時間：2022-03-30 07:47:14
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通過相關的調(diào)查可知，建筑企業(yè)施工設備主要包括三種類型：第一，施工企業(yè)的自有設備；第二，施工人員自帶的設備；第三，從租賃公司租賃而來的設備。在對租賃的設備進行管理的過程中，《合同法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)中都對租賃雙方的責任與義務進行了明確的界定。在當前的租賃市場中，對于大型的機械設備而言，承租企業(yè)比較重視其管理，而且租賃雙方的責任與義務在租賃合同中也有比較明確的規(guī)定，但是對于一些小型的、專用的設備而言，其管理并沒有得到足夠的重視。由于這些小型設備使用的頻率較高、使用的周期較短，施工單位的人員在使用的過程中其設備保養(yǎng)動力存在明顯的不足；而租賃企業(yè)則認為施工企業(yè)在對機械設備進行使用的過程中理應對其進行維護工作，這就導致了小型設備出現(xiàn)了無人管理的情況。
2建筑機械設備管理工作強化的措施
2.1正確地對機械設備進行選型與調(diào)配
機械都具有屬于自身的性能與結構，在使用的過程中都具有一定的技術要求。在機械使用的過程中，只有按照規(guī)定對機械進行合理的使用，實現(xiàn)機械磨損的減小與使用壽命的延長，從而實現(xiàn)機械使用成本的降低。在建筑工程項目中需要對機械進行調(diào)配，在對機械進行調(diào)配的過程中，首先應該對施工項目的工程進度與機械設備方面的需求進行及時的掌握，從而對機械設備的調(diào)用進行合理的安排，同時要對機械設備使用過程中的保養(yǎng)維護工作進行合理的安排，有效地解決機械設備使用與保養(yǎng)之間存在的矛盾與沖突。
2.2實現(xiàn)對機械設備的正確使用與及時保養(yǎng)
在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員應該按照相關的規(guī)定與章程實現(xiàn)機械設備的正確使用。同時，在正確使用機械設備的前提之下，管理部門在做好管理好、使用好、檢修好的情況之下，要對機械設備的風險進行評價工作，從而對機械事故的發(fā)生進行進一步的預防。
2.3對特種設備進行良好的安全檢測工作
特種設備與人身財產(chǎn)安全有著非常密切的關系，在生產(chǎn)、使用的過程中，其潛在的危險性要比一般的生產(chǎn)設備要大。由此可知，特種設備屬于危險性較大的設備種類之一，在使用的過程中更加容易出現(xiàn)事故，造成操作人員或他人的傷害，或者機械設備、公共設施的損失。因此，為了能夠確保特種設備的正常、安全運行，必須要對其進行定期的檢測工作，有效地避免出現(xiàn)各種機械事故，確保人身與財產(chǎn)的安全。
2.4對機械設備操作人員進行培訓
人員培訓工作的主要內(nèi)容包括：第一，作業(yè)技能培訓；第二，安全教育培訓。在對機械操作人員進行培訓的過程中，要遵循“有計劃、有部署、有考核”的原則，首先，要實現(xiàn)施工項目機械操作人員準入的嚴格報關工作，確保操作人員上崗工作之前的三級安全教育工作到位；其次，實現(xiàn)機械操作相關安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)范手冊的編制，實現(xiàn)操作人員人手一本，讓操作人員明確機械設備的操作規(guī)范與安全生產(chǎn)的重要性；最后，做好機械設備管理人員的安全培訓工作。此外，要針對機械設備的相關人員進行安全教育培訓工作，培養(yǎng)這些工作人員的安全教育培訓理念。安全教育培訓的對象包括直接或間接產(chǎn)業(yè)機械設備生產(chǎn)、管理等工作的所有人員，不論是領導還是普通職工都必須接受安全教育培訓，培養(yǎng)起安全防護意識與自我保護意識、方法等，讓這些人員能夠從思想上意識到安全的重要性，從源頭上控制機械設備安全事故的發(fā)生。
3總結
1.1公路工程施工機械設備的選擇
在公路工程施工機械設備的選擇上，要結合工程施工的實際情況對設備的規(guī)格和型號等指標進行嚴格的選擇。同時要對機械設備進入施工場地的時間和進程進行控制，對于同一種型號的機械都有其自身合理的作業(yè)區(qū)域，在區(qū)域范圍外進行作業(yè)可能會出現(xiàn)機械設備浪費和施工質(zhì)量的問題。在公路工程施工的過程中，要根據(jù)機械本身的性能和特點進行合理的選擇，也要結合公路施工的環(huán)境和經(jīng)濟效益來實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟效益的最大化。機械設備在公路工程施工的過程中，最主要的是進行相互的配合作業(yè)。因此，除了對機械設備型號的選擇上進行嚴格的把關外，還要結合道路施工的工藝和機械設備的組織實施進行科學、合理的搭配。在此過程中，若公路工程的施工量過大，便要選擇較為大型的機械設備；在施工量較小時，選擇中小型的機械設備。但具體的選擇要根據(jù)公路工程施工的狀況進行抉擇，并且在公路土方的施工上，要將挖掘機以及推土機等機械設備進行優(yōu)化選擇，防止機械設備選擇不當對工程質(zhì)量以及進程造成影響。除了上述對機械設備型號及性能的選擇，還要保證機械設備自身的完整度和性能的發(fā)揮。施工人員要定期對這些設備進行保養(yǎng)和維修，從根本上解決因施工設備的缺陷而影響工程的施工質(zhì)量和工期的問題。
1.2機械設備要能發(fā)揮其工作效率
對公路工程機械設備的配置上，要從機械設備自身的條件以及運用期間的工作發(fā)揮進行合理的選擇。機械設備自身的條件包括其本身所具有的科技含量和性能，因此，在選擇上要遵循公路工程施工的發(fā)展，避免選擇機械設備的盲目性，除此之外，還要求機械設備具備良好的工作效率。施工人員對其進行及時有效的保養(yǎng)和維護，能解決其機械設備技術水平的差異和較高的維修率，從根本上降低對工程質(zhì)量以及工期的影響。而公路工程施工單位進行機械設備的管理時，要處理好三個問題：其一是要保證選擇的機械設備能最大化地發(fā)揮其效率；其二是在選擇機械設備上，要盡可能地選擇綜合性的設備，減少機械設備的數(shù)量，縮短機械設備進行配套的中間環(huán)節(jié)；其三是要在機械設備的配套中注重其薄弱環(huán)節(jié)，使一些機械設備能夠并列實施。
2公路工程機械設備的維護
在實際的公路工程施工的過程中，不可避免地會發(fā)生機械設備故障的問題，尤其是機械設備的部分故障，會給整個機械設備的運作帶來很大的影響。這些機械設備部分出現(xiàn)故障的原因，大部分是由于對小故障沒有進行及時的處理而造成的。因此，這就要求公路工程施工單位在對機械設備保養(yǎng)和維護方面，對發(fā)生的小故障進行及時的處理。避免小故障造成機械設備無法正常地使用，從而影響設備的正常運作，甚至造成機械設備的報廢。嚴重影響公路工程施工的質(zhì)量和進程，延長了工期，給公路工程的施工單位帶來嚴重的財產(chǎn)損失。在對公路工程機械設備進行保養(yǎng)和維護主要從以下三個方面入手：
2.1定期對機械設備進行檢查
對公路工程機械設備進行定期的檢查，能夠及早地發(fā)現(xiàn)機械設備存在的問題并進行處理，防止故障的出現(xiàn)。因此，要定期對機械設備出現(xiàn)故障進行預防和檢查，包括對機械設備的維護以及檢查。對機械設備的維護工作主要由設備的操作者進行，直至機械設備停機；而檢查的工作主要由負責機械設備的檢修人員進行，檢修人員要根據(jù)公路工程施工現(xiàn)場的實際狀況進行檢查。在對機械設備的管理上，要將其責任落實到每一位員工的身上，實現(xiàn)責任到人的制度。建立關于機械設備檢查的報告，將設備的檢查狀況與其保養(yǎng)維修的狀況進行比較，建立對設備檢修人員的獎懲機制，對負責機械設備運行狀況良好的人員進行獎勵，處罰沒有定期對設備進行檢修和檢查的工作人員。
2.2對機械設備進行科學、合理的維護
對公路機械設備進行科學、合理的維護是保障其正常運作的重要保障，在對機械設備進行維護的過程中要根據(jù)相關的操作規(guī)范和技術要求進行科學地實施，防止盲目地維護造成資源的浪費，具體措施包括：在公路工程施工的現(xiàn)場，對機械設備定期進行換劑。若在此過程中，沒有根據(jù)設備實際的運作情況以及周期進行盲目地換劑，則會影響機械設備的使用壽命，導致機械設備出現(xiàn)突發(fā)性的故障，因此，要科學、合理地對機械設備進行保養(yǎng)和維護。
2.3定期對機械設備進行檢修
在機械設備的維護上，主要對機械設備可能發(fā)生的故障進行預防，要結合機械設備的零件和其損壞的規(guī)律進行預防性和強制性的維修。對機械設備運行的狀況進行預防性的維修，減少強制維修造成的浪費。除此之外，對機械設備要進行定期的保養(yǎng)，保證機械設備保持其良好的運行狀況。對極其容易發(fā)生故障的設備要進行有針對性的診斷，當發(fā)現(xiàn)任何異常的現(xiàn)象時，要停止機械設備的運行，組織檢修的人員進行快速的檢修。目前對機械設備故障的檢修大多是根據(jù)檢修人員以往的經(jīng)驗進行判斷，以便能及時地降低故障判斷的失誤。對機械設備進行檢修，能降低檢修人員對機械設備進行檢修的時間和相關的費用，也在一定程度上提高了機械設備的運作效率。并且，在檢修的過程中，要借助相關的儀器設備檢驗設備的性能和運行狀況，對檢修的內(nèi)容以及檢修的時間進行明確的計劃。
3結語
電廠機械設備管理工作屬于電廠運營過程中的關鍵因素之一。以往，電廠機械設備管理工作主要通過定崗檢修或定崗管理等方式對設備進行管理，雖然該方式可以從設備監(jiān)控、設備操作和設備維修等方面提升工作人員對設備的關注程度和管理程度，但這種管理方式存在比較明顯的缺陷。比如，因沒有第三方對管理工作進行監(jiān)控，常出現(xiàn)電廠設備事故或安全隱患等，這是因為傳統(tǒng)模式下的賬目管理方式存在一些缺陷，導致設備零件供應方面的管理力度較弱，影響了電廠機械設備的管理質(zhì)量。因此，必須不斷完善電廠機械設備管理，改革措施和方針，通過計算機條碼技術等當前比較先進的科學技術，研發(fā)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，以提升設備管理工作的質(zhì)量，從而保證電廠設備運營管理的日常維護效率和供電能力。
2電廠機械設備管理方式
2.1完善電廠機械設備管理體系
電廠機械設備管理體系的科學性會對設備管理工作功能的發(fā)揮產(chǎn)生直接影響，因此，需要從完善管理體系的角度出發(fā)，提升設備的綜合管理能力，保證設備功能可有效發(fā)揮。我國的各大電廠管理體系之間存在一定的區(qū)別，企業(yè)必須從自身的實際情況入手，對管理體系進行評測，深層次掌握電廠機械設備管理工作的水平，掌握設備的管理結構和管理方式，了解管理中存在的問題，將測評結果作為主要依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)代機械設備的管理理論，遵循科學性、先進性和體系適應性等多方面原則，對電廠原有的設備管理體系進行完善，促使電廠機械設備管理工作可更加適應電廠未來的發(fā)展方向。在上述過程當中，需要明確管理人員的管理內(nèi)容和管理職責，從職責的角度制訂相應的懲罰措施，通過上述方式提升管理工作人員的工作積極性，保證電廠機械設備管理工作不流于形式，從而提升設備管理能力和設備運行效率。
2.2引進管理技術
目前，科學技術的發(fā)展速度較快，必須通過不斷完善內(nèi)部管理結構的方式引進設備管理方面的先進技術。計算機條碼技術和數(shù)據(jù)庫技術是當前比較先進的管理技術，可以切實有效地提升設備的管理效率。計算機條碼技術和數(shù)據(jù)庫技術經(jīng)過近年來的實際使用，在電廠設備管理中起到了至關重要的作用，已被許多電廠使用。該管理技術的工作流程為：將電廠機械設備編碼和所有類型的信息收集在數(shù)據(jù)庫中，并對信息進行逐步檢查，全方位控制漏檢，不會埋下安全隱患。對于計算機條碼技術的使用，需要使用使用條碼對機械設備進行標識，將設備的信息收集完整，通過整理、錄入等方式輸送到電腦中，保證信息的完整性和準確性。針對短時間內(nèi)變化較大的信息數(shù)據(jù)，需要保證其實效性。
2.3監(jiān)控設備的運行參數(shù)
計算機技術和各種智能系統(tǒng)發(fā)展的速度較快，且在電廠機械設備線監(jiān)控方面得到了廣泛應用。現(xiàn)代化的電廠設備管理工作需要有先進設備的支持，通過在線監(jiān)控系統(tǒng)，可對系統(tǒng)運行過程中所有設備狀態(tài)和設備參數(shù)進行監(jiān)控。該設備需要先對設備的運行參數(shù)進行收集，依據(jù)收集結果判定設備的運行情況。如果設備運行中出現(xiàn)任何問題，則可在第一時間對其進行分析，并制訂有針對性的處理方式，也可以發(fā)出警報的方式引起工作人員的注意，工作人員需要及時對設備參數(shù)進行調(diào)整，以保證設備的正常運行。經(jīng)實際使用證明，該方式可有效減少故障的產(chǎn)生，排查隱患，減少意外事故的出現(xiàn)概率，即使因各種情況出現(xiàn)了意外事故，也可以對事故進行有效控制，從而減少事故帶來的負面影響。
2.4完善備件的管理工作
電廠機械設備的部件較多，且設備內(nèi)部結構十分復雜，容易因內(nèi)力影響或外部因素導致出現(xiàn)各種類型的故障，進而對設備部件造成損壞。一些關鍵位置的部件一旦損壞，則會直接影響設備的使用效率。在這種情況下，可通過更換整套設備或更換零部件的方式解決問題。更換整套設備的價格較高，因此，大部分電廠機械設備出現(xiàn)關鍵位置的損壞時，都會采用更換零部件的方式，且零部件的更換也已經(jīng)成為工作人員日常維修工作中的關鍵組成部分。必須強化備件管理工作，保證在出現(xiàn)各種意外情況時，可在第一時間對設備進行更換，縮短停工時間，提高企業(yè)效益。要檢查機械設備的數(shù)量，了解設備的運行狀態(tài)，對損壞部件進行深度檢查，收集零件的損壞情況和容易出現(xiàn)的各種磨損情況，掌握磨損周期，全方位明確部件備件的數(shù)量和購入量；通過提高人員工作的能力保證備件的正常使用。電廠機械設備的更新速度較快，且設備職能在不斷發(fā)展，因此，必須完善日常管理和日常保養(yǎng)等工作，提升工作人員的技術水平，以設備管理技術為主，融入管理理論和運行基礎等，從而強化管理工作人員的責任心，滿足日新月異的設備使用要求。
3結束語
[論文摘要]試對紡織機械設備的管理問題作探析，旨在闡述機械設備管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。紡織企業(yè)的機械管理具有“機械設備精良、專業(yè)技術配套、機械操作精確”的特點，也是提高管理技術水平不可忽視的關鍵。工作中注意上述管理問題能夠為紡織企業(yè)的機器正常運轉和經(jīng)濟效率的提高奠定良好的基礎。
紡織企業(yè)中的機械管理是企業(yè)正常運轉不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隨著紡織市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的進一步深化，機械設備在現(xiàn)代化紡織中的作用已尤為突出，機械設備管理在紡織企業(yè)中也越來越受到重視。紡織企業(yè)中的機械設備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系，管好、用好、養(yǎng)好、修好紡織機械，對提高企業(yè)設備管理水平和技術水平，提高企業(yè)的市場競爭力都有重要的現(xiàn)實意義。
一、紡織機械設備管理中的問題
(一)管理機構及制度不夠完善
機械設備管理是公司維護員的事，管理部門與車間只局限于個別業(yè)務上的聯(lián)系，以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管。由此必然導致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰也不管的局面，設備管工作很難實施。
一些現(xiàn)有的紡織企業(yè)為了便于管理，往往減少管理環(huán)節(jié)，甚至缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業(yè)甚至在購買了新設備后，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當被動，造成了不必要的浪費。
(二)新舊機械裝備使用存在脫節(jié)
隨著高新技術的高速發(fā)展，紡織企業(yè)現(xiàn)有的機械設備已顯得過于陳舊，其機械設備整體技術狀況已進入老化階段，大半處于落后水平，造成企業(yè)在部分大型項目的投標及施工組織上受到限制，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
為了適應當前形勢，紡織企業(yè)的確需要適當引進一些國內(nèi)外較為先進的機械設備，以提高企業(yè)的技術裝備水平。但有些企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要，未能科學地制訂機械設備的發(fā)展規(guī)劃和購置計劃，未能正確預測所引進機械設備的市場使用前景，導致所購設備不能滿足紡織項目的施工要求，新置設備如入“冷宮”。
(三)機械設備的保養(yǎng)不夠科學
目前大多數(shù)紡織企業(yè)雖然都實行定人定機制度，即每個操作人員固定使用一臺機械設備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把機械設備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此，操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應付了事，每當機械設備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣，不但影響了產(chǎn)量、質(zhì)量，也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
企業(yè)為了提高經(jīng)濟效率，往往只注意產(chǎn)值與效益掛鉤，在設備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，為了趕工期、搶進度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷狀況工作，或帶“病”作業(yè)，甚至違章操作，其結果是機械設備嚴重磨損老化。
二、解決上述問題的策略
(一)依據(jù)機械管理需要，健全管理的體制和制度
企業(yè)應根據(jù)設備的運用狀況，建立并完善機械設備管理機構，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負責，進行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結合，明確專管和群管人員的職責與權限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。
我們公司結合實際情況制定了定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化施工生產(chǎn)和設備管理工作的基礎，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、施工安全、機械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應配備相應人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機械設備性能的了解與掌握程度。
(二)重視機械設備的保養(yǎng)維護，納入考核獎懲條例
我們知道，機械設備的保養(yǎng)、維修、使用這三者是相互關聯(lián)，互為條件的。任何設備在使用了一段較長的時間后，都會出現(xiàn)不同程度的故障，為了降低故障率、延長設備使用壽命，應根據(jù)機械設備的使用情況，密切配合施工生產(chǎn)。按照設備規(guī)定的運轉周期定期做好各項保養(yǎng)與維修的工作。設備管理部門在制定維修及保養(yǎng)計劃時須認真分析各類設備的具體情況，針對新舊設備的不同特點，采取不同的措施。對于老舊設備，要以保證運行、消除隱患、及時修理為重點：對新設備，則以提高人員的技術水平、加強維護為重點，從而有效地保證每臺設備的使用性能和安全生產(chǎn)。
機械維護完全靠工作人員的責任心來實施。對此，將機械設備的管理納入企業(yè)考核條例，有利于明細工作責任，調(diào)動員工的工作激情。每年應組織開展機械設備檢查評比活動。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時不重視設備現(xiàn)場管理，檢查時再搞突擊應付。檢查評比的結果還應與獎懲制度相結合，要體現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約有獎，損失浪費要罰的原則。這樣，不但有效地推動了企業(yè)的設備管理工作，還減少了設備的故障停機率，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。
(三)加大技術培訓力度，選拔優(yōu)秀設備管理人才
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機械設備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度將越來越高，技術含量也越來越重。因此，企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術素質(zhì)，就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術培訓力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術、會管理、會細算的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
企業(yè)也可以有重點地組織由設備管理、維修、操作人員共同參加的設備管理研討會，大家集思廣益，出謀獻計，形成學技術、鉆業(yè)務的氛圍。企業(yè)也可根據(jù)施工的具體情況，采用專題講座、參觀學習等形式，及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實際操作技能。
三、紡織機械設備管理的注意點
1．注意技術人員素質(zhì)的提高。紡織機械設備維護是一項專業(yè)性較強的技術工作，提高技術人員的素質(zhì)勢在必行。
2．注意設備的長期運行維護。設備維護時應根據(jù)使用說明和運行期限進行合理的操作運用，切不可“帶病”工作。
(一)管理機構及制度不夠完善
機械設備管理是公司維護員的事，管理部門與車間只局限于個別業(yè)務上的聯(lián)系，以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管。由此必然導致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰也不管的局面，設備管工作很難實施。
一些現(xiàn)有的紡織企業(yè)為了便于管理，往往減少管理環(huán)節(jié)，甚至缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業(yè)甚至在購買了新設備后，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當被動，造成了不必要的浪費。
(二)新舊機械裝備使用存在脫節(jié)
隨著高新技術的高速發(fā)展，紡織企業(yè)現(xiàn)有的機械設備已顯得過于陳舊，其機械設備整體技術狀況已進入老化階段，大半處于落后水平，造成企業(yè)在部分大型項目的投標及施工組織上受到限制，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
為了適應當前形勢，紡織企業(yè)的確需要適當引進一些國內(nèi)外較為先進的機械設備，以提高企業(yè)的技術裝備水平。但有些企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要，未能科學地制訂機械設備的發(fā)展規(guī)劃和購置計劃，未能正確預測所引進機械設備的市場使用前景，導致所購設備不能滿足紡織項目的施工要求，新置設備如入“冷宮”。
(三)機械設備的保養(yǎng)不夠科學
目前大多數(shù)紡織企業(yè)雖然都實行定人定機制度，即每個操作人員固定使用一臺機械設備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把機械設備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此，操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應付了事，每當機械設備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣，不但影響了產(chǎn)量、質(zhì)量，也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
企業(yè)為了提高經(jīng)濟效率，往往只注意產(chǎn)值與效益掛鉤，在設備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，為了趕工期、搶進度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷狀況工作，或帶“病”作業(yè)，甚至違章操作，其結果是機械設備嚴重磨損老化。
二、解決上述問題的策略
(一)依據(jù)機械管理需要，健全管理的體制和制度
企業(yè)應根據(jù)設備的運用狀況，建立并完善機械設備管理機構，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負責，進行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結合，明確專管和群管人員的職責與權限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。
我們公司結合實際情況制定了定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化施工生產(chǎn)和設備管理工作的基礎，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、施工安全、機械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應配備相應人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機械設備性能的了解與掌握程度。
(二)重視機械設備的保養(yǎng)維護，納入考核獎懲條例
我們知道，機械設備的保養(yǎng)、維修、使用這三者是相互關聯(lián)，互為條件的。任何設備在使用了一段較長的時間后，都會出現(xiàn)不同程度的故障，為了降低故障率、延長設備使用壽命，應根據(jù)機械設備的使用情況，密切配合施工生產(chǎn)。按照設備規(guī)定的運轉周期定期做好各項保養(yǎng)與維修的工作。設備管理部門在制定維修及保養(yǎng)計劃時須認真分析各類設備的具體情況，針對新舊設備的不同特點，采取不同的措施。對于老舊設備，要以保證運行、消除隱患、及時修理為重點：對新設備，則以提高人員的技術水平、加強維護為重點，從而有效地保證每臺設備的使用性能和安全生產(chǎn)。
機械維護完全靠工作人員的責任心來實施。對此，將機械設備的管理納入企業(yè)考核條例，有利于明細工作責任，調(diào)動員工的工作激情。每年應組織開展機械設備檢查評比活動。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時不重視設備現(xiàn)場管理，檢查時再搞突擊應付。檢查評比的結果還應與獎懲制度相結合，要體現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約有獎，損失浪費要罰的原則。這樣，不但有效地推動了企業(yè)的設備管理工作，還減少了設備的故障停機率，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。
(三)加大技術培訓力度，選拔優(yōu)秀設備管理人才
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機械設備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度將越來越高，技術含量也越來越重。因此，企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術素質(zhì)，就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術培訓力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術、會管理、會細算的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
企業(yè)也可以有重點地組織由設備管理、維修、操作人員共同參加的設備管理研討會，大家集思廣益，出謀獻計，形成學技術、鉆業(yè)務的氛圍。企業(yè)也可根據(jù)施工的具體情況，采用專題講座、參觀學習等形式，及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實際操作技能。
三、紡織機械設備管理的注意點
1．注意技術人員素質(zhì)的提高。紡織機械設備維護是一項專業(yè)性較強的技術工作，提高技術人員的素質(zhì)勢在必行。
2．注意設備的長期運行維護。設備維護時應根據(jù)使用說明和運行期限進行合理的操作運用，切不可“帶病”工作。
3．注意設備的前期檢測維修修。技術人員應在設備保養(yǎng)期，詳細的了解每個要件的運行情況，以做到“未雨綢繆”。
總之，我們應體會到機械設備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方面人員的全面參與、積極配合。機械設備管理應該抓住搞好設備現(xiàn)場管理、強化維修保養(yǎng)這項中心工作，以發(fā)揮其最大功效。
安全管理是公路部門乃至全社會的重要工作,而機械設備安全管理占有極其重要地位,是安全管理的重要組成部分。所以,搞好機械設備的安全管理,提高機械設備的利用率,使機械設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),是保證公路建設安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的重要保證。近年來,隨著公路建、管、養(yǎng)的不斷發(fā)展,機械化程度越來越高,機械的種類、數(shù)量在不斷增加,設備安全管理力度也應相應地增大,特別是工程施工中,機械傷人事故時有發(fā)生,機械事故也屢見不鮮。導致機械設備事故和機械設備傷人事故的原因很多,但歸納起來。無非是人、物和環(huán)境這三大因素。
安全管理中人的因素是第一位的,它包括設備操作手以及生產(chǎn)組織、指揮管理等人員。據(jù)統(tǒng)計,由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機械事故和人身傷亡事故占事故的80%以上,因此操作人員是關鍵。然而,有些操作人員缺乏應有的安全知識,缺乏設備相關專業(yè)知識,對操作方式不甚了解,對安全操作規(guī)程不熟悉,盲目進行操作或者經(jīng)驗不足,或者抱著僥幸心理違章作業(yè);缺乏應付異常情況的能力,對可能發(fā)生的危險后果完全無知等因素;另外操作人員紀律松懈責任心不強,檢查員不細致等,都有可能導致事故發(fā)生。其次,設備的技術狀況以及安全裝置、設施、使用的配件、材料質(zhì)量等,也會對設備的安全運行造成影響。一些大廠生產(chǎn)的品牌設備基本上都符合安全設計要求,但有的單位自制的簡易設備。由于受到主觀認識、技術水平、經(jīng)濟能力所限,很容易存在安全隱患;一些設備配件質(zhì)量不合格也容易存在安全隱患,1臺設備由許多零配件組成,在眾多的零部件中.難免有個別質(zhì)量不合格的零部件裝配到設備上去,如l根質(zhì)量不合格的剎車線、制動皮都會導致一場重大事故,1個有缺陷的氣門彈簧會在發(fā)動機運轉中突然斷裂,使氣門落人氣缸,就會引起重大設備事故;同時機械使用的材料不合格也容易導致事故的發(fā)生。
再次,由于公路施工機械都是在高溫嚴寒、軟地基坡道等野外環(huán)境施工,陰雨天氣里,場地泥濘,晴朗的天氣里,也是到處充斥灰塵與施工產(chǎn)生的粉塵。作業(yè)場地機器布局互相影響操作,機器之間、機器與固定建筑物之間不能保持安全距離。有時作業(yè)場地過于狹小,地面不夠平整,有坑凹、油垢水污,廢屑等;室外作業(yè)場地缺少必要的防雨雪遮蓋;有障礙物或懸掛突出物,以及機械可移動的范圍內(nèi)缺少防護醒目標志。夜間作業(yè)照明度不夠,隧道施工過程通風、溫度、濕度均超出機械設備本身的工作環(huán)境要求等一系列的問題,造成了施工現(xiàn)場機械設備的工作環(huán)境惡劣。因此,要加強重點防范。第一,正確選擇機型,合理調(diào)配。任何一種機械由于自身的性能、結構等特性,都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務時,就要使工程項目與機械設備的使用規(guī)范相適應。切勿大機小用,還要防止“精機粗作”,“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)工程施工任務的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機械設備中合理的選擇符合當前需要的設備。對于各項目部之間的機械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息,安排好機械設備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問題,公司物資設備科建成了物資設備網(wǎng)站,加強各個設備物資部門的信息交流,使各個施工項目與設備材料管理站及時掌握機械設備各方面的信息,協(xié)調(diào)好機械設備的使用與維修養(yǎng)護,合理調(diào)配機械設備。第二,正確使用,及時保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結合。機械危險是指由于機械設備及其附屬設施的構件、零件、工具、工件或飛濺的固體論文格式和流體物質(zhì)等的機械能(動能和勢能)作用,可能產(chǎn)生傷害的各種物理因素以及與機械設備有關的滑絆、傾倒和跌落危險。為此,在機械設備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備。在機械保養(yǎng)工作方面,施工單位應嚴格要求機械操作人員按標準、規(guī)范要求做好設備每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除,這樣既確保了設備在完好狀態(tài)下安全運行,又有效地控制了設備的維護成本。針對設備運轉周期,運用計算機輔助管理,控制設備一、二級維護,落實專業(yè)機修人員到施工現(xiàn)場按工藝流程規(guī)范維護,施工單位應要求現(xiàn)場機械操作人員做好配合、督促、監(jiān)督,并由專業(yè)檢驗人員驗收質(zhì)量,保證設備現(xiàn)場維護質(zhì)量。從以上兩方面的保證,有效避免了設備故障的出現(xiàn),減少了因機械設備而出現(xiàn)的怠工,沒有了工作任務的拖延積壓,從而也就避免了機械設備的超負荷長時間運轉與帶病作業(yè)。第三,積極做好公路工程機械設備的安全組織工作。各單位應建立公路工程機械設備安全管理體系,做好用機械項目大小組織計劃確定機械種類、數(shù)量和主導機械,編排所在進出場計劃和機械總量控制,及時上報組織計劃,組織機械到位,并深入了解機械技術狀態(tài),撤換低劣機械事故隱患機械,培養(yǎng)安全技術人員,認真學習安全專業(yè)技術和機械安全操作知識,提高自身技術,掌握各種數(shù)據(jù),在機械安全操作提高水平。嚴格按照操作規(guī)程施工,加強對安全生產(chǎn)法規(guī)學習,提高安全意識為公路工程機械安全順利施工做好準備。超級秘書網(wǎng)
第四,建立健全安全領導小組,使公路工程機械設備的安全管理有章程。作為公路工程機械設備的領導者與管理者,應結合工作實際制訂相應的規(guī)章制度,使公路工程機械設備安全中有法可依,有章可循;建立健全安全生產(chǎn)學習制度,及時貫徹落實、掌握各級政府及主管部門對安全生產(chǎn)管理工作一系列指示精神,通過新聞媒體了解當前安全形勢,吸取外省、市、縣有關單位事故教育總結經(jīng)驗,堵塞漏洞,學習本系統(tǒng)本部門安全管理規(guī)定,做到有法可依,有章可循;堅持會議制度,通過會議,及時研究部署總結工作和交流經(jīng)驗,并深入開展“反三違月”“安全生產(chǎn)活動月”活動;同時建立健全檢查制度,機械設備安檢小組應對所管轄單位有關貫徹、執(zhí)行上級安全工作指示,計劃情況進行定期或不定期的全面或?qū)ｍ棛z查,并將檢查結果存在的問題整改意見反饋給受檢單位;凡發(fā)生事故,應按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求及時上報;實行安全風險抵押金獎罰制度,全員風險抵押金對事故當事人及主管領導進行追究責任,并進行一定的經(jīng)濟處罰,以提高警覺性,對公路工程機械安全管理工作中做出突出貢獻的人員,給予一定獎勵。綜上所述,安全問題是公路工程機械設備安全管理事業(yè)發(fā)展的大問題,需要加強安全生產(chǎn)管理要素的優(yōu)化配置,需要各級領導部門層層落實,層層把關,發(fā)揮自己的職能,把安全問題提上主管領導的議事日程,按照誰主管誰負責的原則,抓好本職范圍內(nèi)的安全管理工作,并充分調(diào)動廣大干部職工的安全意識,確保公路工程機械設備安全管理的順利實施。
1.1工程機械設備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)工程機械設備在使用過程中，使用與養(yǎng)護相互脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在，主要表現(xiàn)為：①雖然施工企業(yè)都制定實施了定人定機制度，但是在日常工作中，沒有將機械設備的維修保養(yǎng)責任落實到個人。一方面影響工程機械設備養(yǎng)護的質(zhì)量，另一方面增加了工程機械設備養(yǎng)護維修的費用，進而在一定程度上縮短了其使用壽命。②為了降低管理成本，項目負責人一味地側重眼前利益，沒有對工程機械設備進行長遠考慮，進而在日常管理中出現(xiàn)短期行為，側重產(chǎn)值與效益，在機械設備使用方面，主要表現(xiàn)為“重使用輕管理”。在施工過程中，為了趕工期、搶進度，一味地拼設備，使得機械設備超負荷工作，或者機械設備帶“病”作業(yè)，甚至操作人員違章操作，進一步加速了工程機械設備的磨損老化速度。在對設備進行轉場時，需要花費大量的精力對其進行整修，進而延誤工期，在維修費用方面，項目部之間互相推諉，導致固定資產(chǎn)出現(xiàn)流失現(xiàn)象。
1.2舊機械裝備落后，盲目購置新機械隨著科學技術的不斷發(fā)展，對于施工企業(yè)來說，現(xiàn)有的機械設備過于陳舊，并且已經(jīng)進入老化階段，在大型項目投標和施工組織方面，進一步對施工企業(yè)構成影響和制約，同時影響了施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對于施工單位來說，為了適應當前的市場形勢，需要購置一批先進的機械設備，進一步鞏固和強化自身的市場競爭力。但是，有些企業(yè)沒有結合自身的實際情況制定機械設備發(fā)展使用規(guī)劃和購置方案，進而出現(xiàn)所購設備與實際的施工要求不相適應的現(xiàn)象。
1.3設備的維修手段過于落后，維修不及時設備管理的重要環(huán)節(jié)是機械設備的維修。通常，機械設備的作業(yè)環(huán)境較為惡劣，這會增加機械設備的磨損程度。而機械設備在使用后往往得不到及時的維護和修理，這就會加劇機械設備的磨損。設備維修不但需要人員配備充足，還需技術水平到位，還要有在艱苦環(huán)境中工作的精神。當前的維修工作中，為了減輕工作負擔，很多維修人員采用以換代修的工作方式，或者互相推卸責任。大部分施工企業(yè)還未能有效地實行點檢制度等保養(yǎng)措施，設備維修管理往往局限于“事后維修”，未能早期發(fā)覺設備的故障及劣化現(xiàn)象，進而浪費人力、物力、財力。
2加強建筑工程機械設備管理的措施
2.1建立健全并完善設備管理制度建筑企業(yè)的主要負責人應對機械設備管理工作全面負責，制定一套科學合理的管理制度，落實崗位責任制度，實行定崗定人，并根據(jù)實際需求，依據(jù)法律規(guī)定，制定一套操作性強、強有力的約束機制，并加強對機械設備的管理，做好機械設備臺帳、技術檔案管理等基礎性工作，對機械設備實行跟蹤管理和科學有效的管理。要有完整的設備管理制度與機構，定員定崗，每個人負責一個崗位的任務，分工合作，責任到人，從而使得設備管理體系全面且綜合，每位工作人員的職能與責任明確，充分調(diào)動了相關人員的工作積極性與能動性，這就為完善設備管理機制奠定了組織基礎。其次，要加強設備的統(tǒng)籌管理工作，就要從設備統(tǒng)計制度抓起，除了對各個設備詳加備案之外，更要對設備定期進行檢查養(yǎng)護。最后，實行相關管理人員業(yè)績考核制，以檢查與監(jiān)督各崗位的任務完成情況。
2.2落實設備維修和保養(yǎng)制度根據(jù)機械設備的使用特征，要對設備進行定期檢查和維護，可以制定年檢、半年檢、月檢制度，對并記錄情況進行評估，這樣可以減小機械設備的故障率。為了防止設備出現(xiàn)故障，除了定期檢查外，還要對設備進行維修、保養(yǎng)工作。技術人員要按照保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)說明書執(zhí)行保養(yǎng)工作，并按制定的制度填寫設備保養(yǎng)及運轉情況。
2.3加大對設備投入力度，適時更新?lián)Q代建筑企業(yè)應加大對設備的投入力度，不僅要購置一些先進的設備，還要對一些老舊設備進行高科技的改造加工，使機械設備滿足施工現(xiàn)場的需求，提高企業(yè)技術裝備力量，并為企業(yè)樹立良好的形象，以提高市場競爭力。另外當資金投入遇到困難時，可以通過內(nèi)外融資的手段加強對設備的投入力度。
2.4在合理時間內(nèi)保養(yǎng)、維修機械設備對于機械設備來說，同樣存在生命周期。在使用過程中，如果工作人員沒有對機械設備進行科學的養(yǎng)護，必然會縮短機械設備的使用壽命，進而在一定程度上降低機械設備的應用效率。在此基礎上，機械設備管理人員需要對機械進行及時地維護和保養(yǎng)。同時，企業(yè)需要建立和完善機械設備保養(yǎng)與維修條例，制定相應的規(guī)章制度對機械設備的使用進行監(jiān)管。對于檢修人員來說，在對機械設備進行檢修時，需要嚴格遵守設備檢修規(guī)定和相關的技術標準，確保機械設備穩(wěn)定運行。
2.5將經(jīng)濟管理與機械資產(chǎn)進行有效結合對于建筑施工企業(yè)來說，需要將經(jīng)濟管理與機械資產(chǎn)進行有效結合，對資產(chǎn)結構進行優(yōu)化整合，進一步提高機械設備的使用率，有效調(diào)整資產(chǎn)結構，進而在一定程度上獲得更高的經(jīng)濟效益。同時，為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，進一步考慮經(jīng)費的投入規(guī)模、使用價值等因素，必要的情況下，可以按照相關的法律標準進行出讓，回收資金，進而為購置新的機械設備提供資金支持，并且可以全面改造一些薄弱的機械技術，進一步提高設備的性能。此外，需要采取措施，對工程機械設備做好前期的管控工作，在機械設備選型方面，需要進行科學分析，對工程機械使用方案進行合理配置，創(chuàng)新工程機械設備的管控方式，對工程機械設備加強管理，全面提升工程機械設備的管控效果。
3結束語
（1）設備故障維修上，由于維修人員的知識有限，設備故障出現(xiàn)問題時，他們只是從設備的材質(zhì)、加工精度、安裝上等考慮，機械方面的故障維修思考較少，所以很多情況即使更換了新的設備零件，但并解決不了問題，最終導致故障處理不徹底，形成惡性循環(huán)的情況。
（2）一些煤礦的維修人員技術水平有限，不能夠很準確地認識到有些機械設備的故障是由情況不良引起的，所以也不能及時進行維護。
（3）有些維修人員或者是技術人員還保留著最傳統(tǒng)的用油習慣，用油跟不上設備發(fā)展的速度，有的依然使用我國早已淘汰的產(chǎn)品，這樣也使設備故障頻發(fā)，所以技術人員也應該進行培訓學習，使自己的知識以及觀念不斷更新。
（4）技術人員面臨著選油、購油、用油、換油到廢油處理的每個環(huán)節(jié)，所以對于每個環(huán)節(jié)都應該操作恰當，否則問題的堆積，也有可能造成設備的故障發(fā)生。
（5）管理程度不夠，現(xiàn)在煤礦中對的管理較為分散，管理人員對機械設備的重視程度不夠。在煤礦的機械管理中，對于機械管理工作中，并沒有統(tǒng)一規(guī)定的管理章程或者相關制度。
（6）產(chǎn)生的油污十分嚴重，沒有統(tǒng)一的章程可循，所以在平常的過程容易產(chǎn)生油污污染，維護人員對油污不予清理，這樣對環(huán)境會產(chǎn)生很大的污染，影響以后的工作的正常進行。
2技術對于煤礦機械設備的作用
的作用可以簡單地歸結為以下四個方面：
2.1抗磨作用
劑一般在使用時都附著在零部件的表面，形成一層很薄的薄膜，這種薄膜就可以將兩個零部件隔開，從而減少了零部件之間的摩擦，也能減少對機械設備工作時的影響。
2.2冷卻作用
機械設備長期的工作，會使整個機械的溫度升高，這是由機械能轉化成的熱能，劑可以減少由于運轉機械能轉換成的熱能，從而機械溫度降低，也就增加了設備的工作壽命。
2.3減震、減噪音的作用
劑在機械表面的薄膜也可以減少零部件在工作時產(chǎn)生的振動和吸收噪音的作用，在一定程度上還能起到緩沖的作用。
2.4減少雜物的磨損和腐蝕作用
劑在設備的表面的薄膜，很好地將設備表面的金屬屑和雜物沖洗掉，這樣減少了這些雜物對設備形成的損壞。
3提高技術在煤礦機械應用效果的措施
3.1集中管理措施
煤礦管理人員應該加大對技術在設備應用中的重視，在維護方面建立完善的管理制度，在煤礦安全生產(chǎn)中建立起專門的煤礦機械部門，設立專門的崗位，進行統(tǒng)一的管理。對于處于該崗位中的人員進行嚴格的篩選，并定期進行培訓，制定出合理、科學的崗位操作細則，這樣就能將工作做到統(tǒng)一管理化和制度化。
3.2不斷更新觀念
對于專門的維護人員一定要加強培訓，使他們更新觀念，而且跟上社會的發(fā)展，熟練地掌握的規(guī)程和技術要領，保證在行業(yè)中不落后。新的管理理念要求在每臺設備中設立一個卡片，具體的工作如下：
（1）卡片設定的目的是為了讓維護人員嚴格按照規(guī)定好的技術文件進行管理，卡片作為每臺設備的特定的技術文件。在對卡片改動時，一定要經(jīng)過專門的部門批準；
（2）卡片要標出“五定”，即設備加油點的確定、材料匹配的確定、加油點油量的確定、特定設備人員的確定以及油更換的確定；
（3）卡片的存檔問題，一定要將卡片做出一式兩份，一份是用來存檔的，一份是實際作為文件使用的。操作人員一定要按照安裝卡片的要求進行；
（4）片的修改要在三方互相討論研究的前提下進行，即設備使用人員、生產(chǎn)廠家、人員。
3.3控制維修操作規(guī)程
設備的人員一定要定期地稽查設備的密封情況，負責設備可能由于發(fā)生漏油或者滲油等情況，從而造成用油的時間問題，對設備造成影響。油在使用上也不是越多換得越勤越好，在使用時一定要注意適度，過多會對設備造成阻力過大的麻煩，也增大了設備的工耗，還達不到最佳的效果。
4煤礦機械中摩擦副材料的使用原則
4.1對水摩擦副材料的性能要求
在煤礦機械的水摩擦副材料選擇上有很多的要求，不同的機械特點、工作環(huán)境以及腐蝕性等的不同，對摩擦副材料的選擇也存在著很大的差別。所選的材料一定要滿足設備的腐蝕、泄漏、磨損等條件，下面是對水摩擦副材料的性能要求的總結：
（1）保證良好的機械性能，即在抗腐蝕性和抗震動方面達到要求；
（2）腐蝕性要達到滿足，即水腐蝕、化學腐蝕、電腐蝕等；
（3）自性能上一定要滿足，保證設備在工作時磨損率低、摩擦因素小、抗粘著力強等；
（4）保證產(chǎn)品的成型工藝良好，且易于加工；
（5）保證設備的熱穩(wěn)定性好，吸水率低；
（6）對環(huán)境的污染小，無毒。
4.2適用于煤礦機械中水摩擦材料的選擇
水是一種導電性較強的物質(zhì)，一般金屬在水環(huán)境中都會發(fā)生電化學腐蝕。金屬材料的彈性度和硬度都相對較高，對負載的緩沖性能差，所以相對的耐磨性能就強。陶瓷材料具有耐磨擦的性能，因為其摩擦因素較低，耐腐性又較強，又耐高溫，硬度上和耐高溫性上都相對較強。但是陶瓷材料的制造相對較困難，所以成本高些，同時缺點就是抗震能力弱，材質(zhì)較為脆。塑料的材質(zhì)很多，它對水的性能較差，但是對異物埋沒性較強，所以對于處在磨粒或雜質(zhì)較多的環(huán)境，使用較為合適，可以減少磨粒對金屬的刮傷現(xiàn)象。橡膠的彈性度較好，磨損性和自性都較強，適合用于振動劇烈的設備。在含泥沙的水中耐磨性尤其優(yōu)于其他材料。優(yōu)于橡膠是親水性的材料，所以在水中的摩擦力尤其小，在對橡膠的加工上也簡單，所以價位相對低些，但是其耐高溫能力較弱。表面的工程材料是指在設備表面鍍上材料，從而形成耐腐蝕性較高的表面層，適應于設備腐蝕性較強的工作環(huán)境。
5結語
