時間：2023-03-13 11:10:33
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇小區工作匯報，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、物業管理工作的推進情況
1、領導重視，思路明確。今年區實事求是地對小區物業管理工作的思路進行了調整，為我街的小區物業管理工作進一步明確了方向。街黨工委、辦事處高度重視物業管理工作，在黨工委會議、全街工作會議、中心組學習等各級各次會議上反復強調，并專題討論，統一思想，形成共識，對物業管理和物業管理公司的概念有了更清醒的認識。并及時轉變觀念，物業管理工作從小范圍開展轉向在15個社區全面推進。以此為基礎，年初即確定了今年的工作思路是實現三項重點工作的突破，即社會治安綜合治理必須有所突破，小區物業管理必須有所突破，社區民主自治、議行分設工作必須有所突破。這三項工作是互相關聯、互相促進的，社會治安綜合治理是龍頭，小區物業管理是突破口，社區民主自治是基礎，小區物業管理工作作為改善社會治安的基礎措施、推動社區三個文明建設的實現手段，一定要抓緊抓好。
2、成立推進物業管理工作組。
3月底，成立以辦事處主任為組長、各線副主任擔任副組長的街推進物業管理工作組，每位副主任負責2個小區整治建設及推進工作的組織、管理、協調。工作組下設辦公室，辦公室設在城管科，負責日常推進工作。同時，以各社區居委會為單位分別成立以社區居委會主任為組長的社區推進物業管理工作組，負責具體的推進工作，由城管科統一管理和跟進。
3、調動社區居委會的主動性和積極性，發動轄內機團單位和居民群眾共同參與。由居委會結合本社區的實際情況，制定了工作推進計劃和措施，并付諸實施，如西南片居委會為推進物業管理，以搞好轄內治安為切入點，專門舉辦社區論壇，發動群眾參與，打好群眾參與物業管理、群防群治這張牌。街綜治辦召開轄內機團單位會議，倡議機團單位每人每年為社區治安奉獻2小時。這些措施均收到了較好的效果，使大家逐步認識到，小區的物業管理、社區治安及社區建設各項工作，和自身利益息息相關，只靠辦事處、社區居委會的力量是不夠的，還要依靠廣大機團單位、社區居民共同努力，形成合力。各機團單位、廣大社區居民紛紛獻計獻策，提出了許多有建設性的意見和建議，
4、做好基礎性工作，一是分別摸清小區內已引入和未引入物業管理的大樓數，未引入物業管理的每棟大樓選出樓長，在此基礎上，成立物業管理推進委員會；二是摸查轄區內的特困戶，以及需安裝和維修的防盜門數目，由綜治辦牽頭，爭取6月份上門安裝和維修防盜門；三是充分發揮3支隊伍的作用，即救濟戶巡邏隊、義工巡邏隊、保安員隊伍。根據救濟戶每周為社區義務服務2小時的規定，安排救濟戶義務維護社區治安，并已統一和義工巡邏隊統一安排好值班表；四是實行基本型物業管理的小區，增加保安進行巡邏。
5、發揮好示范帶動的作用，既要全面推進，又要有所側重，突出重點和特色。我街以今年創建的住宅小區為示范點，結合對小區的整體規劃，積極引導居民群眾，爭取采取綜合物業管理模式。初步決定在物業公司的配合下，小區的物管推進工作分幾步走：（1）環境改觀。包括圍墻的粉刷，幾個橫馬路的整治，人行道路面按高標準鋪設；（2）規范停車。在幾條橫馬路劃出停車區，用于停放本轄區內的車輛，外來車輛一般不給進入，主干道不能停車；（3）整治占道經營。建議小區內機團單位召開檔口承租人會議，要求各檔主按章經營，違者處罰，從根本上改善占道經營現象；（4）改善治安。在主干道路口設拉閘，在部分通道口設路卡，主要路口設治安亭，限制外來人員和車輛的進入，各車輛保管站的保安同時負責本路口或路段的治安，小區內增加保安巡邏，各保安聯動，基本上形成一個封閉的小區。（5）加大宣傳力度。在主干道兩側建宣傳長廊，物業宣傳要進入每家每戶、每個機團單位；召開社區論壇，請機團和居民對小區物業管理、社區建設提建議，提高大家對物業管理的認識和支持力度。
二、結合物業管理推進工作，加強社區防范和群防群治隊伍建設，促進社會綜治管理的改善
改善治安，要從人防技防入手，在加固技防的基礎上，尤其要推進群防群治工作，進一步完善社區的防范網絡，注重發揮3支隊伍的作用。（1）建立一支戰斗力強的社區保安防范隊伍。現社區保安隊伍共有58人，負責十五個社區的內街巷的巡邏防控、定點大樓大院的看護，在日常社區區域性防控和防范社區入屋盜竊案中起到十分重要的作用。（2）組織社區義務巡邏隊。由街綜治辦牽頭，將轄區內的部分下崗工人、治安積極分子組織起來，每天每班安排2小時街巷義務巡邏，根據有關規定安排救濟戶每戶每周2小時義務維護社區治安，并在時間上做好統一安排。（3）加強轄區大樓大院值班看護的建立，現已建立值班人員看護的大樓大院共32棟，值班人員70人。
實行基本物業管理的小區，最重要的工作就是小區治安。維護良好的治安狀況，除現有的治安力量外，還一定要增加保安員在小區內進行巡邏，經費可以由物業推進委員會、樓長進行宣傳發動并上門收取，每戶每月2元。作為增加保安員的經費，取之于民，用之于民，改善社區的治安環境。我街此項工作現在正在推進過程中。
三、在物業管理過程中遇到的困難和問題版權所有
1、硬件基礎差。我街是老城老街，城市基礎設施陳舊落后，殘舊房屋連片，危房多，成形的獨立小區非常少，據摸查統計，以目前條件來講，我街沒有適合實行全封閉、綜合型物業管理的小區，適合半封閉的小區也很少，大部分只能實行強制性、基本型物業管理，而且這種狀況不是在一年、兩年內靠街道等某幾個部門的力量所能改變的。
2、困難群眾多。我街的居民，散居狀況多，機團集中居住的少，無論從文化層次、綜合素質，還是居民就業層面、經濟收入，都處于偏低水平，直接導致居民對社區建設、物業管理的理解和支持程度有限，在推進過程中出現了不協調、不同步的現象。推進的速度越快，問題和矛盾越突出。比如，通過我們反復宣傳，許多居民對小區物業管理已比較認可，但一旦涉及到收費問題，許多居民就反映，目前吃飯、子女讀書這些最基本的需求還未解決，沒有閑錢來交物業管理費，要街道辦自己來解決。我們在安裝維修防盜門、收取治安費過程中屢屢遇到這種情況，物業管理是為廣大居民服務的，但同時也需要廣大居民全方位的參與和支持才能順利開展。
在文明小區創建工作中，**中學做到組織落實，人員落實，辦公場地落實，工作有經費、有計劃、有措施，上下結合，互相配合；服務網絡健全，種類齊全，房屋完好率、維修率、維修合格率均達標；政治思想工作堅強有力，思想道德教育切實可行，師生的文明意識較好，五好文明家庭或遵紀守法光榮戶占90%以上；環境整潔優美，環境衛生保潔率達95%以上，校園綠化覆蓋率達35.9%，綠地率達32%以上；師生文化生活豐富健康，沒有“黃、賭、毒”等不良現象，師生崇尚科學文明，無封建迷信或非法宗教活動；計劃生育合格率達標，校園治安良好，治保組織健全，治安責任落實，無重大刑事案件、治案案件和其它違法現象發生，沒有重大的人為災害事故。具體情況總結如下：
一、管理規范到位。在創建文明單位、文明小區活動中，我校把創建活動列入工作議程，把文明小區的建設列入學校規劃、示范高中建設規劃中和年度學校工作計劃，確保精神文明建設的各項措施能夠貫徹落實。學校專門成立了由分管副職擔任組長，由各有關部門負責同志參加的文明小區建設工作領導小組，具體負責抓好這項工作。各項專門工作由有由有關部門專人負責，辦公室抓普法和依法治理工作、總務處抓校園綠化美化工作、政教處抓校園治安綜合治理工作、工會抓計劃生育工作。這些專項工作辦公室設在學校相關職能部門，這些職能部門的負責同志一般都分管有關具體工作。所以小區文明創建管理機構健全，有固定的辦公場所，工作人員比較齊全，各項工作有牽頭部門，具體工作有人抓落實。工作人員廉潔奉公，忠于職守，以優質服務受到大家的好評。為了使校園治安管理做到有章可循，學校文明小區辦公室制訂了《**中學校園管理規定》，政教處制定了《學生文明禮貌道德規范》、《學生宿舍管理規定》，總務處制訂了《**中學校園治安管理規定》、《**中學消防安全管理規定》、《教工生活區公約》，以此約束人們的行為。近幾年來，學校在經費異常緊張的情況下，每年仍然按時撥出精神文明建設活動經費。由于管理規范到位，我校的文明小區創建活動形成有章可循，廣大教職員工積極支持的良好局面。 二、服務優質配套。我校的教學、科研、醫療和生活設施自成體系，各方面工作都有相應的服務網絡，服務種類齊全，如服務于教學、科研的有網絡中心和圖書館；服務于生活的有師生食堂；服務于師生的有學校醫療室；師生體育鍛煉的場所有蒼中大操場和籃球場；為了幫助中學生提高心理健康水平，學校設有心理咨詢室。應急服務有效及時，師生生活方便。學校的校產由總務處專人管理，房屋資料、住房檔案齊全，房屋修繕制度落實，房屋完好率達95%以上，房屋維修及時率達98%以上，房屋維修質量合格率達標100%。校舍依山而建，布局合理，分教學區、學生生活區、教師生活區、運動場地、產生實習基地，各區互不干擾。校道硬化平整，有良好的排水系統和垃圾處理系統。我校屬于半封閉式管理小區，校門口設有值班室，保證校區24小時有人值班、巡邏。宿舍區有防范機制，學生宿舍區白天有人看守，晚上有人巡查，教師宿舍區有教師組織的家屬看守，這些為廣大師生提供安全保障外，還能夠提供有效的應急服務。
三、居民文明和睦。學校十分重視用科學的理論武裝人，不僅健全學校的中心組學習制度，而且安排有職工的政治理論學習時間，同時注意通過舉辦各種學習班進行職業道德、倫理道德教育，提高師生員工的政治素質、文明意識和思想道德水平。學校還經常利用學校閉路電視系統、廣播站、宣傳櫥窗宣傳學校文明公約，宣傳學校的精神文明建設成就。由于政治理想工作堅強有力，思想道德教育措施落實，校園內形成了一種講文明的良好風氣。學校經常開展“五好文明家庭”、“婚育新風進萬家”活動，小區計劃生育工作達標，沒有超生超孕現象，五好文明家庭或遵紀守法光榮戶達90%以上，鄰里和睦、熱心公益、關心社區、見義勇為、尊師重教、崇尚勤儉、移風易俗尉然成風。學校經常利用重要紀念日，重大歷史事件和重大社會活動開展愛國主義、集體主義、社會主義教育、大力提倡科學、文明、健康的思想觀念與生活方式，教育廣大師生員工自覺抵制和清除愚味迷信思想觀念和非法、思想意識的侵蝕，廣大師生員工自覺崇尚科學，反對迷信和偽科學，“”在學校中沒有市場。
四、環境整潔優美。為了搞好校園的衛生、綠化和美化工作，學校逐年加大用于校園環境建設的資金，對校園環境進行大力整治。近年來，先后改造實驗室，裝修了舊教學樓，在教學樓里增建了廁所，建成了學校大門和圍墻，建設了校內小花園和教學區的花帶，使校園的環境大為改善，現在，校園綠化覆蓋率達35.9%，綠地率達32%以上。現在正在建設學生宿舍區小花園，教工住宅區花帶。學校做到房屋合理使用，充分發揮公共場所的功能，樓外、樓間、樓頂、樓梯走道、陽臺通路整潔，無占用和亂堆亂放現象。制訂了《校園環保管理規定》，生活區、教學區和各幢樓房安排值周班級或衛生保潔員負責清潔工作，保證了校園整體衛生狀況優良，環境衛生保潔率達95%以上。校園設有垃圾中轉站、果皮箱等，生活垃圾袋裝率達100%。
五、文化生活豐富健康。學校每年都投入大量的資金，組織開展豐富、健康的群眾性文化體育娛樂活動，活躍校園文化生活。小區文化生活豐富多彩，學校每年組織一次綜合性的田徑運動會，團委學生會每年組織一次班際籃球賽、乒乓球比賽和拔河比賽。每年教師節組織一次教師體育文藝比賽。重大節日，如“五四”青年節、國慶節、元旦都舉辦文藝表演、知識競賽或演講比賽。不定期舉辦書畫展覽。此外，學校還經常組織師生到部隊、工廠、農村去開展“三下鄉”活動和社會實踐活動，在豐富師生業余生活的同時，為群眾辦了實事、好事。由于師生員工的業余生活豐富、健康，校園內無“黃、賭、毒”等不良現象，無封建迷信或非法宗教活動，形成崇尚科學文明、反對迷信愚味的健康向上的校園文化環境。小陳老師工作室原創
根據市城管委《2018年**區背街小巷綜合整治工作方案》要求，我區高度重視，積極部署，背街小巷環境衛生狀況得到改善，市容環境衛生質量明顯提升。現將我區主要工作匯報如下：
1、抓責任，成立工作專班，明確崗位責任。制定背街小巷整治工作方案，召開動員大會，部署整治工作，成立背街小巷環境衛生整治工作領導小組，層層分解任務。嚴肅環衛工人工作紀律，落實崗位目標責任制，嚴格獎懲兌現，對相關工作人員實行定人、定崗、定責、定目標，建立了日、月巡查、督辦、整治考評制度，不斷使整治工作取得實效。
2、抓宣傳，營造宣傳氛圍。背街小巷環境衛生整治工作要求嚴，涉及面廣、突發性事件多，離不開社會各界及廣大群眾的支持和參與，為了使整治工作取得更好的成效，各街道工作人員不斷深入到各層面進行宣傳，利用橫幅、板報、宣傳欄，發“告知書”，登門走訪等多種形式進行大量的宣傳發動工作，得到了絕大多數群眾的理解和支持。如吳家山街、長青街每天出動執法宣傳車巡回播放《武漢市市容環境衛生管理條例》，《致轄區居民一封信》形成整治活動全民皆知、全民動員、全民參與、全民行動的良好氛圍，使群眾的公共衛生意識得到明顯提高。
3、抓投入，完善基礎設施。今年1月將2018年年底購置的44臺環衛作業車輛投入使用，更換了7000個240L垃圾桶，現擬購買7臺垃圾轉運車用于進一步強化垃圾轉運能力。我區2018年建設常青花園收運一體化及垃圾容器清洗中心，將小區內垃圾容器采取“以舊換新”收運模式，即用已清洗干凈的新垃圾桶直接
替換裝有垃圾的舊桶，并將舊桶集中裝車運往專門場所清洗消毒，避免垃圾容器異味、臟亂擾民。
4、抓質量，不留死角。清掃保潔：遵守道路清掃基本要求，做到不花掃、不漏掃不揚塵。清掃每天早4:30-7:00為清掃作業時間，每天7：00-22:00采用機械與人工結合方式不間斷巡回保潔，路面無浮土，無垃圾積存，無磚瓦石塊，無污水，無糞便遺留，無果皮、紙屑、煙蒂等雜物亂丟亂棄。垃圾轉運：生活垃圾日產日清，轉運作業不發生噪聲、揚塵等擾民現象。將現每天兩次清運模式改為早4-7時、9-12時，下午2-4時，晚7-10時全天避高峰清運，對作業現場做到工完場清。居民生活垃圾每日清運3次以上，廢棄物箱每日至少清運3次以上，確保垃圾桶滿必清、池滿必清。嚴格落實垃圾清運密封運輸和無拋灑遺漏。垃圾容器：每日對垃圾容器進行清洗保潔，保持垃圾容器外觀完好、干凈、整潔、無破損、無缺失。環衛投訴：設立投訴電話，做到處理率達100%，件件有回音。暴露生活垃圾、路面污染等環境衛生投訴24小時內清除完畢。
——二十一學校西校區安全工作匯報材料
學校安全關系到千家萬戶的幸福，是社會穩定，素質教育順利實施的重要因素。我校認真貫徹教體局關于進一步加強中小學安全教育工作的通知，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛措施，進一步增強全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等安全意識。現將安全工作落實情況匯報如下：
一、領導高度重視，制定有力措施。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長張哲同志為組長；蘇永業、李建新同志為副組長；王惠強、王光偉、楊建鋒、王磊、崔燕、周秀杰同志為組員的安全領導小組；以王惠強同志為組長的治安保衛工作領導小組，并按照要求，配備了專職安全保衛人員。學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專（兼）管人員、防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長張哲同志直接抓，分管書記蘇永業同志具體抓，各負責同志具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保證，實施扎實到位。
1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校校長張哲同志親自負責，將安全保衛工作列入各有關辦公室的目標考核內容中，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度。凡發生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關責任人員作如下處理：
（1）本學年不得評為先進，年度考核不得評為優秀。
（2）根據具體情況，分別給予黨紀、政紀處分。同時還要承擔經濟責任。情節和后果嚴重的，將由有關部門追究法律責任。
2、簽訂責任書。學校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出。對涉及學校安全保衛的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、學校建立以張哲同志為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。重特大火災事故、重特大食物中毒事故、洪水災害事故、重特大交通事故、重特大自然災害事故、重大疫情、以及發生惡性治安事故等重特大安全事故的預案。
三、加強思想教育，提高自護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好學生上下學交通、雙休日、節假日期間學生安全教育。
1、認真做好安全教育工作。學校組織教師學習安全教育工作文件，對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、思品課、觀看安全教育光盤等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報及舉行主題班會、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周一升旗活動時間，小結安全工作，強調安全事項。通過校訊通、微信圈等媒介宣傳教育家長，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
3、根據季節的不同對有關安全情況進行重點教育檢查，做到防患于未然。交通安全、飲食衛生等要常抓不懈，發現問題及時解決。
四、具體措施
強化防范意識，創建平安校園
（一）、加大排查監控力度，預防事故發生。
1、加強門衛管理，學校在資金緊張的情況下，聘用專職安保人員5人，確保了學校的門衛安全。認真落實《來訪人員登記制度》，嚴把人員進出關，來訪人員先聯系后登記再入校，禁止陌生人員進入校園。家長進入校園先和班主任聯系.如果要帶學生出校門，需要班主任在“學生外出憑條”上簽字，門衛放行。加強教師車輛管理，汽車嚴禁進入校園，電動車、摩托車從西門進入校園，有序停放在車子棚。
2、加大力度完善安全硬件設施，做好校園物防、技防工作。學校大門口設置了防撞石墩，劃出了學生放學區域。門衛室配備了一鍵報警器、防護盾牌、防刺背心、鋼叉等防護器械；校園、樓道、走廊、餐廳等都安裝了高清監控設備，做到了校園監控全覆蓋。
3、學校定期對學校的校舍、電路、電器、消防用品等進行安全排查，發現問題，及時上報，立即整改，有效地杜絕了安全事故的發生。安全辦每天檢查教師值班情況，隨時通報值班情況。
（二）制定各種安全意外事故處理預案。
學校成立了以校長為組長的安全事故應急領導小組，制定了一系列應急預案。（防溺水、交通、火災、踩踏、反恐、地震、食物中毒等）并且根據情況進行了各種演練活動。
（三）定期召開安全例會
學校每周周一上午召開班子會，下午召開全體教師例會，每次會議必講安全，傳達上級安全會議精神，布置安全工作任務，。其他時間，逢會必講安全，對教師講，對學生講，做到警鐘長鳴。
（四）積極開展家長志愿者活動
為了規范學校大門口秩序，保障學生上學、放學安全有序，我校每天由班級選派 10名家長志愿者，在學生上學放學時到學校大門口義務執勤，護導學生安全，疏導校門通。此項工作受到了上級領導和家長的一致好評，學校門口秩序井然。
（五）加強校內安全管理，保障師生平安快樂
1、學生進校前在學校大門兩邊整隊，等待入校。保安和值班領導、值班教師、家長志愿者在校門口護導學生有序按規定時間、規定路線入校。
2、學校制定了《二十一學校西校區一日安全流程》，每位領導和教師、保安定時定崗，各負其責，護導好學生安全。班主任負責本班學生安全教育責任，每天做好晨午檢工作，及時將晨午檢情況上報安全辦，發現學生未到校，馬上與家長聯系，摸清情況并且做好晨午檢記錄。每天利用放學前3分鐘對學生進行安全教育，確保學生安全。課間各樓層值班及時到崗，認真執勤，護導學生課間安全。
3、嚴禁陌生人進入校園，發現可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止，或與上級聯系，打110報警。
4、加強校園周邊的綜合治理工作，嚴禁校門口擺攤、堆雜物，嚴禁遠離校園的小商小販向學生出售過期、腐爛變質的食品，及有危險的物品，嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動。
5、上課期間所有教師必須與學生在一起不能離崗。
6、嚴禁學生將管制刀具、有危險的玩具、物品帶進校園。
7、學生上、放學時間門口每天都有一名帶班領導值班，值班老師若干名，教師放學必須把學生送到校外指定位置。
8、所有帶班領導必須在學生全體離校后對學校門窗檢查無問題后方可離校。（六）加強學校教學安全
（1）上課時間教師必須提前兩分鐘到崗，嚴禁教師中途離崗。
（2）嚴禁教師把不良情緒帶入課堂，嚴禁教師在課堂上發泄情緒亂扔東西，以防傷著學生。
（3）科學課上有危險的演示實驗必須到實驗室去上，同時注意學生的人身安全。
（4）體育課教師要及時檢查設施，預防不安全隱患，不做有危險的游戲。
（七）加強校內外活動安全教育
（1）、加強師德學習，嚴禁教師出現體罰或變相體罰現象。
（2）、學生在校的活動，誰組織誰負責，誰的課誰負責；課間活動教師（尤其是班主任）一定要加強教育；倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架等出現的傷害事件，由任課教師負責。
（3）、室外活動課教師一定要注意安全，教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發的事件，由任課教師負責。
（八）節假日安全教育
1、新建標準化畜牧養殖小區65個。
2、新建畜禽養殖專業村5個。
3、新增規模飼養場戶100戶。
4、豬、牛、羊、禽飼養量分別達到28.15萬頭、6.01萬頭、17.8萬只、1593萬只；肉、蛋、奶產量分別達到3.65萬噸、8.05萬噸2.48萬噸，產值實現8.5億元。
5、草原沙化治理面積2萬畝。
二、一季度工作完成情況
1、省級標準化養殖小區建設情況
全區已規劃開工的畜牧小區14處（43個規模），分別是養豬小區、蛋雞小區、生態養殖小區、養豬小區、養羊小區、養牛小區、肉雞小區。
2、規劃畜禽養殖專業村1個。
3、新增規模飼養場戶18戶。
4、截止目前全區豬、牛、羊、禽飼養量分別達到9.29萬頭、1.92萬頭、6.23萬只、477.9萬只；分別完成全年任務的33%、32%、35%、30%。肉、蛋、奶產量分別達到12800噸、28200噸、7400噸；分別完成全年任務的35%、35%、30%。產值實現2.89億元，完成全年任務的34%。
5、已完成2萬畝草原規劃及治理培訓工作。
三、下步工作打算
按照“抓龍頭企業，抓規模標準化畜牧小區，抓畜牧專業村屯，抓大場大戶，建設生產基地”的工作思路，抓好以下幾方面工作：
（一）重點培育和抓好龍頭企業建設
以抓龍頭，帶全區為目的，重點抓好以德鳳生態養殖有限責任公司、農畜產品開發有限公司、牧業養殖有限公司、養
殖集團、乳業、生物科技有限責任公司等龍頭企業的建設和發展帶動我區生豬業、蛋雞業和奶牛業的快速發展。一是市德鳳生態養殖有限責任公司總投資885萬元，存欄英系大白、法系長白、臺系杜洛克、挪威長白、無應激皮蘭特、比利時皮杜、比利時斯格配套系曾祖代五系配套核心群等優質瘦肉型基礎母豬600多頭，存欄大小豬3000多頭，年可向社會提供各種優質瘦肉型種豬4000余頭，出欄商品育肥豬6000多頭。為加速生豬產業化、規模化、集約化進程，公司正積極與當地政府研究落實生態農業園區規劃，養豬專業村建設、養豬專業合作社建設，屠宰深加工項目建設，有機豬肉連鎖銷售網絡建設。項目建成后，年可帶動多戶專業戶，出欄優質瘦肉型商品豬60萬頭，有機生豬2萬頭，使高端有機豬肉進入我市普通消費者餐桌，打入北京、上海、天津、港澳等高消費城市。屆時整個產業鏈可提升農業產值10億元，同時帶動相關的飼料種植業、飼料加工業、屠宰加工業的發展，可解決2萬農民脫貧致富。二是農畜產品開發有限公司成立于，占地面積320畝，注冊資金50萬元，資產總額702萬元，是集種豬繁育、商品豬育肥、有機生態蛋雞等于一體的新型生態立體循環鏈式農業產業化龍頭企業，該公司豬存欄6000頭，其中種豬存欄500頭，同時完善“公司+農戶”的生產發展模式，帶動聯合鄉村、村、等村發展養豬業。三是牧業養殖有限公司始建于，該公司豬場繼續擴大規模，生豬存欄10000頭，成為區最大的生豬養殖基地。四是養殖有限公司，建于，總投資2200萬元，該基地存欄褐蛋雞12萬只，年產值達到1080萬元，利潤實現360萬元，年種雞孵化建設項目全面啟動，正式投入生產；五是生物科技有限公司位于區現代農業園區，占地50畝，總投資1.4億元，年可加工鮮蛋30000噸，生產蛋黃粉4000噸，蛋白粉噸，該公司新上海洋仿生制品項目，不僅可拉動我區320萬只蛋雞養殖業，同時為發展壯大全區禽蛋生產提供市場和平臺；六是做好乳業原料奶供應，乳業有限公司成立于，總投資4000萬元，購置安裝了日生產加工100噸的乳制品生產線及配套設備，年產量3.6萬噸，年該公司計劃在七道泉子鎮鐵匠爐村杜杖子建奶牛生產基地，形成產供銷一體化生產模式。
（二）重點抓養殖基地建設，推動全區畜牧產業化發展
年以抓好建設標準化畜牧小區，標準化專業村（屯）和大場大戶建設為重點，以項目為載體培育畜禽生產基地，把壯大畜禽飼養量，增加農民畜牧業收入列為重點工作來抓。
鎮的村等建設蛋雞生產基地，年內新增蛋雞30萬只，年末存欄量達到550萬只。
（三）抓好良種繁育工作
一是完成生豬改良2萬頭；二是完善和建設牛人工授精站5個，全區完成奶牛人工授精改良頭；三是積極開展新品種和雜交改良技術推廣，開展三元、四元雜交技術，擴大優質商品畜禽蓋率，增加雜交畜禽產品產量。四是加強種畜禽管理，維護種畜禽市場穩定。五是引進2-3個畜禽新品種。六是推廣微生物發酵床養豬技術11000平方米，新建青貯壕30000立方米。
一、主要工作做法
1、真抓實蹲，深入調研。駐社區工作開始以來各工作組吃住在社區，深入了解各個社區的實際情況和困難。工作組通過走村串戶、舉行座談會等形式了認真聽取廣大村民對合村并建工作的看法和意見，為下一步科學的開展工作打下良好的基礎。
2、領導重視，措施得力。百局幫百區工作開展以來，市、區領導多次召開會議，采取現場參觀、調研、督導等多種方式，加快農村社區建設工作的開展。各工作組所在部門的主要領導都到社區召開現場辦公會議，發揮各部門的不同優勢，最大限度地支持社區建設。城區工作團制定“十個堅持”工作制度和“六個一”工作計劃，并在各工作組上墻，嚴格按照計劃和制度的要求開展工作，多次召開調度會、現場會對社區建設情況進行督導。各工作組把社區建設作為自己的一項重要工作，積極幫助社區協調規劃、計劃審批等各項事宜，力爭多為社區辦好事、辦實事。目前城區工作團所駐7各社區已有4個開工建設，預計下半年能夠全部開工。
3、發展集體經濟，確保社區建設順利進行。城區工作團所駐7個社區有臨近城區的地理優勢，大力發展集體經濟是共同的特點。于趙社區自建車間50000平方米，每年租賃廠房收入200多萬元；新華街道新園社區建設農貿市場1處，擁有民營企業40多家，集體經濟收入每年有幾百萬元；其他幾個社區也根據自身優勢，開展多種新式的經營，不斷增強集體經濟的規模。各社區建設的先期投入完全有集體負擔，大大加快了社區建設的步伐。
5、以農民增收為目標，促進社區建設。農民增收是新農村建設的重要任務。各工作組發揮各自優勢，幫助社區招商引資、發展特色經濟、聯系外出打工等，不斷拓寬農民的增收渠道，為社區建設搞好服務。
6、高標準，低能耗是社區建設長遠目標。各社區在規劃設計中都以低碳環保為主題，全部使用led太陽能路燈照明，墻體全部按照最新建設要求使用節能環保材料，供暖大都使用地源熱泵，建有污水處理設施。社區皆有醫療中心、購物中心、圖書室、娛樂中心、托兒所、小學等基本設施，最大限度地解決居民的生產、生活問題。
7、建設文明社區，塑造新風貌。深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，以提高農民思想道德素質為核心，廣泛開展道德、法律、文化、科普活動。開展創評文明信用戶，組織農民開展“除陋習、樹新風”活動，反對封建迷信和宗族宗派勢力，倡導健康、文明、科學的生活方式。加強農村民主法制建設，建立健全村民會議或村民代表會議制度。
8、抓好基層領導班子。緊緊圍繞親民、愛民、富民這一主題，做好社區的規劃和建設。通過選拔大學生村官，夯實基層領導班子。定期召開村班子會議，開展農村基層干部農業實用技術培訓工作，提高他們帶領群眾做大做強主導產業的能力。
二、下一步工作計劃
1、加強領導，完善政策。工作團及各工作組進一步落實全市農村社區建設的各項政策和制度，積極幫助解決在社區建設中出現的問題。同時積極爭取各方面更多的向農村社區建設傾斜，把多方面優惠政策匯編成冊，讓基層明白，努力為社區建設搞好服務。
2、因村制宜，分類指導。在推進村莊合并工作中，要充分考慮各村現有規模、發展水平、地緣關系、風俗習慣、自然條件等因素，區別對待、分類實施。
3、以人為本，注重實際。工作中，要充分尊重農民主體地位，發揮農民首創精神，保障農民權益。
全局化謀劃部署，實行“聯動式”峰會保障行動
動員部署，形成保障合力。2016年上班第一天，數字城管全體人員參加了蕭山區“辦好G20當好東道主 走在最前列”誓師大會，統一思想，全身心投入G20峰會籌備大會戰。同時，分別召開中心內部、網絡成員單位、信息采集員峰會保障動員會，全體動員，具體部署，形成合力。
明確分工，責任落實到人。根據峰會保障要求，梳理工作內容，調整人員安排，明確工作分工，抓好責任落實。成立峰會工作業務組、峰會業務協調組、峰會信息宣傳組、峰會后勤保障組，各組各司其職。
部門聯動，提高工作效率。與蕭山區環境綜合整治指揮部、110、住建局通過微信群共享信息，加強對接，形成聯動機制，提高工作效率。峰會保障以來，配合環境綜合整治指揮部做好露天垃圾房、亂堆物料、違法廣告整治工作；通過蕭山110社會應急聯動指揮平臺，使市民投訴、反映問題得到快速處置、及時反饋；與中隊聯合發力、統一標準、專項采集，整治水果店垃圾箱進店、城北路堆物堆料、人行道違法停車等突出問題，提升了處置效率和整治效果。
常態化處置加強，施行“加強版”峰會保障機制
出動普查“利器”，交辦問題由“零售”變“批發”。發揮數字城管普查“快、全、準”的優勢，為各類集中整治及“回頭看”做好專業普查。圍繞“迎峰會，優環境”城市環境大整治大提升行動，數字城管受理大廳按照28項整治內容、35條重點道路，分類別、分道路進行專項普查，并以“批處理”的形式交辦各相關單位，便于各單位統籌安排工作，及時解決問題；在“路長制”實施過程中，開展市心路、金城路、蕭然西路等路段問題大普查；根據成員單位工作需求，開展井蓋、人行道、消防栓等同類別問題普查。2016年1-9月初，共開展專項普查41次，普查到問題5053個。
常態化協調，疑難案卷由“攔路虎”變“紙老虎”。在G20保障中，數字城管緊盯“硬骨頭”，敢降“攔路虎”，經常開展現場協調，使一些老大難問題迎刃而解。蕭杭路建筑垃圾偷倒點復綠、旺角城公園環境衛生落實長效管理、工人路高架下臟亂差治理、北干山南路支路暴露垃圾清運、蕭紹路違章接坡拆除等問題都是協調的成果。2016年1-9月初，共開展協調17次，解決難點問題17個。
實施“代整治”，無主問題由“沒人要”變“有人管”。針對存在安全隱患、產權及責任主體不明確等管理上的“真空地帶”，影響市民群眾生活的問題，按照程序，落實相關單位實行代整治。2016年1-9月，金惠路上建筑垃圾、蕭杭路461號垃圾渣土等問題，通過代整治，得到及時處理。這期間，共實施代整治1500件，投入經費約200000元。
調整工作流程，重要案卷由“常規路徑”進入“快速通道”。案卷處置調整到峰會保障狀態，對安全隱患、市民投訴、部門聯動等重要問題，開啟應急模式，進入《緊急案卷五步流程》，即“指令采集”、“踏勘現場”、“立案派遣”、“跟蹤督辦”、“結案反饋”。做到“5分鐘響應”、“半小時采集”，同時進行現場踏勘、案卷交辦，利用監控點位、采集定位做好案卷的跟蹤督辦，確保萬無一失。
信息化建設提速，啟動“互聯網+”峰會保障模式
推進項目建設，信息化工作由“數字”向“智慧”升級。蕭山區“智慧城管”項目作為“智慧城市”的一個重要組成部分，列入了蕭山區2016年政府投資結轉項目，概算投資1560萬。蕭山區智慧城管項目建設致力打造“數據資源平臺”、“物聯網感知平臺”兩大基礎支撐平臺，構建“智慧管理”、“智慧執法”、“智慧服務”三大智慧應用群，創新“科學管理”、“量化考核”、“公共服務”三大業務新模式，最終實現具有蕭山特色的“感知”、“分析”、“服務”、“指揮”、“監察”五位一體智慧城管新格局。
覆蓋區域擴面，管理重點由“區塊”轉“路網”。2016年數字城管擴面區域是蕭山經濟技術開發區、機場路沿線各500米范圍，擴面后覆蓋區域達到102.6平方公里，按照“上下協調、資源共享、標準統一、運行規范”的目標，做好鎮街協調、部件普查、系統開發、人員培訓等工作，蕭山經濟技術開發區、機場快速路實現數字城管上線，在峰會保障中起到了積極作用。
開發“微采集”，日常工作由“o形”變“有形”。2015年12月，為搭建“發現問題”的開放式平臺，蕭山城管“微采集”微信平臺上線運行。從而實現日常工作有記錄、隊伍管理有抓手、專業采集有互補、“全民城管”有載體。目前已有10個中隊，253名隊員參與微采集工作。截止2016年7月份，通過微采集平臺已累計上報信息173057條，現場處理106580條，現場處理率達62%。
共享監控資源，可控范圍由“點狀”變“網狀”。接入全區視頻共享平臺，接入公安、市政、社會等一萬四千多路監控資源，打破了自建監控的點位限制，織起了一張監控網。在G20峰會期間，場館核心區域到重點賓館窗口，城區到鄉鎮，主要道路到背街小巷的全方位覆蓋，全天候監控，為序化管控、執法保障、環境衛生提供有力的技術支撐。
軍事化隊伍管理，打造“實戰型”峰會保障力量
調整勤務制度。從2016年年初開始，為確保晚班、周末、節假日期間工作規范有序、高效運轉，及時有效處理突發事件，中心加強了這些時段的管控力量，在這些時段增加人手，實行“AB班同時值守”。8月下旬開始，中心實行“24小時值班制”，確保峰會保障萬無一失。
實行點評制度。實施每日小結制，由分管領導進行工作點評。針對每天的疑難案卷，討論明確責任主體；針對立案、派遣錯誤，通過案例分析，明確立結案規范；針對采集質量問題，提出改進辦法；針對需要跟蹤的問題，要求做好交接不脫節，責任到人有落實。
一、明查暗訪的基本情況
這次明查暗訪采取了暗訪與明查相結合，以暗訪為主；重?點突擊檢查與隨機檢查相結合，以重點突擊檢查為主的方法，側重檢查了辦事窗口和基層單位工作人員執行工作紀律、機關作風、辦事效率和首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制等方面情況。
從這次明查暗訪總體情況來看，大多數部門單位對機關效能建設高度重視，執行機關效能建設各項制度比較嚴格，機關工作人員的辦事效率較高，服務態度較好，工作作風和精神面貌有了較大改觀。但是，通過這次明查暗訪，仍然發現了一些問題，少數部門單位對機關效能建設工作認識不到位，沒有常態化管理，導致機關工作人員工作紀律散漫，作風飄浮，服務不優，狀態不佳，效率不高，違規現象出現反彈，主要表現如下:
(一) 一些工作人員作風散慢，不按時上下班，遲到、早退、脫崗、空崗等情況比較突出。檢查中發現，區農業局近10人8：30未到崗；區行政服務中心發改委、教育局、財政局、工信委、農業局、安監局、林業局、文廣局窗口有空崗；區扶貧和移民辦8:30少數干部職工未到崗；檢查中還發現不少部門單位、鄉鎮、街道存在遲到現象。
(二) 一些工作人員有令不行、有禁不止，在上班時間違規看電視，利用電腦玩游戲、聊天、看電影和炒股票情況比較嚴重。檢查中發現，河東經管站站長在抽調去開展村干部離任審計時，在眾多村干部在場的情況下玩網絡游戲；街道城管中隊多人在辦公室一起看電視劇，還有1人在玩電腦游戲；區審計局、區工信委、區人力資源和社會保障局、區法院、區計生委、鎮政府有少數工作人員在上班時間玩游戲、網上聊天和炒股；
(三)一些工作人員服務意識不強，服務質量不高，辦事效率低下，對前來辦事的群眾存在“四難”等現象。檢查中發現，鎮便民服務中心大門緊閉，堆放了鎮政府機關辦公桌等雜物，群眾來辦事只能先由黨政辦受理；文陂鄉便民服務中心大門緊閉，群眾辦事找不到人；鎮財政所辦事廳無人在崗；鎮便民服務中心存在空崗現象。
二、幾點要求
此次明查暗訪發現的問題，雖然發生在少數部門單位和工作人員身上，但具有一定的典型性和代表性，嚴重影響了我區經濟發展環境。為防止類似問題重復發生，提出以下幾點要求:
(一)要舉一反三，切實整改。各部門單位要對通報的問題予以高度重視，引以為戒，舉一反三，認真開展自查自糾，采取切實有效的措施加以整改，有關部門單位要將整改情況在8月底前報區效能辦。
