時(shí)間：2023-03-13 11:07:26
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1．私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展是由我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度決定的。我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度。近年來(lái)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力和分流農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要力量和重要來(lái)源。在我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的要求下，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)必須也有必要踏足建筑業(yè)界。
2．私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是由國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)自身的缺陷決定的國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)是由國(guó)家扶持的經(jīng)濟(jì)模式，它有著國(guó)家為后盾的巨大優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)，這個(gè)又是也造就了存在的缺陷。
1）.國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)滯后性。國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)是國(guó)家所有的經(jīng)濟(jì)組織，國(guó)家委托國(guó)資委代表國(guó)家行使管理權(quán)。所以對(duì)于國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)而言，無(wú)論是資金投向還是項(xiàng)目審批，都要受到國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，層層報(bào)批。這樣，一方面會(huì)使國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入增加，使得建筑成本增加。另一方面，由于決策制定和頒布的流程過(guò)于復(fù)雜，會(huì)導(dǎo)致一些政策和信息的滯后性，錯(cuò)失良好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，往往在政策的執(zhí)行之日，原本約定的項(xiàng)目已經(jīng)解約。
2）.國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)成本的相對(duì)劣勢(shì)。國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)不僅要發(fā)展自身，同時(shí)還要引導(dǎo)建筑業(yè)的發(fā)展，替政府分擔(dān)管理壓力和財(cái)政壓力。另外，國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)還承擔(dān)著居民供水，供暖，嬰兒入托，離退休工人管理等社會(huì)福利的負(fù)擔(dān)。這些負(fù)擔(dān)所耗費(fèi)的費(fèi)用無(wú)疑會(huì)以房?jī)r(jià)的方式轉(zhuǎn)移到購(gòu)房群眾身上，自然，國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的成本將大大增加。
3．私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是建筑業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由建筑經(jīng)濟(jì)自身的二元性決定的。總之,為了給私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)一個(gè)更為適合的生長(zhǎng)環(huán)境，國(guó)有經(jīng)濟(jì)要逐步從這一競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)中退出,為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展留下更大的空間;現(xiàn)階段科技的發(fā)展，決定建筑業(yè)的生存和發(fā)展依賴于勞動(dòng)力數(shù)量，也就是說(shuō)，建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而我國(guó)目前所面臨的問(wèn)題就是勞動(dòng)力過(guò)剩，這一切就決定了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)勢(shì)必要進(jìn)入經(jīng)濟(jì)市場(chǎng);再加上私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)較國(guó)有經(jīng)濟(jì)具有更旺盛的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,因此,發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)不僅是必要的,而且是可行的。生產(chǎn)規(guī)模的相對(duì)較小型以及經(jīng)營(yíng)方式的單一性,決定了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)難以適應(yīng)日益激烈的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是由于私營(yíng)建筑企業(yè)起步較晚，所以導(dǎo)致目前私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的規(guī)模較小。二是由于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)自身存在的信譽(yù)度低的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)吸引投資的能力差。由于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)以短期利潤(rùn)為主要經(jīng)營(yíng)目的，這就導(dǎo)致私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在利潤(rùn)追求的過(guò)程中的不正當(dāng)行為，比如偷稅漏稅，偷工減料等，造成國(guó)家政策的制裁以及公眾房屋質(zhì)量的質(zhì)疑，這些都導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)的降低，從而難以招攬工程。
二、解決私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題的方法
1．提高認(rèn)識(shí)。這里的提高認(rèn)識(shí)主要包括對(duì)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)以及私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)國(guó)家法律的認(rèn)識(shí)。提高對(duì)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，其目的是解決社會(huì)各界對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的質(zhì)疑。而提高私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)我國(guó)法律的認(rèn)識(shí)，其目的則是為了使私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在法律的約束下發(fā)展，提高自身的信譽(yù)，以承接更多的項(xiàng)目，促進(jìn)自身的發(fā)展。
2．注重改革。就是要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)的產(chǎn)權(quán)的改革。國(guó)有大中型企業(yè)其自身弱點(diǎn)決定其必須進(jìn)行企業(yè)制度的改革，其中最為重要的就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的改革。同時(shí)，為了逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有小企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的靈活性和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大化，國(guó)有小企業(yè)可以采取出售、兼并、租賃、承包、股份合作制等多種形式進(jìn)行改革。從而為私有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。
【關(guān)鍵詞】私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì) 問(wèn)題 解決方法
隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)電得到了較大的發(fā)展。尤其是在黨的十五大之后，我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)更是日新月異。本文中提及的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是指：純粹私營(yíng)經(jīng)濟(jì)+國(guó)有或集體經(jīng)濟(jì)中屬于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的成份+名為國(guó)有或集體實(shí)為私營(yíng)的建筑經(jīng)濟(jì)。
一、我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的必然性
1 私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展是由我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度決定的。我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度。近年來(lái)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力和分流農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要力量和重要來(lái)源。在我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的要求下。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)必須也有必要踏足建筑業(yè)界。
2 私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是由國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)自身的缺陷決定的國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)是由國(guó)家扶持的經(jīng)濟(jì)模式，它有著國(guó)家為后盾的巨大優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)，這個(gè)又是也造就了存在的缺陷。1)，國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)滯后性。國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)是國(guó)家所有的經(jīng)濟(jì)組織。國(guó)家委托國(guó)資委代表國(guó)家行使管理權(quán)。所以對(duì)于國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)而言，無(wú)論是資金投向還是項(xiàng)目審批。都要受到國(guó)家宏觀調(diào)控的影響。層層報(bào)批。這樣，一方面會(huì)使國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入增加，使得建筑成本增加。另一方面，由于決策制定和頒布的流程過(guò)于復(fù)雜。會(huì)導(dǎo)致一些政策和信息的滯后性，錯(cuò)失良好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，往往在政策的執(zhí)行之日，原本約定的項(xiàng)目已經(jīng)解約。2)，國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)成本的相對(duì)劣勢(shì)。國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)不僅要發(fā)展自身，同時(shí)還要引導(dǎo)建筑業(yè)的發(fā)展，替政府分擔(dān)管理壓力和財(cái)政壓力。另外，國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)還承擔(dān)著居民供水，供暖，嬰兒入托，離退休工人管理等社會(huì)福利的負(fù)擔(dān)。這些負(fù)擔(dān)所耗費(fèi)的費(fèi)用無(wú)疑會(huì)以房?jī)r(jià)的方式轉(zhuǎn)移到購(gòu)房群眾身上，自然，國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的成本將大大增加。
3 私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是建筑業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由建筑經(jīng)濟(jì)自身的二元性決定的?？傊瑸榱私o私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)一個(gè)更為適合的生長(zhǎng)環(huán)境，國(guó)有經(jīng)濟(jì)要逐步從這一競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)中退出，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展留下更大的空間；現(xiàn)階段科技的發(fā)展，決定建筑業(yè)的生存和發(fā)展依賴于勞動(dòng)力數(shù)量，也就是說(shuō)，建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而我國(guó)目前所面臨的問(wèn)題就是勞動(dòng)力過(guò)剩，這一切就決定了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)勢(shì)必要進(jìn)入經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)；再加上私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)較國(guó)有經(jīng)濟(jì)具有更旺盛的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，因此，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)不僅是必要的。而且是可行的。
生產(chǎn)規(guī)模的相對(duì)較小型以及經(jīng)營(yíng)方式的單一性，決定了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)難以適應(yīng)日益激烈的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是出于私營(yíng)建筑企業(yè)起步較晚，所以導(dǎo)致目前私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的規(guī)模較小。二是由于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)自身存在的信譽(yù)度低的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)吸引投資的能力差。由于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)以短期利潤(rùn)為主要經(jīng)營(yíng)目的，這就導(dǎo)致私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在利潤(rùn)追求的過(guò)程中的不正當(dāng)行為，比如偷稅漏稅，偷工減料等，造成國(guó)家政策的制裁以及公眾房屋質(zhì)量的質(zhì)疑，這些都導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)的降低，從而難以招攬工程。
二、解決私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題的方法
1 提高認(rèn)識(shí)。這里的提高認(rèn)識(shí)主要包括對(duì)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)以及私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)國(guó)家法律的認(rèn)識(shí)。提高對(duì)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，其目的是解決社會(huì)各界對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的質(zhì)疑。而提高私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)我國(guó)法律的認(rèn)識(shí)，其目的則是為了使私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在法律的約束下發(fā)展，提高自身的信譽(yù)，以承接更多的項(xiàng)目，促進(jìn)自身的發(fā)展。
2 注重改革。就是要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)的產(chǎn)權(quán)的改革。國(guó)有大中型企業(yè)其自身弱點(diǎn)決定其必須進(jìn)行企業(yè)制度的改革。其中最為重要的就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的改革。同時(shí)，為了逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有小企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的靈活性和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大化，國(guó)有小企業(yè)可以采取出售、兼并、租賃、承包、股份合作制等多種形式進(jìn)行改革。從而為私有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。
1．我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展必然趨勢(shì)的需要。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、增加政府財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力的重要力量。經(jīng)過(guò)20多年來(lái)的發(fā)展，我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)及個(gè)體經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，促進(jìn)了我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)的改革，為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件。
2．建筑業(yè)自身發(fā)展客觀要求的需要。改革開(kāi)放之初，國(guó)家沒(méi)有重視建筑業(yè)的發(fā)展，尤其在資源配置、價(jià)格改革、法律政策、市場(chǎng)規(guī)范等方面嚴(yán)重不足，建筑企業(yè)在各類惡劣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下夾縫生存。但是，建筑行業(yè)屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，為了促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，就應(yīng)逐步降低國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的比例，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展留下更大的發(fā)展空間。由于建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，并且私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)比國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)更加有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)發(fā)展的客觀要求。
二、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的主要制約因素
1．外部因素的制約。
1．1由于思想觀念上的偏見(jiàn)，許多人都無(wú)法看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)大生命力，將私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)看作“異己”，擔(dān)心私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快，影響到國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的低位，擔(dān)心私營(yíng)建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量較差，存在債務(wù)債權(quán)糾紛等問(wèn)題。
1．2私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中缺乏平等競(jìng)爭(zhēng)的政策環(huán)境，這是由于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)與國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面存在較大的政策差異，如在市場(chǎng)準(zhǔn)入、資格審批、招投標(biāo)方面，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)都受到不同程度的偏見(jiàn)。
1．3大多數(shù)私營(yíng)建筑企業(yè)存在融資困難的現(xiàn)象，在商業(yè)貸款方面以及公司股票上市方面依然存在不平等待遇，尤其是私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)中的中小企業(yè)融資機(jī)會(huì)少、規(guī)模小、比重低，遠(yuǎn)不能滿足私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)融資的需求。
2．內(nèi)部因素的制約。
2．1家庭化管理模式難以適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的需要，因?yàn)楫?dāng)家庭式建筑企業(yè)發(fā)展壯大后，就難以培養(yǎng)新的動(dòng)力主體，容易出現(xiàn)選擇家庭成員個(gè)人利益而犧牲公司整體利益的現(xiàn)象。并且由于受到經(jīng)營(yíng)者自身知識(shí)、信息等方面的局限，難以做出正確的決策，因而制約了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
2．2私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)由于發(fā)展時(shí)間較短，往往存在誠(chéng)信和社會(huì)責(zé)任感的缺失，許多私營(yíng)建筑企業(yè)的老板往往只重視經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而內(nèi)心狹窄、妄自尊大，不喜歡批評(píng)，言行不一等，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這必然會(huì)影響到民營(yíng)建筑企業(yè)自身的形象。
2．3許多私營(yíng)建筑企業(yè)老板具有功利主義，只追求眼前利益，忽視人才的培養(yǎng)，不重視人力資源開(kāi)發(fā)和員工培訓(xùn)，同時(shí)許多私營(yíng)建筑企業(yè)忽視科學(xué)管理，往往利用縮短經(jīng)營(yíng)成本來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)效益，如偷工減料、偷稅漏稅等，這必然會(huì)影響到工程質(zhì)量，導(dǎo)致私營(yíng)建筑企業(yè)的信用和形象受損。
2．4較小的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和單一的組織形式，難以適應(yīng)日益激烈的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展滯后，規(guī)模很小，主要組織形式是獨(dú)資企業(yè)或合伙企業(yè)，在融資能力和擴(kuò)張能力方面受到限制，制約了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，因而使得私營(yíng)建筑企業(yè)在抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面缺乏實(shí)力。
2．5民營(yíng)建筑企業(yè)的綜合素質(zhì)偏低，主要表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)者文化水平、政治素質(zhì)、管理水平較低。這導(dǎo)致部分民營(yíng)企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)出對(duì)組織、計(jì)劃、統(tǒng)籌運(yùn)作的無(wú)知；對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的忽視；對(duì)正規(guī)化、制度化建設(shè)的冷漠等。
三、發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)制約因素的對(duì)策
1．提高認(rèn)識(shí)水平．促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變。根據(jù)中央關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，改變觀念，將發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提高到國(guó)有建筑企業(yè)改革深化，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的高度上來(lái)，在國(guó)有建筑企業(yè)改革中抓住歷史機(jī)遇，打破束縛私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念，根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，想方設(shè)法的提高私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的比例。
2．要全面落實(shí)發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的政策。為了促進(jìn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，全面落實(shí)發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的政策，需要從以下幾個(gè)方面做好工作：
（1）加強(qiáng)法制建設(shè)，制定大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的政策，確定私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的合法地位，從而最大限度的促進(jìn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)；
（2）為私營(yíng)建筑企業(yè)的工商注冊(cè)、資質(zhì)審批、招投標(biāo)等方面提供公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境；
（3）改變所有制歧視現(xiàn)象，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提供各類咨詢服務(wù)，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3．善對(duì)私營(yíng)建筑企業(yè)的金融支持。目前幾大商業(yè)銀行所處的改制轉(zhuǎn)軌調(diào)整時(shí)期，使其向私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提供的融資服務(wù)更加減少。尤其是在中西部地區(qū)的人們由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響很深，習(xí)慣于依賴國(guó)家投資和國(guó)家項(xiàng)目來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)有商業(yè)銀行只為國(guó)有經(jīng)濟(jì)服務(wù)的觀念根深蒂固，其對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的偏見(jiàn)更難在短期內(nèi)消除。政府必須進(jìn)行金融創(chuàng)新，改善包括私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的金融支持，大力完善對(duì)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的金融組織體系，加快四大國(guó)有商業(yè)銀行的改革步伐，消除融資的所有者壁壘。同時(shí)，要建立多層次的資本市場(chǎng)體系，推動(dòng)具有良好發(fā)展前景的私營(yíng)建筑企業(yè)上市融資，通過(guò)企業(yè)上市來(lái)解決資金問(wèn)題，通過(guò)資本市場(chǎng)的制約機(jī)制，進(jìn)一步提高私營(yíng)建筑企業(yè)的管理能力，促進(jìn)私營(yíng)建筑企業(yè)做的更大更強(qiáng)。
4．要做好私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的規(guī)范。要從以下幾個(gè)方面做好私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)范：
（1）充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)私營(yíng)建筑企業(yè)明確經(jīng)營(yíng)策略，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；
（2）努力加強(qiáng)工商、稅務(wù)等部門合作，利用行政手段提高私營(yíng)建筑企業(yè)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)，采用經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段消除私營(yíng)建筑企業(yè)存在的偷工減料、偷稅漏稅、忽視質(zhì)量等問(wèn)題，存進(jìn)其向合法化、規(guī)范化方向發(fā)展；
（3）要改變私營(yíng)建筑企業(yè)傳統(tǒng)落后的管理方式，從而促進(jìn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。
5．必須堅(jiān)持不斷提高私營(yíng)建筑企業(yè)的整體素質(zhì)。私營(yíng)建筑企業(yè)應(yīng)該了解自身特點(diǎn)，不斷通過(guò)改進(jìn)企業(yè)管理適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，首先應(yīng)該推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，制定科技進(jìn)步規(guī)劃，促進(jìn)科學(xué)成果的轉(zhuǎn)化，并開(kāi)展群眾性的技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)，縮短工期，降低成本，提高工程質(zhì)量。
一、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求
（一）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的必然要求
私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力和分流農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要力量和重要來(lái)源。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等非公有經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，使我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化，為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件。由于建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品具有特殊性等原因，使得私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展與私營(yíng)工商業(yè)相比相對(duì)滯后，嚴(yán)重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。但是，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然要求并促進(jìn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是建筑業(yè)自身發(fā)展的客觀要求
1、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是由建筑業(yè)具有“二元性”特點(diǎn)所決定的。建筑業(yè)的“二元性”特點(diǎn)表現(xiàn)在：
一方面，隨著我國(guó)一大批工業(yè)、能源、交通等重大建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)，尤其面對(duì)國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，對(duì)建筑業(yè)提出了新的更高的要求。但另一方面，建筑業(yè)從整體上說(shuō)，仍然屬于勞動(dòng)密集型、粗放型產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)仍然沒(méi)有擺脫“四低一易”的特點(diǎn)：即資本有機(jī)構(gòu)成低、生產(chǎn)工業(yè)化程度低、服務(wù)社會(huì)化水平低、建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻低。因而使得私營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)容易進(jìn)入建筑市場(chǎng)，容易完成資本原始積累。
2、一方面，公有建筑經(jīng)濟(jì)（國(guó)有+集體）在建筑經(jīng)濟(jì)總量中仍然處于主體地位，還在發(fā)揮著主導(dǎo)作用。但另一方面，大多數(shù)國(guó)有建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明、權(quán)責(zé)不清、包袱沉重、虧損嚴(yán)重、效益低下；而私營(yíng)建筑企業(yè)從誕生之日起就是政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，并日益顯示出其生機(jī)活力。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于國(guó)有建筑企業(yè)改革形成了“倒逼機(jī)制”。而產(chǎn)權(quán)改革是改革的關(guān)鍵，國(guó)有建筑企業(yè)的前途取決于產(chǎn)權(quán)改革的成敗。因此，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是建筑業(yè)深化改革的結(jié)果，反過(guò)來(lái)，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)又促進(jìn)國(guó)有建筑企業(yè)的改革。
總之，由于建筑業(yè)屬于一般競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)要逐步從這一產(chǎn)業(yè)退出，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展留下更大的空間；由于建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)進(jìn)入創(chuàng)造了有利條件；再加上私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)較國(guó)有經(jīng)濟(jì)具有更旺盛的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，因此，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)不僅是必要的，而且是可行的。建筑業(yè)生產(chǎn)力的二元性決定了所有制的二元性，即必須在發(fā)展國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)。
2、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)已經(jīng)具有較為深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)更主要地還表現(xiàn)在質(zhì)的方面：
一是近幾年新成立的一批建筑業(yè)企業(yè)，尤其建筑裝飾裝修、地基處理、綜合布線、建筑防水、消防工程施工等專業(yè)企業(yè)，成為大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的最具活力的重要力量。
二是在國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)中孕育著私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的成份。國(guó)有企業(yè)通過(guò)改制，使“原國(guó)有企業(yè)”已經(jīng)改性，從而增加了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的成份。有的已經(jīng)上市，其產(chǎn)權(quán)已屬股民所有；有的已由職工一次性買斷，變成民有民營(yíng)企業(yè)；有的由職工參股；有的實(shí)行租賃、承包經(jīng)營(yíng)，特別是有的經(jīng)營(yíng)者買斷了中小國(guó)有尤其是集體建筑企業(yè)，變成了私營(yíng)企業(yè)。
三是大量存在的名為國(guó)有或集體，實(shí)為私營(yíng)的建筑企業(yè)已經(jīng)成為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
3、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)有利于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，有利于消除私靠亂掛、出賣資質(zhì)、墊資承包、壓級(jí)壓價(jià)、拖欠工程款等建筑市場(chǎng)中存在的突出問(wèn)題，有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。
（三）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)符合發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家建筑業(yè)發(fā)展的規(guī)律
從發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家建筑業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)應(yīng)大力發(fā)展，國(guó)有資本可以從建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)中退出。如日本在明治時(shí)期及其以前創(chuàng)立的23家主要建設(shè)公司中，有22家屬私營(yíng)企業(yè)，占96%，只有大成建設(shè)公司由大侖組商會(huì)（屬行業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)體，而非政府）創(chuàng)立。私營(yíng)建筑企業(yè)由于自身具有靈活的機(jī)制和旺盛的生命力，而經(jīng)久不衰。被稱為日本五大超級(jí)建筑公司的清水建設(shè)、鹿島建設(shè)、大成建設(shè)和大林組已有100多年的發(fā)展歷史，竹中工務(wù)店創(chuàng)立于1610年，距今已有近400年的歷史，雖歷經(jīng)滄桑，但至今仍然保持著蓬勃生機(jī)。發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家?guī)资昵熬突旧蠜](méi)有了國(guó)有建筑企業(yè)。我們也應(yīng)當(dāng)結(jié)合建國(guó)以來(lái)建筑業(yè)的發(fā)展史，認(rèn)真研究國(guó)外的做法，改造我們的建筑企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)。
二、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的政策措施及發(fā)展趨勢(shì)
（一）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的對(duì)策與措施
1、抓認(rèn)識(shí)。就是要用黨的十五大關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的全新觀點(diǎn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要把發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提高到國(guó)有建筑企業(yè)改革能否深化，建筑業(yè)能否真正成為支柱產(chǎn)業(yè)的高度上來(lái)；要把發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提高到能否抓住歷史機(jī)遇，使建筑業(yè)得到大力發(fā)展的高度上來(lái)；要打破束縛私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的框框，只要不違背法律政策，就不要做任何限制。
2、抓改革。就是要深化國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。國(guó)有大中型企業(yè)改制目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，重點(diǎn)是改革產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。國(guó)有小企業(yè)可以采取出售、兼并、租賃、承包、股份合作制等多種形式，加快放開(kāi)（下轉(zhuǎn)第23頁(yè)）（上接第19頁(yè)）搞活國(guó)有小型企業(yè)的步伐。從而為私有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。
3、抓政策。就是要全面落實(shí)發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的政策。一是加強(qiáng)法制建設(shè)。制定大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃，確立其法律地位，從而最大限度地解決和發(fā)展私營(yíng)建筑生產(chǎn)力。二是制定一切有利于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策。要為私營(yíng)建筑企業(yè)在工商注冊(cè)、資質(zhì)審批、招標(biāo)投標(biāo)、跨地區(qū)跨部門施工、工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)、企業(yè)貸款、企業(yè)改制，尤其是私營(yíng)企業(yè)兼并、參股、收購(gòu)國(guó)有中小建筑企業(yè)等方面，創(chuàng)造一視同仁、平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。三是破除所有制歧視，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提供各種咨詢服務(wù)，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
4、抓規(guī)范。就是要以克服私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)自身存在的缺陷為重點(diǎn)，規(guī)范行業(yè)行為。這就要求我們，一是要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)明確市場(chǎng)定位，確定經(jīng)營(yíng)策略，壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二是要加強(qiáng)工商、稅務(wù)、審計(jì)和工程質(zhì)量監(jiān)督，提高工程監(jiān)理覆蓋率，進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的等綜合手段，消除私營(yíng)建筑企業(yè)自身存在的偷工減料、偷稅漏稅、掠奪經(jīng)營(yíng)、忽視質(zhì)量等行為短期化問(wèn)題，促進(jìn)其向合法化、規(guī)范化方向發(fā)展。
（二）我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，取決于兩個(gè)方面：一是我國(guó)整個(gè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r；二是我國(guó)整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。只有整個(gè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)都發(fā)展了，才能為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
1、建筑業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門，將隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快，而進(jìn)入長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期?？v觀工業(yè)化國(guó)家建筑業(yè)發(fā)展歷程，可以看出，建筑業(yè)的發(fā)展同工業(yè)化進(jìn)程密切相關(guān)。工業(yè)化前，由于以農(nóng)業(yè)為主體，因而不具備大力發(fā)展建筑業(yè)的要求和條件；工業(yè)化初期，以工業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展速度明顯加快；工業(yè)化階段，以工業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占主體地位，本階段建筑業(yè)總量進(jìn)一步加大；后工業(yè)化時(shí)期，以工業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)比重下降，隨之，建筑業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)的歷史使命也將完成。我國(guó)正處在農(nóng)業(yè)國(guó)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)化國(guó)家的歷史階段。在這個(gè)較長(zhǎng)的歷史發(fā)展階段，建筑市場(chǎng)潛力巨大，建筑業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。
【關(guān)鍵詞】私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；公有制
上世紀(jì)末，我國(guó)開(kāi)始支持私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展，在這樣的形勢(shì)下，我國(guó)的建筑業(yè)獲得了較大發(fā)展，涌現(xiàn)出了大批建筑私營(yíng)企業(yè)，并且其在建筑企業(yè)中所占的比例正在逐漸增大。資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的建筑企業(yè)在2011年時(shí)已經(jīng)超過(guò)了十萬(wàn)家，而私營(yíng)企業(yè)占到了其中的90%左右。然而，我們需要正視的是，在私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，仍有許多亟需解決的問(wèn)題存在，并且在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，這些問(wèn)題會(huì)讓私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展受到很大阻礙。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)下，我國(guó)私營(yíng)建筑企業(yè)需要通過(guò)不斷的探索與改進(jìn)來(lái)提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一、發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的必要性分析
1.我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的需要
私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步、城鎮(zhèn)就業(yè)壓力的緩解以及增加國(guó)家財(cái)政收入方面都做出了巨大貢獻(xiàn)，在二十多年的發(fā)展歷程中，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，起到了推動(dòng)我國(guó)公有制改革的作用，為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了廣闊的空間。
2.私營(yíng)建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要
我國(guó)在改革開(kāi)放初期并不重視建筑業(yè)，而價(jià)格革命、市場(chǎng)規(guī)范、法律政策以及資源配置等各方面的限制也讓我國(guó)的建筑企業(yè)面臨非常大的發(fā)展困境。但由于建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因此在我國(guó)逐漸獲得了發(fā)展與進(jìn)步空間，其與公有制經(jīng)濟(jì)比起來(lái)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力與生命力。在此情況下，大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是我國(guó)私營(yíng)建筑企業(yè)不斷向前進(jìn)步的客觀發(fā)展需要。
二、提高我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略
1.轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)觀念并提高認(rèn)知水平
私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)屬于非公有制經(jīng)濟(jì)，在我國(guó)中央下達(dá)關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)相關(guān)政策的大好形勢(shì)下，我國(guó)私營(yíng)企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念并進(jìn)一步提高認(rèn)知水平，讓私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步深化。只有抓住這次發(fā)展機(jī)遇不斷提高私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比例，才能讓私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)獲得更大的發(fā)展空間并實(shí)現(xiàn)各私營(yíng)建筑企業(yè)的進(jìn)步，使其運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范。
2.貫徹落實(shí)國(guó)家頒布的發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策
對(duì)于私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家的扶持將會(huì)是最大的發(fā)展動(dòng)力。因此在國(guó)家已經(jīng)頒布的相關(guān)扶持政策下，私營(yíng)建筑企業(yè)應(yīng)該充分利用好這些政策帶來(lái)的助力。此外，為了讓我國(guó)的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)獲得切實(shí)發(fā)展，國(guó)家需要貫徹落實(shí)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，具體可以從以下幾點(diǎn)著手：第一，提高私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位并加強(qiáng)該行業(yè)的法制建設(shè)，根據(jù)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)制定發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展政策，實(shí)現(xiàn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的最大化發(fā)展。第二，為私營(yíng)建筑企業(yè)提供公平的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于私營(yíng)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，其所面臨的市場(chǎng)環(huán)境一直都比較復(fù)雜，處于弱勢(shì)。因此，國(guó)家可以通過(guò)公平的資質(zhì)審核、工商注冊(cè)以及招投標(biāo)環(huán)境為我國(guó)的私營(yíng)建筑企業(yè)創(chuàng)造公平的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。第三，為私營(yíng)建筑企業(yè)提供全面的咨詢平臺(tái)。雖然我國(guó)的私營(yíng)建筑企業(yè)依然存在一定的問(wèn)題，但其卻可以取得現(xiàn)在的成績(jī)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，由此可見(jiàn)其發(fā)展?jié)摿?。而從這個(gè)角度來(lái)看，我國(guó)的私營(yíng)建筑企業(yè)在將來(lái)的發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)面對(duì)企業(yè)自身問(wèn)題制約企業(yè)發(fā)展這一現(xiàn)象?；谶@一想法，國(guó)家可以為私營(yíng)建筑企業(yè)提供全面的咨詢平臺(tái)，幫助私營(yíng)建筑企業(yè)解決存在的問(wèn)題，更好地發(fā)展。
3.大范圍開(kāi)展私營(yíng)建筑企業(yè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的建設(shè)工作
我國(guó)目前的私營(yíng)建筑企業(yè)之所以可以在市場(chǎng)中具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，靠的就是密集的勞動(dòng)資源。但是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們對(duì)于建筑水平的要求會(huì)越來(lái)越高，因此對(duì)于私營(yíng)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一優(yōu)勢(shì)將會(huì)在社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)下逐漸弱化，而實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)才是最終選擇。為此，在如今的發(fā)展前景下，私營(yíng)建筑企業(yè)需要大范圍開(kāi)展人才隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)工作，只有這樣才能在不斷發(fā)展與進(jìn)步的社會(huì)環(huán)境下不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力并始終保持優(yōu)勢(shì)地位。
4.為私營(yíng)建筑企業(yè)提供更多的金融支持
在我國(guó)私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展初期，由于企業(yè)自身各方面因素的影響，融資一直都是私營(yíng)建筑企業(yè)很難解決的一個(gè)問(wèn)題。雖然在私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的作用下，很多銀行為了提高利益紛紛開(kāi)始向私營(yíng)建筑企業(yè)提供資金支持，但是受到國(guó)內(nèi)金融系統(tǒng)改革的影響，其所能提供的融資服務(wù)還是比較有限。對(duì)此，企業(yè)需要建立全新的融資機(jī)制為私營(yíng)建筑企業(yè)提供更多的融資支持。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，雖然我國(guó)的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)非常迅猛，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大流中，其依然需要不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)保持優(yōu)勢(shì)地位，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。不管是出于國(guó)家私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的需要還是私營(yíng)建筑企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要，通過(guò)一定措施來(lái)提升私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是非常必要的，具體我們可以從轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)觀念并提高認(rèn)知水平、貫徹落實(shí)國(guó)家頒布的發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策、大范圍開(kāi)展私營(yíng)建筑企業(yè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的建設(shè)工作以及為私營(yíng)建筑企業(yè)提供更多的金融支持等方面著手。只有為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提供足夠大的空間，國(guó)民經(jīng)濟(jì)才會(huì)獲得更大的前進(jìn)推動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：私營(yíng)建筑；核心競(jìng)爭(zhēng)力；可持續(xù)發(fā)展
Abstract: with the rapid development of China's construction industry, competition in the construction market is increasingly intense, at the same time, private building occupies an increasingly important position. For private construction enterprises, to an invincible position in the fierce market competition, must be committed to improving the core competitiveness, realize the sustainable development, which has a certain role in China's economic and social development.
Keywords: private construction; core competitiveness; sustainable development
中圖分類號(hào)：F426.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)
近年來(lái)，我國(guó)在建筑領(lǐng)域取得了一系列的成就，帶動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然國(guó)有企業(yè)備受人們的關(guān)注和重視，但是私營(yíng)建筑企業(yè)為我國(guó)建筑事業(yè)所作出的貢獻(xiàn)也不容忽視，尤其在私營(yíng)建筑企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大的今天，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可替代的作用，因此，我們必須給予私營(yíng)建筑足夠的重視，摒棄過(guò)去落后的觀念，加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的建筑與管理，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展上有重要意義。
私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義
1.1符合我國(guó)現(xiàn)展需求
從我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)看，公有制建筑經(jīng)濟(jì)處于主體地位，雖然私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在增加財(cái)政收入、緩解就業(yè)壓力等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛作出了巨大的貢獻(xiàn)，然而在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，許多在對(duì)待私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題上存在歧視，致使我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)與公有制經(jīng)濟(jì)相比之下，明顯比較滯后，甚至還落后于其他行業(yè)的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。事實(shí)上，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可替代的作用，我們必須要正確對(duì)待私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，既是私營(yíng)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，也是為了更好地適應(yīng)我國(guó)目前的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，這對(duì)于加快我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。
1.2促進(jìn)公有制建筑發(fā)展
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)所發(fā)揮的力量日漸被人們所認(rèn)可，而且在競(jìng)爭(zhēng)激烈非常激烈的今天，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)已取得了不錯(cuò)的發(fā)展，其未來(lái)發(fā)展空間必將更加廣闊。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在大力發(fā)展的同時(shí)，對(duì)于我國(guó)公有制建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起到了一定的刺激和促進(jìn)作用，使得兩者共同配合，致力于我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展。
1.3有利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
在我國(guó)私營(yíng)建筑市場(chǎng)中，仍然存在部分私營(yíng)建筑企業(yè)串標(biāo)、違約、拖欠工程款等不良行為，既對(duì)其自身的健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利，而且給我國(guó)建筑業(yè)的整體形象帶來(lái)了負(fù)面影響。鑒于此，我們必須加大對(duì)我國(guó)私營(yíng)建筑市場(chǎng)秩序的整頓力度，做好管理和監(jiān)督工作，促進(jìn)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
2實(shí)現(xiàn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
2.1加強(qiáng)法制和政策建設(shè)
就我國(guó)建筑市場(chǎng)而言，雖然制定了相關(guān)法律法規(guī)，但是在私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)這一部分卻沒(méi)有明確規(guī)定，在這種情況之下，許多私營(yíng)建筑企業(yè)為了賺取更多的利潤(rùn)，而亂收費(fèi)、亂罰款等，這些行為嚴(yán)重違法了相關(guān)法律規(guī)定，不利于對(duì)建筑市場(chǎng)的管理。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃管理，制定具體可行的法律制度，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，保證私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在管理的過(guò)程中有法可依、有據(jù)可行。此外，各個(gè)管理部門應(yīng)當(dāng)著眼于私營(yíng)建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，指導(dǎo)我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)向著健康的方向發(fā)展。不僅如此，還要制定切實(shí)可行的政策措施并將其嚴(yán)格執(zhí)行下去，縮小私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)與國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)之間的差距，這為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供了有利的政策條件。
2.2加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)督與管理
在建筑市場(chǎng)中，對(duì)于各級(jí)政府部門和單位而言，不僅要發(fā)揮其配置資源的實(shí)質(zhì)性作用，而且還要做好監(jiān)督管理工作，保證私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有序性和穩(wěn)定性，具體措施包括以下幾點(diǎn)：集中精力對(duì)私營(yíng)建筑市場(chǎng)進(jìn)行大范圍地整頓，規(guī)范私營(yíng)建筑企業(yè)行為，促使其向前長(zhǎng)遠(yuǎn)化、合法化的方向發(fā)展；通過(guò)加大宣傳力度，使私營(yíng)建筑企業(yè)樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，從而構(gòu)建和諧、誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境；制定獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于違法違規(guī)行為嚴(yán)加打擊，防止私營(yíng)建筑企業(yè)失信于人，而對(duì)于那些遵守法律法規(guī)、行為規(guī)范的優(yōu)秀代表，獎(jiǎng)勵(lì)并予以激勵(lì)；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，設(shè)立人員培訓(xùn)等各類服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境的化和公平化。
2.3提高私營(yíng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展和私營(yíng)建筑市場(chǎng)的運(yùn)作息息相關(guān)，進(jìn)而影響到我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。對(duì)于私營(yíng)建筑而言，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須從私營(yíng)建筑企業(yè)著手，提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
（1）我們不僅要依靠政府和部門的規(guī)劃和指導(dǎo)，還必須正視自身內(nèi)部所存在的問(wèn)題并進(jìn)行反思，然后采取相應(yīng)的解決對(duì)策，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)當(dāng)下社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。
（2）建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，并進(jìn)行科學(xué)和規(guī)范管理，適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，盡量將經(jīng)營(yíng)成本降到最低，創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性和必要性，維護(hù)企業(yè)良好的形象和信譽(yù)，打造值得依賴的品牌。此外，作為私營(yíng)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，努力尋求發(fā)展的機(jī)會(huì)，采用兼并、聯(lián)合等方式，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，從而提高企業(yè)在融資、人才、設(shè)備等多方面的能力，這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的資金條件。
（3）私營(yíng)建筑企業(yè)而言要想得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，僅僅要依靠良好的管理動(dòng)作模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須擁有大量的優(yōu)秀人才，來(lái)支撐起企業(yè)更迅速的發(fā)展。因此，私營(yíng)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將人力資源管理作為重點(diǎn)工作，消除任人為親現(xiàn)象，將更多更優(yōu)秀的人才留下。而且還要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，加大?duì)員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，從而使他們的綜合素質(zhì)得以提高。此外，還可結(jié)合員工自身的發(fā)展情況和需求，提供專業(yè)化的職業(yè)規(guī)劃與咨詢，保證企業(yè)與員工共同進(jìn)步，使其自身在發(fā)展的同時(shí)，為企業(yè)的發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)
總而言之，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中所發(fā)揮的作用不容忽視，我們必須改變過(guò)去用有色眼鏡看待私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的行為，而應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光正確對(duì)待私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)。要促進(jìn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)法制建設(shè)，制定相關(guān)政策和管理制度，加大監(jiān)督與管理力度，并反思企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性的解決措施，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)私營(yíng)建筑經(jīng)濁發(fā)展的可持續(xù)性。
參考文獻(xiàn)：
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摘 要 論文首先分析了發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的巨大意義，重點(diǎn)分析了當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在的主要問(wèn)題，并提出了發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞 私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì) 問(wèn)題 對(duì)策
私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)改革中占據(jù)著不可替代的作用，不僅有利于我國(guó)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，規(guī)范我國(guó)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑業(yè)良性發(fā)展，更為重要的是有利于增加各級(jí)財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力、分流農(nóng)村富余勞動(dòng)力；有利于促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。因此，對(duì)現(xiàn)代私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討并給出針對(duì)性建議，對(duì)大力發(fā)展我國(guó)的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)尤為重要。
一、發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的巨大意義
1）發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是由其自身特點(diǎn)所決定。一方面，目前，在建筑經(jīng)濟(jì)總量中國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)仍然處于主體地位，并發(fā)揮著主導(dǎo)作用，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于國(guó)有建筑企業(yè)改革形成了“倒逼機(jī)制”。國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵是產(chǎn)權(quán)改革，國(guó)有建筑企業(yè)的前途很大程度上取決于產(chǎn)權(quán)改革的成敗。因此，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是建筑業(yè)深化改革的結(jié)果，反過(guò)來(lái)，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)又促進(jìn)了國(guó)有建筑企業(yè)的改革。2）私營(yíng)建筑企業(yè)相對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)而言，組織簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，資金使用效率較高，具有很強(qiáng)的資本增值能力；3）私營(yíng)建筑企業(yè)能夠更好地適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的國(guó)情，有利于各種社會(huì)資源的合理配置，符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略的要求；4）)發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)，不需要國(guó)家直接投資，微少使用國(guó)家能源，國(guó)家對(duì)其也不承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)破產(chǎn)、職工被解雇也不會(huì)直接找到政府?？傊罅Πl(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)有利于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，解決私靠亂掛、出賣資質(zhì)、墊資承包、壓級(jí)壓價(jià)、拖欠工程款等建筑市場(chǎng)中存在的突出問(wèn)題，有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)建筑業(yè)的良好發(fā)展。
二、我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在的主要問(wèn)題
1）私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏信用保障。由于當(dāng)前我國(guó)正處于建設(shè)高峰時(shí)期，建筑市場(chǎng)的發(fā)育還不完善，相應(yīng)的體制和機(jī)制并沒(méi)有完全理順，一些市場(chǎng)主體信用意識(shí)、履約意識(shí)較為薄弱，再加上建筑市場(chǎng)供求失衡等等原因，致使我國(guó)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)明顯滯后。主要表現(xiàn)為:一些建設(shè)單位不按工程建設(shè)程序辦事，強(qiáng)行要求墊資承包，肢解工程發(fā)包，拖欠工程款;一些承包企業(yè)層層轉(zhuǎn)包工程，在施工過(guò)程中偷工減料，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題;一些監(jiān)理、招標(biāo)、造價(jià)咨詢等中介機(jī)構(gòu)辦事不公正，擾亂了市場(chǎng)秩序。
2）私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金回籠困難。由于我國(guó)建筑市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，墊資施工現(xiàn)象普遍存在，部分項(xiàng)目資金落實(shí)不到位，造成竣工后工程款不能支付，長(zhǎng)期拖欠，有的業(yè)主甚至利用行政力量或者市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，簽訂“陰陽(yáng)”兩份合同，為工程款拖欠形成合法理由。盡管近幾年中央采取了一系列措施，問(wèn)題己經(jīng)出現(xiàn)一些好轉(zhuǎn)趨勢(shì)，但是，問(wèn)題遠(yuǎn)沒(méi)有得到根本性解決。才嚴(yán)重的工程款拖欠問(wèn)題對(duì)原本資金實(shí)力已經(jīng)贏弱的私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了難以逾越的障礙。如果工程款拖欠問(wèn)題的繼續(xù)存在下去，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展就無(wú)從談起。
3）企業(yè)自身管理水平較低。當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，任人唯親的用人制度，使得私營(yíng)建筑企業(yè)在家庭關(guān)系之外難以培植新的動(dòng)力主體;同時(shí)管理者個(gè)人專斷的決策方式，由于受自身管理水平、信息獲取等方面的局限，也難以做出相對(duì)更加合理的決策，甚至有些企業(yè)中管理者缺乏基本的戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理和客戶管理的理念和方法，缺乏駕馭市場(chǎng)的決策、應(yīng)變能力。此外，我國(guó)大多數(shù)私營(yíng)建筑企業(yè)目前仍采用粗放型經(jīng)營(yíng)模式，重項(xiàng)目、輕收益、輕管理既懂技術(shù)又懂管理的綜合性管理人才嚴(yán)重匿乏。另外，企業(yè)制度的不健全以及工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，客觀上也增大了企業(yè)管理上的難度。管理上的局限嚴(yán)重地制約了企業(yè)的發(fā)展壯大，使其難以適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要。
4）企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力不足。對(duì)我國(guó)多數(shù)私營(yíng)建筑企業(yè)來(lái)講，技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在觀念落后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制，僅重視技術(shù)的應(yīng)用，而忽略對(duì)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的投入，缺少富有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍。這為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求一條自身發(fā)展的道路帶來(lái)了很大的技術(shù)障礙。
三、我國(guó)發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的對(duì)策
1.推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)
建筑市場(chǎng)信用體系的建設(shè)，是整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的治本之策，也是保證私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施加快推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)工作，采取“政府啟動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、權(quán)威、信息共享”的思路，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信用信息平臺(tái)、統(tǒng)一的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信用法規(guī)體系、統(tǒng)一的信用獎(jiǎng)懲機(jī)制的目標(biāo)。在這一階段完成后，信用體系建設(shè)還要更多的依靠行業(yè)協(xié)會(huì)和信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)來(lái)促使其逐步完善，到時(shí)也可以更多地考慮信用、道德等更廣泛的內(nèi)容。
2.采取有效措施，逐步解決建筑業(yè)工程款拖欠問(wèn)題
在解決工程款拖欠問(wèn)題方面，國(guó)家有關(guān)部門一方面應(yīng)對(duì)建設(shè)單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查，尤其是對(duì)其投資能力的審查，對(duì)項(xiàng)目的可行性及項(xiàng)目資金的落實(shí)情況要嚴(yán)格審查，對(duì)資金落實(shí)不到位的項(xiàng)目應(yīng)不予審批;另一面要建立工程擔(dān)保制度，規(guī)范招投標(biāo)管理，借此規(guī)避或減輕建筑業(yè)工程款拖欠問(wèn)題，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展解決資金回籠緊張的局面。
3.提升綜合管理水平
首先，企業(yè)必須逐步建立適合于學(xué)習(xí)型組織塑造的組織結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)型組織是以信息和知識(shí)為基礎(chǔ)的組織，其管理層次比傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)要少得多。其次，在具備了一定的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)后，企業(yè)要著重塑造組織的學(xué)習(xí)文化，培養(yǎng)組織的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)氣氛。要開(kāi)展包括企業(yè)管理人員、專業(yè)技能人才以及技術(shù)工人等各領(lǐng)域員工的經(jīng)常性學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高企業(yè)整體的學(xué)習(xí)積極性
4.提升技術(shù)創(chuàng)新能力
注重有針對(duì)性的先進(jìn)建筑技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。根據(jù)目前建筑業(yè)現(xiàn)狀，建筑企業(yè)首先要注重研究開(kāi)發(fā)適應(yīng)當(dāng)今建筑生產(chǎn)特點(diǎn)、建筑發(fā)展趨勢(shì)，適合企業(yè)承包工程特點(diǎn)的先進(jìn)適用技術(shù)和實(shí)用技術(shù)。企業(yè)應(yīng)逐步加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，確定技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目或項(xiàng)目群，進(jìn)行集中攻關(guān)。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與科研院所、高等院校、相關(guān)專家的合作研究，提升技術(shù)創(chuàng)新工作的效率和效益。企業(yè)在提升技術(shù)創(chuàng)新能力的同時(shí)必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，積極申請(qǐng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利，保護(hù)自身技術(shù)創(chuàng)新成果。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，私營(yíng)建筑經(jīng)的發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求;是完善我國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必然要求，對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題應(yīng)該冷靜分析，對(duì)其發(fā)展要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)律制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行總量控制，不能一哄而上、無(wú)序進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]張艷華.試論民有建筑經(jīng)的發(fā)展.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào).2005(6).
一、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求
（一）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的必然要求
私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力和分流農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要力量和重要來(lái)源。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等非公有經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，使我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化，為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件。由于建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品具有特殊性等原因，使得私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展與私營(yíng)工商業(yè)相比相對(duì)滯后，嚴(yán)重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。但是，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然要求并促進(jìn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是建筑業(yè)自身發(fā)展的客觀要求
1、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是由建筑業(yè)具有“二元性”特點(diǎn)所決定的。建筑業(yè)的“二元性”特點(diǎn)表現(xiàn)在：
一方面，隨著我國(guó)一大批工業(yè)、能源、交通等重大建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)，尤其面對(duì)國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，對(duì)建筑業(yè)提出了新的更高的要求。但建筑業(yè)從整體上說(shuō)，仍然屬于勞動(dòng)密集型、粗放型產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)仍然沒(méi)有擺脫“四低一易”的特點(diǎn)：即資本有機(jī)構(gòu)成低、生產(chǎn)工業(yè)化程度低、服務(wù)社會(huì)化水平低、建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻低。因而使得私營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)容易進(jìn)入建筑市場(chǎng)，容易完成資本原始積累。另一方面，公有建筑經(jīng)濟(jì)（國(guó)有+集體）在建筑經(jīng)濟(jì)總量中仍然處于主體地位，還在發(fā)揮著主導(dǎo)作用。因此，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是建筑業(yè)深化改革的結(jié)果，反過(guò)來(lái)，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)又促進(jìn)國(guó)有建筑企業(yè)的改革。
2、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)已經(jīng)具有較為深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)更主要地還表現(xiàn)在質(zhì)的方面：
一是近幾年新成立的一批建筑業(yè)企業(yè)，尤其建筑裝飾裝修、地基處理、綜合布線、建筑防水、消防工程施工等專業(yè)企業(yè)，成為大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的最具活力的重要力量。
二是在國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)中孕育著私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的成份。國(guó)有企業(yè)通過(guò)改制，使“原國(guó)有企業(yè)”已經(jīng)改性，從而增加了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的成份。有的已經(jīng)上市，其產(chǎn)權(quán)已屬股民所有；有的已由職工一次性買斷，變成民有民營(yíng)企業(yè)；有的由職工參股；有的實(shí)行租賃、承包經(jīng)營(yíng)，特別是有的經(jīng)營(yíng)者買斷了中小國(guó)有尤其是集體建筑企業(yè)，變成了私營(yíng)企業(yè)。
三是大量存在的名為國(guó)有或集體，實(shí)為私營(yíng)的建筑企業(yè)已經(jīng)成為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
3、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)有利于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，有利于消除私靠亂掛、出賣資質(zhì)、墊資承包、壓級(jí)壓價(jià)、拖欠工程款等建筑市場(chǎng)中存在的突出問(wèn)題，有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。
（三）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)符合發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家建筑業(yè)發(fā)展的規(guī)律
從發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家建筑業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)應(yīng)大力發(fā)展，國(guó)有資本可以從建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)中退出。如日本在明治時(shí)期及其以前創(chuàng)立的23家主要建設(shè)公司中，有22家屬私營(yíng)企業(yè)，占96%，只有大成建設(shè)公司由大侖組商會(huì)（屬行業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)體，而非政府）創(chuàng)立。私營(yíng)建筑企業(yè)由于自身具有靈活的機(jī)制和旺盛的生命力，而經(jīng)久不衰。被稱為日本五大超級(jí)建筑公司的清水建設(shè)、鹿島建設(shè)、大成建設(shè)和大林組已有100多年的發(fā)展歷史，竹中工務(wù)店創(chuàng)立于1610年，距今已有近400年的歷史，雖歷經(jīng)滄桑，但至今仍然保持著蓬勃生機(jī)。發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家?guī)资昵熬突旧蠜](méi)有了國(guó)有建筑企業(yè)。我們也應(yīng)當(dāng)結(jié)合建國(guó)以來(lái)建筑業(yè)的發(fā)展史，認(rèn)真研究國(guó)外的做法，改造我們的建筑企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)。
二、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的政策措施及發(fā)展趨勢(shì)
（一）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的對(duì)策與措施
1、抓認(rèn)識(shí)。要把發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提高到國(guó)有建筑企業(yè)改革能否深化，建筑業(yè)能否真正成為支柱產(chǎn)業(yè)的高度上來(lái)；要把發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提高到能否抓住歷史機(jī)遇，使建筑業(yè)得到大力發(fā)展的高度上來(lái)；要打破束縛私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的框框，只要不違背法律政策，就不要做任何限制。
2、抓改革。就是要深化國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。國(guó)有大中型企業(yè)改制目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，重點(diǎn)是改革產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。國(guó)有小企業(yè)可以采取出售、兼并、租賃、承包、股份合作制等多種形式，加快放開(kāi)搞活國(guó)有小型企業(yè)的步伐。從而為私有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。
3、抓政策。就是要全面落實(shí)發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的政策。一是加強(qiáng)法制建設(shè)。制定大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃，確立其法律地位，從而最大限度地解決和發(fā)展私營(yíng)建筑生產(chǎn)力。二是制定一切有利于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策。要為私營(yíng)建筑企業(yè)在工商注冊(cè)、資質(zhì)審批、招標(biāo)投標(biāo)、跨地區(qū)跨部門施工、工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)、企業(yè)貸款、企業(yè)改制，尤其是私營(yíng)企業(yè)兼并、參股、收購(gòu)國(guó)有中小建筑企業(yè)等方面，創(chuàng)造一視同仁、平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。三是破除所有制歧視，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提供各種咨詢服務(wù)，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì) （下轉(zhuǎn)第20頁(yè)）（上接第18頁(yè)）的大力發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
4、抓規(guī)范。就是要以克服私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)自身存在的缺陷為重點(diǎn)，規(guī)范行業(yè)行為。這就要求我們，一是要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)明確市場(chǎng)定位，確定經(jīng)營(yíng)策略，壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二是要加強(qiáng)工商、稅務(wù)、審計(jì)和工程質(zhì)量監(jiān)督，提高工程監(jiān)理覆蓋率，進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的等綜合手段，消除私營(yíng)建筑企業(yè)自身存在的偷工減料、偷稅漏稅、掠奪經(jīng)營(yíng)、忽視質(zhì)量等行為短期化問(wèn)題，促進(jìn)其向合法化、規(guī)范化方向發(fā)展。
（二）我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，取決于兩個(gè)方面：一是我國(guó)整個(gè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r；二是我國(guó)整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。只有整個(gè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)都發(fā)展了，才能為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
1、建筑業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門，將隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快，而進(jìn)入長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期。縱觀工業(yè)化國(guó)家建筑業(yè)發(fā)展歷程，可以看出，建筑業(yè)的發(fā)展同工業(yè)化進(jìn)程密切相關(guān)。工業(yè)化前，由于以農(nóng)業(yè)為主體，因而不具備大力發(fā)展建筑業(yè)的要求和條件；工業(yè)化初期，以工業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展速度明顯加快；工業(yè)化階段，以工業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占主體地位，本階段建筑業(yè)總量進(jìn)一步加大；后工業(yè)化時(shí)期，以工業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)比重下降，隨之，建筑業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)的歷史使命也將完成。我國(guó)正處在農(nóng)業(yè)國(guó)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)化國(guó)家的歷史階段。在這個(gè)較長(zhǎng)的歷史發(fā)展階段，建筑市場(chǎng)潛力巨大，建筑業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。