時間：2023-06-16 09:27:50
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇經營風險及對策分析，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關鍵詞：三無患者；急性酒精中毒；護理風險；應對策略
隨著人民生活水平的提高，工作壓力、人員流動性及人際交往的增多，三無患者急性酒精中毒發病率呈上升趨勢。三無患者是指患者來醫院時無家屬、親戚、朋友的陪伴，無姓名、家庭地址、身份信息，且當時無經濟能力支付醫療費用的患者。由于三無患者急性酒精中毒交流感知的缺失性和酒精中毒病情的多變性，使三無患者急性酒精中毒護理風險不斷增加，因此我們通過對我院2013 年 ～ 2014年急救中心共收治急性酒精中毒患者122例三無患者急性酒精中毒急診護理的風險，提出應對策略?，F報告如下[3]。
1 資料與方法
1.1一般資料 本組2013年～2014年共收治三無急性酒精中毒患者122 例，均為男性，全部由“120”急救車拉回；年齡在30～39歲37 例，40～49歲54例，50～59歲31例；昏睡期54例，共濟失調期31例，興奮期37例。28 例合并不同部位、不同程度的皮膚擦傷，4 例眼外傷，22例頭外傷；去向：留觀95例，13例頭外傷并發硬膜下血腫收入神經外科治療，5例合并消化道出血收入消化內科； 3例合并心肌梗死收入ICU，3例合并酮癥酸中毒昏迷收入內分泌科；2例院外死亡（考慮窒息）[4]。三無患者具體分類及收治情況見表1。
1.2方法
1.2.1研究方法 采用回顧性研究方法，統計我院2013～2014年三無患者急性酒精中毒患者事件及護理護理風險。
1.2.2 診斷方面 急診科常見的疾病就是急性酒精中毒，治療一些單純的急性酒精中毒比較簡單，就診者的病因明確。不過部分三無患者，由于沒有家屬或朋友陪伴，無法證明身份，情緒往往不穩定，邏輯混亂，發病的時候往往沒有在現場的人員，僅僅靠急救人員在現場獲取的情況無法了解患者的病史，增加了判斷病情的難度。醫護人員要想正確及時診斷處理，可謂難上加難，很容易導致漏診，部分情況下可能出現誤診，繼而導致出現醫療糾紛。
1.2.3 病情觀察方面 一般出現急性酒精中毒的患者往往是在短時間內發病的，并且病情變化很快，很多三無患者在急性酒精中毒后無法很好地配合治療，難以順利進行急診工作。很多三無患者急性酒精中毒的時候沒有家屬在旁陪伴，無法得知患者的既往病情變化，病情變化都要靠護士通過觀察發現，日常護理工作中有可能因為護士工作繁忙，使得無法及時觀察到病情變化。此外，很多三無患者往往還伴有既往史，會增加病情的復雜性。
1.2.4 醫患糾紛方面 很多三無患者出現急性酒精中毒癥狀，到醫院的時間一般都是深夜，趕上急診的高峰期。再加上患者酒后很容易情緒不穩，導致難以控制自己，無法理智地就診，很容易出現各種糾紛，增加急診工作的難度。大部分患者當中以青壯年為主，若在救治過程中出現并發癥或死亡，無法讓家屬接受，繼而導致醫療糾紛。很多的患者在酒精中毒之后會處于興奮狀態，從而導致發生跌倒或者墜床等醫療事故，這也會成為醫療糾紛的隱患。
2 結果
通過對我院2013 年 ～ 2014年急救中心收治122例急性酒精中毒三無患者在急性酒精中毒急診護理的風險，提出應對策略，加強急性酒精中毒在醫務工作者心中的重視程度，防止出現延誤診斷的現象。
2.1應對策略 加強醫務工作者對急性酒精中毒的重視，對于患者應給予全面診斷，防止出現錯誤診斷的問題。很多患者可能還伴有神志問題，救治過程中，醫護人員要仔細了解病史，對患者進行全面的體檢，記錄患者的外傷情況。由于酒精中毒會抑制中樞神經，導致患者的應激力下降，無法及時應對突發事件，所以酒后的合并外傷較為常見[3]。特別要注意神經系統的檢查，監測其生命體征，若能早期診斷出急性酒精中毒導致的神經系統病變，對于后期治療而言具有很重要的意義。
2.2 加強病情變化的動態觀察
2.2.1 生命體征變化 很多急性酒精中毒的患者會伴有不同程度的惡心、嘔吐、意識障礙等癥狀，若因為嘔吐物反流入氣管，可能出現窒息。所以，救治此類患者的時候要保持患者呈側臥或平臥位，讓其頭偏向一側，盡快除去患者口中的分泌物，保持呼吸道通暢，避免出現窒息。在日常救治時候要對患者的生命體征進行動態觀察，通常每隔0.5 h對患者的呼吸、脈搏、血壓各測試1 次，若發現患者出現任何異常應盡快告知醫生，對其進行急救。
2.2.2 意識狀態變化 注意三無患者的意識狀態變化，仔細記錄下患者出現昏迷和保持清醒的時間，此類患者的昏睡期通常不長，通過使用促醒藥物納洛酮兩個小時后，通常都能夠醒過來[5]。部分患者在經治療后仍有可能持續昏迷，甚至還有部分出現加重的案例，對此，醫生需要對其進行深入的檢查。通過對13例三無患者急性酒精中毒進行觀察發現，大多患者在剛到達醫院的時候都呈嗜睡狀態，經由CT檢查也沒有發現損傷，而使用藥物后，護士在巡視過程中發現患者呼叫不應，匯報醫生之后對患者進行復查，發現為硬膜下血腫，轉由神經外科接受治療。所以，對患者進行細致的動態觀察，能夠有效提高診斷和療效。
2.2.3癥狀體征變化 大部分三無患者急性酒精中毒在通過一系列急救處理后，其中毒癥狀通常都能緩解。若其各項癥狀都沒有出現緩解跡象，甚至會出現加重的狀況，此時需要額外注意，對患者嘔吐物的量、顏色進行觀察，讓患者進行放射檢查，判斷患者是否有應激性潰瘍、消化道出血、酒精性胰腺炎及心肌梗死的發生，一經發現，需立即通知醫生，第一時間及時發現可能誘發的疾病或并發癥。對救治的122例三無患者急性酒精中毒案例中進行分析，其中有2例合并心肌梗死患者被收入ICU，有5例患合并消化道出血的被收入消化科病房，2例合并酮癥酸中毒昏迷收入內分泌科；4例院外死亡（考慮窒息）[6]。處置情況見表2。
3 討論 提高對三無患者急性酒精中毒應對意識
3.1 提高醫護人員的服務意識 對于出現急性酒精中毒的三無患者，應控制患者酒后的情緒，對此類容易發生醫患糾紛的高危人群加強注意。平日接診急性酒精中毒患者的時候要提高服務意識。在同患者進行溝通交流的時候要尤其注意方式，密切觀察患者的反應，對部分話題應避免涉及，防止出現意外。
3.2 加強醫護人員的法律意識 由于患急性酒精中毒的三無患者屬于急診科的特殊群體，沒有家屬陪伴，也沒有見證整個救治過程。所以，作為醫護人員要具有較強的法律意識，根據事實進行記錄，客觀書寫急診病歷，保持病歷同醫護記錄之間的一致，應當盡量詳細準確，讓醫療文書具有有效的法律效力。若患者出現嚴重并發癥或誘發其他疾病導致死亡，在事后聯系患者家屬后要如實告知診療過程以及病情，注意說話的語氣和態度，得到家屬的理解。若發現患者的時候，患者已在院外死亡，要第一時間上報醫院，若情況特殊應請公安人員介入。
3.3 強化醫護人員的安全意識 很多患者在急性酒精中毒后會出現煩躁不安的情緒，對此，醫護人員要注意巡視，有必要時對患者進行適當約束，加強觀察，若患者需要行動，要有專人進行攙扶，避免出現墜床或跌倒。這部分患者往往發病很急，病情變化快，容易出現各種并發癥。由于本院急診醫護人員的及時救治，并提高了全面診斷、動態觀察病情的意識，沒有出現1例意外，保障了患者的安全[7]。
參考文獻：
[1] 黃小紅. 急診無主患者的護理問題和對策[J]. 護理實踐與研究，2009，16（12） ：72 - 73.
[2]陳麗娟，蔣順山.對無助急診患者的護理[J].中華護理雜志.2002，37（2）：127―129.
[3] 馬青梅. 248 例酒精中毒的急診救護與危害性分析急診[J]. 中國實用神經疾病雜志，2008，11（11）：87 - 88.
[4] 馬書玲，秦豪杰，李凡，等. 47 例酒后死亡死檢的法醫學分析[J]. 河南科技大學學報（ 醫學版），2005，23 （2）：134 - 135.
[5] 任疆，陳亞濤，徐兵. 急性酒精中毒合并顱內出血的診治體會[J]. 中國急救醫學雜志，2011，31（3）：277 - 278.
Abstract： In the process of gas station network expansion and business development， with market share raise and increased profits， legal risk also raises. To safeguard the legal rights of enterprise， we take the countermeasures to prevent and reduce， and prevent dispute as far as possible， also have a lot of successful cases， but the dispute also often occurs. The author thinks that the key is prevention and control， summarization， implementation. We should convert thinking， implement the responsible， and ensure the implementation of risk control through improving system and mechanism to reduce the legal risks.
關鍵詞： 風險；分析；防控；對策
Key words： risk；analysis；prevention and control；countermeasures
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1006—4311（2012）28—0173—03
1 網點拓展及經營中多發法律風險分析
1.1 資信調查不周全存在的法律風險 無論是網點租賃，還是網點收購，還是其他委托代辦事項，在合同簽約前，對相對方進行全面資信調查，是防范合同法律風險的第一環節。這是因為，若合同主體不合格將可能導致合同可撤銷或合同效力待定；若土地系劃撥或集體農業用地以及其他不合法使用土地，將可能導致合同無效，合同亦可能隨時終止；合同標的物的權利狀態也會影響到收購能否正常進行及租賃后加油站是否能正常營業。
因此，合同簽訂前，做好包括但不限于以下方面的審查，即對相對人資質審查以明了對方是否具有合法主體身份；對合同標的合法性審查以明晰標的建設是否得到了政府規劃許可及其他相關部門的批準；對合同標的存繼狀態審查，以了解標的物的所有權狀態、是否存在“一物兩租”及合同標的物是否已經被抵押或被有權機關查封的情況，是確保合同合法有效、不被終止、不被撤銷并規避相應風險的前提。如租賃加油站，根據《物權法》規定該租賃關系不得對抗已登記的抵押權；收購加油站股權，若未弄清相對方對外擔保及其他涉訴事項，將面臨承擔相對方負債風險；收購加油站資產，若存在資產抵押，因物權優于債權可能會是收購希望落空。
但在網點拓展實踐中，由于資信調查涉及面多又廣，而且有些資料的取得也存在很大難度，“簽約人不具有合法身份”、“擬收購資產存在抵押”等糾紛都多有發生。因此，在通過資信調查資料難以取得情況下，至少也應讓對方做出真實性承諾并約定承諾不實如何懲罰來約束對方，稍有不慎，即會為后來的法律風險埋下禍根。
1.2 租賃合同履行過程中的違約風險 租賃合同履行期限較長，因而隨著情勢變化，履行中發生違約風險的概率也高。一種情況是相對方受利益驅動，采取阻撓加油站正常營業、玩失蹤不收租金等方式惡意違約，以寧愿支付違約金也要解除合同為要挾，要求提高租金，年租賃費被漲價。這主要集中在與個人、私營企業等社會單位簽訂的加油站租賃合同。另種情況是，由于政府規劃變更使得加油站不再具備經營條件，或者加油站主要設備損毀后相對方不按約定履行修繕義務，使得繼續履行已不可能而出現解除合同條件。在實踐中易發的糾紛是，解除條件出現時沒及時書面通知對方或者僅口頭通知而沒有留下書證，自認為合同已解除，實際解除時間嚴重滯后。在加油站已不具備經營條件，但合同實際解除前不得不繼續支付租金，蒙受不應有的經濟損失。
關鍵詞：施工企業；風險；對策
引言：建筑施工企業的經營風險主要有投標報價風險、承包合同風險、工程施工過程風險、分包管理風險、債權債務風險等。建筑施工企業如果沒有風險意識，缺乏對經營風險的預防和控制，就很難在激烈的建筑市場競爭中有立足之地。下面對建筑施工企業面臨的主要經營風險及對策進行探討，為建筑施工企業經營管理提供必要參考。
一、建筑行業投標報價風險分析及對策
投標報價風險是指建筑施工企業在投標報價過程中因報價失誤或因技術處理不當造成項目低價中標而給企業帶來的風險。從近幾年建筑市場供求情況來看，供小于求比較突出，有時出現一個建設項目參與投標的施工單位多達十幾家，競爭十分激烈。在工程項目招投標中，有相當一部分業主采用經評審的最低價確定中標單位，片面追求最低價中標，有的還將讓利作為承包工程條件之一，并寫入合同條款中。巨大的讓利幅度勢必導致建筑施工企業因不能有效消化壓價讓利損失而帶來工程項目施工和安全生產管理難以到位，質量、工期和成本控制難度加大，企業經濟效益不斷下滑甚至導致虧損等風險因素。采取的對策是：建筑施工企業要有效控制和防范投標報價風險，必須結合企業實際情況合理報價，增加科技含量，努力降低施工成本，不斷增強消化壓價讓利的能力，促進建筑施工企業由規模效應型向質量效益型的轉化。首先，競標階段合理報價。在建設項目的競標階段，建筑施工企業必須全方位搜集建設項目和業主方的有關資料，認真研究招標文件，及時、全面、準確地掌握建筑市場動態，深入了解建設項目施工環境，理解和吃透業主方的意圖以及合同文本中的相關條款內容，在投標報價前分析可能發生的各類經營風險，結合企業實際情況，對項目進行風險評估后作出決策。項目承接優先考慮的是是否盈利，不要盲目投標，盲目報價。同時建立以凈利潤和現金流為導向的經營管理模式，從而最大限度的降低經營風險。其次，要采取相應的技術措施、管理措施、經濟措施等，有效降低工程成本，增強企業消化壓價讓利的能力。因此，建筑施工企業要推行項目成本管理，以建筑工程中標價扣除稅金后作為工程結算收入，再扣除目標利潤后確定目標成本。施工中要以人工費、材料費和機械費等作為項目成本的重點控制對象，應采取針對性措施，實施重點管理。對超預算的支出要建立追加預算的批審程序，以確保建筑施工企業工程成本的降低。
二、建筑工程承包合同風險分析及對策
承包合同風險是指建筑施工企業在簽訂承包合同時由于合同條款不全面，存在缺陷而帶來的風險。主要表現在：一是合同存在著單方面的約束性，責權利不平等，使承包方在苛刻的條件下，被動地承受著質量、工期、安全等方面的諸多經營風險；二是業主違約，拖欠工程款的風險。由于業主的資信程度存在問題，建設資金缺乏或違規工程的存在，使后續工程建設資金不能到位，給承包方帶來資金動作困難。三是建筑工程先定價后成交的價格風險。合同標的，往往需要一定過程才能完成；受市場諸多因素的影響，建筑材料價格有時會發生劇烈波動，合同的固定價、包死價均給施工方帶來較大的風險。四是履約過程中的變更、簽證風險。由于業主的原因，引起工程設計和施工圖的更改，施工的自然條件和作業條件的意外變化等，工程量的增加，而業主不按時簽證或回復聯系單，給施工企業帶來利益損失的風險等。應采取的對策是：建筑施工企業要有效防范承包合同風險，必須具有合同履約意識和風險防范意識。首先，建筑施工企業管理層，在項目管理過程中要提高法律意識、履約意識。對能夠預見的風險在簽訂合同前，通過合同條文加以約束，以避免可能發生的風險。其次，健全和完善合同管理制度。施工企業就工程合同管理的每個環節和操作程序進行規范，建立和健全具體的可操作流程。最后，要嚴把合同評審關。對重大承包工程項目要組織企業生產、技術、質量、安全、財務、預算等有關專家，在投標前，對招標文件的主要內容進行研究和評價，作出明確的評審結論，確定是否參加工程投標。在工程中標后、簽訂承包合同前，根據招標文件和合同規定的合約條款，進行綜合評審，以避免承包合同風險的發生。
三、工程施工過程風險分析及對策
工程施工過程風險是指建筑施工企業在工程施工過程中，由于施工組織不嚴密，措施不到位，責任不落實，導致工期、質量違約，成本失控，安全事故等經營風險。施工過程風險的控制，是建筑施工企業合同履行最重要環節。采取的對策是：建筑施工企業在施工階段必須加大過程監控，做好成本、工期、質量、安全等經營風險的防范。第一，在開工前必須仔細研究合同，將合同條款逐條逐字消化，根據工程承包合同要求、施工圖設計規范、施工環境，施工期間可能的氣候變化等情況，結合自身施工技術水平，編制切實可行的施工方案。第二，利用先進的網絡技術制定科學嚴謹的進度計劃，合理配置資源，以保證建筑工程高效有序均衡施工。工程建設期間的進度計劃調整要及時報送現場監理以及業主審批，以作為工期費用索賠的有效依據。第三，要根據工程特點，明確質量目標，制定相應的質量計劃，加強對人、機、料、法四大要素的有效控制實現質量目標。第四，建立健全安全生產保證體系，層層落實安全生產責任，嚴格按照安全操作規程組織施工，加強人員的安全風險意識教育，對施工過程中出現的安全隱患要及時排查與整改，避免各類安全事故發生。最后，要建立項目施工運行機制，全面落實施工生產工作責任制?？傊ㄖ┕て髽I應充分發揮本企業的有效管理資源，合理配置和優化資源，嚴格按國家工程規范與技術標準，全面履行工程合同承諾，確保工程項目按工程承包合同約定順利實施。
四、工程項目分包管理風險分析與對策
分包管理風險是指建筑施工企業在分包工程施工管理中，對分包商管理不到位，對分包工程施工過程監控不力，從而導致總承包項目的工期、質量、成本、安全等因素不能得到有效控制而帶來的經營風險。在當前國情和經濟環境條件下，工程分包商結構復雜，難免泥沙摻雜，工程分包不僅沒有給企業帶來經濟效益的提高，反而在施工生產管理中出現混亂和無序，造成總承包工程整體在質量、工期、成本、安全等方面不能全面履行工程施工合同，給企業帶來一定的經營風險。應采取的對策是：建筑施工企業在工程分包管理中，一是要嚴格建立工程分包商準入制度。按照程序驗證工程分包商相關資質、營業許可證件，對其企業規模、各項管理制度情況、近年經營業績、財務狀況、合同履約情況、信譽度等進行審核，并作出綜合評價，確認其可分包工程任務范圍。二是簽訂合同時表述必須明確，數量條款、價格條款要清楚，工期、質量、安全條款要完備，履行期限和履行方式要明確，合同條款中要有違約責任約定條款和解決爭議條款，不得有違反法律的條款，杜絕可能產生的缺陷和漏洞。三是對分包工程做到全過程的監管，嚴禁以包帶管。同時加強施工過程的組織協調，與分包商隊伍建立良好的協調關系，工地現場代表要時時深入施工現場進行指導和監督施工，實現對分包工程施工全過程的有效監控。
五、建筑工程債權債務風險分析與對策
債權債務風險是指建筑施工企業由于債務人的原因導致債權無法回收造成企業資產損失的風險，同時由于無法按時清償分包工程款和材料款等有關債務，造成被債務人、相關政府行政主管部門問責等風險。近年來，建筑領域的工程款拖欠問題日趨嚴重，有愈演愈烈之勢。應采取的對策是：對工程債權債務風險的控制關鍵在于有效防范工程債權風險，防止發生工程資金鏈斷裂。為此，建筑施工企業要強化工程結算管理和資金管理，加大債權清收力度，有效化解企業的債權債務風險。首先，強化工程結算管理。一是要力爭在工程合同中明確工程施工過程中進度款和工程竣工后結算款的時限有利條款。對于業主方有意拖延和無正當理由拒付工程款，要及時采取有效措施，必要時通過法律手段來維護債權，確保企業的合法權益不受損害。二是要加強對工程應收賬款的時效監控，及時預報潛在的問題和可能風險。對由于被拖欠工程款形成的企業應收帳款，要認真測算其管理成本、機會成本、壞賬損失成本以及融資遇到困難導致的潛在風險和危機。三是要不斷強化工程款拖欠的清收力度。針對不同工程拖欠款的特點，適時洽商或簽訂還款協議、訴訟或財產保全、債權債務轉移和實物抵債等多種有效措施，回收工程拖欠款，以控制工程款壞賬風險。其次，強化資金管理。建筑施工企業必須完善資金管理辦法，規范結算紀律，提高資金使用效率。此外，建筑施工企業可以通過建立良好的銀企合作關系，力求以最小的成本融集資金，以彌補資金的缺口和不足，規避分包商和供應商對施工企業的訴訟風險，滿足施工生產經營需要。
摘 要 全面剖析企業經營管理過程，分析可能發生的幾種經營風險，采取措施做好風險預防，系統權衡風險和機會回報，合理選擇風險和機會回報的最佳平衡點，實現價值創造，促進企業穩定、健康持續發展。
關鍵詞 企業經營風險分析方法 風險種類 原則 預防
經營風險，又稱營業風險，是指企業在生產經營過程中，供、產、銷各個環節，受不確定性因素的影響可能導致的企業資金運動的遲滯，企業價值的受損。“物競天澤，適者生存”，在激烈的市場競爭中，企業只有遵循市場經濟規律，才能抵御風險，長足發展。企業作為獨立的經濟實體，其最終目標就是追求利潤。然而企業的生產經營常受到外部和內部諸多因素的影響，這些因素具有很大的不確定性，時刻影響著企業的經營活動和財務活動。因此，企業應加強對風險影響因素的分析，防患于未然，事先對企業經營風險進行較為準確的計算和衡量。
一、企業經營風險分析方法
經營風險分析可分為財務因素分析和非財務因素分析。財務因素分析一般比較注重定量分析，而非財務因素分析則比較注重定性分析。在日常工作中，這兩種分析方法經常是同時使用，相輔相成，具有同樣重要的地位。
二、企業經營風險的種類
對企業經營管理過程進行全面剖析，認為企業可能發生的經營風險主要包括以下幾種：
1.政策及市場風險。是指國家宏觀經濟調控及產業政策導向政策的變化對行業、產品的影響及本企業產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力（技術、質量、服務等）。
2.過程控制風險。容易出現的過程控制風險主要有：過分注意產品的研制、生產而忽視事關企業長遠發展的問題；對市場的潛在需求研究不透徹；對市場變化趨勢沒有預見性等。
3.財務風險。是指企業因經營管理不善，造成資金周轉困難、甚至破產倒閉（資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等）。
4.法律風險。因簽訂合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業嚴重經濟損失（違約、欺詐、知識產權侵害）。這是當前企業經營風險比較突出的問題。
5.團隊風險。指核心團隊問題及員工沖突、流失和知識管理等。企業做大之后，人數將大大增加，企業也將更加復雜，各種各樣的問題也將產生。
6.領導風險。處于擴張趨勢的企業發展到一定階段，需要經營者放棄過去曾經為自己帶來成功的老經驗、老辦法，重新學習現代管理知識，結合現有業務發展實際，適時調整完善管理體制。
7.成就風險。有些企業在取得部分成功后開始自滿，過分自信，急于求成，企圖來個“”，但沒有做好躍進的準備。
8.企業核心競爭力風險。企業的核心競爭力，是集企業經營理念、企業機制、企業文化、核心技術等為一體的系列整合。任何企業的長期可持續發展，表面上是人才的競爭與發展，實質上是一個企業的核心競爭力的可持續發展。
三、應對企業經營風險的基本原則
如何看待企業經濟活動中的問題和風險？企業存在的一些風險，在高速增長時存在，在低速增長時同樣存在，只是在變速后某些風險改變了表現形態，因此必須予以高度重視，千萬不能因為是老問題風險不大，就可以放任自流。企業經營中不應回避風險，而應當在經營活動中學會分析風險、善于評估風險、積極預防風險、規避和轉嫁風險，極力將經營風險降低到最低限度。
四、企業經營風險的預防
對一個企業進行經營風險的成因分析以及提出預警機制并不是為了要完全消除企業的風險（要想完全消除也是不可能的），而是對企業的風險有一個明確的識別和評估，以提前采取措施，將其可能產生的危害控制在一定的可接受范圍內，盡力將損失減小到最低程度。
1.建立健全企業各項規章制度。尤其是建立合同管理制度、財務管理制度和知識產權保護制度。
2.加強企業法制建設，防范企業經營風險。一是重視法律知識教育培訓，不斷健全法律服務機構，強化法律服務職能。二是建立、完善重大經營活動法律審查機制，規范法律服務工作程序，提供優質高效的法律服務。三是開拓多元化法律救濟途徑，依法追究對方違約經濟責任。
3.加強客戶信用管理，做好經營項目的風險評估。一是建立客戶檔案，全面考察對方的資信情況。二是簽訂合同要明確糾紛解決方式。三是要求對方提供擔保，規避因對方未依法辦理登記手續引起擔保無效的風險。
4.加強企業合同管理，防范合同陷阱和風險。一是建立、健全合同審查機構和管理制度，發揮內外部法律服務人員的作用。二是明確雙方法律關系、合同性質及雙方當事人的權利、義務及應承擔的責任。三是正確運用合同擔保制度，預防、規避合同項目風險。四是健全招投標機制，加強合同履行的過程控制和監督。
5.加強應收賬款的監督和檢查，建立應收賬款管理長效機制。一是加強應收賬款的統計和分析；二是定期召開企業經營活動及應收賬款情況分析會，對合同的履行、資金回收、存在的風險等提出應對措施；三是制定應收賬款具體操作規范；四是把應收賬款與工資、獎金掛鉤，作為考核企業及經營管理人員業績的主要內容；五是建立、追究制度。
企業經營有風險，但風險與機會并存。企業要在系統權衡風險和機會回報后，合理選擇風險和機會回報的最佳平衡點，“自上而下”確保風險選擇與企業戰略相結合，“自下而上”牢固樹立風險意識，加強法制建設，切實采取防范措施，確保風險防范措施的執行融入到企業日常經營管理運作中，雙向聯合最大可能地防范、化解企業經營風險，實現價值創造，促進企業穩定、健康持續發展。
參考文獻：
[1]融鵬.企業如何防范經營風險.中國企業報.2008.01.31.
關鍵詞：企業；經營風險；控制對策
中圖分類號：F270 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）03-0008-02
一個企業的贏利能力與其防范風險的能力是相輔相成的，沒有規避風險、控制風險的能力，就不可能有贏利能力。這主要是因為：在市場經濟條件下，資本追逐利潤，利潤伴隨風險；利潤越高，風險越大。要想贏利就必須學會控制風險。企業經營風險產生于企業發展的各個階段。經營風險主要包括市場風險和收益風險。在籌辦初期，企業存在創業的風險，如何規劃企業的未來與發展方向將決定企業的命運；在企業投產后的經營過程中，各種各樣的風險更是隱藏其中，資金風險、市場營銷風險、新產品開發風險等，任何一環的疏忽和紕漏都會給企業帶來極大的危害；在企業的各項經營管理活動中，授權風險、決策風險、內部牽制風險等，都對企業管理與控制提出了較高的要求，規避風險，防患于未然成為當今企業必須高度重視的問題。
一、企業經營風險形成的原因
1.企業內部形成的經營風險。按照企業的構成要素，企業所面臨的風險可以分成以下幾方面。由于構成企業的最基本要素是人、財、物和信息。風險也相應地分為：（1）來自于人的風險，比如人力資源流失的風險，主要包括關鍵崗位或關鍵技術人員的流失。（2）來自于財務的風險，即和企業籌資、融資以及經營現金流等相關的各類風險。（3）來自于物的風險，即企業的產品生產或銷售的風險、物流體系的風險，設備運行和工藝風險等。（4）信息的風險。企業的經營決策，離不開對各種信息的有效處理。而企業的成功經營，離不開這四種要素有效地流動。四種基本要素，也構成了企業的全部資源。而四種要素中任何一種風險，都可能會導致企業經營陷入危機。一些企業管理者急于求成，在自身財力匱乏的情況下，多頭舉債融資辦事，往往半途而廢，項目失敗后形成巨大的債務負擔。有些企業盲目為其他一些經營不善的公司提供擔保，一旦擔保對象無力償還，企業將附有連帶責任，造成巨額損失。
2.企業外部形成的經營風險。在經濟進入全球化的今天，企業所處的環境并非是靜態的、封閉的，而是動態的和開放的。企業的外部環境分為政治經濟環境、社會文化環境、技術環境以及人口。企業作為宏觀經濟的微觀基礎，首先必然會受到宏觀經濟的影響。其次，社會文化環境改變，對企業也會產生很大的影響。文化環境的改變，通常會影響企業的市場環境，且有著極強的滲透性。結合中國經營企業的自身特征，將中國經營企業面臨的文化風險歸類為精神文化風險、行為文化風險、制度文化風險和物質文化風險四個方面，并在分析各種風險的影響因素的基礎上，初步建立評價指標體系。作為企業經營者，應該時刻關注企業外部與自身相關的各種新技術的變化，我們稱之為技術風險。最后就是人口要素變化構成的風險。人口的變化，通常會影響消費者的構成。
二、企業投資風險控制對策
1.項目的優選是規避投資風險的關鍵。選擇哪種項目進行投資，不僅僅是看項目的報酬率、給企業帶來的利潤，簡單地比較一下哪個大就選哪個，而是要對投資項目進行充分、科學的考察，通過對大量調查資料的分析、比較、選擇、評估，盡量使未來可能出現的各種不利因素測定在一種相對可以承受的范圍內，進而減少投資風險。這個階段應對項目的產業方向、政策范圍、投資環境、市場前景、資金實力、管理水平等關鍵因素的可行性進行綜合評價，力求所選項目最優。
2.組合投資是降低風險的重要手段。企業將資金同時投向不同的項目或企業不同的發展階段、或幾個投資者聯合起來共同投資一個項目、或企業實行組合投資，優勢互補，可以使企業各種生產經營能力平衡、配套，形成更大的綜合能力，防御風險的能力就將大大增強，使企業的綜合實力增強。所謂“船大經得起風浪”、“東方不亮西方亮”就是這個道理。
三、企業生產經營風險控制對策
1.科學采購。優質的原材料是保證產品質量的前提，原材料的好壞，直接影響到企業的優質生產，由于采購劣質原材料形成的“豆腐渣”工程，不僅影響企業的安全生產，并直接影響企業的聲譽，影響到企業的生存。因此，企業必須從“源頭”上把關，避免企業隱患和風險的產生。可以借鑒政府采購制度或直接參與政府采購，加強內部采購制度，杜絕采購業務中的不正當、腐敗現象的產生，實現“陽光”采購。
2.優質生產。產品質量是企業參與競爭、依賴生存的重要因素，質量上的每一點疏忽，質量上的每一個紕漏，都會影響企業的市場競爭力，影響企業的形象，甚至給企業造成無法挽回的損失。企業在生產過程中，由于技術和管理，以及員工的責任心等原因，或多或少會影響產品的合格率和精品率，形成企業的潛在風險。要提高產品質量，關鍵的因素是提高科技含量，加強經營管理，同時嚴把質檢關。各個名企業開拓市場的成功表明：市場相信科學，高科技是企業的生命線，提高產品科技含量是企業競爭的制勝之本，誰能最快占領當今科技的制高點，誰就有可能在市場競爭中覓得先機，就有可能在市場競爭中處于領先地位，立于不敗之地。
3.安全生產。安全生產，是當今政府一再強調的頭等大事，尤其是煤礦，化工和建筑等高危企業，當前這些企業出的安全事故接二連三，血的教訓還在眼前，又一個血的教訓發生了，叫人揪心。不僅使企業經濟受損、聲譽受損，更重要的是失去無數無辜老百姓的生命。這一個個血的教訓發生，就是由于企業放松了對安全生產的管理，只顧當前的經濟利益。因此企業應加強安全生產，加強內部管理，責任到人，防范勝于救災，警鐘長鳴，嚴于防范。
四、企業財務風險控制對策
1.樹立風險意識。在市場經濟體制下，企業成為自主經營、自負盈虧的獨立商品生產者和經營者，它必須獨立承擔風險。企業在從事生產經營活動時，內部條件和外部環境的變化導致實際經營結果與預期效果相偏離的情況是難以避免的。因此，企業必須樹立風險意識，即要承認風險，正確認識風險，科學評估風險，預防風險發生。
2.建立有效的風險防范機制。企業必須立足市場，建立完善的風險防范機制和財務信息網絡，及時對財務風險進行預測和防范，制定適合企業實際情況的風險規避方案，通過適當的籌資規模和合理的籌資結構來分散風險。
3.在成本收益和風險之間進行權衡。在具體項目上，企業所采用的籌資風險決策法是：首先，在籌資成本相同的情況下，選擇籌資風險最小的方案；其次，在籌資風險相同的情況下，選擇籌資成本最小的方案；最后，在籌資風險小但籌資成本大的方案或籌資風險大但籌資成本小的方案中，根據管理者對風險的態度和籌資收益效用的大小，選擇籌資風險和資金成本相對較小、籌資收益相對較大的方案。
4.保持合理的負債比率。負債經營雖然能獲得財務杠桿利益，但同時企業還要承擔由負債帶來的籌資風險損失。為了在獲取財務杠桿利益的同時避免籌資風險，企業一定要做到適度負債經營。企業負債經營是否適度，是指企業的資金結構是否合理，即企業負債比率是否與企業的具體情況相適應，以實現風險與報酬的最優組合。在實際工作中，如何選擇最優化的資金結構，是復雜和困難的，對于一些處于高速成長時期的企業，因其生產經營好，產品適銷對路，資金周轉快，負債比率可以適當高些，對于經營境況欠佳，產銷不暢，資金周轉緩慢的企業，其負債比率應適當低些，防止因商業風險加大而增加籌資風險。根據國家有關部門統計，目前中國企業資產負債普遍過高，一般在70%左右，有的在80%以上，為了增強抵御外界環境變化的能力，中國企業必須著力于補充自有流動資本，降低資產負債率，降低財務危機發生機率。
5.制定負債財務計劃。根據企業一定資產數額，按照需要與可能安排適量的負債，同時，還應根據負債的情況制定出還款計劃。如果舉債不當，經營不善，到了債務償還日無法償還，就會影響企業信譽。因此，企業利用負債經營加速發展，就必須從加強管理，加速資金周轉上下功夫，努力降低資金占用額，盡力縮短生產周期，提高產銷率，減少應收賬款，增強對風險的防范意識，使企業在充分考慮影響負債各項因素的基礎上，謹慎負債。在制訂負債計劃的同時須制定出還款計劃，使其具有一定的還款保證，并使企業負債后的速動比率和流動比率保持在安全區域。只有這樣，才能最大限度地降低風險，提高企業的盈利水平。同時，還要注意在借入資金中，長短期資金應根據需要合理安排，使其結構趨于合理，并要防止還款期過分集中，以減輕企業償債壓力。
6.建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。建立短期財務風險預警系統，首先是編制現金流量預算，現金流量預算的編制主要是通過現金流量分析來完成。通過現金流量分析，可以將企業動態的現金流動情況全面地反映出來。當企業經營性應收項目或存貨大幅度減少時，則表明企業貨款回籠情況較好，產品積壓少，企業具有較強的經營能力；相反，當企業經營活動產生的現金凈流量小于凈利潤時，則應引起投資者的高度警惕，這種情況下，由于應收款項及存貨的大幅度上升，將使企業經營能力下降，同時也易形成潛在損失。應收款項、應付款項及存貨項目中的任何一項失衡，均會引起企業危機，可將這三個項目作為短期財務風險的警源。為能準確編制現金流量預算，企業應該將各具體目標加以匯總，并將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等，以數量化形式加以表達，建立企業全面預算，預測未來現金收支的狀況，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現金流量預算。
一、金融企業經營風險的特征和評判指標設置原則
所謂金融企業經營風險，是指金融企業產生經營危機的可能性。具體講，是指造成金融企業資金呆滯損失，債務支付困難，擠兌存款，財務壓力沉重，造成嚴重資不抵債而危及生存的可能性。經營風險與經營危機之間是可能性與現實性的關系，如果經營風險不能予以有效防范和化解，累積到一定程度后，就會產生經營危機。作為一個經濟范疇，金融企業經營風險及其運動變化具有以下特征：一是整體性。它是對金融企業經營管理活動風險狀況的總體性評價。二是層次性。它是由多層次構成的，既包括貸款經營風險，也包括投資經營風險，還包括存款經營風險、中間業務經營風險等。三是共振性。金融企業風險具有較明顯的共振特性，金融企業某些分支機構經營風險的惡化，往往會引致整個金融企業經營風險的增大或惡化；一個金融企業經營風險的惡化，又會引起其他金融企業經營風險的增大或惡化，因而金融界將金融風險稱之為“愛滋病”。四是動態性。它是運動變化的，即隨著金融企業經營管理活動的時空、政策、措施變化而發生變化，既有可能變大而惡化，也有可能變小而良化。
金融企業經營風險通過統計指標來反映，而統計指標的設置又必須服從于金融企業經營風險及其運動變化的特殊性。我認為，設置綜合評判金融企業經營風險程度的統計指標體系，應當遵循以下四項原則：一是完備性原則。從整體性和層次性出發，多角度、多層面、全方位地反映金融企業的經營風險程度，評價指標體系在空間上要成為一個系統，包括金融企業經營風險的各個主要方面；在時間上要作為一個有機整體，不僅要從各個不同角度、不同層面反映出金融企業經營風險的現狀，更要反映出該系統動態變化的經營風險態勢。二是定量為主原則。應具有清晰的層次結構，定性與定量分析相結合并以定量分析為主，由定性到定量，由局部到整體，由復雜到簡明，在分析和定量的基礎上，最終形成對金融企業經營風險程度的直觀結論。三是可比性。評價指標既要便于進行縱向比較，也要便于進行橫向比較；既要可用以進行時序比較分析，也要可用來進行金融企業之間、同一金融企業的分行（支行）之間的比較分析。四是可行性。金融企業經營風險指標體系應該簡單明了，所要求的數據資料能夠及時、完整、準確地取得，計量評價上要簡便易行。
二、金融企業經營風險程度的綜合評價指標體系。
根據金融企業經營風險的特殊規律性及綜合評價指標體系的設置原則，綜合評判金融企業經營風險程度的指標體系應包括五個層次共12項指標。
第一層次，主要從金融企業在存款人和債權人的資產遭受危險之間所能承擔資產價值損失的能力角度來考察和反映經營風險程度?？梢杂觅Y本風險率指標來表現和反映：
P1= E1/M1×100%
P1表示資本風險率，E1表示資本總額，M1表示風險權重資產總額。P1的數值越大，表明該金融企業所能夠直接承擔其風險權重資產價值損失的能力就越大，經營風險程度也就相對越低。
第二層次，主要從金融企業及時支付債務的能力角度來考察和反映經營風險程度。可以用3個指標來表現和評價。
（1） 備付金率。其計算公式為：
（2） P2= E2/M2×100%
P2表示備付金率；E2表示備付金，包括存放央行款項與庫存現金，分支行的備付金中還應包括存放在系統內的非約期上存資金；M2表示各項存款余額。P2的數值越大，表示金融企業的支付能力越強，支付風險程度相對越低。
（2）速動比率。其計算公式為：
P3= E3/M3×100%
P3表示速動比率；E3表示速動資產余額，包括存放央行款項、庫存現金、可以隨時變現的有價證券、可以用來再貼現而未貼現的未到期商業票據，分支行的速動資產中還應包括存放系統內的非約期上存資金；E3表示流動負債。P3的數值越大，表明金融企業的資產速動能力越強，對集中性支付和突發性巨額支付的承受能力和應付能力也越強，支付風險程度也相對越低。
（3）備付息率。其計算公式為：
P4= E4/M4×100%
P4表示備付息率，E4表示定期存款應付息結余數，M4表示各種定期存款從存入日到統計日應計提的應付利息合計數。P4的數值越大，表明金融企業支付利息的后備能力越強，支付風險程度也就相對越低。
第三層次，主要從金融企業的信用風險即貸款和投資不能收回本息而造成損失的可能性角度來考察和反映經營風險程度?？梢杂?個指標來表現和評價。
（1） 貸款風險度。其計算公式為：
（2） P5= E5/M5×100%
P5表示貸款風險度，E5表示風險權重貸款額，M5表示全部貸款余額。P5的數值越大，表明金融企業貸款資產風險越大，經營風險程度也就相對越高；反之，則相對越低。
（2）投資風險度。其計算公式為：
P6= E6/M6×100%
P6表示投資風險度，E6表示風險權重投資額，M6表示全部投資余額。P6的數值越大，表明金融企業投資資產風險越大，經營風險程度也就相對越高；反之，則相對越低。
（3）本息拖欠率。其計算公式為：
P7= E7/M7×100%
P7表示貸款本息拖欠率，E7表示不能按期收回的貸款本金和利息余額，M7表示全部貸款本金和被拖欠的貸款利息余額。P7的數值越大，表明金融企業貸款本息被拖欠越嚴重，經營風險程度也就相對越高；反之，則相對越低。
第四層次，主要從金融企業的金融資產配置結構風險角度來考察和反映經營風險程度。可以用4個指標來表現和評價。
（1） 貸款比率。其計算公式為：
P8= E8/M8×100%
P8表示貸款比率，E8表示全部貸款余額，M8表示全部資產余額。P8的數值越大，表明金融企業資產配置越集中于貸款，經營風險也就相對越集中；反之，則相對越分散。
（2）拆出資金比率。其計算公式為：
P9=E9/M8×100%
P9表示拆出資金比率，E9表示拆出資金余額。P9的數值越大，表明金融企業的金融資產配置于拆出資金相對越多，經營風險也就相對越集中；反之，則相對越分散。
（3）投資比率。其計算公式為：
P10= E10/M8×100%
P10表示投資比率，E10表示投資余額。P10的數值越大，表明金融企業的金融資產配置于投資相對越多，經營風險也就相對越集中；反之，則相對越分散。
（4）存貸比率。其計算公式為：
P11= E11/M9×100%
P11表示存貸比率，E11表示全部貸款余額，M9表示全部存款余額。P11的數值越大，表明金融企業的信貸資金自給能力相對越低，或存款資金用于貸款相對越多，經營風險程度相對越高；反之，則相對越低。
第五層次，從資產負債配置的利率風險角度來考察和反映經營風險程度?？梢杂美曙L險度來表現和評價：
P12= E12/M10×100%
P12表示利率風險度，E12表示利率敏感性資產余額，M10表示利率敏感性負債余額。P12的數值越大，表明利率風險度越高，經營風險也就相對越大；反之，則相對越小。 三、經營風險程度的綜合評判
從上述金融企業經營風險程度合評價的指標體系中可以看出，它屬于一種多指標的綜合統計評價；上述這些評價金融企業經營風險程度和指標既有一定的層次性，又有一定的互補性。同時，評價經營風險的實質性意義，在于及時正確把握其運動變化的態勢特征，以便適時采取切實有效的化解措施。因此，在綜合評價上不宜單純采用加權綜合系數進行靜態的方法，應當采用加權綜合系數進行靜態分析與動態分析相結合的方法。
1、金融企業經營風險程度大小的綜合評價方法。將與經營風險程度相關的五個層次12項指標的報告期指標值與設定的比較標準值進行比較得出指數，繼而采用公式經營風險綜合指數（公式略）。
2、金融企業經營風險程度運動變化特征的評價方法。可以通過經營風險程度差異率來反映。
四、金融企業經營風險運行態勢的統計預警機制
建立金融企業經營風險運行態勢的統計預警機制，對于提高防范和化解金融企業經營風險的及時性與有效性具有非常重要的現實意義。金融企業經營風險運行態勢的統計預警機制應當包括以下四個方面（以國有商業銀行為例）：
1、制定金融企業經營風險運行態勢的統計、評制、反映制度，并將這些職能落實到有關調統部門。
2、金融企業如國有商業銀行的支行統計部門依據經營風險程度的評判指標體系和辦法，對有關指標進行統計和綜合評價，判明經營風險程度及運行態勢特征，進行運行變化成因分析，整理編制成經營風險運行態勢的統計報表和統計報告，及時報市地分行和央行縣級支行及本行有關行長。國有商業銀行地、省分行編制全轄經營風險運行態勢的統計報表和統計報告，及時上報上級行和同級央行及本行行長，央行各級分行編制本區域金融企業經營風險運行態勢的統計報表和統計報告，按時報送上級行及本行行長，國有商業銀行總行編制全行經營風險運行態勢的統計報表和統計報告，及時報送央行總行及本行行長。從而，為金融企業各級組織及時提供經營風險運行態勢信息，適時采取相應對策和措施。
3、實行經營風險稽核檢查制度。金融企業各級組織的統調部門和稽核部門要切實做好對下級組織經營風險的統計檢查與稽核工作，確保經營風險統計預警信息傳遞的及時性、完整性和準確性。央行及其分支行的調統部門和稽核部門也要加強對各金融機構經營風險的統計檢查與稽核工作，以進一步增強金融風險監管的及時性、普遍性和有效性。
4、施行經營風險的數據統計、評價和反映的分級首長負責制和責任制，確保經營風險運行態勢統計預警信息產生與傳遞的正常化和規范化。
五、幾個相關的補充說明
1、適用范圍。本統計預警方法適用于中央銀行對商業銀行總行及其分支行、信用社的經營風險程度的綜合評判和預警，也適用于商業銀行總行及其分支行、信用社對經營風險運行態勢的自我評價和預警。
2、比較標準。對商業銀行總行、信用社的經營風險評價指標的比較標準，要由中央銀行總行規定，信用社的比較標準應高于商業銀行，因信用社規模小而抗風險能力差；對商業銀行分支行的經營風險評價指標的比較標準，應由商業銀行總行規定。
關鍵詞：建筑工程;經營風險;應對策略
隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑工程施工項目也逐漸增多，很大程度上促進了我國建筑工程施工行業的發展，也使得建筑工程市場的競爭日漸激烈。建筑工程經營過程中存在一定風險，在企業運行過程中，不但要確保工程施工質量，還應該做好對工程施工項目的評估，避免盲目施工經營所造成的危害，確保建筑工程企業的穩定發展。本文根據作者多年的工作經驗，就我國建筑工程經濟風險展開分析和論述，并提出了有效的應對策略。
一、影響建筑工程經營風險的因素分析
1、施工企業財務管理力度不足
相關工程施工企業調查分析顯示，施工企業自身財務管理水平對于企業經營風險具有非常大的影響，施工自身財務管理水平較低，將無法有效排除施工企業的財務漏洞，無法正確引導施工企業相關經濟活動的開展，最終影響到施工企業經濟效益的增長。目前，我國多數工程施工企業內部管理工作較為混亂，缺乏合理的管理制度，財務管理力度嚴重不足，導致工程成本風險和經營風險增大，制約著工程施工企業的發展步伐。
2、建筑市場秩序混亂
隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑工程項目數量也呈上升趨勢，但是，工程施工企業密集問題，依舊使得僧多肉少的現象沒有得到良好改善，企業間的競爭卻愈演愈烈。在激烈的市場競爭中，建筑工程招投標活動中也存在非常多的的問題和不足，影響到工程施工項目的正常開展。
比如，目前多數工程施工企業參與工程招投標活動時，往往會以低價中標的手段來提升自身中標幾率，以保證施工企業正常業務開展。然而，由于施工企業缺乏對成本的控制和管理意識，導致原本不足的工程施工費用更加捉襟見肘，最終導致工程進度受到影響，工程施工質量受到底下，給工程施工企業和工程單位帶來嚴重的經濟損失。
3、施工企業的不合理待遇
在市場競爭環境的影響下，導致甲方利用施工企業的經營心理，施工企業為維持企業的運行和發展，被迫接受建設單位的相關要求來獲取建筑施工機會。
然而，由于甲方同施工企業協議中存在一定的漏洞和較大的不平等性，在施工企業未及時發現的情況下，盲目的開展相關施工活動，使得施工企業最終蒙受重大經濟損失。
同時，部分施工企業往往刻意將經營風險較多的轉嫁給施工企業身上，由施工企業背負相關施工責任，導致施工企業經濟效益受到嚴重榨汁，導致建筑施工項目利潤空間難以維持施工企業的正常運行。
4、貸款拖欠造成財務風險
目前我國建筑工程項目施工過程中，由于工程款到賬問題，使得部分施工項目往往需要依靠企業貸款來維持建筑施工活動的正常開展。然而，在工程驗收以及造價結算時，受客觀因素的影響，導致施工企業無法順利獲取全部工程款項，工程結款拖欠問題影響到造價總額，致使施工企業無力進行巨額貸款的償還，也無法維系企業的正常運作，最終導致企業財務問題的發生。
二、建筑工程財務風險應對策略
施工企業必須采取切實可行的應對策略，將建筑工程財務風險降到最低。建筑工程財務風險的有效應對，能夠很大程度上減少施工企業的經營風險，避免相關財務問題的發生，實現施工企業經濟效益的穩定增長，促進施工企業的健康成長。
1、加強企業管理人才的引進和培訓工作
財務管理工作的有效實施，必須有專業的財務管理人員做保障，企業必須要加優秀強財管理人才的引入，以提高企業整體財務管理水平，做好企業經營風險的分析和評測，減少經營風險對企業發展的影響。
施工企業必須要正確對待財務管理工作，將財務管理工作放在企業內部管理工作的首位，加強同高等院校的合作和交流，積極引入具有豐富技術經驗的財務管理人員，以壯大企業的財務管理隊伍;對于目前企業財務管理人員，應該要加強相關技術能力的培養，幫助財務管理人員進行新型財務管理模式的學習和完善，加強財務管理資訊的了解和掌握，有效的提升企業綜合財務管理水平，避免相關財務問題的發生。
2、做好項目分析工作
隨著市場環境的逐漸惡劣，建筑市場競爭的逐漸激烈，導致部分施工企業盲目參與工程施工，而部分工程單位正是抓住施工企業經營態度，在工程協議中設置隱藏工程量和隱藏條款，從而給施工企業的正常施工工作帶來一定的困難，最終導致經營風險，造成施工企業經濟方面的嚴重損失。
因此，對于施工企業來說，招投標工作開展之前一定要冷靜分析，并充分做好建筑工程項目的分析工作。做好建筑工程項目的分析工作，要深入了解建筑工程項目的可行性和可操作性，了解建筑工程項目中所存在的隱藏問題和風險，將能夠有效避免企業的經營風險，避免相關施工企業經濟上的損失。
3、完善制度，強化管理
施工企業在日常經營過程當中，必須要做好內部管理工作。施工企業應該積極加強內部管理制度的制定。良好的內部管理制度，是企業管理人員開展相關管理工作的有力依據，沒有有效合理的管理制度相指導，企業管理工作將會存在非常嚴重的混亂性。
因此，施工企業必須要加強對企業管理制度的重視力度，加強管理制度的制定，如管理人員管理內容的劃分，管理人員管理工作的考核，企業內部處罰力度的制定等等，便于企業內部管理工作的有效開展。施工企業經營風險的重要原因在于施工企業內部管理漏洞較為嚴重，使得財務工作以及日常審核工作無法有效開展，造成嚴重的安全隱患，企業財務問題凸顯，最終導致施工企業經營風險的產生。
4、加強財務管理工作的管理
財務管理人員必須加強對財務風險的重視，針對企業各項資金支出進行合理的分析，編制全面的月度資金收支計劃，嚴格審批資金的調用工作，確保資金消耗的合理性;同時，財務管理工作應該從財務統計工作過度為財務統籌和前期分析工作，從根本上減少施工企業經營風險。
結束語：
綜上所述，建筑工程經營風險在企業經營過程中隨處可見，如果施工企業不對相關建筑項目中所存在的潛在危機進行合理的分析和挖掘，將會嚴重影響到企業的經濟收益，對企業的發展帶來嚴重影響。建筑工程經營風險較多，從合同條款到市場變化，都會對企業的工程進度和工程質量帶來一定的危害，從而導致企業經濟效益的低下，影響企業的穩定發展。因此，企業在開展工程施工建設前，必須要針對建筑工程的經營風險開展合理的評估和分析工作。
參考文獻：
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一、金融企業經營風險的特征和評判指標設置原則
所謂金融企業經營風險，是指金融企業產生經營危機的可能性。具體講，是指造成金融企業資金呆滯損失，債務支付困難，擠兌存款，財務壓力沉重，造成嚴重資不抵債而危及生存的可能性。經營風險與經營危機之間是可能性與現實性的關系，如果經營風險不能予以有效防范和化解，累積到一定程度后，就會產生經營危機。作為一個經濟范疇，金融企業經營風險及其運動變化具有以下特征：一是整體性。它是對金融企業經營管理活動風險狀況的總體性評價。二是層次性。它是由多層次構成的，既包括貸款經營風險，也包括投資經營風險，還包括存款經營風險、中間業務經營風險等。三是共振性。金融企業風險具有較明顯的共振特性，金融企業某些分支機構經營風險的惡化，往往會引致整個金融企業經營風險的增大或惡化；一個金融企業經營風險的惡化，又會引起其他金融企業經營風險的增大或惡化，因而金融界將金融風險稱之為“愛滋病”。四是動態性。它是運動變化的，即隨著金融企業經營管理活動的時空、政策、措施變化而發生變化，既有可能變大而惡化，也有可能變小而良化。
金融企業經營風險通過統計指標來反映，而統計指標的設置又必須服從于金融企業經營風險及其運動變化的特殊規律性。我認為，設置綜合評判金融企業經營風險程度的統計指標體系，應當遵循以下四項原則：一是完備性原則。從整體性和層次性出發，多角度、多層面、全方位地反映金融企業的經營風險程度，評價指標體系在空間上要成為一個系統，包括金融企業經營風險的各個主要方面；在時間上要作為一個有機整體，不僅要從各個不同角度、不同層面反映出金融企業經營風險的現狀，更要反映出該系統動態變化的經營風險態勢。二是定量為主原則。應具有清晰的層次結構，定性分析與定量分析相結合并以定量分析為主，由定性到定量，由局部到整體，由復雜到簡明，在科學分析和定量計算的基礎上，最終形成對金融企業經營風險程度的直觀結論。三是可比性。評價指標既要便于進行縱向比較，也要便于進行橫向比較；既要可用以進行時序比較分析，也要可用來進行金融企業之間、同一金融企業的分行（支行）之間的比較分析。四是可行性。金融企業經營風險指標體系應該簡單明了，所要求的數據資料能夠及時、完整、準確地取得，計量評價上要簡便易行。
二、金融企業經營風險程度的綜合評價指標體系。
根據金融企業經營風險的特殊規律性及綜合評價指標體系的設置原則，綜合評判金融企業經營風險程度的指標體系應包括五個層次共12項指標。
第一層次，主要從金融企業在存款人和債權人的資產遭受危險之間所能承擔資產價值損失的能力角度來考察和反映經營風險程度?？梢杂觅Y本風險率指標來表現和反映：
P1=E1/M1×100%
P1表示資本風險率，E1表示資本總額，M1表示風險權重資產總額。P1的數值越大，表明該金融企業所能夠直接承擔其風險權重資產價值損失的能力就越大，經營風險程度也就相對越低。
第二層次，主要從金融企業及時支付債務的能力角度來考察和反映經營風險程度?？梢杂?個指標來表現和評價。
（1）備付金率。其計算公式為：
（2）P2=E2/M2×100%
P2表示備付金率；E2表示備付金，包括存放央行款項與庫存現金，分支行的備付金中還應包括存放在系統內的非約期上存資金；M2表示各項存款余額。P2的數值越大，表示金融企業的支付能力越強，支付風險程度相對越低。
（2）速動比率。其計算公式為：
P3=E3/M3×100%
P3表示速動比率；E3表示速動資產余額，包括存放央行款項、庫存現金、可以隨時變現的有價證券、可以用來再貼現而未貼現的未到期商業票據，分支行的速動資產中還應包括存放系統內的非約期上存資金；E3表示流動負債。P3的數值越大，表明金融企業的資產速動能力越強，對集中性支付和突發性巨額支付的承受能力和應付能力也越強，支付風險程度也相對越低。
（3）備付息率。其計算公式為：
P4=E4/M4×100%
P4表示備付息率，E4表示定期存款應付息結余數，M4表示各種定期存款從存入日到統計日應計提的應付利息合計數。P4的數值越大，表明金融企業支付利息的后備能力越強，支付風險程度也就相對越低。
第三層次，主要從金融企業的信用風險即貸款和投資不能收回本息而造成損失的可能性角度來考察和反映經營風險程度?？梢杂?個指標來表現和評價。
（1）貸款風險度。其計算公式為：
（2）P5=E5/M5×100%
P5表示貸款風險度，E5表示風險權重貸款額，M5表示全部貸款余額。P5的數值越大，表明金融企業貸款資產風險越大，經營風險程度也就相對越高；反之，則相對越低。
（2）投資風險度。其計算公式為：
P6=E6/M6×100%
P6表示投資風險度，E6表示風險權重投資額，M6表示全部投資余額。P6的數值越大，表明金融企業投資資產風險越大，經營風險程度也就相對越高；反之，則相對越低。
（3）本息拖欠率。其計算公式為：
P7=E7/M7×100%
P7表示貸款本息拖欠率，E7表示不能按期收回的貸款本金和利息余額，M7表示全部貸款本金和被拖欠的貸款利息余額。P7的數值越大，表明金融企業貸款本息被拖欠越嚴重，經營風險程度也就相對越高；反之，則相對越低。
第四層次，主要從金融企業的金融資產配置結構風險角度來考察和反映經營風險程度?？梢杂?個指標來表現和評價。
（1）貸款比率。其計算公式為：
P8=E8/M8×100%
P8表示貸款比率，E8表示全部貸款余額，M8表示全部資產余額。P8的數值越大，表明金融企業資產配置越集中于貸款，經營風險也就相對越集中；反之，則相對越分散。
（2）拆出資金比率。其計算公式為：
P9=E9/M8×100%
P9表示拆出資金比率，E9表示拆出資金余額。P9的數值越大，表明金融企業的金融資產配置于拆出資金相對越多，經營風險也就相對越集中；反之，則相對越分散。
（3）投資比率。其計算公式為：
P10=E10/M8×100%
P10表示投資比率，E10表示投資余額。P10的數值越大，表明金融企業的金融資產配置于投資相對越多，經營風險也就相對越集中；反之，則相對越分散。
（4）存貸比率。其計算公式為：
P11=E11/M9×100%
P11表示存貸比率，E11表示全部貸款余額，M9表示全部存款余額。P11的數值越大，表明金融企業的信貸資金自給能力相對越低，或存款資金用于貸款相對越多，經營風險程度相對越高；反之，則相對越低。
第五層次，從資產負債配置的利率風險角度來考察和反映經營風險程度?？梢杂美曙L險度來表現和評價：
P12=E12/M10×100%
P12表示利率風險度，E12表示利率敏感性資產余額，M10表示利率敏感性負債余額。P12的數值越大，表明利率風險度越高，經營風險也就相對越大；反之，則相對越小。[NextPage]
三、金融企業經營風險程度的綜合評判方法
從上述金融企業經營風險程度合評價的指標體系中可以看出，它屬于一種多指標的綜合統計評價；上述這些評價金融企業經營風險程度和指標既有一定的層次性，又有一定的互補性。同時，評價經營風險的實質性意義，在于及時正確把握其運動變化的態勢特征，以便適時采取切實有效的化解措施。因此，在綜合評價上不宜單純采用加權綜合系數進行靜態分析的方法，應當采用加權綜合系數進行靜態分析與動態分析相結合的方法。
1、金融企業經營風險程度大小的綜合評價方法。將與經營風險程度相關的五個層次12項指標的報告期指標值與設定的比較標準值進行比較得出指數，繼而采用公式計算經營風險綜合指數（公式略）。
2、金融企業經營風險程度運動變化特征的評價方法?？梢酝ㄟ^經營風險程度差異率來反映。
四、金融企業經營風險運行態勢的統計預警機制
建立金融企業經營風險運行態勢的統計預警機制，對于提高防范和化解金融企業經營風險的及時性與有效性具有非常重要的現實意義。金融企業經營風險運行態勢的統計預警機制應當包括以下四個方面（以國有商業銀行為例）：
1、制定金融企業經營風險運行態勢的統計、評制、反映制度，并將這些職能落實到有關調統部門。
2、金融企業如國有商業銀行的支行統計部門依據經營風險程度的評判指標體系和辦法，對有關指標進行統計和綜合評價，判明經營風險程度及運行態勢特征，進行運行變化成因分析，整理編制成經營風險運行態勢的統計報表和統計報告，及時報市地分行和央行縣級支行及本行有關行長。國有商業銀行地、省分行編制全轄經營風險運行態勢的統計報表和統計報告，及時上報上級行和同級央行及本行行長，央行各級分行編制本區域金融企業經營風險運行態勢的統計報表和統計報告，按時報送上級行及本行行長，國有商業銀行總行編制全行經營風險運行態勢的統計報表和統計報告，及時報送央行總行及本行行長。從而，為金融企業各級組織及時提供經營風險運行態勢信息，適時采取相應對策和措施。
3、實行經營風險稽核檢查制度。金融企業各級組織的統調部門和稽核部門要切實做好對下級組織經營風險的統計檢查與稽核工作，確保經營風險統計預警信息傳遞的及時性、完整性和準確性。央行及其分支行的調統部門和稽核部門也要加強對各金融機構經營風險的統計檢查與稽核工作，以進一步增強金融風險監管的及時性、普遍性和有效性。
4、施行經營風險的數據統計、評價和反映的分級首長負責制和經濟責任制，確保經營風險運行態勢統計預警信息產生與傳遞的正常化和規范化。
五、幾個相關問題的補充說明
1、適用范圍。本統計預警方法適用于中央銀行對商業銀行總行及其分支行、信用社的經營風險程度的綜合評判和預警，也適用于商業銀行總行及其分支行、信用社對經營風險運行態勢的自我評價和預警。
2、比較標準。對商業銀行總行、信用社的經營風險評價指標的比較標準，要由中央銀行總行規定，信用社的比較標準應高于商業銀行，因信用社規模小而抗風險能力差；對商業銀行分支行的經營風險評價指標的比較標準，應由商業銀行總行規定。
