時間：2023-03-14 15:03:58
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇系學(xué)生管理工作計劃，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
第一，治保部。
1，將大力加強(qiáng)寢室的執(zhí)勤力度，禁止一切外來人員進(jìn)入宿舍。進(jìn)出寢室懈怠攜帶電腦要詳細(xì)注冊，確保寢室的財產(chǎn)安全。
2，將繼續(xù)積極配合宿舍部做好晨檢工作，嚴(yán)格按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，同時對于寢室衛(wèi)生做好定期抽查。以糾正存在的衛(wèi)生問題。
3，將一如既往配合體育部做好考勤工作。
第二，宿舍部。
1，大力對臥室按照“6S”管理辦法執(zhí)行。每天檢查考勤，對違規(guī)者進(jìn)行處分。
2，貫徹落實防火防盜工作，嚴(yán)謹(jǐn)使用大功率電器，以提高學(xué)生的安全保護(hù)意識。
3，徹底的調(diào)查，在臥室的撲克牌，吸煙，飲酒和其他違法行為。
第三，生活部。
1，積極配合學(xué)生會以及團(tuán)組織的工作，繼續(xù)召開生委會議，使學(xué)生文明晚餐，不亂丟垃圾，做文明學(xué)生。
2，根據(jù)生活部安排的食堂執(zhí)勤表，組織值班人員和學(xué)生執(zhí)勤。
3，提倡所有學(xué)生將拾到的物品上交生活部，并登記、加分。
第四，體育部。
1，將加強(qiáng)對院，系晨會的評估考核工作，深入調(diào)查，缺到，早讀吃早餐的現(xiàn)象。
2，將繼續(xù)實施每周二晨跑考勤工作，以促進(jìn)晨跑的鍛煉質(zhì)量。
3，每學(xué)期在各班舉行一次體育活動。
第五，環(huán)境保護(hù)部。
1，積極招收入黨積極分子和優(yōu)秀學(xué)生入部，合理安排早晨打掃工作，按時完成工作。
2，積極配合院系開展環(huán)境治理工作。
一、注重創(chuàng)新，開展文藝在條件允許的情況下，可以在一些節(jié)日舉辦些小型的文藝晚會，將以往的節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)新，或是引入一些能活躍校園氣氛，并適合當(dāng)代大學(xué)生的活動。從上學(xué)期院里舉辦的卡拉OK大賽的效果來看，大家的積極性還是比較高的，所以我部門認(rèn)為我系也可以舉辦一個小型的卡拉OK，在保留此活動的基本意義的前提下，顛覆以往的中文演唱，我們也可以加入其他語種，如戲劇、方言、粵語等類歌曲的演唱，使我們的文藝源遠(yuǎn)流長，并且多元化；
二、拓展文藝，顛覆以往文藝的表現(xiàn)不單單只是以歌曲、舞蹈的方式展現(xiàn)，我們也可以將文藝活動的范圍進(jìn)行拓展，比如一些常見的節(jié)目，但在校園中卻難得一見的，如魔術(shù)、歌劇、小品、相聲、樂器等類的節(jié)目，使校內(nèi)文藝進(jìn)入現(xiàn)代的潮流，也可以從中發(fā)掘出不少的文藝人才；
三、鼓勵興趣，給予表揚(yáng)鼓勵興趣的前提要讓活動具有吸引力，讓大家踴躍加入，工作計劃《經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會文藝部工作計劃》。首先，我們可以收集一些當(dāng)代大學(xué)生比較感興趣的活動信息，再在一定的條件下進(jìn)行討論，看是否有開展的必要性，并對一些積極參與的班級或是個人給予表揚(yáng)，從而讓參加者感到文藝給他們帶來的榮譽(yù)；
四、促進(jìn)交流，共同合作在一些活動預(yù)想之前，我們應(yīng)該召集各班的文藝委員或?qū)ξ乃嚪矫鏄O具愛好的同學(xué)開個小會，進(jìn)行交流，收集他們對預(yù)想活動的意見及獨(dú)特的見解，從而了解活動開展的必要性，也可為以后的活動收集無形的資料，如活動具有可開展性，我們可以共同合作，將活動順利的開展；
經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會各部門也將于國慶后漸漸拉開帷幕。同時我們學(xué)習(xí)部也將以飽滿的熱情努力把工作作好，為全院同學(xué)服務(wù)，為了更好的迎接新學(xué)期的安排和工作，調(diào)動大一新生及老生的活動積極性，促進(jìn)校園文化繁榮，豐富大家的課余生活，我部對本學(xué)期的有關(guān)活動作如下安排：
一、
招新
大一新生` 是年輕的、有活力的，充滿激情的，為了給他們提供一個展示自我、鍛煉自我的舞臺，也為了給學(xué)習(xí)部注入新鮮的血液和活力，學(xué)習(xí)部將于10月14號和10月15號進(jìn)行學(xué)生會的全面招新活動。本次分為初試和復(fù)式兩個階段，以面試為主。招新本著“公平、公正、公開”的原則，每個人都有著平等的競賽資格，我們非常期待新一輪的招新工作。
二、
新老生經(jīng)驗交流會
針對大一新生普遍存在的各種學(xué)生活和心里問題，我們學(xué)習(xí)部將暫定于10月中旬舉辦‘新老生經(jīng)驗交流會’，屆時我們將邀請05、04級品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)、生活經(jīng)驗，為06級新生提供一個大學(xué)生生活的指南。
三、“三字一筆一畫”比賽
11月初，由校學(xué)生會學(xué)習(xí)部主辦的“三字一筆一畫”比賽活動也是我院學(xué)習(xí)部將要舉辦的重大活動之一。我們今年將在往屆的經(jīng)驗上，盡量作到盡善盡美，努力把第十七屆“三字一筆一畫”比賽開展的有聲有色，豐富全院同學(xué)的課余文化生活。
四、 雙語演講比賽
雙語演講比賽包括中文和英文演講比賽。11月份，圍繞南校區(qū)的校園環(huán)境和校園生活，學(xué)習(xí)部將舉辦此次活動，讓同學(xué)們盡情抒發(fā)對自己學(xué)習(xí)和生活的各自感悟。
五、 辯論賽
學(xué)習(xí)部將于12月份舉辦辯論賽，為新生們展示自我，顯示才華提供一個舞臺，同時也為院辯論隊輸送新鮮血液。
六、 說課比賽
安師大是一所人文氣氛濃厚的師范類高校，為社會培養(yǎng)大批師范人才。雖然經(jīng)管院的三個專業(yè)都是非師范類，但作為一種技能的培養(yǎng)，說課比賽是十分必要的，因此我們部將于12月中旬舉辦院級比賽，并且協(xié)助校學(xué)習(xí)部作好決賽工作。
七、 教案評比大賽
與說課比賽的意義與目的一致，教案評比大賽也是為學(xué)生今后走向社會鍛煉他們的職業(yè)技能。此次活動將安排在說課比賽之后，于12月下旬舉行。
八、 開展與我院三個專業(yè)有關(guān)的英語、考研講座
經(jīng)管院是一個年輕的學(xué)院，設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、財務(wù)管理、人力資源管理三個專業(yè)，由于成立不久，廣大學(xué)生尤其是大一新生對專業(yè)的學(xué)習(xí)感到無從下手，對未來的職業(yè)規(guī)劃茫然不知，針對這一情況，我部將在第一學(xué)期的活動安排有關(guān)著方面的講座。
九、《經(jīng)管學(xué)生的續(xù)辦》
月刊《經(jīng)管學(xué)生》是由上屆學(xué)習(xí)部所創(chuàng)辦，是我院學(xué)生激揚(yáng)文字、展示自我的平臺，因此我部將團(tuán)結(jié)一致，眾志成城的把本刊創(chuàng)辦下去。
一、時間安排
（一）每月初，組織1次全處行政學(xué)習(xí)會。
（二）每月中旬，各黨支部組織1次黨員學(xué)習(xí)會。
（三）其他沒有統(tǒng)一安排的工作周，各行政科室以周四下午為固定學(xué)習(xí)時間組織學(xué)習(xí)會；各支部及處屬各部門自行安排相對固定時間組織學(xué)習(xí)會（每月不少于2次，內(nèi)容不限、參加人員不限）。
二、學(xué)習(xí)要求
（一）政工科每月初根據(jù)市局責(zé)任書規(guī)定的學(xué)習(xí)專題以及時事或本處實際制訂本月度學(xué)習(xí)安排。
（二）各支部或行政科室及處屬單位根據(jù)處月度學(xué)習(xí)安排完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)；同時，還要結(jié)合工作實際，強(qiáng)化干部職工的政治理論、文化知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中提倡采用討論形式，發(fā)揮每位參加學(xué)習(xí)者的積極性。
（三）處綜治辦、安全辦等機(jī)構(gòu)，處工會、共青團(tuán)、計生協(xié)會等群團(tuán)組織，都要根據(jù)自身職能，及時、足額地組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動。
三、注意事項
（一）學(xué)習(xí)會要做好簽到記錄工作，并于每月底將各自當(dāng)月的學(xué)習(xí)開展情況（含內(nèi)容、簽到等）按照規(guī)范表格的要求報處政工科，列入處學(xué)習(xí)臺帳。支部組織的黨員學(xué)習(xí)（活動）內(nèi)容列入本支部“四個好”臺帳。
關(guān)鍵詞：技工院校；班級社團(tuán)；學(xué)生管理；團(tuán)隊精神；教學(xué)相長；自主管理
一、班級社團(tuán)文化概述
班級社團(tuán)文化是指在學(xué)院相關(guān)部門指導(dǎo)下，以班級為單位組建各類學(xué)生社團(tuán)，并積極開展有利于學(xué)生身心發(fā)展的專業(yè)性文體活動，以豐富學(xué)生課余文化生活。班級社團(tuán)文化是校園文化建設(shè)的重要組成部分，在各類技工院校所發(fā)揮的積極作用尤為明顯。班級社團(tuán)成員通過章程的制定、機(jī)構(gòu)的報批和備案、組織構(gòu)架的搭建、管理干部的物色、團(tuán)隊成員的甄選和培訓(xùn)、活動的計劃組織和社團(tuán)的日常管理等內(nèi)容，讓自己各方面的能力得到充分的鍛煉和提高。
技工院校通過班級社團(tuán)文化體系建設(shè)，可以營造活躍和包容的校園文化氛圍，提升校園文化的整體內(nèi)涵和品位。有效的班級社團(tuán)活動和教學(xué)研及學(xué)生管理活動等緊密結(jié)合，可以大大地提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過引導(dǎo)和鼓勵各班級學(xué)生自主成立或參與社團(tuán)活動，讓學(xué)生在社團(tuán)活動中提高團(tuán)隊精神的同時，也讓班主任或指導(dǎo)教師不斷積累學(xué)生社團(tuán)管理經(jīng)驗，真正達(dá)到“教學(xué)相長”的效果。
二、贛州技師學(xué)院班級社團(tuán)文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
截至今年6月，贛州技師學(xué)院以班級為單位創(chuàng)建的學(xué)生社團(tuán)數(shù)有30余個，參與班級社團(tuán)的人數(shù)達(dá)二千余人。較之往年相比，班級社團(tuán)的類型日趨多樣，不僅有傳統(tǒng)的專業(yè)及文藝體育社團(tuán)，也有益智、拓展類的實踐社團(tuán)，社團(tuán)活動及成果展示也改變了過去的單一模式，發(fā)展到與校園文化藝術(shù)節(jié)、技能節(jié)競賽以及“我能出彩”等學(xué)院主抓活動的有機(jī)融合，深受廣大師生及學(xué)生家長的歡迎。在班級社團(tuán)文化建設(shè)中，學(xué)院不斷總結(jié)提煉以往工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力汲取兄弟院校在班級社團(tuán)文化建設(shè)中的成功經(jīng)驗，通過指導(dǎo)各班級創(chuàng)建符合R堤厴的學(xué)生社團(tuán)，并依托社團(tuán)開展形式多樣的學(xué)生活動，加之學(xué)院和系部組織的各類文體活動，極大地豐富了學(xué)生課余文化生活。
贛州技師學(xué)院現(xiàn)設(shè)有藝術(shù)類社團(tuán)、學(xué)習(xí)類社團(tuán)、體育類社團(tuán)、公益類社團(tuán)等四大類學(xué)生社團(tuán)，采用“特長訓(xùn)練+社團(tuán)活動”的形式，每個社團(tuán)設(shè)1名指導(dǎo)老師。在每學(xué)期的開學(xué)初期，學(xué)院會統(tǒng)一進(jìn)行社團(tuán)招新活動，學(xué)生面對學(xué)院和各班級推出的形式多樣的社團(tuán)，自主選擇適合自己的社團(tuán)參加。學(xué)院設(shè)立的社團(tuán)在人數(shù)和加入條件等方面有一定的門檻，而各班級設(shè)立的社團(tuán)基本不限人數(shù)，只要有意愿，只要能夠遵守社團(tuán)活動規(guī)程，就可以報名參加。通過嚴(yán)格訓(xùn)練和引導(dǎo)，學(xué)院班級社團(tuán)工作得到了快速的發(fā)展，在每年的校園文化藝術(shù)節(jié)上，班級社團(tuán)活動的展示和匯報都是一大亮點。隨著各類學(xué)生社團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，班級社團(tuán)活動逐漸做到了有指導(dǎo)老師、有活動時間、有活動內(nèi)容，通過規(guī)范班級社團(tuán)工作的開展，避免了以前學(xué)校行政手段指導(dǎo)和學(xué)生無目標(biāo)的摸索，并初步建立起了設(shè)置相對合理、活動相對豐富、社會效果相對較好的社團(tuán)發(fā)展模式，滿足了廣大學(xué)生多層次、高品位和高質(zhì)量的校園文化活動需求。
三、班級社團(tuán)文化建設(shè)在學(xué)生管理中的積極作用
（1）真正提高“課余生活”的質(zhì)量。贛州技師學(xué)院不斷提高班級社團(tuán)活動質(zhì)量和文化內(nèi)涵，所開展社團(tuán)活動能緊密結(jié)合專業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長的實際，對促進(jìn)學(xué)生夯實專業(yè)基礎(chǔ)，提高實踐動手能力和綜合素質(zhì)，豐富校園文化生活等具有很好的示范引領(lǐng)作用。作為班級社團(tuán)存在和發(fā)展的必要條件，開展學(xué)生喜聞樂見、參與性強(qiáng)的社團(tuán)活動，并盡量做到集思想性、專業(yè)性和娛樂性為一體，必然要在社團(tuán)活動的創(chuàng)意策劃、質(zhì)量品位等方面多下功夫。在班級社團(tuán)文化發(fā)展過程中，學(xué)院團(tuán)委作為具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，通過不懈地探索和創(chuàng)新，班級社團(tuán)活動日趨經(jīng)常化和多樣化，學(xué)生在各類社團(tuán)活動中不斷受到的熏陶和啟迪。
（2）真正達(dá)到“教學(xué)相長”的效果。贛州技師學(xué)院大力加強(qiáng)班級社團(tuán)文化建設(shè)，一是為廣大師生搭建學(xué)習(xí)成長的平臺。根據(jù)專業(yè)特點而設(shè)立的班級社團(tuán)，和學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，所組織開展的活動，也是學(xué)生喜聞樂見且參與性強(qiáng)的活動。班主任或指導(dǎo)老師在引導(dǎo)學(xué)生因地制宜地開展社團(tuán)活動時，可以從中積累社團(tuán)管理經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和組織管理能力。社團(tuán)發(fā)展的需要迫使他們認(rèn)真學(xué)習(xí)社團(tuán)工作管理理論，盡快地熟悉和掌握社團(tuán)工作業(yè)務(wù)流程，部分老師在學(xué)院打造的“黨建+”特色工作中，逐步成長為學(xué)者型的社團(tuán)活動指導(dǎo)老師，有力地促進(jìn)了學(xué)院社團(tuán)工作整體水平的提高。二是讓部分有專業(yè)天賦的學(xué)生能得到較好的發(fā)展與提升。在班級社團(tuán)文化建設(shè)中，學(xué)院積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各類專業(yè)苗子，指導(dǎo)他們參加學(xué)院和省市相關(guān)部門組織的專業(yè)職業(yè)技能競賽，以賽促學(xué)，讓班級社團(tuán)學(xué)生的專業(yè)水平得到快速的提升；同時，班級社團(tuán)文化建設(shè)也培養(yǎng)了一大批懂管理、肯鉆研的學(xué)生干部，他們在班級社團(tuán)工作中發(fā)揮榜樣示范作用，能積極和學(xué)院相關(guān)部門進(jìn)行交流溝通，把社團(tuán)活動和學(xué)院活動緊密地結(jié)合起來，能自主策劃和組織各類社團(tuán)活動且取得較好的效果。
（3）真正實現(xiàn)“自主管理”的目標(biāo)。贛州技師學(xué)院高度重視班級社團(tuán)文化的內(nèi)涵發(fā)展，班級社團(tuán)大多是由學(xué)生自主進(jìn)行管理，社團(tuán)活動也大多是學(xué)生自主組織和開展，班級社團(tuán)真正成為了展示學(xué)生個人潛能和體現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作精神的舞臺，班主任或社團(tuán)指導(dǎo)老師則逐步過渡成社團(tuán)活動的見證者和分享者，主要工作是為實現(xiàn)班級社團(tuán)學(xué)生自主管理和自主開展活動營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。學(xué)院自開展班級社團(tuán)文化建設(shè)以來，一直鼓勵和支持各類社團(tuán)走出校園，積極去開拓與兄弟院校的交流溝通，在學(xué)習(xí)交流中實現(xiàn)資源共享，進(jìn)而做到優(yōu)勢互補(bǔ)，努力把班級社團(tuán)文化建設(shè)成為學(xué)生管理的一張名片。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：信息“孤島”；共享庫；學(xué)工系統(tǒng)；學(xué)生工作管理信息化
中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)志嗎：B 文章編號：1673-8454（2014）07-0039-03
學(xué)生工作管理是高校學(xué)工處（或?qū)W生工作部）管理工作的主要內(nèi)容。長期以來，由于其工作性質(zhì)的特殊性，在信息化方面的建設(shè)大大落后于學(xué)生教學(xué)管理。近年來，隨著對學(xué)生工作管理的制度化、規(guī)范化和程序化等創(chuàng)新體制的提出，建設(shè)與其相輔相成的信息化系統(tǒng)也成了創(chuàng)新工作中必不可少的環(huán)節(jié)。
一、學(xué)生工作管理信息化內(nèi)涵
學(xué)生工作管理信息化的內(nèi)涵有廣義和狹義之分。就廣義而言，它應(yīng)包括一個大學(xué)生從招生入校開始到畢業(yè)離校整個大學(xué)生活中全過程資料的完備管理。[1]但結(jié)合實際工作，在狹義層面上說，它主要包含學(xué)生信息及班級建設(shè)管理、招生管理、迎新管理、學(xué)生宿舍管理、評
獎評優(yōu)管理、學(xué)生資助管理、學(xué)生思想教育管理、學(xué)生社團(tuán)活動管理、學(xué)生心理健康管理、就業(yè)管理、離校管理等10多個方面的信息化，涉及學(xué)生在校期間除學(xué)習(xí)以外的各個方面的管理工作。從形式上來說，學(xué)生工作管理信息化是指學(xué)工信息系統(tǒng)的建設(shè)。
信息化是為管理工作服務(wù)的。針對學(xué)生工作管理上的特殊性，其信息化也具有一些明顯的特征：（1）數(shù)據(jù)的互通共享。學(xué)生工作管理信息化是學(xué)校信息化建設(shè)的重要組成部分。學(xué)生在校期間的許多重要數(shù)據(jù)（如：課程成績、個人消費(fèi)數(shù)據(jù)等），可能保留在學(xué)校其他部門的系統(tǒng)中（如：教務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)）。各個系統(tǒng)間數(shù)據(jù)能否實現(xiàn)順利交流與轉(zhuǎn)換成為信息化建設(shè)成功與否的一個關(guān)鍵要素。（2）業(yè)務(wù)的流程化。與學(xué)生工作管理中的規(guī)范化和程序化要求相適應(yīng)，信息系統(tǒng)里的許多業(yè)務(wù)也需要流程化。從學(xué)生發(fā)起一項業(yè)務(wù)的申請開始，在整個過程中，不同身份的對象（輔導(dǎo)員、副書記、學(xué)工部門等）在該學(xué)生的相關(guān)數(shù)據(jù)支持下進(jìn)行權(quán)限審批，最終完成業(yè)務(wù)流程。（3）數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的便捷性。信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫經(jīng)過多年的數(shù)據(jù)沉淀后，形成數(shù)據(jù)倉庫。有了數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計工作和業(yè)務(wù)模型分析工作的開展打下了基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)挖掘和分析后的結(jié)果可為管理部門或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)層決策和實施科學(xué)管理提供依據(jù)。
二、學(xué)生工作管理信息化應(yīng)用中遇到的問題
按目前我國高校中的行政職能劃分體制，學(xué)生管理工作屬于學(xué)工處（或?qū)W生工作部）的職責(zé)范疇，其信息化進(jìn)程往往不一定與學(xué)生教學(xué)管理（教務(wù)處的管理內(nèi)容）、學(xué)生消費(fèi)管理（財務(wù)處）、學(xué)生圖書資料借閱管理（圖書館）等信息化同步。因此，如果沒有從學(xué)校整體發(fā)展的高度來規(guī)劃信息的共享和溝通方式，加上各單位或部門行政權(quán)限的限制，將導(dǎo)致學(xué)生工作管理信息化處于一種“孤島”狀態(tài)。當(dāng)遇到某項業(yè)務(wù)需要外部數(shù)據(jù)的時候，只能采取“劃船”模式來解決。以南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)工處為例，在每年評選學(xué)生獎、助學(xué)金時，需要向教務(wù)處索取學(xué)生上一學(xué)年的課程成績及學(xué)籍異動情況的Excel表，再通過手工方式導(dǎo)入學(xué)工系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中使用。這種獲取數(shù)據(jù)的“劃船”模式效率低、數(shù)據(jù)無法共享，并且存在有可能人為修改數(shù)據(jù)等管理上的漏洞以及數(shù)據(jù)手工導(dǎo)入可能出現(xiàn)差錯等問題。更為嚴(yán)重的是，在這種“孤島”狀態(tài)環(huán)境里要開展迎新或離校這類管理，“劃船”模式已顯得無能為力。因為迎新或離校管理需要在短時間（1-2天）內(nèi)完成成千上萬學(xué)生的注冊登記或查驗核對工作，需要多部門信息的協(xié)同管理，對信息的完整性、準(zhǔn)確性要求很高，任何環(huán)節(jié)上的信息差錯，都會造成業(yè)務(wù)流程堵塞。
三、基于校共享庫模式的學(xué)生工作管理信息化實踐
為了解決目前學(xué)工系統(tǒng)應(yīng)用中存在的信息“孤島”問題，需要打通數(shù)據(jù)交流與共享的障礙，創(chuàng)建校級層面的共享數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)交換的公共平臺無疑是一種行之有效的方法，通過該平臺可為全校范圍內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)互通、共享、綜合查詢服務(wù)提供完整統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。[2]形象地說就是為行政管理職責(zé)各異的各種信息化系統(tǒng)（也稱為業(yè)務(wù)系統(tǒng)）進(jìn)行“架橋”，架起一座座雙向暢通的信息高速橋。共享庫模式的構(gòu)建首先要解決的問題包括：
1.權(quán)威數(shù)據(jù)源確定
學(xué)生的信息（例如：學(xué)號）在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面可能都有自己的形式，當(dāng)數(shù)據(jù)交換的時候，同類信息不一致就會產(chǎn)生沖突，這時就需要確定一個信息權(quán)威的源，其他系統(tǒng)都以權(quán)威信息源所在的業(yè)務(wù)系統(tǒng)為準(zhǔn)進(jìn)行核對修改。這是數(shù)據(jù)同步交換的基礎(chǔ)。權(quán)威數(shù)據(jù)源一般是指具有行政管理職能的部門。學(xué)生、教師屬性信息權(quán)威信息源示意表如表1所示。
2.數(shù)據(jù)存取與共享方式、數(shù)據(jù)交換原則的確定
學(xué)工系統(tǒng)中教師基本信息數(shù)據(jù)來自人事處，學(xué)生教學(xué)信息來自教務(wù)處，學(xué)工系統(tǒng)自有的數(shù)據(jù)如學(xué)生基本信息、住宿信息等數(shù)據(jù)可提供給其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在共享數(shù)據(jù)平臺建成后，業(yè)務(wù)系統(tǒng)除保存數(shù)據(jù)外還需將數(shù)據(jù)推送到共享庫中，再根據(jù)實際情況從共享庫中提出需要的數(shù)據(jù)，共享庫中還保存有一些同步、維護(hù)和控制信息，與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫定期同步數(shù)據(jù)。這樣可以確保數(shù)據(jù)的完整性、可靠性、一致性和安全性。
學(xué)工系統(tǒng)是學(xué)生工作管理信息化的具體實現(xiàn)，它由功能模塊和數(shù)據(jù)庫組成（如圖1）。
共享數(shù)據(jù)庫與學(xué)工系統(tǒng)集成實質(zhì)就是學(xué)工系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫與共享數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)交換和同步實現(xiàn)。其中涉及數(shù)據(jù)交換原則問題。
由于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫主要是表和視圖的集合，數(shù)據(jù)庫之間的交換其實就是不同數(shù)據(jù)庫里的表或視圖內(nèi)的數(shù)據(jù)記錄的增加、減少或修改。數(shù)據(jù)交換具體原則有：
（1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中參與交換的表或視圖必須在共享庫中有對應(yīng)的表或視圖。
（2）業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫之間不直接進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，而是分別與共享庫進(jìn)行單向的數(shù)據(jù)交換。
（3）在數(shù)據(jù)交換時，如果發(fā)生數(shù)據(jù)沖突，將以權(quán)威數(shù)據(jù)源所在的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)的修改。
（4）數(shù)據(jù)同步觸發(fā)機(jī)制以權(quán)威數(shù)據(jù)源所在的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)發(fā)生變化（增加、減少或修改）作為觸發(fā)器，引發(fā)共享庫對應(yīng)表或視圖的變化，再觸發(fā)數(shù)據(jù)接收方數(shù)據(jù)庫的變化，以保障數(shù)據(jù)的一致性。
（5）數(shù)據(jù)同步過程中，允許有一定的時間間隔（≥1秒），時間間隔可以人為設(shè)置。
只要滿足以上數(shù)據(jù)交換原則，無需強(qiáng)制規(guī)定共享數(shù)據(jù)庫采用某種數(shù)據(jù)庫（例如：Oracle或SQL Server）來實現(xiàn)，都可以達(dá)到共享數(shù)據(jù)庫與學(xué)工系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成。
3.學(xué)工系統(tǒng)與校共享庫的數(shù)據(jù)集成
在權(quán)威數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)交換原則確定后，可以開始著手學(xué)工系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫與校共享數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)集成工作。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)工系統(tǒng)集成示意圖見圖2。
4.學(xué)工系統(tǒng)與校園信息門戶集成
學(xué)工系統(tǒng)與信息門戶的集成主要體現(xiàn)在統(tǒng)一身份認(rèn)證的集成方面。
信息系統(tǒng)從安全和科學(xué)管理角度考慮，都具備用戶身份認(rèn)證功能。以往建成的各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)包括學(xué)工系統(tǒng)在內(nèi)，各系統(tǒng)都需要認(rèn)證登錄，造成一個用戶多重身份、多個密碼容易混淆遺忘的情況。信息門戶統(tǒng)一身份認(rèn)證機(jī)制的出現(xiàn)可以解決上述問題。對于學(xué)生而言，只要用學(xué)號和密碼登錄一次，就可以使用各個系統(tǒng)；教職工憑職工號和密碼，也可以實現(xiàn)一次登錄，多系統(tǒng)進(jìn)入。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)校園信息門戶的統(tǒng)一身份認(rèn)證實現(xiàn)如圖3所示。
四、結(jié)語
針對學(xué)生工作管理信息化應(yīng)用中普遍存在的信息“孤島”問題，通過建立校級層面的共享數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)交換平臺，可以有效解決學(xué)工系統(tǒng)與其它應(yīng)用系統(tǒng)間信息不一致、信息獲取不及時、信息重復(fù)等問題。明確權(quán)威數(shù)據(jù)源和制定合理的數(shù)據(jù)交換原則是構(gòu)建共享數(shù)據(jù)庫過程中的重要環(huán)節(jié)，共享數(shù)據(jù)平臺的搭建為學(xué)工系統(tǒng)各個管理模塊的全流程化線上管理的實現(xiàn)提供了必要的數(shù)據(jù)支持。同時，這種“架橋”模式也為其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化提供了一種可操作性的思路。
參考文獻(xiàn)：
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xx上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè)，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下：
一、加強(qiáng)兩支管理干部隊伍建設(shè)
1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說服教育、多人文感化。
(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
2、結(jié)合“三自管理”，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)、培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進(jìn)一步實行，并且要總結(jié)、推廣。
二、加強(qiáng)學(xué)生常態(tài)管理工作
1、嚴(yán)格落實制度，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個方面。
3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀(jì)律的學(xué)生要開展有效的教育，堅持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊列操練”規(guī)定。
4、加強(qiáng)和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
三、加強(qiáng)信息通報工作
1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
四、加強(qiáng)黨建
1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進(jìn)性，開展主題為“先進(jìn)”“奉獻(xiàn)”的黨員教育系列活動。
3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
五、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
關(guān)鍵詞：高職；學(xué)生工作；校系兩級管理
一、充分認(rèn)識高職校學(xué)生工作二級管理的重要意義
在高職校實施學(xué)生工作校、系二級管理是主動適應(yīng)學(xué)校二級管理體制的內(nèi)在要求；是發(fā)揮各系在人才培養(yǎng)模式探索中的主體作用，形成特色的需要；是適應(yīng)學(xué)校規(guī)模迅速擴(kuò)張，提高學(xué)生管理效率的需要；也是新形勢下，適應(yīng)學(xué)生工作特點，開創(chuàng)學(xué)生工作新局面的需要。
實施學(xué)生工作校、系二級管理有利于校級學(xué)生工作管理部門積極轉(zhuǎn)變工作職能，在“越位”的地方“退位”，在“缺位”的地方“補(bǔ)位”，強(qiáng)化學(xué)校層面的宏觀有效管理能力。也有利于下移管理重心，加大各系管理自，進(jìn)一步理順校、系關(guān)系，充分調(diào)動和發(fā)揮各系的積極性和主動性，形成學(xué)生工作百花齊放、充滿活力的新局面。
二、當(dāng)前學(xué)生工作二級管理中存在的主要問題
有許多高職校在表面上非常重視體制改革，但對新形勢、新體制下出現(xiàn)的新情況、新問題卻研究不力，學(xué)生工作也是如此。在校系二級管理中，校級管理職能部門是學(xué)生工作處，如何整合管理資源，發(fā)揮管理優(yōu)勢，提高管理效率和效果，這是擺在高職學(xué)校管理者面前亟待思考和解決的課題。
當(dāng)前，在學(xué)生工作二級管理模式的運(yùn)用實踐中暴露出來的問題主要有以下幾點：一是校級管理工作目標(biāo)不明確、職責(zé)不清；二是校級管理內(nèi)容的制定脫離管理實際，有形式主義傾向，落實過程中系部有抵觸情緒；三是因缺乏宏觀指導(dǎo)，系部沒有形成系統(tǒng)的管理體系和規(guī)范以及統(tǒng)一的管理制度；四是由于職責(zé)不清，校級管理缺乏計劃性和實效性；五是缺乏系部學(xué)生管理工作績效評價體系；六是學(xué)校各處室與系部之間、系部與系部之間，在管理工作中缺乏有效協(xié)調(diào)。面對上述問題，我校學(xué)生工作在校系二級管理模式的實踐中摸索出新的思路。
三、明確目標(biāo)與職責(zé)，理順學(xué)生工作二級管理關(guān)系
1.明確目標(biāo)
通過實施學(xué)生工作校、系二級管理，突破長期以來的學(xué)校層面學(xué)生管理權(quán)限過分集中的管理模式，實現(xiàn)系擁有責(zé)、權(quán)、利相一致的關(guān)系，改變學(xué)校管理過多、過死的現(xiàn)象，把日常管理的權(quán)限以及過程管理下放到系部，以增加系部學(xué)生工作的權(quán)力與活力，形成系自我管理、自我約束、自我激勵和充滿生機(jī)的運(yùn)行機(jī)制，使校級層面的管理模式由全面管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變，使校級學(xué)生工作管理部門從事務(wù)性管理中解脫出來，以更多的精力制訂規(guī)章制度，履行管理和服務(wù)職責(zé)，并加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo)系部開展工作。通過管理模式和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變，提高學(xué)校整體學(xué)生工作的水平，促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。
以筆者所在學(xué)校為例，校級層面學(xué)生管理工作的目標(biāo)是：第一，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，對學(xué)生進(jìn)行公民道德教育；以愛國主義、集體主義教育為重點，對學(xué)生進(jìn)行弘揚(yáng)和培育民族精神教育；以理想信念教育為核心，進(jìn)行樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀教育；以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育。第二，充分重視文明校風(fēng)的導(dǎo)向和規(guī)范作用，加強(qiáng)班級建設(shè)，創(chuàng)建良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成對教職工有凝聚作用、對學(xué)生有陶冶作用、對社會有示范作用的優(yōu)良校風(fēng)。第三，突出德育教育的生活性和生成性，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的校園文化活動，促進(jìn)學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。第四，加強(qiáng)校園人文環(huán)境和自然環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造精神內(nèi)涵豐富的物質(zhì)、文化環(huán)境，努力營造良好的育人氛圍。
2.明確職責(zé)
在學(xué)生工作二級管理模式下，學(xué)校學(xué)生工作職能部門在政策制定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排、措施確定方法等各方面更強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一管理；系部學(xué)生工作主要是如何貫徹落實學(xué)校的決策部署，擔(dān)負(fù)著執(zhí)行的任務(wù)。但要體現(xiàn)系部的工作特點，校系之間的管理關(guān)系就不能簡單沿襲老體制下的校、系關(guān)系，應(yīng)該在保證學(xué)校實現(xiàn)宏觀控制的前提下，讓系部擁有一定自，保持相對獨(dú)立性。在職責(zé)上，校級學(xué)生管理工作第一要根據(jù)國家對高等職業(yè)教育的要求制定出適合本校特點的學(xué)生工作規(guī)劃、計劃和政策；第二要協(xié)調(diào)好學(xué)校與社會、學(xué)校與學(xué)校、學(xué)校與有關(guān)部門之間的關(guān)系；第三要組織好必要的檢查和督查工作；同時應(yīng)根據(jù)各系和廣大學(xué)生的共同需要建立一系列直接面向全體學(xué)生的服務(wù)和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并形成良好的運(yùn)行機(jī)制。系部學(xué)生工作則要根據(jù)學(xué)校的總體要求，結(jié)合本系部學(xué)生的特點、專業(yè)特色和學(xué)生工作的實際，制定出適合本系部實際的學(xué)生工作計劃并認(rèn)真組織實施。在實際工作過程中，學(xué)校應(yīng)尊重基層，依靠和相信基層，在加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)的同時，充分下放各種審批權(quán)和決定權(quán)，切不可事無巨細(xì)，干預(yù)太多，否則既會影響宏觀控制，又會影響工作效率。因此理順校系二級管理的關(guān)系，凡屬于學(xué)校一級部門的職能不能強(qiáng)加于系部，同時系部的職能也不能隨意上推，明確每一級的工作職能、職責(zé)是做好學(xué)生工作的首要前提。
在我校學(xué)生工作二級管理的過程中校、系的工作職責(zé)就有比較明確的劃分：如學(xué)校職能部門職責(zé)為負(fù)責(zé)起草學(xué)校有關(guān)學(xué)生思想教育與學(xué)生日常管理工作的指導(dǎo)性文件，制訂和完善學(xué)生管理制度；代表學(xué)校履行對各系學(xué)生思想教育和日常管理工作執(zhí)行情況的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、評價和服務(wù)職能；負(fù)責(zé)組織對系部學(xué)生工作的考核評比，不定期地檢查各系學(xué)生的管理工作，按時向?qū)W校黨委匯報、向各系部通報檢查評比結(jié)果；負(fù)責(zé)學(xué)生報到注冊、學(xué)籍管理、學(xué)生證件管理、學(xué)生名冊統(tǒng)計報表、入學(xué)教育、畢業(yè)教育、畢業(yè)鑒定的組織工作；負(fù)責(zé)學(xué)生資助工作的統(tǒng)籌安排、全校學(xué)生勤工助學(xué)活動、學(xué)校獎學(xué)金、國家助學(xué)金、國家助學(xué)貸款及學(xué)生保險理賠工作；負(fù)責(zé)學(xué)校大型學(xué)生集體活動的組織部署；負(fù)責(zé)校級及校級以上學(xué)生評優(yōu)和表彰工作，處理嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生（留校察看以上）及跨系違紀(jì)事件，并對其處分進(jìn)行審批；負(fù)責(zé)學(xué)生公寓管理和服務(wù)工作，對寢室衛(wèi)生和紀(jì)律情況進(jìn)行檢查和評比并及時向系部反饋；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)開展學(xué)生心理健康教育，團(tuán)委負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)開展工作；為系部學(xué)生管理工作提供有效的服務(wù)，并完成學(xué)校交辦的其他工作。
系部學(xué)生工作職責(zé)為負(fù)責(zé)本系學(xué)生的日常管理、思想政治教育工作；掌握本系學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生及文明習(xí)慣等情況，針對問題進(jìn)行教育，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成；結(jié)合本系的專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)目標(biāo)的要求，針對本系所設(shè)專業(yè)的崗位對從業(yè)者的職業(yè)道德、文化素質(zhì)和崗位技能的要求，有針對性地開展課外活動，促進(jìn)學(xué)生核心競爭力的培養(yǎng)和提升；負(fù)責(zé)本系學(xué)生的報到、繳費(fèi)、注冊、入學(xué)教育、日常考核、獎懲、操行評定、畢業(yè)鑒定工作，以及本系違紀(jì)學(xué)生記過及以下處分的審批工作；做好安全教育工作，預(yù)防和處理本系學(xué)生各種突發(fā)事件并及時上報；負(fù)責(zé)本系學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金的評定與發(fā)放工作，建立特困生檔案，組織本系學(xué)生開展勤工儉學(xué)活動；負(fù)責(zé)本系學(xué)生干部的選拔、任用和管理，指導(dǎo)本系團(tuán)總支和學(xué)生會開展工作；負(fù)責(zé)本系班主任的管理、考核工作；做好本系學(xué)生宿舍的管理工作；完成學(xué)校交辦的其他工作。
四、實施學(xué)生工作二級管理的具體措施與手段
1.加強(qiáng)管理
制定全校德育工作計劃是校級管理必須遵守的綱領(lǐng)性文件。我校制定的工作計劃的主要內(nèi)容是：（1）完善“一項制度”，即主題班會制度。主題班會推行“模擬扮演式、專題演講式、討論辯論式”等形式。（2）啟動“四項工程”，即法制、心理、安全教育工程、名班主任工程、校園文化建設(shè)工程、創(chuàng)建優(yōu)秀班級工程。（3）開展“主題月”活動。即3月份為“志愿服務(wù)月”、4月份為“革命傳統(tǒng)教育月”、5月份為“繽紛紅五月”、6月份為“安全教育月”、9月份為“新生教育月”、10月份為“愛國主義教育月”，11月份為“感恩活動月”、12月份為“民族精神教育月”，同時實行大型活動校園化，中型活動屆次化，小型活動系部化、班級化的活動模式。
另外，要建立并完善系部學(xué)生管理績效評價體系，“系部學(xué)生管理效果評價辦法”由學(xué)生工作處負(fù)責(zé)制定并組織落實。評價辦法要遵循“定性評價與定量評價相結(jié)合，過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合，隨機(jī)評價與期末評價相結(jié)合”的評價原則。具體評價指標(biāo)是：（1）資料查驗，內(nèi)容包括班級管理、考核的原始資料、結(jié)果，德育教育計劃的落實情況、各種資料、記錄、班主任手冊等；（2）違紀(jì)率，定期或不定期地對系部學(xué)生管理進(jìn)行檢查，記錄違紀(jì)次數(shù)并評分；（3）衛(wèi)生狀況，定期或不定期地對系部教室、衛(wèi)生區(qū)、宿舍進(jìn)行檢查、記錄、評分；（4）安全責(zé)任事故率，記錄統(tǒng)計周期內(nèi)系部所發(fā)生的安全責(zé)任事故次數(shù)并評分；（5）公物完好率，對系部使用的桌椅、門窗、電教設(shè)備、宿舍家具、公共設(shè)施的完好情況進(jìn)行檢查、記錄、評分；（6）民意測驗，組成評議小組，對各系部學(xué)生管理狀況進(jìn)行民主測評。
2.加強(qiáng)指導(dǎo)
為使系部管理工作達(dá)到規(guī)范化和制度化的要求，校級管理部門要重點做好三項指導(dǎo)工作：
第一，指導(dǎo)系部建立學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一建立“四線”、“三結(jié)合”學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。“四線”：一是以學(xué)生處為主，由校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處成員組成檢查督導(dǎo)管理線；二是以各系部為主，由系主任、支部書記、學(xué)管人員、團(tuán)總支組成的育人管理線；三是以系部為主，由各專業(yè)教研室人員、任課教師組成育人滲透管理線；四是以系學(xué)生會為主，由學(xué)生會成員、班團(tuán)干部、入黨積極分子組成學(xué)生自我管理線。“三結(jié)合”：即學(xué)校教育、家庭教育、社會教育相結(jié)合。以上各線相互交織，才能構(gòu)成立體化的校系二級學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管的良好態(tài)勢，為各項學(xué)生工作計劃的落實提供有力的支持和保障。
第二，指導(dǎo)系部建立班級管理評價體系。《班級量化考核辦法》由系部組織實施，考核內(nèi)容由紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、教學(xué)樓衛(wèi)生、早操出勤率、晚自習(xí)到課率、第二課堂六項組成。采取日檢查記錄、周統(tǒng)計分析、月公布總結(jié)、期終匯總表彰的工作程序。（1）紀(jì)律，由系部專業(yè)育人管理線成員、值班人員負(fù)責(zé)檢查、考核，值班人員要認(rèn)真填寫“值班紀(jì)律檢查表”，交系部學(xué)管人員匯總；（2）宿舍衛(wèi)生，由公寓管理人員、學(xué)生會生活部成員負(fù)責(zé)檢查、考核，每天至少檢查一次，結(jié)果當(dāng)天公布，定期評出優(yōu)劣宿舍；（3）教學(xué)樓衛(wèi)生，由學(xué)生“自我管理線”成員負(fù)責(zé)檢查，每天檢查一次，檢查人員認(rèn)真填寫教學(xué)樓衛(wèi)生檢查記錄表；（4）早操出勤率，由學(xué)生“自我管理線”成員負(fù)責(zé)檢查統(tǒng)計；（5）晚自習(xí)到課率，由值班學(xué)生進(jìn)行檢查統(tǒng)計；（6）第二課堂，由學(xué)生工作處、團(tuán)委提供第二課堂活動成績。這有利于形成全員育人氛圍，使管理網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮更大的作用，并取得顯著的管理效果。
第三，指導(dǎo)系部實行“學(xué)生在校表現(xiàn)綜合評價辦法”，如我校實行的德育學(xué)分。為全面評價學(xué)生在校表現(xiàn)，加強(qiáng)系風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)、生活氛圍，增強(qiáng)學(xué)生遵章守紀(jì)的自覺性，在班級管理中實施“學(xué)生在校表現(xiàn)綜合評價辦法”。評價內(nèi)容分為測評和量化考核兩項，由班級管理線成員班主任、班級干部組織實施。每學(xué)期依照評價結(jié)果排出學(xué)生的名次，確定評價等級，綜合評價結(jié)果分?jǐn)?shù)和等級記入學(xué)生管理檔案，作為評優(yōu)、獎學(xué)金發(fā)放、就業(yè)推薦、畢業(yè)生檔案填寫的依據(jù)。
3.加強(qiáng)服務(wù)
校級管理部門應(yīng)密切協(xié)調(diào)系部與系部、系部與學(xué)校職能處室之間的工作關(guān)系。各系部教學(xué)任務(wù)重，許多工作諸如主題班會課的設(shè)計、操作程序等，校級管理部門應(yīng)幫助提供規(guī)范材料樣本，以減輕班主任的工作負(fù)擔(dān)。此外，校級學(xué)生管理部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入管理一線調(diào)查研究，幫助系部解決實際困難，設(shè)身處地為系部著想，遇困難不推諉、不扯皮，真心實意地解決問題，推動德育工作計劃的落實，進(jìn)一步提高高職校學(xué)生二級管理工作的實效。
總之，做好做實學(xué)生工作校系二級管理，對加大系部管理自，增強(qiáng)系部的活力，充分調(diào)動和發(fā)揮系部的積極性和主動性，對促進(jìn)高職校學(xué)生工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，形成學(xué)生工作百花齊放、充滿活力的局面具有顯著成效。
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