時間：2023-08-04 09:19:17
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇最早的經(jīng)濟危機，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
當(dāng)中國與時尚如此親近，人們開始思考，時尚的本質(zhì)是什么，它為什么青睞我們?
追溯時尚的歷史，每一個時尚操盤手都高昂著藝術(shù)的頭顱宣稱自己站在浪潮的最前沿。設(shè)計師的自我意識以品牌的形式向人們的生活發(fā)起攻擊，從這個意義上說，時尚就是品牌之間話語權(quán)的爭奪，于是有了范思哲的神話，香奈兒的傳奇。
但當(dāng)經(jīng)濟危機剝?nèi)チ烁∪A與繁雜，素來不計較成本的時尚露出了它更深層次的含義：時尚就是國家之間話語權(quán)的爭奪。
回顧過去的一百年，美國的崛起一度搶走了歐洲時尚之都的霸主地位，但突如其來的全美經(jīng)濟危機則引發(fā)了一場歐洲時尚的復(fù)興；而歐洲的經(jīng)濟危機又使得時尚風(fēng)向標(biāo)轉(zhuǎn)回紐約……
事實上，古老昌盛的中國曾經(jīng)就是世界首屈一指的時尚大國。
所謂魏晉風(fēng)度，令人多只記住形而上學(xué)的解釋，然而考證下來，我們就會強烈感受到：那正是指一種獨步一時的休閑時尚之風(fēng)。
“步搖釵梁動，紅輪帔角斜”就是當(dāng)時的時尚編輯們對此的細致描述。
當(dāng)時流行的白綸巾、鶴氅裘、屐子均不是正式的服飾，卻得到了從皇帝到士大夫的垂憐，以此表示閑居的自在狀態(tài)和“矜毫傲物”的灑脫性格。
學(xué)者謝萬就特地挑選時尚款式“白綸巾”去見當(dāng)時位為宰相的簡文帝。
而陳文帝找畫家為自己做畫時也選擇了身披綸巾的形象。
“腳著謝公屐，身披大綸巾”便成了時尚界最早的、最有影響力的“休閑裝”概念。
近千年的時尚軌跡與國際關(guān)系的歷史脈絡(luò)始終保持著曖昧的聯(lián)系，這使得我們總能在時尚品牌的變遷中回溯到歷史的沿革，預(yù)測到未來的發(fā)展。
這就是我為什么一直說：一個崛起的大國一定要有自己的服裝品牌。
中國當(dāng)下的時尚有兩個主題：一是新銳(In time)，二是洋氣。
30年前，皮爾?卡丹穿著毛料大衣走過北京街頭，中國人視其為奇裝異服，被時尚界詬病為中國人老土(Out time)，如今中國時尚已經(jīng)走到In time的階段。而當(dāng)中國元素和時尚、洋氣相結(jié)合，中國時尚將跟經(jīng)濟一樣，會很快步入超前(Front tune)的階段。
當(dāng)然，我們不得不承認眼下男裝的時尚化在整體上基本是西裝化。
強大的時尚力量已經(jīng)形成了一個西裝指數(shù)，評測每一個國家。
人們根據(jù)西裝是不是主流裝束來判斷該國的現(xiàn)代化程度。
2009年，世道對中國似乎情有獨衷，在經(jīng)濟危機的大背景下，中國仍然吸引了全世界的目光，更獲得了時尚界的特別青睞，國際品牌紛紛在設(shè)計中加入了中國元素。
當(dāng)中國與時尚如此親近，人們開始思考，時尚的本質(zhì)是什么，它為什么青睞我們？
追溯時尚的歷史，每一個時尚操盤手都高昂著藝術(shù)的頭顱宣稱自己站在浪潮的最前沿，設(shè)計師的自我意識以品牌的形式向人們的生活發(fā)起攻擊，從這個意義上說，時尚就是品牌之間話語權(quán)的爭奪，這才締造了范思哲的神話、香奈兒的傳奇。
但當(dāng)經(jīng)濟危機剝?nèi)チ烁∪A與繁雜，素來不計較成本的時尚露出了它更深層次的含義：時尚就是國家之間話語權(quán)的爭奪。
回顧過去的一百年，美國的崛起一度搶走了歐洲時尚之都的霸主地位，但突如其來的全美經(jīng)濟危機則引發(fā)了一場歐洲時尚的復(fù)興；而歐洲的經(jīng)濟危機又使得時尚風(fēng)向標(biāo)轉(zhuǎn)回紐約……
事實上，古老昌盛的中國曾經(jīng)就是世界上首屈一指的時尚大國。
所謂魏晉風(fēng)度，今人多只記住形而上學(xué)的解釋，然而考證下來，我們就會強烈感受到，那正是指一種獨步一時的休閑時尚之風(fēng)。
“步搖釵梁動，紅輪帔角斜”就是當(dāng)時的時尚編輯們對此的細致描述。
當(dāng)時流行的白綸巾、鶴氅裘、屐子均不是正式的服飾，卻得到了從皇帝到士大夫的垂憐，以此表示閑居的自在狀態(tài)和“矜毫傲物”的灑脫性格。
學(xué)者謝萬就曾特地挑選時尚款式的“白綸巾”去見當(dāng)時位列宰相的簡文帝，而陳文帝找畫家為自己做畫時也選擇了身披綸巾的形象。
“腳著謝公屐，身披大綸巾”便成了時尚界最早的、最有影響力的“休閑裝”概念。
近千年的時尚軌跡與國際關(guān)系的歷史脈絡(luò)始終保持著曖昧的聯(lián)系，這使得我們總能在時尚品牌的變遷中回溯到歷史的沿革，預(yù)測到未來的發(fā)展。這就是我為什么一直說：一個崛起的大國一定要有自己的服裝品牌。
中國當(dāng)下的時尚有兩個主題：一是新銳（In time），二是洋氣（Fashion）。
30年前皮爾卡丹穿著毛料大衣走過北京街頭，中國人視其為奇裝異服，被時尚界詬病為中國人老土（Out time），如今中國時尚已經(jīng)走到In time的階段。而當(dāng)中國元素和時尚、洋氣相結(jié)合時，中國時尚將跟經(jīng)濟一樣，會很快步入超前（Front time）的階段。
當(dāng)然，我們不得不承認眼下男裝的時尚化在整體上基本仍等同于西裝化。強大的時尚力量已經(jīng)形成了一個西裝指數(shù)，評測每一個國家。人們根據(jù)西裝是不是主流裝束來判斷該國的現(xiàn)代化程度。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟危機 經(jīng)濟復(fù)蘇 研究綜述
為了更好的幫助我國應(yīng)對此次經(jīng)濟危機，并把握經(jīng)濟危機帶來的機遇，本文從三個方面對國外學(xué)者對經(jīng)濟危機的研究進行綜述分析，以借鑒其經(jīng)驗，規(guī)避其風(fēng)險。
經(jīng)濟危機帶來的影響
經(jīng)濟危機所帶來的影響分為對人力資本的影響、對科技進步的影響、對本國及國外資本投入的影響、對變革的影響等。
（一）對人力資本的影響
Bongoh Kye對1997年經(jīng)濟危機后韓國勞動力市場的工作轉(zhuǎn)移問題進行了研究，結(jié)論為：第一，國內(nèi)勞動力市場在1998年至2000年期間逐漸削弱；第二，內(nèi)部勞動力市場對工作穩(wěn)定性的影響在1998至2000年間減少；最后，內(nèi)部勞動力市場在經(jīng)濟危機中發(fā)生了水平的結(jié)構(gòu)的變化。Smith，J.P.和Thomas，D.則在總結(jié)13年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，得出結(jié)論：雖然勞動力在不同就業(yè)部門之間轉(zhuǎn)移，但經(jīng)濟危機期間總的就業(yè)市場很活躍的。但是，因為對工資的影響，城市居民一年的工作收入還是下降了40%。而且收入的下降對高收入階層表現(xiàn)不明顯，但對下層居民來說，經(jīng)濟危機對實際的收入產(chǎn)生了災(zāi)難性的影響。
（二）對科技進步的影響
Seung-Hyun Lee，Mona Makhija和Yongsun Paik對危機前后的人力資源情況進行了假設(shè)檢驗，研究結(jié)果表明留住人才，在經(jīng)濟危機中，是減少不確定性的有效手段。同時在不確定性情況下對人才的投資是有特殊價值的。Seung-Hyun Lee，Paul W.Beamish Ho-Uk Lee和Jong-Hun Park發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟危機對國內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者來說有更大的激勵，同時企業(yè)的研發(fā)等部門從經(jīng)濟危機中獲得了發(fā)展。Hyung Je Jo對韓國最早的工業(yè)園區(qū)蔚山進行了研究，結(jié)論為20世紀70年代蔚山實行韓國中央政府的重化學(xué)工業(yè)化政策，實現(xiàn)了經(jīng)濟快速增長。然而，1997年年底突如其來的經(jīng)濟衰退使蔚山的區(qū)域經(jīng)濟增長制度遇到了阻礙和限制。本文認為，蔚山應(yīng)創(chuàng)建區(qū)域創(chuàng)新體系，并進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以促進經(jīng)濟的發(fā)展。
（三）對本國及國外資本投入的影響
Wan-Chun Liu 和Chen-Min Hsu使用了GMM方法（廣義矩估計法）和基本的結(jié)構(gòu)分析法對我國臺灣、韓國、日本三個亞洲經(jīng)濟體進行了研究，結(jié)果表明各個經(jīng)濟體在應(yīng)對危機時都加大了政府投入，但是高投入的前提是合理的分配，高投入在日本伴隨著經(jīng)濟的增長，而在我國臺灣、韓國因為投入分配的無效而沒有產(chǎn)生預(yù)期的效果。同時經(jīng)過國際貿(mào)易的反復(fù)，資金流出對經(jīng)濟的負面影響較大，但資金流入對經(jīng)濟的穩(wěn)定也會產(chǎn)生負面影響，或者有時沒有任何意義。Mariani，M.C.和Liu，Y.使用相變模型研究亞洲經(jīng)濟危機對新興市場的影響，認為短期來看，可以采取市場化，或行政干預(yù)的方法，新興市場的政府完全有能力應(yīng)對金融動蕩，從中長期看，經(jīng)濟下滑對以勞動力、資源密集出口型的國家影響將更為明顯。Mohnot，R.主要探究了經(jīng)濟危機后亞洲地區(qū)外國直接投資的變化。認為經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定以及全球范圍的需求低迷，導(dǎo)致跨國公司到東道國進行投資生產(chǎn)以及跨國并購變得沒有信心，即使有充足資金的跨國公司也會審慎地進行直接投資。
（四）對變革的影響
Damar，H.Evren發(fā)現(xiàn)危機后銀行業(yè)的地域多樣化戰(zhàn)略出現(xiàn)了變化。例如，像企業(yè)規(guī)模這類原來銀行間競爭占主導(dǎo)地位的戰(zhàn)略考慮減少了，而對銀行特點和成本的這類考慮變得更加重要了。并且結(jié)構(gòu)調(diào)整政策也改進了這些部門的決策制定。Helen Cabalu通過剖析企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)，股東參與保護，債權(quán)人的監(jiān)測和保護等方面，以韓國、印尼、馬來西亞、菲律賓和泰國為代表性亞洲國家，綜合分析經(jīng)濟危機后亞洲國家的企業(yè)管治的相應(yīng)改革和變化。他發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟崩潰之后，經(jīng)濟影響帶來的一些危機檢驗著企業(yè)管治，它們加強市場力量，實施更嚴厲的規(guī)章和側(cè)重于決策的透明度和問責(zé)制，并且已經(jīng)成為亞洲大部分地區(qū)的一個關(guān)鍵的政策問題。
國家、地區(qū)、企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)濟危機
Jai S.Mah對韓國應(yīng)對經(jīng)濟危機的行為進行了研究，發(fā)現(xiàn)韓國政府推行了新自由主義結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，以克服經(jīng)濟危機。其中包括：加大FDI流入，采取國際貨幣基金組織要求的一系列措施，如加強銀行和企業(yè)部門的機構(gòu)改革等，這些措施都有助于吸引外資。危機后，經(jīng)濟復(fù)蘇是成功的，但是卻出現(xiàn)工人收入不平等和工作保障問題惡化等問題。Huay Lee和Huiboon Tan對1998年亞洲金融危機前后，東南亞國家在吸取外商直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移方面發(fā)生的變化進行了分析。馬來西亞和新加坡由于正確的戰(zhàn)略和政策，外商直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移很快恢復(fù)到了1998年之前的水平，而印度尼西亞則面臨著外商投資的持續(xù)撤離，對經(jīng)濟的發(fā)展造成了很大的負面影響。同時發(fā)現(xiàn)FDI對經(jīng)濟的影響取決于它對技術(shù)轉(zhuǎn)移、溢出和擴散的能力。Bill Pritchard提出在1997年之前，F(xiàn)DI對東南亞國家的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的推動作用。但經(jīng)濟危機之后，F(xiàn)DI的投資更加具有選擇性。作者解釋了經(jīng)濟、企業(yè)行為和政治因素的相互作用產(chǎn)生了這個結(jié)果。東南亞國家需要根據(jù)自身的經(jīng)濟表現(xiàn)來探索適合自己的經(jīng)濟發(fā)展模式。Mary Daly提出東南亞經(jīng)濟危機對美國部分地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，但加利福尼亞南部地區(qū)卻受到的影響很小。作者以經(jīng)濟學(xué)的視角解釋了這一地區(qū)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的原因。認為多元化的貿(mào)易和制造業(yè)幫助了加利福尼亞南部地區(qū)逃過了這場危機的影響。與之相反的是東南亞地區(qū)強烈的貿(mào)易聯(lián)合和相對集中的制造業(yè)使該地區(qū)受到了全球化的嚴重影響，失業(yè)率不斷攀升。
Nazli A.Mohd Ghazali和Pauline Weetman提到金融危機暴露了東亞經(jīng)濟體的脆弱性，大多數(shù)的公司在馬來西亞的信息披露較少，如果它們進入國際資本市場以促進經(jīng)濟復(fù)蘇，馬來西亞公司可能需要在自愿披露的信息上更加透明。Kulwant Singh和George S.Yip研究了最近的亞洲經(jīng)濟危機間的戰(zhàn)略機遇，認為危機面前需要快速的回應(yīng)，同時長期的戰(zhàn)略一樣重要。面對突然出現(xiàn)在國內(nèi)或國外的危機，企業(yè)必須重新審視自己的戰(zhàn)略。Hui-Mei Wang和Bansal，P.調(diào)查研究了在亞洲經(jīng)濟危機中影響公司表現(xiàn)的因素有哪些，公司的經(jīng)驗知識對經(jīng)濟危機下的失敗者走向成功者重要。產(chǎn)業(yè)群之間的關(guān)系以及公司的工業(yè)歷史經(jīng)歷也是非常重要的。積極的因素對一個公司來說意味著持續(xù)的盈利甚至在危機之后變得更好。Robert Masson，Heather Tooke和Taejong Um發(fā)現(xiàn)當(dāng)1997年韓國經(jīng)濟危機爆發(fā)時，韓國幾個大型財團都面臨著破產(chǎn)。而在這時多元化經(jīng)營的企業(yè)卻就得以在經(jīng)濟危機中平衡發(fā)展起來。Kohsaka，A.發(fā)現(xiàn)1997年亞洲經(jīng)濟危機在東亞產(chǎn)生了區(qū)域經(jīng)濟合作的思想。為了加強當(dāng)前和未來的國際金融體系，經(jīng)濟合作將得到補充，導(dǎo)致貨幣聯(lián)盟的建立。
經(jīng)濟危機后促進經(jīng)濟復(fù)蘇的關(guān)鍵因素
Panayotis Michaelides和John Milios對1998-2006年的俄羅斯經(jīng)濟進行了分析，分別計算了使用柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)和HP濾波的潛在產(chǎn)出和產(chǎn)出差距，計算結(jié)果表明，盡管經(jīng)歷了嚴重的經(jīng)濟危機，但全要素生產(chǎn)率仍有助于1998年以后俄羅斯經(jīng)濟的強勁增長；Little，I.M.D.和Cooper，R.N.調(diào)查了18個發(fā)展中國家在面對經(jīng)濟波動時，所采取的財政、貨幣、交易稅和貿(mào)易政策有什么不同，認為適時進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整是促進經(jīng)濟長期增長的好政策。Serven，L.和Solimano，A.認為經(jīng)濟危機中經(jīng)濟成功增長的關(guān)鍵在于政府能否通過改革來刺激私人投資的增加，研究了私人投資者為什么在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整時期采取觀望態(tài)度，文章最后得出結(jié)論是通過微觀經(jīng)濟政策樹立投資者的信心是推動私人投資增長最有效的方法；Hashim，A.研究了1997年爆發(fā)的經(jīng)濟危機中，馬來西亞和其他幾個東南亞國家的表現(xiàn)，得到的主要結(jié)論是選擇性的執(zhí)行寬松的財政控制政策給馬來西亞一個喘息的空間去追求經(jīng)濟的恢復(fù)與增長。Buchinger，E.，F(xiàn)roehlich，J.和Hesina，W.以傳統(tǒng)的區(qū)域分析方法，對區(qū)域的技術(shù)結(jié)構(gòu)進行研究，認為面對經(jīng)濟危機，著眼于新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多樣化，可以刺激區(qū)域的經(jīng)濟增長。
結(jié)論
從國外近年來對經(jīng)濟危機的研究可知，經(jīng)濟危機是一把“雙刃劍”，在對原有產(chǎn)業(yè)、體制進行沖擊的同時，也為新產(chǎn)業(yè)、新制度的產(chǎn)生在很大程度鋪墊了基礎(chǔ)。誰能控制風(fēng)險，把握機遇就是最大贏家。
對美國微觀企業(yè)的研究表明，公司治理薄弱的企業(yè)很容易受到經(jīng)濟衰退的影響，陷入財務(wù)困境的概率也更高，同樣的，如果公司能夠度過經(jīng)濟衰退，公司的管理能力往往也會得到很大的提升，此時經(jīng)濟危機成為了優(yōu)勝劣汰的選擇機制，也成為促使變革的動力。從宏觀戰(zhàn)略來說，Santo. B揭示了隨著自身創(chuàng)新能力的下降，經(jīng)濟危機導(dǎo)致的衰退更快進行。為了應(yīng)對危機，必須加大科技的投入，大力推進高新技術(shù)的發(fā)展，進行結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，這與我國目前的戰(zhàn)略是一致的，我國支持中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，以推進自主創(chuàng)新就是明證。
從我國實情而言，國外經(jīng)濟不景氣在惡化我國出口狀況的同時，也使我國以更低的價格獲得資源。另外，由于國外企業(yè)都在考慮降低減少本國IT 投資，加大外包的規(guī)模以降低研發(fā)等方面的成本。在產(chǎn)品工程和嵌入式軟件領(lǐng)域，我國企業(yè)與經(jīng)濟危機之前相比反而會有更好的機會。同時外商為了抓住我國這個大市場，還會開發(fā)出更適合中國人的產(chǎn)品。另外，經(jīng)濟危機會導(dǎo)致了部分勞動力從經(jīng)濟危機嚴重的國家向發(fā)展勢頭好的國家轉(zhuǎn)移，這就為我國吸引人才創(chuàng)造了機會。事實也是如此，據(jù)報道，受到金融危機影響，許多在海外留學(xué)的學(xué)子們紛紛回國找工作。從1978年中國開放留學(xué)以來至2009年，“海歸”總?cè)藬?shù)近32萬，而僅2008年一年“海歸”人數(shù)就超過了30年來的1/6。
總之，我國要通過加快本地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐等應(yīng)對危機，更要認清形勢，把握經(jīng)濟危機賦予的難得的機遇，從而使我國的產(chǎn)業(yè)、科技等水平進一步提高。
參考文獻：
1.Seung-Hyun Lee. Strategic choice during economic crisis Domestic market position, organizational capabilities and export flexibility. Journal of World Business, 2009(44)
2.Dammars. A Lesson Learned? Pre-and post crisis entry Decisions in Turkish Banking. Contemporary Economic Policy, 2009(6)
3.Robert Masson. Firm diversification and equilibrium risk pooling: The Korean financial crisis as a natural experiment. Emerging Markets Review, 2009(10)
4.Panayiotis Michael ides. TFP change, output gap and inflation in the Russian Federation (1994-2006) .Journal of Economics and Business, 2008(19)
作者簡介：
1.第二次世界大戰(zhàn)以后，成為資本主義世界霸主的國家是( )
A.日本 B.美國 C.歐盟 D.聯(lián)邦德國
2.西歐和其他發(fā)達資本主義國家進入了戰(zhàn)后經(jīng)濟高速發(fā)展的“黃金時代”是在( )
A.50～60年代B.70～80年代C.90年代D.現(xiàn)在
3.20世紀50年代末僅次于美國的資本主義世界第二號經(jīng)濟大國是( )
A.法國B.日本C.聯(lián)邦德國D.英國
4.戰(zhàn)后資本主義最嚴重的經(jīng)濟危機發(fā)生在( )
A.20世紀40年代中期至50年代初期B.20世紀70年代初期至70年代末期
C.20世紀50年代至70年代D.20世紀70年代末期至90年代
5.戰(zhàn)后資本主義國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展最主要是通過( )
A.國家壟斷資本主義干預(yù)經(jīng)濟
B.利用第三次科技革命的成果
C.美國的經(jīng)濟援助
D.對殖民地的掠奪
6.“馬歇爾計劃”援助的重點是在( )
A.拉丁美洲B.東亞C.北非D.歐洲
7.歐盟建立后( )
①歐盟各國將統(tǒng)一使用歐元②力求在外交和國家安全等方面步調(diào)一致③歐盟成員國之間資源共享、優(yōu)勢互補④和美國保持良好的合作伙伴關(guān)系
A.①②③B.①②③④C.②③④D.②③
8.20世紀末，世界上的經(jīng)濟體是( )
A.日本B.美國C.歐盟D.德國
9.下列歷史事件，發(fā)生時間最早的是( )
A.開始實施“馬歇爾計劃”
B.日本成為僅次于美國的資本主義世界第二號經(jīng)濟大國
C.歐洲共同體成立
D.中東石油危機
10.20世紀90年代以來，美國新經(jīng)濟的主要特征是( )
A.高速度、低失業(yè)率B.改善人民生活、緩和社會矛盾
C.高速度、低通脹 D.信息化和全球化
二、連線題(27分)
11.戰(zhàn)后美國經(jīng)濟的發(fā)展
西部和南部繁榮改革社會經(jīng)濟 20世紀七八十年代
進入新經(jīng)濟時代美國是世界上最富強的國家 20世紀90年代
經(jīng)濟地位下降 受到危機嚴重打擊，債務(wù)沉重20世紀五六十年代
經(jīng)濟發(fā)展受限
三、問題探究(43分)
12.閱讀下列材料：
“共同體的目標(biāo)應(yīng)是：通過共同市場的建立和各成員國經(jīng)濟政策的逐步接近，在整個共同體內(nèi)促進經(jīng)濟活動的和諧發(fā)展……以及各成員國間越來越密切的關(guān)系。”
──《歐洲經(jīng)濟共同體條約》
回答：
(1)“歐洲共同體”何時成立?歐盟現(xiàn)有幾個成員國?
(2)歐洲國家為什么要聯(lián)合起來?你能聯(lián)系當(dāng)前在國際上發(fā)生的大事，談?wù)剼W盟在當(dāng)前國際事務(wù)中發(fā)揮著什么樣的作用嗎?
獨立出來的華育國際以“訂單式”培訓(xùn)為賣點，通過鋪天蓋地的廣告向高考落榜生們宣傳：自己的IT培訓(xùn)能保證就業(yè)。他專門成立就業(yè)部，聯(lián)系企業(yè)，推薦學(xué)生就業(yè)。高就業(yè)率使華育國際招生情況火爆，根本不擔(dān)心生源。
不同于老東家北大青鳥全線連鎖加盟的模式，華育國際采用的是“直營為主，加盟為輔”。這種模式雖然便于管理，教學(xué)質(zhì)量有一定保障，但對資本要求很高。每開一家直營分校，華育國際的前期投入在60萬～70萬元之間，主要成本是辦公設(shè)備和房租。等分校開起來后，平均每個分校配備35人左右（班主任、咨詢員和講師），每月人員成本要十幾萬元，加上廣告投放等，平均每個分校每月需要30多萬元的運營成本。
在火爆的市場支撐下，張大力并不擔(dān)心資本問題。事實似乎也是如此，兇猛的市場運作，很快吸引了風(fēng)險投資的目光。2007年9月6日，華育國際獲軟銀賽富2000萬美元投資。華育國際狂熱起來，拼命擴張，半年內(nèi)增加了22所分校，超過之前分校的總和。2008年，華育國際的發(fā)展達到頂峰，共擁有50家分校，營收達到了1.5億元。軟銀賽富副總裁徐哲當(dāng)時樂觀地展望―1-2年內(nèi)華育國際在全國各地開100所分校，爭取兩年內(nèi)在海外上市。
隨著2008年經(jīng)濟危機的到來，華育國際的發(fā)展也戛然而止。經(jīng)濟危機最先沖擊到IT行業(yè)，就業(yè)崗位減少，華育國際宣傳的高就業(yè)率受到質(zhì)疑。再加上高校進一步擴招，能頒發(fā)文憑的民辦院校招生都頗有困難，更別提只有一張培訓(xùn)證書的華育國際。除此之外，華育國際急于跑馬圈地，師資跟不上，導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量大大下降。
生源的減少使華育國際走向下坡。為了挽救局勢，張大力開始發(fā)力大學(xué)生IT培訓(xùn)市場。雖然都是培訓(xùn)，但大學(xué)生的培訓(xùn)比高中生難度大很多，課程深度不同，教學(xué)體系也不一樣。由于缺少高質(zhì)量的老師和配套課程設(shè)計，華育國際在這一項目上投入了很多精力，但最終只是淺嘗輒止。
大學(xué)生市場貢獻有限，高中生市場大打廣告依然招不來學(xué)生，分校的經(jīng)營成本又高居不下，全國每月上千萬元的運營經(jīng)費都要靠總部承擔(dān)，2010年，華育國際終于吃不消了。這年初，華育國際總部資金鏈斷裂，全國范圍內(nèi)，分校倒閉了近七成。工資拖欠，校長、老師紛紛跑路，財務(wù)總監(jiān)、教務(wù)總監(jiān)等高管也相繼離職，員工數(shù)量從巔峰時期的1000多人急劇下降到400～500人。甚至盛傳總裁張大力因債務(wù)問題被逐出了管理層。2011年，華育國際已很少出現(xiàn)在公眾視野，即便被提到也往往是當(dāng)做反面教材。2012年，華育國際重新回歸，推出了移動培訓(xùn)業(yè)務(wù)，但于事無補。今天，已鮮有人記得它當(dāng)年的轟轟烈烈。
經(jīng)歷了馬拉松式的7年光景,近日法國終于通過了一項關(guān)于“周日工作”的法案。
包括三方面的內(nèi)容:一是再次確認周日休假的基本原則,二是授權(quán)旅游地區(qū)商業(yè)部門可以自愿在周日開業(yè),三是將商業(yè)聚集區(qū)巴黎、里爾和馬賽三個城市“劃分”為“例外”,授權(quán)其商業(yè)店鋪周日可以開業(yè)。
35小時工作制導(dǎo)致僵硬的勞動力市場
在歐洲,英國率先于19世紀末立法,規(guī)定周六下午和周日為“法定休息日”,成為其他歐洲國家效法的樣板,這就是為什么歐洲大陸許多國家的語言中直接引入weekend(周末)這個單詞的一個重要原因。法語也直接引入了這個單詞。繼法國之后,意大利于1907年立法規(guī)定周日休息,歐洲大陸其他國家也隨之陸續(xù)立法,規(guī)定周日為法定休息日。法國不僅是歐洲大陸立法規(guī)定周日休假最早的國家,也是規(guī)定最為嚴格的國家。
上個世紀50～70年代歐洲經(jīng)歷了經(jīng)濟高速增長期。其間,法國在70年代經(jīng)濟景氣最佳時期通過一系列立法,對勞動力市場實施了一系列保護措施,其過度的勞動保護制度和嚴格的保護措施一方面使勞動者權(quán)益得到了法律保障,但另一方面,這把“雙刃劍”對勞動力市場具有較大的副作用,尤其是從80年代之后,其副作用日益顯現(xiàn),不但制約了勞動力市場的發(fā)展,而且還限制了就業(yè)市場,成為歐洲大陸失業(yè)率最高的國家。90年代以來,其失業(yè)率始終在兩位數(shù)以上,青年失業(yè)率常常高達30%,甚至成為一個社會痼疾。
在巨大的社會壓力下,法國政府不得不一再壓縮工作時限,從每周工作41小時壓縮到1982年的39小時;為提高就業(yè)率,讓那些“隱含合同”下長期失業(yè)的大軍能夠“分享”到有限的就業(yè)機會,1999年又從38小時壓縮為35小時,并對“星期日休假”實施更加嚴厲的管制。《勞動法》規(guī)定,超過35小時以外的工作時間分為加班、夜班、加時三個檔次,凡是超出法定休息日的工作時間,如節(jié)假日和周日,必須支付加倍工薪。
但最近幾年來,35小時工作制和周日休假制度日益被視為增加企業(yè)成本,降低企業(yè)競爭力的重要制約之一。本來,實施嚴格的35小時工作制和嚴格規(guī)定“周日休息”,是為了保護勞動者權(quán)益,提高就業(yè)率,據(jù)當(dāng)時政策制定者估計,實行35小時可以增加十幾萬個就業(yè)機會,但其結(jié)果卻事與愿違,過度的勞動保護不但沒有提高就業(yè)率,反而使勞動力市場更加僵化,尤其是青年人,就業(yè)更加困難。
于是,法國政府不得不于2006年初出臺《首次雇傭合同法》,規(guī)定20人以上的企業(yè)在雇用年齡不滿26歲的年輕雇員時,可在頭兩年內(nèi)隨時解雇工人而無需說明理由。但是,這項法案引起青年人的極大不滿,全法近40所大學(xué)在校生走上街頭,最終全法幾百萬人卷入進來,范圍覆蓋200多城鎮(zhèn),演變成戰(zhàn)后以來最大的之一,法國當(dāng)局不得不派出4000名防暴警察施放催淚彈和水槍,導(dǎo)致800多人被逮捕。在強大的反對壓力面前,《首次雇傭合同法》被迫流產(chǎn)。
10年來的實踐證明,僵化的勞動力市場與持續(xù)的兩位數(shù)失業(yè)率在法國已成為青年恐慌、社會騷亂、街頭政治的重要根源之一。
90年代以來,甚至80年代以來,當(dāng)歐洲發(fā)現(xiàn)自己積重難返、改革勢在必行的時候,福利國家的“瘦身改革”運動和福利制度的“減負”浪潮橫掃歐洲,出現(xiàn)了“否定之否定”的新一輪“福利制度輪回”。
以“周日工作”的立法改革為例,歐洲各國從90年代開始魚貫而出。他們對周日開業(yè)的規(guī)定各具特色,一方面在理論上絕不公開否定周日法定休假這個“基本原則”,但同時在實踐上對周日休假這個“社會模式”做出很多“變通”,周日開業(yè)解禁、周日休息靈活化的改革浪潮逐漸席卷歐洲。
在歐洲福利整體框架下,周日休假成為歐洲人福利權(quán)利不可分割的組成部分,但這個歷史悠久的“福利權(quán)利”卻逐漸被“工作權(quán)利”所替代。在歐洲各國紛紛進行周日工作立法改革的趨勢中,法國是一個遲到者,但終究還是一個成功者,最終邁出了這一步。
薩科齊上臺伊始,不負眾望,提出了拯救法國的“文化革命”口號,有人將之稱為“新社會契約”運動,旨在創(chuàng)造“新法國”,與舊法國“徹底決裂”;推動“多勞多得”,與“大鍋飯”決裂;為激發(fā)社會活力,薩科齊提出了從公共部門到私人部門,從經(jīng)濟領(lǐng)域到福利制度的一整套改革方案。其中,諸如放松周日休假制度、取消35小時工作制等,是薩科齊既定改革方針的一個部分。
然而,客觀上成就了這次立法改革的,還在于此次金融危機。法國金融危機的影響早在2008年春季已有顯露,第一季度增長率僅為0.4%,第二季度就下降到-0.4%,第三季度為-0.2%,第四季度為-1.5%,成為法國近年來最低點。2009年第一季度稍好,但也是-1.2%。幾年來,法國經(jīng)濟始終是表現(xiàn)最差的歐盟國家之一,2006、2007和2008年GDP增長率分別為2.2%、2.2%和0.4%,均低于德國和歐元區(qū)。
如此經(jīng)濟表現(xiàn),促使法國幾個主要大型工會的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在金融危機的沖擊下,幾個重要工會的態(tài)度變得日益務(wù)實起來,例如,法國最大的“法國總工會”負責(zé)人認為,周日開業(yè)可以刺激經(jīng)濟,增加就業(yè)機會。
此外,此次世界經(jīng)濟危機使法國政府推動周日工作立法的決心更加堅定。2008年10月,法國負責(zé)消費事務(wù)的國務(wù)秘書呂克.夏泰爾宣布說,法國政府?dāng)M修改《勞動法》,旨在“抗危機、保就業(yè)”。此次提案通過后,《勞動法》將有33處得到修改。
任何福利制度都是一把雙刃劍
法國此次周日工作立法改革是歐洲福利國家繼續(xù)沿著不斷“瘦身”進行改革的一個標(biāo)志,這說明歐洲福利制度和勞動保護的整體改革趨勢還在繼續(xù)著。
戰(zhàn)后至70年代是歐洲福利國家的黃金時代,歐洲各國福利制度呈現(xiàn)出一個百舸爭流與迅速膨脹的趨勢。但自70～80年代以來,福利改革則成為一個歷史潮流。毫無疑問,對他們而言,福利改革的本質(zhì)是一場“福利減肥”運動。
歐洲長達幾十年的這個“福利逆轉(zhuǎn)”趨勢說明,首先,任何福利制度都是一把雙刃劍,任何勞動保護制度對勞動力市場都多少具有一定的反作用,甚至適得其反,欲速不達,與政策制定者的初衷南轅北轍,背道而馳;長期看,有些保護制度對國民心態(tài)、社會定勢、就業(yè)失業(yè)乃至福利制度自身慣性等很多方面將會產(chǎn)生深遠的影響,但這些深層次的東西在立法之初則未必能夠一眼洞穿。
其次,經(jīng)濟繁榮時期和經(jīng)濟危機時期都容易導(dǎo)致福利制度的“增肥改革”和“減肥改革”。歐洲福利制度的發(fā)展既源自于經(jīng)濟危機,又得益于經(jīng)濟危機,同時歐洲福利改革也產(chǎn)生于經(jīng)濟危機,決定于經(jīng)濟危機。因此,無論在經(jīng)濟非常繁榮時,還是經(jīng)濟非常糟糕時,決策者都應(yīng)十分冷靜,應(yīng)有一個始終不渝的理念追求,而不應(yīng)受到一邊倒的輿論的左右。對社會來說,“吃光分光”的短視行為是一個普遍的從眾心理,尤其法國案例告訴人們,非理性的民粹思潮雖然“吃香”,但卻十分有害。
女兒看了幾天《紅樓夢》就說讀不進去了，有一些人物關(guān)系搞得她頭疼，里邊說的話太過文言，讓她很難理解。看著她寧可翻看青春雜志，也不愿意細品《紅樓夢》的表情，我放下了手里工作，和她一起讀“紅樓”。
我對她講：《紅樓夢》是曹雪芹家道中落時期寫的，當(dāng)時的背景是他的曾祖母孫氏做過康熙的保姆。他的祖父曹寅是皇帝的親信，少年時做過康熙的伴讀和御前侍衛(wèi)。他的家庭從曾祖父曹璽開始，三代四人出任過江寧織造一職，前后長達六十年。康熙六次南巡，其中四次以“江寧織造”為行宮，由曹寅主持接駕。雍正五年，曹雪芹的父親因經(jīng)濟問題，被撤職抄家，遷回北京。曹雪芹出身在這樣一個官宦家庭，人生又遭遇大起大落，作為文化人，在思想處于極度壓抑的時候，寫出的東西應(yīng)該是最真實的心理寫照。
女兒說，那《紅樓夢》里的金陵十二釵中哪個最有才氣，值得學(xué)習(xí)和借鑒呢?我說，應(yīng)該是賈探春和薛寶釵最有個性吧，賈探春雖然出身不大好，母親只是賈政的一個偏房，但她卻是賈府里最早的“改革派”。
在第五十六回中，為了克服賈府的經(jīng)濟危機，探春采用公開競標(biāo)的方式，把大觀里的花草樹木讓老媽子們個人承包，既調(diào)動了勞動積極性，又是一個利潤增長點。用探春的話說，“登利祿之場，處運籌之界；窮堯舜之辭，背孔孟之道”。經(jīng)濟改革的目的在于“利”字，可見改革的商機處處都是。
而薛寶釵卻覺得，以孔子的“義利觀”來指導(dǎo)承包很必要。她首先考慮到承包過快，得到好處的只是少數(shù)人，大多數(shù)人心里會眼紅和不服。如果讓承包者在年終時，拿出若干吊錢來分給沒有承包的老媽媽們，用“小恩小惠”的方法，使承包者長期經(jīng)營得到保證，從而達到雙贏的目的最好。她的想法很有遠見，只要讓眼紅的人拿到微薄小利，每個人都說改革好，事情才能繼續(xù)，否則看某些人先“富”起來，勢必會有人作梗，“利益”當(dāng)頭，誰都要沾點光。
《紅樓夢》中的詩詞對中學(xué)生的品讀很重要，比如《題石頭記》“滿紙荒唐言，一把辛酸淚。都云作者癡，誰解其中味”的語言精美，生動流暢，體現(xiàn)了古典詩韻文化的內(nèi)涵。《青埂峰頑石偈》里的“無才可去補蒼天，枉入紅塵若許年。此系身前身后事，倩誰記去作奇?zhèn)鳌钡膬?yōu)美詞句的修辭方法，把事物、思想、心情生動唯美地刻畫出來，讓人讀罷為之震撼，回味綿長，對于將來高考作文的發(fā)揮很有借鑒意義。如今的高考語文的命題，考的是知識的全面性，作文是實效和引申相結(jié)合，不注重平時閱讀的積累，很難寫出有觀點的時文，又怎么會打動閱卷老師呢?
關(guān)鍵詞：銀行危機；銀行脆弱性；成因一、引言
銀行的業(yè)務(wù)可以追溯到公元前2000年，那時的寺廟幫人們保管金銀，由于發(fā)現(xiàn)人們長期不取用，所以就將部分用于借債，在公元前400年的雅典和公元前200年的羅馬都出現(xiàn)了銀錢商等類似于銀行的機構(gòu)，但是比較公認的現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)源與意大利，其在1171年成立了威尼斯銀行，它主要從事的是存、放貸業(yè)務(wù)，大多具有高利貸性質(zhì)。1694年成立的英格蘭銀行是最早的資本主義商業(yè)銀行。在18世紀與19世紀期間，因為資本主義的迅猛發(fā)展，商業(yè)銀行也隨之興盛起來，并逐步壯大，發(fā)展成現(xiàn)在的國際性、多業(yè)務(wù)的現(xiàn)代商業(yè)銀行。
縱觀銀行的發(fā)展歷史，我們會發(fā)現(xiàn)銀行危機一直貫穿著整個銀行的發(fā)展史。蘇同華（2000）將銀行危機在不同時間所表現(xiàn)出的不同特征將銀行危機分為了四個階段。第一階段為13世紀到16世紀初。在這個階段銀行業(yè)處于萌芽和初期發(fā)展階段，銀行危機出現(xiàn)的形式主要以貸款違約。那時銀行的主要貸款對象是皇室和貴族，貸款目的主要以戰(zhàn)爭軍費、皇室消費等為主。由于戰(zhàn)爭等帶有不穩(wěn)定因素，一旦失敗，貸款無法收回。另外，由于皇室的權(quán)力凌駕于法律至上，所以皇室貸款的違約也是頻頻發(fā)生，導(dǎo)致銀行因為收不回貸款而發(fā)生危機。第二階段為1825年到20世紀20年代，這一階段的危機產(chǎn)生與宏觀經(jīng)濟運行相關(guān)性很大，同時銀行自身經(jīng)營的不規(guī)范性也會導(dǎo)致銀行危機。在此時期的危機明顯已經(jīng)有國際化（不同國家銀行體系相互傳染）、跨行業(yè)（銀行危機與股票市場危機、匯率危機相互影響）、周期性強等特點，同時各國銀行安全網(wǎng)也都有所發(fā)展。第三階段是20世紀30年代，擠兌成為危機的重要成因。危機的國際性、傳染性加深，銀行危機還會與經(jīng)濟危機聯(lián)系更加密切。最后一個階段是二戰(zhàn)后至今。這段時期銀行危機的新特點是從流動性危機轉(zhuǎn)化為清償性危機，銀行自身資產(chǎn)出現(xiàn)問題替代外部擠提而成為危機發(fā)生的首要原因。
二、銀行危機的定義
在銀行發(fā)展的漫長的歷史中，總是伴隨著大大小小的銀行危機，可以說我們找不出完全相同的危機，因為其出現(xiàn)的原因與產(chǎn)生的后果等都各不相同，所以要想簡略的為銀行危機下定義，絕非易事。
很多學(xué)者從危機出現(xiàn)形式的角度來描述危機，以下就是各學(xué)者對銀行危機形式的描述：
在短期中，對于準(zhǔn)備金的需求太急迫，以至于取款要求不能同時滿足。（Schwartz（1985））銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是存貸業(yè)務(wù)，儲戶將存款存入銀行，在需要時取出，由于所有的儲戶不可能在同一時間取出，故銀行可以只留一部分以供有需要的儲戶取款，剩下的可以用于貸款。這就是準(zhǔn)備金制度，這種制度是銀行存在的條件。但是同時也會留下產(chǎn)生“擠提”的種子，因為一旦所有儲戶因為某種原因同一時間要求提款，銀行的準(zhǔn)備金必定不能滿足所有儲戶的要求，故而可能產(chǎn)生銀行危機。
銀行危機是這樣一種狀況：同一個借款者在其他情況下可以沒有困難的借到款而處在這個狀況下卻不能以任何方法借到。即信貸緊縮或者信貸市場崩潰。（Manikow（1986））
因為負債結(jié)構(gòu)和市場決定的資產(chǎn)價值不一致導(dǎo)致的資產(chǎn)拋售，導(dǎo)致資產(chǎn)價值進一步降低。如價格“泡沫”的破滅。（Minsky（1982））
銀行資產(chǎn)價值的驟降，導(dǎo)致許多銀行無力償還債務(wù)，甚至破產(chǎn)。（聯(lián)邦儲備銀行（1985））
綜合上面通過危機爆發(fā)的形式描述的銀行危機，我們可以得出銀行危機實際上就是：銀行內(nèi)部問題或者外部問題導(dǎo)致銀行的狀況由正常轉(zhuǎn)為不正常（經(jīng)營惡化），甚而破產(chǎn)或者由政府接手。
三、銀行體系的脆弱性
頻頻爆發(fā)的銀行危機是否暗含著銀行體系的脆弱性？這種脆弱性是與銀行本身的業(yè)務(wù)相生相伴的，還是因為銀行所在的外部經(jīng)濟環(huán)境的惡化所導(dǎo)致的？各個時代的學(xué)者們給出了他們的答案。
伍志文在“中國銀行體系脆弱性狀況及其成因?qū)嵶C分析”一文中總結(jié)認為銀行脆弱性最早由馬克思提出，馬克思認為銀行一方面加快了私人資本轉(zhuǎn)換為社會資本的進程，另一方面剝奪了商業(yè)資本家和產(chǎn)業(yè)資本家分配資本的權(quán)力，從而本身就有脆弱性。在馬克思看來，銀行的脆弱性與生俱來，不能被消除，只能通過每十年一次的危機的爆發(fā)而使其趨于穩(wěn)定。
關(guān)于銀行脆弱性的研究還有很多，很多學(xué)者就此提出了自己的觀點，其中有很多值得關(guān)注的，后續(xù)我會通過自己的學(xué)習(xí)再跟進。同時，研究還在繼續(xù)，學(xué)者們不斷加入新的理論，其中我認為最有價值的是將行為金融學(xué)引入了銀行的脆弱性研究，從而開始考慮“人性的脆弱性”。我認為這真正的抓住了“脆弱性”的本質(zhì)，因為各種經(jīng)濟交易落實到最后都是人在操作，那么研究人性就能從根本上找出金融脆弱性的本質(zhì)。
期待后續(xù)的研究……（作者單位：西南財經(jīng)大學(xué)）
參考文獻
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