時間：2023-03-15 14:58:06
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇家裝工程監(jiān)理總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關鍵詞：室內(nèi)裝修 工程 質(zhì)量控制 要點
1、前言
室內(nèi)裝修是以美學原理為依據(jù)，融建筑技術和建筑藝術為一體。因此，需要考慮影響工程質(zhì)量的諸多因素，運用相應的質(zhì)量控制手段，確保室內(nèi)裝修工程質(zhì)量完好，展現(xiàn)整個室內(nèi)裝修工程的藝術效果。
2、影響室內(nèi)裝修工程質(zhì)量的因素
2.1 材料
材料的好壞直接決定了工程質(zhì)量的壽命。主要表現(xiàn)在科學合理的材料組合在裝修中不僅可降低成本，還能有效避免或減少開膠、開裂、變形、起皮、損邊、強度不足、耐磨性差、易滲水、平整度差、易變色、色差明顯、老化快、某單一材料使用壽命短等現(xiàn)象。對材料的物理性能和化學性能的適用有要求進行科學搭配組合，確定材料的標準，統(tǒng)一配送，裝修制作的物品經(jīng)久耐用，從而使裝修價值保持長久，不僅品質(zhì)高，整體價值也隨之提升。
2.2 設計
設計人員都有自己的設計特點及優(yōu)勢，既要求專業(yè)化、規(guī)范化、標準化，又體現(xiàn)個性化、風格化、人性化，保證設計“時尚、實用、節(jié)約”三合一。設計方案完成經(jīng)設計人員審核后還需由主任、經(jīng)理、院長對方案進行再次審核。在家裝設計上要有能源節(jié)約意識，盡量不使用或少用不可再生資源。在具體設計上，設計師應盡量使用自然光，采取自然通風設計，不能人為地造成資源浪費等。
2.3 施工
我們室內(nèi)裝修施工團隊應在裝飾風格把握與體現(xiàn)上積累豐富的施工經(jīng)驗，善于各種設計風格的施工，做工精細，質(zhì)量上乘，從而保證一流的設計理念得到盡善盡美的體現(xiàn)，復雜的設計效果得到完美的實現(xiàn)。對于外來施工隊全部按照標準化進行選拔，經(jīng)培訓統(tǒng)一注冊后方能進場施工，并嚴格實行持證上崗制和掛牌上崗制，為保證所有的工程質(zhì)量和服務水平奠定了堅實的基礎。不規(guī)范的施工工藝是造成室內(nèi)污染的第三關鍵因素。根據(jù)國際、國內(nèi)先進施工標準，不斷改進施工工藝，全面降低工藝污染源，取得顯著效果。
2.4 管理
企業(yè)有了較完善的規(guī)章制度，還要有相應的管理部門、管理者監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，以保證裝飾服務按照規(guī)定、標準在服務的全過程中得到實現(xiàn)。在施工期間，工程監(jiān)理和工長進行各階段的驗收工作，包括材料、隱蔽工程、中期及完工的質(zhì)量等；工程巡檢員按公司管理要求逐家巡回檢查；工程監(jiān)理部經(jīng)理抽檢，總結(jié)交流經(jīng)驗，提高整體的工程質(zhì)量。
3、室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量控制要點
3.1 施工人員的控制要點
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工人員依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術工人的相對穩(wěn)定。
3.2 施工材料的控制要點
裝修材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝修工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。施工機具的控制庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。
3.3 施工工藝的控制要點
施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。
3.4 施工環(huán)境的控制要點
施工環(huán)境對裝修工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最后再做。如果冬季施工時，室內(nèi)溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要注意火災的發(fā)生。
3.5 質(zhì)量驗收的控制要點
各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目質(zhì)檢員進行驗收。在進行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質(zhì)量意識，加強了工人的責任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關。從根本上杜絕不合格品的存在。項目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。
4、結(jié)論
建筑裝修工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多。本文闡述了在室內(nèi)裝修方面需要考慮影響工程質(zhì)量的諸多因素，如：材料、設計、施工和管理等；并分析了施工人員、施工材料、施工工藝、施工環(huán)境和質(zhì)量驗收的控制要點，確保室內(nèi)裝修工程質(zhì)量完好。
【關鍵詞】室內(nèi)裝修；工程；質(zhì)量控制；要點
1 前言
室內(nèi)裝修是以美學原理為依據(jù)，融建筑技術和建筑藝術為一體。因此，需要考慮影響工程質(zhì)量的諸多因素，運用相應的質(zhì)量控制手段，確保室內(nèi)裝修工程質(zhì)量完好，展現(xiàn)整個室內(nèi)裝修工程的藝術效果。
2 影響室內(nèi)裝修工程質(zhì)量的因素
2.1 材料
材料的好壞直接決定了工程質(zhì)量的壽命。主要表現(xiàn)在科學合理的材料組合在裝修中不僅可降低成本，還能有效避免或減少開膠、開裂、變形、起皮、損邊、強度不足、耐磨性差、易滲水、平整度差、易變色、色差明顯、老化快、某單一材料使用壽命短等現(xiàn)象。對材料的物理性能和化學性能的適用有要求進行科學搭配組合，確定材料的標準，統(tǒng)一配送，裝修制作的物品經(jīng)久耐用，從而使裝修價值保持長久，不僅品質(zhì)高，整體價值也隨之提升。
2.2 設計
設計人員都有自己的設計特點及優(yōu)勢，既要求專業(yè)化、規(guī)范化、標準化，又體現(xiàn)個性化、風格化、人性化，保證設計“時尚、實用、節(jié)約”三合一。設計方案完成經(jīng)設計人員審核后還需由主任、經(jīng)理、院長對方案進行再次審核。在家裝設計上要有能源節(jié)約意識，盡量不使用或少用不可再生資源。在具體設計上，設計師應盡量使用自然光，采取自然通風設計，不能人為地造成資源浪費等。
2.3 施工
我們室內(nèi)裝修施工團隊應在裝飾風格把握與體現(xiàn)上積累豐富的施工經(jīng)驗，善于各種設計風格的施工，做工精細，質(zhì)量上乘，從而保證一流的設計理念得到盡善盡美的體現(xiàn)，復雜的設計效果得到完美的實現(xiàn)。對于外來施工隊全部按照標準化進行選拔，經(jīng)培訓統(tǒng)一注冊后方能進場施工，并嚴格實行持證上崗制和掛牌上崗制，為保證所有的工程質(zhì)量和服務水平奠定了堅實的基礎。不規(guī)范的施工工藝是造成室內(nèi)污染的第三關鍵因素。根據(jù)國際、國內(nèi)先進施工標準，不斷改進施工工藝，全面降低工藝污染源，取得顯著效果。
2.4 管理
企業(yè)有了較完善的規(guī)章制度，還要有相應的管理部門、管理者監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，以保證裝飾服務按照規(guī)定、標準在服務的全過程中得到實現(xiàn)。在施工期間，工程監(jiān)理和工長進行各階段的驗收工作，包括材料、隱蔽工程、中期及完工的質(zhì)量等；工程巡檢員按公司管理要求逐家巡回檢查；工程監(jiān)理部經(jīng)理抽檢，總結(jié)交流經(jīng)驗，提高整體的工程質(zhì)量。
3 室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量控制要點
3.1 施工人員的控制要點
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工人員依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術工人的相對穩(wěn)定。
3.2 施工材料的控制要點
裝修材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝修工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領料制度，由施工人員簽發(fā)限額領料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。施工機具的控制庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。
3.3 施工工藝的控制要點
施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。
3.4 施工環(huán)境的控制要點
施工環(huán)境對裝修工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最后再做。如果冬季施工時，室內(nèi)溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要注意火災的發(fā)生。
3.5 質(zhì)量驗收的控制要點
各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目質(zhì)檢員進行驗收。在進行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質(zhì)量意識，加強了工人的責任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關。從根本上杜絕不合格品的存在。項目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。
4 結(jié)論
建筑裝修工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多。本文闡述了在室內(nèi)裝修方面需要考慮影響工程質(zhì)量的諸多因素，如：材料、設計、施工和管理等；并分析了施工人員、施工材料、施工工藝、施工環(huán)境和質(zhì)量驗收的控制要點，確保室內(nèi)裝修工程質(zhì)量完好。
展覽活動 比翼雙飛
近年來，寧波國際會議展覽中心采用多元化經(jīng)營思路全方位出擊，展覽及活動項目數(shù)量逐年攀升，場館使用率一年一個臺階，不斷刷新紀錄。蘇峰告訴記者，2015年，寧波國際會議展覽中心全年共舉辦展會活動127場，其中展會56場，其他活動71場，展出面積125萬平方米，雙雙創(chuàng)下歷史最高業(yè)績。蘇峰向記者介紹，56場展會中，比較大型的有中東歐特色商品展、中國日用消費品博覽會，專業(yè)展領域比較知名的有寧波服裝節(jié)，頗具特色的專業(yè)貿(mào)易展有文具博覽會、LED展等，消費類展會中發(fā)展較好的有寧波汽車展，展會面積達到近6萬平方米。
據(jù)蘇峰介紹，在辦展主體方面，寧波政府、本土展覽公司和外來辦展主體三分天下。政府是其中重要的辦展力量，今年4月份，市委宣傳部牽頭，文廣集團創(chuàng)辦的特色文化產(chǎn)品博覽會就是政府辦展的典型，其面積將近4萬平方米，展會面向全國，設置了國際展區(qū)，并圍繞“一帶一路”文化做了創(chuàng)意性展示。另一方面，寧波市場化辦展主體非常活躍。蘇峰告訴記者，寧波大概有30家展覽主辦企業(yè)，具備有辦展經(jīng)驗的有20多家。“本地的民營辦展企業(yè)是寧波會展中心展會的主要辦展單位之一。除了政府辦展和本地企業(yè)辦展之外，我們通過各種途徑來吸引外地主辦機構(gòu)來寧波辦展，政府每年都會拿出專項資金對來寧波辦展的企業(yè)進行扶持和獎勵。”蘇峰說。
除了展會板塊，寧波國際會議展覽中心活動板塊近年來增長十分迅速，活動的數(shù)量和面積增長很快。蘇峰告訴記者，在展覽業(yè)務增幅放緩的情況下，公司把引進活動作為提升場館出租業(yè)務的突破口，瞄準了寧波服裝產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達，每年會有大量的服裝訂貨會、新品會的商機，進行針對性營銷，提供量身定做的配套服務和活動優(yōu)惠措施，使活動成為場館出租業(yè)務新的增長點，作為提高場館出租率的有效補充。此外，會展中心還會承接賽事、團購、考試、汽車等社會活動。總之，公司依托寧波優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把寧波會展中心打造成服裝訂貨、體育競賽及家裝建材團購三大活動中心。
合作辦展 探索前行
展館經(jīng)營自辦展是國內(nèi)很多會展中心都在探索實踐的，但是真正擁有成熟并可持續(xù)項目的很少。為此，寧波國際會議展覽中心自2013年重新啟動了開發(fā)自辦展項目，著手開發(fā)合作辦展業(yè)務，探索合作辦展模式，已初見成效。
蘇峰介紹，寧波國際會議展覽中心主要通過承接政府項目、與本地企業(yè)共同孵化展會以及與外來辦展主體合作開發(fā)項目等三個方面開展自辦展業(yè)務。蘇峰說，現(xiàn)在政府大力推行展會市場化，很多政府項目逐漸交給企業(yè)運作，寧波國際會議展覽中心緊緊抓住這一機遇，積極承接政府項目，與政府合作，發(fā)展自辦展。記者了解到，從2014年起，寧波國際會議展覽中心已經(jīng)連續(xù)三年承辦了寧波市商務委的春節(jié)年貨展銷會。“展覽會經(jīng)過我們的策劃與參與，在招展和宣傳上均有了新突破。”蘇峰介紹，一方面，公司主動出擊，專業(yè)化招展，瞄準“直銷、品牌、生態(tài)”等重點商品，提升參展商品品質(zhì)；另一方面，公司在宣傳上大做文章，做好傳統(tǒng)媒體投入，確保中老年消費群體，大膽嘗試新媒體，精準定位中青年消費群體，提升了展會的實際效果。
在與企業(yè)合作層面，寧波國際會展中心與浙江環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會、寧波東博展覽公司合作策劃舉辦了節(jié)能環(huán)保展，實現(xiàn)三方合作三方共贏。此外，會展中心還與福建《動漫雜志》合作，共同創(chuàng)辦了“異次元動漫嘉年華”，探索了“品牌利益分享，經(jīng)濟風險共擔”的合作模式。“接下來，我們還將嘗試自主策劃展覽題材，開發(fā)培育自主產(chǎn)權(quán)的自辦展，探索項目股份制的合作模式。”蘇峰說。在與外來辦展主體合作方面，會展中心一方面協(xié)助外來主體立足本土，在寧波培育分展覽或分會議，另一方面深度參與展會招商，探討共同辦展的可行性。
據(jù)記者了解，寧波國際會展中心2015年已經(jīng)與中國獸醫(yī)協(xié)會寵物診療分會、中國氣霧劑專業(yè)分會、高盛展覽公司等6家辦展機構(gòu)探討合作的可能性，為下一步合作做準備。
延伸業(yè)務 初見成效
為加快推進業(yè)務版圖，寧波國際會展中心實施了“一業(yè)為主，多元發(fā)展”的經(jīng)營思路，以場館出租業(yè)務為龍頭，工程搭建延伸業(yè)務和自辦展業(yè)務為兩翼，全面拓展展覽上下游產(chǎn)業(yè)鏈，目前工程搭建延伸業(yè)務對寧波國際會展中心全年的業(yè)績完成做出了較大的貢獻。
蘇峰告訴記者，工程搭建延伸業(yè)務作為寧波國際會展中心加快拓展的業(yè)務板塊，發(fā)展空間廣闊，在繼續(xù)做好主場搭建、禮儀、租賃等業(yè)務的同時，重點加大了對廣告業(yè)務、特裝業(yè)務的拓展力度。通過引進專業(yè)人才，與有實力策劃設計公司合作等辦法，發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足，制定差異化競爭策略，在承接標準設計方案的簡特裝工程業(yè)務、中高檔次綠色環(huán)保類的特裝業(yè)務上下功夫，并努力承攬區(qū)域外的工程業(yè)務。2015年全年，中心共完成了55個展覽會、45個活動的搭建廣告及禮儀服務，收入1300萬，增長20%，全年收入創(chuàng)歷史新高。
在保障搭建工程安全方面，寧波國際會展中心在做好示范和表率的同時，要求主辦方投入施工人員人身安全保險之外，還聘請了專業(yè)的工程監(jiān)理公司進行現(xiàn)場監(jiān)管、巡視，保證搭建工程施工安全。另外，在展臺搭建工作方面，蘇峰特別強調(diào)了兩點：一是展臺設計水平仍需提升；二是綠色環(huán)保材料的使用和推廣仍需加大力度。