費文件的時效性; 執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符; 費率計算是否正確; 價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計算時的取費基礎(chǔ)是否正確，是以人工費為基礎(chǔ)還是以直接費為基礎(chǔ)。對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。
〔二〕、強化建筑工程項目預結(jié)算工作
1.建立完善的洽商變更雙簽制度
招投標文件、施工合同、會審紀要、設(shè)計變更、隱蔽紀錄、施工簽證、施工圖紙、竣工圖紙等都是工程結(jié)算的主要依據(jù)，為此必須做好結(jié)算資料的收集整理，既按國家、省有關(guān)工程造價管理的政策、法規(guī)等辦事，又從實際出發(fā)，把施工圖紙，施工方法及設(shè)計變更有機地結(jié)合起來，完整地體現(xiàn)在工程結(jié)算書中。
2.完善工程預決算工作的監(jiān)督機制
完善的監(jiān)督管理機制是建筑企業(yè)良好的工程預結(jié)算編制的保證。監(jiān)督機制是一個企業(yè)的骨架，只有監(jiān)督機制周正，才能保證預結(jié)算從業(yè)人員發(fā)揮出他們真正的價值和能力。具體實施上，可以讓預結(jié)算工作人員的工資或獎金與同期的工程項目預算效果掛鉤，效果較好則給予獎金獎勵，相反則給予懲罰。設(shè)立相關(guān)的工作監(jiān)督機制，將工作人員的日常工作表現(xiàn)直接與其勞動所得掛鉤，以避免消極怠工的現(xiàn)象。這樣就能夠保證預結(jié)算從業(yè)人員的工作效率，從而保證預結(jié)算工作的工作效果。
3.建立健全建筑項目預結(jié)算的審核制度
作為控制工程預結(jié)算的最后一個環(huán)節(jié)，建筑結(jié)算審核具有設(shè)計面廣、數(shù)量多、系統(tǒng)性強的特點，需要專業(yè)水平高、責任心強、具有較高的實踐能力的審核人員和完善的審核制度，因為審核工作涉及到工程的規(guī)模、施工進度、施工質(zhì)量、價格等眾多方面，所以，審核人員需要親臨施工現(xiàn)場，親自采集工程的詳細信息，對施工工程有一個全面的了解，使得審計工作的質(zhì)量達到最好，最大限度降低出現(xiàn)問題的可能性。為此，要著力提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強對他們的培訓力度，既要提高科學文化素養(yǎng)，又要提高思想道德素質(zhì)，促進全面發(fā)展，做好審核工作，做好工程投資的預結(jié)算和控制。
三、結(jié)語：
總之，設(shè)計、預結(jié)算的編制工作作為土建工程管理的重要環(huán)節(jié)，是一個復雜的系統(tǒng)過程，并涉及多方面問題。保證工程的預結(jié)算編制質(zhì)量，提高土建工程的經(jīng)濟效益，將是土建工程有關(guān)部門在建設(shè)工程工作中的新方向。
參考文獻：
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;概預算;控制要點
中圖分類號:TU-9 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)01-0156-0
1建設(shè)工程概預算的概念
建筑產(chǎn)品,是根據(jù)國家基本建設(shè)計劃和設(shè)計要求在指定地點進行建造的建筑物或構(gòu)筑物。而每個建筑產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型、工程規(guī)模、裝修標準不同,施工條件、施工周期、氣候條件等也各異,因此不可能對建筑產(chǎn)品確定一個統(tǒng)一的價格,而是必須根據(jù)設(shè)計文件及各種規(guī)定的要求,事先進行經(jīng)濟上的計算。建設(shè)工程概預算,是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序過程中,根據(jù)不同設(shè)計階段設(shè)計文件的具體內(nèi)容和國家規(guī)定的定額、指標及各項費用取費標準,預先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。它是建設(shè)項目在不同建設(shè)階段經(jīng)濟上的反映,是預先計算和研究建設(shè)工程價格的費用性文件,是對工程投資進行決策、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)。
2建筑工程概預算的編制
一般情況下,在進行工程概預算的編制之前應掌握以下主要文件資料。
2.1 設(shè)計資料設(shè)計資料是編制概預算的主要工作對象。它包括經(jīng)審批、會審后的設(shè)計施工圖,設(shè)計說明書及設(shè)計選用的國標、市標和各種設(shè)備安裝、構(gòu)件、門窗圖集、配件圖集等。
2.2 建筑工程概預算定旅及其有關(guān)文件概預算定額及其有關(guān)文件是編制工程概預算的基本資料和計算標準。它包括已批準執(zhí)行的概預算定額、費用定傾、單位估價表、該地區(qū)的材料預算價格及其它有關(guān)文件。
2.3 施工組織設(shè)計資料(施工方案)經(jīng)批準的施工組織設(shè)計是確定單位工程具體施工方法(如打護坡樁、進行地下降水等)、施工進度計劃、施工現(xiàn)場總平面布置等的主要施工技術(shù)文件,這類資料在計算工程量、選擇定額項目及費用計算中都有重要作用。
2.4 工具書等輔助資料在編制概預算過程中,有一些工程中直接計算比較繁瑣也較易出錯,為提高工作效率、簡化計算過程,概預算人員往往需要借助于五金手冊、材料手冊,或把常用各種標準配件預先編制成工具性圖表,在編制概預算時直接查用。特別對一些較復雜的工程,收集所涉及的輔助資料不應忽視。
另外,建設(shè)單位發(fā)放給施工單位的工程招標文件內(nèi)容及其在材料、設(shè)備、加工訂貨方面的分工也是施工概預算編制的依據(jù)。
3工程造價預算的控制要點
建設(shè)工程概預算是工程造價管理的基礎(chǔ),它貫穿于工程建設(shè)的全過程,即可行性研究及設(shè)計任務書的投資估算初步設(shè)計概算施工圖紙預算施工預算完工結(jié)算竣工決算。
3.1 設(shè)計方面控制預算建設(shè)工程概預算編制工作首先要從經(jīng)濟角度影響設(shè)計,由工程造價人員對每個設(shè)計方案作出估價,通過編制施工圖紙設(shè)計預算來衡量和控制施工圖紙設(shè)計,供建設(shè)單位與設(shè)計單位確定設(shè)計限額時參考。在不影響功能的情況下,盡可能地降低造價,提出合理化建議,最終在此基礎(chǔ)上推選出最佳計方案。改變設(shè)計人員的經(jīng)濟觀念,要克服當前某些設(shè)計中不結(jié)合地域?qū)嵡?片面追求高標準的現(xiàn)象。片面追求高標準的,必須修改設(shè)計。因此,搞好概預算編制和審核,才能保證工程設(shè)計質(zhì)量,降低工程造價,達到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全實用的目的。
3.2 做好工程造價預算的編制工作控制預算工程量是影響工程造價預算的原因之一,計算的正確恰當與否,將給工程造價指標帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎(chǔ)上,應先做好前期準備工作,收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設(shè)計圖紙、各類標準圖集等相關(guān)資料,深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預算定額、取費標準、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及材料預算價格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項目現(xiàn)場第一手資料,控制好工程造價預算。對工程總造價影響較大的樁基工程和相對復雜的保溫防腐項目,特別要注意工作內(nèi)容漏項的問題。嚴格按照清單計價范圍,掌握項目施工過程,完善工作內(nèi)容,盡可能的避免施工過程中增加項目變更,保證預算造價的有效控制。
3.3 掌握要素價格市場動態(tài)價格在市場中的動態(tài)變化直接影響到工程的預算,也是合同風險中相當重要的因素,建設(shè)單位應重點注意其動態(tài)變化而帶來的風險。要求工程造價編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價格做到心中有數(shù)。在投標報價時必須及時了解市場價格,預測其變化趨勢,使報價準確合理,減少風險的潛在因素。在實施中更應密切關(guān)注,搞好動態(tài)分析,及時根據(jù)市場變化調(diào)整材料訂貨,確定合理要素價格,減少風險。尚未實現(xiàn)的產(chǎn)品的成交價,只有竣工工程的結(jié)算造價才能真正代表市場價格。因此,在資料收集方面,工程造價人員對具體工程的造價指標進行預測分析、對合同中工期、質(zhì)量、造價三要素的控制要求及相應違約責任要做到心中有數(shù),為合同的實施創(chuàng)造有利條件。
3.4 提高工程造價預算管理人員的素質(zhì)建筑工程造價預算對造價預算管理人員提出了較高的要求,造價預算管理人員要掌握工程預算的專業(yè)知識、相關(guān)的法律法規(guī)政策,對設(shè)計、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識應熟悉。對圖紙、當?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色一定要了解透。造價預算管理人員還要深入工程第一線,因為現(xiàn)場的實際情況和圖紙上的有時候差別很大。工程造價預算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功,并具備良好的職業(yè)道德。用人單位要關(guān)心預算管理人才的培養(yǎng),為造價預算管理人員的深造和提高搭建平臺。
3.5 實行“靜態(tài)”與“動態(tài)”相結(jié)合的管理模式“靜態(tài)”管理是對造價預算實務中的人工、材料、機械臺班、消耗量的統(tǒng)一管理,全國有統(tǒng)一法定的定額,這是定數(shù)。但是市場中的人工、材料等是在不斷變化之中的,整個市場都是“動態(tài)”的,單一的用“靜態(tài)”的定額來預算,難免造成工程風險投資增大。尤其是人才、材料市場波動得非常頻繁,城鄉(xiāng)區(qū)別大,定額中的預算價格與實際價格的價差增大,必須引出“靜態(tài)”與“動態(tài)”相結(jié)合的管理模式,以對市場經(jīng)濟中的政策變化和價格起伏。
