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學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)8篇

時(shí)間:2023-03-15 15:02:51

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學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)

篇1

論文摘要:本文主要結(jié)合氣象部門干部教育培訓(xùn)面臨的現(xiàn)實(shí)需要以及處級(jí)干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班的教學(xué)管理實(shí)踐工作,依據(jù)干部成長(zhǎng)規(guī)律以及建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀、Kolb經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈和班杜拉的“三元交互決定論”等現(xiàn)代教學(xué)理論,對(duì)氣象部門干部教育培訓(xùn)工作改革進(jìn)行探討。

一、干部教育培訓(xùn)方式改革的現(xiàn)實(shí)需要

《干部教育培訓(xùn)工作條例》(試行)將以人為本、按需施教列為干訓(xùn)工作的首要原則。這就要求我們遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律,關(guān)注學(xué)員特點(diǎn)以及他們的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和活力。目前,氣象部門領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍呈現(xiàn)以下特點(diǎn):知識(shí)化和專業(yè)化程度較高,具有較高的政策理論水平;工作經(jīng)驗(yàn)豐富,分析和解決問(wèn)題能力相對(duì)較強(qiáng)。他們一般不會(huì)盲從教科書(shū)的見(jiàn)解和教師的看法。這就需要我們從實(shí)際出發(fā),改變“一言堂”、“滿堂灌”的培訓(xùn)方法,尋找適合干部教育培訓(xùn)的方式方法,從而提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

二、干部教育培訓(xùn)方式改革的理論依據(jù)

建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀、kolb經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈以及班杜拉的“三元交互決定論”為干訓(xùn)工作教學(xué)方式的改進(jìn),從社會(huì)學(xué)、心理學(xué)以及教育學(xué)等方面提供了理論依據(jù)。

(一)建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀

建構(gòu)主義(constructivism)也可以譯作“結(jié)構(gòu)主義”,它是在行為主義心理學(xué)和認(rèn)知心理學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,其最早提出者可追溯至瑞士的皮亞杰(J·Piaget)。建構(gòu)主義理論強(qiáng)調(diào)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性地位,學(xué)生不是外部刺激的被動(dòng)接受者和知識(shí)的灌輸對(duì)象,而是刺激信息加工的主體和知識(shí)意義的主動(dòng)構(gòu)建者。教師不應(yīng)是知識(shí)的傳授者、灌輸者,而應(yīng)是學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)意義的幫助者、促進(jìn)者。

(二)KoIb經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈

美國(guó)學(xué)者David·A·Kolb經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)成人整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程是由四個(gè)適應(yīng)性學(xué)習(xí)階段構(gòu)成的環(huán)形結(jié)構(gòu),包括具體經(jīng)驗(yàn),反思性觀察,抽象概念化,主動(dòng)實(shí)踐。學(xué)習(xí)循環(huán)圈說(shuō)明成人學(xué)習(xí)是一種白導(dǎo)性、自主性、主動(dòng)性的學(xué)習(xí)。

(三)班杜拉的“三元交互決定論”

著名心理學(xué)家艾伯特·班杜拉(Albert·Bandrua)“三元交互決定論”也稱為“人境交互決定論”。它把影響人心理技能的因素分為三類:環(huán)境因素、行為因素和人的因素。班杜拉認(rèn)為:這三者之間,每二者都具有雙向的相互決定關(guān)系,從而構(gòu)成個(gè)體機(jī)能活動(dòng)的三元交互決定系統(tǒng),任何一個(gè)人的機(jī)能活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)都是其三元交互系統(tǒng)諸因素交互作用的歷史產(chǎn)物。根據(jù)這一結(jié)論,在教學(xué)中,如果師生、教學(xué)行為、教學(xué)環(huán)境這三個(gè)因素之間能夠開(kāi)啟一種互動(dòng)式的活動(dòng)機(jī)制,那么教學(xué)就會(huì)起到促進(jìn)人心理機(jī)制發(fā)展的作用,學(xué)生的能力和情感態(tài)度就會(huì)因此而得到發(fā)展。

學(xué)的規(guī)律是教的出發(fā)點(diǎn),學(xué)員學(xué)習(xí)的這些基本認(rèn)知特點(diǎn)要求我們建立以學(xué)員為主體,教師為主導(dǎo)的干部教育培訓(xùn)方式,增進(jìn)教師與學(xué)員間的交流與互動(dòng),從而達(dá)到提高學(xué)員能力的目的。

三、干部教育培訓(xùn)方式改革的實(shí)踐探索

處級(jí)干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班是中國(guó)氣象局培訓(xùn)中心干部培訓(xùn)的核心班型,為期三個(gè)月。

(一)課程設(shè)置

通過(guò)不斷完善教學(xué)課程設(shè)計(jì),目前處級(jí)干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班已經(jīng)形成了以“入學(xué)教育”、“理論學(xué)習(xí)”、“管理系列課程學(xué)習(xí)”、“業(yè)務(wù)系列課程學(xué)習(xí)”四個(gè)模塊為核心的課程結(jié)構(gòu)體系。從教學(xué)實(shí)施效果看,培訓(xùn)內(nèi)容既有高屋建瓴的宏觀視野,又有切實(shí)可用的應(yīng)對(duì)方略;既有深刻精辟的思想見(jiàn)解,又有前沿實(shí)用的理論和信息。學(xué)員普遍對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)表示肯定。

在模塊式教學(xué)相對(duì)固定、逐步完善的基礎(chǔ)上,根據(jù)干部培訓(xùn)的要求和特點(diǎn)、需要,及時(shí)將黨的理論創(chuàng)新成果及中國(guó)氣象事業(yè)發(fā)展的最新理念作為教學(xué)重點(diǎn),融入到培訓(xùn)內(nèi)容中去,例如設(shè)立“十七大學(xué)習(xí)專題”和“氣象現(xiàn)代化指標(biāo)體系研究專題”,這種第一時(shí)問(wèn)、專題教學(xué)的方式收到了很好的效果。為了使干部培訓(xùn)更具有針對(duì)性,滿足不同學(xué)員的個(gè)性化需求。根據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)需求反饋中的要求,還在培訓(xùn)班嘗試開(kāi)展菜單式教學(xué),在同一時(shí)間提供不同課程供學(xué)員選擇,得到了學(xué)員們的廣泛肯定。

由此,我們提出建立“4+Z+X”的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)教學(xué)課程結(jié)構(gòu)體系:“入學(xué)教育”、“理論學(xué)習(xí)”、“管理系列課程”和“業(yè)務(wù)系列課程四個(gè)課程模塊是較為穩(wěn)定的核心教學(xué)內(nèi)容:“類”教學(xué)內(nèi)容則是以不斷體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)要求或研究式教學(xué)的專題課程;“X類”教學(xué)內(nèi)容是運(yùn)用菜單式課程滿足學(xué)員個(gè)性化學(xué)習(xí)需求的選修類課程。

(二)教學(xué)方式

1.小組合作學(xué)習(xí)

這是參與式培訓(xùn)的最基本形式。康德指出,人有聯(lián)合他人的傾向,因?yàn)樵诤腿私煌鶢顟B(tài)中會(huì)有一種比個(gè)人更豐富的感覺(jué)。小組合作學(xué)習(xí)正好適應(yīng)了人的這種心理傾向,更可以使學(xué)員從不同方面對(duì)同一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行理解。這種方法符合建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀對(duì)于成人學(xué)習(xí)特征的解釋,實(shí)踐效果很好。

目前,氣象部門干部教育培訓(xùn)各類班型都采用了分組討論的學(xué)習(xí)形式。其主要流程包括:確定研討主題、分組討論、班級(jí)內(nèi)分組匯報(bào)、班級(jí)內(nèi)交流研討、總結(jié)點(diǎn)評(píng)。其中,分組討論是整個(gè)小組學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了使組員參與比較充分,小組的規(guī)模不能太大,否則可能會(huì)出現(xiàn)喜歡說(shuō)話的人獨(dú)占小組活動(dòng)時(shí)間,其它學(xué)員根本輪不上發(fā)言的情況。小組討論定要形成真正的討論局面,小組各成員共同就某些話題進(jìn)行研討,發(fā)言內(nèi)容間有邏輯關(guān)聯(lián),有思想的交鋒。而不是小組成員一個(gè)一個(gè)輪流發(fā)言,各說(shuō)各的(而這正是我們現(xiàn)在組織討論的通病)。討論后要形成小組匯報(bào)、班級(jí)內(nèi)匯報(bào),否則無(wú)法對(duì)前面的討論起到鞏固效果的作用。

2.研究式學(xué)習(xí)

我們將嘗試在此類培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)的核心班型開(kāi)展更加深入的研究式學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)員可事先就自己工作范圍中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題選定研究課題,在自己所在地區(qū)和單位進(jìn)行調(diào)研,掌握第一手資料,然后在培訓(xùn)期間集中時(shí)間和精力,完成課題研究;也可以幾個(gè)學(xué)員選定一個(gè)課題,大家分工合作,共同完成。這樣的培訓(xùn),既鍛煉了學(xué)員開(kāi)展調(diào)研、研究解決問(wèn)題的能力,又能有實(shí)際的研究成果。同時(shí),在研究的過(guò)程中,學(xué)員自然會(huì)去學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),完全可以達(dá)到培訓(xùn)的目的。

篇2

“加強(qiáng)基層管理、促進(jìn)有效發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)束后,站里迅速召開(kāi)站領(lǐng)導(dǎo)班子、車間干部會(huì)議,對(duì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及參觀情況進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),各車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了先進(jìn)基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料,并結(jié)合學(xué)習(xí)情況深入查找自己?jiǎn)挝慌c先進(jìn)單位之間的差距,深挖產(chǎn)生差距的原因,制訂了改進(jìn)措施,為明年起好步、開(kāi)好頭打下基礎(chǔ)。具體情況匯報(bào)如下:一、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)結(jié)束后,我站組織站領(lǐng)導(dǎo)班子成員及車間主任、書(shū)記、干部一起,對(duì)采油一礦的采油工培訓(xùn)基地、職工創(chuàng)新創(chuàng)效和職工培訓(xùn)成果展、采油十隊(duì)職工修舊利廢成果展、采油三隊(duì)“三單核算”有效作法等現(xiàn)場(chǎng)參觀情況及作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)一隊(duì)、采油一礦采油十七隊(duì)、準(zhǔn)備大隊(duì)特車隊(duì)、地質(zhì)大隊(duì)開(kāi)發(fā)室等單位的促進(jìn)增產(chǎn)增效先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。同時(shí),各車間也充分利用早晨協(xié)調(diào)生產(chǎn)會(huì)組織職工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中對(duì)與車間工作實(shí)際和工作性質(zhì)相同的單位,把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)他們工作方法、管理模式上;與車間工作性質(zhì)不同的單位,重點(diǎn)學(xué)習(xí)他們的管理理念、工作精神等。為提高職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,站總支認(rèn)真做好貫徹落實(shí)本次會(huì)議重要意義的宣傳工作,教育職工本次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是學(xué)習(xí)貫徹油田兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神的具體措施,具有加強(qiáng)基層交流,提高工作水平,促進(jìn)我站發(fā)展的重要作用。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,全站干部職工認(rèn)為這些作法和經(jīng)驗(yàn)都是各基層單位在管理實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來(lái)的,符合我們單位的工作實(shí)際,在學(xué)習(xí)中都能與自己?jiǎn)挝坏墓ぷ鲗?shí)際結(jié)合起來(lái),有效促進(jìn)了我站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,提高了我站的基層管理水平。

二、對(duì)照先進(jìn)找不足

在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,我站認(rèn)真組織各車間對(duì)照先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),深入查找我單位存在的不足。站總支先后召開(kāi)兩次車間干部座談會(huì),分別以“我們與先進(jìn)單位相比還存在哪些不足?”“存在不足的原因是什么?”等為主題開(kāi)展討論。在討論中,各車間干部結(jié)合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際和學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)深入查找自己?jiǎn)挝慌c先進(jìn)單位之間的差距。同時(shí),針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題,各車間深挖產(chǎn)生差距的原因,并認(rèn)真制訂出整改措施。我站查找出的不足有:

1、工作創(chuàng)新力度不如先進(jìn)單位大;

2、做為設(shè)備修理單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理;

3、應(yīng)進(jìn)一步樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神;

4、創(chuàng)新創(chuàng)效工作還需進(jìn)一步加強(qiáng);

5、在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝方面還不夠;

6、“四基”建設(shè)水平還需進(jìn)一步提高等

存在不足找到后,各車間經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,制訂了行之有效的整改措施,為提升我站明年基層管理水平的提高奠墊了基礎(chǔ)。

三、整改問(wèn)題定思路

通過(guò)學(xué)習(xí)、討論,各車間對(duì)照先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),查找了自己?jiǎn)挝坏牟蛔愫螅瑢⑦@些情況對(duì)站里進(jìn)行了匯報(bào)。站里進(jìn)行了匯總、研究,制定了今年基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)思路為:堅(jiān)持一個(gè)原則,樹(shù)立三種思想,抓好四項(xiàng)工作。即:堅(jiān)持以效益為中心的原則,樹(shù)立過(guò)苦日子的思想,樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的思想,樹(shù)立人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的思想;抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)管理、制度管理四項(xiàng)工作。具體做法是:

1、認(rèn)真抓好教育工作。堅(jiān)持不懈的把干部、職工的教育培訓(xùn)工作放在加強(qiáng)基層管理的首要位置抓好抓實(shí)。大力開(kāi)展“五好班子”建設(shè)、“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”、“師帶徒”等活動(dòng),從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能等多方面,采取不同形式、多種渠道對(duì)全站員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍促進(jìn)基層管理水平的全面提高。

2、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。結(jié)合我站保前服務(wù)單位的工作實(shí)際,把質(zhì)量管理當(dāng)做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重要的內(nèi)容來(lái)抓。在全站大力推廣機(jī)械修理車間在服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)電泵管理站檢修車間在深挖潛力控本增效方面、維修大隊(duì)維修五隊(duì)在夯實(shí)基礎(chǔ)工作提高競(jìng)爭(zhēng)能力方面、特車大隊(duì)三車隊(duì)在強(qiáng)化設(shè)備管理方面等單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),全面提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

篇3

切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),依據(jù)區(qū)教育局頒布的中小學(xué)教師培訓(xùn)方案》從我校教師隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā)。深化改革,優(yōu)化組合,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛(ài)校敬業(yè)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”師資隊(duì)伍,為創(chuàng)建“教育生活化”特色學(xué)校,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。

二、工作目標(biāo):

使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),通過(guò)培訓(xùn)力爭(zhēng)使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念。使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的教學(xué)模式;進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長(zhǎng)和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹(shù)立典型,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時(shí)逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

三、工作要點(diǎn):

樹(shù)立師表形象。教育生活化”創(chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設(shè)理論,1抓師德教育。陶行知先生本人又是實(shí)踐師德理論的萬(wàn)世師表”學(xué)校將組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校將組織教師閱讀《教師的師德修養(yǎng)》陶行知生活教育叢書(shū)》陶行知論著百篇》等,使全體教師深刻了解“師愛(ài)”真諦和生活教育理論的精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)開(kāi)展以“愛(ài)的奉獻(xiàn)”為主題的學(xué)術(shù)沙龍、征文撰寫(xiě)等富有教育性的活動(dòng)來(lái)發(fā)揚(yáng)陶行知先生“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”奉獻(xiàn)精神,來(lái)實(shí)踐陶行知先生的崇高師德風(fēng)范,自覺(jué)轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷促進(jìn)我校師德師風(fēng)建設(shè)和教師師德修養(yǎng)的提高。

擇本校之能人,2內(nèi)部挖潛。訓(xùn)本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的各級(jí)骨干教師的帶頭示范作用,通過(guò)講座和示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能,促進(jìn)全體教師專業(yè)水平的提升。

眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,3繼續(xù)進(jìn)行“一人學(xué)習(xí)。必須寫(xiě)出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

盡可能地邀請(qǐng)學(xué)科教研員、校外專家、學(xué)者來(lái)校開(kāi)展專題講座,4做好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作。針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑。進(jìn)行“臨床會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)診斷”找出問(wèn)題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難。

青年教師匯報(bào)課--尋找教育的遺憾,5圍繞不同主題深入開(kāi)展“同研一節(jié)課”活動(dòng)。9月份。10月份骨干教師示范課--抓住教育的契機(jī),11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。著重進(jìn)行案例研究,使教師從中獲得啟迪,開(kāi)拓尋求解決問(wèn)題的思路及方式。

通過(guò)案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等,6以學(xué)科為單位開(kāi)展“交流日”活動(dòng)。既注重切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開(kāi)放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。

如教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評(píng)比、課后反思交流、課件大賽等活動(dòng),7組織任課教師開(kāi)展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽。著力打造名師,促進(jìn)教研活動(dòng)的開(kāi)展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。

大力開(kāi)展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外,8立足年級(jí)組教研活動(dòng)。各教研組在每周的教研活動(dòng)中要圍繞課題,結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際,結(jié)合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問(wèn)、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專題,組織交流討論,使教師沿著計(jì)劃――行動(dòng)――觀察――反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決。真正“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”解決自己的教學(xué)問(wèn)題”發(fā)表自己的研究成果”改善自己的教學(xué)實(shí)踐”不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)研究能力。

篇4

一、培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了科研意識(shí)

通過(guò)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),參與課題研究的教師了解了科研與教研的關(guān)系,讓科研深入到教研當(dāng)中,真正為教研服務(wù)。在教研中體現(xiàn)科研的理念和研究途徑與方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,切實(shí)解決課堂教學(xué)的有效性。

通過(guò)培訓(xùn),教師不再將材料的積累作為工作任務(wù)來(lái)完成,而是在課題研究的過(guò)程中自然而然進(jìn)行科研反思,教學(xué)案例,教學(xué)隨筆等相關(guān)素材的積累,并隨時(shí)和組內(nèi)教師進(jìn)行交流和思想互換,使課題的開(kāi)展更具實(shí)效性。

二、學(xué)習(xí)提高了科研能力:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),本學(xué)期初仍然繼續(xù)以學(xué)習(xí)小組形式組織教師學(xué)習(xí)。圍繞課題“課堂預(yù)設(shè)與生成有效性探究”的課題開(kāi)展各項(xiàng)理論與業(yè)務(wù)的專題學(xué)習(xí),并以學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)形式作經(jīng)驗(yàn)交流。

2、以校本學(xué)習(xí)為起點(diǎn),提高教師的教育科研能力,進(jìn)行了新課程標(biāo)準(zhǔn)的再學(xué)習(xí)和有效教學(xué)的學(xué)習(xí)。同時(shí)結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和家長(zhǎng)學(xué)校的反饋信息,調(diào)整校本課程的設(shè)置和安排,使得課堂教學(xué)更加豐富,

3、科研骨干教師發(fā)揮了相應(yīng)的的優(yōu)勢(shì),起到了課題研究的引領(lǐng)作用,在組內(nèi)帶動(dòng)參與課題研究的教師共同研討,解決實(shí)際存在的問(wèn)題。針對(duì)教師科研開(kāi)展中的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性的交流,及時(shí)進(jìn)行小結(jié),大大提高了教師的科研能力。

4、在集體備課中繼續(xù)堅(jiān)持先學(xué)習(xí)再備課的做法,組內(nèi)成員輪流組織學(xué)習(xí)內(nèi)容與全組教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)、成果或信息的交流。

三、科研工作收到的成效

1、學(xué)校成立了“青研會(huì)”,自主形成學(xué)習(xí)和探討的氛圍,圍繞課題開(kāi)展各項(xiàng)研究工作,并定期進(jìn)行交流和匯報(bào)。

2、完成了教師教學(xué)基本功的培訓(xùn)和展示——板書(shū)、板畫(huà)設(shè)計(jì)

3、共上交科研論文和科研成果數(shù)十篇。

4、形成了教師教學(xué)案例反思集。

5、開(kāi)展了“綠洲杯”課堂教學(xué)大賽。

6、進(jìn)行了兩節(jié)課題研究課匯報(bào)。

7、各學(xué)年展出具有代表性的墻報(bào)。

篇5

一、培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了科研意識(shí)

通過(guò)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),參與課題研究的教師了解了科研與教研的關(guān)系,讓科研深入到教研當(dāng)中,真正為教研服務(wù)。在教研中體現(xiàn)科研的理念和研究途徑與方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,切實(shí)解決課堂教學(xué)的有效性。

通過(guò)培訓(xùn),教師不再將材料的積累作為工作任務(wù)來(lái)完成,而是在課題研究的過(guò)程中自然而然進(jìn)行科研反思,教學(xué)案例,教學(xué)隨筆等相關(guān)素材的積累,并隨時(shí)和組內(nèi)教師進(jìn)行交流和思想互換,使課題的開(kāi)展更具實(shí)效性。

二、學(xué)習(xí)提高了科研能力:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),本學(xué)期初仍然繼續(xù)以學(xué)習(xí)小組形式組織教師學(xué)習(xí)。圍繞課題“課堂預(yù)設(shè)與生成有效性探究”的課題開(kāi)展各項(xiàng)理論與業(yè)務(wù)的專題學(xué)習(xí),并以學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)形式作經(jīng)驗(yàn)交流。

2、以校本學(xué)習(xí)為起點(diǎn),提高教師的教育科研能力,進(jìn)行了新課程標(biāo)準(zhǔn)的再學(xué)習(xí)和有效教學(xué)的學(xué)習(xí)。同時(shí)結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和家長(zhǎng)學(xué)校的反饋信息,調(diào)整校本課程的設(shè)置和安排,使得課堂教學(xué)更加豐富,

3、科研骨干教師發(fā)揮了相應(yīng)的的優(yōu)勢(shì),起到了課題研究的引領(lǐng)作用,在組內(nèi)帶動(dòng)參與課題研究的教師共同研討,解決實(shí)際存在的問(wèn)題。針對(duì)教師科研開(kāi)展中的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性的交流,及時(shí)進(jìn)行小結(jié),大大提高了教師的科研能力。

4、在集體備課中繼續(xù)堅(jiān)持先學(xué)習(xí)再備課的做法,組內(nèi)成員輪流組織學(xué)習(xí)內(nèi)容與全組教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)、成果或信息的交流。

三、科研工作收到的成效

1、學(xué)校成立了“青研會(huì)”,自主形成學(xué)習(xí)和探討的氛圍,圍繞課題開(kāi)展各項(xiàng)研究工作,并定期進(jìn)行交流和匯報(bào)。

2、完成了教師教學(xué)基本功的培訓(xùn)和展示——板書(shū)、板畫(huà)設(shè)計(jì)

3、共上交科研論文和科研成果數(shù)十篇。

4、形成了教師教學(xué)案例反思集。

5、開(kāi)展了“綠洲杯”課堂教學(xué)大賽。

6、進(jìn)行了兩節(jié)課題研究課匯報(bào)。

7、各學(xué)年展出具有代表性的墻報(bào)。

篇6

200*年10月16日

二、活動(dòng)地點(diǎn)

文科樓320教室

三、活動(dòng)主題

回顧過(guò)去,展望未來(lái)

四、前期籌備,全國(guó)公務(wù)員共同天地

材料組(李文婷)

1、油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》、《財(cái)務(wù)、贊助管理辦法》45份;

油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)刊物管理辦法》15份;

2、起草打印主持詞,03——05年社團(tuán)工作總結(jié)和05年——06學(xué)年工作計(jì)劃;起草04——05學(xué)年度學(xué)生社團(tuán)先進(jìn)個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)?wù)f明;

3、打印專業(yè)學(xué)術(shù)類學(xué)生社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié)和王定璽在大學(xué)生論壇上的發(fā)言稿。

(二)聯(lián)絡(luò)組(楊樂(lè)寧)

1、收注冊(cè)表、制活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表、學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人通訊錄;

2、統(tǒng)計(jì)社團(tuán)黨員、團(tuán)員人數(shù);

3、統(tǒng)計(jì)社團(tuán)成立時(shí)間和章程簡(jiǎn)介(宗旨)、(或收先前的許可證復(fù)印件)為更換社團(tuán)許可證做準(zhǔn)備;

4、通知與會(huì)時(shí)間和獲獎(jiǎng)人;

5、聯(lián)系社團(tuán)活動(dòng)團(tuán)支部建設(shè)匯報(bào)單位(時(shí)事學(xué)社和當(dāng)代中國(guó)研究會(huì))和社團(tuán)在大學(xué)生思想政治教育中的作用總結(jié)單位(青年志愿者協(xié)會(huì));

(三)會(huì)務(wù)組(朱濤)

1、收集獲獎(jiǎng)人名單、打印證書(shū);

2、準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)教室,桌布(與秘書(shū)處聯(lián)系)、花盆、座簽、筆紙;

3、打印更換許可證;

4、聯(lián)系廣播站和電視臺(tái)、照相人員;

五、活動(dòng)實(shí)施

(一)會(huì)務(wù)組

1、布置場(chǎng)地(黑板);預(yù)計(jì)與會(huì)人數(shù);

2、作會(huì)議記錄和照相;

(二)聯(lián)絡(luò)組

1、活動(dòng)前負(fù)責(zé)人簽到;

2、引導(dǎo)與會(huì)人員按預(yù)定安排就座;

(三)材料組

1、發(fā)放各類資料(專業(yè)學(xué)術(shù)類社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)和王定璽發(fā)言稿以及刊物管,全國(guó)公務(wù)員共同天地理辦法)

2、發(fā)放紙筆;

3、擺放證書(shū);

(四)主持工作

1、支持人宣布會(huì)議開(kāi)始;

2、陳小娟代表社團(tuán)管理部作03——05年工作總結(jié)和05——06學(xué)年工作計(jì)劃;

3、學(xué)生社團(tuán)05——07年工作規(guī)劃;

4、宣讀表彰04——05學(xué)年度學(xué)生社團(tuán)先進(jìn)個(gè)人的決定;

5、頒獎(jiǎng);

7、更換社團(tuán)許可證;

8、為新成立社團(tuán)口才與演講協(xié)會(huì)頒發(fā)成立許可證書(shū);

9、社團(tuán)負(fù)責(zé)人工作建議;

10(休會(huì)10分鐘);

11、負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流

1).學(xué)習(xí)《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》

2).社團(tuán)活動(dòng)團(tuán)支部建設(shè)匯報(bào)(時(shí)事學(xué)社和當(dāng)代中國(guó)研究會(huì))和社團(tuán)在大學(xué)生思想政治教育中的作用總結(jié)(青年志愿者協(xié)會(huì));

六、活動(dòng)總結(jié)

1、全體新成員寫(xiě)工作總結(jié)、宣傳組寫(xiě)團(tuán)訊;

2、與社團(tuán)負(fù)責(zé)人合影留念;

篇7

【關(guān)鍵詞】幼兒 園本教研

開(kāi)展園本教研是提高教育教育活動(dòng)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效形式。教師個(gè)人、教師集體、專業(yè)研究人員是園本教研的三個(gè)核心要素,他們構(gòu)成了園本研究三位一體的關(guān)系,教師個(gè)人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領(lǐng)是開(kāi)展園本教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、幼兒全面發(fā)展、幼兒園持續(xù)發(fā)展的三種基本力量。

我園緊緊圍繞“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”三個(gè)核心要素,積極進(jìn)行園本教研的有效探索。

一、自我反思,升華教育教育活動(dòng)理念

自我反思是開(kāi)展園本教研的基礎(chǔ)和前提。

反思是教師對(duì)教育活動(dòng)中的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過(guò)程,本質(zhì)是一種理論與實(shí)踐之間的對(duì)話,是這兩者之間的相互溝通的橋梁,又是理解自我與現(xiàn)實(shí)自我的心靈上的溝通。反思不是一般意義上的“回顧”,而是反省、思考、探索和解決教育教育活動(dòng)過(guò)程中各個(gè)方面存在的問(wèn)題,它具有研究性質(zhì),是園本研究最基本的力量和最普遍的形式。自我反思被認(rèn)為是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的核心因素”。 只有經(jīng)過(guò)反思,使原始的經(jīng)驗(yàn)不斷地處于被審視、被修正、被強(qiáng)化,這樣經(jīng)驗(yàn)才會(huì)得到提煉、得到升華,從而成為一種開(kāi)放性的系統(tǒng)和理性的力量,唯其如此,經(jīng)驗(yàn)才能成為促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有力杠桿。

二、同伴互助,促進(jìn)教師共同成長(zhǎng)

教師互助合作是園本教研的標(biāo)志和靈魂。

園本研教強(qiáng)調(diào)教師在自我反思的同時(shí),開(kāi)放自己,加強(qiáng)教師之間以及在課程實(shí)施等教育活動(dòng)活動(dòng)上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長(zhǎng)。同伴互助的實(shí)質(zhì)是教師之間的交往、互動(dòng)與合作,在一個(gè)教師群體當(dāng)中,能夠有不同的思想觀念、教育活動(dòng)模式、教育活動(dòng)方法的交流合作與沖突是非常寶貴的。教師的互助合作有以下三條途徑:

1.交流共享。基本形式有:

讀書(shū)匯報(bào)會(huì)――彼此交流看到過(guò)的書(shū)、觀點(diǎn)以及心得體會(huì)。教師通過(guò)彼此間信息的交換要以最大范圍地促進(jìn)教育信息的流動(dòng),從而擴(kuò)大和豐富教師的信息量和各種認(rèn)識(shí)。本學(xué)期章愛(ài)琴老師將自己所讀的《教育失誤論》的收獲與感想與大家進(jìn)行了匯報(bào)交流,進(jìn)一步激發(fā)了教師們研讀專著的興趣和熱情。

經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)――大家把自己的成功的事例和體會(huì),失敗的教訓(xùn)和感想與同事分享、交流。經(jīng)驗(yàn)只有被激活,被分享,才會(huì)不斷升值。教師通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享,反思和提升自己的經(jīng)驗(yàn),借鑒和吸收他人的經(jīng)驗(yàn)。我們每學(xué)期都舉行教師獲獎(jiǎng)?wù)撐慕涣鲿?huì),班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。除此之外,本學(xué)期我們還舉行了轉(zhuǎn)化后進(jìn)生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),取得了很好的效果。

專題研討會(huì)――專題討論是大家在一起圍繞某個(gè)問(wèn)題暢所欲言,提出各自的意見(jiàn)和看法。在這個(gè)過(guò)程中,每個(gè)人都為自己的意見(jiàn)辯護(hù),同時(shí)也不斷思考和質(zhì)疑他人的意見(jiàn)。大家互相豐富著彼此的思想,不斷地提高自己和同事對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。知識(shí)也因此不斷地變更和擴(kuò)張。在有效的討論中每個(gè)教師都能獲得單獨(dú)學(xué)習(xí)所得不到的東西。我們?cè)?jīng)舉行了“如何開(kāi)發(fā)利用課程資源”等專題討論。

2.協(xié)作互助。協(xié)作指教師共同承擔(dān)完成任務(wù),新課程要求教師共同承擔(dān)教研課題或教改任務(wù)。協(xié)作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,群策群力,第一要發(fā)揮每個(gè)教師的興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(zhǎng),使教師在互補(bǔ)共生中成長(zhǎng);第二要發(fā)揮每個(gè)教師的作用,每個(gè)教師都要貢獻(xiàn)力量,彼此在互動(dòng)、合作中成長(zhǎng)。我園以課堂為園本教研主陣地,主要采取以下幾條途徑,搭建互助平臺(tái),錘煉教師教育活動(dòng)藝術(shù)。

集體備課。由學(xué)科教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展活動(dòng),做到“四定六備”,“四定”:即定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備課人,備課組成員分別承擔(dān)一單元主備課人。

課堂觀摩。每年我們都舉行“骨干教師示范課”、“教育活動(dòng)新秀觀摩課”、“新教師匯報(bào)課”;通過(guò)專題教研活動(dòng)向全校教師展示和推介本組研究成果。由于突出了集體與個(gè)人的互動(dòng),幼兒園教研活動(dòng)開(kāi)展得生機(jī)勃勃。

3.結(jié)對(duì)幫扶。教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富、教育活動(dòng)成績(jī)突出的優(yōu)秀教師,指導(dǎo)新任教師,發(fā)揮傳、幫、帶的作用,使其盡快適應(yīng)角色和環(huán)境的要求。骨干教師、學(xué)科帶頭人是教師中德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,是教師隊(duì)伍的核心和中堅(jiān)力量。

三、專業(yè)引領(lǐng),提升園本教研層次

專業(yè)引領(lǐng)是園本教研的源頭活水。

篇8

會(huì)長(zhǎng)

1. 根據(jù)學(xué)校團(tuán)委、體育系團(tuán)總支、運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)教研室的要求,提出當(dāng)學(xué)期的工作計(jì)劃,指導(dǎo)各部門的開(kāi)展工作,組織計(jì)劃的實(shí)施,并檢查和總結(jié)開(kāi)展的活動(dòng)情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

2. 負(fù)責(zé)系協(xié)會(huì)的全面工作,指導(dǎo)幫助并督促各部工作,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系;在團(tuán)總支、教研室的指導(dǎo)下主持召開(kāi)校協(xié)會(huì)的會(huì)議,制定工作與活動(dòng)方案,布置各項(xiàng)工作;

3. 代表協(xié)會(huì)會(huì)向相關(guān)部門作匯報(bào)工作,如作好每學(xué)期的工作總結(jié)匯報(bào);并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)或指導(dǎo)老師有關(guān)工作要求;

4. 經(jīng)常與理事會(huì)學(xué)生干部談心,抓好思想建設(shè),充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造意識(shí),負(fù)責(zé)理事會(huì)學(xué)生干部的考察配備。

會(huì)長(zhǎng)通常由高年級(jí)同學(xué)擔(dān)任,而副會(huì)長(zhǎng)由比會(huì)長(zhǎng)低一年級(jí)的同學(xué)擔(dān)任;若有必要,副會(huì)長(zhǎng)可選出兩名;會(huì)長(zhǎng)副會(huì)長(zhǎng)中至少應(yīng)有一名女同學(xué)。

副會(huì)長(zhǎng)

1. 協(xié)助會(huì)長(zhǎng)做好協(xié)會(huì)有關(guān)工作;

1. 會(huì)長(zhǎng)不在時(shí)受會(huì)長(zhǎng)委托執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)職權(quán);

2. 明確責(zé)任分工,直接抓堅(jiān)持參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng);

3. 向協(xié)會(huì)常委會(huì)議匯報(bào)自己分管的工作,完成會(huì)長(zhǎng)交辦的其他的工作任務(wù)。

部門

組織部

1. 根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)有關(guān)章程的修改,整理以及案籍的管理和保存工作

2. 做好會(huì)員的登記,為會(huì)員制作會(huì)員證或志愿者工作證;

3. 協(xié)會(huì)例會(huì)考勤工作和內(nèi)容記錄,協(xié)會(huì)的文件處理、存檔及整理工作;

4. 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理;

5. 負(fù)責(zé)其它部門未包含的工作。

因無(wú)固定活動(dòng)場(chǎng)所,不設(shè)辦公室這一部門,工作由該部完成。

學(xué)習(xí)部

1. 組織舉辦各種學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、講座,開(kāi)展各類專業(yè)技能競(jìng)賽等;

2. 關(guān)注專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),反饋前沿信息;

3. 在教研室的指導(dǎo)下收集和了解同學(xué)對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)和要求,及時(shí)向教研室反映。

成員在學(xué)習(xí)上應(yīng)名列前茅。

文體部

1. 引導(dǎo)和組織協(xié)會(huì)同學(xué)參加校團(tuán)委、系上組織的相關(guān)文化生活及文體類活動(dòng);

2. 負(fù)責(zé)開(kāi)展協(xié)會(huì)內(nèi)部文體活動(dòng),活躍協(xié)會(huì)活動(dòng)氣氛,豐富同學(xué)的學(xué)習(xí)生活;

3. 配合校系完成其他工作。

成員應(yīng)有一定文體專長(zhǎng)。

外聯(lián)與社會(huì)實(shí)踐部

1. 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的外事活動(dòng),加強(qiáng)與其它協(xié)會(huì)聯(lián)系和合作;

2. 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)的禮儀接待工作;

3. 在團(tuán)委、系上批準(zhǔn)的情況下,為協(xié)會(huì)活動(dòng)爭(zhēng)取校外贊助;

4. 在教研室的指導(dǎo)下,為體育保健專業(yè)同學(xué)聯(lián)系校外實(shí)習(xí)、就業(yè)基地。

可在體育系運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)教研室老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行出差考察。

創(chuàng)業(yè)部

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