時間：2023-03-08 14:56:01
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇產品質量管理，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1、前言
產品質量檢驗主體借助針對性、有效性檢驗方式，對各單位生產開發產品質量特性實施綜合檢查，通過科學精準的化驗明確產品質量水平，揭示其具體特性，進而獲取真實準確的信息數據，并為其出具可靠完整的技術質量報告與總結結論。主體試驗方式包括感觀檢驗、物理測試以及化學試驗等。為全面提升產品生產質量，強化科學管控，為大眾提供精準產品質量資訊信息，便于政府機構制定各項質量技術管控監督標準，確保監督工作依法開展，并嚴格管控假冒偽劣商品在流動領域延伸，應秉承為人民服務的理念，強化技術支撐。應充分意識到產品生產質量的提升，將對百姓人民生活產生至關重要的影響，并關乎國家的興衰與繁榮。
2、產品質量管理檢驗存在的問題
當前，我國生產產品質量同國際領域先進水平比較，還存在一定差距。一些生產工藝相對落后，沒有實現全面自動化。同時，人員操作技術水平較低，呈現流動率較大的狀況。一些工作人員由于沒能充分了解產品標準以及技術要求，進一步對產品質量形成了不良影響。另外，工作人員由于素質水平有限沒能實現對企業的科學管控。在原材料以及輔助生產材料的采購驗收環節把關較松，基于產品質量不良缺陷，令原材料與能源面臨了不良浪費。同時還會導致對環境條件與水資源的不良污染，令人力資源無法全面發揮核心價值。通過我國質監總局的質量數據統計研究不難看出，一些城市有近三分之一的產品質量出現不穩定狀況，優良品質水平則較低，造成了顯著的經濟損失，三鹿奶粉事件則更加向我們敲響了警鐘。由此可見，優化提升產品質量，科學應對檢驗管理工作成為首要目標任務。企業只有加強技術監督，履行國際行業標準，更新落后設施、創新生產工藝，強化測試管理，優化機構建設，方能真正促進產品質量的優化提升，真正生產出優質、良好的產品，提供價值化信息以及技術支撐，確保執法公平合理。
3、產品質量管理及檢驗科學策略
3.1明確具體標準，提升檢測準確性
為全面提升產品質量，檢驗管理人員應有效熟悉各項產品標準，掌握必要的檢驗操作方式，熟悉各環節檢驗操作技能，具體的實驗要求、原理。應真正做到思路清晰，檢驗精細，預防毫無思路的機械執行，應促進工作效率的優化提升，降低檢驗誤差。另外，檢驗人員應虛心學習，善于交流，汲取豐富經驗。對各類試驗儀器設施應做好維護保養管理，充實檢驗記錄，并定期實施綜合檢查。應明確檢驗儀器設施正常運行參數、為其創設良好的服務應用環境。例如濕度、溫度、照明以及通風條件應符合既定標準，方能提升檢驗儀器設施工作效率，令其發揮綜合應用效益。
3.2規范應用檢驗方式，實施全過程檢驗管理
為確保檢驗工作的順利進行，提升操作質量，工作人員應在實踐檢驗階段中依據產品標準要求檢驗方式實施綜合檢驗管理，預防并克服檢驗工作存在的隨意性。檢驗人員應養成良好的習慣，實施規范操作。應針對不同的產品制定適宜的檢驗策略，優選檢驗方式，契合生產需要、市場特點，產品特征，提升質量，優化工作效率。同時，檢驗管理人員應注重實踐操作同原理的有效結合，進而優化提升質量檢驗工作質量。針對產品質量的檢驗首先應依據作業指導書強化原材、輔材的檢驗管理，對與標準不符的材料應不予批復合格報告。對生產場所、重要衛生區域應全面核查，做好防火、防爆管理與相關檢測試驗，充實數據記錄。對產品生產各道工序應做好有效核查，用肉眼檢查包裝質量、做好計量核查，一旦發覺存在不良問題，應快速聯系工序直接負責人，探究成因并做好全面整改。對于生產成品則應實施把關檢驗，監督管理，確保不合格產品不予以流通出廠。檢驗完畢應填制報告單，加蓋公章并上報至相關單位。另外，應全面發揮品控員核心職能，依據作業指導書實施全過程規范監督，一旦發現隱患問題，應及時聯絡主管領導，全面探究成因，制定有效的防范應對策略。
3.3秉承實事求是的工作原則，準確清晰的記錄檢驗數據
質量檢驗管理階段中應全面做好原始數據記錄，進而映射產品質量管理檢驗階段中產品形成的原始質量特征。該項工作尤為重要，檢驗工作人員應做好前期準備，繪制檢驗登記原始表格。檢驗操作中應將測得獲取的數值分項記錄到表格之中。同時，應履行必要的簽字蓋章確認手續。應確保檢驗工作的嚴格準確，不應過于隨意，將原始數據記錄登記在單篇紙張中。原始數據記錄不僅僅為依據操作標準進行檢驗登記的工作步驟，而是應就觀察所見事實全面映射重要檢驗操作，反映測量檢驗相關信息數據。應注重原始檢驗記錄不要過于復雜繁瑣，應簡明清晰，應用簡練語言全面真實的闡述說明問題。對各類技術性術語則應進行嚴格明確的定義解釋。例如，應用電位法檢驗測試溶液的酸堿度，應將檢測PH值相應實驗方式完整記錄，同時應確保原始記錄信息數據同應用儀器設施精密度的具數保持一致，不應隨意的將位數增加或縮減。通過實踐不難看出，應用單一的檢驗報告文件較難滿足各類產品具體的檢驗應用需要，因此應依據產品類型設計規范報告單，并在其中展現標準規定以及實際應用試驗方式、具體選用儀器設施、進行產品抽樣檢驗的方式手段、判定規則等具體內容。傳統報告單之中，上述內容沒有全面涵蓋，因此應合理的擴充完善報告，進而有效約束管控檢驗操作人員清晰科學的應用標準，并提升報告單真實可信性。
3.4優化產品質量監督與抽查檢驗
當前，我國質量監督管理檢驗的類別主體包括，國家抽查，即全國聯動的抽樣檢驗、省際互相檢驗與聯動檢查；監督抽查，即定期進行產品質量的監督檢驗，做好日常管理核查等。無論應用何類檢驗抽查手段，均應做到全面真實的映射生產單位整體產品質量狀況，首要目標便應為確保產品質量水平的優化提升。因此，應全面注重產品質量監督，為我國宏觀調控管理、決策制定、市場經濟建設發展提供必要依據，明確實踐發展方向。產品質量核查檢驗包括全數的驗證以及抽樣核查檢驗兩類方式。在檢驗階段中應依據科學實踐方式以及行業標準，對同一批次以及相同周期生產產品的整體實施檢驗測量，按照規范標準做好比較分析。基于產品總體數量以及特性因素等，在對各類批量產品質量實施判定驗證階段中，無需進行逐個的檢查，可由總體產品之中抽取一定數量的樣本實施檢測核查，依據規范標準作出科學判定，得出產品總體質量的合格性以及優質性結論。
4、結語
總之，針對產品質量檢驗管理工作重要性，我們只有就實踐工作中存在的現實問題，制定科學有效的應對策略。強化質量管控、規范檢驗操作，實施定期檢驗與不定期抽查，完善質量監督控制，科學記錄檢驗數據，明確操作標準，方能真正提升質量管理檢驗工作水平，優化實踐效果，真正生產出質量優秀、符合標準，沒有瑕疵的產品，符合大眾需要，遵循市場規律，令其贏得良好的口碑與信譽，并促進生產企業實現優質、健康與持續的發展。
參考文獻：
[1]李惠琴.依據檢驗規程來規范質量檢驗[J].商品與質量：學術觀察，2011（11）.
[2]陳輝 淺談農資銷售市場存在的問題與監管對策[J].種子科技，2012，30（1）.
一、指導思想
認真貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的總體要求，以服務經濟、促進發展為中心，以確保人民生命財產安全為出發點，以整頓和規范市場經濟秩序、提高產品質量為主線，以振興區域經濟、建設和諧*為目標，按照“政府引導、部門協作、企業為主、社會參與”的原則，把質量興區工作與經濟強區、科教興區、依法治區相結合，大力實施名牌戰略，開創質量興區、誠信*的新局面，促進我區經濟和社會實現又好又快發展。
二、總體目標
通過開展質量興區各項活動，用三年的時間，使我區管理質量、服務質量、工程質量和環境質量總體水平有較大提高，假冒偽劣商品得到有效遏制，人民群眾的人身健康和生命財產安全得到切實保障，全區質量總體水平能夠適應國際經濟競爭的要求。
（一）管理質量
1、標準化工作：主要工業產品50%以上采用國際標準或國外先進標準組織生產；加大對無標生產的監管力度，確保轄區產品標準覆蓋率達到96%以上。并建立標準備案管理網絡，實行動態管理，積極推行服務標準化。
2、計量工作：重點工業企業要建立起比較完善的計量保證體系，其他企業要配備滿足生產合格產品需要的計量檢測設備。加強工業能源計量管理，開展節能降耗，確保“十一五”末單位GDP能耗下降20%；10家企業通過完善計量檢測體系確認，列入強制檢定目錄的在用計量器具檢定率達到98%以上，新建、改造的集貿市場計量器具實現統一配置、統一管理。
3、質量工作：全區重點企業的主導產品質量達到或超過同行業先進水平，積極推行產品質量認證與質量管理體系認證。工業產品生產許可證獲證率95%以上，食品生產許可證獲證率達到98%；強制性產品認證獲證率達到100%，并建立企業質量監管檔案。
4、監督檢查：轄區市場商品抽檢合格率達到90%以上，食品監督抽查合格率達到95%以上。重點產品可比性跟蹤監督抽查合格率達到95％以上，監督抽查不合格產品生產企業整改率達到100%。
5、特設安監：杜絕特種設備設計、制造、安裝、使用、檢驗、修理、改造等環節問題引發的重大質量事故,安全事故率低于全省平均水平。
6、名牌戰略：積極實施名牌戰略，大力推進國家免檢產品工作，使我區形成一定數量的國家、省、市級名牌產品和國家免檢產品；加大對市場的監管和扶持力度，建立一批精品市場和放心市場。
7、扶優治劣：質量問題嚴重的重點區域、重點市場和重點產品得到有效整治，制假售假違法行為得到有效遏制，質量投訴大幅減少，消費者和名優企業的合法權益得到切實保護，確保無重大質量事故和重大質量違法案件發生。
（二）服務質量
商業、服務業等窗口行業全面推行國家標準和服務規范，實行質量先行負責制，不斷改善服務環境，提高服務質量，實現安全、健康消費，提高顧客滿意度。到2010年區內大中型商業企業的顧客滿意度要達到90%以上，10%以上的大中型商業企業通過質量管理體系認證，在服務行業中創建一批“文明示范窗口”。區級行政機關、服務機構要率先全部通過ISO9000質量管理體系認證，努力提高管理質量和服務質量，精心構建服務政府、責任政府、法治政府。
（三）工程質量
加強對住宅商品房質量的監督管理，推行工程質量監理制。建筑用材必須符合國家規定，逐年降低商品房投訴率。在大、中型建筑施工企業中推行IS09000質量管理體系認證。至年底、全區竣工交付使用的工程質量全部達到國家標準（規范），重點工程一次驗收合格率達到100%，工程質量合格率達到100%；重點工程優良率達到80%以上，一般工程優良率達到50%以上。
（四）環境質量
實施市委、市政府提出的創建國家環保模范城市五項工程，大力推行ISO14000環境管理體系認證；至今年年底，工業企業污染物的排放達標率達到95%以上，全區環境污染得到有效控制，生態環境顯著改善；飲用水源水質達標率達到99%以上；城市環境空氣、噪聲和地表水環境質量分別達到區域功能標準，實現生態環境良性循環。
（五）安全質量
建立健全安全生產、特種設備安全及食品質量安全監督管理體系和事故處理應急機制，落實安全責任，全面提高安全監管工作的有效性，杜絕特大和重大事故發生，減小事故損失，確保人民群眾生命財產安全和經濟安全平穩運行。
三、工作措施
（一）建立機構，加強領導
堅持“政府積極引導、部門共同協作、企業全面推進”的工作機制，全面推進質量興區的各項工作。成立以分管區長任組長，各有關職能部門領導為成員的質量興區工作領導小組，負責質量興區活動的統籌規劃、組織協調、指導監督、考核檢查等工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在質監*分局，負責質量興區的日常工作。領導小組辦公室實行聯絡員制度，由成員單位指定質量興區工作的部門負責人為聯絡員，具體承辦有關工作。管委會、各街道辦事處、各有關部門和單位要成立相應的質量興區活動領導小組。
領導小組要定期召開會議，聽取質量興區活動開展情況匯報，檢查實施進度，協調布置下一步工作，推進質量興區活動深入開展。
（二）充分發揮政府職能部門的監督管理職能
1、質監*分局要認真履行質量興區活動領導小組辦公室的日常工作職責，認真從源頭抓好質量工作，督促企業加強標準、計量等基礎工作；開展質量知識普及教育，推行先進的質量管理方法，鼓勵引導企業進行產品質量認證及質量體系認證；抓好名牌產品的培育、推薦和管理工作；負責組織實施食品質量安全市場準入制度、工業產品生產許可證和“3C”認證產品監管工作、產品質量監督抽查和專項整治工作，重點抓好特種設備、食品、建材、農資產品和國家實施生產許可證管理及強制性認證產品的監督管理工作；督促不合格企業整改，對質量問題嚴重的企業給予通報、曝光和行政處罰，對個別屢教不改的企業建議工商部門吊銷其營業執照；認真落實區打假責任制，積極組織聯合打假、專項打假和日常打假行動，為企業創造公平競爭的市場環境；建立區食品生產加工企業質量安全監督管理體系及特種設備安全監察管理網絡，切實保障食品質量和特種設備安全。同時要及時推廣“質量興區”活動中的成功經驗和典型事例，把“質量興區”活動引向深入。
2、工商*分局要加強市場監管和行政執法工作。依法實施商標監管，積極開展“馳名”、“著名”商標推薦和管理工作，查處假冒、仿冒商標等侵權行為，依法實施合同監管，開展“守合同、重信用”企業認定命名活動，推進企業信用體系建設，查處合同欺詐行為；加強市場商品質量的監管和監測工作，加大打假維權工作力度，查處銷售假冒偽劣商品違法行為。
3、區輕紡總公司和商貿總公司要抓好轄區輕紡企業及商貿企業的質量管理工作；對企業負責人和職工進行質量意識和質量法制教育；抓好企業技術改造和產品結構調整，引導走質量效益型發展道路；提高商貿企業的商品質量和服務質量，精心打造精品市場和放心市場。
4、區物價局按照價格分工管理權限，對我區工業企業的產品按照“按質論價、分等定價、優質優價”的原則，制定鼓勵提高產品質量的具體實施辦法。
5、區建設局要要督促建筑施工、監理單位完善質保體系；監督勘察、設計、施工單位嚴格執行現行技術標準和技術規范，檢查驗收其工程質量，評定工程質量等級，引導、培育和推薦企業爭創優質工程；采取行之有效的辦法確保工程質量，杜絕質量隱患，防止質量事故。
6、區衛生局要加強食品流通環節和餐飲業、食堂等消費環節的衛生許可和衛生監管，嚴把食品生產加工環節衛生許可關；加強對醫療市場的清理整頓，同時規范管理全區醫療機構的醫療衛生服務質量。
7、環保*分局認真抓好區域環境質量，開展環境綜合整治和治理工業“三廢”，保護生態環境。積極引導和鼓勵企業推行ISO14000環境體系認證，鞏固提高環境管理水平。
8、*科技產業園和區科技局要積極引導轄區企業大力發展高新技術產業，應用高新技術改造傳統產業，提高產品質量和檔次。進一步加大科技投入力度，為提高產品質量，推廣新工藝、新技術、新材料提供支持，加快科技成果向生產力轉化進程。
9、區社區經濟局要認真抓好13個行政村及所屬企業的質量工作，提高村民質量意識，積極配合有關部門，嚴厲打擊責任區內生產、加工、倉儲假冒偽劣產品等違法活動。
10、區安全生產監督管理局要依據《安全生產法》和省政府兩個《決定》對轄區安全生產工作加強綜合監督管理，落實各部門安全生產監管職責，提高全區安全監管的工作質量，防止事故發生，切實保障人民群眾生命財產安全。
11、區發展和改革委員會要把提高產品質量、工程質量、服務質量和環境質量納入國民經濟和社會發展計劃，并制訂年度計劃和中長期規劃，做好督促落實，確保目標實現。
12、區財政局要根據“質量興區”工作的實際需要，在財力上給予必要支持。在每年財政預算中，安排一定的質量獎優經費、質量專項監督抽查經費和質量興區宣傳經費。
13、公安、司法部門要密切配合和協助質監、工商、衛生等管理部門查處和打擊制售假冒偽劣產品的行為，對觸犯刑律的，要依法嚴肅處罰。
14、各街道辦事處、火車站廣場管委會要把“質量興區”列入重要議事日程，認真抓好轄區“質量興區”活動的組織和協調工作，積極配合有關部門開展打假工作，為質量興區創造良好的外部環境。
15、宣傳部門要加大對“質量興區”活動的宣傳力度，把握輿論導向，為提高管理質量、服務質量、工程質量、環境質量營造良好的輿論環境。
16、充分發質量協會、消費者協會等社會組織的社會監督作用，為用戶提供投訴、咨詢等各方面服務；充分發揮各種行業協會自我管理、自我教育、自我約束、同求發展的作用，引導和促進企業提高產品質量和服務質量。
（三）突出重點，狠抓關鍵環節
質量興區工作是一項系統工程，牽涉面廣，工作量大，要求各部門統籌規劃，通力合作，明確目標，突出重點，抓住關鍵，推動質量興區活動深入開展。
1、加強基礎性工作，強化管理，拓展服務
結合區域經濟的特點和企業實際情況，按分類指導的原則，督促企業嚴格按標準組織生產和檢驗，徹底消滅無標準生產，引導、幫助企業積極采用國際標準或國外先進標準；加強計量管理基礎工作，指導企業配備滿足生產工藝要求的生產檢測設備和產品出廠檢測設備，嚴格計量器具定期檢定工作，確保計量器具量值傳遞的準確可靠，鼓勵生產定量包裝產品的企業積極取得計量保證能力合格標志（即C標志）；進一步深入開展質量管理基礎知識的普及教育培訓工作，引導、幫助企業應用科學的質量管理方法，廣泛深入地開展全面質量管理小組活動，建立和完善企業內部質量管理體系，開展質量體系認證工作，全面提高企業整體管理水平。
2、加大打假治劣力度，凈化市場環境
認真落實打擊制假售假工作責任制。有關職能部門要進一步加大監管力度，完善市場監管體系，整頓和規范市場經濟秩序，凈化市場環境，嚴厲打擊制售假冒偽劣產品、商業欺詐等違法行為。區質監、工商等部門要根據各自職能，加大企業產（商）品抽查力度，對一次抽查不合格的企業，給予“黃牌”警告，并進行整改，經整改復查產品質量仍不合格的，私營企業和個體工商戶必須停業整頓，直至吊銷營業執照，國有企業和集體企業負責人三年內不得擔任法人代表。通過查處一類產品，規范一個行業，使生產者和消費者的合法權益得到保護，為我區企業提供有序的競爭平臺。
對制假售假嚴重的重點產品、重點市場、重點地區，區級有關職能部門要開展打假專項斗爭和聯合整治??集中力量打擊制售假冒偽劣產（商）品違法行為，切實解決直接關系群眾切身利益，社會反映強烈的重點領域的突出問題。對質量隱患較大的重點領域、重點行業、重點產品進行專項質量整頓，以抓大案要案、抓源頭、端窩點、整頓市場為突破口，有針對性地開展打假工作，維護區域特色經濟品牌。堅決杜絕行業性、區域性制售假冒偽劣商品行為。
3、大力實施名牌戰略，推動經濟結構優化升級
一是運用市場機制和行政手段相結合，切實做好企業實施名牌戰略的指導、協調和服務工作。有計劃地選定一批品牌聲譽好、生產規模大的企業作為爭創名牌產品的重點扶持單位，加大從源頭抓質量工作的力度，做到培育一批，申報一批。以發展名牌產品帶動相關企業和產業的發展，從而推動我區經濟結構優化升級。
二是進一步促進優良資本向名牌企業轉移，增加名牌產品的科技投入。采取各種措施，支持企業進行技術開發，優化配置資源，擴大名牌產品的生產規模和能力，開發系列產品，擴大名牌效應，促進資源向名牌產品和名牌企業聚集，提高名牌產品競爭能力和持續發展能力，從而進一步提高我區的經濟運行質量。
三是大力宣傳名牌產品和企業，建立爭創名牌產品的激勵機制，鼓勵企業積極參與爭創名牌產品和馳名商標、著名商標活動，力爭有更多的產品列入國家免檢產品，更多的牌子列入國家級和省、市級名牌或馳名商標、著名商標。
（四）實行目標考核，建立激勵機制
1、質監*分局按照質量興區活動的實施方案要求，加強監督檢查，督促各部門狠抓落實，全力推動質量興區活動深入持久的開展。
組織公司全面展開質量考核、驗收工作。負責嚴格執行質量檢測制度，利用數據分析定期召開質量分析會，研究解決出現或潛在的問題，制定改進措施并督促實施。
2企業質量管理人員應具備的素質
2.1立足本職、愛崗敬業
“不積跬步，無以至千里；不善小事，何以成大器。”企業要想提高市場占有率，增強企業發展后勁，企業的每位員工都必須從小事做起，把小事做好，具備堅強的敬業精神，把個人利益和企業興衰緊密地聯系在一起，為企業的發展考慮、思進取，為企業盡到主人翁的最大職責。由于質量管理人員在企業的特殊性，質量管理隊伍更應具備高度的敬業精神。
2.2具備嚴肅認真、實事求是的科學態度和良好的職業道德
白酒生產質量管理工作貫穿于企業全過程，是一項嚴肅認真、實事求是的工作，在白酒生產過程中原輔材料的質量優劣、生產過程中控制指標的檢測、成品質量的控制等均需質量管理人員通過嚴肅認真的工作，秉承公正、公平、公開、客觀地反映出來，真正發揮企業“眼睛”的作用。如質量管理人員不嚴守職業道德、牟取私利、弄虛作假，會對企業造成很大的損失，所以質量管理人員對待本職應嚴肅認真、實事求是、嚴守職業道德。
2.3質量管理員必須具備一定的文化素養和專業技術水平
具備文化素養和專業技術技能是開展質量管理工作的基石。一個合格的質量管理員必須熟悉國家法律法規、行業要求、規范、標準、掌握質量管理基本理論、規章制度。一個不熟悉質量管理制度的人，不可能做一個合格的質量管理員。一個只知道管理條例而不知道質量規范標準的質量管理員，無法進行有效的過程檢查與控制。質量管理員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你的管理。
2.4質量管理員應該養成好學的習慣，
善于分析總結，持續改進社會在不斷發展，新材料、新技術、新工藝在不斷應用，新的規范、標準都需要質量管理人員去學習去認知，新頒布的質量管理國家法律法規等也需要學習、熟悉、掌握、應用。因此，在不斷的競爭中，白酒質量管理隊伍的學習就顯得很重要了，不斷的提高質量管理隊伍的各方面技能，才會使企業多一道防線。質量管理人員養成好學的習慣，及時學習并掌握質量檢驗最新標準、方法與法規，并在工作中不斷分析、總結、改進，不斷提高自己的技術水平和專業能力，充分發揮職能作用，促進企業提高產品質量。
2.5質量管理員要善于團結同志
處理好人際關系質量管理員應具有較強的溝通協調能力。質量管理是最開放的管理系統，上至高管，下至一線、后勤工人，質量管理人員都要與之打交道。為推動全面質量管理的“三全”“(全過程”、“全企業”和“全員”)管理法，質量管理員開展工作必須與相關部門溝通和協調，搞好同事、部門、車間等各方面的人際關系，得到大家的支持和理解，要求質量管理員具有外向型的性格，開朗、活潑、主動、熱情、善于交往。否則使自己陷于孤立，難以形成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己很好地開展工作，陷于被動的境地。當然，搞好關系決不能放棄工作職責或降低質量標準。
2.6具有白酒生產工藝知識
要熟悉白酒的生產工藝流程，從原料到入池發酵，分級貯存，再到成品灌裝等整個生產過程，各個工序的主要控制點都要掌握。在質量管理過程中發現的問題有時反映的是生產工藝的不合理性，只有熟悉白酒生產過程，才能發現問題所在，才能具有較強的解決問題的能力，才能起到真正的生產的“眼睛”作用，指導生產。
2.7具有一定的管理能力
質量管理員工作具有特殊性，必須對每道工序的質量了然于胸。因此需具備決斷能力、應變能力、承受壓力能力。處理質量事故時能果斷應變，有爭議時能決斷處理，對待非議能承受壓力，時刻秉承公正、公平、公開的客觀原則，真正發揮企業“眼睛”的作用。
3質量管理隊伍的現狀和提高途徑
隨著社會各界對白酒生產質量監督及食品安全的期望越來越高，對質量管理工作也提出了更高的要求，質量管理隊伍也面臨更加嚴峻的考驗。目前，白酒生產企業質量管理人員大多是半路出家，很少經過專業知識的培訓。既有理論水平又有豐富實踐經驗的高素質人才較缺，既有質量管理專業特長，又有其他相關方面業務特長的復合型人才尤其缺乏，遠遠不能適應新時期質量管理工作的要求。
3.1加強業務培訓，提高質量管理人員素質
根據“花冠”的實際情況，通過外招、內選來補充新鮮血液，充實質量管理隊伍；組織質量管理人員進行教育培訓。以更新專業知識和提高業務能力為重點，有目的、有計劃、分層次對質量管理隊伍及其管理人員進行基礎性、專業性的培訓，提高檢驗、檢測能力，為適應新時期的白酒質量管理工作提供高效的檢驗檢測技術服務。多形式、多層次、多渠道開展質量管理干部崗位練兵活動，提高自己隊伍的業務水平；引導質量管理人員，深入生產、銷售一線，切實把握質量控制過程中的一切有效信息。
3.2加強適用人才的引進
在充分利用現有質量管理人才的基礎上，注重質量管理隊伍人才梯隊建設，有計劃地引進社會優秀的專業技術人才，補充質量管理隊伍力量，提高自己隊伍的整體水平。
3.3加強質量管理隊伍的思想建設
積極探索開展思想政治工作的新方法、新手段、新機制，不斷強化質量管理隊伍的政治素質。通過開展職業道德、職業作風、職業紀律教育并通過建立規章制度，加強考核，來規范工作作為，使質量管理人員牢固樹立愛崗敬業、誠實守信、科學公正、嚴格產品質量意識為主要內容的職業道德，形成良好的質量管理隊伍道德風尚。
3.4加強質量管理隊伍的制度建設
打造一流的質量管理隊伍，必須有一套從嚴管理的制度。建立和完善各項規章制度，加強內部管理，使各項規章都有據可查，有章可循。如：“花冠”建立了窖池檔案、貯存檔案、點檢卡、破壞性檢驗、風險控制等質量控制制度，嚴格獎懲，狠抓落實，規范和約束人員行為，保證質量管理監督的公正、高效，提高質量管理隊伍的戰斗力。
4結束語
關鍵詞：石油產品；質量管理；控制
中國的飛速發展，石油在其中所起的作用是不可忽視的，它不僅能夠提供能源支撐，還能夠保障我國的經濟穩定中快速發展，并且中國作為世界上最大的石油進口國和第二大石油消費國，儼然石油已經成為我們日常生活之中不可或缺的存在，所以石油產品的質量控制與管理也要受到大家的重視。石油質量的好壞不僅是對企業的管理計劃和效率、聲譽有影響，更是關系到石油的生產秩序能夠再繼續正常運行下去。面對中國的社會主義市場經濟主導的局面，只有不斷的提高石油的產品質量才能夠幫助石油企業的生產經營規范化，提高自身的市場競爭力。
1 石油產品質量管理的主要問題
石油企業要想在激烈的市場競爭之中獲得一席之地，就要不斷的提高自身的生產效率，保證石油的質量，從而實現企業的不斷發展，但是就現如今的石油產品質量現狀看，情況并不樂觀，從石油的開采到最后的銷售，由于石油自身的質量問題導致許多的浪費現象，嚴重影響到了成本，所以石油的質量管理方面還存在有一定的缺陷。
1.1 被動式的質量管理 石油企業在開展一系列的質量管理活動之前，一般都是通過上級相關命令之后才開始進行的，上級明確工作要求之后，下級將其作為一項任務來看待完成，進行石油的質量體系認證等等，這種任務型的質量管理方式存在一定的強制性，所以員工在明確自己的任務之后，在質量管理過程之中，想要更快的完成任務，因此缺少對質量管理工作的熱情，降低了主動性，同時，我們也發現質量管理制度中，缺少一個第三方的審查機制，也就不能夠更加系統的對質量管理進行審定，這種漏洞的存在，不利于質量管理模式的展開，導致員工對于質量管理工作的主動精神降低。
1.2 質量目標不清晰 面對目前我國的石油化工程項目質量，我們發現在監管的過程當中，存在一些不合理的現象，石油的質量管理具有模糊性和缺乏指導性，并且參與到石油質量管理的人員目標并不統一，一些質量管理的目標不夠清晰，里面規定的“誠實守信、精益求精”的質量方針，或是“零事故、零缺陷、國內領先、國際一流”的目標都沒有辦法讓員工在工作之中有指導意義，無法具體的完成相關的質量管理控制任務，并且各個責任方可以在這種質量目標之下，在不明顯違背原則的前提下提高自身的利益，最終將石油的化工工程質量降低，導致質量管理控制工作下降。
2 石油產品質量管理中的應對措施
2.1 注重施工進度和質量實現質量管理控制一體化 不論是一開始的石油開采，還是最終石油的裝車進行銷售，我們都發現了各個部門之間的聯系不夠緊密，導致銜接松散的情況出現，也就無法形成完整的質量責任管理體系。在每一個石油項目工程當中，都必須要將生產和經營相連接。在進行石油開采的時候，我們要將石油進行分類，根據油品的性質來區分判斷油品的質量，API和油品的密度越高，相對來說石油的質量也就越好，通過生產方面來對石油進行質量控制；其次，我們需要對油品進行化驗分析，分析后來確定石油的質量，以此來保證石油的順利出庫，這種通過檢測以及周期性的監測方式，更能夠確保石油的質量控制管理安全；再次，石油成品在入庫的時候，也要進行管理控制，以此來預防竄油的情況出現，對進庫的流程控制來加大石油的質量控制力度；最后，油品在銷售的時候，也要進行管理控制，將油品的裝車信息進行有效落實，真正實現油品運輸的自動化控制，利用專業設備來自動檢測裝卸車內的油品，檢測出不合格的油品設備將拒絕啟動裝車，真正的實現石油質量管理一體化，各家嚴格的控制石油的質量。除此之外，我們也要更加仔細的對每一個施工程序進行檢查，不僅僅要考察它的達標量，也要檢查施工的質量，在這一個方面它能夠有效的提高施工的進度及質量，從而有效保障石油產品的質量。
2.2 強化工程質量管理理念構建質量監督運行機制 在石油項目質量管理之中，必須要將轉變觀念貫穿到整個質量管理之中，首先，每個人都必須相關條例內容，來保證質量技術監督管理的有效運行，各個部門也要明確自身的職責和任務，將石油的質量作為中心來開展所有的生產管理工作，也要不斷的學習其他國家的先進管理理念，定期針對石油的質量技術開展監督會議，有利于企業內的員工不斷進行心得的研究，共同參與到石油的質量監管之中，形成一張覆蓋整個石油企業的監督網絡。同時，還要建立起員工競爭機制，結合市場的環境將企業的內部實現市場化，從而有效的提高員工的危機意識，員工在這樣的工作環境之中能夠更快的提高自身的專業技能，加深質量管理意識。
2.3 轉變思想觀念樹立科學的質量技術監督思想 石油的生產方式要與時俱進，離不開科學的思想，因此企業也要加大對質量監督技術的科技投入，提高質量監督不僅能夠提高企業的經濟效益，也能夠幫助健全物資產品的監督檢測控制，建立相關的體系來提高施工的技術水平，除此之外更應該重視新工藝的應用，一項新技術的發明運用能夠逐漸的改善落后的工藝技術，在引入更加新穎的“模型”和“樣板”的過程之中，石油質量的完全控制將逐漸的被實現。
3 結語
任何企業的正常經營都需要建立企業產品的質量基礎，企業產品的質量關系到一個企業未來的發展，因此不論石油企業在其生產環節，還是在其最后的銷售環節，我們都必須嚴格的進行質量控制和檢測。石油企業的生產是高風險的，石油的質量管理工作更是能夠關系到石油的生存以及發展，更是關系到石油企業的社會和政治責任，石油企業對于社會和人民的貢獻是巨大的，更具有一定的社會責任，因此我們要在石油的生產、進庫和銷售的各個環節之中，認真的落實質量管理和控制，面對問題及時作出應對處理，從而有效的保障石油工程項目的質量。
參考文獻：
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關鍵詞：原木 產品 質量管理
中圖分類號：S782 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（b）-0132-01
一個企業要生存、發展、從市場獲得更多的利潤，就必須向市場提供客戶滿意的高質量產品和服務。產品和服務質量的好壞，對企業的競爭力和持續發展的能力具有極其重要的影響，已成為企業參與市場競爭的重要因素。
以質量求生存，以質量求發展，是每個企業必須遵守的經營理念。作為以原木產品為支柱產業的現代森工企業，應徹底走出粗放管理模式，重視企業內部的產品質量管理，從量造材、繳庫、發運各環節，都要嚴抓細管，層層把關。通過建立質量責任制、推進質量管理基礎工作、推行全員全過程的全面質量管理，建立完善有效的適應本企業的質量管理體系，確保提供持續合格的原木產品，使用戶滿意，從而提高市場占有率，為企業增收創效。
1 樹立科學的質量觀，全員對質量負責
森工企業要樹立符合市場經濟規律的質量觀，牢固樹立“質量第一”的理念，堅決摒棄“重數量，輕質量”的錯誤思想，研究市場，掌握質量信息，接受原木產品用戶及社會的監督。企業內部開展質量教育培訓工作，提高全員的質量意識，特別是木材檢驗工種更應重點培訓，向質量要效益。
質量管理要求全員參與，全員關心質量管理，全員對質量負責。企業場長（經理）是質量的第一責任者，對企業的質量工作負全責。要親自抓質量，不能一勞永逸，并直接領導質量管理機構的工作。
2 建立和完善質量改進的激勵機制
企業對每一個部門，每一個職工都應明確規定他們在質量管理工作中的具體任務、應承擔的責任和權利范圍，建立起權責明確的質量責任制。為使質量責任制更加完善，森工企業可以在一些主要工序，建立質量激勵機制。量材設計崗位、造材崗位、原木繳庫驗收崗位尤其應該盡早建立這種機制。分配獎勵與質量工作掛鉤，獎優罰劣，關鍵崗位還應加大力度，重獎重罰。如產品質量評優，予以物質和精神獎勵；質量不合格，責任者應被扣除一定額度的工資和獎金。紅石林業分公司質量管理的事實證明，建立健全崗位質量規范、質量責任及相應的考核方法，并堅持運行，是促進原木產品質量工作的有效辦法。
3 做好質量管理基礎工作，建立原木產品生產過程標準體系
標準化是提高產品質量的基本保證，是質量管理的前提。為了生產出高質量的原木產品，森工企業不僅要制定和執行產品的質量標準，而且必須使影響產品質量的因素和工作都實現標準化。
森工企業原木產品生產過程的標準化，一般包括兩方面內容：一是原木產品標準，即對原木產品的各項質量特性，如樹種、材種、檢尺長、檢尺徑、長級公差、缺陷檢量方法及限度指標等，規定量化指標，這是保證原木產品質量的根本規范。二是管理標準，如正確處理原木產品生產過程中出現的重復性事件，發揮如何發揮各崗位的職能作用而制定的標準、規范，這是開展現場管理的依據和手段。經驗證明，森工企業的原木生產，質量形成的關鍵在現場，必須在現場管理上下功夫。只有建立完善的標準體系，以產品標準為主體，以管理標準為手段，通過標準實施有效控制，以人的工作質量保證原木產品質量，從而提高產品質量水平。
4 推行全面質量管理
全面質量管理是以向用戶提供完全滿意的產品和服務為目標，組織企業的全體員工，綜合運用各種科學的方法和手段，對產品質量形成過程中的各種影響因素，實行全面預防和控制所進行的綜合的、系統的管理活動。在森工企業原木產品生產中開展全面質量管理，必須抓好以下幾項工作。
4.1 加強崗技能培訓
全面質量管理是全員參與的管理，它的核心是提高職工的素質，調動職工的積極性，人人為提高和保證產品質量而努力。一些森工企業職工素質低、技術水平差，管理者應制定出教育培訓制度，組織在崗職工學習，激發職工的潛能，以調動職工的積極性，提高質量關鍵工序所在的崗位如量材員、繳庫檢驗員的素質和業務水平，從而使其成為企業的高技能員工。
4.2 設立專門的質量管理組織機構
企業應設立一個專門的質量管理機構，如質檢科、質量部等，作為全面質量管理的樞紐。通過該部門綜合、控制、協調和監督的作用，增強企業整體質量管理的效果。這種機構目前在各森工企業普遍設立，在質量管理中發揮著重要作用。
4.3 建立質量管理點，加強產品生產工序的質量控制
原木產品制造過程是形成產品質量的重要環節。它由量材、造成、選材、檢驗繳庫等一系列工序所組成，工序的質量控制是保證原木生產過程中產品質量穩定的重要手段，是全面質量管理的最重要內容。它要求在不合格品發生之前，就能予以發現和預報，并能及時地加以處理和控制，有效地減少和防止不合格品的發生。
4.4 加強質量成本管理
全面質量管理總的要求是：根據用戶的需要，以最經濟的辦法提供用戶滿意的產品。因此，企業不但要為用戶提供滿意的質量，而且必須使達到這種滿意的質量所發生的費用和損失盡量地低，即要降低質量成本。
質量成本從宏觀上進行分析，提出質量管理和產品質量所存在的問題，評價和度量企業質量體系的適宜性和有效性。
4.5 開展群眾性質量管理（QC）小組活動
它是指在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的質量方針目標和現場存在的問題，運用質量管理的理論和方法，以改進質量、降低消耗、提高經濟效益和人的素質為目的而組織起來，并開展活動的小組。通過開展QC小組活動，組員之間成功地交往聯絡合作解決共同問題，也是培養團隊精神的橋梁。紅石林業分公司十分重視QC小組活動，并通過有效地組織、開展活動，在原木產品質量管理、實現提速增效方面受到了明顯的效果。
5 嘗試運用ISO9000系列標準促進質量管理
ISO9000系列標準是由國際標準化組織（ISO）的質量管理和保證技術委員會的所有標準，也是我國推薦采用的標準。它為企業提供了多種質量保證模式，企業可根據情況考慮產品形成過程的多種因素，從中選擇一個合適的質量保證模式。森工企業在使用該標準前，應充分考慮質量成本，以及企業的人員、技術等實際情況。盲目采用，不僅達不到預期效果，還會造成企業人、財、物的浪費。
6 結語
森工企業在原木產品質量管理上，既有加工企業的共性因素，也有其行業特殊性。在提高原木產品質量這一共同目標的基礎上，最終管理方式的采用，管理體系的運用，決不可照搬復制，必須符合企業的實際情況。
參考文獻
1.充分認識加強產品質量工作的意義
1.1加強產品質量工作是企業立足自身長遠發展的現實需要
第一，產品的質量是企業長期生存的生命，是企業發展的核心。必須保證質量，才能使企業長期發展下去，失去了質量，就會失去生命。在商品經濟中，企業生存和發展的基本條件和保證是看其能否向市場提供滿足用戶需要的優質產品。
第二，提高社會效益和企業經濟效益的基本途徑就是質量問題。只有質量問題有了保證，才能使企業的經濟效益和社會效益不斷提高，才能為企業創造更多的價值，才能為社會創造更高的社會效益。要想做到質量好，就通過低的制造成本和使用成本，給用戶提供性能好、壽命長和可靠的產品。所以，質量好就代表有更好的社會效益。
第三，對產品質量的重視就是企業文明生產、提高企業管理水平的根本需要。企業管理的綜合反映就是產品質量問題。抓產品質量就像抓企業管理的牛鼻子，提高產品質量的過程，也就是對企業管理進行加強，提高企業管理水平的過程。
1.2加強產品質量工作是應對當前全球經濟變化、保增長、調結構政策的必然需要
隨著經濟全球化的發展，不管是國內的市場還是國外的市場，如果一個企業在產品質量上沒有優勢，也就在市場競爭中被淘汰，不能進入市場，會被市場競爭的大潮所淹沒，就會使企業在競爭中逐漸被遺棄，也就不可能在競爭中長足發展。所以說一個企業的產品質量成為了市場競爭中最重要的支柱。
1.3加強產品質量工作是保障民生、構建和諧社會的迫切需要
作為產品質量問題不但是經濟發展的重大戰略問題，而且也是關系社會和諧的重大的政治問題。人民生活質量的重要體現就是質量安全狀況，產品質量的安全關系到人民群眾的切身利益，關系到人民群眾的生命安全，和消費者的健康和生命密切相關。只有充分注重產品質量的安全問題，企業才能逐漸被消費者和社會所認可，才能為消費者和社會生產出更為健康和安全的產品。
2.產品質量管理工作中存在的難點問題
產品質量管理在本質上是對產品從設計、制造到使用進行控制，從而滿足用戶的使用要求，所以我們平常都把質量管理叫做質量控制。只有對產品質量管理進行加強，才能保證企業穩定發展，才能對社會責任，支持國家經濟建設。可是，當前在時間的產品質量管理工作中存在許多的難點，對企業經濟效益的提升有非常大的制約作用。
（1）企業中有些人對質量意識淡薄，要做好全面質量管理工作，自然而然離不開人，質量管理首要的原則就是要全員參與，這就體現了人在質量管理工作中有著非常重要的作用和意義。
（2）個別產品的設計開發質量不完善。要想擁有好的產品質量，最關鍵的因素就是產品的設計和開發水平、“設計和開發”的控制分別從策劃、輸入、評審、驗證、確認和更改等方面來規范審計過程。
（3）產品質量控制問題。特別是對外協、外購廠家產品的質量的控制還需要進一步強化。
3.對策和建議
3.1全面強化質量意識
首先，要提高認識，企業管理階層在質量管理方面起著至關重要的作用。只有管理者加強了認識，才能做到全面強化質量意識。其次，通過會議宣傳貫徹產品質量的重要性。著重強調人和 產品的關系，如果每個人的工作到不了位，則有可能導致企業產品的質量過不了關。再其次，定期制作警示的牌子，或者在企業的現場拍攝的圖片制成幻燈片形式，組織相關的人員，特別是組織操作的人員進行觀看。最后，加強對相關人員的質量意識的教育工作，或者通過簽訂“質量責任書”來對質量行為進行約束。
3.2提高員工的質量素質
在產品質量系統中，對產品質量的影響因素有很多種，可是人員的素質是影響質量最基礎、最活躍和最有潛力的因素。企業要長期生存發展下去，必須不斷更新工藝技術和設備，這時，員工的知識和技能也需要不斷更新，就需要不斷地學習、培訓、更新知識、提高技能。
3.3堅持“用戶導向”質量觀
產品和企業具有競爭力的重要表現就是要使用戶滿意。企業在發展的道路上，很多的企業都意識到，只有產品質量贏得顧客的信賴和滿意，才能使企業自身的經濟效益得到提高，才能夠長足的發展，才能在競爭中立于不敗之地。
3.4提高推行質量管理體系的執行力
實現企業各種目標的源動力就是執行力。執行力對于實現質量管理體系有效運行起著非常關鍵的作用。流程如果不好，可以通過執行發現不足并對其進行改善；不管多么好的流程，如果不去執行，也就成為了夸夸其談。質量管理體系運行需要企業全體員工的共同參與，怎樣才能讓所以員工圍繞著體系要求積極工作呢？在質量管理體系推進過程中，不要讓每個員工感受到質量管理體系是對他們的一種約束和制約，在推行過程中，不應該只是簡單要求員工嚴格按照體系的規定做事，而更要幫助員工在滿足要求的前提下，找到更為有效的做事的辦法。
3.5加強企業質量文化建設
質量文化對于產品質量也有著非常重要的作用，它對組織決策行為、經營行為、員工行為以及企業發展方向起著保障和推動作用。一個企業要想在競爭中明確自己的優勢地位，以質量為中心的企業文化建設是重點。
關鍵詞：質量控制；質量檢驗；核心角色；精準有效
一、我國航天產品質量檢驗人員隊伍的現狀
隨著我國航天事業的飛速發展，航天技術也有著突破性進展，全世界對于我國的航天事業都有著高度的關注，而航天事業的發展也成為我國重要的發展目標。質量檢驗是質量控制的有效手段，通俗的解釋質量檢驗作用的就是把關、預防、報告、改進。現有從事航天產品質量控制的質量檢驗人員隊伍，兩級分化（年老和年輕）嚴重，年紀大的對新產品不熟悉，憑借經驗在工作；年紀輕的缺乏對工作的掌控，使得質量檢驗在航天系統中的地位不高，有的甚至不被重視。
二、產品質量控制和質量檢驗的關系
航天產品設計周期長，生產制造過程非常復雜，涉及到的硬件繁多，軟件復雜，是國內先進生產技術的代表。其涉及到多種生產工藝，并且由無數個子系統、分系統組成。元器件、零部件都采用先進的生產工藝，無論是制作過程還是結構和接口，都需要精密的處理。目前，我國的航天產品生產，是生產和研制一體化模式，導致管理航天產品質量還無法做到完美。但是這種生產模式暫時無法改變，那么在這種情況下來控制航天產品質量，就需要高水平的質量檢驗。航天產品質量檢驗是航天產品設計、生產過程中質量控制的核心，其作用主要是為產品質量把關，預防和避免產品出現質量問題，并且能夠保證航天產品持續性改進。過程就是按照產品的規范和參數進行檢測分析，然后對不合格產品和殘次品篩選出來，將檢驗符合標準的產品投入到接下來的生產環節或者是使用中。通常狀況下，航天產品的生產過程需要建立ISO9001或者GJB9001B的質量管理體系，這就需要生產企業建立好完整的產品質量控制體系，并且能夠保證很好的運行在質量檢測過程中。因此，質量檢驗已經成為航天產品質量的保障，也造就質量檢驗和航天產品質量控制之間密不可分的關系。
三、質量檢驗如何實現精準有效的質量控制？
航天產品質量控制即是細節控制，除加強生產現場的6S管理外，質量檢驗應從以下十個方面進行質量控制，它們是：1）設計控制；2）工藝控制；3）技術狀態更改控制；4）人員控制；5）儀器、設備控制；6）生產環境控制；7）材料（原材料、元器件、外協件、外購件）控制；8）調試、測試和試驗控制；9）關重件控制；10）不合格品（含廢品）控制。實現精準有效的質量控制，除對上述十個方面進行有效的控制外，還需要執行以下八個要點：
（一）對精準控制人員的要求
直接從事過程控制的人需要具備：熟悉質量管理程序文件、檢驗管理規章制度；熟悉主管產品，學習與其相關的技術文件、工藝文件等等，掌握產品性能指標及其重要性能參數；熟悉產品設計生產試驗流程、掌握產品檢測要求和試驗方法。質量檢驗人員只有充分熟悉所要控制的產品，方能得心應手地進行有效監督、糾錯。
（二）重視產品防護
防護，是為防止產品在加工、裝配、測試、試驗、貯存、周轉和運輸等過程中質量發生變化而采用的保護措施。近年來發生的低層次質量問題中，總會有因產品防護不當而造成的質量問題，尤其是在趕進度的時候，最易忙中出錯。航天產品質量要求高，堅決避免低級的安全事故發生，因此需高度重視產品防護，嚴格監控生產過程中的防靜電損傷、防多余物、防潮、防塵、防跌落等安全防護問題。
（三）重視測試覆蓋性
質量控制中經常發現有“文文不一致”或“遺漏項目”問題，“遺漏測試項目”最好的解決辦法是表格化———列表梳理比對，列表后遺漏的測試項目一目了然。實施表格化預防控制，能做到全面、準確，無遺漏，避免過程中因文文不一致或測試覆蓋性存在問題而對產品質量造成隱患。（四）重視數據比對航天產品需性能穩定可靠，質量過硬，產品的性能穩定與否備受關注。一個產品從裝配合格調試完成后，經各種試驗考核，試驗前后均有常規測試。根據經驗，產品出現超差情況前，有的會漸露端倪。若對同一產品的多次測試結果進行比對，通常會有所斬獲。當出現數據波動大、變化趨勢大、處于臨界值或處于極限值的情況時，務必請相關人員進行原因分析、后果風險分析或驗證，排除產品隱患，確保產品質量穩定可靠。
（五）重視對各類原始記錄的管控
航天產品試驗繁多，各階段測試比比皆是，因此對各類原始記錄的管控就顯得尤為重要。及時形成各類相關質量原始記錄，并確保其完整、準確，具有可追溯性，為后續各階段需求提供第一手可靠的原始積累數據。
（六）重視會簽過程中糾錯
關鍵詞：農產品 質量管理 差異性
企業之間的競爭一般表現在兩個方面，即價格方面競爭、產品差異競爭。然而，農產品企業如果擁有差異化的產品，那么就不僅僅是市場價格的支配者，而是擁有一定的價格決定權。同時，消費者的多元化消費及不同需求也要求差異化的農產品的存在，這也有利于擴大產品的市場占有份額。因此，可以說通過農產品的差異化，能夠提高農產品的質量，能夠提高市場的競爭力。
1.我國農產品差異化的現狀及原因
我國農產品產異化的現狀表現在以下幾個方面：
1.1品種的差異化程度較低
不斷培育、篩選出優良的品種，不但能夠提高農產品產品，提高農產品質量，還能能夠滿足農產品的多樣化需求。但是新品種的開發是具有風險的，一是安全風險，面臨著生物多樣性的風險、物種風險以及生態系統脆弱性風險；二是市場風險，新品種培育需要較多土地、資金、人員、設施，科研周期長，受環境影響大，如培育出來無經濟效益或者經濟效益短期難以體現。
1.2質量的差異化程度較低
農產品質量分級是農業現代化的必然要求，能夠滿足不同層次的需求。農產品質量分級的關鍵是農產品質量級別標準的設定，同時還需要質量指標的測定。目前，我國農產品質量分級存在分級指標模糊，標準不科學的問題，多數農產品的等級評定還是依靠感官評定方式，而采用現代生物技術、信息技術進行智能分級還未廣泛使用，如測定農產品的聲波傳播速度確定成熟度，測定農產品的聲壓確定含水率、利用近紅外光譜檢測農產品中蛋白質、脂肪、氨基酸等營養成分。
1.3品牌的差異化程度較低
一個農產品的品牌一旦形成，其價值就可能增加幾倍甚至十幾倍。然而，目前我國農產品品牌建設總體水平偏低，知名品牌數量不多，品牌的生命力有限，創新產品的品牌數量更少。究其原因，主要體現在農產品的品牌建設需要較高的財力支持，這是很多農產品加工企業所不能承受的；很多企業雖然擁有自主品牌，但是科技水平有限，缺乏核心技術的知識產品，難以做大做強，發展為知名品牌。
2.提高農產品質量管理的相關措施
農產品的差異化的確能夠提高農產品企業的盈利能力，也能夠提升農產品的質量。但是農產品的差異化使得企業必須具備較強的實力，表現在科技水平，財力支持，而分散的農產品其企業大多并不具備以上實力，因此，就需要推行相關企業制度，采取有益措施，提高企業農產品的差異化水平。
2.1提高農產品品種的差異化程度
相對于分散的農業散戶，農業企業有優勢與科研機構合作，去培育更有盈利潛力的農產品新的品種，企業的規范化經營，也有利于新品種的推廣利用。
專業化與差異化并不沖突，農業企業的產品產異化另一重要途徑就是專業化經營，農業企業確定自己專營業務，進行專業化經營。差異化經營絕不是將所有涉農業務都納入經營領域之內。在專業化經營的基礎上開展差異化經營，在差異化經營的基礎上更加專業化，增加同一產品的品種種類，滿足消費者的不同需求，同時也有利于擴大市場份額，壯大企業規模。
2.2提升農產品的標準水平
我國的農產品標準存在的一定問題，如更新過慢，與國際水平差異較大，標準的可操作性存在問題。標準的制定為了企業，因此也離不開企業的參與，這樣才能與實際相結合。因此，農業產品標準的制定，在質監部門的牽頭下，組織該領域的科技人員、農產品企業組織共同參與，制定先進的。可操作性強的農產品標準。具體到企業，需要根據標準配備專門技術人員，設計切合自身的農產品作業程序和工藝操作，相關質檢人員配合，從而提高對標準的執行力度。
2.3創建農產品品牌
品牌對于消費者是一個認可，是一個對產品質量特性的認知。創新品牌需要較大的資金投入，因此，品牌的創建需要農產品經營者或者企業具備雄厚的財力支持。當然，只有足夠的財力還是不夠的，還需要有先進的科技水平作為新產品的基礎，需要先進的品牌建設技術，先進的管理技術。分散的農戶以及小規模的作坊式企業顯然不具備這樣的條件。農業企業創建農產品品牌對于提高農產品的質量，提升企業的經營水平具有積極的意義。
3.結論
農產品是人們生活的主要食物來源，不僅直接關系到人們的生活，而且關系到農產品企業的市場競爭力。因此，對農產品質量管理的要求越來越高。建立農產品企業制度，橫向擴大農產品經濟組織的經營規模，縱向聯系農產品產業鏈成為實現農產品企業提高農產品質量的有效措施。
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