時(shí)間：2023-08-20 14:39:06
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇微電影行業(yè)前景，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
在筆者列出的20部微電影（其中含微電影廣告）中，受眾觀看過的前5名為：第一位是80后勵(lì)志微電影《老男孩》，有79人看過，占82.29%；第二位是張國(guó)立、古天樂等主演的百事微電影廣告《把樂帶回家》，有44人看過，占45.83%；第三位是肖央的親情微電影《父親》，有41人看過，占42.71%；第四位是青春微電影《青春期》，有21人看過，占21.88%；第五位是吳彥祖主演的凱迪拉克微電影廣告《一觸即發(fā)》，有19人看過，占19.79%。從數(shù)據(jù)來(lái)看，雖然80%的受眾看過微電影，但所看的微電影數(shù)量很少，基本在5部左右，且看過的微電影題材多數(shù)集中在勵(lì)志、親情、夢(mèng)想上，微電影廣告并不被受眾所熟悉，甚至有些微電影廣告，在接受調(diào)查的受眾幾乎無(wú)人知曉，如諾亞傳說(shuō)的微電影廣告《幸福在路上》，只有1人看過，如此讓人質(zhì)疑微電影廣告的效果到底如何，這將在之后的驗(yàn)證假設(shè)中說(shuō)明。假設(shè)1，關(guān)于媒介載體與受眾認(rèn)知度的關(guān)系。由于微電影的傳播主要是依托互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)重度使用者會(huì)比較了解微電影或微電影廣告。第6題：您平均每天上網(wǎng)的時(shí)間是多久？由表中數(shù)據(jù)可以看出，上網(wǎng)時(shí)間為“1小時(shí)及以內(nèi)”的受眾中，看過和沒看過微電影的個(gè)1人，即各占50%；上網(wǎng)時(shí)間為“1-3小時(shí)”的受眾中，看過和沒看微電影的分別占80%、20%；上網(wǎng)時(shí)間為“3-5小時(shí)”的受眾中，看過和沒看過微電影的分別占88%、12%；上網(wǎng)時(shí)間為“5小時(shí)以上”的受眾中，看過和沒看過微電影的分別占77.94%、22.06%；在受調(diào)查的120名受眾中，看過微電影的占80%。可以看出，受眾對(duì)微電影的知曉率是比較高的；知曉微電影的主要是互聯(lián)網(wǎng)中度、重度使用者，與預(yù)期假設(shè)基本相符。由第9題的數(shù)據(jù)看出，受眾主要通過兩種渠道來(lái)觀看微電影，即人人、QQ、微博等社交網(wǎng)站的轉(zhuǎn)發(fā)（57人選擇這一渠道，占59.38%），以及優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站的推薦（34人選擇這一渠道，占35.42%）。
可見微電影主要是借助網(wǎng)絡(luò)的裂變式傳播，來(lái)被網(wǎng)絡(luò)使用者知曉，所以當(dāng)微電影廣告的產(chǎn)品或品牌至適用于特定人群時(shí)，可以通過消費(fèi)者使用網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣和偏好，選擇在特定區(qū)域和特定人群中進(jìn)行重點(diǎn)推介，提升客戶形象宣傳的有效和精準(zhǔn)程度，如全國(guó)連鎖店不過20家的橘子水晶酒店，便針對(duì)年輕群體，打造了以十二星座為主題的12部微電影，很快便在年輕白領(lǐng)中積累了“善于營(yíng)造氛圍”的口碑。于微電影而言，發(fā)展還剛剛起步。相信隨著網(wǎng)絡(luò)支撐技術(shù)和新一代消費(fèi)人群的成長(zhǎng)，微電影將在廣告行業(yè)占據(jù)更加重要的地位。從“為電影市場(chǎng)前景”表中可以看出，受眾對(duì)微電影市場(chǎng)的發(fā)展前景是比較樂觀的。認(rèn)為微電影“有廣闊的市場(chǎng)前景”及“整體看好，變數(shù)猶存”的各占39.2%、50.0%，而認(rèn)為微電影“一時(shí)興起，沒有發(fā)展前景”及“下滑趨勢(shì)”的各占10.0%、0.8%。受眾對(duì)微電影的追捧可以從各類微電影大賽及微電影節(jié)的舉辦中得到證明，如2011年4月6日，網(wǎng)易啟動(dòng)“2011網(wǎng)易微電影節(jié)”：面向全球網(wǎng)友廣泛征集作品，并邀請(qǐng)優(yōu)秀視頻工作室參賽，采用專業(yè)評(píng)委選拔、網(wǎng)友投票的方式選出最受歡迎的10部微電影佳作。2011年4月18日，中國(guó)(北京)國(guó)際微電影節(jié)開幕：聯(lián)合全國(guó)近百所高校，幾十家全國(guó)電影社團(tuán)，共同為觀眾奉獻(xiàn)了一次網(wǎng)上數(shù)字電影的饕餮盛宴。2012年2月28日，首屆華語(yǔ)大學(xué)生微電影節(jié)正式拉開帷幕，面向海內(nèi)外高校學(xué)生征集微電影作品。2012年3月底，濱海國(guó)際微電影節(jié)將啟動(dòng)。Web2.0時(shí)代的微電影主要有以下優(yōu)勢(shì)：提高觀影總?cè)舜危瑸樾氯藙?chuàng)造機(jī)會(huì)，廣告植入更靈活，移動(dòng)平臺(tái)。結(jié)合時(shí)下多領(lǐng)域多行業(yè)涉足微電影，來(lái)預(yù)測(cè)微電影的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要有以下5個(gè)類型：公益微電影，微電影將推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展；微電影營(yíng)銷，越來(lái)越多的品牌企業(yè)開始嘗試微營(yíng)銷；草根微電影，低成本、快時(shí)尚為草根創(chuàng)作微電影及微創(chuàng)業(yè)帶來(lái)可能；影視微領(lǐng)地，即傳統(tǒng)影視與微電影結(jié)合將創(chuàng)新模式，培養(yǎng)新型演員和導(dǎo)演；動(dòng)漫微電影，即給陷入困惑的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇。從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，受眾看好的微電影未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)在除“動(dòng)漫微電影”之外，基本持平。其中，最高比例的是“草根微電影”和“微電影營(yíng)銷/廣告”，各占31.7%、25.0%，說(shuō)明受眾的確看好微電影為草根階層實(shí)現(xiàn)電影夢(mèng)想所創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，同時(shí)受眾也認(rèn)識(shí)到未來(lái)微電影廣告是微電影發(fā)展的另一個(gè)主要趨勢(shì)。有業(yè)內(nèi)人士稱，微電影開啟了視頻廣告全新的商業(yè)模式。
引力傳媒副總裁桑志勇在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)如此描述微電影，“它除了是一種情感營(yíng)銷模式，更是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的一種補(bǔ)充。”ChinaVentur投中集團(tuán)首席分析師李偉棟則表示，廣電總局的限廣令對(duì)傳統(tǒng)電視廣告的影響很大，促使本就具備創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的微電影被更加看好。“植入式廣告”(ProductPlacement)，是指，把產(chǎn)品及其服務(wù)具有代表性的視聽品牌符號(hào)融入影視或舞臺(tái)產(chǎn)品中的一種廣告方式，給觀眾留下相當(dāng)?shù)挠∠螅赃_(dá)到營(yíng)銷目的。“植入式廣告”是隨著電影、電視、游戲等的發(fā)展而興起的一種廣告形式，它是指在影視劇情、游戲中刻意插入商家的產(chǎn)品或表示，以達(dá)到潛移默化的宣傳效果。由于受眾對(duì)廣告有天生的抵觸心理，把商品融入這些娛樂方式的做法往往比硬性推銷的效果好得多。然而自典型的植入式電影《天下無(wú)賊》出現(xiàn)之后，影視劇植入式廣告的泛濫已經(jīng)讓受眾看得倒胃口，這里考察受眾對(duì)與植入式廣告類似的微電影廣告的認(rèn)知態(tài)度。此題通過態(tài)度量表，將受眾對(duì)微電影廣告的喜好程度轉(zhuǎn)化成一句帶有主觀觀點(diǎn)的表述，讓受眾根據(jù)自身情況和態(tài)度進(jìn)行選擇是否符合，即對(duì)“相比傳統(tǒng)的廣告形式（電視廣告、戶外廣告、影視劇植入廣告等），我更喜歡微電影廣告”這句話進(jìn)行態(tài)度判定。1分表示“非常不同意”、2分表示“不同意”、3分表示“一般”、4分表示“同意”、5分表示“非常同意”，分值越大表示受眾的觀點(diǎn)與這句話的意思越相符，即相比傳統(tǒng)的電視廣告、影視劇植入式、廣告，受眾更喜歡更愿意接受微電影廣告。然而從分值分布及所得數(shù)據(jù)的平均分來(lái)看，表示“一般”的占40%，是所有分值中最大的比例，“非常不同意”和“不同意”的共占21.7%，“同意”和“非常同意”的共占38.3%，該項(xiàng)平均得分為3.28。因此從數(shù)據(jù)上來(lái)看，與電視廣告、影視劇植入廣告相比，受眾對(duì)微電影廣告的喜好程度并不明顯，也許在非專業(yè)非業(yè)內(nèi)的普通受眾看來(lái)，微電影廣告和電視廣告、影視劇植入廣告可能是沒什么區(qū)別的。
若非如此，受眾固有的對(duì)電視廣告和影視劇植入式廣告的主觀厭惡可能會(huì)帶到微電影廣告中去，影響微電影廣告的營(yíng)銷發(fā)展。雖然微電影廣告在某些方面與植入廣告相同，都是一種營(yíng)銷手段，模式為企業(yè)產(chǎn)品或品牌而定制的，但它沒有植入廣告那么生硬的宣傳方式，而是采用了一種更柔和的，融入故事本身敘事風(fēng)格中，使觀眾在欣賞大片、溫情片、懸疑片的同時(shí)在潛移默化中接受企業(yè)品牌。炒作概念也是微電影廣告做大做好的一個(gè)手段。如吳宇森導(dǎo)演的寶馬汽車系列小電影可謂經(jīng)典；科魯茲11度青春系列之《老男孩》，以及榮獲“2011首屆微電影節(jié)”全場(chǎng)大獎(jiǎng)的《大眾銀行“夢(mèng)騎士”》，都以追夢(mèng)的精神讓人分外感動(dòng)；橘子酒店《十二星座》系列，讓人會(huì)心一笑的同時(shí)，也讓人讀懂了這個(gè)酒店品牌的幽默屬性。炒作一個(gè)與品牌內(nèi)涵和價(jià)值訴求相符的概念，可以讓微電影廣告更深入人心。
作者：譚金環(huán)
在電力行業(yè)，電網(wǎng)企業(yè)直接面對(duì)客戶，其企業(yè)具有社會(huì)公用事業(yè)單位的特性。尤其像國(guó)家電網(wǎng)這樣一家供電區(qū)域占國(guó)土面積88%，供電人口超過10億的龐大企業(yè)，企業(yè)文化的宣傳顯得特別重要。從最近兩年的實(shí)踐來(lái)看，微電影是一個(gè)不可替代的傳播企業(yè)文化的重要載體。首先，高科技和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)廣告的新發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)和歷史條件，可以用一句話概括為Web3.0造就了微電影。所謂Web3.0，通常是指網(wǎng)站內(nèi)的信息可以直接和其他網(wǎng)站相關(guān)信息進(jìn)行交互，能通過第三方信息平臺(tái)同時(shí)對(duì)多家網(wǎng)站的信息進(jìn)行整合使用；用戶在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的數(shù)據(jù)，并能在不同網(wǎng)站上使用。企業(yè)廣告的演變離不開媒介形式的演變，企業(yè)的廣告形式在Web3.0時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新，傳統(tǒng)的硬廣告的生存空間越來(lái)越小。
同時(shí)，影視技術(shù)的更新和普及是微電影產(chǎn)生的直接驅(qū)動(dòng)力。影視技術(shù)突飛猛進(jìn)，影視設(shè)備的購(gòu)置成本大幅降低，技術(shù)壁壘越來(lái)越低，甚至用照相機(jī)、手機(jī)就可以拍攝制作微電影。影視技術(shù)的普及讓更多的人嘗試微電影的制作、，這也正是微電影能夠發(fā)展壯大的直接驅(qū)動(dòng)力。沒有影視技術(shù)的進(jìn)步普及就不可能有微電影，這是微電影制作的最現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。其次，“碎片化”的信息接收方式的形成或者說(shuō)微時(shí)代催生了微電影的誕生發(fā)展。微電影形式簡(jiǎn)單，短小精悍，恰好在“體型”上契合了受眾即時(shí)消費(fèi)的訴求，它既可以滿足時(shí)間上的“碎片化”需要，也可以滿足傳播上的“碎片化”需求。人們可以充分利用各種時(shí)間“碎片”，包括坐車、等人、排隊(duì)等閑暇時(shí)間，用智能手機(jī)或網(wǎng)本看完一部“微電影”，感受一場(chǎng)關(guān)于青春和夢(mèng)想的共鳴、旁觀一場(chǎng)海枯石爛的愛情。
再次，隨著網(wǎng)民素質(zhì)的提高，網(wǎng)民自我意識(shí)的崛起，廣大網(wǎng)民對(duì)廣告的容忍度越來(lái)越低，尤其是那些生硬、直白、單調(diào)的叫賣式的硬廣告，有些瀏覽器甚至可以直接將這些廣告過濾掉。如今，廣告需要采用更軟性、更靈活、更易接受的營(yíng)銷方式，而定制專屬于品牌自身的微電影則成為新的行業(yè)趨勢(shì)。一方面，微電影比傳統(tǒng)廣告更有針對(duì)性，觀看它的人群主要是具有較強(qiáng)購(gòu)買力的年輕人；另一方面，通過微電影，可以把電的功能和品牌理念與微電影的故事情節(jié)巧妙地結(jié)合，用精彩的視聽效果達(dá)到與觀眾的情感交流，使觀眾形成對(duì)電網(wǎng)企業(yè)品牌的認(rèn)同感。電網(wǎng)企業(yè)制作的微電影在企業(yè)文化的傳播中可以大有作為，前景看好。
2013年，國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司組織開展了“中國(guó)夢(mèng)•國(guó)網(wǎng)情”主題微電影創(chuàng)作大賽，共征集到微電影作品54部，一批獲獎(jiǎng)優(yōu)秀微電影作品在公司系統(tǒng)各供電營(yíng)業(yè)大廳公開展播，贏得了員工和客戶的廣泛好評(píng)，多部微電影獲得社會(huì)與行業(yè)認(rèn)可。國(guó)網(wǎng)浙江電力公司系統(tǒng)創(chuàng)作的每一部微電影都是有故事原型的，它們來(lái)自公司系統(tǒng)員工最平常的工作和生活。
關(guān)鍵詞：微電影；文化產(chǎn)業(yè)；新媒體平臺(tái)
中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）07-0075-02
最初DV影像的產(chǎn)生讓影迷們?yōu)橹d奮，覺得大眾電影的年代已到，出現(xiàn)不少的視頻影像成品。時(shí)代更替，縱觀數(shù)字影像視頻發(fā)展的十余載，相較而言DV影像仍無(wú)法建立起整體一致的藝術(shù)形式及邁進(jìn)產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展的共同道路中，并非技術(shù)的低要求，更多的是視頻影像顯得隨心所欲，使探討與研究不再嚴(yán)謹(jǐn)。[1]隨著人們對(duì)技術(shù)的了解，想要取得影像已不再是件困難的事，可視頻影像并非如此。還需從創(chuàng)意、態(tài)度及流程上，做到獨(dú)特、謹(jǐn)慎及細(xì)致，才能突出微電影所代表的含義。[2]同時(shí)，它還擁有著如下的特性：代表草根們平民式的大眾文化底蘊(yùn)；具有著簡(jiǎn)明扼要的快餐式特點(diǎn)；制作拍攝成本低；彰顯人間百態(tài)及積極樂觀的主題；以創(chuàng)新有別于電影運(yùn)營(yíng)方式；由“微”這種新興媒介的傳媒特色、突出快餐式草根文化特質(zhì)、提供高效便捷的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，如此共同彰顯出微電影最為本源的所在――電影之美。
微電影之所以被叫作電影，勢(shì)必有著電影的雛形所在，對(duì)劇情而言，它可以是莊嚴(yán)的、歡快的、哀傷的、有趣的；對(duì)技術(shù)而言，它能是合成的、實(shí)拍的、動(dòng)畫的；對(duì)類型而言，它還能是系列的、故事的、紀(jì)錄的、幽默的；諸如此類，微電影在選材上拋開思想，掌握所具有的屬性，結(jié)合進(jìn)地域、旅游、企業(yè)及休閑文化，同新興媒介的傳媒特色融合于一體，在產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作上有著更廣的發(fā)展空間。電影藝術(shù)是產(chǎn)品特色及藝術(shù)屬性結(jié)合的產(chǎn)物，具有著產(chǎn)業(yè)文化的性質(zhì)，微電影要想成功走向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，那么人的參與是最為重要的一環(huán)，因此，微電影人才的培養(yǎng)顯得尤為重要。
一、微電影的人才培養(yǎng)
培養(yǎng)微電影從業(yè)人才的方式，應(yīng)立足于高校教育，依照其自身的特質(zhì)構(gòu)建而來(lái)，電影需較強(qiáng)的實(shí)踐能力，而培養(yǎng)人才更是如此。[3]能為年輕人創(chuàng)造更多機(jī)遇及提供與之較廣的平臺(tái)，是作為培養(yǎng)其專業(yè)人才的支點(diǎn)。培養(yǎng)微電影從業(yè)人才需依照行業(yè)準(zhǔn)則及學(xué)科建設(shè)，并理論聯(lián)系實(shí)踐。在人才選擇上應(yīng)側(cè)重于扶持學(xué)校，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐能力，對(duì)主要?jiǎng)?chuàng)作人才（劇作、導(dǎo)演）的栽培，可選品學(xué)兼優(yōu)的個(gè)人進(jìn)行，而技術(shù)型（后期剪輯、制作等）人才的栽培則可由表現(xiàn)一般者進(jìn)行，兩項(xiàng)互相依托，并不時(shí)地將微電影融入普及性教學(xué)中，由此增加人才培養(yǎng)數(shù)，可為團(tuán)隊(duì)日后多元化的塑造，儲(chǔ)備更多可塑型人才。
創(chuàng)作力作為任何藝術(shù)的關(guān)鍵所在，特別是與市場(chǎng)相交集的藝術(shù)形式，原創(chuàng)度多少取決于團(tuán)隊(duì)里人才的多少，而微電影也一樣。人才與產(chǎn)品不同，需要栽培卻又無(wú)法完全栽培，尤其是創(chuàng)作性人才，他們?cè)谒枷搿⑺季S、能力上應(yīng)有自由性、獨(dú)創(chuàng)性及綜合性等特點(diǎn)，而在本質(zhì)、成長(zhǎng)、過程上進(jìn)行栽培、保護(hù)及扶持正是微電影從業(yè)人才的層級(jí)特征。[4]從兩方面可構(gòu)建起微電影從業(yè)人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略系統(tǒng)，即嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾愿叩冉逃秊橹行模闪⑵鹛厣瞬排囵B(yǎng)基地；開放地以微電影市場(chǎng)為中心，成立起以團(tuán)隊(duì)及作品為重點(diǎn)的市場(chǎng)協(xié)作模型。如上兩方面需要互相依存，需要?jiǎng)?chuàng)作與實(shí)踐相組合。
同其他影視藝術(shù)類似，微電影團(tuán)隊(duì)的成立也需有不同人才（劇作、導(dǎo)演、表演、攝像、錄音、后期及美術(shù)等）互相合作。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組成取決于團(tuán)隊(duì)里的個(gè)人能力，而培養(yǎng)這些各顯神通、各具才華的人才正是成立團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的獨(dú)特之處。與此同時(shí)，藝術(shù)人才有著較強(qiáng)個(gè)性，而合作精神是團(tuán)隊(duì)組成的根本，正所謂打造團(tuán)隊(duì)，就需互相協(xié)作不但相互包容且需有培養(yǎng)機(jī)制指引，相互得到認(rèn)同且無(wú)私投入作品創(chuàng)作，唯有這般堅(jiān)韌的協(xié)作精神，才能最終創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)的微電影。[5]“微電影室”的成立正可如實(shí)地實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，它的重點(diǎn)內(nèi)容在于創(chuàng)作項(xiàng)目，謹(jǐn)慎的專業(yè)環(huán)境加上自由的工作狀態(tài)，把學(xué)校里的課程同市場(chǎng)上的需求互相銜接，不但有專門的培養(yǎng)人才體系，且團(tuán)隊(duì)塑造孵化水平專業(yè)，并兼有開發(fā)原創(chuàng)作品的能力，突出微電影室發(fā)展模型的獨(dú)特性與整體性。
二、微電影的市場(chǎng)前景與產(chǎn)業(yè)構(gòu)建
（一）微電影產(chǎn)業(yè)前景
依有關(guān)報(bào)告統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)視頻有4000多萬(wàn)用戶在使用，且這些用戶并不觀看傳統(tǒng)電視節(jié)目，而3G手機(jī)的出現(xiàn)，使得同時(shí)使用的用戶數(shù)呈直線上漲趨勢(shì)，而這些消費(fèi)群正搭建起電影產(chǎn)業(yè)的根本。[6]微電影正合適于借助這些新興媒介播放其作品。產(chǎn)品形態(tài)流行、播放平善，作為產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，塑造與組合此銜接正是最好的時(shí)機(jī)，在過往不同的傳播形式（口語(yǔ)、文字、圖形及新媒介）的時(shí)代里，微時(shí)代的出現(xiàn)正可達(dá)到人們的預(yù)期值，滿足人們對(duì)視頻制作的快速便捷之要求。正如動(dòng)畫及文化產(chǎn)業(yè)在十年前的互動(dòng)一般，微電影有著較廣闊的市場(chǎng)前景，勢(shì)必會(huì)引人注目，縱使環(huán)境在不斷地發(fā)生變化，傳播途徑與日俱增，但研究微電影的產(chǎn)業(yè)道路，更需謹(jǐn)慎地從其自身形態(tài)入手。
從視頻角度來(lái)說(shuō)，不論微電影在制作還是上，它都覆蓋除影院外的全部傳播途徑，隨著高清電視設(shè)施及3G手機(jī)技術(shù)的普遍，播放平臺(tái)的寬廣正是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的奠基。除此之外，微電影還有著主題鮮明、精練便捷、情節(jié)簡(jiǎn)單及有助于體現(xiàn)植入廣告等優(yōu)點(diǎn)，能有效地融入企業(yè)文化。[7]聯(lián)合國(guó)教育、科學(xué)與文化組織（UNESCO）對(duì)文化產(chǎn)業(yè)有下面的概括：服務(wù)及文化產(chǎn)品依據(jù)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所進(jìn)行的一系列加工、再加工、保存及安排活動(dòng)。以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)式的加工、流轉(zhuǎn)、安排及消費(fèi)視角對(duì)文化產(chǎn)品進(jìn)行劃分。
（二）微電影產(chǎn)業(yè)構(gòu)建
建立產(chǎn)業(yè)模型最先瞄準(zhǔn)的，必然是微電影重點(diǎn)面對(duì)的新型媒介平臺(tái)，如今最為流行及普遍的傳播渠道即網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)，而微電影若想成為此平臺(tái)所播放的作品，則必須轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，主題鮮明及系列式是微電影的主要選材，譬如從公司或產(chǎn)品角度出發(fā)對(duì)其創(chuàng)作。或是打造出產(chǎn)品的規(guī)模化，將拍攝時(shí)間控制在五分鐘內(nèi)成為系列劇。[8][9]除此之外，產(chǎn)業(yè)模型還需關(guān)注現(xiàn)有的行業(yè)劃分，若微電影脫節(jié)于商業(yè)因素，則無(wú)法順利地完成產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，因其是影像產(chǎn)品，注定同市場(chǎng)空間歸屬的行業(yè)及行業(yè)本身有著緊密聯(lián)系。
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)模型需要依靠制作團(tuán)隊(duì)，與電影相反，微電影采取與市場(chǎng)緊密聯(lián)系的運(yùn)作方式，成本不高能讓其自由選擇，且更為明確地定位消費(fèi)群及體現(xiàn)時(shí)尚主題，作為文化產(chǎn)業(yè)打造出的產(chǎn)品，其優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)意，也是如此才能帶動(dòng)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)向更高水平邁進(jìn)。例如山東省宣傳部向大學(xué)生所提倡的成立創(chuàng)作微電影室，立即得到全省乃至全國(guó)的熱烈反響，他們最先打造出創(chuàng)作微電影團(tuán)隊(duì)的新想法，并帶頭且委托山東影協(xié)將高校創(chuàng)作微電影的團(tuán)隊(duì)同企業(yè)結(jié)合，企業(yè)先扶助支持工作室的成立，工作室再運(yùn)用專門教學(xué)方法延伸出培養(yǎng)創(chuàng)作微電影的群體，由此構(gòu)成良性循環(huán)的創(chuàng)作微電影模型，這些群體也將構(gòu)成某地域或某新型媒介平臺(tái)提供最重要內(nèi)容的群體。[10]從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，此模型能迅速便捷及卓有成效地，把微電影團(tuán)體創(chuàng)作出的作品同媒介平臺(tái)（電視、電影、手機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等）有機(jī)結(jié)合并形成產(chǎn)業(yè)鏈，且延伸出職業(yè)團(tuán)隊(duì)，搭建起完善的產(chǎn)業(yè)格局，省卻不少探索的步驟，在全國(guó)微電影中形成富有競(jìng)爭(zhēng)性的中心市場(chǎng)，并擁有一定的品牌效應(yīng)。
三、結(jié)語(yǔ)
在科技快速發(fā)展的時(shí)代，便利的觀賞模式、與人們生活相關(guān)的內(nèi)容、隨處可見的視頻都為未來(lái)微電影的發(fā)展提供較好的前景。微電影依托數(shù)字技術(shù)在影視上的應(yīng)用，普通百姓要想圓自身的電影夢(mèng)，只需自學(xué)便能掌握其制作方式。評(píng)判微電影的成功與否，最主要在于其作品是否有藝術(shù)性且商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，同樣地，電影也是如此，如今人們更多地需要以包容及鼓勵(lì)的姿態(tài)來(lái)對(duì)待微電影。微電影的未來(lái)要想發(fā)展與茁壯成長(zhǎng)，還需人們共同關(guān)注及參與。
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行業(yè)精英共話微電影未來(lái)
此次論壇既有微電影創(chuàng)作者的經(jīng)驗(yàn)分享，也有行業(yè)精英對(duì)微電影行業(yè)的解讀和展望，與會(huì)者對(duì)微電影的內(nèi)容創(chuàng)作和生存發(fā)展都提供了寶貴見解。
會(huì)上，北京市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任邢建毅表示，對(duì)微電影創(chuàng)作藝術(shù)、傳播規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入研討，會(huì)為微電影提供更深厚的理論基礎(chǔ)和更廣闊的發(fā)展前景，從而更好的引領(lǐng)微電影，乃至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展，“同時(shí)，大量微電影創(chuàng)作者都是年輕人，我們?cè)敢鉃楦嗲嗄陮?dǎo)演提供展示才華、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。”著名導(dǎo)演呂樂曾導(dǎo)演過“美好2013”優(yōu)酷出品微電影《一維》，他笑言微電影是自己的“第二春”，“微電影給了創(chuàng)作更大的自由，尤其是對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)更是如此。”
幾位青年導(dǎo)演通過主題演講分享了自己在微電影創(chuàng)作方面的心得與體會(huì)。青年導(dǎo)演程亮表示，依托互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)，微電影作品可以在第一時(shí)間得到最直觀的反饋和評(píng)論，這對(duì)創(chuàng)作提高、經(jīng)驗(yàn)積累都非常有幫助。而導(dǎo)演蔡聰則認(rèn)為，微電影雖小，但五臟俱全，當(dāng)下時(shí)代微電影受限不大，創(chuàng)作自由度較高，這不僅為影片創(chuàng)作提供了最大程度的執(zhí)行空間，也為青年導(dǎo)演提供了良好的鍛煉機(jī)會(huì)。韓志強(qiáng)調(diào)，微電影也應(yīng)該有自己的獨(dú)特屬性，找到自己的藝術(shù)表達(dá)方式。曾慶杰則認(rèn)為，微電影不應(yīng)該拒斥廣告，而要努力在廣告商的訴求和作者表達(dá)之間尋找平衡。
與會(huì)專家們分別對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下微電影的定位問題、傳播形態(tài)和特性，以及微電影的未來(lái)產(chǎn)業(yè)形態(tài)做了深度分析討論。麒麟影業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)、制片人認(rèn)為，微電影不僅僅是一個(gè)呈現(xiàn)形式，最為核心的是傳播方式問題，微電影的發(fā)展必須依托互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺(tái)，自身形成有內(nèi)容、有賣點(diǎn)、有市場(chǎng)、有營(yíng)銷的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，“微電影產(chǎn)業(yè)不可能獨(dú)自存在，它必須成為大電影的一環(huán)，成為娛樂視覺產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要基礎(chǔ)和門檻。”北京國(guó)際微電影節(jié)總策劃王少東表示，目前微電影數(shù)量龐大，但佳作太少，“產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)。假如一部微電影能投資幾百上千萬(wàn)，就可以真正把微電影做成一個(gè)產(chǎn)品，制作、表演、發(fā)行、傳播等各個(gè)層面都能做到極致。”
視頻網(wǎng)站推動(dòng)微電影全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
與傳統(tǒng)大電影相比，微電影更加適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播特性，而視頻網(wǎng)站無(wú)疑已經(jīng)成為微電影傳播的主要平臺(tái)。作為微電影領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，優(yōu)酷土豆集團(tuán)一直不遺余力地推動(dòng)中國(guó)微電影行業(yè)的發(fā)展。優(yōu)酷土豆集團(tuán)副總裁盧梵溪在主題演講中帶領(lǐng)大家一起回顧了這場(chǎng)意義非凡的“微電影之旅”：2010年優(yōu)酷出品《老男孩》標(biāo)志著中國(guó)微電影元年的開啟；2012年，優(yōu)酷率先推出“美好2012：大師微電影”計(jì)劃以及“青年導(dǎo)演扶植計(jì)劃”，成績(jī)斐然，如顧長(zhǎng)衛(wèi)導(dǎo)演的《龍頭》、蔡明亮導(dǎo)演的《行者》等四位導(dǎo)演的作品總播放量超過2000萬(wàn)，成為微電影領(lǐng)域的里程碑事件。
同時(shí)，由優(yōu)酷土豆出品的微電影在國(guó)內(nèi)外各大電影節(jié)都成績(jī)不俗，如蔡明亮執(zhí)導(dǎo)的《行者》在洛杉磯國(guó)際電影節(jié)上斬獲“最佳劇情短片”獎(jiǎng)；顧長(zhǎng)衛(wèi)憑借執(zhí)導(dǎo)的首部微電影《龍頭》斬獲“最佳長(zhǎng)片導(dǎo)演獎(jiǎng)”，青年導(dǎo)演五百執(zhí)導(dǎo)的《刷車》獲“評(píng)委會(huì)推薦”獎(jiǎng)。
通過優(yōu)酷、土豆平臺(tái)，不僅讓國(guó)內(nèi)微電影擺脫了“草根”的標(biāo)簽，引導(dǎo)行業(yè)向優(yōu)質(zhì)、精品化升級(jí)，更開始影響國(guó)際電影圈。2014年，優(yōu)酷出品宣布牽手釜山電影節(jié)共同打造“大師微電影”這個(gè)王牌品牌，全面升級(jí)推出“優(yōu)酷大師微電影之MN9領(lǐng)航計(jì)劃”。
優(yōu)酷土豆還致力于對(duì)青年影人的大力扶持。在此次微電影行業(yè)峰會(huì)上，盧梵溪強(qiáng)調(diào)，微電影是從夢(mèng)想到理想的過程，互聯(lián)網(wǎng)讓夢(mèng)想的門檻變低，為更多的年輕人提供理想變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。而優(yōu)酷土豆的青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃也正是秉承這個(gè)理念，6年來(lái)，88部微電影，21部網(wǎng)劇，扶持青年導(dǎo)演82名，累計(jì)播放量33億，為無(wú)數(shù)擁有電影夢(mèng)想的年輕人提供了展示才華的舞臺(tái)。盧梵溪透露，“我們的青年導(dǎo)演今年可能會(huì)從微電影逐漸往互聯(lián)網(wǎng)電影，也就是60到90分鐘的內(nèi)容去轉(zhuǎn)化。”他還現(xiàn)場(chǎng)曝光了優(yōu)酷土豆的新計(jì)劃《小未來(lái)》的海報(bào)，這將是一部“近時(shí)代”“軟科幻”系列微電影，探討高科技對(duì)人性、文化、價(jià)值觀的影響。
微電影起源于什么時(shí)候？又是怎樣發(fā)展的？它的營(yíng)銷價(jià)值、對(duì)于從業(yè)者有什么要求、盈利模式等等，給我們帶來(lái)什么樣的思考？
微電影時(shí)代
微電影，又名小型電影，指的是在電影和電視劇藝術(shù)的基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的小型影片，具有完整的故事情節(jié)和可觀賞性。從視覺停留的角度來(lái)講，微電影有其特殊的意義，它能更清楚地讓觀眾記得發(fā)生在30分鐘以內(nèi)的故事，而且在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，依然記憶猶新。
微電影出現(xiàn)在2006年，始作俑者在胡戈和“筷子兄弟”之間。胡戈的惡搞視頻《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》，“筷子兄弟”的《男藝妓回憶錄》、《祝福你，親愛的》都創(chuàng)造了瘋狂的點(diǎn)擊率。很難說(shuō)，誰(shuí)是微電影的第一個(gè)制造者。但從此開始，“小型電影”進(jìn)入視線。
2009年網(wǎng)上開始有了網(wǎng)絡(luò)連續(xù)劇，網(wǎng)絡(luò)短片。DV、單反相機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品的誕生擴(kuò)大了視頻的圈子，不少電影愛好者已經(jīng)不再只是愛好。他們學(xué)習(xí)劇作、剪輯、導(dǎo)演。隨著電影方面教育教學(xué)系統(tǒng)的完善，越來(lái)越多的作品誕生于互聯(lián)網(wǎng)。電視平臺(tái)的“愛拍電影”“華夏微電影”“幸福微劇場(chǎng)”也會(huì)征集一些優(yōu)秀作品。《一觸即發(fā)》是源自“微時(shí)代”的產(chǎn)物，其劇本來(lái)自微小說(shuō)《一觸即發(fā)》。劇情通過90秒的“微時(shí)間”講述吳彥祖在一次高科技交易中遭遇敵手中途突襲，為了將新科技安然轉(zhuǎn)送至安全地帶，吳彥祖聯(lián)手女主角Lisa施展調(diào)虎離山等計(jì)策，幾經(jīng)周折最終成功達(dá)成目標(biāo)。全片場(chǎng)面宏大，制作精良，也是第一部大制作的網(wǎng)絡(luò)微電影，堪稱微時(shí)代的里程碑。
2010年初，中國(guó)電影集團(tuán)和優(yōu)酷網(wǎng)共同推出了“11度青春系列電影”項(xiàng)目，“筷子兄弟”憑借《老男孩》一舉成名。《老男孩》的成功，讓許多投資人找上門來(lái)。其中，尤以廣告客戶為多。而沉寂了幾年的胡戈也火了起來(lái)。2012年1月，為了承接廣告，胡戈還專門注冊(cè)了自己的公司——巨雷文化傳播公司。
由于微電影有“參與性強(qiáng)”、“成本低”、廣告植入更靈活等特點(diǎn)，全國(guó)各地的傳媒公司，廣告公司爭(zhēng)相開發(fā)。很多人都看好它巨大的市場(chǎng)和廣闊的情景。一個(gè)非常成功的案例是桔子酒店。2010年底，他們沒有投放任何廣告，而是仿照正在熱播的《讓子彈飛》，推出了一部詮釋酒店品牌的微電影《讓火車叫》。整部片子只有4分51秒，但在一個(gè)粉絲量較大的朋友的微博上首發(fā)后，效果卻出奇的好，一個(gè)星期內(nèi)播放量達(dá)40萬(wàn)，轉(zhuǎn)發(fā)量超過1萬(wàn)次。桔子，一夜之間家喻戶曉。
目前，微電影已普遍被關(guān)注和接受，好片也不斷出現(xiàn)。諸如《老男孩》《一觸即發(fā)》《66號(hào)公路》《安全感》等等。也有私人開拍微電影，比較有名的就是王東鑒，自《來(lái)信》后又推出《交易》。
微電影作為新媒體互動(dòng)影視的重要內(nèi)容，其市場(chǎng)規(guī)模早已超越百億大關(guān)，形成了從前期策劃、營(yíng)收、制作、播出、直至后期推廣發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈，迎來(lái)了更加成熟的規(guī)模化縱深發(fā)展，并能夠幫助廣告主實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)與立體相結(jié)合的整合營(yíng)銷思路，其互動(dòng)性帶來(lái)的廣泛而深層的傳播效果為廣告主提供了一個(gè)進(jìn)入品牌娛樂營(yíng)銷的創(chuàng)新切入點(diǎn)，其價(jià)值得到了越來(lái)越多廣告主的認(rèn)可，其中旅游、汽車、網(wǎng)游、家用電器等幾大行業(yè)的表現(xiàn)尤為突出，微電影的市場(chǎng)份額快速膨脹。
從2010～2012，微電影從零散無(wú)序的萌芽狀態(tài)到爆發(fā)式的持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)歷了關(guān)鍵期的蛻變，朝著更加清晰明朗的產(chǎn)業(yè)方向成長(zhǎng)，未來(lái)的發(fā)展更是充滿了無(wú)限的可能性。
微電影是在2010年誕生的營(yíng)銷概念。也有人說(shuō)，微電影的營(yíng)銷價(jià)值似乎被過度開發(fā)了，也有人說(shuō)，微電影更多的是娛樂大眾，愉悅自己，賦予的營(yíng)銷內(nèi)容會(huì)影響其在網(wǎng)絡(luò)上的傳播。無(wú)論怎樣微電影確實(shí)火了，隨之而來(lái)的就是如何規(guī)范其內(nèi)容和傳播也提升日程，畢竟，微電影釋放的能量不一定微小。
五大因素助力微電影發(fā)展
微電影是微時(shí)代——網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的電影形式，名稱富有中國(guó)特色，事實(shí)上脫胎于國(guó)外早已有之的“短片”。 微電影之“微”在于：微時(shí)長(zhǎng)、微制作、微投資，以其短小、精練、靈活的形式風(fēng)靡于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。
微電影興起于草根，各種參差不齊的“小短片”，來(lái)自于各種相機(jī)、DV、手機(jī)，但真正把它提升到“電影”層次的，是類似“天堂鳥影像”這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)，微電影從個(gè)人自拍的隨性表達(dá)，漸漸登堂入室，上升到電影的層次。投資規(guī)模也幾十萬(wàn)到幾千萬(wàn)不等。
微電影的發(fā)展有其必然性。
網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)其發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個(gè)重要的影視劇播放平臺(tái)，各大門戶和視頻網(wǎng)站在視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，熱門影視劇版權(quán)價(jià)格也隨之水漲船高。高昂的版權(quán)購(gòu)買費(fèi)導(dǎo)致了巨大的運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)視頻同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，網(wǎng)站需要尋找差異化的競(jìng)爭(zhēng)路線，提升原創(chuàng)能力。在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，自制微電影則是一個(gè)很好的選擇。自制微電影不但成本低，而且能保證網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)中享有更多主動(dòng)權(quán)，同時(shí)，微電影的靈活性和投資決策的風(fēng)險(xiǎn)都更加可控。
微電影是Web3.0的必然產(chǎn)物。高科技和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)廣告的新發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)和歷史條件，可以一句話概括為Web3.0 造就了微電影。企業(yè)廣告的演變離不開媒介形式的演變，企業(yè)的廣告形式在Web3.0時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新，傳統(tǒng)的硬廣告的生存空間越來(lái)越小，尤其是2011年廣電總局更是頒布了“限娛令”，“限廣令”更是進(jìn)一步壓縮了電視植入式廣告的空間。此時(shí)，活化的軟性植入方式必然是未來(lái)企業(yè)廣告的走向。
影視技術(shù)的更新和普及是微電影產(chǎn)生的直接驅(qū)動(dòng)力。影視技術(shù)突飛猛進(jìn)，影視設(shè)備的購(gòu)置成本大幅降低，技術(shù)壁壘越來(lái)越低，甚至用照相機(jī)、手機(jī)就可以拍攝制作微電影。影視技術(shù)的普及讓更多的人嘗試微電影的制作、，這也正是微電影能夠發(fā)展壯大的直接驅(qū)動(dòng)力。沒有影視技術(shù)的進(jìn)步普及就不可能有微電影，這是微電影制作的最現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
“碎片化”信息接收方式的形成。“碎片化”的信息接收方式的形成或者說(shuō)微時(shí)代催生了微電影的誕生發(fā)展。微電影形式簡(jiǎn)單，短小精悍，恰好在“體型”上契合了受眾即時(shí)消費(fèi)的訴求，它既可以滿足時(shí)間上的“碎片化”需要，也可以滿足傳播上的“碎片化”需求。人們可以充分利用各種時(shí)間“碎片”，包括坐車、等人、排隊(duì)等閑暇時(shí)間，用3G手機(jī)或網(wǎng)本看完一部“微電影”，感受一場(chǎng)關(guān)于青春和夢(mèng)想的共鳴、旁觀一場(chǎng)海枯石爛的愛情。
廣告營(yíng)銷新陣地的需要。隨著中國(guó)網(wǎng)民素質(zhì)的提高，網(wǎng)民自我意識(shí)的崛起，廣大網(wǎng)民對(duì)廣告的容忍度越來(lái)越低，尤其是那些生硬、直白、單調(diào)的叫賣式的硬廣告，有些瀏覽器甚至可以直接將這些廣告過濾掉。如今，廣告需要采用更軟性、更靈活、更易接受的營(yíng)銷方式，而定制專屬于品牌自身的微電影則成為新的行業(yè)趨勢(shì)。一方面，微電影比傳統(tǒng)廣告更有針對(duì)性，觀看它的人群主要是具有較強(qiáng)購(gòu)買力的年輕人；另一方面，通過微電影，可以把產(chǎn)品功能和品牌理念與微電影的故事情節(jié)巧妙地結(jié)合，用精彩的視聽效果達(dá)到與觀眾的情感交流，使觀眾形成對(duì)品牌的認(rèn)同感。
在實(shí)際操作中，微電影確實(shí)也是最為自由靈活的一種方式。電影、電視劇受制于制作成本、票房壓力和很長(zhǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程；而微電影則在以上幾個(gè)方面占據(jù)完全優(yōu)勢(shì)，因而成為民間草根力量發(fā)掘社會(huì)熱點(diǎn)、抒發(fā)時(shí)新感慨的絕佳手段，亦成為各大電影節(jié)選拔電影新生力量的重要渠道。
微電影的錢景
現(xiàn)在，微電影的投資、拍攝呈現(xiàn)井噴狀態(tài)，社交網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)相發(fā)掘這一原創(chuàng)視頻內(nèi)容的商業(yè)潛力。甚至連行業(yè)頭龍華誼兄弟也不愿失掉這塊“蛋糕”。
微電影是電影還是廣告，是娛樂形式還是變相的傳播載體，其實(shí)一直存在分歧。而且，微電影的盈利模式并不清晰，產(chǎn)業(yè)規(guī)模是否能做大也令人擔(dān)憂。
現(xiàn)在的事實(shí)是，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代紛繁復(fù)雜的傳統(tǒng)廣告已經(jīng)無(wú)法再輕易打動(dòng)見多識(shí)廣的網(wǎng)民，于是就逐漸有了品牌贊助微電影拍攝、出巨資拍攝劇情廣告，甚至拍攝無(wú)劇情MV式精致廣告長(zhǎng)篇。敏銳的品牌廣告商們看中了微電影的發(fā)展前景，商業(yè)品牌冠名、植入、贊助等，已經(jīng)是世界各國(guó)影視產(chǎn)業(yè)里長(zhǎng)期且固定的游戲規(guī)則。因此，微電影由影視工作者、視頻網(wǎng)站、廣告主三方合作，操作得當(dāng)，完全有可能實(shí)現(xiàn)三贏。但值得注意的是，隨著概念的日益火熱，有越來(lái)越多的商業(yè)動(dòng)機(jī)介入到微電影中來(lái)。
縱觀如今充斥網(wǎng)絡(luò)世界的品牌推廣行為，在這一派“亂象”之中有兩條從網(wǎng)絡(luò)趣味惡搞中演化出來(lái)的不同分支——其一是純視覺效果、品牌理念的高投入劇情廣告，其二則是挑戰(zhàn)話題性內(nèi)容、風(fēng)格性敘事手法的實(shí)驗(yàn)試水作品。只不過前者愈演愈烈，幾乎已經(jīng)大有資本掌控天下的趨勢(shì)。
清科研究中心的《2012年中國(guó)影視行業(yè)投資研究報(bào)告》指出，眾多資本正在瞄準(zhǔn)風(fēng)頭正勁的微電影市場(chǎng)。其中不乏華誼兄弟、優(yōu)酷等行業(yè)龍頭。
雖然錢景看似很美麗，但前景不一定美麗。有專家表示，現(xiàn)在微電影存在商業(yè)模式單一，過度營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)。
視頻網(wǎng)站、影視公司、廣告公司投資微電影，除了回報(bào)，更多的目的是擴(kuò)大市場(chǎng)份額和影響力。但從吸引投資的角度看，PE/VC對(duì)此類項(xiàng)目非常謹(jǐn)慎。目前微電影的盈利主要靠廣告植入，能否持續(xù)不敢保證，而且投資過熱導(dǎo)致泡沫放大。
而實(shí)際上，在鋪天蓋地的微電影中，真正盈利的屈指可數(shù)。據(jù)了解，全國(guó)現(xiàn)在每天都有成百上千部微電影出爐，而成功案例只是其中的一小部分。絕大多數(shù)作品，多是曇花一現(xiàn)，知者甚少。
對(duì)于微電影制作公司而言，能否做到規(guī)模化是考驗(yàn)盈利上水平的關(guān)鍵，這也是資本關(guān)注的因素。所以微電影也只是這些公司產(chǎn)品的補(bǔ)充，也不是要優(yōu)先發(fā)展的項(xiàng)目，并不是主流盈利項(xiàng)目。目前除了廣告定制的模式已經(jīng)較為成熟，并且能夠取得盈利，其他的都還在初步探索中。
另外，電視劇、電影的觀眾都具有固定性跟黏性，品牌植入需要多次曝光，單次曝光的時(shí)長(zhǎng)也比較長(zhǎng)，而微電影多半都是根據(jù)某一個(gè)客戶來(lái)加以“深度定制”，一部作品中比較少有其他植入客戶，客戶對(duì)制作方的選擇性很強(qiáng)，而受眾也更具有自主感受與選擇權(quán)利。也就是說(shuō)，“品牌內(nèi)容營(yíng)銷”其實(shí)應(yīng)當(dāng)是個(gè)非常精巧細(xì)致的活兒，微電影的深度定制甚至要比普通影視廣告植入來(lái)得更加謹(jǐn)慎。
而當(dāng)微電影中充斥了過度營(yíng)銷的意象時(shí)，無(wú)論是自發(fā)的惡搞，還是理想的創(chuàng)意，還是雙贏的品牌推廣，都將不復(fù)存在——因?yàn)槭鼙娛歉静粫?huì)去點(diǎn)開它的。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)時(shí)代；微電影的藝術(shù)特征；微電影發(fā)展趨勢(shì)
一、微電影的基本概述——微電影的定義及其特點(diǎn)
微電影即微型電影，又稱“微影”，其內(nèi)容短小精悍。一般微電影的放映時(shí)長(zhǎng)都比較短，其中時(shí)長(zhǎng)超短的是幾分鐘，最長(zhǎng)的也不超過三十分鐘。盡管它的放映時(shí)長(zhǎng)比較短，但是其內(nèi)容中也具備著電影所包含的各個(gè)因素，所以說(shuō)它是一種創(chuàng)新型的微型電影創(chuàng)作模式。其次微電影在制作上與普通的電影沒有可比性，同時(shí)其拍攝門檻也沒有普通電影高，幾乎所有人都可以使用手中的攝像器材進(jìn)行拍攝，記錄自身生活中的一些故事以及細(xì)節(jié)，然后把它們剪成一個(gè)短視頻，以視頻的形式傳達(dá)出生活的某一個(gè)片段并展示給大眾觀賞。此外，微電影的演映平臺(tái)和傳統(tǒng)電影也有著一些不同，傳統(tǒng)電影的制作周期需要?dú)v經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間，同時(shí)在電影創(chuàng)作過程中也需要耗費(fèi)大量的人力、物力以及財(cái)力，因此傳統(tǒng)的電影普遍都會(huì)選擇在電影院以及放映中心進(jìn)行演映。而微電影則與傳統(tǒng)影片不同，微電影的播出主要是通過互聯(lián)網(wǎng)上的電腦端以及手機(jī)平臺(tái)等方式，因此觀眾的觀看形式更加多元化且更加便捷。
二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下微電影的藝術(shù)特征
從微電影的“微”時(shí)長(zhǎng)來(lái)看，微電影在創(chuàng)作的過程中應(yīng)以內(nèi)容為重，因?yàn)槲㈦娪氨旧頃r(shí)間就比較短，所以要在短時(shí)間內(nèi)向人們傳達(dá)出其中所包含的意義就需要靠?jī)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容去完成。因此面對(duì)市場(chǎng)需求和“內(nèi)容為王”的創(chuàng)作需要，就應(yīng)該將其中的視頻內(nèi)容做好，才能夠真正地得到觀眾的認(rèn)可。另外伴隨著生活節(jié)奏越來(lái)越快，人們的工作壓力越來(lái)越大，休閑時(shí)間也變得越來(lái)越少，所以很多人就會(huì)選擇輕松的方式來(lái)舒緩自己的壓力。因此微電影在題材選擇上應(yīng)該更多地側(cè)重于輕松幽默的題材，同時(shí)在剪輯過程中注意敘事節(jié)奏的把握，既要有解壓、釋放的特點(diǎn)，也要把握觀影心理，這樣才能讓觀眾對(duì)微電影產(chǎn)生更大的興趣。此外，在傳播互動(dòng)方面與傳統(tǒng)電影不同的是，微電影的觀眾在觀看微電影的過程中可以隨時(shí)發(fā)表個(gè)人的看法，這一互動(dòng)形式使得觀眾在看電影的過程中有著強(qiáng)烈的參與感，進(jìn)而增加他們對(duì)于微電影的喜愛。
三、微電影的未來(lái)發(fā)展
伴隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大幅興起，以及人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求，微電影具有著極其廣闊的發(fā)展前景。首先是微電影演映播放平臺(tái)，大部分微電影是在視頻網(wǎng)站以及手機(jī)平臺(tái)上進(jìn)行展播的，因此給很多視頻網(wǎng)站以及應(yīng)用平臺(tái)都帶來(lái)了高于以往的經(jīng)濟(jì)收益，推動(dòng)了視頻播放平臺(tái)的發(fā)展。其次，由于微電影的拍攝門檻較低，很多電影愛好者都參與其中，隨著微電影的大量創(chuàng)作，也為我們挖掘出了更多優(yōu)秀有潛力的電影人才，同時(shí)也極大地繁榮了紀(jì)錄片市場(chǎng)。但低門檻加快了微電影行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也給我們帶來(lái)了一些問題和思考，如取材的規(guī)范性和創(chuàng)作內(nèi)容的正確性。很多微電影制作者為了博人眼球，選擇一些低俗、違反社會(huì)秩序的題材進(jìn)行拍攝，給觀眾尤其是青少年觀眾造成了一些不良影響。因此微電影在未來(lái)的發(fā)展中要制定更詳盡的行業(yè)規(guī)范，對(duì)微電影創(chuàng)作者本身來(lái)說(shuō)，也需要加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，在創(chuàng)作內(nèi)容上給觀眾以正確的價(jià)值導(dǎo)向，引導(dǎo)青少年樹立健康的、正確的價(jià)值觀，這樣才能使微電影行業(yè)良性循環(huán)，有著更好更快的發(fā)展并服務(wù)于社會(huì)。
當(dāng)年，筷子兄弟的《老男孩》一誕生，業(yè)界就一致認(rèn)為它為自由表達(dá)開辟了一個(gè)新的空間。此后，微電影風(fēng)生水起，_發(fā)而不可收。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)自2010年至今，國(guó)內(nèi)微電影年產(chǎn)量已從幾千部飆升至上萬(wàn)部，尤其是植入商業(yè)廣告的微電影數(shù)量明顯增加。微電影這個(gè)幾年前還是“草根”產(chǎn)業(yè)的“小不點(diǎn)”，如今正在成為投資者爭(zhēng)相追捧的黃金項(xiàng)目。
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所謂微電影，是指在各種新媒體平臺(tái)上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有相對(duì)完整故事情節(jié)的微型電影。說(shuō)白了，就是電影短片。微電影的基本特征就是短，長(zhǎng)則半個(gè)小時(shí)，短則5分鐘，一般在15分鐘左右。它的制作周期短，制作成本低，最低的草根微電影制作成本僅有數(shù)百元。
微電影起初是為企業(yè)宣傳品牌量身定制的，目的與廣告相同。但是，它不像廣告那樣直白、生硬，而是通過故事情節(jié)來(lái)打動(dòng)觀眾，讓觀眾在愉悅的心境下接受企業(yè)的相關(guān)信息，為品牌的傳播提供便捷的通道。這類微電影，其實(shí)就是長(zhǎng)廣告片，其制作利潤(rùn)率基本在20%至30%。因此，各大視頻網(wǎng)站、電影大腕、知名企業(yè)、營(yíng)銷公司及風(fēng)投資本都對(duì)微電影爭(zhēng)相追逐。有人估算，微電影市場(chǎng)可達(dá)700億元。還有網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，與廣告相融合的微電影，2014年可能達(dá)到10倍的增長(zhǎng)空間。目前國(guó)內(nèi)品牌內(nèi)容市場(chǎng)有3000億元的龐大規(guī)模，微電影將從中獲得產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的絕佳條件。還有一些微電影的內(nèi)容是“快餐文化”，讓觀眾在繁忙之余享受一種快捷的精神產(chǎn)品。因此，微電影的生存空間頗大。
微電影一問世，便在網(wǎng)絡(luò)空間瘋傳，這有五個(gè)原因：
1、影視點(diǎn)播已經(jīng)成為各類網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營(yíng)商的兵家必爭(zhēng)之地，渴求內(nèi)容商提供各種娛料，以吸引網(wǎng)民眼球，提高點(diǎn)擊率。內(nèi)容商一門心思去制作，只要交給優(yōu)酷、土豆這樣的平臺(tái)就可以播出，不愁發(fā)行渠道，微電影的門檻降得很低。
2、各種智能手機(jī)、平板電腦如雨后春筍般上市，在公交上、地鐵里，手捧各種移動(dòng)終端看微電影的人數(shù)不勝數(shù)，微電影適應(yīng)了人們短暫時(shí)間內(nèi)的欣賞需求。
3、2012年，電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)猛漲，屢屢突破單集百萬(wàn)元的大關(guān)，因此視頻行業(yè)出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)，即電視劇購(gòu)買熱情降溫，微電影生產(chǎn)熱情高漲。
4、廣電總局限制廣告政策的實(shí)施，稀缺的廣告時(shí)段遇上不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。面對(duì)有限的天價(jià)廣告時(shí)段，眾多企業(yè)轉(zhuǎn)而選擇了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的微電影，傳播成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電視平臺(tái)。
5、企業(yè)正在大力推進(jìn)情感營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷，而微電影恰恰可以在這方面一展身手，因此很多廠商紛紛鐘情于微電影。
盡管目前微電影呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這一行業(yè)仍有許多問題待解。比如，不少微電影的噱頭大于創(chuàng)意，一些作品吸引眼球的手段低劣，產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。這一現(xiàn)象不容忽視。如果微電影缺乏一定的理性思考和人文關(guān)懷，那么它將失去社會(huì)關(guān)注的價(jià)值。又如，微電影好劇本可遇不可求，產(chǎn)品難上規(guī)模，盈利模式單一等等，這也導(dǎo)致了微電影工作室大量興起，卻難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)。決勝之道
微電影頂著“電影”的名分，就同樣需要在商業(yè)和藝術(shù)之間尋找平衡，而不能肆意生產(chǎn)爛片。微電影要想在藝術(shù)殿堂里活得長(zhǎng)久，就應(yīng)當(dāng)走以下的決勝之道：
1、內(nèi)容為本，創(chuàng)意祈勝。首先是故事性，能夠使消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，看完后愿意轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，愿意分享，甚至刻意去尋找故事中人和產(chǎn)品。這是核心，而不應(yīng)是企業(yè)自說(shuō)自話的表白。倘若說(shuō)電影強(qiáng)調(diào)教育意義，那么微電影則應(yīng)側(cè)重于趣味性，一開始就要吸引住觀眾的眼球，并讓觀眾一直看完，其實(shí)這個(gè)要求比電影還要“苛刻”。
2、特色經(jīng)營(yíng)，差異取勝。各大網(wǎng)站可根據(jù)自身實(shí)力制定不同的策略和方向，可以走高端精良制作的“大片”路線，也可以選擇親民的“草根”路線；可以拍單集、一次性消費(fèi)，也可以拍系列網(wǎng)絡(luò)劇、綿延持續(xù)，如此等等。
臨近2016年，整個(gè)影音行業(yè)都在為過去一年所取得的成績(jī)和遇到的問題進(jìn)行總結(jié)與歸納，進(jìn)而思考與制定下一年的目標(biāo)與計(jì)劃。對(duì)于一直致力于推動(dòng)影音行業(yè)健康發(fā)展的《家庭影院技術(shù)》，此時(shí)此刻同樣也在思考未來(lái)一年的發(fā)展之路。
在2015年，中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)邁入放緩?fù)ǖ溃?016年甚至可能是近十年來(lái)的一個(gè)低谷，整個(gè)影音行業(yè)將會(huì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，而這并不意味著我們?nèi)鄙贆C(jī)遇或者缺少發(fā)展前景。綜觀全球市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)無(wú)論在哪一個(gè)行業(yè)都是最大的市場(chǎng)，都擁有著令人難以估量的龐大市場(chǎng)容量。近期電影市場(chǎng)一條重磅消息備受矚目根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局公布的票房數(shù)據(jù)顯示，截至12月3日21時(shí)，2015年中國(guó)電影票房已達(dá)400.5億元，與2014年相比增長(zhǎng)幅度在100億元以上，而且觀眾的平均年齡層主要集中在30歲以下的年輕群體。由此，我們除了可以看到當(dāng)前國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的高溫之外，更可感受到一股年輕人追求高品質(zhì)影音娛樂生活的熱情。這也是微影院或影吧、影K等小型商業(yè)影院在這兩年爆發(fā)性增長(zhǎng)的主要原因。針對(duì)微影院市場(chǎng)，我們最近深入到氛圍最為濃郁的湖南長(zhǎng)沙以及周邊地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地的市場(chǎng)考察，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匚⒂霸旱氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的地步，僅在長(zhǎng)沙市附近就有200家。如何突出重圍已經(jīng)成為了眾多微影院經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員必須思考的地方。為此，我們特別安排了在1月14-15日舉辦2016中國(guó)微影院/影K行業(yè)高峰會(huì)，期間還將會(huì)舉辦影音中國(guó)培訓(xùn)學(xué)院長(zhǎng)沙站的培訓(xùn)。
在雜志內(nèi)容方面，2016年我們一方面將繼續(xù)秉承技術(shù)的專業(yè)性與前沿性，不斷帶來(lái)匯聚行業(yè)焦點(diǎn)的專題策劃，如本期的以微影院視聽空間構(gòu)建與PC Hi-Fi解決方案為核心的內(nèi)容，同時(shí)也繼續(xù)為大家?guī)?lái)“我愛家庭影院”創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽的優(yōu)秀參賽作品。另一方面，我們也對(duì)現(xiàn)有的欄目逐步進(jìn)行調(diào)整與開拓，推出嶄新的行業(yè)聚焦欄目，剖析國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn)技術(shù)、產(chǎn)品與市場(chǎng)動(dòng)向；拓展觀點(diǎn)欄目，吸納更多國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)與專業(yè)人士的聲音，本期就率先帶來(lái)了THX與Dolby公司高層在家用影音與專業(yè)影院市場(chǎng)方面的獨(dú)到見解；在器材鑒賞與橫向測(cè)評(píng)欄目加入更多年輕化的元素，引導(dǎo)更多的年輕力量進(jìn)入到傳統(tǒng)家庭影院與Hi-Fi音響領(lǐng)域，而非僅僅停留在個(gè)人數(shù)碼娛樂方面；引入更多貼近國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn)的電影與音樂方面的專題性內(nèi)容，并帶未了熱門電影預(yù)告欄目等，讓大家可以隨時(shí)把握潮流脈搏……總而言之，面對(duì)2016年的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們充滿信心。
最后，讓我們一同期待2016年國(guó)內(nèi)影音智能定制安裝行業(yè)盛事的到來(lái)第六屆CIT中國(guó)影音集成科技展將于6月17-19日在北京國(guó)家會(huì)議中心隆重舉行，而同期的2016年THX HT1與HT2家庭影院認(rèn)證工程師培訓(xùn)現(xiàn)已開始招生活動(dòng)！
