銀行先進匯報材料8篇

時間:2022-05-11 11:13:07

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銀行先進匯報材料

篇1

第一條 為打造中國銀行業文明規范服務品牌,推動文明規范服務示范單位(以下簡稱示范單位)評選活動制度化、規范化建設,加強對示范單位的管理,確保示范單位的先進性、示范性,中國銀行業協會(以下簡稱中銀協)根據《中國銀行業文明服務公約》及其實施細則、《中國銀行業文明規范服務工作指引》,制定本辦法。

第二條 中國銀行業文明規范服務示范單位評選活動(以下簡稱評選活動),是以文明規范服務為標準,以先進典型的示范作用為導向,以規范行業服務管理為目的的精神文明創建活動。評選活動旨在加強行業誠信自律建設,培育優秀的服務文化,塑造行業依法合規經營、文明規范服務的形象,促進中國銀行業健康持續發展。

第三條 示范單位是指經過中銀協組織評比和認定,具有嚴格的內部服務管理機制和良好的外部服務形象,依法合規,安全誠信,高效便捷,體現高度行業文明,有一流服務水平和良好經營業績,被業內和社會公眾認可的銀行經營機構中文明規范服務先進單位或集體。

第四條 示范單位分為兩個示范等級,分別為中國銀行業文明規范服務百佳示范單位(以下簡稱百佳示范單位)、中國銀行業文明規范服務千佳示范單位(以下簡稱千佳示范單位)。

第五條 評選活動原則上每2年舉行一次,采用自愿申報、差額評選的方式進行。千佳示范單位、百佳示范單位的評選數量由中銀協根據各地區實際情況確定和分配。原則上,千佳示范單位、百佳示范單位數量總計不超過1000家。

第六條 示范單位由中銀協命名、表彰、授牌,并予以公告,接受社會監督。

第二章 評選活動組織

第七條 中銀協是評選活動的領導機構,中銀協自律工作委員會負責組織開展評選活動,委員會辦公室負責評選活動的日常工作。

(一)制定銀行業服務規范、管理辦法、檢查標準以及年度評選活動工作方案,并組織實施;

(二)分配各地區千佳示范單位和百佳示范單位評選數量,組織開展對各地區初選百佳示范單位的檢查驗收;

(三)組織審查示范單位名單;

(四)組織示范單位的命名、表彰、公告、宣傳和經驗交流;

(五)組織對示范單位的監督和管理;

(六)負責評選活動的檔案管理。

第八條 各地銀行業協會是評選活動的地方組織機構,負責組織本地區銀行業會員單位開展評選活動。

(一)制定本地區評選活動實施方案并組織實施,同時報中銀協備案;

(二)組織會員單位參加評選活動,組織示范單位的申報、推薦、審查、初選,根據中銀協核定數量,確定本地區不同等級示范單位的初選名單,匯總和上報相關材料;

(三)組織千佳示范單位的檢查驗收,配合中銀協開展百佳示范單位的檢查驗收等工作;

(四)組織本地區示范單位的經驗交流和日常監督;

(五)負責本地區評選活動的檔案管理。

第九條 中銀協各會員單位為評選活動的系統組織機構,負責組織本單位各級機構積極參加評選活動。

(一)制定本單位評選活動方案,并報中銀協備案;

(二)推動本系統各級機構積極開展評選活動,對候選單位進行報備管理和檢查監督;

(三)對本系統百佳示范單位的候選單位進行資格審定;

(四)配合中銀協開展千佳、百佳示范單位的檢查驗收和復選等工作;

(五)總結推廣本系統示范單位的先進經驗。

第十條 會員單位和地方銀行業協會必須建立完善的服務管理及評選活動領導及工作機構,盡職盡責,履行義務,聯動工作。對協調配合不力,不能履行職責的,中銀協將終止其參與評選活動的資格。

第三章 示范單位條件

第十一條 申報資格:

(一)各級銀行業協會會員單位所轄經營機構(信托公司、租賃公司、財務公司等暫不在此列);

(二)經銀行監管部門批準經營金融業務,具有獨立經營場所;

(三)綜合性支行(含其所屬各經營網點)或單點式營業機構;

(四)開業2年以上(不含機構地址、名稱變更)。

原則上,申報單位須同時具備上述四個條件。特殊情況須書面報經中銀協審查認可方能申報。

第十二條 申報單位須同時具備以下基本條件:

(一)堅持依法合規經營,自覺維護金融市場秩序,健全各項內控管理制度并認真執行,堅決杜絕和抵制各類商業賄賂行為,二年內(含評選年度和上年度)未發現各類案件和重大責任事故,其機構和從業人員無違法、違紀、違規行為;

(二)出色完成上級行下達的各項業務經營指標,且經營業績在系統內表現突出,在當地市場表現出色,知名度較高;

(三)有專門部門或專職人員負責銀行服務工作,在年度評選活動中,有切實可行的工作計劃和方案,員 工積極參與,團隊和諧上進。

第十三條 示范單位必須認真貫徹執行《中國銀行業文明服務公約》及實施細則等各項基本規定, 積極倡導和實踐以客戶為中心的經營理念,安全、誠信、便捷服務,通過服務特色滿足客戶不同服務需求,堅持業務創新、服務創新和技術創新,整體服務水平在系統中和區域內具有先進性和示范性。

第四章 示范單位申報和初選

第十四條 申報和推薦

(一)符合條件的經營機構自愿向地方協會會員單位提交候選單位申報表和申報材料;

(二)地方協會會本文來源:文秘站 員單位對申報單位進行初審,并在檢查評比的基礎上確定本系統候選單位,向地方協會推薦;

(三)地方協會會員單位推薦候選單位時,統一提交對該機構及其主要管理人員最近兩年內無違法、違規、違紀行為的審核鑒定意見書;

(四)地方協會會員單位推薦的候選單位總量原則上應控制在中銀協核定的本地區千佳示范單位評選數量合計的1.2倍。

第十五條 地方協會審查和初選

(一)根據會員單位的推薦材料,地方協會對候選單位進行初審;

(二)對符合條件的候選單位的參評資格、申報材料的真實可靠性等進行全面公正審核;

(三)對審查合格的候選單位進行初選,初步確定本地區千佳示范單位和百佳示范單位初選名單;

(四)將本地區示范單位初選名單提請當地銀行業監管部門進行合規性審核,審核合格單位納入地方協會檢查驗收范圍。

第五章 示范單位檢查驗收

第十六條 中銀協會同各地協會和會員單位,依據考核標準,分別對初選的示范單位進行檢查驗收,其中,千佳示范單位由各地協會組織進行檢查驗收,中銀協進行監督;百佳示范單位由中銀協組織各地協會和會員單位進行聯合檢查驗收。

第十七條 檢查驗收的組織

(一)根據工作要求,依據考核標準,組成驗收組,培訓驗收人員,安排驗收任務。

(二)驗收組由各級銀行業協會和會員單位的服務管理專業人員組成,每個驗收組不得少于三人,設組長一人,負責領導驗收組在規定時間內完成驗收工作任務。

(三)地方協會和會員單位應選派熟悉銀行服務管理工作、品行端正、作風正派、堅持原則、辦事公道的人員,參加驗收工作;各地協會和被驗收單位應積極配合驗收組工作。

第十八條 驗收采取現場檢查和非現場檢查的方式進行;現場檢查可采用公開檢查、召開座談會、暗訪檢查等形式;非現場檢查可采用聽取匯報、查驗申報材料和服務檔案、調閱錄像資料等形式。

第十九條 檢查驗收工作程序

(一)現場檢查。對候選單位的服務設施、環境狀況、員工禮儀、服務行為、服務技能、服務效率、服務質量等情況進行現場檢查。

(二)訪談或詢問。隨機選擇員工了解員工掌握服務規范、服務標準和制度規定的廣度和深度,了解客戶對銀行服務的認知度和滿意度。

(三)審閱。查閱候選單位的申報材料、文件或服務檔案資料,調閱監控錄像,全面了解、驗證其服務工作情況、質量和效率。

(四)座談會。召開候選單位不同層面人員的座談會,聽取工作情況匯報,溝通和交流意見。

(五)評議。對被驗收單位申報和鑒定材料是否符合要求,管理和服務是否符合示范單位的條件,進行評議鑒定。

(六)驗收結論反饋。向被驗收單位反饋驗收結論,包括:總體印象和基本評價、存在的主要問題和整改建議等。

(七)報告。根據驗收和反饋溝通情況,完成驗收報告;驗收報告應包括:被驗收單位的基本情況、服務經驗特點、存在問題、整改建議、驗收結論等,并經驗收工作組成員共同簽字確認。

(八)千佳示范單位檢查驗收使用《中國銀行業文明規范服務千佳示范單位考核標準》,百佳示范單位檢查驗收使用《中國銀行業文明規范服務百佳示范單位考核標準》。

第六章 示范單位產生

第二十條 千佳示范單位的產生

(一)各地協會在檢查驗收基礎上,按照本地區的分配名額差額擇優由地方協會自律工作委員會或理事會確定推薦名單,各地區千佳示范單位推薦總量應控制在1000家。

(二)地方協會向銀行業內和社會公示推薦名單及相關材料;公示期不少于15天;公示可以采用門戶網站、張貼公告、印發公告等形式。

(三)公示無異議,由地方協會向中銀協上報千佳示范單位名單,并附地方協會理事會或自律工作委員會會議決議。

(四)中銀協對地方協會推薦的千佳示范單位不再進行驗收,審查后提請中銀協自律工作委員會審定。

第二十一條 百佳示范單位的產生

(一)各地協會在檢查驗收、公示、審核基礎上,在本地區千佳示范單位推薦名單中,按本地區百佳示范單位分配名額向中銀協推薦百佳示范單位候選單位名單及推薦報告;

(二)百佳示范單位的資格審定。中銀協將候選單位資料提交該單位所屬系統內總行級管理機構,由總行出具候選百佳示范單位資格審定意見書。

(三)百佳示范單位的復查。中銀協按照檢查驗收程序,組織驗收組,對百佳示范單位候選單位進行復查打分。

(四)百佳示范單位的測評。按照檢查驗收程序,中銀協引入社會測評機構對百佳示范單位候選單位進行測評打分。

(五)綜合計算百佳示范單位候選單位的評價得分,其中復查得分占80%,測評得分占20%,根據得分排名確定百佳示范單位名單,提交中銀協自律工作委員會審定。

第二十二條 中銀協自律工作委員會對千佳、百佳示范單位評選結果進行審定。

第七章 示范單位表彰

第二十三條 中銀協組織對千佳、百佳示范單位進行命名、表彰,可采取通報或召開表彰大會等形式宣布表彰決定,并授予統一制作的牌匾和榮譽證書,同時向業內和社會進行公告。

第二十四條 中銀協、各地協會及各會員單位組織開展各種有效的交流、觀摩等活動,宣傳和推廣示范單位的先進事跡。

第二十五條 會員單位應制定并落實激勵政策,對本系統獲得各等級示范單位稱號的單位可采取納入系統內績效綜合考評體系、設立單項獎等形式給予獎勵,獎勵應堅持物質獎勵與精神獎勵相結合的原則。

第八章 示范單位管理

第二十六條 中銀協、地方協會和各會 員單位共同負責示范單位的監督和管理。

第二十七條 各示范單位應按照中銀協統一設計規范制作獎牌展架,并由地方協會監督示范單位將各等級示范單位獎牌擺放到經營場所顯著位置,并公布監督電話,接受社會公眾的監督。

第二十八條 通過驗收認定的示范單位,在表彰授牌之前出現重大問題且造成嚴重負面影響的,中銀協隨時予以否決。評選年度的次年,中銀協組織或委托地方協會對示范單位進行復查與考核,不合格的給予撤消稱號和摘牌處理,并在業內予以通報。

第二十九條 示范單位示范期限為兩年(自發牌匾月計起),屆滿應將牌匾主動收歸榮譽室陳列。

第三十條 地方協會在日常監督考核中發現示范單位存在問題時,須下達整改通知書(同時報備中銀協),限期整改時限不超過一個月。被限期整改的單位,必須盡快落實整改要求,并向地方協會報送整改方案和報告。整改不合格的,由地方協會向中銀協提交撤銷其示范單位稱號并摘牌的建議書。

第三十一條 示范單位凡發生下列情形之一的,地方協會應及時報告中銀協,撤銷其稱號并摘牌:

(一)單位或主要負責人發生違法、違規行為,被有關部門查處的;

(二)發生各類案件及重大責任事故的;

(三)出現經營異常,被監管部門督查的;

(四)出現重大業務差錯造成嚴重損失,被上級單位查處的;

(五) 發生服務質量的重大投訴,或被新聞媒體曝光,造成嚴重負面影響,經調查情況屬實的。

第三十二條 被摘牌的單位在下一個評選年度不能參加示范單位的評選。

第九章 附 則

第三十三條 示范單位考核標準另行制定。

篇2

縣金融發展服務中心

牽頭指標:信貸保護中小投資者權益(答卷樣本企業分工

配合指標優化財產登記 破產營商環境 企業開辦)

2020年以來,縣金融發展服務中心從精簡貸款申請材料、優化業務辦理環節、縮短業務辦理時間等方面著手,提升標準,強化措施,積極打造優質高效的金融服務,全力提高獲得信貸便捷性,切實為優化營商環境、實現經濟社會高質量發展提供了金融支撐和保障,現將有關情況匯報如下:

一、工作開展情況

(一)加強組織領導,細化責任分工。圍繞提高獲得信貸便捷性,對標學習新泰市先進經驗和做法,制定《便捷獲得信貸專項行動方案》,成立領導小組和工作專班,明確責任人、便捷獲得信貸內容及完成時限,推動專項行動有序推進。便捷獲得信貸專項行動領導小組各成員單位根據自身實際制定了行動方案、成立了領導小組和工作專班,確保完成優化營商環境各項目標任務。

(二)提高獲得信貸便捷性,優化營商環境。健全銀企對接工作機制,依托企業金融輔導員制度,加大了融資政策與“獲得信貸”評價指標解讀力度,筑牢互信合作基礎。拉出“獲得信貸”辦理清單,對標同質、同類機構先進水平,做深做實做細企業工作,精簡業務辦理環節及材料,縮短辦理時間,除農發行外,其他金融機構平均辦理環節由原來的5個減少至4個、辦理時間由原來的10個工作日減少至6個工作日、申請材料由原來的12件減少至6件。

(三)暢通服務渠道,提升金融服務質效。在人民銀行縣縣支行、建設銀行縣縣支行2個征信查詢服務點的基礎上,引導農行盡快在縣政務服務中心設置征信查詢服務點,爭取更多的金融機構在營業網點設置征信自助查詢設備,力爭征信查詢服務點達到4個。積極協調銀行進駐縣政務服務中心,提供更加高效便捷的金融服務,目前,已有農行、建行、農商行3家銀行進駐縣政務服務中心辦理業務。聯合縣自然資源和規劃局于8月7日召開優化財產登記和營商環境工作,積極探索“互聯網+不動產抵押權登記”模式,將不動產抵押權登記服務延伸至金融機構,實現資源共享,確保企業和個人在金融機構辦理抵押貸款的同時,一并辦理抵押權登記,無需再到登記機構申請。目前,縣農商銀行已設置“互聯網+不動產抵押權登記”服務窗口開展業務,有6家金融機構已鋪設登記專線,正在積極開展設置自助終端、設置專門服務窗口工作。

(四)搭建政銀企合作橋梁,加大信貸投放力度。提高成績的根本還是為企業提供貸款支持。。。。加大企業融資需求摸底調查力度,引導金融機構對上爭取金融政策和金融資源,引導金融機構創新金融產品,嚴格執行減費讓利政策,特別是大力爭取降利率、新增授信、延期還本付息等政策,千方百計緩解企業融資難題。截至8月末,全縣貸款余額268.04億元,較年初增加7.67億元,增幅2.49%;余額存貸比73.49%,居全市第二位。扎實開展企業金融輔導員進企輔導工作,成立縣金融輔導工作協調小組,組建10支金融輔導隊,配套明確10名金融服務專員,指導33名企業金融輔導員與105家縣級輔導企業定向對接輔導,篩選推薦56家市級輔導企業,切實打通了金融政策落地的“最后一公里”,截至目前,經調研對接,有融資需求的縣級輔導企業28家、融資需求額度9273萬元,現已解決18家企業融資需求4453萬元。

創新金融產品,開辟信貸綠色通道。細化措施,全力爭取金融政策和金融資源,引導金融機構開辟服務“綠色通道”,優化業務辦理流程,簡化授信申請材料,壓縮授信審批時間,為企業提供快捷高效的金融服務。今年以來,6家銀行為百貨大樓3家納入名單的重點保障企業發放貸款9013萬元,年利率低至2.9%-3.15%,從評級授信到發放貸款壓縮至24小時以內。同時,為支持中小微企業發展,引導金融機構積極創新金融產品,破解企業抵押、擔保難題,截至目前,工行、農行、建行、郵儲銀行依據企業納稅、銀行流水、工資發放或電費繳納等情況,推出信用貸款,現已支持85家企業、7106萬元;農發行開展政府購買服務資金抵押貸款1筆、額度5000萬元;萊商銀行開展政府采購貸1筆,額度500萬元;郵政儲蓄銀行推出科技貸款,現已支持2家企業、1000萬元;縣農商銀行推出創業擔保貸款,現已支持9家企業、2090萬元。

降低融資成本,減輕企業負擔。面對資金鏈風險引發的三家擔保企業流動資金緊張局面,爭取銀行采取降利率等措施予以幫扶支持,以降低企業財務成本,穩定企業正常的生產經營。同時,指導縣農商銀行、滬農商村鎮銀行2家地方法人銀行科學合理確定貸款額度和利率,并在“風險可覆蓋、商業可持續”的基礎上,為企業貸款給予利率優惠支持,真正為企業節約了融資成本。

(五)開展督導調研,督促整改落實。為全面了解各銀行優化營商環境工作推進情況,進一步提高獲得信貸工作水平,由縣金融發展服務中心、人民銀行縣縣支行、銀保監分局縣監管組組成工作組,于8月25日-9月7日對各銀行能否按照“4、6、6”標準辦理信貸業務、不動產抵押權登記服務業務辦理推進情況、企業開戶辦理時間、19年9月至今新發放貸款企業包保對接情況工作開展督導。在督導過程中按照各金融機構任務完成情況及時提出了反饋整改意見,明確要求各金融機構按照標準進行整改落實。

(六)落實優化營商環境企業包保責任制度,做好與樣本企業聯系對接工作。根據市、縣優化營商環境工作推進會要求,2020年獲得信貸指標企業樣本篩選標準為評價期內參加銀企對接會的企業,經與市地方金融監督管理局對接,現已確定12家樣本企業,并建立了部門聯系企業包保責任制度,明確了包保責任人和分工責任人,與樣本企業相關負責人逐一進行了聯系對接,確保企業法人與企業相關人員知曉、理解、配合優化營商環境與便捷獲得信貸相關工作,確保優化營商環境評價工作取得良好效果。

(七)任務清單按時完成,問題清單即知即改。根據《縣縣便捷獲得信貸專項行動實施方案》中優化營商環境事項任務清單工作安排,計劃于9月底前完成的精簡企業獲得信貸辦理環節、縮短企業獲得信貸辦理時間、減少企業獲得信貸申請材料已于8月底提前完成任務。根據縣營商辦反饋的關于便捷獲得信貸問題清單,縣金融發展服務中心確定整改時限、細化整改措施、明確責任分工,及時進行整改,其中信貸產品及擔保政策分散、建立僵尸企業出清制度已于8月底整改完成。

優化財產登記

篇3

關鍵詞:商業銀行;信貸;審批機制

中圖分類號:F830 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2015)018-000-01

完善信貸審批機制,進一步提高信貸審批質量和效率已經成為商業銀行強化信貸風險管理,提高信貸業務運作效率的首要目標,也是提高商業銀行盈利水平和核心競爭力的有效途徑。現如今,我國商業銀行在信貸審批機制中還存在著許多問題,這些問題的存在都限制了商業銀行的進一步發展,因而,文章將針對商業銀行的信貸審批機制展開研究,具有一定的現實意義。

一、商業銀行信貸審批機制的缺陷

(一)審批條件的設定存在問題

現如今,商業銀行審定的審批條件概念不夠清晰、具體,在商業銀行信貸審批的過程中,許多審批人員都不愿意到一線進行實地考察,還有少部分審批人員由于自身業務素質不高,審批的標準和尺度把握不足,不能充分的考慮條件設定的前瞻性和可行性,導致了在決策過程中不能夠根據實際的問題提出合理的審批意見,使得信貸風險率提高。

(二)審批決策缺乏科學、系統的標準

當前,在我國很多商業銀行都的審批決策標準都缺乏科學性和系統性,不具備良好的審批決策的獨立性和權威性。在貸款審批過程中,大部分審批人員往往都是根據申報材料或聽取匯報,然后依據自己的經驗進行分析判斷,從而決定是否同意貸款,由于審批決策遠離客戶和市場,便會造成信息的認為割裂,這無疑增加了信貸分險,極易引起資金的損失。總之,我國信貸審批缺乏不同程度的決策標準。

(三)很多審批條件都不能落實到位或執行不夠堅決

商業銀行在對審批過程中,對于國家或商業銀行自身要求的很多貸款審批條件,往往都難以落實到位,或者是在執行的過程當中,不能夠堅決的執行。這種不落實或落實不到的行為,使得審批條件變成了空話,這無疑增加了信貸分險。例如,國家出臺商業銀行信貸政策,規定對于某些行業減少貸款,但是銀行卻不認真落實,仍然是在進行大規模地放貸,這無疑增加了信貸的風險,極易引起資金的損失。

(四)信貸審批流程鏈過長

國有商業銀行貸款業務審批流程各環節較為繁瑣,審批形式單一,成本較大。極容易產生時效性矛盾。審批匯報和貸款申報材料的傳遞必須由專人和專門的交通工具才能完成,所以在審批期間往往會耗費大量的人力、財力和物力,審批的成本很高,由于環節多,審批鏈過長,導致一筆貸款經手人員多,使得審批人員不清楚自己的職責是什么,在一定程度上影響了貸款審批的效率與質量,由于信貸申請流程較為繁瑣,導致很多真正需要申請信貸的群體的要求不能得到解決,進而使當地政府的辦事效率大大降低。

二、商業銀行信貸審批機制的優化措施

(一)強化審批條件的落實和監督機制

商業銀行要切實落實好信貸審批條件,要明確專門的責任部門和人員進行執行和監督。一方面商業銀行所提出的貸款條件應在貸款發放前明確規定并落實,并且將落實情況上報銀行的審批決策機構,另一方面應對審批條件落實情況進行監督檢查,還有一點是要加強對審批條件的檢查和監督,銀行的上級審批管理部門要定期抽查和回訪,作為經營主負責人也要切實履行檢查責任。將審批條件的落實監督作為日常信貸后管理工作中的首要任務,要將其作為重要的績效參考指標來執行。還可以通過審批部門和經營部門的良性互動,切實提高信貸業務全過程的管理控制水平。

(二)變革信貸審批機制的流程

要對現有的審批各環節進行重新整合,減少不必要的重復勞動,為此,商業銀行在信貸審批中,應建立有效的組織保障,建立流程管理機構,建立面向流程的全面質量管理,建立基于流程的績效評估系統可以借助一些先進的IT技術,針對審批流程各環節開發研制信貸審批管理信息系統,通過建立信貸審批管理信息系統,從而最大限度的減少信息不對稱問題,改變現有審批流程人員遠離客戶和市場的現狀。進一步提高信貸分險防范能力和決策質量。

(三)培養專業花的人才隊伍加強分險管理

由于商業銀行分險的多發性、復雜性和隱蔽性,所以需要大量的具有特殊素質和專業技能的信貸審批人員隊伍專門負責信貸審批,當審批人員數量短缺、缺乏專業的知識技能時便會直接影響審批的專業化。因此,要切實提高審批人員的分險識別、分析和判斷能力,強化專業技能的培訓是加強信貸分險管理,實施審批專業化必不可少的條件之一。 切實加強商業銀行的分險管理,從而減少信貸資產損失。

(四)完善內部激勵與約束機制

激勵績效是評價制度優劣的主要指標之一。根據信貸分險和個人的業務能力,授予不同的貸款機制,并且要明確個人對貸款決策應付的責任,進一步提高審批人員的審批效率和個人工作的積極性和主動性,完善銀行內部的激勵與約束機制,解決好激勵機制的問題,從而有效提高信貸資源的配置效率。其應組建專業的技術團隊,制定嚴格的獎懲制度從而使工作人員的積極性得到更深程度的挖掘。

三、小結

信貸審批機制本身就是一個系統性的問題,對其的管理涉及到的因素與環節都很多,因此,要對其優化也存在著較大的困難。這些都需要去進一步的進行研究、思考。本文筆者通過對商業銀行信貸審批機制的說明分析,指出來其存在問題并且提出了相關對策,明確了優化銀行信貸審批機制的重要作用,然而由于個人閱歷的局限性不能做到全面徹底的分析,望相關教育工作者能夠借鑒。

參考文獻:

[1]房裕,李巧華.我國商業銀行風險管理的不足和改進建議[J].北方經貿,2010(12).

[2]魏曉娜.商業銀行信貸管理的信息不對稱研究[J].經濟論壇, 2009(22).

篇4

銀行支行行長先進個人事跡材料 

尊敬的各位領導,親愛的同事們: 

大家好!我是××支行的行長,今天向大會匯報我們支行全體員工發揚實干精神,促進業務發展的工作情況,對其中存在的不足之處,請領導和同事們批評指正,多提寶貴意見。 

××支行地處在貧窮、邊遠的土家山寨,業務經營相比其他支行困難較大。在上級行的正確領導下,我帶領支行全體員工,按照上級行的工作精神和業務部署,發揚實干精神,刻苦勤奮、兢兢業業工作,促進了業務發展,取得良好經營成績。截止到20××年末,儲蓄存款余額達到××億元,同比增長××萬元;銷售理財產品××萬元,同比增長××萬元;保險收入××萬元,同比增長××萬元;個人網銀發展××戶,同比增長××戶;手機銀行客戶發展××戶,同比增長××戶。 

發揚實干精神,促進業務發展,我要求支行全體員工:

一是忠實履行自己的工作職責,全面執行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,帶頭爭創佳績,為各項業務發展,取得良好成績作出貢獻。

二是圍繞工作目標任務,緊密結合自身崗位實際,積極參加支行組織開展的各項活動,踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”,全面做好工作,努力完成任務,促進經營業務發展。

三是具有勤業務實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,增強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作。

四是講究工作成果,按時正確、保質保量完成工作任務,做到日清月結,努力實現工作的高效,取得經營業務的發展。

五是強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作質量,取得優良工作成績。 

發揚實干精神,促進業務發展,我要求支行全體員工抓住工作重點,做到有的放矢,力爭取得工作成效。

一是堅持存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極銷售理財產品,努力增加保險收入;要積極擴大客戶群體,優化客戶結構,增加經營業務的覆蓋面,促進各項業務發展。

二是增強工作責任心,細致熱情為客戶提供優質服務,打響支行服務品牌,增強支行的社會影響力和對客戶的吸引力,以優質服務促進各類業務的發展。

三是制定經營業務發展措施,責任落實到每個人,使人人有壓力有動力,積極發展經營業務,力爭取得良好業績;同時健全內部控制機制,增強員工遵守合規習慣的良好作風,切實提高風險合規管理能力,杜絕產生金融風險。 

在取得成績的基礎上,我決心“百尺竿頭更上一步”,在上級行的正確領導下,帶領支行全體員工,以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐,積極拓展各項業務,力爭取得比2013年更好的成績,促進我們銀行健康、持續發展。 

篇5

第一條火炬計劃是經國務院批準,由國家科委負責組織實施,旨在促進我國高技術成果商品化、產業化和國際化的一項指導性開發計劃。第二條火炬計劃項目是火炬計劃的一個重要組成部分。火炬計劃項目實行國家和地方兩級管理。國家科委火炬計劃辦公室(簡稱國家科委火炬辦,下同)是國家科委負責受理國家級火炬計劃項目的申報、評審、立項、跟蹤管理及項目驗收等有關事宜的單位。第三條國家級火炬計劃項目的資金實行國家、地方和項目承擔單位相匹配的原則,同時積極引進民間及國外資金。其中,國家投入的資金主要來自銀行貸款。

第二章項目申報

第四條凡申報國家級火炬計劃的項目應具備下列條件:1.項目產品符合國家產業政策要求,其技術應屬于火炬計劃重點支持的高技術領域:新材料、生物技術、電子與信息、機電一體化、新能源高效節能與環保、其它高技術領域;2.項目所采用的技術應當是先進而且成熟,且經過了產品(樣品、樣機)技術鑒定,達到了進行商品化生產的階段(對國家專賣產品、食品、醫藥類產品需要取得有關主管部門生產許可證);3.項目產品投產后能形成一定的規模經濟,且有良好的國內外市場及良好的經濟效益;4.項目承擔單位要有較高的管理水平和技術力量(或技術支撐單位),同時也應有配套的產品生產環境,所需的能源與原材料有保證;5.項目承擔單位應有按期償還貸款本金和利息的能力。第五條國家級火炬計劃項目的申報程序如下:1.國家級火炬計劃項目的申報工作,由各省、自治區、直轄市、計劃單列市科委(以下簡稱地方科委)歸口統一辦理,各部委的直屬單位也可以通過部委科技司(或民品司,下同)辦理;2.凡申請列入國家級火炬計劃的項目,均應由項目承擔單位提出項目建議書,報送各地方科委或各部委科技司。各部委在地方的直屬單位通過部委科技司申報項目時,應將項目申報書抄報地方科委;3.地方科委或部委科技司在做好調查研究的基礎上,對申請項目,依照本辦法之第四條規定的條件進行評審和篩選,寫出評審意見;4.經地方科委或部委科技司評審后,認為符合國家級火炬計劃項目申報條件者,由項目承擔單位和申報單位(地方科委或部委科技司)填寫《國家級火炬計劃項目申報書》(附件一)及《一九九×年國家級火炬計劃項目申報匯總表》(附件二)各一式四份,于每年十一月底之前報送國家科委。

第三章評審立項

第六條國家級火炬計劃項目的立項評審工作以組織“國家級火炬計劃項目專家審評委員會”的形式進行,分別聘請材料、生物、電子、機電、能源、環保等各行業和各歸口部門的專家為評審委員,召開專門的評審會議,對上報的項目申報材料,逐項進行嚴格的評審。第七條國家科委根據國家火炬計劃的基本精神,專家評審的結果,以及當年用于火炬計劃項目的國家專項貸款額度,進行綜合平衡后,由國家科委正式下達本年度國家級火炬項目計劃。

第四章跟蹤管理

第八條凡是國家級火炬計劃項目,無論是地方科委申報的,還是各部委科技司申報的,均納入地方科委的跟蹤管理渠道,由各地方科委協助項目承擔單位組織實施。第九條在國家科委和銀行關于當年國家級火炬計劃項目的通知和貸款額度分配的通知下達地方之后,由地方科委歸口落實貸款事宜。地方科委應及時組織本地區的國家級火炬計劃項目承擔單位落實和辦理貸款手續,并須及時將貸款落實情況報國家科委。第十條國家級火炬計劃項目的經常性跟蹤管理工作原則上由項目所在地區的地方科委負責。承擔單位的上級主管部門科技司要積極支持和監督項目的實施。地方科委應分別于當年的六月和十二月將《國家級火炬計劃項目跟蹤管理表》(附件三)填好一式二份報國家科委。國家科委火炬辦應與各地方科委保持密切聯系,定期組織有關人員到各地區,會同地方科委有重點地對火炬計劃項目執行情況進行調查研究,協助解決有關問題。第十一條國家級火炬計劃項目的承擔單位在得到火炬項目計劃正式通知之后,要嚴格按照火炬計劃和銀行的有關規定,認真組織項目的實施,并在每年六月和十二月之前向地方科委匯報項目的進展情況和問題。凡獲得火炬計劃貸款后一年不向地方科委匯報情況的項目,或立項后兩年不能正常執行計劃的項目,均要取消其國家級火炬計劃項目的資格,并由國家科委火炬辦和地方科委負責通知地方有關部門,取消該項目及其產品所享受的火炬計劃項目優惠條件。

第五章資金管理

第十二條國家對國家級火炬計劃項目的投入做為引導資金,主要來自銀行。各地方銀行根據總行下達的火炬計劃專項貸款計劃及國家科委下達的國家級火炬項目計劃,會同地方科委按照銀行有關規定對項目進行評估后辦理貸款手續。貸款利率按銀行規定的利率計算和收取。為支持項目的實施,國家科委和地方科委酌情給予一定的資金支持。第十三條火炬計劃貸款主要用于火炬計劃項目實施中所需的設計費、材料費、設備費、試驗費、工藝裝備費等,不能單純用于擴大再生產和土建項目。該款必須專款專用,不得挪作他用。第十四條國家科委的撥款原則上要償還,回收的資金可根據情況按一定比例留給地方科委或承擔單位。第十五條各地方科委每年十二月底以前將當年的貸款和撥款執行情況匯總后報國家科委。

第六章項目驗收

第十六條凡列入國家級火炬計劃的項目完成后都要進行驗收。申請驗收的項目必須具備下列條件:1.《項目申報書》中預定的各項技術和經濟指標已經達到要求;2.項目產品達到了預定的數量和質量要求,食品和醫藥項目產品符合國家衛生標準。“三廢”排放達到國家規定的標準;3.項目產品技術資料及有關文件完整、真實;4.按原定計劃或提前償還銀行貸款的本息。第十七條項目驗收必須提供如下內容的報告:1.項目申報書中預定的開發內容及開發規模的執行結果,項目產品達到的技術指標,技術上是否有創新,是否有示范意義;2.項目申報書中確定的經濟效益指標(產值、利潤、稅金、創匯)實際完成情況;3.項目產品的國內外需求及銷售情況,用戶反饋意見,項目產品社會經濟效益分析;4.有關是否符合國家“三廢”排放標準和衛生標準的說明;5.項目貸款本息是否按計劃償還;6.存在問題及有關建議和意見。第十八條項目驗收的程序如下:1.由項目承擔單位填寫《國家級火炬計劃項目驗收審批表》(附件四),提交本辦法第十七條中所要求的報告,并將上述審批表及報告報開戶銀行、有關主管部門(局、總公司等)和當地(項目承擔單位所在地)科委分別審查并簽署意見;2.經審查并簽署意見的項目驗收審批表及其有關的報告、資料報地方(省、直轄市、自治區和計劃單列市)科委,經地方科委審查同意后,由地方科委或由主管部門科技司和地方科委聯合組織項目驗收,并在簽署驗收意見之后,將驗收審批表三份和全套報告、資料及驗收委員會意見一式二份報國家科委審批;3.對于個別產品技術達到國際領先水平,年產值達到3000萬元以上,利稅率高,出口創匯多和國際聲譽好的項目,也可在地方科委和部門科技司審查后,由國家科委出面主持項目驗收工作。第十九條經國家科委審查、批準同意的驗收項目,由國家科委統一頒發《國家級火炬計劃項目驗收合格證》。

篇6

具體代表性的工作如下:

元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節期間財務室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作年度決算報表期間,認真完成了報表工作。

二月份,針對指財務資金緊張的現狀,加大了與局指的業務聯系,時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關于稅金的合理建議,進一步完善了民工勞務合同程序。進一步與預算、材料部門配合,嚴格把關軌料、普通材料的收發、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關,為了確保施工生產的質量和工期,財務付款采用預付形式,提高了供貨方和勞務工的積極性。這期間,對銀行預留印實行了分員管理、內部牽制制度。

三月份,及時將單位職工借款催收,加大債權債務清理工作。對材料、總務物資報表進行嚴格審核,防止學習漏洞產生。預先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務決算打好基礎,以相關方面準備好資料。并對二季度的財務工作進行認真安排、計劃。

四月份,因為一季度財務決算工作已開始,圍繞這個重點,從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關資料。由于驗工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務部及時保持聯系,密切關注著一季度財務決算動態、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領導提供相關信息、資料。

五月份,親自帶頭對財務人員進行計算機培訓特別是會計電算化培訓。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機培訓,不僅帶動了財務人員的學習積極性,而且也掀起了廣大職工學計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個,考試合格率100%,而且下屬財務人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓的相關資料已通過書面及光盤報公司財務部。另外,單位正值菏日復線大戰七十天,針對經濟業務頻繁的現狀,在對外付款方面加大了把關力度。根據“新運公司財[]101號”文件精神,組織財務人員在開展《會計法》執行情況檢查方面做到了齊心協力、分工合作。在平時工作中,深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業道德風尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業余時間,為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運會,通過FLASH動畫制作軟件,分別自制了MTV影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領導和職工的好評,也使下屬財務人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務部。

六月份,主要工作圍繞公司財務部擬發的《關于印發〈新運公司年財務工作要點〉的通知》展開的。組織了財務人員認真學習,關結合指自身實際情況,切實實施。在會計核算方面力求規范化;在盤活存量資產方面,積極主動配合機電部門、材料部門;另外,加強了會計電算化的學習風氣。六月份上中旬,正值菏日復線全線交驗期間,我帶頭密切配合相關部門,為交驗做好了應有的準備工作。六月下旬,為二季度的財務決算工作打好基礎,預先準備好一些相關資料、辦好相關事宜。

總之,這半年來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務主管的監督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經常不到位,從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,積極、主動和領導共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產生,在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

在經濟效益方面從而取得了較好的成績。下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:

1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

在遵守本單位規章制度,當好參謀,協調工作情況方面,我認為基本做到了這點。

1、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

2、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施:

篇7

    一、時間:2016年3月-6月

    二、內容:總結近年來金融支持實體經濟轉型升級的成功做法和經驗,分析十三五期間實體經濟轉型升級對金融的需求,理清存在的短板和瓶頸,提出金融助推實體經濟轉型升級的措施建議。

     三、重點協商部門單位:市金融辦、銀監局、人行、保險協會、發改委、經信委、科技局、商務局、財政局及部分市政協委員

四、活動安排:

(一)重點協商部門單位職責分工

市政協經濟委、市金融辦:負責整個調研的牽頭組織,制定調研計劃,起草調研提綱,協調調研工作及報告的起草、匯總。市人行:結合落實國家貨幣政策,根據東營實際,就銀行機構創新支持經濟轉型升級提出政策措施;提供各商業銀行相關數據。市銀監局:就各金融機構針對轉型升級的機構設置,產品及服務創新情況及從銀監角度鼓勵銀行機構支持轉型升級提出措施建議。市保險業協會:保險業支持實體經濟轉型升級的好做法以及今后支持轉型升級的措施打算。市發改委:根據十三五規劃,研究實體經濟中重點領域、行業、項目、新興產業以及發展現代服務業需要的金融支持,提出思路和建議。市經信委:提出工業產業升級和企業技術改造需要哪些金融支持及措施建議及指導工業發展的正面、負面清單。市科技局:科技金融方面的成功做法和今后對策措施。就金融怎樣支持科技型中小企業成長提出建議。市商務局:外貿企業轉型升級需要的金融服務和環境。市財政局:提出發揮好財政資源和政府基金引導作用方面的措施建議。各單位根據各自職責分工,分析金融助推實體經濟轉型升級的對策,理清思路,全力配合開展協商調研。

請各單位將各自調研情況形成材料于4月11日前報市政協經濟委秘書科。

(二)工作計劃

協商調研活動分四個階段:

籌備階段(3月底前),在政協七屆22次常委會前,成立調研組,制定調研活動方案,形成初步思路,召開工作會議,安排部署協商調研工作。收集整理相關資料,修改完成向政協常委會匯報稿。

調研階段(4-5月),根據常委會協商議政提出的意見深入基層、企業和金融機構開展調研,到先進地區學習成功經驗,撰寫調研報告,形成報告初稿。

1、實地調研、多方協商。調研組根據市政協常委會及相關部門提出的問題和意見赴有關縣區、金融部門、企業等實地調研協商。由金融辦會同人行、銀監、發改、經信、商務、科技、財政等部門確定并聯系安排到縣區及重點企業的調研。組織召開相關人員座談會,聽取意見建議。

2、匯總梳理,形成初稿。全面分析、梳理調研情況,起草報告初稿,提交集體討論。梳理需要赴外地做重點調研的問題,確定調研路線,提前做好函聯。

3、組織外出考察學習。重點考察學習金融助推實體經濟轉型升級的經驗做法,結合我市情況進行比較研究,消化吸收補充調研報告。

篇8

一,財務核算和財務管理工作

組織財務活動,處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳,登帳工作越來越重要.為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來.我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務.這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階.制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度.長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題.在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理,合同簽定,費用控制等方面的規章制度.為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責.

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系.與外部建立并保持良好的聯系.本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支.同時與銀行建立了優良的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計,工商等各部門有關資料的申報.

二,資金調度和信貸工作

資金對于企業來說,就如"血液"對于人體一樣重要.今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟.資金需求日益增加.尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力.我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃,合理安排調度資金.同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠.保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元.

為了公司的長足發展,財務部與紅旗建立了信貸關系,以期達到積累企業信譽的目的.我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元.期間收集,整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識.

三,全力協助招商工作

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史.一年中,財務部有很多應做而未做,應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序,統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺.在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等.這些應該是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我,服務企業所要思考和改進的必修課.作為財務人員,我們在公司加強管理,規范經濟行為,提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任.我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長!

2009年是財務科踐行科學發展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現了財政經費的收支平衡,現將2009年度個人工作總結報告如下:

一、財務收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況

2009年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。

路產索賠收入35萬元。

2、人員及公用經費收支情況:

2、日常養護收支情況:

二、主要財務工作。

2、財政供養人員情況填報工作。3月份,財務科開始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據,其數據的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。2009年我處共填報財政供養人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人 ,這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數據依據。

4、審計工作。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約,防范了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

8、強化經費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學合理的對2009年經費計劃進行詳細分解,從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

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