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關鍵詞：園林工程；施工現場；質量管理措施
在進行園林建設中，園林的施工質量管理是不容忽視的部分。在園林的建設中應該謹記以創造美感、實現環境美化為根本前提，用生態理念理論作為施工的理論指導，根據園林所處的地域環境、氣候土壤以及文化需要來制定科學、專業的施工方案。最重要的是在施工過程中嚴格控制施工質量，杜絕不符合規范的施工現象發生。從而保障園林綠化的整體質量，實現在調節城市生態環境、美化人文居住環境的根本價值。
1 加強園林綠化工程施工現場管理的重要性
園林綠化不僅能起到改善環境的作用，還能夠給人們帶來享受。使筑交相輝映，更加凸顯綠色城市理念，打造人文城市、綠色城市已經成為今后城市發展的重要思想。正是在這種思想指導下，我國很多地區和城市都開始大力發展園林綠化。很多綠化工程同時開展，不可避免地存在綠化工程質量問題，而這些問題的產生有很大的原因就是由于綠化工程施工現場管理的問題引起的。而且綠化工程施工現場管理問題不僅僅會引起綠化工程的質量，同時對綠化工程的成本控制以及今后的維護都會起到非常關鍵的作用，由此可見加強園林綠化工程施工現場管理的重要性。
2 市政園林工程質量管理中存在的問題
2.1 施工人員綜合素質相對較低
目前很多園林綠化工程的施工隊伍綜合素質存在著一定的問題，還有可能造成植物配置不美觀的問題，和園林綠化的美觀要求相違背。在施工現場，很多員工相對管理松散，沒有組織性和紀律性，缺乏有效的激勵制度和質量管理制度來提升員工的積極性和對施工質量進行控制。在施工過程中沒有計劃性，很多規章制度的執行力存在明顯的問題，而造成施工人員綜合素質低的一個重要原因就是培訓力度不夠，很多施工單位沒有早會制度，沒有針對當前的施工現場存在的問題進行及時的培訓，更沒有通過培訓總結過去施工現場問題的解決方法。沒有定期的技術進階培訓制度，自然就很難提升施工人員的綜合素質。
2.2 施工管理者的素質有待提升
當前，在我國城市化進程不斷加快的環境下，城市的園林施工逐漸的開放，城市園林施工參與的企業也愈來愈多，每個城市多達上百家的施工企業其資質是參差不齊的，真正具備園林施工資質的管理者甚少，因此，造成了施工企業之間的施工水平、管理科學性等差異很大。一些不具備園林施工的企業進入園林建設市場后，不能夠科學、專業的進行園林施工，使得園林施工的質量根本得到不到有效保障。
2.3 施工管理方面的問題
施工管理問題是整個園林建設中的重要組成部分，在整個建設管理體系中作為基礎。施工管理層次的優劣直接影響著市政園林工程的質量和品位。長期以來，一些工程項目施工還是會忽略施工管理問題，本該重視的管理問題被擱置，造成的結果就是消耗高，浪費大，最重要的是質量差。由于施工組織計劃性沒有得到很好的實施，勞動生產力非常低下，延誤工期，操作不嚴格執行標準規范，將規章制度視為形同虛設一樣。
3 園林工程施工管理問題的解決措施
3.1 加大人員培訓力度提升施工人員綜合素質
從技術的角度上，因為園林綠化工程項目也是一項技術性相對比較高的行業，還有就是對環境是否存在污染的不當設計等這些技術都需要進行長期不斷的培訓，通過對過去失敗和成功的案例進行不斷的總結，同時還要學習先進的施工工藝以及對新設備使用的培訓等，從而從整體上提升施工人員的技術能力。這對于提升園林綠化工程質量是非常重要的。其次從管理的角度上，通過定期組織崗前培訓的方式來不斷灌輸園林綠化工程施工單位的管理制度，來提升施工人員的自覺性，這有利于提升施工單位的管理制度的執行力，對于降低管理成本是有積極作用的。
3.2 提升城市園林施工管理者的專業能力水平
對于城市園林施工管理者來說，首先需要明確城市園林工程主體的要求與園林施工的幾乎。與此同時，要做好同施工單位和園林業主兩者之間的練習工作，就園林施工當中出現的問題，進行及時的溝通和交換意見。園林施工單位要提升施工管理的水平與能力，讓管理者能夠找到正確的位置，明晰在管理中的義務與責任，通過管理培訓等途徑，不斷的提升園林施工管理人員的能力與綜合水平，保證園林施工管理的各項內容，得到有效的落實，以此來提升城市園林工程的施工管理水平。另外，要加大對城市園林施工管理者的績效考核工作，以更好的督促和監督城市園林施工管理者在日常的工作中，做好自己的本職工作，避免等違法問題的產生。
3.3 制定科學合理的施工方案
在確定施工方案前，首先應該對土壤進行檢測，看其是否符合苗木生長，進而決定是否需要更換土壤，一般勘測的深度在地表之下1m左右；在園林建造過程中，地形設計非常重要，它能夠解決建設過程中缺乏藝術性、平面呆板單調等問題，使園林景觀更加富于變化，所以在方案的設計過程中應對視覺效果進行全面的考慮，對于原有的自然地勢，通過多角度的調整進行再創造。由于在園林的建造過程中對土方的需求量比較大，因此，對于土方的測算要達到精益求精的地步，減少施工過程中的誤差，降低施工成本。
3.4 合理的行施工組織設計
作為指導施工的全面性和技術性經濟文件的施工組織設計對整個施工起著宏觀控制作用，其內容、深度等方面的合理性在很大程度上決定著施工質量，因此施工組織設計的編制應針對工程特定條件進行，如在確定施工方案確定施工進度時應充分考慮施工順序、流向以及主要分部分項工程施工方法，對采取的特殊施工方法和技術應有確保施工質量的有效措施，便于能夠有效指導和監督工程施工，應充分將施工組織設計作為工程在人力、財力、物力入的計劃性，并將其作為統籌安排后期施工的重要依據。
3.5 施行驗收制度確保施工質量
驗收制度是確保園林綠化工程施工質量最有效的屏障，在這里要強調的是，園林綠化工程的驗收不是等到園林工程項目完工之后才進行驗收，而是要融入到整個施工現場的每一道工序里，通常一個園林綠化施工項目將會有多個模塊構成，這些不同的工程模塊又會有多種工序構成，我們執行的驗收制度不僅僅要對某一道工序進行驗收，確保下一道工序能夠正常開展，還要對每一個模塊進行驗收，這樣才能夠從整體上提升園林綠化的工程質量，才能夠徹底避免因為最終驗收不過關而重新施工造成巨大成本損失。
4 結束語
隨著國內經濟水平的不斷提高，城市生態環境越來越受到人們的重視，城市園林則是通過人造景觀和植物群落間的合理布局，發揮其益于人類的、多功能的景觀，其應結合城市發展以整個市區為載體，以實現轄區內園林化和建設園林城市為目的，可為人類提供一個能最大程度的滿足人們回歸自然的場所，同時也是保護生態環境、改善生活環境、提高生活質量的重要舉措，但當前國內園林建設中仍存在許多缺陷，在一定程度上影響了園林作用的發揮，甚至失去了園林工程施工質量、降低了工程品位，因此如何提高園林建設管理，確保施工質量是園林建設中的首要任務。
參考文獻：
[1] 董三孝.園林工程項目管理[M].北京：中國林業出版社，2009.
關鍵字：園林執法；不足；經驗；建議
1 存在的主要問題
1.1 愛綠護綠的意識不夠
雖然市民的愛綠意識有了明顯提高，但存在對相關園林法律制度的缺乏了解，保護環境的自覺性不強，愛綠護綠的法律意識淡薄的單位和個人，對園林綠化法規知識知之甚少，在經濟利益的驅動下，有時甚至“知法犯法”，只顧眼前和自身利益，私自破壞周邊綠化現象時有發生。
1.2 行政執法工作力度不夠，執法效果不佳
盡管園林綠化執法所依據的法律、法規體系已日趨完善，能夠做到有法、有規定可依，但在實際執法工作當中，仍存在許多不足，比如園林綠化行政執法力度較弱，致使園林執法人員對違法涉綠案件的當事人下發了整改通知書，但因缺乏相應的強制力保障，讓執法隊員在具體執法中仍感到有些“底氣不足”。
1.3 園林綠化管理與執法部門執法缺乏有效聯動
當下，園林執法部門基本為園林主管單位的下屬單位，如在違法涉綠工作過程中，需要市交警大隊、公安等部門配合時，請示、報備等中間手續比較繁瑣，執法辦案時間被延誤。此外，在聯動執法中，因為缺乏有效聯系機制，各單位之間聯動配合，致使出現“配合得力，問題能夠及時有效地解決，若聯動配合中，有任何一方配合不到位，問題就很容易被擱置”的尷尬局面。
2 原因分析
2.1 法律法規宣傳還不到位
由于對園林綠化法規的宣傳力度不夠，民眾愛護綠地成果的良好意識和習慣沒有達到一定的高度，致使移植砍伐樹木為城市建設讓路，小區公共綠地改頭換面成為停車場等社會問題時有發生，城市綠地被重復建設，原有的綠化成果難以長時間被保持。
2.2 城市園林法規不完善
園林執法工作雖然有法可依，但有部分法律法規的規定內容過于籠統，具體執法工作中容易出現自由裁量度太大，因缺乏強制力保障，不能及時得到制止和處理發生的違法涉綠行為，對拒不執行者震懾力較弱，從而加大了園林綠化主管部門的管理難度，不利于園林綠化成果的保護。
2.3 日常巡查的覆蓋面有限、執法領域不廣
在具體的城市園林綠化監管工作中，執法隊員的日常工作主要集中在城市主要道路、路段、公園及小游園等巡查方便的地段，而對于一些較為擁堵的小巷、小路，巡查較為困難，監督檢查工作不夠到位。此外，由于人力、物力的局限性以及城市綠化案件發生的偶然性和當事人的難以確定性，園林執法通常依靠群眾舉報投訴和相關單位的協作通報等進行查處，導致城市綠化執法的執法工作較為滯后，執法覆蓋面有限。
3 解決途徑
3.1 加大法制宣傳力度，營造良好氛圍
要加大園林綠化法規的宣傳力度。依托“12?4法治宣傳日等開展多種形式的宣傳教育活動，同時借助電視、廣播、微信朋友圈、微信公眾平臺等媒介廣泛宣傳園林綠化管理方面的知識，及時曝光毀綠損綠、惡意侵占綠地等情節較為嚴重的案件，形成良好輿論氛圍，為打擊涉綠違法行為保駕護航。
3.2 加強法制建設，建立健全園林法規體系
健全城市綠化管理法律法規體系，建立更加完善的現代城市園林綠化管理法規、規章框架，不斷創新園林執法思路，完善園林執法手段，達到園林執法全面、準確、有效、合法的新局面。同時還要建立健全監督制度和責任追究制度，對決、以權代法等執法工作中容易滋生的問題及時進行嚴懲，保證執法體系的健康有序。
3.3 建立部門聯合長效管理體制
加強與城管、公安、社區中心等相關部門的協調與配合，成立專門的聯動小組，對屬地管理及時進行明確劃分，加強部門之間的溝通和聯動，建立案件核查機制，對違法涉綠行為及時做出反應，大幅縮減綠化執法處罰的辦結時間，提高綠化執法工作的效力。
3.4 開展專業培訓，提高執法效能
要加大對園林執法人員的培訓工作力度，有效結合執法工作與學習培訓，做到活用活學，不斷增強執法工作人員的法律意識和法律素質，形成運用法律手段開展園林執法工作的新思路、新方法。
4 總結和展望
隨著公民法律意識的增強，關注園林綠化的公眾人數逐年增加，對園林執法工作也有了更高的要求，因此，在園林執法工作中，更應明確園林執法管理責任，積極探索出與當前經濟發展趨勢相適應的園林管理“新“模式和”新”體系，依法建綠、依法護綠，真正做到工作“零”失誤，避免因工作失誤引起的不必要損失和糾紛，更好地保護園林綠化成果，推進城市生態文明的建設步伐。
參考文獻
項目管理主要內容包括安全控制、進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理、生產要素管理和組織協調。本文對園林綠化工程項目通過標準化的流程來控制整個施工進程,盡量少地避免差錯的產生,確保工期進程、質量及效益的提高。
1、園林綠化工程內容
園林綠化工程是在一定范圍的地域內,運用園林綠化工程技術和不同風格的藝術手段,通過對特定地形的改造,加入園林小品及綠化材料等造園元素,創作而成的一種優美的環境境域。園林綠化工程分為園林工程及園林建筑工程兩類。園林工程內容包括:土山及整理地形工程、園林給排水工程、水景工程、鋪裝廣場及園路工程、假山工程、綠化工程、園林室外供電與照明工程;園林建筑工程按其用途可分為:游憩建筑,如有亭、廊、水榭等;服務建筑,如大門、茶室等;水體建筑,如碼頭、橋、噴泉等;文教建筑。如展覽、閱覽室、露天游藝場等。園林綠化工程的施工綜性強,包括了土建、裝修、水、電、綠地綠化等工程項目,以致所需原材料種類繁多,施工順序相對復雜,必須有周密計劃和配合,才能順利地完成施工任務,才能不出現或少出現返工和補工的現象。而認真按制定的流程控制來操作,能確保最大限度地使施工各環節合理化。
2、項目管理的流程操作程序
經過多年的實踐,反復總結,得出以下流程重點,通過流程管理對各環節進行嚴格控制。重點流程分為四個階段:1.施工策劃階段;2.原材料采購和勞務供方的確定階段;3.現場施工階段;4.竣工階段。各階段流程操作的內容及要求如下:
2.1 施工策劃的流程控制 施工策劃是控制施工質量、進度的首要準備。而施工策劃的重點是施工組織設計,根據項目特點,編制確實可行的施工組織方案,做到心中有數。如果沒有進行或沒有認真做好此階段的工作,施工過程中往往會頻繁出現返工和補工的現象,造成不必要的浪費和損失。
1)編寫指導施工用的施工組織設計后,組織業主或建設單位進行施工圖的匯審,在顧客要求評審過程中獲得的關于顧客要求的信息,并做出設計要求說明書、設計評審驗收記錄、設計變更說明書。2)對工程進行總體布置分工,做出現場項目部的機構及人員設置,明確各管理者的職責,工程開始后便能做到各司其職、備負其責;3)制定工程進度要求、質量目標;制定操作規程及驗收準則:4)做出人工,機械、工具、材料、苗木花卉等的需求清單,
2.2 原材料采購和勞務供方的確定
1)根據預算主材清單,填寫采購計劃清單(包括采購項目、規格、等級及價格等),2)按要求組織各部門對各自業務范圍內供方材料(產品的質量、價格、交貨能力等)進行評價,并對供方的供貨業績定期進行評價,建立供方檔案;3)做好原材料采購計劃后,上報總經理批準;4)按計劃簽訂采購合同。
2.3 現場施工管理 原則:根據施工組織設計的策劃安排,在受控條件下進行。項目由項目總負責人合理組織人員,按流程化管理模式,按流程操作的內容及要求嚴格完成。所有施工標準都要按建設廳及監理公司、質量認證體系的要求來做。
1)設定項目人員組織結構;2)由現場項目部對施工人員進行技術培訓及安壘培訓,使之掌握操作規程,質量要求,技術重點,明確要求及現場管理的各項規定。填寫技術培訓、安全技術培訓記錄。必要時,項目部可將施工圖樣、規范要求,公司制定的有關技術操作規程等交付施工班組使用。3)按施工組織設計的要求,工程部為現場項目部準備機械設備、監視和測量裝置。填寫進場設備清單,簽訂機械租賃協議;填寫施工現場監視和測量裝置清單,項目部簽字確認。4)對進入施工現場的原材料進行檢驗,填寫材料驗收記錄;若原材料不合格,填寫不合格報告進行上報,并作退貨處理。5)施工程序的檢查。每一道工序完成后,要進行自檢、互檢,專職檢查后決定是否放行或轉序,填寫施工程序檢查記錄,6)施工完后,項目部應向工程部報告,由工程部組織公司內部驗收,完成驗收報告一養護工作移交工程部,填寫內部移交單。7)按要求每日作施工日記。
2.4 竣工階段管理
1)按自檢、復檢、正式驗收完成驗收工作;2)完成竣工圖的制作及項目結算;3)工程竣工資料裝訂成冊歸檔編號保存。項目完成后,所有資料裝訂成冊,最后交工程檔案管理人員做歸檔管理。4)施工項目分析和總結,工程竣工后要進行施工項目分析和總結。施工項目分析包括工程質量分析、工期分析、工程成本分析、總收入和總支出對比(包括人工成本分析、施工機械的利用和費用收支分析、計劃成本和實際成本比較),通過技術總結、經濟總結,得出最終結論,以便提高項目管理水平。
關鍵詞：園林綠化；質量管理；控制研究
引言
近年來，由于國家法律、法規的健全，把綠化建設作為各級政府、各行業人士以及普通民眾的職責和義務，加之國民環境保護意識的提高，我國園林綠化面積不斷增長，園林綠化工程快速發展起來，但是在施工過程中的質量管理方面存在一些問題，所以，我們應及時采取相應的措施，做好園林綠化工程施工質量的管理與控制，從而保證園林綠化工程的質量，杜絕弊端工程。園林綠化工程的一角如下圖：
1.相關質量管理制度簡單分析
1.1.項目經理質量管理目標責任制
在園林綠化工程的項目經理確定后，項目經理應就本工程質量管理目標與施工單位公司的負責人簽訂《項目質量管理目標責任書》，落實項目經理質量管理目標責任制，這不僅是項目經理接受企業相關管理層檢查、監督的依據，也是項目經理落實項目質量管理的保證，從而保證順利完成施工任務，達成園林綠化工程的質量目標。
1.2.施工技術人員質量管理目標責任制
項目經理部成立后，項目經理應就本工程質量管理目標頒布施工技術人員質量管理目標責任制，作為對施工技術人員自身的約束，同時也作為項目檢查、考核的依據。確定施工技術人員質量管理目標責任制，有利于調動施工技術人員的工作積極性和項目經理的日常管理。
1.3.施工班組質量目標責任制
項目經理與施工技術人員應就本工程質量管理目標頒布施工班組質量目標責任制，作為對施工班組作業質量的約束性文件，增強施工班組的質量意識，有利于施工工作的開展和提高作業效率，從而保證工程質量目標的實現。
2.園林綠化工程施工的質量管理措施
2.1.組織措施
2.1.1.加強組織成員間協調與溝通
質量目標管理貫穿于園林綠化工程的始終，在此期間存在著多種關系，這些關系不但包括企業內部之間的關系，還包括施工企業與發包方、設計方、監理方、監督機構之間的關系，做好這些關系的協調與溝通，才能傳遞準確無誤的質量管理信息，從而保障園林工程有序地開展以及工程質量目標的達成。
2.1.2.加強管理人員培訓，提高業務水平
參加施工管理的技術人員、生產人員是工程質量的主要保障因素。要提高工程質量，首先必須提高相關人員對質量的意識，樹立起“質量第一”的意識；再則是人員的技術素質，工程中的管理技術人員，應該具有較高的質量組織、管理、檢查和技術指導能力。所以要加強管理人員培訓，以保證管理人員具備精湛的專業技能，在施工中，能夠嚴格執行操作流程和質量標準，從而確保園林綠化工程質量。
2.1.3.加強工人專業技能培訓
由于園林工程涉及面比較廣，這就對園林的施工、養護等工作人員的專業知識和技術能力提出了更高的要求，所以要加強對他們的專業技能培訓，使工人掌握更多的施工、養護知識，具有一定的園林施工的專業技能，符合所建設園林的水準，從而保證在園林施工中，能夠正確使用施工技術，在苗木的種植中，能夠合理地照顧苗木，使其健康成長。加強工人專業技能的培訓，可以避免在園林施工中出現人為問題，保證工程的質量。
2.2.技術措施
2.2.1.做好施工準備工作，加強施工前的技術交底
在工程開工前，負責該工程的相關工作人員應到現場勘察，搜集整理成詳細資料，了解現場環境以及各方面的情況。一般搜集的信息資料主要包括：環境、土質、周圍的交通是否便利、相應的基礎設施建設、所需要的材料、以及施工周邊有利或不利條件等，根據所收集的資料，派相關人員與有關部門聯系交流，認真研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素，通過計算、分析、比較，排除不利條件，充分利用有利條件，及時做好相關應對措施，從而避免受到園林施工不利因素的影響，使園林綠化施工質量得到良好的管理與控制。
在施工之前，主管技術的領導應向參與施工人員進行技術性的交底工作，使施工人員對工程特點、施工方法、技術質量要求與措施等有詳細地了解，科學地組織施工，以避免技術質量事故的發生。這樣有利于施工人員在施工中按照技術標準進行，從而使工程施工順利開展，保證施工質量。
2.2.2.綠化材料方面
苗木的采購和種植，是園林綠化工程中占的比重較大、技術風險較高的部分，注重材料采購質量是園林綠化整體效果的直觀體現。苗木從采購到種植，要經過選苗、起苗、運輸、種植、養護幾個主要階段，對于苗木的品種、樹冠、形態、高度、根系等必須嚴格進行把關。
2.2.2.1起苗和運輸
對于移植難度較大的苗木，通常是用加大加厚的土球進行包裹，除此之外，在起苗上車前，相關的工作人員應用草繩對樹干進行包扎，并且要在給苗木澆過水之后，在樹干外進行加層薄膜進行保水，以此來提高苗木成活率。進行包裹的苗木如下圖：
2.2.2.2 苗木的種植
在苗木栽種前，相關的園林工人應對苗木的枝葉和根系進行修剪整理，重新整理和加強樹干的包扎的草繩，拆除苗木根部大土球的包裝物。在苗木栽種時，填土時應注意分層壓實，不能留有空隙，且在栽種后二十四小時內必須澆定根水，且要將苗木的根澆透，使苗木的土球能夠與周邊種植土充分融合，成為一體，這樣可提高種植成活率。以后澆水要根據當地的環境及苗木的種類來決定澆水量的多少。
2.2.2.3苗木的養護
苗木養護必須依據其生長習性及時對苗木采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲害等技術措施，定時定量，嚴格把關，以確保其正常生長。堅持“三分種植，七分養護”的理念。
2.3.深化應急處理
建立健全園林綠化工程應急處理機制，提高員工應急處理能力，高質高效地完成應急任務，這對提升企業形象、城市形象乃至國家形象都有著極其重要的意義。
3.綠化工程施工現場質量管理與控制
3.1.現場施工質量管理與控制目標
園林綠化工程項目經理部應針對每段工程的的不同特性和需求，擬定與之相適應的現場施工質量管理與控制目標，切實做到有章可循，有法可依，力求做到事前控制。工程施工現場管理網絡圖如下：
3.2.嚴格執行施工質量管理與控制目標
確定現場施工質量管理與控制目標后，現場施工管理人員必須嚴格按照此目標指導施工，堅持標準化管理，標準化施工，做好事中控制，最終達到目標質量要求，圓滿完成施工任務。
3.3.做好綠化工程施工的事后控制
根據綠化工程的當期的施工結果與計劃目標進行分析比較，提出控制措施，在下一步施工活動中提出實施控制的方式。做好事后控制的重點是確保已建工程的質量合格，并且把建設質量不合格的地方及時反饋給施工組織，確保園林綠化工程的質量。
3.4.及時反饋施工質量問題，進行分析和總結
園林綠化工程項目經理部應定時組織施工技術人員及相關人員召開會議，要求施工技術人員及相關人員就施工現場存在的質量問題及時做出匯報、收集、整理問題反饋情況，針對所反饋的質量問題，園林綠化工程項目經理部應組織高級技術人員、專家及有關人員進行分析討論，及時提出處理意見，或總結出一些更好的方法來解決相關問題。同時，現場施工技術人員及相關人員應從中總結經驗教訓，以便未來能更好的處理相關問題，提出更為深刻的建議。
4、結束語
園林綠化工程施工質量管理制度的建立，質量管理措施的明確，以及現場施工質量管理與控制等情況，這些都是關于園林綠化工程施工質量管理與控制的方法和要點，為園林綠化質量管理提供了方便。隨著城市規劃建設的發展和人民生活水平的不斷提高，園林綠化工程建設越來越受到各方重視，對園林綠化工程的施工質量管理與控制的要求也更高，因此，對園林綠化工程施工質量管理與控制就顯得尤為重要和關鍵。
參考文獻：
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1園林綠化養護工作中的潛存問題
1.1未意識到綠化養護的重要作用園林綠化工程的美觀度、能否滿足大眾的現實需求與園林工程的養護管理存在必然的聯系。一個園林綠化工程能否成功，70%依賴于日常養護管理，若在日常養護當中存在問題，園林設計師的主要設計理念及設計意圖就不可能很好地展現出來，這將完全喪失園林綠化原本的人文意義、生態意義、社會意義，喪失園林綠化工程固有的意義。
1.2綠化養護經費有限綠化養護經費非常有限是造成園林綠化養護管理工作嚴重滯后的一個主要因素，由于綠化養護管理中需要的相關裝備、技術不能夠得到及時改善，所以會造成綠化養護工作未能定時有效地開展。究其原因，是由于相關政府部門、負責人并未重視園林養護工作的重要性，加上財政支持不夠。
1.3欠缺先進的養護技術，養護工作者業務水平較低在目前的園林綠化養護工作當中，所采用的養護方法和措施非常單一，養護技術水平過低，設備非常落后。而且養護工作人員養護技術綜合素質較低的現象普遍存在，嚴重缺乏專業的養護知識，且未接受過專業的技能培訓，日常工作中無創新性，從而致使整體養護效果非常差，并不能達到既定的養護成效。
1.4居民環境意識差，素質需進一步提高一些居民根本不愛護花草樹木，隨意帶著孩子踐踏草坪，有的居民甚至把狗帶到園林中隨意方便。由此可見，居民的環境保護意識需得到一定程度的提高。
2如何做好園林綠化養護管理
2.1落實“三位一體”養護制度不斷強化養護管理工作人員專業知識的學習及專業技術培訓，制定具體的培訓措施，從根本上促使廣大工作人員養護管理技術水平得到顯著提升。創建高技術、強業務的養護管理隊伍，多參加園林綠化養護管理方面的知識學習及培訓活動，這樣才能夠使養護管理水平產生質的飛躍。
2.2科學規劃，精心施工從每種花木的使用性能及顯著特點入手，實施園林綠化設計及科學布局。以鄉土樹種為重心，栽種適宜當地生長的樹木，喬灌木與地被植物有效結合，在遵循生態學與美學基本原理的前提下進行科學配置，最大限度上滿足各類花木的生長需求，按照季節及植物季相的變化規律，制定適合的養護管理措施。
2.3完善養護管理環節針對養護管理工作效果好的情況，要及時總結經驗；針對養護管理中存在的問題，要找到存在問題的原因，在今后的養護管理工作中盡量避免類似問題的發生。
2.3.1灌溉、施肥從每類花木的生長特點出發，開展科學合理的灌溉與施肥，在雨水比較少的季節，要注意每日林水量需高出該花木的蒸發量，確保其含水量在規定范圍內。
2.3.2補植、改植，及時清理死苗根據種植規范的相關要求做好花木的補植工作，施加充分的肥料，強化淋水措施，確保花木成活率達到98%以上。針對已經開始發生老化或者出現不協調因素的花木要第一時間進行改植處理。
2.3.3及時做好病蟲害防治工作預防為主、養護結合，不斷加強花木的抗病蟲能力。通過調查發現，在發現病蟲害問題后及時進行處理，可將損失減小到最低程度。選用科學、物理、生物等防治方法，采取有效的病蟲預防措施，最大限度上選用生物防治方法，盡可能減少對自然環境造成的污染。若選擇的是化學防治方法，要注意配藥防治措施最好選擇晚上進行。
2.3.4實現機械化生產，提高養護管理水平現代化園林養護管理中，機械化生產是最為顯著的特征，選用現代化先進養護技術，利用機械操作，促使勞動生產率得到顯著的提升。所以，園林綠化養護管理工作可按照所需機械量來進行規劃，在促使勞動生產率得到提升的同時，達到最佳的園林綠化效果。
3結語
近些年，隨著我國社會經濟建設的快速發展，人們生活質量得到顯著的提高，同時對于建筑居住環境提出更高的要求，其中城市園林綠化工程屬于重要內容，對于滿足人們高品質的居住環境要求有著重要作用。然而，當前園林工程建設中存在許多方面的問題，需要相關工作人員及時采取有效措施予以解決，從而為推進園林施工順利進行提供重要保障。
1現階段市政園林工程施工存在的主要問題
1.1施工人員的整體素質偏低。就現階段我國園林工程建設來看，其主要存在的問題是人員素質普遍偏低，尤其是面臨著專業技術人才缺乏的問題。目前，大多數施工人員在園林工程施工中，在栽種樹木與植被環節中主要按照個人經驗進行，由于個人經驗的主觀性較強，也就難以保障園林工程施工的質量與效果，給園林工程的施工質量造成巨大影響，而這對于城市園林工程來說是極為不利的。
1.2園林工程施工方案缺乏合理性。施工方案是市政園林建設施工中重要組成部分，一個完善的施工方案對于保障園林工程施工順利進行有著重要作用。然而，當前園林工程施工中經常性出現施工方案不完善問題。我國大多數城市在開展園林工程施工中忽視施工方案重要性，未能夠根據園林工程實際情況與特點進行科學合理建設與規劃，導致園林工程布置缺乏足夠合理性。
1.3忽視園林工程養護的重要性。植物存活率是園林工程施工中一項十分重要內容，是衡量園林工程施工質量重要指標。為此，如何保障植物存活率是園林養護環節的重要內容，然而，現階段，我國大多數城市在開展園林工程施工中，忽視園林養護環節，尤其是不重視園林施工后期階段養護工作，造成園林植被存活率十分的低下，給園林工程建設整體質量與效果造成最為直接的影響。
2對策
2.1做好充分的園林施工建設準備工作。施工人員在建設園林工程施工之前，首要任務是深入分析與了解園林工程，而后在此基礎上開展優化設計工作。只有做好充分的前期準備工作，才能夠有效保障園林工程管理的針對性以及時效性。此外，施工單位在實際施工之前組織會議小組，加強對園林各方面的特點了解，而后做出總結性分析報告。
2.2建設高素質的園林施工隊伍。園林工程屬于市政工程的重要內容，所涉及的內容十分廣泛，對于園林工作人員素質要求較高。為此，建設一支高素質園林施工隊伍是保障園林工程整體施工質量的關鍵，這就要求施工單位應加強對員工的培訓。比如，施工單位在開展培訓工作中既要重視提高人員理論知識水平，更要提高人員實踐操作能力。同時，在信息時代背景下，在對員工培訓中可采用多媒體教學方式，以文字、聲音、圖片以及視頻等多種方式，直觀的向學生展示樹木選擇、栽培以及后期養護等技術。在開展多媒體教學之外，可以帶領人員走進環境優美的園林中進行實地參觀，讓員工對園林展開實地考察，并在此基礎上讓施工人員提出良好建議，這樣可以深化員工對園林認識，加強施工人員對市政園林關注。
2.3加強對園林工程施工管理與養護。在結束園林工程施工之后，接下來則需要加強對園林工程施工管理。通過強化對園林工程施工各個環節管理來保障園林工程施工順利進行。此外，相關工作人員有必要做好區分市政園林工程施工的工作，主要內容包括綠化景觀、假山石頭、景觀灌溉等。除此之外，施工人員需要明確園林工程主題，根據不同主題設計不同的園林建設風格，并相應的予以不同的投入。為此，施工單位需要加強對園林工程施工各個環節的管理，并且正確處理好各個施工人員之間的關系。市政園林工程是城市建設中的重要內容，可滿足人們對高質量生活的需要。為此，相關工作人員在進行園林工程建設中需要考慮多方面問題，尤其要重點考慮與分析園林樹種以及整體美觀性，積極建設高素質的園林施工隊伍，進而從整體上提高園林工程建設質量與效率。
參考文獻
[1]麻謝木.市政園林施工中常見問題和相關策略探析[J].建材與裝飾袁2017(15)院50~51.
關鍵詞：綠地；養護；精細化；管理
中圖分類號：TU986
文獻標識碼：A 文章編號：1674-9944（2016）23-0112-02
1 引言
近幾年，很多城市為創建國家“園林城市”、“生態城市”，高度重視園林綠化建設和養護工作。“三分種，七分養”一直是營造園林的頭號準則，為進一步提高城市園林綠地養護管理水平，解決綠地養護中存在的標準不統一、管理較粗放、缺少精品意識等問題，筆者按照精細化管理理念，從制度建設、規范管理、構建培訓體系和考核機制等方面著手，對綠地養護精細化管理的措施進行了探討。
2 精細化管理的概述
精細化管理的理念源于發達國家，它是社會分工以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求。“精”是精益求精，抓住管理中的關鍵環節；“細”是不忽視細節，是管理標準的具體量化；“化”是作為一種規范的流程。普遍推廣的意思。精細化管理是由過去的粗放型管理向集約化管理的轉變，由傳統經驗管理向科學化管理的轉變。精細化管理的內涵是：精確定位、精益求精，細化目標、細化考核。精細化管理的重點是對執行的管理，發力點在于抓落實，做到事事有標準，事事有考核。精細化管理有三大原則，即注重細節、立足專業、科學量化[3]。精細化管理是在規范化的基礎上，落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，進而追求個性化[1]。
3 綠地養護中常見的問題
3.1 綠地養護分級管理有待規范
很多地區將所有綠地只按面積計算，或者按照群眾關注度劃分幾個等級，沒有將綠地內的植物細化分解。而喬灌花草比例不一樣，其養護成本也有差異，因此只按照面積或關注度劃分是不規范的，有待改進。
3.2 綠地的養護標準需完善
目前綠地養護操作技術大多采用傳統方式，養護質量標準科學含量不高，養護停留在粗放管理上，沒有形成標準化和系統性。
3.3 綠地管理的考核標準需健全
很多地區對植物的考核要求是“植物生長健壯，無病蟲害”，考核標準比較籠統。綠色植物養護效果的好壞應考慮植物本身的特性是否充分發揮，考核標準應依據當地氣候、環境條件來確定。
3.4 行業技術、管理人員的素質需加強
園林養護公司往往重建輕養，對養護工人技能要求不高，綠地養護工人流動性較大，導致養護工作缺經驗、缺技術，致使綠地景觀效果不盡人意。
4 綠地B護精細化管理的思路與對策
4.1 規范綠地養護分級管理標準
綠地養護分級管理標準是完成精細化管理的前提，綠地分級應因地制宜，綜合考慮當地綠地功能、面積、植物群落結構、園林設施及重要性定位等因素。不同等級的綠地，其投入的人力、物力、財力不同，養護費用和管理標準也不同。
4.2 制定綠地養護周年管理計劃和操作規程
一個地區的立地條件基本不變，因此將良好的養護經驗規范化、制度化，列出周年管理計劃和操作規程是指導綠地管理的綱領，不僅可以指導實踐，還可以作為監督檢查的依據。通過在實際操作中不斷調整、總結、分析，使養護作業計劃更全面、細致，更具操作性。同時，使日常養護如補植、施肥、修剪、澆水、病蟲害防治、除雜草、防寒、應急處置等具體內容有規范的技術指導和標準的操作流程，以便進行更加專業、規范的綠化維護[2]。
4.3 完善養護考核標準
考核是制度措施落實到位的關鍵，多由行業監管部門實施。考核標準應結合實際制定質量目標與細則，通過檢查記錄――問題反饋――限期整改――跟蹤驗證，監督養護單位落實好綠地養護標準。
4.4 以人為本構建綠化養護人員的培訓體系
建立例會制度，加強行業內部交流，相互借鑒和分享養護經驗；通過基層班組定期點評，總結分析問題，合理調整計劃方案；構建綠化養護人員的培訓體系，根據管理者、技術人員、綠化工等不同參與者，有針對性地制定培訓計劃：綠化管理者要加強對管理方法、模式及新知識、新技術的培訓；技術人員要加強對質量管理培訓和新技術的應用培訓；綠化工要加強對養護各環節的技術操作培訓[3]。
參考文獻：
[1]劉 暉.精細化管理的涵義及其操作[J].企業改革與管理，2007（4）：15～16.
關鍵詞：園林綠化；養護管理；實踐研究
一、園林綠化養護管理的內涵
人們常把綠化養護管理理解成一種低級而簡單的重復勞動，事實并非如此，綠化養護管理是一門科學，是園林建設的再生產工藝，是研究如何遵循植物群落的生長規律前提下，按照種植設計的意圖采取修剪、施肥、移植調整、防治病蟲害、灌溉等措施，通過合理的人工干預，使各類植物在形成高低錯落、層次分明、色彩調和的外貌，同時保持各自生態位，各得其所，共生共榮，互利互惠，構成一個穩定合理的復層的植物的復雜過程。
二、園林綠化養護管理的實踐與探討
1、園林綠化養護管理工作的重要性
要想改善城市環境、美化市容、提升城市形象從而促進社會經濟可持續發展，城市園林綠化的發展必不可少。城市公共綠地管理不但能提高綠地景觀效果，也是美化城市的必要手段，因而植物需要澆水、施肥等養護管理，并且需要連續的而不是間斷的養護和管管理。
經過多年來的改革實踐，其管理水平和管理體系逐年提高和完善。目前，我國各綠化管理部門和養護企業都必須在思想上引起高度重視，進一步強化綠化養護管理工作，牢固樹立綠化養護的重要性、長期性和艱巨性意識，切實做好管養工作。
2、健全競爭機制，強化管理、指導和監督職能，提升養護水平和質量
堅持“以人為本”的管理理念，用創新的思維開展工作。在完善專業技術人員配置的同時，加強溝通，和諧共處，逐步形成良性管理體系，促進良性競爭，形成良好的工作氛圍和競爭機制。
加強監督、考核工作，嚴格按考核結果撥付管護經費。養護工作無小事，通過每月養護測評工作，日常巡查溝通和定期養護質量意見征詢，加強對管養企業的監督、技術指導和每月檢查考核工作，充分發揮管養企業的主動性、積極性、創造性。通過實踐檢測，總結提升，做到發現問題及時反饋并分析，以便及時解決。通過意見征詢，思想溝通，解決養護工作中發現的細小問題，進而使企業的養護管理工作形成制度化、規范化、系統化。
不斷促進企業提高員工技術能力。我們結合養護工作實際需要，通過走出去學習、請進來求教，定期開展一系列園林專業技術培訓。在定期的園林管養總結會議中，讓養護企業骨干了解當今形式下的新技術和新趨勢，了解園林養護規范，切實提升理論認知能力。進行安全教育培訓，使安全第一的理念牢固樹立企業員工的心中，并學到規范的安全技術在工作中加以使用。針對園林綠地中常見病蟲害，對員工進行詳細的園林植保技術指導，指出病蟲害的形態特征，防治手段，以及新生物環保農藥的防治特點。針對管養技術相對較差的企業，組織安排有豐富經驗的管養企業派送園林工程師進行實地技能指導，以傳、幫、帶的方式切實提高管養企業員工理論認知水平的同時，提高養護專業技能。
3、加強和提升管理理念，走和諧持續發展的園林綠化管理道路。
加強理論與實踐的融合統一，操作規范化、管理系統化并健全機制、樹立科學發展觀，實現長效管理機制的可持續發展。對綠地系統進行優化調整，在園林綠地伴隨植物生長的同時，達到景觀效果良好與資源最大利用的雙贏。在不損壞原設計方案的基礎上，追求景觀的生態美麗、自然和諧，結合實際情況，通過施肥、修剪、移栽、補種，重新調整抽稀等技術手段，調整綠化結構，優化綠化配置，保持綠化的可持續發展和良好的景觀效果和生態效應。
在園林綠化管理工作的實踐中，通過對現狀問題的思考和分析，在點滴積累經驗的同時敢于創新，勇于實踐，進行科學創新的園林綠化管理。
三、做好園林綠化養護工作，創造安靜宜居的城市環境應當做到
1、制度規范化，完善制度建設，加強規范管理。
園林綠化的養護管理工作綠地面積40000m2，其中草坪面積15000m2，草花600m2，有高羊茅和百慕達黑麥草兩種品種。喬灌木共有34種，喬木主要有香樟、廣玉蘭、銀杏、白玉蘭等，花灌木有山茶、紅楓、石榴、火棘、杜鵑等，果樹有梨樹、柑橘等。其中有較多的整形綠籬如龍柏、金葉女貞、紅花繼木等。
2、管理人性化，健全競爭機制，提升養護質量
“以人為本”的管理理念是我們管理層的共識，而創新是企業發展的源泉，在完善專業技術人員配置的同時，加強溝通，和諧共處，逐步形成良性管理體系，促進良性競爭，形成良好的工作氛圍和競爭機制。
穩定永遠是最重要的，從人性化的角度出發，公司切實關心員工，加強職業道德和工作責任心教育，要求養護員工以務實、誠信、開拓、嚴謹的工作狀態去面對每一種事情。養護工作無小事，通過每周養護工作例會，日常巡查溝通，充分發揮員工的主動性、積極性、創造性，通過實踐分析，總結提升，做到發現問題及時反饋、及時分析、及時解決。針對養護工作中尤其是養護人員的安排調整一類的細小問題，以及工作計劃，都要依據養護人員的技術情況，養護區域植被的情況，細心征詢意見，進行思想溝通，使他們自信增強，處事誠信，工作安心，做到養護管理工作制度化、規范化、系統化。
