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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇服飾市場分析，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
當然，地產(chǎn)的細分正是為了滿足不同的消費群體和不同的消費需求。
國外按風險和收益來劃分（見圖1），分為core（有穩(wěn)定現(xiàn)金流的出租型物業(yè)）和development（開發(fā)型物業(yè)），中間還有一種core+plus類型，它的回報大概是在10%左右。現(xiàn)在開發(fā)型的物業(yè)（由于其不確定性最高而作為高風險的物業(yè)）在國際上，包括在中國較普遍的收益率要求都是在（IRR，內(nèi)部收益率）15%以上，開發(fā)型的可以包括商業(yè)的、工業(yè)的，工業(yè)的比如說園區(qū)地產(chǎn)，在國外叫工業(yè)地產(chǎn)（Industrial property）。
筆者認為，國內(nèi)房地產(chǎn)投資未來將會逐步以賣物業(yè)為主的模式（開發(fā)商模式）向服務(wù)型、收益型的物業(yè)投資方向發(fā)展。所以，未來養(yǎng)老、文化旅游地產(chǎn)這些與服務(wù)業(yè)相關(guān)的、能產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的收益型物業(yè)會越來越受到重視，從而提供更多的投資機會。出租型的物業(yè)國內(nèi)現(xiàn)在大部分屬于零售、寫字樓等，但養(yǎng)老、文化旅游地產(chǎn)等物業(yè)形態(tài)會逐步增加。開發(fā)之后除了銷售以外沉淀下來的資產(chǎn)，需要慢慢經(jīng)營和管理，讓物業(yè)隨著未來租金收入的增加而增值。物業(yè)增值不光是物業(yè)本身價值的增加，還得通過滿足客戶的服務(wù)性需求從而獲取租金來實現(xiàn)。資產(chǎn)管理這個行業(yè)在國內(nèi)才剛剛興起，規(guī)模大的、管得好的大部分是外資的。在國內(nèi)提供物業(yè)管理及地產(chǎn)咨詢服務(wù)的，比如第一太平戴維斯、世邦魏理仕，包括仲量聯(lián)行，他們在國外有很大一塊業(yè)務(wù)都是和資產(chǎn)管理有關(guān)的。在國內(nèi)還沒有形成一些比較專業(yè)的、成規(guī)模的地產(chǎn)類資產(chǎn)管理公司。國內(nèi)的房地產(chǎn)基金公司所做的主要是投資開發(fā)項目、銷售住宅。基金產(chǎn)品主要是以債為主的產(chǎn)品，股權(quán)類的產(chǎn)品比較少，而未來大的房地產(chǎn)企業(yè)不光是一個生產(chǎn)型的企業(yè)，進一步發(fā)展成熟后，應(yīng)該向提供服務(wù)的企業(yè)轉(zhuǎn)變和發(fā)展。未來中國產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型是服務(wù)業(yè)會逐步體現(xiàn)出它的價值，尤其是專業(yè)的服務(wù)。應(yīng)該說養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)度要求很高，它涉及的是醫(yī)療保健、醫(yī)藥、護理等很多服務(wù)，所以要想在養(yǎng)老地產(chǎn)上有所建樹，服務(wù)一定是很重要的。
在國內(nèi)市場上，未來金融機構(gòu)，特別是像保險這樣大規(guī)模的資金，實際上不會是追求利益最大化的，而是追求一個穩(wěn)定、持續(xù)的回報。所以在經(jīng)營core資產(chǎn)（出租型的資產(chǎn)）方面，如果基金能夠經(jīng)營得好、管理得好，能夠有一個持續(xù)、穩(wěn)定的租金收入，險資很愿意投資，作為其一個重要資產(chǎn)類別來配置保險資金。險資做開發(fā)類物業(yè)投資的很少，如果我們國內(nèi)有基金管理公司能夠在經(jīng)營和管理出租型物業(yè)方面做的好，會成為為險資做不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的重要合作伙伴。國內(nèi)現(xiàn)在做得比較好的，如高和資本是通過收購物業(yè)之后進行重新定位和招租，把物業(yè)的租金提升并穩(wěn)定下來，然后賣給機構(gòu)投資人。所以房地產(chǎn)商要明白投資人（即金融機構(gòu)）對風險和回報的要求是什么。目前險資的風險偏好決定其不會貿(mào)然去做開發(fā)的項目，所以這些機構(gòu)更偏好有穩(wěn)定租金收入的資產(chǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)商需要了解和把握各類金融機構(gòu)對于不同類型房地產(chǎn)物業(yè)投資的風險偏好，才能把握什么樣的項目應(yīng)該對接什么樣的金融機構(gòu)進行融資和投資的合作。
戶外服裝的興起，從一個層面上反映了在當今快節(jié)奏的都市生活中，人們向往自然、向往戶外的自由奔放的精神需求；在另一個層面上也反映了市場需要新鮮血液的注入，需要新的流行元素的出現(xiàn)來滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求。從戶外服裝的興起和流行，我們可以看出戶外服裝巨大的市場空間。在國內(nèi)外休閑品牌充斥整個市場的現(xiàn)狀下，普通的休閑品牌已經(jīng)很難在大牌云集的市場上占有一席之地，運動休閑服裝市場更是被以耐克、阿迪達斯為代表的國際運動品牌長期霸占，國內(nèi)大的運動品牌也比比皆是，要想在運動休閑領(lǐng)域占有一席之地更是難上加難。但是戶外產(chǎn)品最近幾年才被國人認知，國外的大品牌也是剛剛進入中國市場，例如哥倫比亞與NOTHFACE，國內(nèi)戶外品牌也才剛剛興起，可以說在中國的市場上，戶外產(chǎn)品的國有品牌幾乎站在同一起跑線上，都在探索摸索的階段，還處于模仿抄襲國外戶外品牌的階段，其設(shè)計風格、功能性設(shè)計以及市場營銷都處于探索階段。例如國內(nèi)最大的戶外品牌探路者，雖然增長速度驚人，但年銷售額也剛剛達到5億人民幣左右，與國外成熟品牌哥倫比亞2009年全年的12.4億美元的收入相比有很大差距，說明國內(nèi)戶外市場存在巨大的市場空間，仍有待挖掘。
通過以上的論證，我們可以看出，雖然國內(nèi)戶外服裝具有巨大的市場潛力，但是如何打開戶外服裝市場又是一個擺在我們面前的難題。是簡單地模仿國外大品牌戶外服裝的設(shè)計還是延續(xù)普通休閑裝的設(shè)計理念，這也是國內(nèi)各大戶外服裝品牌面臨的問題。國內(nèi)的戶外品牌都在尋找突破點，但是成效并不明顯，基本上都是延續(xù)了模仿國外的專業(yè)戶外產(chǎn)品的設(shè)計，但這并不能適應(yīng)國內(nèi)龐大的普通消費群體消費習慣，因為過于專業(yè)的戶外裝設(shè)計并不能完全適合平時的穿著，例如專業(yè)的戶外沖鋒衣是為了適應(yīng)野外惡劣的自然環(huán)境的，其面料都具有其獨特的功能性，而舒適性并不是專業(yè)戶外沖鋒衣的首選，功能性設(shè)計才是其考慮的第一要素。而普通的消費群體并不需要專業(yè)的功能性服裝，日常上班或者休息日穿著并不能帶給人們舒適的感覺，所以國內(nèi)的戶外品牌一直沒辦法打開市場，不能像美特斯邦威，或者是李寧達到年十幾億元的銷售額。作為國內(nèi)最大的戶外品牌探路者的年銷售額雖然一直保持高速增長的勢頭，但在2010年也只達到了4.34億元，遠遠落后于傳統(tǒng)的休閑品牌。
最近幾年，針織服裝逐漸興起，針織行業(yè)日益發(fā)達，這與人們生活水平提高、新的健康的穿著理念的興起有很大關(guān)系，針織服裝穿著舒適，比一般的梭織面料更加環(huán)保，所以更受到消費者的青睞。所以筆者認為針織戶外休閑裝就是戶外品牌打開國內(nèi)戶外市場的一個強有力的敲門磚。普通的消費者在購買針織服裝時，往往青睞的就是針織面料的舒適性、針織印花工藝的多樣性等等方面，而傳統(tǒng)的針織印花圖案具有很大的局限性，例如顏色單
文化理念薄弱，往往是模仿國外大的服裝品牌的印花設(shè)計，沒有創(chuàng)新，也不能很好地適應(yīng)國內(nèi)人群的購買理念，所以我們看到穿著針織休閑服裝的大都是年輕人，沒有適合都市白領(lǐng)或者中老年消費群體的時尚的針織休閑服裝，即使有的中老年人穿著針織服裝，也是款式老舊，色彩單一，特別“土”氣。而針織戶外服裝的出現(xiàn)恰恰能填補這項市場空白。針織戶外服裝的嶄新的市場理念，為挺進針織服裝市場奠定了良好的基礎(chǔ)。當人們聽到傳統(tǒng)的戶外服概念時，腦海中往往出現(xiàn)電視上那些專業(yè)的戶外登山鏡頭，而放棄了購買戶外服裝的欲望。但針織戶外服裝的出現(xiàn)能很好地彌補專業(yè)戶外服裝所存在的市場缺陷。第一，針織戶外產(chǎn)品擁有戶外服裝的色彩，打破了人們頭腦中傳統(tǒng)針織衣服的色彩模式。第二，針織戶外服裝在款式設(shè)計上延續(xù)了專業(yè)戶外服裝的設(shè)計理念，只是缺少了專業(yè)戶外服裝的功能性，但是在穿著的舒適度上卻大大提升，而戶外的設(shè)計理念是在最近幾年剛剛興起的，很多設(shè)計點能給消費者帶來耳目一新的感覺，所以將專業(yè)戶外的設(shè)計理念放到針織戶外服裝上，如圓領(lǐng)T恤、速干面料、帽衫、套頭衫等都可以延續(xù)戶外服裝的設(shè)計，從而使戶外針織產(chǎn)品在針織市場中異軍突起，迅速吸引消費者的眼球，市場占有率迅速提升。第三，就是文化理念的設(shè)計，特別是戶外的印花設(shè)計，如抽象化的自然景觀等等印花圖案出現(xiàn)在戶外針織的服裝上，迅速提升針織產(chǎn)品的品味，使其具有濃厚的文化氣息，從而打動那些從來不購買運動休閑針織服裝的成熟消費者，激發(fā)他們的購買欲望。而成熟消費者正是指年齡在30-60歲之間，具有巨大購買力的消費群體，這批消費者往往關(guān)注的是衣服的品味，既能顯得自己成熟穩(wěn)重，又要在穩(wěn)重中帶有時尚與與眾不同的感覺，而針織戶外的文化理念恰恰能打動這批具有巨大購買力的消費群體，從而達到針織戶外服裝銷售額的巨大提升。其次，針織戶外服裝存在巨大的潛在消費群體，就是那些常年在高級寫字間的都市白領(lǐng)，他們由于工作原因，長期被困在鋼筋水泥的籠子里，加之工作的壓力，所以特別渴望自由和大自然，而針織戶外產(chǎn)品的出現(xiàn)恰恰能滿足這部分人的心里需求，針織戶外服裝既能在上班時穿著，在一片西裝革履中超脫自然，也能在日常生活中穿著，更能在節(jié)假日出游時穿著，給人以心怡盎然，暢飛自由的感覺。
綜上所述，無論從當下休閑服裝的市場行情分析，還是從消費者的購買心理，以及潛在的消費群體分析，針織戶外服裝無疑在未來的戶外休閑乃至于整個休閑服裝市場都具有巨大的市場潛力，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳ネ诰蜻@種潛力，如何將更加人文化的設(shè)計理念賦予針織戶外服裝，只有這樣，在未來更加激烈的市場競爭中，針織戶外產(chǎn)品不僅能立于不敗之地，還能異軍突起，成為引領(lǐng)時尚潮流的主力軍。
1、10月31日，福建省上市公司股權(quán)分置改革工作協(xié)調(diào)小組在福州召開全省上市公司股改工作座談會，對全省上市公司股改工作做了全面部署。
2、上市公司股權(quán)分置改革取得進展。七匹狼、新大陸、鳳竹紡織、冠城大通先后完成了股權(quán)分置改革。創(chuàng)興科技、夏新電子、福耀玻璃、龍溪股份公布了股改方案。2005年完成股改和進入股改工作程序的上市公司8家，占福建省上市公司總數(shù)的18%，市值占上市公司總市值的25%。
3、中國休閑食品、成冠集團等福建背景企業(yè)在新加坡交易所主板上市；廈港國際、中國龍工等企業(yè)在香港聯(lián)交所主板上市。
4、片仔癀、龍溪股份和廈門鎢業(yè)年漲幅列閩股前三名。片仔癀年漲幅51.25%，成了全年漲幅最大的一只閩股，也是第一高價股。龍溪股份以50.25%的漲幅奪取了榜眼的位置。廈門鎢業(yè)漲幅第三，也高達41.07%。
5、福建省高速公路有限公司成功發(fā)行20億企業(yè)債券。翔鷺石化企業(yè)（廈門）有限公司成功發(fā)行10億元短期融資券。
6、福建水泥債轉(zhuǎn)股首現(xiàn)證券市場，其將債務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閲泄伞８＝ㄋ嗤庖詡鶛?quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式將所欠中國建筑材料集團公司的5247.48萬元轉(zhuǎn)為公司國有股，轉(zhuǎn)股價格為2.84元/股，共計可轉(zhuǎn)1847.704萬股。
7、華映視訊巨資收購廈華電子股權(quán)。中華映管視訊（吳江）有限公司收購了廈華電子股份有限公司32.64%的股權(quán)。華映視訊的每股受讓價為2.56元，總受讓價約3.09億元，受讓資金將全部用現(xiàn)金支付。華映視訊收購廈華電子股權(quán)后，將成為廈華電子第一大股東。
8、全球第一大啤酒商比利時英博啤酒集團以58.86億元人民幣的代價取得雪津啤酒100%的股權(quán)。8月31日，雪津啤酒在福建省產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌，要約競價轉(zhuǎn)讓39.48%的國有股權(quán)，面向全球?qū)ひ拺?zhàn)略合作伙伴。英博集團以最高的報價競走了雪津的國有股權(quán)。按有關(guān)協(xié)議規(guī)定，未來兩年內(nèi)，雪津的其他股東也將以同等條件、同等價格將剩余的60.52%股權(quán)分兩次出讓給英博集團。將雪津凈資產(chǎn)5億多元，以超高價出讓，近乎是一個“神話”，這一“神話”的背后折射出產(chǎn)權(quán)市場的價值發(fā)現(xiàn)功能所起的作用。
9、福建三農(nóng)被上海國家會計學院財務(wù)舞弊中心列為2005年度上市公司十大現(xiàn)金舞弊排行榜公司。福建三農(nóng)被股東及其關(guān)聯(lián)方占用資金30500萬元，分別以外埠存款的方式占用15500萬元，以短期投資――國債投資的方式占用15000萬元，合計占了上一年度經(jīng)審計凈資產(chǎn)的61%。該司的凈資產(chǎn)只有5.02億元，貨幣資金和短期投資凈額卻高達4.34億。
10、中國證監(jiān)會取消閩發(fā)證券有限責任公司證券業(yè)務(wù)許可并責令關(guān)閉。2005年7月20日，閩發(fā)證券清算組了公告(第一號)，稱根據(jù)《中國證監(jiān)會行政處罰決定書》及《關(guān)于委托中國東方資產(chǎn)管理公司成立閩發(fā)證券公司清算組的決定》，中國證監(jiān)會取消閩發(fā)證券公司證券業(yè)務(wù)許可并責令關(guān)閉，同時委托中國東方資產(chǎn)管理公司組織成立閩發(fā)證券公司清算組。
企業(yè)境內(nèi)上市
一、上市公司概況。
至2005年底，福建省境內(nèi)上市公司45家（不含已退市的九州集團、海洋集團；遷往上海的運盛實業(yè)、天香集團、利嘉股份；遷往浙江的新宇軟件），占全國上市公司總數(shù)的3.27%，其中A股44家，B股1家；上交所28家，深交所17家。上市公司總數(shù)在全國排第10位，位于廣東、上海、江蘇、浙江、北京、山東、四川、湖北、遼寧之后。按公司注冊地分：福州18家、廈門15家、泉州和漳州各3家、三明和南平各2家、龍巖和寧德各1家；按控股的經(jīng)濟成份分：國有資本控股的有25家（其中省屬國有控股9家），民營資本控股的20家；按行業(yè)分：機械設(shè)備儀表業(yè)9家，電子信息技術(shù)業(yè)7家，綜合類6家，金屬非金屬業(yè)5家，交通運輸倉儲和批發(fā)零售貿(mào)易各3家，紡織服裝業(yè)3家，建筑房地產(chǎn)業(yè)和造紙印刷業(yè)各2家，農(nóng)林牧漁業(yè)、電力煤氣及水利、石化塑膠塑料、飲料制造和醫(yī)藥生物制品各1家。
二、上市公司經(jīng)營業(yè)績。
截至10月31日，除*ST花雕外，44家上市公司公布了前三季度報表，有喜也有憂。喜的是總體業(yè)績較2004年同期有所增長，部分績優(yōu)閩股成為基金等機構(gòu)的重倉股；憂的是與全國平均水平相比還存在較大差距，而上市公司之間的差距也很大。44家上市公司中，有新大陸、福建高速、福耀玻璃、建發(fā)股份、法拉電子、冠城大通等34家公司盈利，漳州發(fā)展、夏新電子、閩燦坤B、實達集團、旭飛投資等10家公司虧損。金龍汽車、片仔癀、廈門鎢業(yè)、龍溪軸承、廈門港務(wù)等5家公司每股收益在0.35元以上。加權(quán)平均每股收益0.093元，比去年全年0.084元高出10.7%，但比滬深兩市的平均值低了52%；加權(quán)平均每股凈資產(chǎn)2.49元，比上年全年2.57元縮減了3%；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為0.86%，比滬深兩市平均值7.268%低了88%。
截至2006年2月5日，有22家上市公司對2005年業(yè)績進行了預(yù)測。預(yù)計凈利潤比上年增長30%以上的公司：片仔癀（100%）、冠城大通（50%-100%）、惠泉啤酒（50%）、廈華電子（50%）、廈門鎢業(yè)（50%）、新大陸、廈門空港；預(yù)計扭虧的公司：*ST新智、中國武夷、ST閩電；預(yù)計凈利潤比上年下降50%以上的公司：閩福發(fā)、ST閩閩東（50%-100%）、天宇電氣；預(yù)計虧損的公司：福建三農(nóng)、*ST昌源、實達集團、三木集團、漳州發(fā)展、夏新電子、閩燦坤B、雄震集團。
2005年福建優(yōu)勢上市公司都具有主營業(yè)務(wù)突出、行業(yè)優(yōu)勢明顯、技術(shù)水平先進、具有較強的市場競爭力等特點。部分優(yōu)勢企業(yè)進入滬深市場指數(shù)公司：進入上證180指數(shù)成份股的公司有福建高速、福耀玻璃、建發(fā)股份、夏新電子、片仔癀；上證50指數(shù)成份股公司有福建高速、福耀玻璃；上證紅利指數(shù)成份股公司有建發(fā)股份、法拉電子；深證100指數(shù)樣本股公司有廈門信達。滬深300指數(shù)公司有福建高速、福耀玻璃、建發(fā)股份、青山紙業(yè)、夏新電子。10月31日舉行的福建省證券經(jīng)濟研究會年會上福耀玻璃、廈門鎢業(yè)、福建高速入選“2004年度福建最具競爭力上市公司”。福耀玻璃連續(xù)5年位居福建最具競爭力上市公司榜首，是5年來唯一一家每年入選排行榜的福建上市公司。
從全國經(jīng)濟運行背景和福建省上市公司看，2005年福建上市公司業(yè)績整體繼續(xù)下滑已在所難免。在近年經(jīng)濟高速增長過程中，產(chǎn)能過剩、競爭壓力加劇、宏觀調(diào)控及供需情況變化，使部分行業(yè)利潤出現(xiàn)明顯回落。從全國上市公司方面來看，2004年下半年以來上市公司盈利增速已經(jīng)連續(xù)5個季度出現(xiàn)下滑。2005年三季度末，上市公司加權(quán)每股收益較2004年同期下降8.46%，從4季度國內(nèi)經(jīng)濟運行情況來看，上市公司全年業(yè)績難以出現(xiàn)太大改觀。截至2006年1月11日，兩市陸續(xù)有426家A股公司了2005年全年業(yè)績預(yù)測，從預(yù)測分類情況來看情況亦會不樂觀。426家公司中續(xù)虧公司家數(shù)為66家，由2004年盈利轉(zhuǎn)為虧損的公司家數(shù)為110家，利潤預(yù)減家數(shù)為71家，10家預(yù)告業(yè)績不確定公司中有7家已經(jīng)在3季度末出現(xiàn)虧損。由此計算，在426家公司中業(yè)績預(yù)虧預(yù)減公司數(shù)量已經(jīng)達到六成左右。對比2003年、2004年上市公司虧損的A股133家和172家的數(shù)字，目前預(yù)虧上市公司家數(shù)已經(jīng)超過2003年、2004年。而從2005年三季度季報業(yè)績虧損的A股公司數(shù)量達到234家的情況來看，2005年上市公司虧損面擴大已成定局。預(yù)計2005年福建省上市公司有9家虧損，凈利潤比上年下降的將有6家，兩個數(shù)據(jù)均超過上年。
三、股權(quán)分置改革。
福建省推出上市公司股權(quán)分置改革“路線圖”。10月31日省上市公司股改座談會提出，除廈門市轄區(qū)內(nèi)13家上市公司外，要求大部分公司在一年內(nèi)完成股改，少數(shù)公司兩年內(nèi)完成，具體分三批進行：除七匹狼、新大陸外，28家公司將分三批進行股改。第一類是股改條件較為成熟的鳳竹紡織等7家上市公司，要抓緊聘請保薦機構(gòu)，抓緊制定和實施股改方案，爭取在2006年3月底之前完成股改工作；第二類是實施股改需要加大力度創(chuàng)造條件的15家上市公司，要盡快理出存在的主要問題，研究解決辦法加以解決，積極創(chuàng)新股改方案，爭取在2006年底之前完成股改工作；第三類是實施股改需要花大力氣、特別困難的福建三農(nóng)、實達集團、ST閩閩東、*ST新智、*ST花雕、*ST昌源等6家企業(yè)，要把實施股權(quán)分置改革和解決歷史遺留問題結(jié)合起來，爭取通過股改較好地解決歷史遺留問題，提升企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力，爭取在2007年6月底前完成股改。
完成股改和進入股改程序公司的方案。6月29日，七匹狼公司成為福建省首家股改試點上市公司，并推出向流通股股東10送3對價方案；11月1日，新大陸成為福建省第一家通過股改方案的主板上市公司，其股改方案主要內(nèi)容為向流通股股東每10股送3.7股對價，成為福建省目前對價最高的公司；12月5日，鳳竹紡織通過股改方案，流通股股東每10股獲得2.5股及1.5元現(xiàn)金；12月23日，冠城大通通過股改方案，對價水平為每10股送1股，控股股東還作了保持業(yè)績增長、增持股份等承諾；12月20日，創(chuàng)興科技公布對價水平為10送3股股改方案，成為廈門市第一家進行股改的公司；夏新電子股改方案為向流通股股東每10股送3.5股；福耀玻璃股改的對價水平為每10股送1股，控股股東還作了保持業(yè)績增長等承諾；龍溪股份是福建省首家推出股改方案的國有控股公司，其對價為10股送3股，非流通股東在減持和分紅上做出了相應(yīng)的承諾。
企業(yè)境外上市
據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2005年底，福建背景企業(yè)和本地企業(yè)境外上市累計50多家，位居全國第二位。2005年度有8家企業(yè)成功地在境外上市，募集資金約17.2億人民幣。其中， 成冠集團現(xiàn)代科技股份有限公司以紅籌的形式于2005年4月22日于新加坡交易所主板上市，注冊地在百慕達，發(fā)行與繳足資本2600萬元港幣，總部設(shè)在龍巖市。集團主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和分銷有光聚酯切片，半消光聚酯切片和水溶性聚酯切片，主要客戶是中國的化纖制造商和紡織品制造商。
中國休閑食品集團以紅籌的形式于2005年8月26日在新加坡交易所主板上市，注冊地在百慕達，發(fā)行與繳足資本21,284,080美元。在晉江及天津設(shè)有廠房，每年可生產(chǎn) 5 萬公噸的果凍產(chǎn)品，還生產(chǎn)其他棉花糖及糖果產(chǎn)品。公司在中國 30 座城市有超過 7000 個零售點，旗下的產(chǎn)品品牌有“蠟筆小新”及“陽光城市”。
中國鴻星體育有限公司于2005年4月21日以百慕大群島為注冊地組成新公司。11月14日以紅籌的形式成功在新加坡交易所主板掛牌上市交易，募集資金約4800萬元新幣，折合人民幣約2億元，是第一家晉江鞋品牌在海外上市的公司。
中國龍工控股有限公司以紅籌形式于2005年11月17日成功在香港聯(lián)交所主板上市。公司注冊于開曼群島，由李新炎持有55%及其太太持有45%股份。此次發(fā)行股票籌集近5億港元的資金，將主要用于擴大公司的生產(chǎn)能力以及新產(chǎn)品的研發(fā)，其中的1.4億港元已注入龍巖，用于龍工（福建）機械有限公司的擴產(chǎn)。該司由李新炎于1993年開始在龍巖創(chuàng)辦龍巖工程機械廠，到如今企業(yè)已成為一家大型企業(yè)集團和國際化的公司，主要生產(chǎn)銷售裝載機，2005年產(chǎn)量已突破1.4萬臺，凈利潤約2.25億元。
廈門國際港務(wù)股份有限公司于2005年12月19日以H股的形式在香港聯(lián)交所上市。該司總共發(fā)行9.867億股H股。按發(fā)售價每股H股1.38港元計算，市盈率15.6倍，集資13.62億港元。扣除應(yīng)就全球發(fā)售支付的承銷費用及開支，再扣除按照本次募集資金額的10%上交全國社會保障基金后，集資凈額約為11.35億港元。籌集資金將用作下列用途：約4.5億元人民幣用作興建位于廈門市海滄港區(qū)的新泊位，包括第1、4及5號泊位；約4.5億元人民幣用作償還貸款；余額用作一般營運資金。
發(fā)行企業(yè)債券
福建省高速公路有限公司于6月10至20日成功發(fā)行20億企業(yè)債券。債券期限為10年期，票面利率為5.05%，每年付息一次，到期一次償還本金。債券發(fā)行所募集資金將用于京福國道主干線邵武至三明段、國道319線龍巖至長汀段的建設(shè)。
廈門市路橋建設(shè)投資總公司發(fā)行債券規(guī)模獲批準。12月，國家發(fā)改委批準了該司發(fā)行企業(yè)債券規(guī)模8億元，是被批準的全國6家交通企業(yè)之一，所發(fā)債券融資主要用于廈門翔安隧道等項目建設(shè)。
福建省首只企業(yè)短期融資券成功發(fā)行。12月28日，翔鷺石化企業(yè)（廈門）有限公司短期融資券在國內(nèi)銀行間市場發(fā)行并融資10億元。該短期融資券由興業(yè)銀行主承銷。翔鷺石化短期融資券期限65天，每張面值100元，采用貼現(xiàn)發(fā)行，到期按面值兌付。該融資券可以在國內(nèi)貨幣市場上掛牌出讓，價格隨行就市，流動性比較好。發(fā)行短期融資券的利率要低得多，如目前一年期貸款利率高達5.58%，而一年期融資券的發(fā)行利率僅在2.9%～3.5%之間。
產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展
2005年福建省產(chǎn)權(quán)交易市場交易額創(chuàng)歷史新高，增值幅度大。全年通過產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)共成交項目150項，成交額71.97億元，比上年增長76%；增值48.63 億元，增值率212.3%。其中通過省產(chǎn)權(quán)交易中心成交63項，成交額達68億元，增值率達250.4%，增值48.6 億元。
閩滬合作發(fā)展產(chǎn)權(quán)市場取得進展。7月12日，省產(chǎn)權(quán)交易中心與上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了合作協(xié)議。雙方以加強區(qū)域性產(chǎn)權(quán)市場合作發(fā)展，促進跨區(qū)域的項目并購和資本的合理流動為合作目的，對合作形式和定位、合作內(nèi)容等約定達成共識。
關(guān)鍵詞：外部性政府行為外部性
股票市場作為重要投融資市場，在當代經(jīng)濟發(fā)展中起到十分重要的作用，為西方維持高福利政策做出了重要貢獻。從投融資雙方的力量對比來說，大型上市公司占絕對優(yōu)勢，向政府尋租力量高于廣大股民，交易成本（投融資雙方在討價還價時的成本）要低于廣大股民。所以如果完全由市場來調(diào)節(jié)股票市場，上市公司將產(chǎn)生負的外部性，這樣就不能達到帕雷托最優(yōu)，因此政府實施干預(yù)政策來挽救市場失靈是學者和各國政府的共識。但政府以什么身份來參預(yù)，政府不作為時，是否能夠挽救市場失靈，會不會造成政府行為的外部性，從而使付出的社會總成本高于完全由市場調(diào)節(jié)造成的成本呢？關(guān)于政府行為的外部性，西方理論界已經(jīng)作了大量的探討。
政府行為外部性理論的形成及演變
（一）外部性理論的產(chǎn)生和發(fā)展
新古典經(jīng)濟學創(chuàng)始人馬歇爾首次提出外部性，福利經(jīng)濟學的創(chuàng)始人庇古在其著作《福利經(jīng)濟學》中闡述了外部性的理論。庇古認為，由于社會邊際成本和私人邊際成本不同，所以如果完全依靠市場機制則無法實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。因此，政府通過征收“庇古”稅可以解決因外部性引起非帕雷托最優(yōu)問題，從而為國家干預(yù)經(jīng)濟提供理論依據(jù)。
新制度經(jīng)濟學著名代表科斯在《社會成本問題》提出了與庇古解決外部性不同的思路。科斯第一定理認為在交易成本為零的情況下，權(quán)利的初始界定不重要；第二定理認為，當交易成本為正時，產(chǎn)權(quán)的初始界定有利于提高效率。
（二）政府行為外部性理論形成
20世紀60年代以來，隨著國家干預(yù)經(jīng)濟逐漸暴露出來的弊病，以布坎南等為代表的公共選擇學派開始反擊新古典經(jīng)濟學對市場失靈的攻擊。布坎南和塔洛克((1962)在多次提到公共行為所產(chǎn)生的外部性時，將強制性稅收歸為這一范疇。1966年，威廉姆斯(Williams)對地方政府之間相互施加于對方的外部性進行了分析。邁金和布朗尼首先對政府行為外部性分類問題作了系統(tǒng)分析。他們認為，“公共部門的外部性未必一定是非效率的”，即政府行為外部性同樣可分為正外部性和負外部性。美國經(jīng)濟學家羅納德•邁金(RolandN.Mckean)和瑞士學者杰奎里尼•布朗尼(JacqueleneM.Browning)在《政府與非盈利部門的外部性》一文中，首先明確提出了政府行為外部性的概念，并且把政府行為外部性看作是與市場部門外部性（市場失靈）相同的東西。市場部門定義的外部性同樣適用于政府部門，雖然政府行為外部性更加難以測量，但理論上可以認為這些行為同樣會產(chǎn)生外部性，通過對政府運作的考察，發(fā)現(xiàn)政府行為外部性影響的確存在。
我國政府行為在證券市場產(chǎn)生的外部性分析
我國股票市場成立14多年以來，一直存在廣大股民的成本收益不對等現(xiàn)象。上市公司（大股東控制）接連不斷出現(xiàn)抽血行為，嚴重損害了廣大投資者的利益，給廣大投資者造成了負的外部性。究其原因主要有以下幾個方面：
首先中國證券市場在設(shè)立之初的目的就是為國有企業(yè)解困、卸包袱。當一批問題國企輕易地被允許進入股市圈錢、并肆意揮霍投資者奉上的資金時，就注定了中國上市公司社會成本遠遠高于私人成本，而這部分成本又由廣大投資者來承擔。
其次，上市公司上市之初，只需要證監(jiān)會或其他主管部門審核批準，監(jiān)管當局主要按自己設(shè)定的規(guī)范做出是否準予上市的最終決定，不需要聽取其他方面的意見，這樣公司上市后就更不考慮資本市場真正運營狀況。
再次，監(jiān)管者執(zhí)行規(guī)則不到位，上市公司信息披露不透明、不規(guī)范。另外，政府管理部門在復(fù)雜的市場環(huán)境改革中，沒有任何經(jīng)驗可循，只能摸著石頭過河，這樣就造成了實驗結(jié)果的不確定性，客觀上造成政府行為負的外部性。
可見，政府行為的完全傾斜或者政府行為的隨意性，使得本來為了挽救市場失靈而制定的政策，最后卻可能加重了市場失靈。
正如斯密德所說，與技術(shù)性外部性和金錢性外部性是在既定的交易規(guī)則和產(chǎn)權(quán)控制下發(fā)生、并直接改變參與者之間的成本或收益不同，政治性外部性并不直接作用于參與者的成本或收益，而是通過公共選擇改變游戲規(guī)則或產(chǎn)權(quán)控制而間接改變所有參與方的成本或收益。在證券市場的改革中，有些論斷諸如20%的藍籌股代表了60%的市場價值，股市改革成功與否主要取決于這些企業(yè)的表現(xiàn)，那剩下的投資者的投資就將被政府部門的政策推向絕境。
如果市場最后真的如這些官員和學者所說，政治行為就改變了“原先自由和責任的形式”，導致技術(shù)性外部性或金錢性外部性的轉(zhuǎn)移，從而把原先外部性的成本轉(zhuǎn)嫁到另外一些行為主體身上，而對于這些行為主體來說，該“成本原本是收入或用途”。那些投資與剩下80%的企業(yè)由于政府行為而承擔了遠遠超過私人成本的社會成本，與此同時，原先承受外部性成本的那些行為主體卻從“自由和責任的形式”的改變中得到了收益。如一些大型上市公司獲得了更多的有政府行為帶來的股票溢價價值。政治通過合法的方式改變了技術(shù)性外部性和金錢性外部性的作用對象，從而改變了外部性造成的成本收益組合。正是從這個意義上來說，“政府或公共選擇是一個過程，通過這一過程，金錢性的外部性或技術(shù)性的外部性以合法的形式與偷竊和戰(zhàn)爭相區(qū)別”。從中國股市目前狀況來看，政府就是通過政府行為導致了外部性，從而在廣大投資者和融資者之間進行合法的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，使得融資者以較小的成本獲得較大的收入。
政府行為外部性的解決方法探討
目前，我國證券管理者必須避免在股票市場上出現(xiàn)既當裁判員又當運動員的情況。從市場角度出發(fā)，以“裁判員”的身份協(xié)調(diào)大股東和小股東之間的矛盾，從而避免因政策傾斜力度過大而造成的不良后果。此外政府如要避免產(chǎn)生負的外部性，就必須在制定相關(guān)政策時做到以下幾點：
首先，必須公正。沒有公正就會使弱勢群體在大企業(yè)尋租成本較低的狀況下，承擔更多的成本，而得不到任何收益。其次，要以誠信為本。誠信建設(shè)涉及資本市場的各個方面。具體而言，誠信建設(shè)關(guān)鍵在于政府誠信、上市公司誠信以及中介機構(gòu)的誠信，一個誠信的社會、一個誠信的資本市場必須要有一個龐大的誠信的中介機構(gòu)群體為前提。
所以說，政府首先應(yīng)該在資本市場做好制度性建設(shè)，解決目前存在的制度性矛盾，做好規(guī)范性管理，保證信息披露公開透明，制定好各項游戲規(guī)則，然后以身作則，按規(guī)則辦事，不直接參與市場各個博弈方的利益，避免引起更大的負的外部性。只有這樣，從根本上解決中國證券市場長期存在的問題，從而達到凈化證券市場，促進證券市場向良性方向發(fā)展的目的。
參考文獻：
1調(diào)查問卷設(shè)計、組織和實施與目的通過其他調(diào)查機構(gòu)對牛仔服裝的消費調(diào)查,2006~2008年宣稱自己熱愛牛仔服裝的人數(shù)由39%增加到50%,牛仔產(chǎn)品的主要消費對象為35歲以下人群,因此,此次調(diào)查人群主要定位在35歲以下人群。本次問卷調(diào)查發(fā)放問卷2000份,回收1727份,其中有效問卷1606份(男性占36.9%,女性占63.1%),調(diào)查范圍涉及廣東四類城市(廣州、佛山、江門及下屬縣級市)主要商業(yè)街區(qū)人群各500份。調(diào)查問卷設(shè)計5個方面的內(nèi)容:(1)消費者日常牛仔服裝穿著狀況;(2)消費者對牛仔服裝的設(shè)計(面料、款式、顏色等)偏好;(3)消費者對牛仔服裝品牌認知和依賴程度;(4)消費者購買牛仔服裝的檔次和價位;(5)消費者喜好的其他牛仔產(chǎn)品。
2數(shù)據(jù)分析
2.1消費者日常的牛仔服裝穿著狀況從圖1和圖2可知,擁有3件以上牛仔服裝的消費者占調(diào)查總?cè)藬?shù)的75%以上,并且牛仔服裝已成為他們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚闹b,經(jīng)常穿著的人數(shù)接近五成,因此牛仔產(chǎn)品銷售市場潛力巨大。
2.2消費者對牛仔服裝的設(shè)計(面料、款式、顏色等)偏好從圖3至圖10可見,消費者在牛仔產(chǎn)品穿著方面偏向于休閑和簡樸類型,牛仔服面料在流行靛藍色主題的基礎(chǔ)上,色彩圖案將更加豐富[1]。其中褲裝和裙裝占了總消費量的80%以上;在加工形式方面無論是褶皺、洗水、擦花、破洞、毛邊等,均受到消費者的追捧,對印繡花、燙石等能為牛仔產(chǎn)品增添色彩的方式,消費者更是寵愛有加。隨著各種纖維在牛仔產(chǎn)品上的應(yīng)用,消費者都能接受各種材質(zhì)的服裝,但對彈性牛仔產(chǎn)品更為偏愛一些。因此企業(yè)在制定產(chǎn)品設(shè)計路線時,應(yīng)以消費市場為主導,通過各種加工,如織造花紋、印花、拼貼其他材質(zhì)、成衣加工等方式,從外觀到手感吸引消費者的注意。消費者對產(chǎn)品喜好的多樣性,對加工企業(yè)提出了多元化的要求,與產(chǎn)業(yè)配套的相關(guān)供應(yīng)鏈也需不斷完善,如設(shè)備改造與維護、染整助劑開發(fā)、成衣加工及為其服務(wù)的輔料和配件加工等都應(yīng)在產(chǎn)業(yè)鏈之內(nèi),減少中間開發(fā)周期和營運成本,并能通過產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)作,相互促進,提高市場競爭力,其核心是提高開發(fā)設(shè)計水平,迎合和引領(lǐng)消費方向。
2.3消費者對牛仔服裝品牌認知和依賴程度從圖11至圖14可知,消費者對品牌的認識是多渠道的,除了通過傳統(tǒng)的媒體如電視、雜志外,也逐漸向網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展。國內(nèi)(不含港澳臺地區(qū))品牌與其他地區(qū)品牌在營銷策略上比較,差距甚大。廣東消費者基本不認識國內(nèi)的牛仔產(chǎn)品品牌。廣東地區(qū)是我國牛仔服裝生產(chǎn)加工基地之一,在牛仔產(chǎn)品的材料、面料開發(fā)和技術(shù)改良方面做了大量工作,四個牛仔名鎮(zhèn)申請的商標品牌逾千個,但真正到消費市場中卻幾乎無人知曉,說明產(chǎn)業(yè)注重了品牌的建設(shè),但是其定位較低,因此在各種宣傳策略和品牌內(nèi)涵建設(shè)上仍需努力。
2.4消費者購買牛仔服裝的檔次和價位在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),國內(nèi)消費者基本將牛仔產(chǎn)品定位為中低端的服裝,其定位價格較低,覺得100元以下是合理價格的人數(shù)占了接近80%(見圖15),究其原因有:第一,消費者的消費誤區(qū),大多消費者將牛仔服裝定位為工作類型服裝,產(chǎn)品潮流性不強,也不能在正式場合穿著,屬于休閑類服裝,因此認為價格應(yīng)該比其他服裝便宜;第二,國內(nèi)牛仔產(chǎn)品未形成品牌,大部分成品都是以大路貨形式銷售,利潤空間小,導致了產(chǎn)品在選材、設(shè)計上低投入或不投入,使整個生產(chǎn)處于惡性循環(huán)中,大部分企業(yè)只能生產(chǎn)中低檔次的成品。基于以上原因,企業(yè)必須對開發(fā)和設(shè)計投入,對產(chǎn)品重新定位,從產(chǎn)品的源頭進行改善。另外,通過各種媒體的宣傳,使消費者走出對牛仔服裝的認知誤區(qū)。與此相比,美國牛仔服裝消費市場、精品牛仔褲(價格在100美元以上)的消費在美國經(jīng)濟不景氣時仍逆勢上漲。隨著服裝和流行文化的全球一體化,我國牛仔服裝消費市場會逐步升級,在價格與檔次發(fā)展空間上仍需加大投入才能滿足國內(nèi)外消費市場的需求。
2.5消費者喜好的其他牛仔產(chǎn)品從圖16可見,牛仔產(chǎn)品已經(jīng)融入到消費者的日常生活中,在非服裝類牛仔產(chǎn)品中,箱包、工藝品和家具裝飾用布這幾大領(lǐng)域占了95%左右,潛力巨大。與巨大的市場相比,牛仔企業(yè)在此方面的開發(fā)力度是遠遠不夠的,自主開發(fā)和拓展新領(lǐng)域的很少,牛仔面料能在其他領(lǐng)域使用,對大多數(shù)的牛仔面料生產(chǎn)企業(yè)來說,屬于意外收獲。如何通過產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善、企業(yè)之間共同開發(fā)將成為牛仔產(chǎn)品發(fā)展的一個重要課題。
3結(jié)語
市場上消費者在尋求更舒服、更個性化的服裝,牛仔產(chǎn)品企業(yè)需要持續(xù)不斷地對消費者的需求進行調(diào)研,開發(fā)新產(chǎn)品以滿足市場不斷變化的要求。除傳統(tǒng)的正面因素外,進行功能與非傳統(tǒng)的創(chuàng)新是牛仔服裝在市場中保持競爭的關(guān)鍵[2]。綜上所述,對于牛仔產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提出以下建議:
(1)建立品牌,做好品牌宣傳。
(2)原料選配上采用天然原料和新型化學纖維搭配,以改善產(chǎn)品性能和外觀效應(yīng);同時通過面料組織多樣化設(shè)計以及強調(diào)舒適性能的功能后整理。
一、試點省市碳市場總量和覆蓋范圍基本情況
從表1可以看出，7個試點地區(qū)碳市場年排放配額總量約為12億噸CO2，其中廣東碳市場排放配額總量最多，約為3.88億噸CO2；其次是湖北碳市場，其配額總量約為3.24億噸CO2；深圳碳市場排放配額總量最小，約為3000萬噸CO2。
碳市場總量占各試點地區(qū)排放總量的比例不同，約為40―60%，這與各試點碳市場納入行業(yè)、企業(yè)及其排放特征不同密切相關(guān)。據(jù)估算，廣東、天津碳市場總量占比最高，約為當?shù)嘏欧帕康?0%；湖北次之，約為湖北省排放總量的45%；深圳、北京、上海、重慶碳市場總量均約為當?shù)嘏欧趴偭康?0%。
表2為試點省市碳市場覆蓋范圍。從溫室氣體種類看，除重慶外，其他6個試點地區(qū)碳市場僅納入二氧化碳作為控排氣體；重慶卻納入了《京都議定書》規(guī)定的全部6種溫室氣體，這雖表明了重慶碳市場控制溫室氣體排放的決心，但也增加了碳市場的管控難度。
從排放源看，各試點省市碳市場均將直接排放源和間接排放源（凈購入用于生產(chǎn)的電力或熱力蘊涵的排放）作為管控對象；重慶碳市場還增加了移動排放源，深圳碳市場也計劃納入移動排放源―交通行業(yè)，而其他試點碳市場目前僅納入固定排放源。
就覆蓋行業(yè)來說，各試點碳市場除以重工業(yè)和制造業(yè)為主外，還呈現(xiàn)出鮮明的地方特色。例如，由于北京、上海和深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第三產(chǎn)業(yè)比例高，第三產(chǎn)業(yè)對GDP貢獻大，因此，三地的碳市場納入了服務(wù)業(yè)和大型公共建筑，上海碳市場還覆蓋了航空、機場和港口行業(yè)。
對于納入控排企業(yè)的排放門檻而言，各地略有不同。湖北排放門檻最高，即2010和2011年年綜合能耗在6萬噸標煤及以上（排放量在12萬噸CO2及以上）的企業(yè)必須參加碳交易，這與湖北省高排放大型企業(yè)多有關(guān)；上海、廣東、天津、重慶碳市場的控排企業(yè)排放門檻定在特定時期排放量為2萬噸CO2及以上；北京定在2009―2011年直接排放量為1萬噸CO2及以上；深圳相對最低，為年排放量3000 噸CO2當量以上的工業(yè)企業(yè)。
二、試點碳市場總量和覆蓋范圍特點
（一）總量目標設(shè)定遵循“強度與總量雙降” 和“存量與增量雙控”原則
一般而言，碳市場總量與地區(qū)能源消費結(jié)構(gòu)、能源消費總量和消費強度、經(jīng)濟發(fā)展水平、納入行業(yè)和排放量以及地區(qū)減排目標、GDP增速目標密切相關(guān)。各試點省市在設(shè)定總量時，不僅考慮了要滿足碳排放強度逐年降低和碳排放總量增幅逐年降低的“雙降”要求，還考慮了要滿足試點省市經(jīng)濟發(fā)展的需求。與此同時，除重慶未把企業(yè)新增排放納入管控外，其他試點碳市場還考慮了排放存量和增量雙控的原則；即各試點碳市場都將某一基準年之前的碳排量作為排放存量，進行嚴格控制；將基準年之后新增設(shè)施排放量作為排放增量，對排放增量采取比存量更嚴格的方式加以控制，從而實現(xiàn)碳市場總量控制目標。
（二）覆蓋范圍設(shè)定基本遵循“抓大放小”原則
各試點碳市場均納入了試點省市的重點排放單位。例如，廣東、天津納入了鋼鐵、水泥、化工、電力、石化、油氣開采等重點排放行業(yè)企業(yè)，其排放總量約占試點地區(qū)排放總量的60%左右；其他試點地區(qū)碳市場除納入上述行業(yè)企業(yè)外，還納入了服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等當?shù)嘏欧泡^大的行業(yè)，碳市場總量占試點地區(qū)排放總量的40%左右，基本遵循了“抓大放小”的原則。
（三）總量目標設(shè)定方法相似
各試點碳市場均采用“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合的方法設(shè)定碳市場總量。“自上而下”法是按照碳排放強度逐年降低和碳排放總量增幅逐年降低的要求，結(jié)合各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平制定的碳市場總量。“自下而上”法是根據(jù)強制參加碳交易的重點排放企事業(yè)單位的年排放量總和估算的碳市場總量。各試點碳市場均采用這兩種方法，并在綜合考慮地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要求和溫室氣體控排目標的基礎(chǔ)上設(shè)定了碳市場總量。
另外，天津、湖北、重慶碳市場還根據(jù)企事業(yè)單位溫室氣體歷史排放、經(jīng)濟發(fā)展和能源消費等情況，利用模型測算了當?shù)睾吞际袌雠欧趴偭浚糜谳o助設(shè)定碳市場總量，進一步提高碳市場排放總量目標設(shè)定的科學性和可操作性。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年服裝市場規(guī)模將超過2000億人民幣，巨大的商機不言而喻！EOTO服飾采用工廠店模式，以從廠家直接進入到中間店鋪，沒有中間環(huán)節(jié)，多數(shù)服裝以低于成本價格進貨，以超高的性價比，大力拓展內(nèi)地服飾消費市場。在中國服裝市場迅猛發(fā)展的大形勢下，EOTO強大的品牌影響力、廣告宣傳力、物流優(yōu)勢，為投資經(jīng)營者的經(jīng)營提供全面的保障，讓同行的追隨者望塵莫及！
品牌先鋒，一路開拓。
一件普通的韓版服裝，在大型的商場要買到上千元，韓服的品牌價值得到了市場的肯定，得到了消費者的肯定。于是，金由美國際服飾總部為每一個投資經(jīng)營者提供完備的品牌保證勢在必行！
EOTO服飾為投資者提供使用品牌的各項權(quán)益，保證經(jīng)營店的品牌權(quán)利。同時，為了保證經(jīng)營店在穩(wěn)定基礎(chǔ)上的增長性，EOTO以經(jīng)營自營店的理念來發(fā)展經(jīng)銷商，保證品牌形象規(guī)范化和統(tǒng)一化、實行簡單化、標準化、精細化和數(shù)字化的營銷管理，形成最快捷的物流、信息收集、反饋、應(yīng)變等系統(tǒng)，使EOTO的經(jīng)銷商從容占領(lǐng)市場。
海量的廣告宣傳
在品牌保證的前提下，艾特服飾還制定了完善的廣告宣傳策略，每年投放的廣告不僅能夠為品牌的樹立打下良好的基礎(chǔ)，為EOTO服飾工廠店的經(jīng)銷商在各地的銷售也鋪墊了成功之路。
EOTO女裝服飾每年定期制作海報、POP等宣傳用品，讓終端促銷廣告更貼近廣大消費者。長期在時尚雜志、專業(yè)報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體大量投播廣告宣傳，刺激終端消費。在央視、衛(wèi)視投放形象廣告，樹立EOTO服飾的產(chǎn)品形象；在此基礎(chǔ)上，以專版、專訪及參加各級服裝展會的形式，通過多種渠道的媒體傳播，提高EOTO服飾的品牌親和力、號召力和美譽度，為他的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
先進的物流配置
此次福田伽途V5上市活動暨福田伽途汽車的首個公益項目“七彩夢想”公益之旅，歷時十余天，跋涉3000多公里，穿越青海湖、格爾木、可可西里、唐古拉山口、日喀則、定日、珠峰，深入走訪了可可西里綠色江河環(huán)保促進會、浪卡子希望小學，為當?shù)厮腿チ嗽镔Y，并開展一系列形式多樣的公益互動活動。
福田伽途V5是全新升級的一款安全寬體大微客，具有舒適寬大、超強承載和安全可靠的產(chǎn)品優(yōu)勢。整體歐式風格造型，充滿時尚動感。通過模塊化設(shè)計，擁有5座、7座多種選擇，可根據(jù)客戶不同的使用情況，最大限度滿足多元化駕乘需求，最主要具有競爭力的價格優(yōu)勢對于消費者而言具有很大的購買力。
一車多能引領(lǐng)駕乘新體驗
福田伽途V5上市，伴隨福田伽途汽車“七彩夢想”公益之旅活動一起展開，活動出發(fā)地由塔爾寺開始，隨后，伽途援助隊開啟了從青海湖、格爾木到可可西里自然保護區(qū)的旅程，在行駛的過程中，得益于福田公司自主研發(fā)的G系列發(fā)動機，低排放、低油耗、低噪音、高可靠性等性能特點，為伽途V5帶來良好動力輸出的同時，油耗百公里僅為6.2升。由于采用了容量更大的空氣濾清器、更加緊湊的冷卻系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和增加的防護欄、防護罩，構(gòu)成內(nèi)外雙重保護系統(tǒng)，不僅將延長發(fā)動機壽命，還大大降低維修成本。
在行車過程中，福田伽途V5集成USB、充電功能于一體的多功能收音機、高性能空調(diào)、NVH靜音系統(tǒng)以及包裹式舒適座椅、智能化遙控鑰匙等人性化配置，在為援助隊成員帶來舒適愜意體驗的同時，也給他們提供了更多的便捷性。
可可西里保護區(qū)腹地的巡護行路艱難，冬季天寒地凍，夏季凍土融化，到處是泥淖和沼澤，車輛損壞、嚴重陷車等突發(fā)事件時有發(fā)生，在如此極限艱難的環(huán)境中，管理局人均承擔著1千平方公里的巡護任務(wù)，而巡護車輛則是巡護隊員開展工作的必需品。伽途救援隊在前期走訪和實地調(diào)研中了解到保護區(qū)的這一情況，決定捐贈福田伽途V5來支持保護區(qū)的巡護工作。
在被譽為“生命”野生動物天堂的可可西里自然保護區(qū)，伽途救援隊還參與巡查并對車輛的攔截，擔任著這些藏羚羊穿越生命通道順利遷徙的守護天使。不僅如此，伽途救援隊還走進可可西里綠色江河環(huán)保促進會，向可可西里保護區(qū)送上援助物資。
秉承“野性”盡顯王者本色
走過可可西里，福田伽途V5進入路途更為險峻的昆侖山埡口、沱沱河、唐古拉山口，連續(xù)的大彎道、令人膽寒的回頭彎以及搓衣板路，讓伽途V5充分展現(xiàn)出卓越的操控性能及爬坡能力，這主要得益于良好的助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、麥弗遜式獨立懸掛、鋼板彈簧后懸掛以及優(yōu)秀的調(diào)校，讓福田伽途V5能夠輕松面對如此艱難的挑戰(zhàn)。
不僅如此，福田伽途V5良好的安全性能也讓伽途救援隊員能夠高枕無憂。主動安全方面，10英寸真空助力器，有效提升了整車的制動安全性；包含EBD功能的ABS，可以最大程度的利用每個車輪的最大附著力。
在被動安全方面，福田伽途V5無論是采用歐洲安全標準設(shè)計的車身，兩級防撞吸能區(qū)，前艙蓋布置的多條加強筋、還是前后門鋼梁均貫穿車門等防護，都力圖讓每一個乘坐的人都得到安全保障。
未來市場定位二三線城市
此次上市的福田伽途V5配裝福田公司自主研發(fā)的G系列經(jīng)濟高效的小排量發(fā)動機，空間大是福田伽途V5的一個特色，同時滿足客貨兩用。福田汽車從單一品牌到目前擁有福田戴姆勒歐曼、歐馬可、歐輝三個重卡、輕卡、大客車高端品牌，同時擁有時代、奧鈴、蒙派克、風景、薩普、拓路者等商用車品牌，是國內(nèi)車輛品種最齊全的商用車企業(yè)。伽途品牌是福田汽車全新創(chuàng)立、全部數(shù)字化工廠生產(chǎn)的新品牌，涵蓋微客、微卡、MPV車型。
福田伽途旗下T系列產(chǎn)品，2014年10月上市以來，得到市場高度認可。伽途T系定位于汽油微卡主流目標市場，主要滿足用戶中、短途無聊運輸及自備使用需求。今年2月，首款智能商務(wù)大微客――福田伽途V3上市，之后，在今年的上海車展，伽途V系列車型福田伽途V5首次亮相。
對于新上市的伽途V5車型的市場定位，福田伽途事業(yè)部/時代事業(yè)本部副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理王術(shù)海表示，“隨著經(jīng)濟發(fā)展，三四線城市以及農(nóng)村加速城市化，這個市場有非常大的增長潛力。福田伽途的銷售未來主要針對二三線城市及城鎮(zhèn)，目標群體，以創(chuàng)業(yè)者為主體的消費者，市場容量有可能達到500萬輛。”
