幼兒園校本研修8篇

時間:2022-12-22 03:50:27

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幼兒園校本研修

篇1

一、研修項目及內容

(一)高中、職專教師全員遠程研修

高中、職專教師遠程研修參訓對象包括語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康和綜合學科(信息技術、通用技術、綜合實踐活動學科和教輔人員)教師。研修以“用技術改變教學”為主題,開展信息技術應用理念、方法、應用案例、工具等模塊的學習,推動高中、職專教師在課堂教學和日常工作中有效應用信息技術,促進信息技術與教育教學的融合。研修共50學時,分兩個階段。第一階段集中研修6天,教師根據學校選擇的課程套餐,自主選擇具體的研修專題,36學時;第二階段分散研修兩個月,14學時。分散研修階段高中、職專教師要學以致用,將集中研修所選學信息技術應用于日常教學實踐,并通過平臺提交應用成果。

(二)初中教師全員遠程研修

初中教師遠程研修參訓對象包括語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂和美術12個學科教師。以基于新課標的課例研究為主題,聚焦新課標貫徹和混合式課例研究,主要包括學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、基于課標貫徹和學生學習的教學設計與研究、學科教學問題與對策、貫徹課標的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應用等。研修共50學時,第一階段集中研修6天,36學時;第二階段分散研修,14學時。分散研修階段,旨在學習借鑒應用集中研修期間的成果,結合日常教學,進行課例設計與研究,并通過平臺提交研修成果。

(三)小學教師全員遠程研修

小學教師遠程研修參訓對象包括小學語文、數(shù)學、英語、科學、音樂、體育、美術、品德與生活(社會)8個學科教師。研修以“用技術改變教學”為主題,開展信息技術應用理念和方法、小學應用案例、小學教師常用工具等模塊的學習,推動小學教師在課堂教學和日常工作中有效應用信息技術。研修共50學時,分兩個階段,第一階段集中研修6天,教師根據課程套餐A自主選擇具體的研修專題,36學時;第二階段分散研修兩個月,14學時。分散研修階段小學教師將集中研修所選學信息技術應用于日常教學實踐,并通過平臺提交應用成果。

(四)幼兒園教師全員遠程研修

幼兒園教師研修內容以幼兒園教師專業(yè)知識提升為主題,圍繞幼兒園一日活動的科學組織與實施,開展幼兒園一日活動流程及組織要點、生活活動中幼兒的學習與發(fā)展、區(qū)域活動的組織與實施、集體教學活動的組織與實施、游戲活動的設計與實施和家園溝通的藝術與技巧六個專題的學習,在普及幼兒園一日活動常規(guī)的同時,提高我市幼兒教師實施一日活動的科學性、規(guī)范性、實效性,促進教師專業(yè)成長。研修共50學時,分兩個階段,第一階段集中研修6天,36個學時;第二階段,分散研修,14個學時。分散研修階段,旨在學習借鑒應用集中研修成果,結合日常幼兒園一日活動,進行實踐研究,并通過研修平臺提交研修成果。

二、研修時間

研修分兩個階段,第一階段集中研修6天,第二階段分散研修兩個月。

1、集中研修時間:

幼兒園教師:7月7日-7月12日;

高中、職專教師:7月15日-7月20日;

初中教師:7月22日-7月27日;

小學教師:7月30日-8月4日。

2、分散研修時間:暑假結束開學后。

三、研修形式

以學校為單位,集中組織在校研修。研修按照“省課程專家團隊—市縣學科指導組—研修小組—參訓學員”的教學組織模式,依托“省教師教育網”研修平臺進行。

在省教師教育網上憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠程研修的教師以默認賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄,并及時修改密碼。

四、研修考核評價

1、指導教師、研修組長和研修教師達到合格標準,在其信息管理系統(tǒng)個人賬戶計入相應學分。

2、市項目辦將對暑期研修的所有單位進行量化考核,依據平臺數(shù)據,并結合各單位研修過程中的實際表現(xiàn),對于組織到位,研修有序,研修人員積極參與,認真學習的單位,將給予考核加分,評選省遠程研修工作先進單位。凡出現(xiàn)不合格指導教師或學員的單位,將不得被評選為遠程研修工作先進單位。

3、所有研修人員按照省遠程研修的評優(yōu)標準,依據平臺數(shù)據,評選省遠程研修先進個人;對于研修態(tài)度差,不聽從領導和安排,被省市通報批評的研修人員,取消本年度評先選優(yōu)的資格。

五、研修組織管理

1.本次遠程研修實行市、鎮(zhèn)(街道)、校(園)三級管理。市教體局成立研修工作領導小組,下設由教師進修學校牽頭的“市中小學教師遠程研修項目辦公室”(簡稱“市項目辦”),辦公室設在教師進修學校,下設各相關職能組,具體負責我市遠程研修的組織、管理、宣傳等工作,對各研修點的研修過程進行巡視督導。集中研修期間,負責指導教師團隊集中辦公的組織、管理、服務工作。

2、各鎮(zhèn)(街道)教育辦和市屬學校要成立遠程研修項目工作領導小組,明確職責,責任到人,制定切實可行的研修工作計劃,確保各項工作落到實處。要制定必要的規(guī)章制度和應急預案,加強對研修工作的管理。于7月6日前,將《2015年遠程研修實施方案》和《暑期遠程研修應急預案》,書面的形式(加蓋公章和校長簽字)報市項目辦。

3.參訓學校校長(園長)是此次研修工作第一責任人,集中研修期間,全程在崗。要保障教師上網學習條件,網絡應達到規(guī)定標準。要制定必要的規(guī)章制度,加強管理,嚴格按照課程進度播放視頻,督促、引導教師按時收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網上研討,保證每一位學科教師保質保量完成研修任務。

六、其他要求

1、市項目辦、各研修學校做好研修的宣傳工作,營造良好的輿論環(huán)境,反映教育和教師的良好形象。要安排專人負責研修的宣傳報道,及時總結研修情況,及時發(fā)現(xiàn)研修的典型人物和典型事件。暑期研修期間,以研修點為單位,至少報送3篇稿件。

2.各單位研修項目負責人要保持電話暢通,每天登錄研修指導QQ群,查看最新研修信息,加強過程監(jiān)管和指導。請各單位負責人、管理員、指導教師加入學段QQ群(加入時注明:單位+姓名)。

3、高中(職專)學科指導教師組由市教育局負責組建。集中地點和時間另行通知。初中、小學、幼兒教師遠程研修指導教師組由我市負責組建。集中地點在教師進修學校,集中時間分別為:

篇2

【關鍵詞】縣級教師發(fā)展中心;職責;置換培訓;送教下鄉(xiāng)

一、“國培計劃”――中西部項目和幼師國培項目背景

(一)實施鄉(xiāng)村教師支持計劃,對于解決當前鄉(xiāng)村教師隊伍建設領域存在的突出問題,吸引優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村學校任教,穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊伍,帶動和促進教師隊伍整體水平提高,促進教育公平、推動城鄉(xiāng)一體化建設、推進社會主義新農村建設、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢具有十分重要的意義。[國務院辦公廳關于印發(fā)鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015―2020年)的通知〔2015〕43號]

(二)從2015年起,“國培計劃”集中支持中西部鄉(xiāng)村教師校長培訓。繼續(xù)實施“國培計劃”――中西部項目和幼師國培項目,采取頂崗置換、送教下鄉(xiāng)、網絡研修、短期集中、專家指導、校本研修等方式,對中西部地區(qū)鄉(xiāng)村中小學幼兒園教師進行專業(yè)化培訓。繼續(xù)實施“國培計劃”――示范性項目,加強培訓團隊建設,探索培訓新模式,為各地開展鄉(xiāng)村教師培訓培養(yǎng)“種子”、打造“模子”、探索“路子”。[教育部 教師[2015]10號文件]

(三)“國培計劃”――中西部項目和幼師國培項目

中央財政支持中西部省級教育、財政部門組織實施“國培計劃”――中西部項目和幼師國培項目,按年度分批遴選項目縣,主要面向鄉(xiāng)村中小學和幼兒園教師,進行2-3年的周期性培訓,持續(xù)提升鄉(xiāng)村教師能力素質。

實施置換脫產研修,建立鄉(xiāng)村教師培訓團隊;實施送教下鄉(xiāng)培訓和教師網絡研修,建立鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展支持服務體系,形成區(qū)域與校本研修常態(tài)化運行機制;實施短期集中培訓,支持村小和教學點教師、鄉(xiāng)村幼兒園教師和鄉(xiāng)村校園長培訓。

二、“國培計劃”――中西部項目和幼師國培項目中縣級發(fā)展中心職責分解

在國培計劃有關文件中,明確規(guī)定采取頂崗置換、送教下鄉(xiāng)、網絡研修、短期集中、專家指導、校本研修等方式,對中西部地區(qū)鄉(xiāng)村中小學幼兒園教師進行專業(yè)化培訓。同時也明確了縣級教師發(fā)展中心的各項職責。

(一)送教下鄉(xiāng)活動

由省級統(tǒng)籌,項目縣組織,高等學校、縣級教師發(fā)展中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)研修中心協(xié)同承擔,以本地教師培訓團隊為主體,整合全省(區(qū)、市)專家資源,分學科組建送培團隊,開展送教下鄉(xiāng)培訓。縣級教師發(fā)展中心在此項活動中的職責為:

1.制定縣級送教下鄉(xiāng)培訓計劃和實施方案。2.積極整合本地培訓資源,建立院校中心教研鄉(xiāng)校四位一體送教體系。3.建立高水平送培團隊,制定激勵政策,按1:30標準建立縣培團隊。4.落實培訓經費,保證經費的合理使用。5.健全制度,落實職責。 6.加工生成性資源。7.進行過程監(jiān)管, 績效評估。8.發(fā)掘先進和典型經驗,宣傳推廣。

(二)網絡研修,鄉(xiāng)村教師工作坊

遴選具備“國培計劃”遠程培訓資質的高等學校和教師培訓專業(yè)機構承擔網絡研修任務,組織實現(xiàn)網絡研修任務承擔機構與項目縣對接,每縣對接1家機構,支持雙方協(xié)同開展2-3年周期性培訓,建立縣域教師網絡研修社區(qū),形成區(qū)域與校本研修常態(tài)化運行機制。

網絡研修包括網絡研修和校本研修整合和教師工作坊研修兩類培訓

1.按省市要求,制定計劃方案。2.完善制度,明確職責,建立激勵和約束機制。3.加強中心建設,建立協(xié)作機制。4.建立縣級網絡研修社區(qū)。5.建立縣級培訓者隊伍,加強校長培訓。6.經費落實7.開展跨校區(qū)研修。8.做好資源庫建設。9.過程監(jiān)管,績效評估。10.發(fā)掘先進推廣宣傳。

(三)置換脫產

遴選培訓成績突出的高等學校、網絡研修績效居前的國培遠程培訓機構、能發(fā)揮示范作用的縣級教師發(fā)展中心和校本研修特色明顯的中小學幼兒園協(xié)同承擔,組織高年級師范生頂崗支教,置換出擬承擔送教下鄉(xiāng)和網絡研修培訓任務的中小學幼兒園骨干教師教研員,進行為期4-6個月的脫產研修,各地可跨年度分段實施。培訓主要包括院校(機構)集中研修、縣級教師發(fā)展中心和中小學幼兒園“影子教師”跟崗實踐、返崗培訓實踐和總結提升等四個環(huán)節(jié),跟崗實踐時間不少于1/3。須建立工作坊,將網絡研修貫穿始終。省級教育行政部門要組織專家統(tǒng)籌設計課程,合理配置理論課程與實踐課程,系統(tǒng)整合網絡研修課程,堅持教研類課程與培訓類課程并重,培訓類課程須涵蓋送教下鄉(xiāng)培訓、網絡研修和校本研修的實施方法與技能。高校集中研修,影子跟崗實踐,返崗實踐,總結提升四個階段。

1.建立協(xié)同機制。2. 遴選優(yōu)質學員,實行(四級協(xié)同)局、鄉(xiāng)、校。3.組織置換。4.建立優(yōu)質資源庫。5.總結宣傳,激勵卓越成長。6.經費落實。7.組織影子培訓。

(四)鄉(xiāng)村教師訪名校校訓

分批組織本省(區(qū)、市)教學點教師到一線或東部中心城市高水平院校,村小教師到本省(區(qū)、市)省會(首府)或東部中心城市高水平院校,進行為期10天左右的集中培訓,針對教育教學突出問題,采取專題講座、案例研討與名校觀摩等方式,幫助教師開闊視野、更新理念、提升能力。

1、專題講座、案例研討、名校觀摩;

2、15天跟崗實踐研修,提升課堂課堂教學能力。

三、縣級教師發(fā)展中心的任務綜合匯總

搭建平臺提供資源,組織研修實地指導,線上線下活動助學,培養(yǎng)骨干建設團隊,開發(fā)資源提煉特色。

四、優(yōu)秀縣級發(fā)展中心的要求:

1.實現(xiàn)培訓教研電教部門的整合。 2.承擔過省以上培訓項目,效果好,社會譽高。3.教師培訓團隊數(shù)量足,機構合理,水平高。4.課程資源建設豐富,質量高。5.注重模式創(chuàng)新,有特色。

篇3

2017幼兒園教師個人研修計劃【1】 一、指導思想

為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,在《幼兒園教師專業(yè)標準》的框架下引領我園教師不斷完善專業(yè)知識結構,提升幼教專業(yè)技能與保教工作水平,促進教師專業(yè)成長。圍繞2017年幼兒園目標任務和工作計劃以及市局對校本研修工作的相關要求,以問題即課題,行動即研究,成長即成果為宗旨,切實開展好我園的校本研修工作,做好日常教研、課題研究及教師培訓工作,激發(fā)調動教師自我專業(yè)成長的內驅力,特制定2017年園本研修工作計劃。

二、主要目標

以《幼兒園教師專業(yè)標準》引領教師專業(yè)成長,提高我園教師開展教學研究的理論水平和能力,提升我園教師隊伍的整體專業(yè)素質和專業(yè)素養(yǎng)。

三、主要內容

(一)園本教研內容

1.五大領域教育教學活動的深化研究。組織教師繼續(xù)深入學習《指南》,將五大領域32個教育目標、87條教育建議全部內化于心,在日常的各個環(huán)節(jié)中深入貫徹執(zhí)行。

2.幼兒園區(qū)域活動研究。各個班級要繼續(xù)鞏固以往區(qū)域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區(qū)角規(guī)模數(shù)量,在材料投放的次第、數(shù)量,活動內容的擴展、深化,區(qū)角規(guī)則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精,深入思考和研討,讓區(qū)域活動材料和小組游戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展。

3.日常說課備課研究。要求做到個人初備、集體研備、個人精備。教研小組每周一次(每周五上下午)說課研課活動必須堅持。個人初備是教師個人在學習研讀教材的基礎上自己獨立設計教學活動的過程;集體研備是大家坐在一起,每位教研組成員將自己的活動設計呈現(xiàn)給教研組成員,并聽取和采納別人的建議,集體研備不是教學任務的分攤,而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程;個人精備是教師在聽取和采納大家建議之后重新思考和審定教育目標、教學過程、教學準備,再次審視教育教學活動設計的過程。

4.幼兒及班級組織管理方法探究。深入研讀《指南》《綱要》,對照法規(guī)發(fā)現(xiàn)并提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題,及時發(fā)現(xiàn)和研討解決日常保教工作中存在和出現(xiàn)的問題,積極主動與教研組長、組員、園內的骨干教師、教學能手積極探討并及時解決問題,真正使日常研究落到實處。

5.課題研究。各分園圍繞2017年新立項的省級課題和本年度教科研工作計劃,要求各班級、各位教師根據課題研究的要求及步驟切實開展好相應的課題研究工作,將課題研究活動落實到日常的教育教學計劃中,貫穿到每周的課題活動、區(qū)域活動及主題活動中,使得課題研究方案中的目標、方法、步驟都能得到真正的落實和執(zhí)行,達到應有的課題研究效果。

(二)校本培訓內容

1.加強教師職業(yè)道德教育,規(guī)范教師從教行為。繼續(xù)開展多種形式的師德教育活動,引導教師熱愛學前教育事業(yè),樹立職業(yè)理想和敬業(yè)精神,理解學前教育工作的價值和意義,認同幼兒園教師的專業(yè)性和獨特性,注重自身專業(yè)發(fā)展和日常態(tài)度言行對幼兒發(fā)展的重要影響和作用,用自己的一言一行、一舉一動潛移默化去影響幼兒,使教師的言行舉止成為幼兒生活學習、為人處事的良好榜樣,以愛與關懷、尊重的態(tài)度面向幼兒,以高度的責任感、事業(yè)心全身心地投入幼教工作,將《指南》和《標準》中專業(yè)的教育理念轉化為日常的職業(yè)行為。

2.繼續(xù)鼓勵教師以自學的形式深入學習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)標準》三個幼教法規(guī),不斷學習領會其內涵和精神實質,結合日常保教工作實際,撰寫有一定理解深度和認識水平的每周教育反思。

3.加強教科研培訓,提高教師的教科研能力。各分園積極圍繞相關課題開展課題研究培訓。邀請專家來園舉行專題講座,組織教師外出觀摩學習,廣泛利用資源為我園教師開展課題研究打開思路,并積極開展課程故事撰寫、游戲觀摩、一課三研等研究實踐活動。

4.開展保教人員保育工作及保健知識培訓,固化已有精細化管理成果。組織全體保教人員重溫《泰州市幼兒園一日活動細則》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生工作規(guī)范》等,以制度來保證和規(guī)范保教工作的精細化管理。

5.開展教師專業(yè)基本功培訓。對幼兒園的案例分析、環(huán)境創(chuàng)設、半日活動設計等教師專業(yè)技能和基本功進行培訓,豐富教師專業(yè)知識和技能。

四、具體安排

2017幼兒園教師個人研修計劃【2】 一、指導思想

通過專家教授的引領,不斷更新教育觀念,促使自己專業(yè)化發(fā)展。

二、研修目標

1、通過培訓,轉變教育觀念,提高認識。

2、深化對幼兒園課程的理解。

3、促進專業(yè)化發(fā)展,提高教學研究能力。

三、研修措施

1、努力學習課程知識,在學習過程中認真做好筆記,不斷提高自己的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。

2、學習專家們的先進理念,逐步內化為自己的東西,積極動腦思考問題,并積極致詞。

3、通過專家的引領,理論聯(lián)系實際,不斷反思自己的教學行為和教學方式,努力探求適合學生的教學方法,提高自身的語文素養(yǎng)。

4、積極參與各種研討活動,積極發(fā)表自己的觀點,博采眾長,在交流中提高自己的專業(yè)知識,逐步向專業(yè)化教師的標準靠近。

四、研修內容

1、認真聽取專家教授的講座,踏踏實實地學習理論知識。

2、積極參與班級研討活動,在活動中積極表達自己的觀點,在探討中提高自己的知識素養(yǎng)。

3、聽課后做到及時反思,記錄感悟的點點滴滴。

篇4

一、尋找難題,訂方案

語言作為信息的主要載體,是人類特有的心理活動,是人與人之間,人與社會之間溝通的橋梁,也是適應人類社會的主要工具。學前期是兒童創(chuàng)造力產生和發(fā)展的關鍵時期,也是兒童學習語言的最佳時期,那么如何促進幼兒語言的發(fā)展成了我們教師在語言領域教學中的重點,更是一個難點。因為教師隊伍年輕化,在語言領域集體教學中還存在著諸多問題,如對活動內容的文本解讀不到位,活動設計過于傳統(tǒng)、枯燥無趣,教師提問不明確、不精煉,活動未能以幼兒為主體,存在著教師"唱獨角戲"的現(xiàn)象等等。

因此在教研組的共同商討下,最終決定開展"如何提高語言領域中集體教學的有效性"的研訓項目,希望對癥下藥,通過自主研修、專家引領的方法學習理論知識,努力提高各位教師的專業(yè)理論水平。利用集體備課、互聽互評、研討交流等多種形式汲取新理念,提高教師的實際操作能力,幫助教師解決實際教學工作中的問題。

二、嚴謹扎實,抓制度

扎實有效的研訓活動,需要有完善的管理機制構和機制。本次研訓項目成立了以園長為第一責任人、保教主任為具體負責人,各教研組為實施者,每位教師為實際參與者的研訓網絡,定期開展研訓活動。此次研訓項目管理制度嚴謹,有專人負責考勤、資料收集、臺賬整理、后勤等工作,個教師分工合作以提高研訓效率。

三、辛勤耕耘,倍成長

根據教師現(xiàn)存的問題,我們?yōu)榻處熢O計了分層分塊的研訓模式,讓教師通過學習、借鑒、交流、自主研修的多形式下學習成長,注重理論與實踐的結合,用理論指導時間,用時間證明理論。

1.專家引領

本次研訓活動我們共邀請了永嘉縣教師發(fā)展中心的單瓊赟老師與溫州市骨干教師、永嘉縣教壇新秀的任淑蕾兩位老師,有單老師根據《3-6歲兒童學習與指南》對語言領域進行深入的剖析與指導,打破教師對語言活動傳統(tǒng)、封閉的認識,讓教師站在孩子的角度去設計開展語言游戲教學。另外在開展小組系列語言活動大戰(zhàn)前有府前幼兒園任淑蕾為大家解讀語言總目標。讓教師在語言目標的正確理解下開展語言活動。

2.同伴互助

同伴互助是以合作、探究為主要形式的研修形式,是促進教師專業(yè)成長的重要途徑。同伴互助活動能把每一位組員都聚集在一起,讓他們成為小組中不可或缺的一員,成為參與者、受益者,能夠使參與到活動中的每一個人都能品嘗到合作的快樂,在心理上找到歸屬感。在第一次的研訓活動中我們就將參訓的所有教師分成了8組,各組有各所幼兒園的園長組織帶領。讓每一位教師在團隊合作與競爭中學習,形成了良好的小組氛圍。

3.自主研修

從終身教育的視角來看,培養(yǎng)自主成長型教師的過程,本質就是教師終身學習的過程。"校本研訓"也是提供有利于教師成長的學習環(huán)境,能夠給予教師更多的"自主",能夠更有效地促進教師持續(xù)"成長".通過《給幼兒園教師的101條建議》(語言)讀書沙龍活動,教師能學習到有關語言活動中的各方各面,這比我們聽一個講座,上一節(jié)課幾首的更多更廣。

四、美中不足,再努力

通過"如何提高語言領域中集體教學的有效性"的研訓項目,教師們對幼兒園語言集體教學活動的認知進入了一個新的高度,在教學方法上有了更多的新理念新元素。但也還存在著許多的問題需要調整和改進:

1.教師遲到現(xiàn)象的存在。因為有大部分老師來自于片區(qū)的各所幼兒園,由于路途遙遠,交通不便無法按時參加培訓。

2.會場教師子女干擾較大。由于教師有帶子女進入培訓現(xiàn)場,活動室內孩子的嘈雜聲和進出的關門聲常常影響到培訓的秩序和老師們的注意力。

3.部分教師參與不夠積極,不愿發(fā)言、交流。參訓的教師來自不同的幼兒園,并將各所幼兒園的教師打散分布在各個小組內。所以教師之間不夠熟悉,教師們過于羞澀不愿主動積極互動,影響整個培訓氛圍。

研訓工作是幼兒園教師成長的主要路徑,我們希望能一直以積極向上的心贏取更多的成長和發(fā)展,讓我們科研之路越來越扎實。

中學校本培訓工作總結

一、工作回顧

2015年度校本培訓堅持以推進市縣"促進有效學習"課堂變革實驗項目為重點,緊扣永嘉中學教育集團提倡3456課堂,踐行"學為中心"、"以學定教"的教學改革思想,推進課堂教學改革試點工作,在校本培訓中樹立精品意識,培育優(yōu)秀教科研成果,打造精品課程,發(fā)揮評價的導向作用,做好質量監(jiān)測、分析、評價工作,研制課程規(guī)劃和方案,為學校的課程改革、特色發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展提供反導和服務。

1. 校本培訓之"課題管理"

(1)開展教科研調研工作,研究當前我校教科研工作存在主要問題困難,傾聽教師和學科組對教科研工作的建議。

(2)做好2016年度課題結題工作,2015年度各類課題結題管理和優(yōu)秀成果送審工作。把好課題質量效益關。

(3)做好縣級研究性成果評比,本學期推薦課題、論文、案例等32項參加縣市比賽。

(4)做好2015年度縣級優(yōu)秀教育教學論文評比工作和優(yōu)秀成果完善指導工作。

2.校本培訓之"課程改革"

(1)繼續(xù)深化研究3456課堂模式,開展課改班活動,總結當前我校課改的現(xiàn)狀、亮點、問題,梳理和總結課堂變革實驗階段研究成果。

(2)修訂學校課程建設規(guī)劃和課程方案,出版課程校本教材30本,重構課堂體系結構。

(3)發(fā)動老師積極參與2016年永嘉縣精品課程評比,完成精品學思案的評比工作。

3.校本培訓之"評價工作"

(1)研制學為中心的課堂教學評價標準,開出課堂教學研究課,召開評價標準研討會,促進評價標準的,完善和更新,推廣與應用。

(2)重構學校教師專業(yè)榮譽和質量榮譽晉級的評價標準和評價體系,研制教師成長評價方案、辦學理念評價方案。

(3)積極參與市級優(yōu)秀學校評比,及時完成評估材料的整理和編輯。

4.校本培訓之"教研管理"

(1)積極打造"五課"活動。五課指:備課和試課,開課和聽課、說課和議課,思課和磨課,展課和評課。高質量地開出公開課、研究課、示范課、調研課和交流課。

(2)積極打造"五題"活動。五題指:命題、說題、磨題、解題、教題,深入研究學思案、課堂練習、課后作業(yè)、單元檢測和重大考試命題研究。

(3)發(fā)動教師積極參與市縣命題評比活動。共有10份命題作品參與縣評選,其中5份優(yōu)秀作品參與市級評選,并獲得4個二等獎的好成績。

5.校本培訓之"教師培養(yǎng)"

(1)積極舉行師徒結對活動。本學期開展了師徒結對工作。

(2)積極開展校學科骨干評比活動,選拔優(yōu)秀參與縣級評比

6、校本培訓"研究性學習"

(1)重啟學生研究性學習課程和社團課課程。

(2)舉辦一次研究學習活動指導培訓會。

(3)成功舉行學生研究性學習課題開題演示會。

(4)研究性成果評比,并推薦到縣里參評。

7.校本培訓"課程建設"

(1)繼續(xù)引導教師開發(fā)學校特色課程。

(2)由永嘉中學牽引,出版結集學校校本課程,完善課程體系。

二、主要成果

1、縣命題評比

縣1組一二等獎

2、公開課、講座

全校共開出市公開課2節(jié),縣公開課13節(jié)

3、

多篇論文市縣獲獎,或發(fā)表省市級刊物。

4、縣級課題立項

2項教科研規(guī)劃課題。

三、2016年度工作思路

1、校本培訓之"科研工作":加強科研專題培訓,提高教師成果的提煉與總結能力;加強課題研究的過程管理,將課題研究課納入統(tǒng)一管理范圍;改進科研評比項目,在案例、課例評比的基礎上,評比項目,增加教育敘事,教學反思,成果總結報告,特色設計方案,質量分析報告,調研報告,調查報告,學校課程規(guī)劃,學科課程規(guī)劃,課堂變革方案等成果類別評選;突出科研導向作用,突出質量中心,開展"課堂教學效益和教師教學技能" "自主學習與管理"專項課題研究,做好質量提升方面的專業(yè)引領工作。

2、校本培訓之"課改工作":開展課改疑難問題調研;舉辦課改研究課,課改成果項目評比,舉辦課改成果展示與交流會;舉行深化課堂教學評價標準研討會,繼續(xù)完善學為中心的評價標準;完善質量評價體系和評價策略。

3、校本培訓之"課程建設":繼續(xù)挖掘楠溪文化課程資源的潛力,做好楠文化課程的開發(fā),完成我校特色課程體系。繼續(xù)做好永嘉閥門課程群的開發(fā),并把永嘉閥打造成市級精品課程。

4、校本培訓之"新高考研究":加強新高考方案的解讀和理解,結合我校實際,做好相應的課程開發(fā)、課程設置、課堂教學、課程管理、課程評價等方面的研究,特別是學生的生涯教育、選課走班、學考選考的研究。

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一、指導思想明確, 在組織教師參加遠程視頻培訓時,為參訓教師提供了必要的降溫、飲水等條件,并指定專人負責值班,對每天參訓教師點名簽到。本輪高中課程改革教師遠程視頻培訓省培、國培共281人,培訓合格率100%。

(二)加強常規(guī)培訓

1.全員培訓

我市有6千多名教師,每名教師每年接受不少于50學時的規(guī)范化培訓。培訓內容以人為本,貼近教師、貼近教學、講求實效,注重培訓的針對性和實效性;培訓形式上突出教師選擇性,加強過程監(jiān)控和結果管理。五年來全市教育系統(tǒng)認真貫徹落實了《公民道德建設實施綱要》、教育部《關于全面加強和改進中小學教師師德建設的若干意見》和《四川省教師職業(yè)道德行為準則》、《四川省教師職業(yè)行為八不準》、《四川省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》、《未成年人保護法》等有關教師職業(yè)道德要求,在加強和改進教師職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時,重視法制教育和心理健康教育,廣泛開展師德典型宣傳,完善新教師崗前師德教育制度。積極鼓勵全市廣大教師參加“三新一德”自學考試,幾年來全市參加“三新一德”自學考試共()人次。不斷改進師德教育方式,增強師德教育的針對性和實效性,市教師進修學校在全員培訓中開設師德教育專題,促進教師職業(yè)道德水平不斷提高,從而帶動教師整體素質的不斷提高。

2.校長培

根據國家教育部的《中小學校長培訓規(guī)定》,一方面,按照上級安排選派中小學校(園)長參加上級培訓,同時,開展我市小學和幼兒園校(園)長培訓。抓了“任職資格培訓”、“在職校長提高培訓”和“骨干校長高級研修”等三種培訓共()期。已經取得“任職資格培訓合格證書”的中小學校長在每一個培訓周期內必須接受不少于()學時的提高培訓。

3.校本研修(加:我市校本研修的做法專家小組等)

校本研修是教師繼續(xù)教育的發(fā)展方向,是新時期中小學教師繼續(xù)教育的重要模式,教師靈活性培訓主要是通過學校校本研修實施的,我市要求教師每年接受不少于50學時的靈活性培訓。校本研修是從本校教育教學實踐和教師實際出發(fā)開展的教師培訓,由于它植根于教育教學的第一線,因此更容易與教育教學和教師的實際相結合,使培訓更具針對性、實效性,同時也有利于處理好工作與學習、培訓的關系。在對實施課改總結的基礎上,各校對課改實施過程中存在的問題進行認真梳理,凝聚廣大教師的智慧,提出解決問題的具體措施,形成課程改革的成果,全面開展校本研修,做到研修有計劃、實施有記錄,歸檔管理及時規(guī)范。

我市在全面實施校本研修的基礎上,從2008年開始試點建立xx市級校本研修實驗(示范)學校,經批準的縣級校本研修實驗學校可將校本研修學時計入規(guī)范化培訓的足額學時。目前校本研修縣級實驗學校有()所;有()所學校被綿陽市中小學教師繼續(xù)教育辦公室批準為開展納入中學教師繼續(xù)教育規(guī)范性登記的校本研修示范學校。

我市教師進修學校繼續(xù)教育辦公室按照《綿陽市中小學教師繼續(xù)教育校本研修管理實施辦法》要求,進一步完善校本研修的各項管理。作好各學年度的縣級校本研修實驗學校的考核認定工作,不斷把校本研修工作引向更規(guī)范、質量更高的層面。

4.網絡培訓(繼教網研修網人事局公共科目培訓)

根據國家、省、市教師網絡聯(lián)盟的形成,我市借助全國中小學教師繼續(xù)教育網的學習管理平臺,積極實施和推進遠程非學力培訓。九八年以來,小學幼兒教師共有()人參加培訓,合格率達()%;中學教師共有()人參加培訓,合格率達()%;中小學校長共有()人參加培訓,合格率達()%。全市校長及學校中層干部參加聯(lián)合國兒基會2012年四川地震災區(qū)愛生學校項目培訓550人,合格率99

.3%。此外教師進修學校、電教站還根據新形勢下教師培訓的特點和規(guī)律,積極探索教師繼續(xù)教育遠程學習與管理平臺的建設,不斷開發(fā)中小學教師網上學習資源,組織網絡培訓課程,開展網絡備課、網上教研活動,大力探索視頻案例的制作,為一線教師提供系統(tǒng)的視頻案例,讓廣大教師積極參與并相互交流,吸引中小學教師參加網上培訓學習。

綿陽市人事局關于專業(yè)技術人員公需科目網絡培訓2008年、2009年、2012年網絡公需科目培訓全員合格。

5.新教師培訓(主要是教體局要求進修校實施)

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但是,近幾年由于受教育系統(tǒng)考編的影響,我園師資流動比較頻繁,每年會有大量新聘教師入園,90%以上為年輕教師,體現(xiàn)為:音樂教學經驗不足、組織能力不強,組織方式不豐富。加上音樂教學活動形式活潑,幼兒在活動中往往表現(xiàn)情緒激動、行為活躍,這更要求教師有很強的課堂駕馭能力和隨機應變能力。因此,提高校本研修實效,提升教育教學質量正是幼兒園前進的動力。我們堅持以發(fā)展為主題,以創(chuàng)新為動力,以全員提高為目標,緊緊圍繞幼兒園的音樂特色這一中心點,開展了以“分層研修,連環(huán)跟進模式”的校本研修模式。

一、團隊分組,明確音樂研修方向

為了實踐并探索一條行之有效的“分層研修”的培訓模式,首先要了解教師現(xiàn)狀,幫助教師梳理自身專業(yè)發(fā)展的水平與能力,制定合理的成長規(guī)劃方案,并扎實理論、提高技能,從思想上、制度上保障課題工作的順利開展。

1.健全制度,營造音樂研修氛圍

為創(chuàng)設良好的研修氛圍,我園從規(guī)章制度入手,結合分層研修實際情況,革新了分層研修、師徒結對、三優(yōu)考核、課例研修等《教師分層培訓系列制度》,從培訓時間、培訓內容、培訓方式、培訓獎勵等方面進行明確規(guī)定,從宏觀上調控研究過程,最大程度地發(fā)揮教師們研究的主觀能動性。

2.合理定位,構建音樂研修組別

我們根據教師教齡、教學能力、音樂專業(yè)技能、所獲榮譽、科研水平等各項指標,通過教師們自我定位、領導考核等方式把全園教師評定為一至五星級,分別為組、起航組、搏浪組、遠航組、領航組。每個星級的教師組成相應的研修小組,根據各組發(fā)展目標,分層培訓。

3.調研訪談,把脈音樂教學現(xiàn)狀

實施分層研修前對教師的音樂專業(yè)水平進行調查分析,它能為研究者有效而合理地開展研修指明方向。調查的內容包括教師對音樂課程的認知程度、對音樂教材的理解、對音樂教學策略的掌握等。調查的形式主要包括:集體或個人訪談、問卷測試、課后測試等,根據統(tǒng)計出的有效數(shù)據進行合理的分析。

二、研修分步,開展全面遞進培訓

通過對教師教學的現(xiàn)狀分析,我們制定出每一個層次的培訓內容和目標,選用適宜的培訓模式,形成“連環(huán)跟進、螺旋上升”的培模式。

1.訓賽活動常規(guī)化,扎實基礎

為使教師的教學能力盡快提高,分層培訓實施以后,每組制定相應計劃,定時定點開展理論學習、專業(yè)技能考試、課例研討等活動,使訓賽活動常規(guī)化、規(guī)范化。如每學年的分層音樂教學考核,組教師學習錄像上好模仿課,啟航組教師參考教案上好達標課,博浪組教師自編教案上好優(yōu)質課,遠航組教師發(fā)揮特長上好示范課。

2.研修重點具體化,各有所長

音樂課程教學內容多,重點不同策略不同,教學的難易程度也不同。我們以課堂教學為核心,以課例研修為載體,根據各組的教學經驗制定了相應的研修目標和內容,明確研修課的主要模式,使音樂課例研修更加具體、有針對性,不同層級教師發(fā)揮自己的特長。如我們要求組教師能上好模仿課,上模仿課能讓青年教師站在更高的起點上,少走彎路。我們將本園優(yōu)秀音樂課例錄像、網絡上優(yōu)秀音樂課例以及名人名家的優(yōu)秀課例收集在資源共享庫中,供青年教師搬課。

3.研修內容專題化,全面提升

根據當前教師存在的某種具有共同價值取向的問題或某個音樂課型等確定有預案、有目標、有過程、有反思的研修專題。每學期大教研和分層教研根據專題預案中的目標、內容、形式和實施要求有計劃、有步驟的開展系列教研活動。如:音樂欣賞專題研討制定全園的大專題策劃和各分層組的小專題策劃。先由教研大組集中學習理論、邀請專家講座、開展頭腦風暴等學習活動,再由各分層組根據本組幼兒年齡特點進行一課多研等課例研討,最后各組在全園作展示。通過大組學習、小組研討、集中展示,使音樂教學研修專題學習得以落實。

三、研修分式,促進教師全面提升

分層研修全面實施后,為使研修全面開花、全員參與,根據教師專業(yè)成長的實際需求,我們開展了研訓一體化培養(yǎng)模式進行,很好的促進教師的專業(yè)成長。

1.自主申報考核課,逐層提升課堂教學能力

每學期幼兒園會倡導全體教師申報音樂考核課。在教師自主申報的基礎上,統(tǒng)一編排考核課的教學時間、考核人員,在考核期間,每位教師必須參加研修7個教學活動的觀摩、評析,并上交評析意見。對考核中不合格教學活動,由研究團隊進行重構,并進行反敗為勝課例的研討,直到考核合格;對考核優(yōu)秀的教師進行獎勵。音樂教學研修在全園持續(xù)、深入地推進了4年,促使每一位教師通過親身參與教學改進和研究活動,來體驗音樂教學的快樂,明確自己教學改進的方向。

2.師徒結對互助課,快速提升反思評價能力

隨著分層研修的全面展開,我園教師群體的教研氛圍逐漸形成并呈現(xiàn)良好態(tài)勢,師徒結對“1+1”教學互助課應運而生。所謂“1+1”教學互助課即教師本著自主、自愿的原則組成教學研究小組。我園以師徒結對中的師徒和分層教研組長2~3人為互助組的形式開展。互助課針對教師申報的音樂考核課,在申報教師個人行為上對其進行教案分析―教案重構―教學研討―方案修改―再次上課―總結反思的過程。通過互助組教師之間面對面、手把手的評價、指導,幫助青年教師快速成長。

3.專家引領特色課,重點提升教學創(chuàng)新能力

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全面貫徹落實黨的十及十八屆三中、四中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,面向全體教師,以教師專業(yè)化為導向,以實施“名師工程”、“五優(yōu)工程”、“骨干教師隊伍工程”為載體,以課程改革為抓手,以農村教師培訓為重點,以生本教育和校本研修為基礎,努力提高教師隊伍師德水平和業(yè)務素質,為義務教育均衡發(fā)展和全面實施素質教育提供強大的人才保障。

二、繼續(xù)教育對象

取得相應學科教師資格證的全區(qū)各中小學、幼兒園全體在職、在崗、在編的專任教師。

三、主要工作

(一)加強教師職業(yè)道德建設。一是認真貫徹落實教育部《關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》精神,從教育、宣傳、考核、監(jiān)督、獎懲五個方面,結合實際,完善師德建設長效機制。把師德教育作為教師培訓學習的必學內容,凡學習必學師德,凡培訓必講師德。加強師德宣傳,營造尊師重教社會氛圍。嚴格師德考核,促進教師自覺加強師德修養(yǎng)。強化師德監(jiān)督,有效防止失德行為。突出師德激勵,促進形成重德養(yǎng)德良好風氣。規(guī)范師德懲處,堅決遏制失德行為蔓延。二是廣泛學習貫徹教育部即將出臺的《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,做到教師人人知曉,心中有紅線、有底線,對失德行為的案件發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息。三是利用2015年暑假集中開展師德師風專題教育學習月活動,全面提升教師隊伍師德師風水平。

(二)開展校長分類培訓。一是選派10名小學校長參加提高培訓班培訓。二是選派12名中小學校長參加任職專題培訓。三是積極推薦10名中小學校長參加國家、省組織的校長高級研修班培訓。著力提高學校校長的管理水平和管理能力。

(三)繼續(xù)開展學校中層干部高級研修培訓。在總結前幾期初級中學中層干部高級研修培訓的基礎上,今年培訓初中學校中層干部20人。

(四)組織開展班主任培訓。改革班主任培訓管理模式,開展初、高中階段學校骨干班主任培訓50人。

(五)組織開展骨干教師培訓。一是充分利用特級教師、科技拔尖人才、學術和技術帶頭人、省教學名師和省級骨干教師等優(yōu)秀骨干教師隊伍資源,探索組建市級名師工作坊1個,市級名師工作室10個,區(qū)級名師工作室15個,為有志獻身教育事業(yè)的青年教師的成長提供個性化學習培訓平臺,促進他們成長成才。二是進一步健全各級骨干教師的遴選、培養(yǎng)培訓、使用、考核制度,開展市級骨干教師初任培訓30人,市級骨干教師提高培訓40人,區(qū)級骨干教師培訓220人,從而規(guī)范有序地強化骨干教師隊伍建設。

(六)拓展農村教師培訓渠道。采取“送教到校”、“請進來,走出去”等多種形式,開展對農村義務教育學校教師培訓,推進義務教育均衡發(fā)展。全年選派農村教師600人參加各類培訓。

(七)扎實做好國培工作。積極配合國家、省教育廳、市教育局認真做好2014年、2015年國培計劃短期培訓項目人員的選派、信息采集與報送等組織管理工作,全學年度共選派3000人參加各類培訓。

(八)啟動信息技術應用能力提升工程培訓。按照國家、省有關政策,啟動中小學教師信息技術應用能力提升工程,著力提升教師信息技術應用能力和水平,選派1000名中小學學科骨干教師參加“千人培訓計劃”培訓。

(九)認真組織實施普通高中課改教師培訓。做好2014年高中課改教師跟進培訓的組織管理工作,開展學科教師課改專題培訓150人。

(十)扎實開展幼兒園教師培訓。以《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導,結合我區(qū)學前教育第二輪行動計劃,認真組織開展幼兒園教師(含民辦幼兒園)培訓400人,切實糾正幼兒園保教工作的小學化傾向。

(十一)開展全區(qū)第三輪教師教學大比武活動。認真總結往屆舉辦教學大比武得失,突出校長帶頭示范,突出全員參與,注重比武實效,著力提升教師業(yè)務能力。2014年組織開展中小學、幼兒園教師教學大比武活動,2015組織開展高中教師教學大比武活動。以教學大比武活動為契機,結合區(qū)教師隊伍自身實際,廣泛開展教師職業(yè)技能培訓和幼兒園教師職業(yè)技能考核。

(十二)扎實開展新任教師培訓。繼續(xù)實行新任教師培訓上崗證制度,堅持“先培訓、后上崗,不培訓、不上崗”的原則,結合實際培訓新招聘教師45人。

(十三)著力提升中小學教師學歷學位水平。鼓勵教師提升學歷學位,通過努力,力爭幼兒教師專科及以上學歷達85%,小學教師專科及以上學歷達90%,初中教師本科及以上學歷達80%,高中階段學校教師本科及以上學歷達95%。

(十四)大力開展生本教育培訓。結合教育定位,廣泛選派中小學、幼兒園教師1500人參加區(qū)內和省外的生本教育學科骨干教師培訓。

四、組織管理

(一)加強對各類培訓的組織領導。各中小學、幼兒園要把加強教師隊伍建設作為學校重要工作,列入議事日程,將教師繼續(xù)教育作為重要內容納入教師個人績效考核和年度考核,校(園)長要親自抓。

(二)強化各類培訓的科學管理。一是各校園要按培訓要求合理分配培訓指標,按時足額選派參培人員,確保應訓必訓,協(xié)調解決好工學矛盾,保障基本的培訓經費,加大對外出參培人員的考核力度,建立參培結束后上匯報課制度,健全校本研修與生本研修制度,務實、有效開展新一輪教師全員培訓。二是教育局師培中心要加大對培訓機構、教研、電教和優(yōu)秀中小學教師在內的優(yōu)質資源整合力度,加強橫向聯(lián)系,合力推進教師培訓工作。三是教育局將學校教師培訓工作完成情況作為學校年度目標和校長績效考核的重要內容,強化過程管理,逗硬考核,。

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(一)跨空間性

幼兒教師網絡研修在空間上拉近了不同地區(qū)幼兒教師之間、幼兒教師與指導團隊之間的距離,具有跨空間性。參加培訓的幼兒教師來自全國各地,日常工作繁多。相較于以往采用的脫產培訓形式,網絡研修模式將排除幼兒教師們空間移動上的困難。尤其是鄉(xiāng)村幼兒教師,他們一般會因為地域限制、經費不足等因素的制約而不能參加遠距離的集中教師繼續(xù)教育活動,造成幼兒教師專業(yè)發(fā)展緩慢。因此,網絡研修可打破空間限制,有利于促進城市與鄉(xiāng)村幼兒教師的專業(yè)發(fā)展。

(二)時間靈活性

通過網絡研修,幼兒教師與指導團隊可根據雙方需求,靈活地設定周期流活動。高校專家、一線優(yōu)秀教師與學員都各自有著不同程度的工作量,各方可以在自己的工作之余進行網上學習。指導團隊跟據《幼兒園教師專業(yè)標準》中提出的基本理念、基本內容和實施建議,提供相應的網上課程資源以及作業(yè)要求。由此,幼兒教師可自選時間進行學習,也可以與其他幼兒教師合作完成相應作業(yè)。同時,幼兒教師能夠將自己在工作中遇到的教學、工作和專業(yè)發(fā)展等問題發(fā)到交流平臺,向高校專家、一線優(yōu)秀幼兒教師提問,或是與線上的其他學員分享自己的教學設計、活動案例、工作感想等。網絡研修中時間的靈活性,可有效地為幼兒教師的研修學習提供幫助。

(三)內容共享性

網絡研修利用互聯(lián)網的資源共享化特點,為幼兒教師提供開放性的網上學習平臺。參加學習的幼兒教師通過登錄教育論壇、平臺等社交網站就能夠學習由指導團隊提供的多種學習資源,如課程視頻、玩教具制作相關資料等。此外,利用互聯(lián)網的社交功能,幼兒教師可直接與專家及其他幼兒教師進行分享、交流自己的教學活動、教學經驗、教育教學與專業(yè)發(fā)展方面的困惑等。不僅可以獲得高校專家的指導,還能夠通過與其他不同地區(qū)、不同教學能力幼兒教師的交流達到“他山之石,可以攻玉”的效果。

(四)研修方式科學性

幼兒教師是網絡研修的主體,指導團隊在研修中發(fā)揮主導作用,技術團隊為幼兒教師的有效學習提供了技術支持。首先,在研修開始前,指導團隊會對幼兒教師進行問卷調查,通過調查了解幼兒教師的專業(yè)發(fā)展需求,并結合《幼兒園教師專業(yè)標準》中提出的專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識和專業(yè)能力三個層面的要求準備相應的視頻課程資源,制定研修的執(zhí)行課表與教學進度引導表等一系列相關的教學資料。在研修進行中,針對幼兒教師的提問,指導團隊從理論與實踐兩個角度對問題進行回答并積極與學員進行主題式研討。其次,線上與線下相結合的考核制度,對幼兒教師的學習效果具有制度保障。指導團隊、管理團隊和技術團隊根據研修目的制定合理的考核制度,如診斷測評、培訓測評和發(fā)展測評等。學員每學習一門課程,在論壇中每次發(fā)言,每次提交作業(yè),每次分享學習資源,系統(tǒng)將自動加分。對于學員所提交的材料,指導團隊將根據其質量進行評價。同時,在考核評價中,尤其注重學員參與的主動性與自覺性。學員分享的優(yōu)秀教學活動設計方案、教學心得等將成為生成性資源,有助于提升學員的學習動力。

二、幼兒教師網絡研修存在的問題

(一)幼兒教師研修動力不足

由于對網絡研修的認識存在誤區(qū),加之遠距離的學習方式,幼兒教師普遍缺乏學習的主動性。有些幼兒教師認為網絡研修就是一種現(xiàn)實中無人監(jiān)督的工作任務,出于功利目的,如為了獲取榮譽、評職稱等而在交流平臺上發(fā)應付了事的帖子;有些幼兒教師完全不重視網絡研修機會,很少參加線上交流;另有些幼兒教師認為網絡研修中的學習內容與自己實際的教學情況有些出入,缺乏實踐性;也有些幼兒教師因為平常的教學工作太多而沒有時間學習視頻課程。此外,不同于脫產培訓等面授的研修模式,網絡研修不能在生活中實際地對幼兒教師的網上研修情況進行督促,在線掛學與找人替學的情況容易出現(xiàn)。幼兒教師缺乏研修的主動性導致幼兒教師網絡研修的效果不佳,造成教育資源的浪費。

(二)幼兒教師研修能力不夠

目前,我國仍有一些幼兒教師不具備自主研修能力,主要體現(xiàn)在對研修資源的接受能力和對信息技術的運用能力不強。首先,幼兒教師普遍不高的學歷以及全日制的工作,造成他們對專業(yè)知識的學習機會不多,因此對研修資源的理解、分析、評價以及遷移的能力十分有限,很少能夠對課程與教學中的問題進行深度思考、舉一反三。其次,師范學校、專科學校對學前教育專業(yè)的學生在現(xiàn)代信息技術方面教學的不足,導致許多幼兒教師掌握和運用信息技術的能力不高。再次,由于工作性質,幼兒教師接觸網絡的機會較少,不利于幼兒教師電腦操作與網絡運用能力的提升,尤其是鄉(xiāng)村幼兒教師和年齡較大的幼兒教師。有些幼兒教師不能獨立登錄網絡研修的教育論壇觀看視頻課程、發(fā)帖交流和提交學習作業(yè)等,而且缺少幫助,久而久之就自然地放棄了研修活動,未能達到網絡研修的教育目標。

(三)線上交流流于形式

線上交流效果不理想,主要表現(xiàn)為:幼兒教師發(fā)言少、提問不明確、發(fā)帖動機不對、交流深度不夠等。在交流活動中,上線并提問、交流的幼兒教師不多,而且有些幼兒教師提出的問題比較空洞,不具體,也有些幼兒教師的發(fā)帖內容與研修內容的相關性不大,只是為了獲得一些考核的分數(shù)而已。當然,這不僅與幼兒教師研修積極性普遍不高有關,還和幼兒教師的自身能力具有一定的關系,特別需要關注的是鄉(xiāng)村幼兒教師群體。例如,在調查中發(fā)現(xiàn),2015年某省參加網絡研修學習的鄉(xiāng)村幼兒教師中,本科學歷的約占23%,專科學歷的約占51%,高中學歷的約占6%,還有近1%的幼兒教師學歷為初中,可見專科畢業(yè)的幼兒教師是鄉(xiāng)村幼兒教師的主體,本科學歷的幼兒教師不多,而且還有小部分是中學學歷的幼兒教師。因為自身專業(yè)能力有限,幼兒教師往往不能提出更有實踐意義的教學與專業(yè)發(fā)展問題,對于專家的解答也缺乏深入探討的能力。此外,受媒體理論中“社會臨場感”概念的影響,幼兒教師通過計算機和網絡進行溝通時所感受到的學習氛圍不如面對面互動的逼真效果,導致其自覺學習與學習滿意度較低,因此幼兒教師研修的投入程度不高,其社會臨場感不強,線上交流的積極性也就不夠理想。在這種情況下,幼兒教師與指導團隊之間以及幼兒教師之間難以形成深度的交流互動,勢必會影響到幼兒教師的學習效果。

三、幼兒教師網絡研修的建議

在信息時代,互聯(lián)網已逐漸覆蓋了我們的生活。從世界教師繼續(xù)教育發(fā)展的大環(huán)境來看,在“最大程度地促進教師的自主學習和個性化的專業(yè)發(fā)展[2]”的理念下,幼兒教師繼續(xù)教育的網絡發(fā)展模式將成為未來的教育常態(tài)。因此,針對目前我國幼兒教師網絡研修中的問題,提出以下建議。

(一)激發(fā)幼兒教師網絡研修的主動性

幼兒教師網絡研修的最終目的是提高幼兒教師的專業(yè)能力,促進幼兒教師的專業(yè)發(fā)展,因此激發(fā)幼兒教師參加網絡學習的主動性具有重要意義。有研究表明[4],影響教師參與網絡研修積極性的因素分為內在和外在兩種,內在的影響因素有便利性、舒適性、一般利益和未來發(fā)展目標,外在的影響因素是管理部門、課程和制度的壓力。2016年的《教育部關于大力推行中小學教師培訓學分管理的指導意見》旨在通過對教師們的培訓學分管理,進一步激發(fā)教師參訓動力,促進教師的終身學習。從我國幼兒教師網絡研修的現(xiàn)狀來看,首先,各地的教育部門與幼兒園自身應加強對幼兒教師網絡研修的重視程度,幫助幼兒教師明確參加網絡研修的目的及意義,并通過多種評價方式對幼兒教師網絡研修的參與情況進行評價與考核。考核的結果可與幼兒教師工作成果相掛鉤,強化對幼兒教師的督促力度。其次,高校專家、當?shù)亟處熃逃龣C構等應在研修前開展關于幼兒教師專業(yè)發(fā)展的“需求調研”工作,基于調研結果的分析,通過預設課程資源,制定執(zhí)行課表來滿足幼兒教師的學習需要。為方便幼兒教師在日常生活與工作中的學習,課程資源可以通過Moodle平臺、Moocs(慕課)等形式呈現(xiàn)。同時,根據幼兒教師的學習能力與特點設計合理的研修流程,具體劃分出幾個學習階段。在每個階段中加強反饋工作,并以任務驅動的方式引導并推進幼兒教師的研修活動。對于較為優(yōu)秀的作業(yè)可以推優(yōu),從而激發(fā)幼兒教師學習的積極性。在線上交流過程中,學科專家應引導幼兒教師的學習進程,采用合理的方法激發(fā)幼兒教師交流的積極性,精心設計幼兒教師聚焦于教學中的真問題。需要注意的是,學科專家應盡量從幼兒教師的角度出發(fā),從理論和實踐兩個方面對問題進行剖析和解答,使幼兒教師逐漸產生認同感和歸屬感。最后,技術部門應做好技術層面的各項工作,減少幼兒教師網絡研修中的技術性阻礙,為研修雙方的交流與活動提供應有的便利。

(二)提高幼兒教師信息技術的運用能力

掌握和運用現(xiàn)代信息技術的能力是幼兒教師參加網絡研修的基本條件。2013年頒布的《教育部關于實施全國中小學教師信息應用能力提升工程的意見》明確提出“提升教師信息技術應用能力、學科教學能力和專業(yè)自主發(fā)展能力[3]”。近期制定的《2017年教育信息化工作要點》再次強調了對教師信息技術應用能力的培訓要求。但目前,許多幼兒教師信息技術運用能力較低,這與其生活和工作條件、所受教育等因素相關。因此,首先要為條件簡陋的幼兒教師提供設備上的保障。其次,專科學校、師范院校等教育機構應加大對學前教育專業(yè)學生信息技術運用能力的職前教育強度。同時,相關教育部門和幼兒園除了重視幼兒教師在網絡研修中的參與程度之外,還要為幼兒教師提供現(xiàn)代信息技術操作的學習機會。針對鄉(xiāng)村幼兒教師和年齡比較大的幼兒教師,更要幫助其在電腦、網絡等方面的學習。此外,技術團隊也應通過相關課程教學幫助提升幼兒教師信息技術的運用能力,保證幼兒教師順利地參與到網絡研修活動中。

(三)與多種研修模式整合并行

單獨運用一種教師繼續(xù)教育模式,不可避免具有局限性。因此,一種比較新的學習理念、學習方式———混合式學習應運而出。根據特定的學習任務、目標、要求和內容,多種模式整合并行,各相關因素優(yōu)勢結合,彼此互補則可以揚長避短,發(fā)揮網絡研修的優(yōu)勢,彌補網絡研修的不足。目前國內實行較多的是網絡研修與校(園)本研修的整合培訓模式,例如2015年山西省鄉(xiāng)村幼兒園教師網絡研修與校本研修整合培訓項目和2015年云南省鄉(xiāng)村幼兒園教師網絡研修與校本研修整合項目。對此,教育部制定了《網絡研修與校本研修整合培訓實施指南》,肯定了混合式學習的有效性,同時也規(guī)范了幼兒教師研修的方式、內容和資源等。幼兒教師的網絡研修與園本研修、跟崗學習等研修模式相結合,有利于改善研修效果。園本研修有助于促進幼兒教師對自身教育教學工作的反思,增強網絡研修的主動性與自覺性,激發(fā)幼兒教師的學習動力。通過網絡研修,幼兒教師將以網上交流平臺為載體收獲持續(xù)的指導與幫助。通過跟崗學習,幼兒教師能夠現(xiàn)場觀摩優(yōu)秀幼兒教師教育教學的方式方法,從中發(fā)現(xiàn)自身教學工作中的不足。另外,互助的研修模式,有助于幼兒教師線上與線下交流,建立情感,相互帶動和激勵,討論教學工作中的問題。混合式學習方式的應用,應根據當?shù)亟處熃逃囊笠约案鞣矫鏃l件與研修經驗而定,同時也要考慮到不同教師所處的不同工作階段,依據各階段教師的認知、情感、態(tài)度等特點對教師的研修活動進行合理地調整和安排。

(四)提高考核的技術支持水平

目前,我國幼兒教師網絡研修的考核技術尚不完備,不能有效考量學員發(fā)帖的內容。對此,相關的技術性部門應充分利用Web2.0技術的優(yōu)勢,加大創(chuàng)新強度,及早開發(fā)出有效的網絡研修考核技術,體現(xiàn)技術支持由低層次的“資源型”向“社交型”功能的轉變,將過程性評價與結果性評價相結合,提高過程性評價的可信度,使幼兒教師在網絡研修中最終的學習成績能夠真實地反映出幼兒教師專業(yè)發(fā)展所能夠達到的水平,從而改善幼兒教師的研修體驗,提升幼兒教師的學習績效質量。信息時代的到來,為學前教育事業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的變化,網絡研修的教師繼續(xù)教育模式為幼兒教師的專業(yè)發(fā)展提供了便利的條件。我們既應充分利用幼兒教師網絡研修所具備的優(yōu)越條件,又要不斷改善其存在的不足,進而通過多方努力有效地促進幼兒教師繼續(xù)教育向更高效、更理想的方向推進。

作者:張?zhí)焘?張玉晴 任晉瑤 單位:西南大學

[參考文獻]

[1]馬立,郁曉華,祝智庭.教師繼續(xù)教育新模式:網絡研修[J].教育研究,2011(11).

[2]KingKathleenP.Identifyingsuccessinonlineteachereducationandprofessionaldevelopment[J].TheInternetandHigherEducation,2002,3(5):231-246.

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