時間：2022-05-10 17:52:11
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇供水編制工作思路，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、主要工作成效
1.完成了2013年度《執法統計表》、《水務統計年報》、《水資源管理年報》，編制了2013年度《水資源公報》，建立了取水許可臺帳。
開展了企業用水節水情況調查、應急和備用水源地狀況調查。
2.開展了主要水功能區水質監測工作，委托水環境監測中心對縣城自來水取水口、崇義至入境水斷面每月進行水質檢測。
3.完成了2014年度我縣水庫水環境整治工作，積極配合縣政府做好陡水湖、漁業整治工作，對全縣小（二）型以上水庫養魚退出肥水養魚。
4.開展了取水單位補辦水資源論證手續工作。本年新辦取水許可證1本。至11月底，全縣取水許可證年終保有量42本，其中，發電取水38本，公共供水企業1本，其他取水3本。全年完成省、市、縣管取水戶補辦水資源論證工作10戶。
5.開展了水周宣傳、世界水日宣傳活動。結合綜治工作，在縣銘馨廣場開展了水法制宣傳。
6.完成了水行政審批項目梳理工作。
7.開展水生態文明村試點建設工作。通過申報，鄉新建村已被省水利廳列入水生態文明試點村。
8.縣政府開展生態縣建設工作，配合完成了生態縣建設水利相關資料上報工作。協助完成贛江源頭保護區項目申報工作。
9.加強了入河排污口的監管。對城區內生活污水排污口和企業排污口重新進行了核實，要求相關排污口管理單位做好入河排污口設置論證工作。
10.認真做好水資源費征收工作。全年征收水資源費萬元。
二、存在的主要問題
1.節水工作起步較晚，節水辦無牌子無專職人員。
2.城市飲用水備用水源建設滯后，飲水安全工作有待進一步加強。
實現上述目標任務，要做好以下八方面工作：
1、集中力量抓好市三水廠第三期擴改工程。市第三水廠第三期擴建工程（續建），經報請市政府批準，在年初已納入2015年全市重點建設項目。今年要繼續抓好三水廠第三期工程建設工作，做好工藝管道、自動化設備的安裝調試，力爭在規定的時間內投產運行，確保今年供水高峰期城區供水安全。
2、做好新老城區管網建設工作。以市委、市政府“交通融城”戰略為契機，推進__南區、西北環線、長興湖、道吾山、新屋嶺等片區的供水設施建設。推進供水管道建設輻射關口、溪江以東片區。同時，積極為大型房產項目、公益改造項目服務，做好棚戶區老舊管網改造工作。
3、做好水質檢測增項工作。去年，公司投資70多萬元進口全新水質檢測設備氣相色譜儀，今年，水質監測站要加強對新設備的硬、軟件操作培訓，積極探尋非常規檢測指標的方法，使之與新儀器的各項性能相匹配，爭取盡早實現水質檢測能力達到70項檢測項目的目標。
4、啟動供水管網GIS地理信息系統建設。供水管網GIS地理信息系統能有效解決“海量”管網信息的存儲、管理、分析和應用等問題，為管網改造、爆管搶修等業務提供科學的數據支持。今年，管網科、工程技術科、稽查科要做好管網、消火栓、閥門等管網GIS系統基礎參數的搜集、統計，信息中心要根據公司實際情況，科學制定出GIS系統建設方案，相關科室要通力合作、相互配合推進此項工作的開展。
5、做好三水廠中控室升級改造工作。對供水管網調度系統和水廠自動化控制系統進行整合，實現水廠各生產單元關鍵參數和供水管網運行狀態的集中控制和監測。
6、做好供水專項規劃修編工作。目前，全新的__城市建設總體規劃已經基本制定完成，對城市的土地利用、空間布局以及各項建設重新進行了綜合部署，今年，工程技術科要加強與市規劃局、規劃設計院銜接，高標準編制城區供水專項規劃，科學指導城區供水基礎設施建設。
1、存在的問題及原因
1.1市級配套資金、群眾自籌存在的問題及原因。
2010年我縣成為省直管縣以后，市級不再配套資金，群眾自籌比例也由總投資的10%變為20%，增加了一倍，大大增大了項目村群眾的經濟負擔。我縣是國家級重點扶持縣，經濟欠發達，財政底子薄弱，農民人均收入較低，群眾自籌能力差。個別村因為自籌較多，導致無法正常實施飲水項目。
1.2農村飲水安全工程投資與建設標準存在的問題及原因。
一是建設標準提高，投資增大，但人均投資沒有增加。隨著國家越來越重視農村飲水安全工程，建設標準越來越高，投資也呈逐年遞增趨勢，如2011年開始，所有單村集中供水工程全部加入消毒設備，單臺設備按消毒工藝的不同增加8000-25000元不等，而人均投資沒有增加，無形中加大了資金壓力。
二是水源工程建設難度大。水源工程建設難度大主要體現在兩個方面。第一方面，隨著地下水位逐年下降（我縣地下水位以年近1米速度下降）水源工程風險也越來越大，特別是機井工程，如我縣2011年項目村寨里北溝在水源工程施工中，施工單位完成合同進尺數60米后，又延伸40米仍水量不足的情況下，只能重新勘測，另辟水源，才滿足了該村用水需求，而增加的這一部分資金目前存在缺口。
另一方面，每眼機井、大口井或引泉井投資均在5―15萬元，這對于200-400人的小村來說，水源工程已占去投資大半，加上管道、設備等，已大大超過人均500元的投資標準。
三是設備維修、維護費用較高。隨著科技發展農村飲水工程已逐漸擺脫了修建水塔、水柜供水的單一模式，越來越多的新技術、新工藝加入到其中，這對提升農民群眾的飲水水平有巨大的推進作用。但隨著供水設備運行時間增加，設備損壞或老化的機率增加，比如變頻恒壓供水設備，維修費用是一般項目村承包人員不能承受的（一臺國產變頻器約3500元，一臺進口變頻器約7000元），還是需要村集體籌資完成，不利于工程良性循環和長期運行。
1.3已實施農村飲水安全工程存在返困問題及原因。
近幾年，農村飲水安全工程的實施有效的緩解了我縣農村飲水安全問題，但在運行過程中也出現了一些問題，主要有以下幾個方面：一是由于近幾年地下水水位下降，導致部分村莊出現水源水量不足甚至干枯，尤其是以山泉水作為水源的山區村莊，普遍出現季節性缺水。二是建成時間較早的工程設備、管道均存在不同程度的老化現象，導致跑冒滴漏現象時常發生，維修費用大大增加。尤其是山丘區受地形地質條件限制，加之前幾年投資規模較小，導致管道埋深不夠，更加快了管道老化速度。這些問題導致工程運行不良甚至廢棄，出現返困現象。而且在實施飲水工程后，原有自備井幾乎全部廢棄，在返困后，絕大部分村民只能靠擔、拉水，導致存在社會不穩定因素。
1.4水質檢驗中存在的問題及原因。
目前我縣除縣城2座水廠和4座農村聯村水廠每年對水質定期進行檢驗外，其余單村工程幾乎不進行水質檢驗（包括其他投資渠道建設的單村供水工程、分散供水工程，據了解一般也不進行水質檢驗），主要原因為水質檢驗費用較高（1650元/個水樣），按照要求每年至少檢驗2次，費用對于一般單村供水工程很難承受。
2、未來農村飲水工作思路與建議
針對飲水工程中存在的問題，為進一步做好我縣的農村飲水工作，針對農村飲水安全工程建設與管理中存在的主要問題及原因，同時結合近期現場調研成果，對“十三五”農村飲水工程提出如下工作思路與建議：
2.1深入調查，重新規劃。
隨著國家加大投資力度，農村飲水安全問題得到了有效的解決，但仍有一部分人口未達到安全或基本安全標準，“十三五”規劃應重點考慮。一是2010年調查復核核減人口。根據2010年初編制的《靈壽縣2010-2013年農村飲水安全規劃人口調查復核報告》，我縣不安全人口18.14萬人，而“十二五”規劃不安全人口12.57萬人，核減5.57萬人。二是由于水源、設施、管道等因素導致的返困村莊。這些村莊在實施飲水工程后，村內（戶內）原有自備井幾乎全部廢棄，在返困后，絕大部分村莊無能力自籌打井、鋪設管道解決飲水問題，只能靠擔、拉水，導致存在社會不穩定因素，因此也應重點考慮。
2.2出臺農村供水相關政策、法規。
目前針對農村供水方面的政策、法規太少，在農村飲水安全項目建設和后期管理中不能做到有據可查、有法可依。一是目前尚沒有制定明確的農村供水水價，尤其是農村聯村水廠，建議出臺相關政策條文，明確制定農村供水水價，使農村供水管理向規范化、市場化發展。二是出臺農村供水水質檢驗減免政策，建立完善飲水水質檢驗網絡和監測體系，將水質檢驗作為行政監測手段，檢驗費用不由供水企業承擔。同時縮短水質檢驗周期，增加檢驗次數，使水質檢驗規范化、日常化，確保群眾飲用水質安全。三是目前缺乏工程運行維護資金和投入機制，工程維修等費用全部從水費中提取，數額較小，完全按照全成本加合理利潤的方式核定水價，水價較高，群眾一時難以負擔和承受，無法對工程的正常維修提供足夠的資金保障，建議列支農村飲水安全工程后期管護費用。
xx年工作總結xx年工作思路
今年以來，農牧科在委黨組的正確領導和全科同志的團結努力下，在人少、項目投資多、工作任務繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標任務和領導隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。
一、xx年工作總結
（一）切實加強了項目工作 一是摸清國家、自治區投資底數。今年以來，在委領導協調努力下，我們與自治區發改委農經處的關系進一步得到加強，通過經常性的聯系、接觸，基本上能夠掌握住農經處工作動態和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎。
二是根據國家、自治區投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了xx年農牧業爭取國家、自治區投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，xx年計劃投資33.9億元。以此為基礎，xx年根據國家、自治區項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據全市節水灌溉、安全飲水、養畜增收的實際，專題策劃了全市節水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區進行了重點匯報。
三是盯住項目。xx年，農牧科先后7 次，30天去自治區爭取匯報項目。通過盯項目，及時協調了項目爭取中存在的一些問題。
（二）加強了調研協調工作
xx年，農牧科下旗縣檢查調研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮經濟綜合開發示范項目規劃編制工作，向計劃動態投稿8篇，全部采用。參與了固定資產投資、經濟形勢分析、經濟發展展望等其它工作。
二、xx年工作思路
（一）強化項目工作
1、盯緊上報項目，全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農村新能源、沙區產業化、節水灌溉、防洪、水庫除險、生態移民工程、肉羊產業化、退耕還林、飼草料等項目。
2、加快項目前期工作步伐。農業上搞好小麥基地建設項目驗收的基礎上，進一步完善小麥基地續建項目前期工作，加快河套農牧業高科技園區前期工作步伐，策劃農業種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業上完成退耕還林規劃。水利上重點開展水土保持、節水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產業化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產業化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產業化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產業化，以維信、草原興發、椰風為龍頭的肉羊產業化，以鳴興為龍頭的脫水菜產業化，以百聯、真心、大好大為龍頭的炒貨產業化。進一步摸清續建項目底數和xx年的建設規模。
3、加強項目管理。xx年安排時間，對xx年、xx年的項目進行抽查，抽查結果作為安排xx年項目的依據。
（二）針對我市建設綠色農產品基地進行調研分析，對全年農牧業經濟運行進行分析。
（三）加強自身建設。一方面加強科室自身建設，另一方面要加強科內工作人員自身建設。
（四）進一步協調好幾個關系
一是協調好與自治區發改委農經處的關系。
xx年工作總結xx年工作思路
今年以來，農牧科在委黨組的正確領導和全科同志的團結努力下，在人少、項目投資多、工作任務繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標任務和領導隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。
一、xx年工作總結
（一）切實加強了項目工作 一是摸清國家、自治區投資底數。今年以來，在委領導協調努力下，我們與自治區發改委農經處的關系進一步得到加強，通過經常性的聯系、接觸，基本上能夠掌握住農經處工作動態和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎。
二是根據國家、自治區投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了xx年農牧業爭取國家、自治區投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，xx年計劃投資33.9億元。以此為基礎，xx年根據國家、自治區項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據全市節水灌溉、安全飲水、養畜增收的實際，專題策劃了全市節水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區進行了重點匯報。
三是盯住項目。xx年，農牧科先后7 次，30天去自治區爭取匯報項目。通過盯項目，及時協調了項目爭取中存在的一些問題。
（二）加強了調研協調工作
xx年，農牧科下旗縣檢查調研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮經濟綜合開發示范項目規劃編制工作，向計劃動態投稿8篇，全部采用。參與了固定資產投資、經濟形勢分析、經濟發展展望等其它工作。
二、xx年工作思路
（一）強化項目工作
1、盯緊上報項目，全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農村新能源、沙區產業化、節水灌溉、防洪、水庫除險、生態移民工程、肉羊產業化、退耕還林、飼草料等項目。
2、加快項目前期工作步伐。農業上搞好小麥基地建設項目驗收的基礎上，進一步完善小麥基地續建項目前期工作，加快河套農牧業高科技園區前期工作步伐，策劃農業種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業上完成退耕還林規劃。水利上重點開展水土保持、節水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產業化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產業化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產業化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產業化，以維信、草原興發、椰風為龍頭的肉羊產業化，以鳴興為龍頭的脫水菜產業化，以百聯、真心、大好大為龍頭的炒貨產業化。進一步摸清續建項目底數和xx年的建設規模。
3、加強項目管理。xx年安排時間，對xx年、xx年的項目進行抽查，抽查結果作為安排xx年項目的依據。
（二）針對我市建設綠色農產品基地進行調研分析，對全年農牧業經濟運行進行分析。
（三）加強自身建設。一方面加強科室自身建設，另一方面要加強科內工作人員自身建設。
（四）進一步協調好幾個關系
一是協調好與自治區發改委農經處的關系。
總經理、管理者代表：
二OO五年，隨著公司質量/環境體系繼續完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據體系要求，生產設備處全體職工充分發揮主觀能動性，本著認真負責的態度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務。同時，根據質量/環境程序文件要求，經過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。原創：為更好地做好二OO六年工作，并貫徹“持續改進”的工作思路，現將一年來的工作開展情況總結如下：
一、二OO五年度工作總結：
1．1、按時編制2006年度公司供水生產目標計劃及污水處理生產目標計劃，編制年度設備大修計劃，編制上報各類生產報表。
1．2、完成處室質量環境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學習改版后的體系文件，結合貫標工作聯系人會議及公司內審，找出差距認真整改，繼續完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。
1．3、二OO六年第一次內審中，本部門被開處“糾正預防”1項（不能提供2005年公司使用氟利昂制冷設備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發現的問題，認真對照自己部門的工作，查漏補缺。
2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調度室整體搬遷等公司生產、辦公、生活用房的維修、改造工作。
3、對污水廠鼓風機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設備完好率在99.72％以上，并按時制訂了2006年兩廠設備大修計劃。
4、制定公司安全生產管理制度，落實公司三級安全生產教育制度，制定公司安全生產網絡圖，明確安全員職責。組織進行危險源識別工作，并落實相應的應急預案編制完善工作。在對05年全年公司安全生產總結的基礎上制訂06年安全生產工作計劃，做好公司安全生產臺帳工作。原創：
5、配合計財處完成公司固定資產的盤點工作，并對本部門管理的各類空調、電腦類設備進行盤點和資料修訂。
6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調、柴油發電機等硬件設備的購買添置嚴格把關，認真做好設備選型、招標、開箱驗收等工作。
7、中控室嚴格履行工作職責，合理調度市區管網壓力，2005年管網壓力合格率99.76％，未發生因調度原因引起的責任停水事故。市民投訴、求援、咨詢電話均及時交由相關部門處置，內容詳細、清楚的記入專用表格備案，同時加強值班、交接班的管理，修訂完善了相關管理制度。另外，對各測壓點的壓力表定期（季度）校準，發現故障及時維修。
8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發現和解決問題，體現了持續改進的精神。
9、辦公自動化系統（OA）已于二OO五年底開始試運行，本處針對調試及試用階段出現的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯系，有效提高了辦公效率。
二、目標完成情況
1、制訂次年供水生產、銷售計劃，報送公司計財處，制訂2006年設備大修計劃。
2、未發生因調度原因引起的責任停水事故。
3、二OO五年1－12月兩廠設備完好率分別為：99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度設備完好率為99.72％。
4、設備、工程驗收及時率100％。
5、設備強制檢定及時率100％。
6、設備維修及時率100％。
7、二OO五年1－12月管網壓力合格率分別為：99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管網年平均壓力合格率為99.76％。
三、意見與建議
1、根據公司體系要求和公司管理安全生產工作的需要，生產設備處作為公司主管生產、設備、計算機、安全生產、基建、調度等等諸多工作的職能部門，在體系文件中規定承擔的職責最多，人員配置明顯不足（尤其是電氣、自控方面的管理技術人員匱乏，機械工程師年齡老化，急需補充新鮮血液）。雖然目前工作開展情況比較正常，但隨著體系的完善和管理水平的提高，今后工作量會繼續增加，人員配備捉襟見肘，故要求公司在人員補充方面予以優先考慮。原創：
2、信息溝通不暢。例如在OA試運行期間，各部門對于OA系統的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對OA系統中涉及本部門職權的相應功能不使用，或是抱著等一等的態度未能提出具體的意見建議，發現問題不及時上報等情況，直接導致部門之間的工作信息傳輸不暢，同時這也是導致OA系統遲遲不能投入正式運行的重要原因之一。
3、對體系中規定的部門職責認識不夠。很多在體系文件里有明確規定的職責范圍，還在爭論由哪個部門做，由誰來做；工作主動性不夠，往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展，出現問題拿不出具體解決方案，要等公司制定解決方案，安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮，不但影響工作效率，而且不利于管理水平的提高。
4、對外宣傳力度不夠。很多用戶對于基本的用水常識、業務流程不了解：比如我們的24小時服務熱線、市區供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠，應結合目前開展的陽光供水工作，加強宣傳力度。另外，還可以考慮結合OA系統建設公司網站，提供一個平臺方便用戶查詢、辦理業務的網上服務平臺，更好地為用戶服務（數字政府在線96365只能提供手機短信有償服務）。
5、加強人力資源管理，加強員工培訓、再教育工作。任何工作的關鍵因素是人，因此，培養一批高素質的人才是企業進一步發展的基石和前進的動力。當今社會發展日新月異，信息化時代對企業的管理者、技術人員、員工都有更高更快的要求。只有不斷更新充實自己的知識，及時掌握新技術、新工藝、新的管理思路，才能保持企業的活力和競爭力。而提供培訓可以作為對員工的一種獎勵，作為激勵機制的一部分有計劃地持續開展。
縣工業園區上半年工作總結暨下半年工作打算
一、上半年工作總結
，工業園區辦公室在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,認真組織學習《國務院辦公廳關于進一步支持甘肅經濟社會發展的若干意見》，貫徹落實縣委十三屆十三次全委擴大會議暨全縣經濟工作會議精神的各項目標任務，突出又好又快、科學發展、和諧發展這一主題，狠抓重點項目建設，使園區經濟建設和各項事業持續、健康、快速發展，上半年的工作取得了一定的成績。
（一）、上半年主要經濟指標完成情況
至6月底，工業園區實現總產值61560億元，同比增長20.5%；實現增加值26110億元，同比增長19.8%，其中：工業增加值22470億元,同比增長21.4%；實現利潤總額1142萬元，同比增長18.6%；預計上繳稅金1084萬元，同比增長19%。
（二）、園區基礎設施建設進展情況良好
工業園區辦公室從道路、綠化、供水等多方面入手，投資230萬元，開工建設基礎設施工程項目三項，為園區發展營造良好環境。
一是道路工程：①投資30萬元建成了緯二路砂石路面900米，預埋排水管道75米，為保證綠化任務的順利完成奠定了基礎。同時，為了解決緯二、緯三路鋪油罩面資金，已積極向省財政廳上報爭取項目文本。②為了解決通往合黎循環經濟區道路瓶頸問題，拓寬張羅公路至六壩渠1.17公里道路。至目前已投資162萬元，完成征地拆遷工作，路基工程已開工建設，力爭至6月底完成路基建設。
二是綠化工程：堅持綠化帶與道路建設、苗木灌溉設施同時設計、有序施工，一步到位完成的方式,投資38萬元,完成了緯二路、緯三路兩條道路總長1800米綠化工作。共計埋設綠化供水管道3600米，開挖換土7200方，在兩條道路兩側各栽植兩行樹，栽植側柏360株、圓冠榆360株、饅頭柳360株、刺梅360株，美化了園區整體環境。今后，我們將繼續加強日常管護工作，確保成活率達到85%以上。
三是供水工程：為了解決新建大雁深加工和博峰肥牛開發有限公司15萬頭肉牛深加工項目的供水和排水問題，我們已與縣城建局、自來水公司進行了銜接，正在設計方案。下半年，我們將根據企業建設情況，及時協調完成供水、排水管道建設任務。
（三）、工業項目建設穩步推進
，園區新建、續建項目6項。分別是：①張掖市晉昌源煤業有限公司總投資11.13億元，新建100萬噸洗煤廠、6.2億立方米煤制氣生產線、120萬噸焦炭生產線、30萬噸尿素生產線及18萬噸合成氨生產線,占地面積700畝。其中：100萬噸洗煤廠項目已于4月4日開工建設，正在進行土建工程。項目建成投產后，預計年實現產值30億元，利稅5億元。②縣高盛新達科技有限公司投資1億元建設的硝精細化工循環經濟工業園，5萬噸/a硫化堿、5000t/a鄰苯二胺和t/a對苯二胺一期建設項目已開始籌建。項目建成投產后，正常年份年銷售收入2.8125億元，年利潤總額2875萬元。③投資9604萬元的三鑫農林科技公司噸黑番茄醬加工項目已開工建設，預計7月中旬投產。④投資1578萬元的100萬羽大雁深加工項目,已投資430萬元,完成部分土建工程，設備已訂購，正在加緊建設。⑤縣種子公司加工中心項目,土地相關手續已辦理，現已完成場地平整，土建工程已開工，即將進行基礎建設，設備已訂購，正在加緊建設。⑥甘肅博峰肥牛公司15萬頭肉牛深加工項目,現已完成項目的前期考察工作。項目總投資1.3億元,項目建成投產后，銷售收入91350萬元,利潤9000萬元,稅金2970萬元。
（四）、招商引資工作進展順利
園區加大招商引資力度，至目前，共落實重點工業項目5個，計劃總投資27.0904億元。引進投資11.13億元的山西省襄汾匯昌煤業有限公司,新上100萬噸精洗煤廠項目已開工。依托鹽銷資源，引進寧夏三喜科技集團有限公司投資10億元,新建高盛新達芒硝延伸產品項目。甘肅博峰肥牛開發有限公司投資8000萬元的15萬頭肉牛深加工項目。總投資4.2億元的6兆瓦太陽能光熱發電項目,各項前期工作已近尾聲。投資9604萬元的三鑫農林科技公司噸黑番茄醬加工項目已開工建設。
（五）、做好開發區土地集約利用評價和北山、鹽池工業區總體規劃編制工作
一是土地集約利用評價成果更新及擴區工作,已委托西北師大地理與環境學院開展成果更新及擴區工作。至目前已完成資料收集，6月底前可完成成果更新工作。二是對北山、鹽池工業區進行規劃編制。正在委托蘭大規劃設計院編制完成合黎循環經濟示范區總體規劃和鹽池工業區指導性規劃。三是做了工業園區擴區的申報工作。按照工業園區“一園三區四片”的模式重新進行規劃設計。
（六）、主動上門服務,幫助客商解決具體困難和問題
一是深入工業園區項目建設 現場，主動為新上項目的建設大開“綠燈”。符合條件的立即辦理，有困難的變通辦理，沒有條件盡量創造條件辦理。二是直接跟蹤服務。積極、主動幫助新上項目協調用電、用水、用地、辦理證照等具體工作。積極幫助企業解決項目建設過程中存在的具體問題，保證項目建設進展順利。對鴻羽大雁加工、縣種子公司加工中心、甘肅博峰肥牛公司15萬頭肉牛深加工等3個項目，幫助企業解決項目建設過程中存在的具體問題。
（七）、做好突發公共事件應急管理和“十二五”規劃的編制工作
一是按照縣上安排，組織專人做好了《工業園區“十二五”經濟發展規劃》《工業園區“十二五”循環經濟發展規劃》的編制，目前編制工作已完成，并報送縣發改委。園區在“十二五”期間重點組織實施好南華農副產品加工循環經濟園區、合黎循環經濟園區、鹽池循環經濟園區的道路、綠化、供水、排污、排洪五項工程,計劃總投資26000萬元。
二是按照有關要求，工業園區成立了由主要領導任組長的應急管理領導小組，明確了各自的職責和工作任務，制定了《工業園區自然災害應急預案》《工業園區突發公共事件應急預案》《縣工業園區安全生產事故災難應急預案》等，為及時應對災害奠定了基礎。
（八）、存在的問題
基礎設施建設資金不足,仍然是制約園區發展的“瓶頸”問題。多方籌集建設資金，完善與之相配套的水、電、路、防洪、排污等基礎設施建設是園區當前和今后很長時間內工作的重中之重。
二、二o一o年下半年工作思路和打算
下半年重點抓好以下五個方面工作：
（一）、繼續加大基礎設施項目建設資金爭取力度
、工業園區基礎設施建設總投資1295.5萬元，截止目前落實資金930.6萬元，尚有364.9萬元的資金缺口。今年，園區三項基礎設施建設工程共需資金310萬元（其中：緯二路建設投資30萬元、合黎工業區道路建設投資280萬元）。總缺口資金644.9萬元。下半年，我們在向縣財政局報送解決缺口資金報告的同時，積極與省財政廳銜接，上報項目，爭取工業園區基礎設施項目建設補助資金。
（二）、以道路建設為重點，加大園區基礎設施建設
一是做好張羅公路至六壩渠1.17公里道路建設工作。積極與六二村委會聯系，協調、處理路段房屋拆遷工作。同時，派專人負責道路建設，嚴把質量關，完成路基建設。二是協調企業,做好供水、排水工程的設計及配套設施建設工作。計劃從緯五路至緯三路鋪設供水、排水管道，有效解決大雁深加工、甘肅博峰肥牛公司15萬頭萬頭肉牛深加工項目的供水、排水問題。三是要及早與鐵路建設單位聯系銜接做好高速鐵路從園區穿過，園區道路、給水、排水管道、電力、通信線路與鐵路交匯處的預埋設工作。做好高速鐵路進出口道路控制區建設詳細規劃的編制工作。
（三）、做好合黎、鹽池工業區規劃編制和控制區建設詳細規劃編制評審工作
做好合黎循環經濟示范區總體規劃、鹽池工業區指導性規劃和經二北路控制區建設詳細規劃編制和評審工作。立足《工業園區總體規劃》，認真論證分析工業園區產業發展和項目建設的趨勢,合理配置產業區規模，優化產業布局。按照“一園三區”的規劃模式，積極與省、市國土資源部門聯系，將我縣工業園區面積由186.7公頃擴區為2681.7公頃。
1、規劃工作：完成了縣城總規優化調整和有關區域規劃、專項規劃等8個城鄉規劃方案的編制和12個區域性總規的審查審批；按縣市規定要求，全面完成了城鄉統籌規劃各項工作任務；全年召開局規劃例會22次，專家咨詢、評審會7次，組織縣規劃例會3次，開展規劃調研3次，審查規劃方案236個；組織拆違行動55次，查處違章建設212起，發出處罰文書328件；支持組建了縣規劃局。
2、建筑業管理：全年發放施工許可證55份，開展建筑業“打非治違”專項行動4次，發出質量安全整改通知60份，全年未發生建設工程質量安全事故；建筑業完成產值17.89億元，增長32.8%，初定排全市第4位，縣域內8家總承包建筑企業上繳稅收約2600萬元。
3、縣城重點工程建設：全面完成了縣城建設指揮部下達的5項重點工程建設任務，共完成征地43.2畝，拆除房屋51棟（戶），完成工程投資3152萬元。
4、城市管理：組建了自來水、環衛、路燈、市政、燃氣等5個應急服務隊，服務質量有了較大提升；擬訂了環衛市場化機制實施方案，已報經縣政府批準；垃圾場順利通過省級驗收，被評為一類；污水處理廠全年處理污水704萬噸，運行良好，得到國家住建部檢查組的高度評價；支持組建了城市管理和綜合執法局。
5、立項爭資：爭取污水處理管網配套中央投資1634萬元，爭取供水管網改造預算內投資1700萬元，爭取污水處理以獎代補資金176萬元，合計3510萬元。
6、隊伍作風建設：大力開展了觀念、作風、角色、形象“四個轉變”作風建設活動，有力地促進了隊伍作風的好轉，全年共收到群眾表揚錦旗8面，表揚信函若干。環衛工人龔春時拾巨款還失主，被授予“最美環衛工人”、“好人”，國內媒體對此進行了大量報道。
二、2013年工作思路
1、努力實現兩大目標
（1）全年無重大質量安全責任事故。（2）主要工作力爭成為縣市先進。
2、扎實完成八項任務
（1）南環線全線建成，（2）西環線路基基本成型，（3）建成谷山南路、資江南路、花南路，（4）完成芙蓉路、金盆路改性瀝青攤鋪，（5）花江人行景觀橋建成投入使用，（6）花江沿江風光帶一期建成投入使用，二期完成基礎工程，（7）完成振興中路建設和有關小街小巷改造，（8）完成綠地、停車場年度建設計劃。
3、著重抓好九件要事
（1）抓好城市建設計劃的擬訂，提出項目實施方案，做好項目前期準備工作。
（2）抓好市政工程政府性投資項目的建設管理，強力推進工程進度，完成年度建設任務。
（3）抓好建筑工程質量監管，確保工程質量要求。
（4）抓好安全生產管理，確保工程施工安全和供水、供氣、污水處理運行安全。
（5）抓好建筑業管理，維護建筑業市場良好秩序，突出治理違反基本建設程序行為和違反招投標規定行為，促進建筑業發展壯大。
（6）抓好對小城鎮建設的指導，積極推進新型城鎮化，重點加強對灰山港鎮、馬武地區建設的指導、協調。
（7）抓好立項爭資工作，爭取項目資金1500萬元以上。
