園長工作匯報8篇

時間:2022-03-12 08:27:48

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇園長工作匯報,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

篇1

經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo),我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認(rèn)識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,學(xué)會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》、進(jìn)行填寫《現(xiàn)場安全問題反饋單》,我取得這些進(jìn)步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅,是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進(jìn)步,我很感謝他們在我工作上無私的幫助。

我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,當(dāng)時我司在建的(57000T—19#,17#,21#,24#,19100T-5#船),我開始進(jìn)行了解造船基本情況,并熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點,由于我司的安全主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅,他對我進(jìn)行現(xiàn)場的安全管理工作介紹,我才開始認(rèn)識造船,邁開進(jìn)造船公司工作的第一步,我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西,他曾告訴我說:“作為我們安全管理人員每一天面對的工作都不一樣,要打交道的人也不一樣,要處理的問題也不一樣,那么我們就要做到:要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認(rèn)為是對的就要大膽去做,有想法、有創(chuàng)意就大膽去實施。工作就是要有魄力!”使我至今受益非淺。在(57000T-16#)船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間,我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,絕對不可以馬虎大意。

在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點,在進(jìn)行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作,要先填寫涂裝申報單,掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強(qiáng)倉室通風(fēng),設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,及時通知項目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如:員工不帶安全帽,安全帶,勞保用品穿帶不規(guī)范等,在進(jìn)行涂裝作業(yè)時無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對這些習(xí)慣性違章,我們及時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并采取一定的方法處理。

在12月份初由于我司的57000T—16#船要下水進(jìn)行施工作業(yè),在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西,雖然自己有在船臺實習(xí)的經(jīng)驗,但是我認(rèn)為以前認(rèn)識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多,至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣,并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實是有要改進(jìn)的地方。

篇2

一:在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全,我個人堅持深入現(xiàn)場,與維修單位共同研究維修方案,對在擔(dān)任點檢員工作進(jìn)兩個月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時存在的危險因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源,方進(jìn)入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進(jìn)行制止,保障電氣安全運行。

二:在日常點檢工作中。本著認(rèn)真負(fù)責(zé),一抓到底的態(tài)度,對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定,電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平,努力提高自身的技能,堅持邊學(xué)邊做,在實際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動,主動提高點檢水平,以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

三:專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求,結(jié)合專業(yè)的實際特點,繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn),點檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項工作的正常展開。

篇3

一、東力的建設(shè)性意見.

大家都知道,泵類設(shè)備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運行,當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動,基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個真空光.比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關(guān)閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法.

在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當(dāng)春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水,時期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當(dāng)使用時把閥門打開就行,把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了.

在冬季的時候,因為是熱力管道的關(guān)系,現(xiàn)場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機(jī)跳閘,DCS反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分.

它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn),或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用.

二煤化工的技術(shù)建議

四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機(jī)的兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失.所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的.

除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處于開放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費.還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個,進(jìn)口一個,出口一個,其實把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了。

主蒸汽管道上的電動隔離門,一個是管道長度太長,戰(zhàn)線不好控制,比如我要啟動1#鍋爐,1#汽輪機(jī),但是暖管的話就要把主蒸汽管道全部暖完,浪費時間,浪費工質(zhì),疏水問題也得不到好地解決,如果在主蒸汽管道上裝設(shè)兩個電動隔離門的話,就可以實現(xiàn)2#鍋爐,3#鍋爐和1#鍋爐的獨立操作,看似意義不大,其實工作中一臺爐對另一臺爐的影響是很大的,2#的鍋爐對2#汽輪機(jī),但也能通過管道傳入1#汽輪機(jī),彼此間水溫,氣壓等也是很難控制的,無論如何,單爐單機(jī)的運行,比這種設(shè)計要好,方便,簡潔,所以,我建議應(yīng)該在主蒸汽管上加兩個電動隔離門。

給水泵是個高壓設(shè)備,運行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個壓力表,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩(wěn)定的運行和運氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機(jī)裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達(dá)不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機(jī)的電動主氣門應(yīng)該改成個有利于操作的位置,這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

對煤化工的建設(shè)性意見。

1安全問題:由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠里的財產(chǎn)搜到損失,如果可以的話,能不能進(jìn)行安全演習(xí),由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。

篇4

一、抓工程立項,逐步建立和完善特色興校之路

新課程改革,對教師的專業(yè)水平提出巨大挑戰(zhàn),教師專業(yè)化已成為教育改革與發(fā)展的必然要求。為此,自20**年以來,我們圍繞教師專業(yè)化建設(shè),狠抓了“一二三四五六”工程:

一是貫徹“一個思想”,營造良好氛圍。在教師專業(yè)發(fā)展上,充分體現(xiàn)“以人為本”的人本化管理思想,為每位教師提供個性發(fā)展的空間,搭建施展才能的舞臺,滿足教師自身的發(fā)展和需求,形成關(guān)心、理解、尊重、支持的工作環(huán)境,教師隊伍在寬松自由、和諧民主的氛圍中不斷成長壯大。

二是完善“兩套體系”,調(diào)整評價方式。在規(guī)范與發(fā)展并舉的原則下,制定素質(zhì)教育和特色理念支撐下的師生發(fā)展評價體系。在評價目標(biāo)上,既包括基礎(chǔ)性目標(biāo)、發(fā)展性目標(biāo),同時也包括圍繞學(xué)校特色設(shè)立的個性發(fā)展目標(biāo);在評價內(nèi)容上,既重視師生的業(yè)績,也重視教師的師德建設(shè)和學(xué)生的品德培養(yǎng);在評價方法上,將師生的成長過程納入評價,評價重點由結(jié)果轉(zhuǎn)移到過程。通過體系評價,調(diào)整教師的思維方式,促使教師審視自己的工作態(tài)度和方法,幫助教師確立科學(xué)的人才觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀,引導(dǎo)教師因材施教,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,肯定學(xué)生的點滴進(jìn)步,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展和有差異地發(fā)展。

三是堅持“三位一體”,加強(qiáng)校本培訓(xùn)。針對教師知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素質(zhì)的差異,采取靈活多樣的校本培訓(xùn)方式,做到使校內(nèi)培養(yǎng)與校外學(xué)習(xí)結(jié)合,自主學(xué)習(xí)與外出進(jìn)修結(jié)合,教育科研與實踐磨練結(jié)合。培訓(xùn)過程做到“教研、培訓(xùn)、落實”三位一體,形成一整套的培訓(xùn)模式:立足本校,立足崗位,搭臺指路,拜師結(jié)對。先后組織開展了“素質(zhì)教育三要義”、“課堂教學(xué)如何落實學(xué)校特色”、“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合”等主題研討會,定期召開骨干教師、教研組長座談會,組織班會觀摩、專題講座、級部座談,班主任論壇,互相借鑒、博采眾長、共同提高。

四是實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,優(yōu)化課堂教學(xué)。第一,從要求學(xué)生掌握哪些知識轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生哪些能力。克服備課過程中重專業(yè)知識輕情感、輕能力的傾向,努力挖掘和培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)精神和人文精神。第二,從重點準(zhǔn)備講授教材轉(zhuǎn)變?yōu)橹R灌輸與人文精神和科學(xué)思維的培養(yǎng)并重。讓課堂真正實現(xiàn)科學(xué)性和人文性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第三,從只注重課本教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙W(xué)生的學(xué)習(xí)情感、學(xué)習(xí)心理以及相關(guān)課外知識。第四,從“填鴨式”的知識傳授轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝H和式”、“激勵式”體驗性教授。使學(xué)生獲得人格的尊敬,充分體驗學(xué)習(xí)的樂趣。

五是實施“五種策略”,調(diào)整評估標(biāo)準(zhǔn)。營造寬松民主的課堂氛圍,構(gòu)建多元互動開放型教學(xué)模式。自主發(fā)展策略,讓學(xué)生親眼觀察、親手操作、獨立思考、自我評價;分層遞進(jìn)策略,分組教學(xué)、分層施教、分類布置作業(yè),滿足不同層次學(xué)生的需要;學(xué)法指導(dǎo)策略,教學(xué)過程體現(xiàn)連續(xù)性,讓學(xué)生參與知識形成的全過程,自己總結(jié)規(guī)律性、通用性的方法;尊重差異策略,站每一個學(xué)生主動發(fā)展、有所發(fā)展、充分發(fā)展;教書育人策略,堅持“文道合一”,把傳授知識與思想教育有機(jī)結(jié)合起來,寓思想教育于教學(xué)環(huán)節(jié)和師生互動交流中。

六是開展“六步研討”,創(chuàng)建特色課堂。全面推行以“組內(nèi)聽評課—教后細(xì)反思—校內(nèi)再交流—初步定總結(jié)—學(xué)區(qū)薈特色—提升重推廣”為主線的六步研討活動,著力創(chuàng)建特色課堂,切實讓“科技領(lǐng)航,人文立校”的理念落實到每位教師的課堂教學(xué)中。

幾年來,我們包括音、體、美、微機(jī)在內(nèi)的13個學(xué)科組的教師展示了本學(xué)科的特色課堂,逐步創(chuàng)建適合本校特色建設(shè)的課堂教學(xué)模式,一批批青年教師茁壯成長,王曉云等老師參加區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽,富有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計,蘊涵新理念的課堂流程,得到一致好評;馬燕文的地理課堂教學(xué)觀摩活動,贏得交口稱贊;周麗麗、張艷萍分別代表威海市參加省地理、物理優(yōu)質(zhì)課評選;承擔(dān)“山東省素質(zhì)教育研討會”現(xiàn)場,34位教師的課堂對來賓開放;區(qū)資源庫評選,我校共有96項資源獲獎,獲獎總數(shù)居全區(qū)初中首位。

二、抓教師培訓(xùn),努力提升教師科技和人文素養(yǎng)

抓教師科技和人文素養(yǎng)的提高,是人文立校的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,為此,我們注重抓好三個重要切入點:

一是著力抓好校本培訓(xùn)。一方面,提倡好讀書、讀好書。引導(dǎo)老師廣泛閱讀教育期刊、名著名作、人文作品乃至歷史、哲學(xué)等各領(lǐng)域的書籍,讓每位老師“要給學(xué)生一滴水,自己首先要準(zhǔn)備一桶水”的道理。同時,每月開展一次以“和書籍結(jié)伴,與快樂同行”為主題的讀書沙龍活動,學(xué)期末評選“書香教師”。二是提倡評課會、會評課。利用“遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”鼓勵老師們觀摩校內(nèi)及學(xué)區(qū)“優(yōu)秀課例”,提倡老師們跨學(xué)科聽課、評課,給大家提供一個打開窗戶汲取他人營養(yǎng)的機(jī)會;在校園網(wǎng)上開設(shè)評課論壇,為交流互動提供更廣闊的空間;利用電子郵箱和手機(jī)短信等渠道,老師們自主進(jìn)行及時的交流和借鑒。

二是著力培養(yǎng)骨干團(tuán)隊。首先,建立培訓(xùn)和保障機(jī)制。采取經(jīng)費支持、提供專著或期刊等方式,鼓勵骨干教師參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育。其次,健全評價考核和激勵機(jī)制。按照一年一考核、兩年一滾動的原則,專門制定了骨干教師業(yè)務(wù)考核實施細(xì)則。第三,堅持選拔和評定機(jī)制。,采用“個人申報”和“學(xué)校考核認(rèn)定”相結(jié)合的方式,讓每一個教師都能在“公平、公正、公開”原則的指導(dǎo)下參與競爭。這些措施有效地發(fā)揮了骨干教師的輻射帶動作用,例如從文靜老師的“課堂小組合作”、“班級磁場效應(yīng)”教學(xué)法,獨具特色,效果頗佳。

三是著力優(yōu)化“青藍(lán)工程”。為使青年教師又好又快地成長,我們堅持實施以新老教師結(jié)對子的“一幫一”“青藍(lán)工程”,按照“設(shè)計——實踐——交流——指導(dǎo)——反思——實踐”的基本程序,采取師徒互聽互評教學(xué)課,懷著學(xué)習(xí)的心態(tài)去聽、帶著發(fā)現(xiàn)的目光去看,思考處理教材、感悟理念與實踐落實的要求,引導(dǎo)青年教師通過備課、講課、寫教案、匯報課、教學(xué)反思等一系列最常規(guī)的教學(xué)活動,提高自身的教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)思路。在上期末的青年教師成果匯報課及經(jīng)驗交流會上,我們看到了叢志芳、齊旭毅、楊玉香、郭輝、江寧等一批青年教師的進(jìn)步和成長,青藍(lán)工程的實效性得以展現(xiàn)。

四是著力優(yōu)化課堂教學(xué)。我們教導(dǎo)處引入“有效教學(xué)觀念”,宗旨是教師要對學(xué)生的一生發(fā)展負(fù)責(zé),因而圍繞效能實證、名師示范效應(yīng)、課堂教學(xué)判斷、課程標(biāo)準(zhǔn)遵循、個人實踐經(jīng)驗等五種有效教學(xué)取向,創(chuàng)建課堂環(huán)境策略、講授策略和提問策略,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為方式,實施有效的適應(yīng)性教學(xué)策略,優(yōu)化課堂教學(xué)的每一環(huán)節(jié)。于巧玲老師“以學(xué)論教”、“以學(xué)定教”的教學(xué)方法,顛覆了傳統(tǒng)的語文教學(xué)模式,有效地激發(fā)了學(xué)生的興趣,提高了學(xué)生的語文能力。

五是著力開展“同研一課”。在堅持“同研—共講—互探”的原則上,教研組施行“一課三議”或“三課一評”教學(xué)研討制度,師徒同研一節(jié)課、教研組同研一節(jié)課、學(xué)區(qū)同研一節(jié)課,同課共建,以改進(jìn)促發(fā)展,同課異構(gòu),以競賽促發(fā)展,通過開展“青年教師匯報課”、“同研一節(jié)課課堂教學(xué)大比武”、“期中試卷講評課”和“中考、會考學(xué)科復(fù)習(xí)課”等系列活動,廣泛開展集備課、說課、上課、聽課以及評課于一體的上匯報課活動。上半學(xué)年各教研組以同研新授課為主,探索出具有實驗特色的課堂教學(xué)模式——激發(fā)興趣,明確目標(biāo);參與實踐,互釋疑難;交流研討,歸納結(jié)論;鞏固應(yīng)用,問題延伸;緊扣環(huán)節(jié),反饋始終;激勵評價、人文關(guān)懷。這學(xué)期在推廣新授課教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,重點開展“復(fù)習(xí)課、講評課、綜合實踐課、作文課、實驗課”的同研一節(jié)課的研討,通過“研課”活動促教師的發(fā)展,上學(xué)期舉行學(xué)區(qū)“牽手新課改,同研一節(jié)課課堂教學(xué)大比武”,各備課組分別推薦一名教師參加,為青年教師搭建展示的平臺。夏美娜老師在學(xué)區(qū)“同研一節(jié)課”中不斷成長,今年她執(zhí)教的公開課獲市級一等獎,并被推薦到省里參賽。特別是今年3月14日-16日,實驗中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教師共33人前往杜郎口中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。三天里,通過課堂聽課、參觀校園、與教師交談、觀摩課堂錄像等,實驗中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教師對杜郎口中學(xué)的新理念有了更深層次的了解,更被課堂上師生互動的熱烈場面所感動,進(jìn)一步激發(fā)了我們進(jìn)行課堂教學(xué)改革的動力,堅定了深化課堂教學(xué)改革的信心與決心。

三、抓教育教學(xué),扎實培養(yǎng)學(xué)生探究和求知欲望

在教學(xué)過程中,我們十分重視把著眼點放在鑄造學(xué)生高尚的靈魂、完善的人格、勇敢的探究精神和不息的求知欲望上。

(一)和諧創(chuàng)建活動有聲有色。結(jié)合政治和德育課,我們開展了以“和諧”為主題的一系列活動,“和諧校園,從我做起”活動,引導(dǎo)師生營造和諧的校園氛圍和平等民主的師生關(guān)系;“孝敬父母,學(xué)會感恩”活動,引導(dǎo)學(xué)生走近父母,感受親情,用心靈、用行動關(guān)愛家庭;“構(gòu)建和諧社會,做合格公民”活動,引導(dǎo)學(xué)生從小遵紀(jì)守法、見義勇為、助人為東;“和諧自我,關(guān)愛生命”,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的生命意識,塑造良好健康的生命個性。

(二)人文教育工作豐富多彩。我校開發(fā)的《XXXXXX》等三套人文教材,成為學(xué)生優(yōu)秀的課外讀物,其中很多飽含人文思想的寓言、傳說、民間故事深深吸引了學(xué)生,在潛移默化中影響、改變著他們的世界觀和價值取向。李文燕等老師開設(shè)的專題人文講座,從不同側(cè)面讓學(xué)生的心靈受到熏陶,情感得到升華;山大分校周惠老師的青春期心理講座,幫助學(xué)生消除成長煩惱,解決心理困惑;區(qū)青少年踐行八榮八恥主題宣教活動、市“預(yù)防青少年違法犯罪”集中行動啟動儀式、舉辦少年模擬法庭、開展畢業(yè)生心理疏導(dǎo)、與韓國富川日本宇部中學(xué)生國際聯(lián)誼、“講身邊的故事”演講比賽、牽手大學(xué)生、教師節(jié)感懷、紀(jì)念70周年書畫征文展,人文教育的主旋律清晰可見。

篇5

一、會議內(nèi)容:

1、園長介紹全園幼教發(fā)展方向及本園辦園理念;

2、介紹幼兒培養(yǎng)目標(biāo)及家長問卷調(diào)查具體情況有針對性的回答;

3、班級幼兒具體學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo)及介紹幼兒一日生活情況;

4、介紹《繪本閱讀》對幼兒發(fā)展階段的好處及《多元智能理論》的思想精髓及對幼兒發(fā)展的需要;

5、與家長就幼兒的具體問題進(jìn)行交流。

二、各班由班長自行組織本班家長會活動

家長好,感謝在百忙之中抽時間來參加今天的家長會,知道大家都是抱著拳拳愛子之心走到這里,雖然外面下著雪,但我卻感到很溫暖,就像這次家長會的主題“溫暖的冬日”,不知家長們感覺是否和我一樣?

剛才已經(jīng)聽王園長介紹了本園的具體發(fā)展方向培養(yǎng)目標(biāo)及辦園理念,現(xiàn)在我就說一說家長們關(guān)心的咱們小三班自己的事情。

1、 解讀班級格言,幼兒園班班有自己的格言,雖然出發(fā)角度不一樣,但最終都融匯到我們?nèi)珗@的辦園理念——愛每一個孩子,為每個孩子的終身幸福打下基礎(chǔ)。

2、 介紹班級三位老師, 幼兒園為每個班級配備老師也是深思熟慮的,都是才能和素質(zhì)性格互補(bǔ)的,有擅長舞蹈的就會配一位擅長美術(shù)的,性格溫柔的就會再配一位比較嚴(yán)厲的,總之是為了幼兒能夠更加全面的發(fā)展,可謂用心良苦。下面請我們班的生活老師張老師就她的工作范圍及職責(zé)給家長做匯報,歡迎!(略)

生活老師的工作主要是班級的衛(wèi)生及消毒工作,以及幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng),幼兒冷了熱了這些生活方面的瑣碎的問題,張老師很盡責(zé)也很勤勞,對孩子很有耐心和愛心。

下面再介紹本班的小王老師,小王老師僅有20歲,但在工作中卻表現(xiàn)出了超出實際年齡的耐心和工作熱情,一般這個年齡段的老師很少能堅持下來,但小王老師卻一直堅持到現(xiàn)在,也有了將近兩年的教學(xué)經(jīng)驗。請王老師介紹具體工作職責(zé)。(略)

下面說說我自己。(略)

3、 就家長問卷調(diào)查做有針對性的回答。

前幾天發(fā)下的家長問卷調(diào)查我們王園長利用一上午的時間搜集整理歸納,共總結(jié)出25條,其中家長關(guān)心最多的迫切需要知道的就是第一條:幼兒在幼兒園的一日生活是怎樣的,下面我首先就這個問題給家長做詳細(xì)的回答。幼兒從7點半入園到5點半離園之間每一個時間段的時候幼兒都進(jìn)行什么活動。喝幾次水,洗幾遍手,結(jié)合幼兒一日常規(guī)來解答,連帶介紹禮儀培養(yǎng),如排隊、樓道內(nèi)不要喧嘩、禮儀小標(biāo)兵的培養(yǎng)等。(略)

4、 介紹《多元智能理論》的理論的思想精髓及對幼兒發(fā)展階段的好處。

什么是多元智能理論,在多元智能理論指導(dǎo)下的課堂教學(xué)是什么樣的,多元智能理論對現(xiàn)在幼兒的成長發(fā)展有什么好處,起到什么樣的作用,且評價也是多元的。舉具體的主題課程為例,如十月份的主題《神奇的輪子》,在一堂主題課上要盡可能多的用到八項智能,讓每一個孩子在他的智能領(lǐng)域都能夠理解到目標(biāo)并突破目標(biāo)。多元智能理論最大的突破就是沒有所謂的笨孩子,只是每個孩子的個性不同智能領(lǐng)域不同而已。舉例(略)

5、 介紹《繪本閱讀》的特色及對幼兒發(fā)展的需要

都說不會讀書的民族是沒有希望的民族,培養(yǎng)幼兒良好的讀書習(xí)慣也要從幼兒階段抓起,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中語言領(lǐng)域的內(nèi)容與要求中明確提到“引導(dǎo)幼兒接觸優(yōu)秀的兒童文學(xué)作品,使之感受語言的優(yōu)美和豐富,并通過多種活動幫助幼兒加深對作品的體驗和理解”,“利用圖書、繪畫和其他多種方式引發(fā)幼兒對書籍、閱讀和書寫的興趣,培養(yǎng)前書寫和前閱讀的技能。”介紹本班繪本閱讀的圖書,向家長講述繪本閱讀的指導(dǎo)方法授課特點,培養(yǎng)幼兒哪一方面的優(yōu)秀品質(zhì),舉例《溫暖的冬夜》,培養(yǎng)的是孩子有一顆懂得感恩的心,教育孩子當(dāng)別人遇到困難時都采取哪些方法幫助別人。并解說已經(jīng)取得的成效。孩子的理解能力很重要,早期閱讀可提高幼兒的理解能力,培養(yǎng)一批都聽不懂話的孩子那是教育的失敗,所以理解能力從哪里提高,就是讀書讀書再讀書,不斷地用語言去刺激他,這樣孩子才會變得更加聰明,能理解日常用語,能清楚地說出自己想說的事,這對孩子將來走向小學(xué)及步入社會都有很大的幫助。

三、給家長發(fā)多元智能理論主題創(chuàng)意課程練習(xí)冊和孩子作品袋

篇6

能夠在這個現(xiàn)場會上向大家匯報我們的工作,讓我感到十分榮幸。

我叫××平,是公安××分局××派出所的一名普通社區(qū)民警。在市局、分局黨委和派出所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在××礦領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和社區(qū)居民的積極配合下,帶領(lǐng)××社區(qū)的巡防隊伍創(chuàng)造性地提出“××××巡防要領(lǐng)”和“××夜巡戰(zhàn)術(shù)守則”,并不斷完善各項規(guī)章制度,堅決落實巡防責(zé)任制,積極引進(jìn)科技防范新技術(shù),使社區(qū)警務(wù)建設(shè)躍上了一個新的臺階。20__年至今,××社區(qū)實現(xiàn)了連續(xù)××個月刑事案件“零發(fā)案”,連續(xù)25個月機(jī)動車失盜案件“零發(fā)案”。廣大社區(qū)居民的安全感進(jìn)一步增強(qiáng),公安機(jī)關(guān)和人民警察在群眾中的威信進(jìn)一步提升。

組建巡防隊伍 夯實防范基礎(chǔ)

××社區(qū)共有居民近兩千四百戶、萬余人, 30棟居民樓、平房、臨建房,占地面積200余畝。20_>:請記住我站域名/<_年4月,分局機(jī)構(gòu)改革,我從××派出所教導(dǎo)員的崗位上退下來,到××社區(qū)當(dāng)了一名社區(qū)民警。在××派出所的管轄區(qū)內(nèi),××社區(qū)的地位舉足輕重。因為這個社區(qū)的刑事案件發(fā)案幾乎要占到整個派出所轄區(qū)的80%左右,這也意味著做××社區(qū)的社區(qū)民警責(zé)任重大。

20__年的一天,居民張某對我說,“我剛買了一輛汽車,還沒開兩天呢就被盜了。聽我的一位鄰居說,大白天他家的防盜門就被撬開了。而另一家鄰居在夜里也鉆進(jìn)了小偷。你說,我還敢在這兒住嗎?”聽了這些話,我的臉上直感到發(fā)燙,心里也特別難受,一連好幾個晚上我都睡不好覺。作為社區(qū)民警,自己管片兒內(nèi)的居民連基本的安全感都沒有,我這警察還能叫人民警察嗎?還配穿這身警服嗎?從此以后,我就暗暗下了決心:一定要把××社區(qū)的治安防范搞成一流水平,讓居住在這里的群眾安居樂業(yè)。

我感覺到了自己肩上擔(dān)子的分量,同時我也深知,要想搞好治安防范工作,沒有群防群治力量的參與是不行的。因此,組建社區(qū)巡防隊伍、夯實防范基礎(chǔ)就成為首要任務(wù)。但是,人從哪兒來?經(jīng)費從哪兒來?這就需要緊緊依靠駐地單位的大力支持。在分局和派出所領(lǐng)導(dǎo)的支持下,多次找到××礦有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,曉之以理,動之以情,希望在他們 的支持下盡快建立起一支專業(yè)的社區(qū)巡邏防范隊伍。我的真誠與執(zhí)著,終于感動了××礦領(lǐng)導(dǎo)。礦領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,抽調(diào)16名在職職工組建××社區(qū)治安巡邏隊,巡邏隊員的工資由××礦支付。當(dāng)我得到這個消息后,興奮了好多天呢。經(jīng)過認(rèn)真的考察后,我選擇了責(zé)任心強(qiáng)、個人素質(zhì)和威信都較高的也是剛退二線的××礦原四采區(qū)總支書記××擔(dān)任了社區(qū)巡邏隊的隊長,并把巡邏隊劃分成三個小分隊,分別負(fù)責(zé)門衛(wèi)和巡邏盤查工作。

在組建巡防隊伍的同時,我還想方設(shè)法對××社區(qū)的治安防范基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和建設(shè)。將原先雜亂無章的社區(qū)出口和通道進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整修,封堵了所有不安全的豁口通道,并加高加固了圍墻。機(jī)動車輛出入社區(qū)只能走一個門——即406東大門,并設(shè)立了404、406兩個門衛(wèi)值班室,實施全天24小時專人值守。

狠抓制度建設(shè) 嚴(yán)格隊伍管理

隨著××社區(qū)巡防隊的建立,如何管好、帶好、用好這支專業(yè)隊伍,充分發(fā)揮他們在治安防范中的作用,成為我這名社區(qū)民警面臨的又一項重要任務(wù)。以前的煤礦工人轉(zhuǎn)換到如今的治安巡邏隊員,也是隊員們普遍感到困惑的事情。曾經(jīng)有名隊員的話就很有代表性,他開玩笑說,“要說挖煤我很在行,現(xiàn)在你讓我去巡邏,我一下就找不著北了”。

我首先從建立規(guī)章制度入手,將公安隊伍鐵的紀(jì)律和愛民作風(fēng)帶到了巡邏隊中。根據(jù)多年公安工作的經(jīng)驗并結(jié)合××社區(qū)治安的實際,先后制訂了××社區(qū)《巡防隊伍教育管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《治安巡邏防范制度》、《社區(qū)機(jī)動車輛治安管理辦法》、《巡防隊員責(zé)任制》、《巡防隊員工作紀(jì)律》等一系列規(guī)章制度,把××社區(qū)的治安防范工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。一開始,針對個別隊員責(zé)任心不強(qiáng)的問題,我除了進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育,就是身體力行、率先垂范,以自己一名人民警察的言行來帶動巡邏隊員責(zé)任心的增強(qiáng)。不管是風(fēng)雪交加的冬季,還是酷暑難耐的夏日,我都堅持與巡防隊員一起在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏,從晚上一直巡邏到次日凌晨,天天如此。

沒有鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的管理,任何隊伍都是不可能帶好的。因此,我在組織巡邏隊員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、熟悉掌握治安巡邏技巧、增強(qiáng)治安巡邏的責(zé)任心和榮譽感的同時,對隊伍的管理是“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為了確保巡邏隊員按照規(guī)定進(jìn)行巡邏、充分發(fā)揮預(yù)防和打擊犯罪的作用,我與巡防隊長常常要在夜間對巡邏工作實施檢查監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)有人沒有按照制度規(guī)定去巡邏,我就會對(來源:文秘站 )違章隊員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,還需要獎罰分明以及人性化管理。在全體隊員中實行等級評定制度,每月考核記分、群眾評議打分后,對于工作成績突出的隊員要進(jìn)行獎勵。20__年籌集到的獎勵資金1.3萬元全部用于獎勵了巡邏隊員。哪名巡邏隊員家里遇到了困難,我總要誠心過問、盡力幫助;哪名巡邏隊員生病住院了,我和隊長總要買上些慰問品去醫(yī)院探望。為了照顧隊員飲食、不間斷巡邏工作,我還多方籌集資金,徹底解決了隊員巡邏值班中的用餐問題。

如今,巡邏隊員的責(zé)任心增強(qiáng)了,治安防范意識提高了,隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了大幅度提升。

創(chuàng)新 綜合治理 完善防控網(wǎng)絡(luò)

我?guī)ьI(lǐng)××社區(qū)治安巡邏隊創(chuàng)造性地提出的“××巡防要領(lǐng)”和“夜巡戰(zhàn)術(shù)守則”,在為居民群眾營造平安環(huán)境中起到了有效作用。

“××巡防要領(lǐng)”,即四熟三清二快一不放過。四熟:熟記法律規(guī)章,熟練業(yè)務(wù)技能,熟悉社區(qū)情況,熟認(rèn)有關(guān)證件;三清:出入社區(qū)的車輛底數(shù)要清,可疑人員的相貌要清,可疑物品的特征要清;二快:發(fā)現(xiàn)疑點反應(yīng)要快,發(fā)現(xiàn)險情處置要快;一不放過:不放過一切可疑車輛、人員和物品。

××夜巡戰(zhàn)術(shù)守則

(1) “555311夜間巡邏守則”,即每個班堅持八小時工作制,做到“五不”:不曠工,不遲到,不早退,不脫崗,不漏崗;在巡邏值班中,做到“五勤”、“五到位”,即:腦勤,腿勤,眼勤,手勤,口勤;人員到位、思想到位、業(yè)務(wù)到位、工作到位、責(zé)任到位。在夜間巡邏中,做到“三輕一嚴(yán)禁”:走路要輕,問話要輕,替居民關(guān)閉他們未關(guān)的門窗要輕,嚴(yán)禁在夜間使用對講機(jī)通話不戴耳機(jī);最后一個“1”,就是做到上崗一分鐘,警惕60秒。

(2)嚴(yán)格實行夜間巡邏‘責(zé)任倒查制’,誰巡邏、誰負(fù)責(zé),誰責(zé)任區(qū)發(fā)案追究誰。

(3)“點、線、面”戰(zhàn)術(shù)。改變以往隊員結(jié)伴巡邏易被發(fā)現(xiàn)規(guī)律的模式,實行單兵不規(guī)則游動對講機(jī)呼應(yīng),蹲坑點線相結(jié)合,擴(kuò)大巡防覆蓋面。

(4)“防控三重點”。結(jié)合實際情況與可能性、預(yù)見性,因時因地因事的確定,1重點防控時段。2重點防控地段。3重點防控事件。

(5)“人、技互依聯(lián)動”戰(zhàn)術(shù)。人防、物防、技防,三者互為補(bǔ)充不可或缺。人、技協(xié)調(diào)合一,有機(jī)互依聯(lián)動。“電子眼”操作員在發(fā)現(xiàn)警情時,必須及時發(fā)出指令,小隊長判斷情況準(zhǔn)確,指揮堅強(qiáng)有力,隊員配合默契,及時處置情況。不得貽誤戰(zhàn)機(jī),更不得互相推委扯皮延誤工作時效。突況時,“電子眼”操作員有臨時指揮權(quán)、過程監(jiān)督權(quán)。

(6)“以靜制動”戰(zhàn)術(shù)。夜勤隊員上崗必須攜帶自衛(wèi)棒、對講機(jī)、照明用具,充分利用地形、地物、背光環(huán)境,隱蔽行動,以靜制動。在保護(hù)自己的同時注意發(fā)現(xiàn)情況立即報告。

(7)處置情況堅持“十快”原則。1、“電子眼”操作員發(fā)現(xiàn)異常要快;2、發(fā)現(xiàn)情況報告要快;3、小隊長決策部署要快;4、隊員反應(yīng)出擊要快;5、形成迂回包圍要快;6、捕獲嫌疑人出手要快;7、就地審查抓獲同伙要快;8、擴(kuò)大戰(zhàn)果動作要快;9、收集保全證據(jù)要快;10、向派出所、‘110’報告要快。

××社區(qū)404、406兩個門衛(wèi)室,實行24小時值班。值班人員要負(fù)責(zé)對出入社區(qū)的人員、車輛進(jìn)行檢查登記。特別是對于出入社區(qū)的陌生人,要主動進(jìn)行詢問,仔細(xì)觀察其攜帶的物品等;針對社區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛增長迅速的實際,我們專門制訂了《機(jī)動車輛治安管理辦法》,規(guī)定機(jī)動車輛統(tǒng)一由406大門出入,同時給社區(qū)內(nèi)的每輛機(jī)動車進(jìn)行編號并發(fā)放出入證件。對于外來機(jī)動車輛,則實行出入社區(qū)查驗登記制度。以上這些措施的實施,有效到防止了機(jī)動車失盜案件的發(fā)生。

篇7

歡喜嶺水廠座落在歡喜嶺地區(qū),是歡采及鉆二地區(qū)唯一一家正規(guī)供水單位,其主要負(fù)責(zé)歡采、鉆二地區(qū)的居民生活用水及部分生產(chǎn)用水。水廠共有職工50人,下設(shè)三座水源站。水源站負(fù)責(zé)為歡喜嶺采油廠地區(qū)供水,截止10月初,水源站共外輸水量198.01萬m³,已超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),全年沒有發(fā)生一起安全及質(zhì)量事故。

現(xiàn)將今年歡四水源“創(chuàng)優(yōu)升級”活動匯報如下:

一、積極行動,認(rèn)真部署

為了在歡四水源內(nèi)扎實、有效開展好“創(chuàng)優(yōu)升級”活動,水廠作了認(rèn)真部署,把“創(chuàng)優(yōu)升級”活動的實施作為水廠HSE體系運行的重點工作來抓,以爭創(chuàng)基層“創(chuàng)優(yōu)升級”活動為載體,推動“創(chuàng)優(yōu)升級”的深入實施。活動開展前夕,水廠HSE委員會召開專題會議,研究活動的部署工作,成立了由水廠廠長及書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)升級工作,名單如下:

組長:***、****

副組長:***、***

成員:

同時水廠HSE委員會以通知形式下發(fā)了《關(guān)于在歡四水源開展“創(chuàng)優(yōu)升級”活動》的通知,明確活動目標(biāo)、具體內(nèi)容、活動要求及考核方法,提出“以專業(yè)規(guī)范為出發(fā)點,以運作管理為切入點,以現(xiàn)場實施為著眼點”的活動指導(dǎo)思想,進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)安排。按照水廠要求,水廠為該水源站制定了具體的活動方案,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了活動有計劃、有步驟地在水源站內(nèi)的順利開展。

二、加緊運行,落實到位

為了有效開展好活動,水廠將歡四水源“創(chuàng)優(yōu)升級”活動納入年度工作計劃,與其他工作同布置,同運作。主要作了以下幾方面工作:

1、提出“創(chuàng)優(yōu)升級”目標(biāo)。

年初公司下達(dá)了“創(chuàng)優(yōu)升級”分級原則,如下:

一級:滿足HSE基本條件。對相關(guān)的職責(zé)、準(zhǔn)則、計劃、程序、措施提出了要求;

二級:HSE已得到初步開展。制定的職責(zé)、準(zhǔn)則、計劃、程序、措施部分得到落實和實施,但不全面;

三級:HSE工作全面開展,體系全面運行。制定的職責(zé)、準(zhǔn)則、計劃、程序、措施等得到實施;

四級:強(qiáng)調(diào)實施的符合性,開始追求實施的實際效果和進(jìn)行風(fēng)險評價。實施過程、運行方式、監(jiān)測內(nèi)容、控制對象等符合HSE的要求,爭創(chuàng)行業(yè)先進(jìn)水平;

五級:積極追求實施的有效性,實施了系統(tǒng)的監(jiān)測工作,建立了結(jié)果追蹤系統(tǒng),爭創(chuàng)國內(nèi)最優(yōu)水平;

六級:追求事前預(yù)防性已成為工作的主流。利用科學(xué)方法進(jìn)行分析,從而制定預(yù)防措施是各級人員的工作目標(biāo),爭創(chuàng)國際先進(jìn)水平;

七級:采用預(yù)防性工作已成為員工的自學(xué)行為,全員追求零事故、零傷害、零污染已是組織的共同目標(biāo),與相關(guān)方建立了良好的聯(lián)系,自學(xué)的HSE意識已經(jīng)形成,HSE已深入員工的心中,努力創(chuàng)造最佳HSE水平和業(yè)績。

根據(jù)供水公司HSE創(chuàng)優(yōu)升級計劃及分級原則,水廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過仔細(xì)研究后決定將歡四水源2004年HSE創(chuàng)優(yōu)升級目標(biāo)定為:以第二、三級標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)HSE管理體系實施工作力度,努力爭取達(dá)到第四級標(biāo)準(zhǔn),即HSE體系管理行業(yè)先進(jìn)水平。

2、做好“創(chuàng)優(yōu)升級”評價要素分級考核標(biāo)準(zhǔn)及“一書一表”的規(guī)范工作。

根據(jù)供水公司制定的“HSE創(chuàng)優(yōu)升級計劃評價要素分級考核標(biāo)準(zhǔn)”,結(jié)合歡四水源的實際情況,水廠于2004年2月制定出了適合該站的評價要素分級考核標(biāo)準(zhǔn),將公司制定出的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改規(guī)范。

今年3月,水廠還組織有關(guān)人員對歡四水源站內(nèi)的“一書一表”(供水公司主要從事生產(chǎn)及生活供水,生產(chǎn)場所固定,所以將“兩書”合并為“一書”)進(jìn)行修改規(guī)范。確定了作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一格式的版本要求,重在對項目和作業(yè)過程的風(fēng)險識別、削減措施制定與應(yīng)急計劃安排上;結(jié)合本單位生產(chǎn)施工活動特點,規(guī)范九個專業(yè)生產(chǎn)施工作業(yè)活動過程作業(yè)指導(dǎo)書,內(nèi)容設(shè)置融合了HSE管理體系相關(guān)要素要求,將風(fēng)險管理貫穿整個作業(yè)全過程,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、可操作性;同時結(jié)合公司制定的現(xiàn)場檢查表,水廠對其進(jìn)行了細(xì)化編制,內(nèi)容盡可能地涵蓋所有可能產(chǎn)生風(fēng)險的活動環(huán)節(jié)、人員和設(shè)備,便于實際操作。整個規(guī)范工作于4月份完成,規(guī)范后的“一書一表”增強(qiáng)了實用性和有效性,符合體系要求和現(xiàn)場實際,從而達(dá)到“一書一表”與HSE管理體系同時推進(jìn),整體運行的要求。

3、組織開展好HSE體系學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。

根據(jù)水廠生產(chǎn)運行實際情況,年初該站結(jié)合水廠的教育培訓(xùn)計劃及內(nèi)容,制定了站內(nèi)HSE教育培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容,水廠同時指派專人授課,并到工作崗位進(jìn)行實際操作演練,讓每位職工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。該站把HSE中所涉及到的內(nèi)容全部重新打印出來,發(fā)到每個職工的手中,要求職工所做的每一項操作都要按照體系中規(guī)定的來做。為增加培訓(xùn)力度和知識面,水廠對該站培訓(xùn)時將HSE體系培訓(xùn)同“一書一表”培訓(xùn)、ISO9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起,堅持每周一課,嚴(yán)格按照“四個一”的要求對職工進(jìn)行培訓(xùn),水廠不定期考試,以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過培訓(xùn)工作,提高了職工隊伍的整體素質(zhì),加深了職工的安全意識、崗位意識、責(zé)任意識及質(zhì)量意識。現(xiàn)在站內(nèi)職工把技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從過去的“讓我學(xué)”變成了“我要學(xué)”,全站上下形成了一種在業(yè)務(wù)技術(shù)上“比、學(xué)、趕、幫、超”的可喜局面。

3、強(qiáng)化落實,抓好HSE體系運作管理。

HSE體系從科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化出發(fā),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,健康、安全、環(huán)境實行全過程控制,以達(dá)到無傷害、無事故、無污染、無損失的目標(biāo)。對這樣一個先進(jìn)的、科學(xué)的管理體系,如何結(jié)合我們單位實際建立一個科學(xué)、有效,既符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又切合企業(yè)實際可操作的體系,我們主要采取了“一學(xué)、二合、三改、四行”步驟。“一學(xué)”即是組織有關(guān)工作人員到HSE先進(jìn)單位學(xué)習(xí),對HSE管理體系有個基本的理解。“二合”是把過去傳統(tǒng)的、行之有效的管理制度、管理方法和例行做法融合到體系文件中去。“三改”是在體系文件編寫基本完成以后,在公司HSE委員會的指導(dǎo)下,經(jīng)多次修改完善,使文件中規(guī)定的要求與我們?nèi)粘5膶嶋H工作能夠有機(jī)結(jié)合。“四行”就是在體系文件編寫基本完成后,組織實施,全面推行。

為了夠取長補(bǔ)短,該站還自發(fā)的組織全體職工到曙采六區(qū)、歡采二區(qū)等先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),看看人家的HSE體系工作是怎么做的。參觀學(xué)習(xí)后,各位同志都深有感觸,即看到人家的長處,也認(rèn)識到了自己的不足。在全站開展了一次“找差距、查不足、抓基礎(chǔ)、上水平”活動,全站動員,人人參與,起到了很好的效果。

針對公司和水廠制定的“HSE創(chuàng)優(yōu)升級計劃評價要素分級考核標(biāo)準(zhǔn)”,水廠將其第三級別的十八類要素的細(xì)化考核內(nèi)容層層對歡四水源進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)隱患立即對其整改,期間共發(fā)現(xiàn)隱患18處,全部進(jìn)行整改。努力加強(qiáng)HSE管理體系實施工作力度,努力爭取達(dá)到第四級標(biāo)準(zhǔn),即HSE體系管理行業(yè)先進(jìn)水平。

4、加強(qiáng)監(jiān)督,考核到位。

為確保“創(chuàng)優(yōu)升級”工作扎實開展,水廠在隨后又制定了HSE“升級創(chuàng)優(yōu)”工作考核驗收細(xì)則,從規(guī)范策劃、運行管理、實施落實、現(xiàn)場操作、員工素質(zhì)、效果驗證等方面作了詳細(xì)要求,并組織了考核小組開展檢查考核工作。每月對歡四水源HSE體系運行管理進(jìn)行考核一次,同時將日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查結(jié)果納入考核之中。考核小組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度,各個項目設(shè)置兼職管理員檢查考核。考核主要內(nèi)容以現(xiàn)場實際操作、各項管理規(guī)程執(zhí)行、各項措施落實、基礎(chǔ)知識問答與基礎(chǔ)資料相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)整體管理水平和運行效果。通過一年來的檢查考核,有力的促進(jìn)了歡四水源HSE表現(xiàn)水平及“一書一表”實施水平,全站職工的HSE的認(rèn)知能力得到不斷提高,取得良好的績效。

篇8

一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對**社區(qū)有了較為深刻的認(rèn)識

**社區(qū)于20**年底初步建成,目前,社區(qū)已建成拆遷安置房123幢,建筑面積45萬余平方米,實際居住3260戶,其中常住人口7312人,租住人口932人。社區(qū)環(huán)境優(yōu)美,綠化率達(dá)35.2%;各項綜合便民設(shè)施齊全,建有綜合服務(wù)大樓、活動中心大樓、中心休閑廣場、室外健身場所、大型綜合市場等多項公共服務(wù)設(shè)施。

剛剛進(jìn)入社區(qū)工作時,我對社區(qū)的認(rèn)識僅僅局限于居民的聚集地,對公司管理的認(rèn)識也僅局限于從事入?yún)^(qū)企業(yè)與各行政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作及社區(qū)的日常維護(hù)上,除此之外,便一無所知了。所以,在初期工作中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在短短的時間里我認(rèn)真熟悉了社區(qū)的各種相關(guān)資料,對社區(qū)有了整體和全面的認(rèn)識。尤其是在黨務(wù)方面,自己在工作之余堅持閱讀相關(guān)各種資料,積極彌補(bǔ)自己的不足。勤能補(bǔ)拙,在居委會的大力幫助和扶持下,**社區(qū)的黨建建設(shè)和精神文明建設(shè)成果輝煌,社區(qū)已榮獲市“五星級紅旗社區(qū)”、“十佳和諧社區(qū)”、“綠色社區(qū)”、“科普文明社區(qū)”、“法治文化建設(shè)示范點”、“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”、“人民武裝基層建設(shè)先進(jìn)單位”等多項榮譽稱號。在一系列文化和教育活動開展中,我積極做好溝通和協(xié)調(diào)工作,保證活動順利開展,受到廣大居民的一致好評,自己也多次得到先進(jìn)個人獎勵。

二、堅持管理學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在參加工作的四年時間里,我始終堅持兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節(jié)假日參與社區(qū)的加班加點工作,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守社區(qū)的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺按章操作,平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。前段時間我參加了公司安排的管理培訓(xùn),尤其是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了ISM管理體制,從中讓我深深體會到管理的好壞對于社區(qū)發(fā)展和公司經(jīng)營的重要性。因為管理的目的就是要嚴(yán)格要求自己,拾遺補(bǔ)漏,不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題總結(jié)原因,積累經(jīng)驗,從而完善和提升公司的管理機(jī)制。這樣做不僅可以提升公司的公眾形象,還能將風(fēng)險成本降低,同時也可以減少公司的管理成本和經(jīng)營成本。我經(jīng)常閱讀拿破倫希勒的《成功學(xué)》,著作的內(nèi)容讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我常對自己的人生有新的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在未來的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

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