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關鍵詞：水電廠 效益 探究
論文正文：
水電廠豐水期清污效益探究
1、攔污柵前垃圾堆積對電廠豐水期運行造成的危害
電廠自1號機投產發(fā)電以來,幾年的生產發(fā)電運行情況充分說明豐水期機組運行沒有及時清除攔污柵前垃圾會導致水頭損失,并影響水輪發(fā)電機組的安全及出力。半沉浮的樹枝、木頭流過攔污柵后流入水輪機流道,撞擊導葉、槳葉使機組振動或擺動過大而造成剪斷銷、連桿斷損等事故,對機組安全運行危害較大。竹尾、水草、稻草等工農業(yè)生產、生活垃圾在攔污柵前逐日堆積而造成水頭損失,使水輪發(fā)電機組不能在額定的水頭正常運行,危及了水輪發(fā)電機組的安全和出力,直接影響了生產發(fā)電和發(fā)電經(jīng)濟收入。
1.1 2002年豐水期機組運行狀況及經(jīng)濟效益
2002年豐水期,1、2、3、4號機組均投入生產發(fā)電運行,日平均流量達1050m3/s,4臺機組全開滿發(fā),運行流量充沛(單機流量263m3/s)。4月2-6日,上下游水位差達7.8m(機組額定水頭7.8m),但由于竹尾、水草等垃圾逐日在電廠進水口攔污柵前堆積,堆積厚度高達1~1.2m,造成水頭損失達80cm,機組僅能帶14.5MW出力運行,是額定出力的80%;4月7日水頭損失達100多cm,機組僅能帶10MW運行,不得不將機組全停,利用泄水閘棄水排除攔污柵前垃圾,機組全停時間達1.5h。4月10日由于樹枝、木頭流過攔污柵,流入水輪機流道撞擊導葉、槳葉使機組振動或擺動過大而造成1號機剪斷銷斷損5根,被迫停機搶修達12h;6月14、15日,1、2號機組接連故障,剪斷銷、連桿斷損10多根,停機搶修達50h。2002年4-9月累計損失發(fā)電量250萬kWh,直接經(jīng)濟損失100萬元(出售電價按綜合電價0.40元/kWh計算,下同)。
1.2 2003年豐水期機組運行狀況及經(jīng)濟效益
2003年5月4-10日,4臺機組全開滿發(fā),入庫流量達1000m3/s,上下游水位差7.8m。與2002年豐水期情況相仿,由于攔污柵前垃圾沒有清除造成水頭損失達80cm,機組僅帶14.5MW出力運行,是額定出力的80%。5月11日水頭損失達130cm,機組僅帶10MW運行,不得不再次將機組全停,利用泄水閘棄水排除攔污柵前垃圾,全停時間達2h;8月15、16日,由于樹枝、木頭流過攔污柵,流入水輪機流道撞擊導葉、槳葉使機組振動或擺動過大而造成1、2號機組接連發(fā)生剪斷銷、連桿斷損等事故,被迫停機搶修30h。2003年4-9月累計損失發(fā)電量達300萬kWh,直接經(jīng)濟損失120多萬元。
2、電廠采取清污措施后的發(fā)電經(jīng)濟效益比較
2003年年終總結時,電廠領導、職工一致意識到,電廠豐水期運行的工作重點應是加大力度及時清除攔污柵前垃圾。吸取2002、2003年的教訓,電廠在進水口平臺攔污柵頂部增設了PW20/4耙斗式清污機,同時組建清污班,負責及時清除攔污柵前垃圾,以減少水頭損失,提高機組出力,確保機組安全多發(fā)電。2004年豐水期間,清污班員工及時有效的清污工作對提高發(fā)電量、增產增收的效果是顯著的。
與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2004年增加發(fā)電量350萬kWh,增加發(fā)電經(jīng)濟收入140萬元。2005年電廠總結上年度的工作,提出要進一步搞好攔污柵前垃圾清除工作,激發(fā)清污班員工工作的積極性和主動性。電廠對清污班員工增加2項福利:其一,電廠出資為清污班員工注射預防傳染病毒疫苗;其二,電廠給清污班員工每人每天2元的清污補貼。在2005年豐水期間(4-9月),清污班員工克服各種不利的外界因素,放棄節(jié)假日休息,認真及時地清除攔污柵前垃圾。2005年4-9月份水頭損失從80cm減至30cm,出力從14.5MW增加到17.8MW,機組安全得以保障。
與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2005年增加發(fā)電量450萬kWh,增加發(fā)電收入180多萬元,與2004年比較,增加發(fā)電量150萬kWh,增加發(fā)電經(jīng)濟收入60多萬元。2006年電廠的年度工作計劃明確提出全年的生產發(fā)電任務為2.98億kWh。為確保完成全年的生產發(fā)電任務,電廠和運行車間領導都意識到及時清除攔污柵前垃圾是確保機組安全、增加發(fā)電潛力的有力保證。
為了使PW20/4耙斗式清污機的運行完好率達到100%,2006年1月23日,電廠組織相關技術人員對清污機進行了一次系統(tǒng)全面的檢查,對耙斗機構進行了技術改造,并對清污機的行走機構和提升機構進行了維修維護,確保清污機在豐水期的安全高效運行。2006年4-9月,水頭損失從60cm減至20cm,出力從15.5MW增加到17.8MW。與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2006年增加發(fā)電量550萬kWh,增加發(fā)電收入220多萬元,與2004、2005年比較,增加發(fā)電量160萬kWh,增加發(fā)電收入64萬元。
3、確保豐水期機組安全高效運行的建議和措施
a)為減少攔污柵前垃圾對機組的危害,確保豐水期機組正常運行,提高經(jīng)濟效益,在電廠進水口攔污柵前1~2km處,增設浮動式攔污排,把大部分垃圾堵攔在進水口攔污柵前,減少攔污柵前的垃圾清除工作,有利發(fā)電。
b)在泄洪閘增設排漂孔用作排除垃圾,即在豐水期電廠機組全開時流量仍多的情況,需要通過泄洪閘棄水,在調節(jié)水庫水位的時候,就可以利用排漂孔調節(jié)水位,也可用排漂孔排除部分垃圾,以減少清污工作,有利發(fā)電。
c)增裝清污機械設備,可在進水口平臺攔污柵的頂部安裝清污機,以確保清污工作基本能達到機械化作業(yè),提高清污效率和效果。
d)組建清污班組,專門負責電廠攔污設施的監(jiān)護及運行,及時清除攔污柵前的垃圾,減少水頭損失,提高機組出力,確保機組安全。e)設立獎勵方案,獎勵方案要有利于最大限度地發(fā)揮清污班員工的工作積極性,為電廠的增產增收和創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益出力。
1.1施工前期準備
水閘施工前期準備是確保水閘施工順利的關鍵。前期準備包括材料準備、設備準備、質量檢查、方案審核等等。結合水閘施工實際，水閘施工前期必須做好以下幾項工作：首先，施工單位要在施工前期對各道施工工序作嚴格審查，確保各道工序的可行性。審查時要對施工方案的可實施性進行考查，包括核對施工措施、管理制度等等，務必要做好一切施工前期準備工作，確保水閘施工的安全高效。其次，要對工程施工人員的素質進行加強，要合理配置施工隊伍，確保人才的優(yōu)良，以便能圓滿完成水閘施工。在施工設計圖紙方面，要掌握好施工技術要點，并制定一套相應的施工管理制度，為后期水閘施工的順利奠定基礎。
1.2施工中的管理
在水利水電工程的施工過程中，要將水閘施工劃分為若干個小項目進行具體施工，在施工要采取正確的施工技術及科學的管理措施，才能有效的保證水閘的整體施工質量。在具體的施工中包含著多種施工內容，如土石土方開挖工作、混凝土施工工作以及金屬結構件的施工工程等等。做為水閘施工中的一項關鍵性技術，要對該施工過程進行嚴格的管理，保證施工操作人員在具體的操作過程中要按照操作規(guī)范進行作業(yè)，在完成開挖工作后，還要派專人將開挖工作成果與設計圖紙進行比對，確保開挖工作質量達標。在混凝土的施工中，要想做好相關的管理工作，確?；炷潦┕べ|量，首先要做的就是要把好原材料的質量關，對進場的原材料進行復驗，保證施工用原材料達標，同時還要保證混凝土配比符合工程設計要求，在試驗室配比的基礎上，進行實際的工程施工換逄后，再確定具體的混凝土混合成本比例，此外，在混凝土的澆筑中，要對施工環(huán)節(jié)進行嚴格控制，避免因振搗不良而產生的混凝土澆筑氣孔，避免麻面、孔洞、裂紋等現(xiàn)象的發(fā)生，從而為水閘施工提供堅實的結構基礎。最后，要嚴格控制施工中的金屬結構質量，要參照行業(yè)技術規(guī)范及國家標準進行具體的施工作業(yè)。由于金屬結構本身就是一項比較復雜的工藝施工技術，因此要從材料、工藝及安裝等多個環(huán)節(jié)進行質量控制。
1.3施工后期管理
施工后期管理主要是保養(yǎng)和質量檢查，重點包括水閘分部工程和單元工程。單元工程的質量檢查需由專業(yè)的質量監(jiān)督部門執(zhí)行，對工程質量給予審查和評定。實際操作時為了進一步確保單元工程質量的可靠性，可構建由業(yè)主、施工方、建立方三方質量監(jiān)查體系，形成各方共同參與的良好氛圍，對隱蔽工程和關鍵部位的施工質量作仔細檢查。對于那些已然完成后期審查的單元工程、分部工程和單位工程，質量審查工作不能就此停止下去，必須貫穿水閘施工管理和水閘使用全過程，及時匯總相關資料，保證工作無遺漏。
2結束語
【關鍵詞】水電站；機電設備；維護檢修；管理
1引言
隨著我國水電行業(yè)的快速發(fā)展，各種大小水電站的數(shù)量與日俱增。每一個投資單位都希望盡快得到回報，在這種情況下，保證水電站安全、穩(wěn)定地運行是投資回報的基礎。機電設備作為水電站的重要組成部分，是實現(xiàn)盈利的基礎，直接影響著水電站的經(jīng)濟效益。因此，做好水電站的維護檢修工作，對保證水電站的經(jīng)濟效益至關重要。
2維護檢修管理水電站機電設備的意義
維修檢修水電站機電設備是一項非常重要工作，水電設備能否正常運行與之息息相關，所以必須做好維修、檢修管理水電站機電設備的相關工作，使機電設備與水電企業(yè)的正常運行得到保證。管理機電設備的維修檢修工作時，生產技術管理人員通過相應的實踐，提高了自我分析及處理問題的能力。在實際工作中，生產技術管理人員在很大程度上提高了自己的技術水平和管理能力。所以，借助于維修檢修管理機電設備，技術革新和技術升級在管理過程中的突破，不僅改善水電站設備的整體運行狀況，還可以在很大程度上提高機電設備的利用率與企業(yè)效益。此外，企業(yè)還可以利用這種方式對人才進行培訓、儲備，提高其技能水平和管理能力。因此，企業(yè)可以儲備大量豐富的人力資源，給企業(yè)將來的發(fā)展提供強勁的智力支持。
3維修水電站機電設備的方法
1)水電站故障的維修。這種維修是事后對水電站的維修，即一旦發(fā)現(xiàn)水電站設備出現(xiàn)異常情況，必須以最快的速度停止機器運作，實施維修。2)定期維修電站。也是對電站的預防維修，維修的時間以水電站設備運行時間或當量時間間隔為依據(jù)，因此，此種維修是不管水電站設備的狀態(tài)是怎樣的，規(guī)定的維修時間一到就要停機維修。3)水電站的優(yōu)化性維修。此種維修方法是分析水電站運行設備出現(xiàn)故障的根本原因，然后進行優(yōu)化設計和技術改造，從而使水電站運行設備的性能得到優(yōu)化。4)維修水電站設備運行狀態(tài)。對水電站運行設備運行狀態(tài)進行監(jiān)測，然后以檢測出來的狀態(tài)信息為依據(jù)維修水電站設備運行狀態(tài)，對運行設備的狀態(tài)進行推測，確定運行設備是否帶故障工作，在運行設備發(fā)生故障前維修。
4機電設備優(yōu)化方案、維修制度與技術方面的完善
4.1在制度層面上的完善維護
制定機電設備的維修制度時，要將設備的實際使用情況、出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的故障作為依據(jù)，使設備在運行時得到有效的維護維修，保證設備的使用性能得到一定程度的提高[1]。除此之外，還要以設備的生產廠家提供的使用說明為依據(jù)制定機電設備的維修以及維護制度，維護工作的安排要以水電站的日常運行狀況為依據(jù)，尤其是要制定比較合理的定期預見性檢修方案。比如：水電站中1臺機電設備的使用期限是10000h，那么為了防止出現(xiàn)意外情況，將故障危險扼殺在萌芽狀態(tài)，要縮短機組的檢修周期，使其檢修周期比使用期限少200h，此外，還可以采用一些檢修措施對已經(jīng)形成的故障進行處理。因為水電站機電設備的特點是其特殊性與復雜性，所以可以將檢修工作分步驟進行：即現(xiàn)場檢修設備、預防性檢修設備分步驟進行。如果在操作人員使用設備時發(fā)現(xiàn)了異常情況，負責人要求對設備進行相應的檢修，就是設備的現(xiàn)場檢修，這種檢修狀態(tài)是一種被動的狀態(tài)；如果目前運行狀況良好的設備也需要進行適當?shù)娜粘＞S護和檢修，那么就是機電的預防性檢修。換句話說，是處理和維修設備將來可能出現(xiàn)的故障，此種處理和維修方式具有較強的前瞻性，在水電站設備檢修管理工作中的作用較大，同時，維修管理工作必須要重視預防性維修工作的強化，目前，這種前瞻性的維修方式成為主要的維修方式。
4.2維修管理方案的完善
現(xiàn)階段，比較偏僻的地方是一些水電站最佳的選址位置，但是這些地方的交通運輸不方便、經(jīng)濟和文化等都比較落后。因此，在水電站運行過程中，遇到阻礙是比較常見的情況，尤其是對設備進行維修和管理時，可能工作難度更大。因此，我們必須盡力完善相關的維修設備的管理方案，開設對專業(yè)的培訓課程培訓設備的操作人員、設備的維護人員以及維修人員等，保證可以掌握更多的設備應用技能與工作技能。設備運行時，定期對其進行診斷，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并采取有效措施將問題解決。生產技術部門要制定合理的維修方案，但是制定的標準為機電設備的使用說明、機電設備的內部構造、機電設備的運行環(huán)境，這樣制定的維修決策就可以發(fā)揮出很大的作用。
4.3更新機電設備時要將技術的先進性放在重要位置
保證水電站的機電設備的及時更新，以保證設備的正常運行。現(xiàn)階段，有一部分水電站的運行時間較長，而這些水電站的發(fā)電設備購買的時間已經(jīng)很長了，且更新?lián)Q代的工作沒有落實到位，所以設備在運行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的故障，最終嚴重影響了機組的工作效率。因此，必須采取措施加快更新設備的力度。進行設備的更新時，技術先進、設計科學、操作簡單便捷、性價比高的新型設備是最佳的選擇對象，這些設備將舊的發(fā)電機組替換可以使設備的運行狀態(tài)保持正常[2]。為了提高水電站設備的整體運行水平，需要不斷提高設備的可靠性與先進性。
4.4GIS機電維護管理系統(tǒng)的應用
開發(fā)與研究GIS系統(tǒng)的機電維護管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)機電設備維護管理的規(guī)范化、制度化、可視化、網(wǎng)絡化以及統(tǒng)一化,同時機電設備維護的管理方法、維護規(guī)程、評測辦法等也可以被制定出來。機電系統(tǒng)的管理可以實現(xiàn)有效性與科學性,設備故障可以得到及時修復,各類機電設施的可靠運行可以得到保證;水電站的安全生產可以得到真正實現(xiàn),企業(yè)生產管理水平得到提高,國家和人民生命財產的安全得到保障[3]。圖1展示的是GIS技術維護管理實施結構圖。圖1GIS技術維護管理實施結構圖GIS系統(tǒng)在實際管理過程中可以實現(xiàn)以下幾種管理功能：1）基礎地理信息和機電設備專題信息被系統(tǒng)分成若干圖層,圖層的選擇以需要為依據(jù),圖層的任意疊加可以在計算機內實現(xiàn),數(shù)據(jù)的操作工作可以實現(xiàn)。圖2所示的是專題圖層。圖2專題圖層2）對地圖的操作。水電站地圖的操作有多種方式，如開窗放大或縮小、漫游、全圖的顯示、標識或導航、刷新地圖、設置背景、控制圖層等操作,對圖形的控制力增強。3）查詢設備信息。該系統(tǒng)按點定位和表述設備,并以此為基礎進行動態(tài)查詢。以管理需要為依據(jù)，系統(tǒng)對設備進行點查、區(qū)域查詢，這些操作體現(xiàn)為設備在一定區(qū)域內的分類信息,準確了解設備的信息。4）查詢區(qū)域設備。管理部門查詢與統(tǒng)計某一地區(qū)的設備,用戶分析一定區(qū)域內的設備選擇的是范圍工具(如半徑、矩形方式)框選,當前區(qū)域內正常運行的設備、需維護設備、維護中設備、超期使用設備的數(shù)目都可以獲得，并用專題圖的形式將其所占的比例表達出來。5）查詢設備預警。以設備維護標準為依據(jù)提前報警需要被維護的設備,指導維護人員維護指定的設備,保證設備的使用壽命得到延長。6）查詢的條件。系統(tǒng)檢索統(tǒng)計各類設備可以以提供的條件為依據(jù),然后將其定位在地圖上,并且查詢結果用高亮顯示,同時統(tǒng)計表也被顯示出來。7）查詢設備定位。以維護人員的報修電話或者設備名稱為依據(jù),將故障設備的位置確定,利用逐步或連續(xù)逆向推圖法將相關設備調出,將設備出現(xiàn)故障的原因調查清楚,并進行綜合分析,制定解決方案[4]。8）分析專題圖。由于管理部門關心的問題不同，所以不同類型的專題可以被制定,比如比較各車間設備運行情況的圖,包括該區(qū)域內的正常設備、維護中設備、需維護設備以及超期使用的設備,同時包括若某一設備出現(xiàn)了故障哪些設備會受其影響等專題。
5結語
總而言之，在水電站機電設備維護管理過程中，除了要制定完善的管理方案和管理措施外，還要積極引入現(xiàn)代化的管理技術和管理設備，只有這樣才可以防患于未然，才可以保證機電設備安全、穩(wěn)定的運行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
作者:汪浩 單位:四川涼山水洛河電力開發(fā)有限公司
【參考文獻】
【1】董磊.淺談機電安裝工程的施工技術與質量控制[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(27):116-117.
【2】崔東浩,鄭偉.戈蘭灘水電站廠用電設計及思考[J].水利水電工程設計,2009(B10):45.
環(huán)境評級是一項十分復雜并且龐大的工程，涉及到的方面十分廣泛，因此，必須要客觀科學地對水利水電工程進行評價.首先，要能夠仔細地對水利水電工程環(huán)境評級的范圍進行全面的了解，對工程的性質以及規(guī)模地勢條件等都要進行調查，同時對工程能夠影響的區(qū)域也要進行全面的調查，包括鄰近地區(qū)以及流域等。其次，是對評價參數(shù)的選擇。對于水利水電工程來說，不同的工程，性質是不同的，并且工程的目的以及作用之間存在的差異會對環(huán)境產生不同的影響。所以，對環(huán)境評價參數(shù)的選擇也是不同的，必須要對環(huán)境的現(xiàn)狀進行全面的調查，對自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等方面進行調查。然后，是對設計工程的比較?？梢岳靡恍┮呀?jīng)成型的工程進行對比，分析其中存在的差異，將其與自身工程的設計方案比較，根據(jù)環(huán)境存在的差異進行相應的調整，并且仔細地計算，從而找到準確的環(huán)境影響參數(shù)。最后，針對不利的影響制定出一些預防的措施。對水利水電工程的主要要求就是在不影響環(huán)境的情況下為人們服務。因此水利水電工程評價必須要能夠找到工程建設對環(huán)境的不利影響，對任何的不利影響都要進行全面的考慮，從而在最大程度上降低工程對環(huán)境的破壞，更好地發(fā)揮工程的經(jīng)濟效益以及社會效益，使其能夠在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，對環(huán)境進行保護。
2相關建議
隨著人們生活質量的提升，環(huán)境不斷受到破壞，該問題越來越受到人們的關注。在水利水電工程方面，環(huán)境評級已經(jīng)逐漸成為一種制度，水利水電工程的興建，改變了自然生態(tài)環(huán)境，因此，很容易發(fā)生一些環(huán)境破環(huán)現(xiàn)象，水庫地震就是一種十分普遍的情況。并且修建水利水電工程，在很大的程度上會導致自然資源無法得到恢復，水資源會受到很大的破壞，生態(tài)環(huán)境也會受到很大的影響。簡單地說，水利水電工程對環(huán)境的影響是多方面的，所以，必須要全面地思考，利用綜合分析的方式，對環(huán)境的各種影響因素進行分析。并且隨著社會的不斷發(fā)展，環(huán)境資源在不斷地受到破壞，必須要不斷加強環(huán)境評價工作，只有這樣，才能夠保證水利水電工程的發(fā)展。首先，要嚴格做好對水利水電工程的環(huán)境評級工作，對于一些沒有達到標準的工程項目，必須嚴格禁止，不能批準立項。而且在環(huán)境評級方式上，應對施工前的設計階段、施工過程以及竣工后的運行進行全面的評價，重點分析其對環(huán)境以及經(jīng)濟的影響。其次，在環(huán)境的評級方面，必須要能夠采取相關的定量方式，要能夠利用合理的計算方式來進行分析，從而確定出環(huán)境影響參數(shù)，可以著手研究模糊數(shù)學分析的方法在環(huán)境影響評級中的應用。對于環(huán)境成果的表達，必須要能夠針對相應的工程以及其對環(huán)境的影響進行分析，對于一些對環(huán)境影響比較小的工程可以采用一覽表的方式進行評價。最后，在環(huán)境評級中，對于一些不利影響必須要進行改善，針對不同的影響，制定出治理的措施，從而降低對環(huán)境的破壞程度。
3結語
盡管建筑工程分包是國際慣例，但由于建筑工程本身的復雜性，協(xié)調各行業(yè)工程分包管理的難度很大。為合理有效地利用資源，在當今的工程建設市場上工程項目分包的方案被越來越多的運用，其中在水利工程的建設中更是被廣泛運用。目前，水利工程分包管理是現(xiàn)代企業(yè)必須具備擁有的，分包管理的執(zhí)行完成度與效果，都將直接影響到本企業(yè)的形象和利益。建筑工程分包管理是建筑工程管理中至關重要的環(huán)節(jié)。有學者提出，要想處理好工程分包管理，首先要單位重視，其次是要有高素質、高效率的管理隊伍和完善的管理制度。盡管這些措施已被采取，但工程分包中仍然存在很多問題，如分包量過大，分包隊伍選擇不規(guī)范，分包合同條款不完備，分包結算程序不嚴格等。為此，有些建設管理層面在工程建設管理過程中往往回避“工程分包”，就造成水電工程建設管理面臨很難克服和解決的矛盾。筆者認為，在工程建筑管理中只要能正確認識工程分包并加強分包管理，在分包過程中嚴格遵循以下幾點原則，達到水利建筑市場健康有序發(fā)展的目的并不難實現(xiàn)。在水利水電工程建設過程中，必須貫徹以下幾點原則：①承包人必須依法依規(guī)開展施工分包，嚴禁轉包、層層分包、違規(guī)分包和以包代管。②專業(yè)分包商可以對所承接的工程全部自主、自行施工，也可以將勞務作業(yè)分包給具有相應資質等級的勞務分包商。專業(yè)分包商和勞務分包商需持有營業(yè)執(zhí)照，具有法人資格及其專業(yè)資質，經(jīng)濟方面具備獨立核算，具有相應的施工企業(yè)資質，并與承包商通過合同構成承發(fā)包關系。③專業(yè)分包工程總價不得超出施工合同總價的30%，否則視為違規(guī)分包。④專業(yè)分包、勞務分包商的選定必須嚴格依照各項審批手續(xù)來執(zhí)行。專業(yè)分包、勞務分包商必須由承包商聯(lián)系各職能部門審批同意后，由施工承包人項目部向監(jiān)理機構提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理機構審核批復后，報天池公司批準并備案。⑤承包商對承包合同規(guī)定范圍內的施工安全負總責，并依據(jù)分包合同及安全協(xié)議對分包商的安全生產進行監(jiān)管。分包商依據(jù)分包合同及安全協(xié)議負責承包范圍內的安全生產作業(yè)，并必須遵守、服從施工承包商、監(jiān)理單位和業(yè)主的安全生產監(jiān)管。承包商和分包商對分包工程的安全問題承擔相應的連帶責任。
2業(yè)主單位管理職責
業(yè)主負責審批施工承包人申報的工程項目分包計劃及分包申請，嚴格控制、監(jiān)管施工承包人的分包工程范圍；嚴格審查分包商的過往施工能力、業(yè)績與是否具有相關的施工資質；對工程項目分包情況進行備案，定期上報分析工程分包的相關信息；定期針對工程項目分包進行審查；監(jiān)督檢查施工承包商對其分包商的安全措施保障與監(jiān)管；負責對工程項目各參建單位分包管理的評估考核。監(jiān)理機構根據(jù)合同對工程項目分包情況的說明進行相應的程監(jiān)督和管理。建立分包安全監(jiān)理體制；審查評估工程項目分包計劃申請；報送工程項目各部分的分包情況；審查分包資質、業(yè)績并進行現(xiàn)場評估；同時采用文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等方法對分包商進行監(jiān)督管理，以此確保分包部分的安全監(jiān)理；動態(tài)核查進場分包商的人員技術與配備、施工機具質量與配備、技術管理等施工操作能力，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求并監(jiān)督其整改把問題解決在萌芽。施工承包人是分包安全管理工作的主要責任負責人，其負責對分包工程的施工全程進行監(jiān)管，確保分包的安全作業(yè)處于受控狀態(tài)。承包商必須建立、健全、完善所有分包商的項目安全管理體制；建立分包商資質審查、現(xiàn)場準入、教育培訓、動態(tài)考核、資信評價等管理制度。
3分包商準入
任何單位和個人不得對依法實施的分包活動進行干預。必須選用合格的分包單位，嚴禁與施工資質和能力不符合要求的隊伍、非法人單位或個人簽訂分包合同。對分包商的資質審查應在每年年初或新工程合同簽約前進行。審查的重點是分包商的施工能力、施工技術保障、施工安全措施與質量保障能力，以及分包商在類似工程的施工業(yè)績。對于管理混亂或上年度發(fā)生過人身死亡和質量事故的分包商，將予以更換不得繼續(xù)使用。施工承包商應與分包商建立長期穩(wěn)定、和諧的合作關系，避免人員頻繁變動。分包商資質審查內容包括：具有法人資格的營業(yè)執(zhí)照和施工資質證書；法定代表人證明或法定代表人授權委托書；政府主管部門頒發(fā)的安全生產許可證；分包商施工簡歷、近三年安全、質量施工記錄；確保安全、質量的施工技術素質（包括項目負責人、技術負責人、質量管理人員、安全管理人員等）及特種作業(yè)人員取證情況；施工管理機構、安全質量管理體系及其人員配備；保證施工安全和質量的機械、工器具、計量器具、安全防護設施、用具的配備；安全文明施工和質量管理制度。工程項目的分包計劃嚴格執(zhí)行審批手續(xù)。在工程項目開工之前，由承包商向監(jiān)理機構提出關于擬分包內容和類別的分包計劃申請書，經(jīng)監(jiān)理機構審批后，報業(yè)主審批備案。承包商工程項目部及下屬的專業(yè)工地不得越權自行招用分包商。承包商應對擬選用分包商的資質文件和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議報監(jiān)理機構審查，業(yè)主批準。合同、安全協(xié)議審查內容主要包括分包工程項目、工作內容、工程量及分包合同價格，工期及施工進度計劃，分包工程項目質量與施工安全保證措施。
4分包合同管理
施工承包人在工程分包項目開工前，應與業(yè)主批準的分包商簽訂分包合同，分包合同中必須明確分包范圍與性質（專業(yè)分包或勞務分包），主體工程范圍內的施工分包只能簽訂勞務分包合同。在簽訂合同的同時，根據(jù)分包性質與范圍，結合現(xiàn)場實際簽訂分包安全協(xié)議。簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應資質等級的獨立法人單位，簽字人必須是發(fā)、承包雙方法定代表人或其授權委托人。嚴禁與不能有效代表分包單位的人員簽訂分包合同。必須確保分包合同中分包范圍與方式、分包安全責任、分包費用約定與支付等關鍵條款的內容與公司規(guī)定一致，嚴禁簽訂含有專業(yè)分包內容的勞務分包合同。勞務分包合同不得包括大型機械租賃和主要材料采購內容，不得出現(xiàn)分包單位負責編制施工指導性文件的條款。承包商與分包商簽訂的合同、安全協(xié)議必須遵循施工承包合同的各項原則，滿足承包合同中的技術、經(jīng)濟條款，應明確發(fā)、承包雙方的權利和義務。分包商只能在分包合同、安全協(xié)議簽訂后才能進場施工。嚴禁在沒有分包合同和安全協(xié)議的情況下進行施工。簽訂后的分包合同、安全協(xié)議應報監(jiān)理單位和天池公司備案。施工承包商應及時向分包商支付工程款或勞務費用；承包商要督促分包商不拖欠施工人員工資，避免在分包過程中因費用等方面的糾紛影響分包安全。施工承包商應履行自身應盡的責任與義務，對合同確定的目標進行嚴格監(jiān)督和動態(tài)管理，及時預測和分析合同執(zhí)行中存在的風險和偏差，提前采取預防控制措施，消除分包安全風險。
5監(jiān)督管理
業(yè)主按審查批準的分包計劃和資質報審文件，動態(tài)核查分包安全管理情況，按規(guī)定定期組織開展分包檢查，及時糾正違反本規(guī)定的行為。對管理水平低、人員素質差、不服從管理的分包商及違反本規(guī)定的施工單位，必須依據(jù)有關招投標文件和合同，責令其整改或停工整頓，直至解除合同，并追究其違約的相關責任。對無資質或資質不合格的隊伍采用資質借用、掛靠等手段取得專業(yè)分包和勞務分包的應堅決取締。監(jiān)理機構應嚴格審核施工承包商所報送的關于分包工程的各類報審文件，定期或不定期核查分包商人員、機械、工器具等資源配備是否與入場驗證相符，每月將分包管理情況報天池公司備案。監(jiān)理單位本部按季度定期檢查所屬各項目監(jiān)理部的分包安全監(jiān)理工作。施工承包商負責建立包括分包商在內的安全管理體系，落實各項應急處置方案。分包作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生安全事故或突發(fā)事件，要立即按預定的應急處置方案有效處置，并按規(guī)定及時進行報告。分包商必須嚴格落實分包作業(yè)現(xiàn)場管理和安全防護要求，嚴禁工作負責人不在現(xiàn)場或安全防護措施不落實的情況下開展施工。必須依據(jù)分包合同約定組織進行分包施工，嚴禁未簽訂分包合同先行施工或超范圍施工。必須在分包作業(yè)前進行全員安全技術交底，嚴禁不按批準的方案進行施工分包作業(yè)。
6分包培訓
施工承包人要建立健全分包教育培訓制度，保證分包培訓資金投入，建立分包人員學習培訓的長效機制。將分包單位項目經(jīng)理或項目負責人、技術人員、質量人員、安全人員和主要班組長、特種作業(yè)人員納入本企業(yè)年度安全教育培訓范圍，督促分包單位對所有進場作業(yè)人員按要求開展安全教育。分包商必須使用合格的分包作業(yè)人員，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格的分包人員、無證的分包特種作業(yè)人員進場作業(yè)。項目實施中，施工承包人項目部要為分包人員提供業(yè)余學習場所，采取集中學習、授課、播放影視片等形式，開展分包人員安全施工常識、安全工器具使用、安全質量通病防治、施工技術與方法、事故應急處置和信息報送等方面的培訓。
7結論
1.1技術方面的挑戰(zhàn)
服務于水利水電建設的專題地理信息系統(tǒng)仍然有待完善。專題地理信息系統(tǒng)的缺失印證了“3S”技術在水利水電測繪和管理方面存在不足之處。在水利水電測繪中，GPS和RS的結合在現(xiàn)代已成為行業(yè)標準，為水利水電測繪提供了傳統(tǒng)手段完全不具有的經(jīng)濟效益、時間和成本優(yōu)勢，卓有成效，但是與GIS的整合這一環(huán)卻嚴重缺失，雖然GPS和RS的結合和應用有助于水利水電工程項目的開展和實施，但缺少依托GIS的信息資源化和集成化卻往往成為后續(xù)產業(yè)鏈條發(fā)展的掣肘。這個環(huán)節(jié)的缺失將會制約“3S”技術以及未來大數(shù)據(jù)產業(yè)的建設和發(fā)展。各數(shù)據(jù)、技術的應用與耦合尺度研究缺乏。由于新數(shù)據(jù)和新技術的應用多來源于國外文獻，而非行業(yè)標準，相應的適用范圍，應用前提和技術之間的銜接和處理存在很多不確定因素。例如基于NMGCOSR的CORS系統(tǒng)在國家三角點破壞嚴重的背景下成為解決平面起算點的重要方法，但是其應用與全球定位系統(tǒng)測繪規(guī)范的標準存在偏差和誤差，在不能滿足時如何增加控制點，精度控制方面有待研究。在此環(huán)境下,因GPS高程測繪以其監(jiān)測點不需要通視、勞動強度降低、不累計誤差，效率高等優(yōu)點取勝，具有一定優(yōu)勢。但是研究表明參考橢球面的法線與鉛垂線之間的差異即垂線偏差所帶來的影響,理論上需要進行高層系統(tǒng)之間的誤差計算，尤其在高緯度地形復雜的山區(qū)，然而誤差的計算和修訂研究缺乏。以目前的技術水平，GPS高程測繪誤差在實際應用中，尤其是4等以上幾何水準精度要求差強人意。該方法的優(yōu)勢在誤差的不確定下反而難以成為真正的優(yōu)勢。
1.2管理方面的挑戰(zhàn)
信息資源化與大數(shù)據(jù)建設支持薄弱。雖然水利水電測繪隊伍在不斷壯大，但水利工作和管理者在信息意識方面不是佷強，在信息資源化建設中，看重硬件建設，輕視資源開發(fā)的現(xiàn)象還有很多的；對信息資源建設沒有足夠和合理的投入，沒有測繪科技信息資源開發(fā)的大的遠景規(guī)劃。信息資源網(wǎng)絡化只是水利水電工程測繪電子信息化最為基礎的步驟，中國現(xiàn)在已邁向大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)理念和項目如何在測繪行業(yè)中得到對接、應用與實踐，大數(shù)據(jù)產業(yè)如何與水利水電工程耦合以實現(xiàn)數(shù)據(jù)、工程、服務產業(yè)鏈條的三位一體這是水利工作者的所面臨的一項重要課題。信息技術人力資源不足。各水利測繪單位長期以來培養(yǎng)和造就了一批信息開發(fā)、研究、服務的專業(yè)技術人員，但隨著計算機技術、網(wǎng)絡通訊技術的深入應用和信息市場的迅速發(fā)展，水利測繪行業(yè)迫切需要一批既懂信息，又懂技術、懂開發(fā)、懂經(jīng)營、會管理，能創(chuàng)新的專業(yè)人才群體。這類專業(yè)人才缺乏的問題如得不到解決將使得水利水電事業(yè)的發(fā)展和繁榮受到制約。
2我國水利水電測繪的建設遠景
1.施工管理人員水平問題施工管理人員水平偏低是當前水利水電施工過程質量監(jiān)控工作中最主要的問題，也是其它問題產生的根本原因。進入二十一世紀以來我國水利水電事業(yè)的建設速度不斷加快，市場對于專業(yè)的施工管理人員的需求不斷增大，但是既有工作經(jīng)驗又有專業(yè)技術的施工管理人員是相當稀缺的?，F(xiàn)在很多從事水利水電施工過程質量監(jiān)控管理的工作人員都是剛畢業(yè)的大學生，他們掌握了一定的專業(yè)知識，也為該行業(yè)帶來了朝氣活力和創(chuàng)新能力，但是由于工作時間尚短缺乏實際工程處理經(jīng)驗，很難做到理論聯(lián)系實際，更無法獨自處理一些突況。這也使得他們很難及時發(fā)現(xiàn)施工過程存在的質量問題。另外在當前水利水電項目的實際施工過程當中，一線的施工人員大多數(shù)都是由農民工組成，他們缺乏相應的專業(yè)技能，如果過程施工管理人員不對他們進行適當?shù)募夹g指導，那么將產生更多的質量問題。由此可見施工管理人員的水平對過程質量監(jiān)控管理成效的影響是巨大的，以后一定要更加注重這方面的工作。
2.施工質量監(jiān)管力度不夠在實際的過程施工質量監(jiān)控管理工作中，由于水利水電項目的特殊性，其涉及到多方面的專業(yè)知識、工作環(huán)節(jié)眾多，其質量監(jiān)控管理工作的難度是巨大的，特別是當質量監(jiān)控管理工作觸及到多方面的利益時，很多工作根本無法進行。施工質量監(jiān)管力度不夠還體現(xiàn)在另一個方面，那就是施工單位和監(jiān)督管理人員對質量監(jiān)督管理工作不夠重視，很多監(jiān)督管理人員并沒有對施工現(xiàn)場進行深入的了解，而僅僅是聽取施工人員的施工匯報，這種管理方式是相當不可靠的。施工質量監(jiān)管力度不夠，使得很多施工標準和技術檢測標準僅僅是一紙空文，很難發(fā)揮任何實質性的作用。
3.施工質量標準體系不健全施工質量標準體系不健全，并不是一朝一日造成的問題，而是在水利水電施工過程質量監(jiān)控管理中日積月累形成的一個重大問題。質量標準體系不健全，首先就是在整個水利水電行業(yè)中并沒有建立一套通用的質量標準體系，這使得很多質量監(jiān)控工作都無法進行，有時甚至是監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)了相應的問題也無能為力，因為他們缺乏相應的技術支持，很難讓相關的施工人員信服。施工標準的不完善增加了施工過程質量監(jiān)控的管理難度，特別在一些存在爭議的問題上，往往會由于要照顧到施工方的利益而蒙混過關，這讓水利水電工程存在著巨大的質量隱患。只有對現(xiàn)有的施工過程質量監(jiān)管體系不斷進行完善，才能降低管理人員的工作難度，才能將質量監(jiān)控管理工作落到實處，發(fā)揮更加重要的作用。
二、加強水利水電施工質量監(jiān)控管理的措施
1.施工準備階段質量監(jiān)控措施施工準備階段的質量監(jiān)控工作是后續(xù)工作的有力保障，該階段的工作做好了可以大大的降低后續(xù)工作的工作難度，提高后續(xù)工作的工
作效率。施工準備階段質量監(jiān)控的首要工作是建立完善的質量監(jiān)督責任制度，對施工過程中各個環(huán)節(jié)的質量問題的相關責任都細化到個人，只有如此才能讓施工人員對施工工作更加重視，才有利解決施工過程中出現(xiàn)的一些質量問題。其次在施工準備階段，施工過程監(jiān)管人員還應該對工程的施工環(huán)境進行深入的了解，分析各種可能對施工過程會產生質量影響的潛在因素，并采取相應的應對措施，監(jiān)督管理人員還應該根據(jù)實際情況建立應對各種突況的應急方案。最后準備階段質量監(jiān)管人員最主要的工作就是對工程設計圖紙進行審批，檢查設計圖紙中可能存在的紕漏和錯誤;對于施工過程中要用到的建筑材料也提前完成進行對其的檢測工作，及時淘汰存在的質量問題的原材料，以免其影響后續(xù)工作的進行。準備階段還要對施工過程中要用到相關的設備進行檢測，檢查其是否存在質量隱患，以保證在施工的過程中其能很好的發(fā)揮作用。
2.施工實施階段質量監(jiān)控措施施工實施階段質量監(jiān)控主要是加強對施工過程的監(jiān)督管理，要保證制定的各種技術標準能夠得到嚴格的執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題。對于發(fā)現(xiàn)的各種問題要及時進行處理，絕對不能拖延。施工階段質量管理人員的另一個重要工作是對是對施工過程的相關數(shù)據(jù)進行測量和記錄，并且一定要保證數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，這有利于在后期萬一工程出現(xiàn)質量問題時能對其出現(xiàn)的原因進行更好的分析，有利于追究相關人員的責任。如此一來還能提高施工人員的責任意識，使其更加認真盡責的工作。施工階段質量監(jiān)督管理人員應該增加到施工現(xiàn)場的巡視次數(shù)，為施工人員提供更多的技術指導，特別是在一些容易遭到忽視的細節(jié)上一定要提醒施工人員多加重視。施工后期階段質量監(jiān)控措施施工后期階段質量監(jiān)控主要是要做好數(shù)據(jù)的歸納總結以及存檔的工作，以保證今后出現(xiàn)問題時有據(jù)可查。另外還應該對施工過程中出現(xiàn)的各種問題進行分析和總結，分析是在哪些管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，這對提升水利水電施工過程質量監(jiān)控水平是非常有幫助的。
三、結論
由于現(xiàn)代空間技術、信息技術特別是計算機技術的飛速發(fā)展，使測繪科技發(fā)生了革命性的變化?，F(xiàn)代測繪科技的特征就是以“3S”技術集成為代表的數(shù)字化測繪技術和數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡技術。所謂“3S”技術就是GIS（地理信息系統(tǒng)）、GPS（全球定位系統(tǒng)）、RS（遙感）。當然,對“3S”的提法還有不同的認識，例如有人提出應為“5S”,即加上DPS（數(shù)字攝影測量系統(tǒng)）和ES（專家系統(tǒng)）,但以GPS、DPS、RS采集地理信息,進行空間定位,并向GIS匯總,進行存儲、處理、加工、管理和分析,形成各種地理信息產品,使傳統(tǒng)的測繪專業(yè)發(fā)展成為地理信息學,測繪業(yè)發(fā)展成為地理信息產業(yè),這一認識是一致的。
2“3S”技術的特點和集成化趨勢
遙感是一種高效能的信息采集技術,正走向集多種傳感器、多級分辨率、多譜段和多時相為一體并形成以獲取信息為主，可以進行信息處理和信息應用的綜合信息流程,具有信息獲取的瞬時性、信息的豐富性和信息的周期性等特點,是GIS獲取信息和進行數(shù)據(jù)更新的一種重要手段。遙感和攝影測量沒有本質的區(qū)別,可以說遙感技術的歷史是攝影測量,而攝影測量的現(xiàn)展是遙感技術。就目前的實際情況而言,遙感獲取信息的平臺多為衛(wèi)星,而攝影測量則為飛機。因而攝影測量獲取信息的地域范圍相對小一些,比例尺和分辨率要高一些。攝影測量在經(jīng)歷了一百多年的發(fā)展之后,現(xiàn)在已經(jīng)進入數(shù)字攝影測量階段,他所提供的數(shù)字化地理信息更是建立區(qū)域性的地理信息系統(tǒng)最直接簡便和主要的數(shù)據(jù)源。
全球定位系統(tǒng)是一種高精度、全天候和全球性的無線電導航、定位和援時系統(tǒng)。由于GPS定位的高度靈活性和其定位的精確性,已經(jīng)給測繪技術帶來了革命性的變化。現(xiàn)在已由最初的大地測量,發(fā)展到廣泛應用于控制測量、工程測量、變形監(jiān)測和航空攝影測量。
GPS作為一種定位手段,可應用它的靜態(tài)和動態(tài)定位方法,直接獲取各類大地模型信息,解決傳感器位置和姿態(tài)的快速定位問題,這樣也就解決了遙感信息的定位問題?，F(xiàn)在GPS與攝影儀如RC30連接,在航空攝影瞬間,測定攝影中心的空間位置和攝影儀姿態(tài),使攝影測量外業(yè)控制工作大大簡化,從而實現(xiàn)了衛(wèi)星遙感信息和攝影測量信息（采用DPS技術）直接進入GIS數(shù)據(jù)庫成為可能。
地理信息系統(tǒng)是一種特定的空間信息系統(tǒng),它是由計算機硬軟件、空間數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)輸入輸出轉換和通訊設備等組成的計算機系統(tǒng),用來采集、量測、分析、存儲、管理、顯示、傳播和應用與地理和空間分布有關的數(shù)據(jù)和信息。GIS是一種進行地理信息管理和空間分析的先進工具,通過它所具有的多目標數(shù)據(jù)庫,分析軟件和應用模塊,可實現(xiàn)信息查詢、檢索、空間數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計,地圖和各類專題圖的制作,區(qū)域地理的綜合研究和評價,環(huán)境動態(tài)監(jiān)測以及區(qū)域開發(fā)管理和規(guī)劃決策等。測繪行業(yè)本身是搞地理信息的采集和處理的,所以GIS自然是一種理想的基礎平臺和技術手段。地理信息系統(tǒng)投入運行以來,它的應用范圍越來廣,發(fā)展越來越快。根據(jù)1994年的統(tǒng)計,全球地理信息系統(tǒng)及其相關產業(yè)的產值已達到31億美圓,年增長率在35%以上。據(jù)GISResearch公司的估計,從1992~2000年的8年間,美國的數(shù)字化服務市場將達到300億美圓。
在GIS的建立過程中,費用最高的是地理信息的獲取。采用RS（或DPS）和GPS進行地理數(shù)據(jù)的采集、更新和定位,作為GIS的數(shù)據(jù)源,正是最合理的集合。從廣泛的意義上來理解,“3S”技術的集成實際上是當前測繪技術、攝影測量和遙感技術、地圖制圖技術、圖形圖象技術、地理信息技術、計算機技術、專家系統(tǒng)和定位技術及數(shù)據(jù)通訊技術的結合和綜合應用。可見,將“3S”技術集成化是當代測繪科技發(fā)展的一個必然趨勢。
3用“3S”技術對傳統(tǒng)測繪方法進行現(xiàn)代化改造
信息時代需要的是最新的數(shù)字地圖、數(shù)據(jù)庫,而不是模擬地圖。目前,基礎地理信息成果嚴重滯后于經(jīng)濟社會的發(fā)展。
加快國家基礎地理信息系統(tǒng)的建設,改變基礎測繪成果現(xiàn)勢性差,數(shù)值化產品嚴重匱乏的局面,提高基礎地理信息數(shù)據(jù)采集、處理和分發(fā)服務的快速反應能力,加強國家基礎地理信息系統(tǒng)建設是當務之急。在《中國21世紀議程》62個優(yōu)先發(fā)展項目中,有40個項目涉及地理信息系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的建立。
為此,國家測繪局提出,“九五”期間,我國測繪事業(yè)改革和發(fā)展主要奮斗目標是應用“3S”技術為代表的現(xiàn)代化測繪技術對傳統(tǒng)的測繪技術進行現(xiàn)代化改造,形成初具規(guī)模的現(xiàn)代化地理信息產業(yè),大力開發(fā)專題數(shù)據(jù)庫,電子地圖等數(shù)字化測繪產品,加速測繪產品的更新?lián)Q代。
目前，我國已經(jīng)建立了湖北、湖南、海南、陜西、黑龍江、上海等七個地圖數(shù)字化基地,將國家基本圖進行數(shù)字化，建立地圖數(shù)據(jù)庫。由中國測繪科學研究院負責研究并實施的《國務院綜合國情GIS》（簡稱9202工程）第一期工程已于93年12月完成投入使用,第二期工程也于1996年12月完成,受到了中央和國務院的高度評價。各省如山西、河北、云南等省也正在加緊建設本省的《省情地理信息系統(tǒng)》,在大城市中,已建和在建的《城市地理信息系統(tǒng)》,《城市規(guī)劃信息系統(tǒng)》（UPIS）等更是不勝枚舉。各部委各行業(yè)也在竟相建設專題地理信息系統(tǒng)。
鐵道部1995年12月在北京召開了鐵道航測遙感“九五”科技進步討論會,明確了在“九五”期間,要大力發(fā)展數(shù)字化測圖技術、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)等技術。
地礦部以武漢地質大學開發(fā)的《MAPCAD》地學地圖彩色編輯出版軟件以及《MAPGIS》地理信息系統(tǒng)為龍頭,研制生產了數(shù)字化儀、掃描儀,形成了科研、生產、銷售一條龍體系,一個新的高科技產業(yè)誕生了,領先一步占領了數(shù)字化制圖出版的市場,并且正在有計劃地分批武裝省地礦局測繪隊伍,使其地圖的編制印刷計算機化、數(shù)字化,極大地促進了地礦測繪科技的發(fā)展,并取得了良好的經(jīng)濟效益。
沒有實力就沒有地位,就難以求得生存和發(fā)展。科技是第一生產力?！?S”技術是測繪科技發(fā)展的必然,是市場競爭的必然。
4．水利水電測繪科技的現(xiàn)代化
水利水電測繪隊伍是我國測繪行業(yè)中一支重要力量,在省部屬勘測設計機構中,測繪專業(yè)人員就有8000人以上。在50年代,就較早地開展了航測和地面攝影測量的工作。70-80年代,引進了不少模擬式航測儀器和一部分解析測圖儀,以及數(shù)量較多的光電測距儀,電子經(jīng)緯儀和全站儀。90年代以來又逐步引進了GPS接收機。訓練有素的測繪隊伍,精良先進的儀器裝備,為水利水電的規(guī)劃、設計、施工、運行、科研提供了可靠的測繪服務和測繪保障。
在水利水電測繪中,“3S”技術的應用也取得了可喜的進展,GPS定位技術在水利水電建設中得到了廣泛的應用。天津院應用GPS進行于橋水庫大壩變形觀測的試驗取得了積極的成果;96年上半年,天津設計院引進了《MAPCAD》系統(tǒng)和相應的硬件配置,使地圖的編制工作擺脫了傳統(tǒng)的復照、制版、刻圖、撕膜等眾多工序和繁重的體力勞動,實現(xiàn)了計算機一次完成直到符合彩色出版要求的所有編制工作。該系統(tǒng)已用于山西引黃并取得了很好的經(jīng)濟效益。在南水北調中線工程的測繪中,統(tǒng)一使用瑞得數(shù)字化技術,速度快,資料統(tǒng)一。遙感技術的應用開展得也較好,尤其是在利用衛(wèi)片進行土壤侵蝕、土地利用現(xiàn)狀調查等方面做了許多工作,編制了大量系列專題圖。用遙感的方法進行全國灌溉現(xiàn)狀調查也將啟動。
