時間：2022-08-10 05:59:12
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇黨小組匯報，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、交心談心基本情況
（一）緊扣“”問題坦誠“談”。我局領導班子高度重視民主生活會前的談心交心，把談心交心作為扎實開好專題民主生活會前期準備的一項重大舉措，作廣泛宣傳動員，精心安排，要求領導班子認真對待談心交心工作，在談心交心過程中要始終聚焦“”問題，把交心談心工作與領導班子查擺“”問題、改進工作作風建設密切結合起來，通過互相坦誠的交流，將彼此存在的“”問題談開、談實、談深、談到位。
（二）面向機關全體干部廣泛“談”。我局第一時間面向全體機關干部作宣傳教育，落實責任，層層部署，嚴格執行“四必談”要求，并將范圍擴展至機關的所有干部職工。單位負責人與每個班子成員必談、班子成員相互之間必談、班子成員與分管部門主要負責同志及股室工作人員必談、督導組與班子成員必談。通過層層與機關全體干部開誠布公的交心談心，使領導班子對機關整體工作情況進行了一次全面梳理和掌握，也對全體干部思想動態有了廣泛了解，不僅有利于工作決策，也大大增進了同事感情，團結機關全體干部凝心聚力謀發展。
（三）針對當前業務工作具體“談”。以談心交心為平臺，主要領導干部、班子成員、分管股室負責人之間更加直接的交流。采取一對一、面對面的談話方式，形式上不設框框、不劃圈子、不限時間，堅持區分情況、因人因時而異，各層級的干部就當前具體業務工作重點、進展情況、存在問題等進行了充分的交流，領導干部就各具體工作問題具體分析、具體研究，制定具體工作方案，為業務工作的開展提供切實有效的指導，務實推動具體業務工作的發展，做到既聽取意見建議，又提出目標要求，并及時針對已發現問題提出改進和處理意見。
（四）著眼未來長遠發展深入“談”。我局采取主動約談、集體座談等方式，并努力營造“放松談心、暢所欲言”的氛圍，增強談心交心的情感因素和真誠效果。正是在輕松的氛圍下，由具體工作延伸到長遠發展，每位領導干部就自己心目中發改工作的設想暢所欲言，部分領導還提出了具體的工作計劃和工作措施。這些可貴的交談內容，為我局未來的發展提供了寶貴的意見和建議。
（五）互換分管工作角度換位“談”。此次交心談心活動專門設置了“互換分管工作角度談心”環節，要求班子成員站在其他分管領導角度上，在聽過相關業務股室工作匯報、體驗業務工作推進過程之后，就其他領導的分管工作交心談心。通過這一環節，一是讓班子成員體驗不同業務工作經驗，提升綜合業務能力；二是強化各業務股室團結協作的工作意識，增強實際工作中股室之間的配合與協助；三是換個角度提意見，增強業務工作的合理化推進。
二、交心談心的效果評價
局領導班子成員通過互相之間廣泛深入的交心談心，進一步查清了存在的突出問題，班子成員之間、上下級之間增加了溝通與理解，增進了友誼與感情，促進了團結與合作，達到了提高認識、振奮精神、促進工作的目的，為開好民主生活會打下了堅實基礎。
（一）務實嚴謹，進一步找準了突出問題。在交心談心中，所有班子成員敞開心扉、以誠相見，敢于揭短亮丑，主動亮出自身存在的問題，拋開面子、敢于思想交鋒，克服了“怕”的思想、“繞”的思想、“空”的思想，相互指出存在的問題，相互交換對班子存在問題的看法，對存在誤解和分歧的問題當面敞開交流。并按照要求逐項列舉問題和具體表現，深刻剖析原因，準確找出了局領導班子在自身建設上、在引領推動加快發展上以及在干部教育管理上存在的問題。對存在的問題進行了充分溝通和交換意見，深入探討解決問題的辦法措施，形成共識，避免了在民主生活會上搞突然襲擊、影響班子團結的現象發生，形成互幫互助合力。
時間
黨小組
黨小組長、全體黨員
工作項目
內容及要求
工作項目
內容及要求
記錄載體
月
黨小組會，一般每月召開1次
組織黨員參加政治學習、談心談話、開展批評和自我批評等
參加所屬小組的黨小組會
黨小組會由黨小組組長召集并主持。黨員積極參加
黨小組集體活動情況，由小組長或指定人員專門記錄；
黨員參加黨小組活動情況，記錄在其本人的《黨員記實管理手冊》；黨員領導干部，記錄在其本人的《黨委成員組織生活記錄本》
黨員活動日，每月最后一個星期五，時間1天
在所屬黨支部的統一安排下，可分黨小組開展黨員活動
參加黨員活動日
積極參加黨員活動日各項活動
收繳黨費，每月1次
在所屬黨支部的統一安排下，可分黨小組收繳黨費
交納黨費
積極足額交納黨費
季
匯報思想，每季度至少1次
組織本黨小組黨員每季度至少向黨支部匯報1次思想和工作情況，遇有重要情況和問題應隨時匯報
匯報思想
黨員X每季度至少向黨支部匯報1次思想和工作情況，遇有重要情況和問題應隨時匯報
談心談話，每季度不少于1次
黨小組長和黨員之間，每季度談心談話一般不少于1次。談心談話應當坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高
開展談心談話
黨小組長和黨員之間，每季度談心談話一般不少于1次，黨員和黨員之間，每年談心談話一般不少于2次。談心談話應當坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高
年
組織生活會，每年至少1次
組織生活會可以以黨小組會形式召開。組織生活會應當確定主題，會前認真學習，談心談話，聽取意見；會上查擺問題，開展批評和自我批評，明確整改方向；會后制定整改措施，逐一整改落實
參加組織生活會
積極參加組織生活會。按照會前、會上、會后要求落實相關工作
民主評議黨員，每年組織1次
黨員人數較多的黨支部，個人自評和黨員互評可以在黨小組范圍內進行。黨支部委員會會議或者黨員大會根據評議情況和黨員日常表現情況，提出評定意見。民主評議黨員可以結合組織生活會一并進行
1975年底有半年多的時間，我任科里的黨小組長。那時黨小組長的事兒還蠻多的，每個月都要組織幾次小組活動，活動大多是政治學習、交流思想、開展批評與自我批評，有時也會研究些諸如對生活困難、家中遭遇突發變故的同志進行補助的瑣事，這些都]啥，最令我發怵的就是聽黨員匯報思想。
記不起是那里的要求，當年我們支部每位黨員都須定期向組織匯報思想，而匯報的主要是向小組長匯報，支部則會定期向各小組長收集、歸納后再向全體黨員通報。在我的印象當中，那時部隊黨的組織生活是非常正規的，對黨員的要求也很嚴格，其中有一條很值得稱道和倡導的就是無論你是什么官，只要是開支部大會或是黨小組會，大家都是以普通黨員身份參加，]有特殊。師長、政委和分管司令部的副師長都是在司令部支部過組織生活，師里李子榮政委分在我們機要科黨小組。當然，因為工作關系，這些首長不可能每次都參加支部或者黨小組活動，但凡是遇有特殊原因都會告假。其他首長我不大了解，但至少我任小組長的半年多的時間里，李政委基本上都做到一逢周六有事，不管支部或小組有]有活動都會通過帶話或電話請假。
當有天司令部協理員、支部副書記通知我，說是李政委要找我匯報思想時，我的腦袋立馬就木了，要知道李政委可是時期“國高”畢業的高材生，當過大軍區政治部宣傳部的領導，在師政委的崗位上也是十來年了，無論是筆桿子還是嘴巴子的名氣都大得很，至少在我們55軍是數得著的。當時我是個當兵、提干都沒幾年的二十啷當歲“放屁都不響”的小參謀，那見過這陣勢？加上我這人生性就有些“蔫”，不擅言語，要應付這場面真的有些勉為其難。盡管想了無數個理由，甚至想裝病都無法推掉，最后只能暗暗叫苦，硬著頭皮應對了。李政委的匯報是一個周五下午，地點是我們科的閱報室，時間也就十來分鐘。說實話李政委當時說了些啥，過后我一點都]想起來、應該說是壓根就]聽進。盡管之前作了準備，包括我的話怎么說、座哪都考慮了，但政委一進門還沒落座我就亂了陣腳，說話都有些打顫，政委當然看出了我的緊張，語氣比平時平緩多了，可我的心情到匯報結束都未完全平靜，只記得中間由于緊張上了兩趟廁所。當政委離開后我懊悔萬分，真想給自己倆耳光。
各位領導、同志們，大家好！
我是xxxx。今天的匯報主要圍繞社區黨建和三基建設，包括三個方面，不妥之處，還請各位領導和同志們批評指正。
一、已經完成的事項
硬件上：去年年底，社區在鎮黨委的大力支持下搬遷到新址，我們按照“一場所六中心”要求，完成了一樓西廳裝修和東廳改造，其它場所也做了布局規劃。根據各級領導檢查指導反饋的情況，我們也不斷進行調整，爭取功能合理化、最大化?，F在，一樓東廳及北面房間全部用做活動場所，所有辦公都放在了二樓。社區外面也制作了“xxxxxx”字樣。
軟件上：今年我們以加強城市黨建和開展大討論活動為契機，真抓實改，解決了社區許多存之已久的弊病。比如：針對社區創新舉措步子小，工作亮點不多的問題。一方面不斷新增活動場所，另一方面推出全程、預約、提醒、延時、代辦、上門、志愿等七種服務模式。按照劉書記近期視察社區的指示精神，我們也對七種服務模式進行了細化，針對不同人群和不同事項，主推對應的服務模式。還實行了“網格員認領聯系黨員”制度，要求每名網格員聯系三到五名黨員，定期聯系溝通。將來，網格員也要固定聯系小區黨員、樓宇黨員為下一步“小區黨支部+樓宇黨小組”的框架設置發揮實效做制度探索。針對格員入戶不主動、兩委成員等靠思想嚴重等僵化保守問題。我們細化了23項社區日常工作并調整了兩委分工，同時實施“網情轉記”常態化，以制度促進網格服務水平提升。針對社區故步自封的問題。我們主動聯系轄內單位成立了社區“大黨委”，近期又從原來8家單位增加到14家，對于沒有支部但能夠在“大黨委”中起到明顯作用的，我們將其設置為“共建聯系點”，比如紅十字會、律師事務所、社區培訓機構、民辦幼兒園等，爭取共建共筑扎實有效。針對社區窗口服務理念不濃，個別推諉扯皮的問題。一是推出“首問負責貼心服務”制度，凡是來社區辦事的居民，首先問到誰，由誰全程負責，不屬于自己網格的，要引領居民找到具體辦事人辦結為止，不能口頭告知。二是對轄區居民進行公開承諾，“一個大廳辦到位、一個網格管到底”。針對社區工作作風不夠扎實，“大鍋飯”思想嚴重的問題，我們在嚴格上下班制度和請銷假制度的基礎上，對失職瀆職及態度消極的工作人員提出“123”退出程序，第一次警告、第二次談話、第三次清退。
二、思路和工作方向
上半年，我們就如何搞好城市黨建，站在社區層面做了一些嘗試，從硬件升級到軟件配套、從辦事流程到人員管理，但差距還很明顯。下一步，我們將按照市委和市委組織部關于加強三基建設、抓實城市黨建的最新指示精神，重點做好三方面工作：
一是在社區內構建好“小區黨支部+樓宇黨小組”的基本框架，通過網格員認領聯系黨員制度使這個框架更具有粘性和操作性，同時結合社區大黨委，共同開展“雙領辦雙服務”系列活動。目前，大黨委成員單位正在擬定服務清單、資源清單和項目清單，我們的網格員也正在對轄內住戶中的所有黨員進行摸底統計，（預計七月底完成）。
二是持續打造社區特色和亮點，爭取老年大學和社區就業服務都能作出成效。要把老年大學的課程開起來，內容豐富起來；要把社區就業服務的短板補起來，牌子亮起來，讓居民真正受益。
2021.7.13
今天我們召開一次專題組織生活會，主要議題是民主評議黨員，我支部有黨員名，由于本支部黨員人數較多，所以本次會議以黨小組為單位召開。共分為兩個小組。
現在進行大會第一項，支部書記代表支部委員會作述職報告，并查擺問題。由于支部書記工作原因，故由支部副書記同志代其匯報。
本小組共有黨員 名，實到黨員 名。到會黨員超過應到黨員人數的一半，符合規定要求，可以開會。本次會議已提前通知大家做好對相關材料的學習，下面進行會議議程。
大會第二項，學習黨史，聯系自身思想和工作實際進行自評。
為了更好的規范和加強昌吉市各掛職點內部各項事務的管理，形成異地掛職干部自我管理，自我服務，自我提高的運行機制，調動大家工作、學習的主動性和積極性，特制定此制度：
一、“一人一崗負責制”
1、各掛職點在臨時黨小組的基礎上，建立內部管理小組，對內部每一項工作指定專人負責，實現分工明確，內部事務人人參與、共同管理，確保掛職干部在學習和生活中相互尊重，相互幫助，緊密團結，不發生利益沖突。
2、根據掛職干部職務的能力特長，在掛職點內部設置學習網，宣傳文件崗、環境衛生崗、安全防范崗、后勤保障崗、文秘與檔案管理崗等崗位，并配備相應委員負責一崗或多崗。
3、掛職點組長任內部管理小組組長，負總責，管理和協調各崗工作。學習委員負責組織掛職干部8小時以外的政治理論學習、漢語學習，并做考勤，協助專職老師批改作業。宣傳文體委員負責制作板報、宣傳掛職干部中的好人好事和典型事跡并及時形成信息上報。組織掛職干部進行各類文化體育活動。環境衛生委員負責掛職點內外衛生，做到每日一檢查，每日一打分，確保學習室、食堂、宿舍衛生清潔、床鋪物品擺放整齊。安全防范委員負責固定資產和配發物品安全使用、用電安全管理等，確保公物、私物不丟失、不損壞。后勤保障委員負責水、電、氣三通確保供應充足。同時負責掛職干部示范田技術管理。文秘與檔案管理委員負責各類檔案、手冊的記載和歸類立卷管理。
4、各委員的工作須在掛職點組長的統一指導下有序開展。按照具體分工和責任，認真做好本崗位工作，各負其責，取得實效。否則在每月考核時，按相應標準扣分。
二、每天一匯報制度
1、各掛職點要堅持每天一匯報制度。每天下班以后，每位掛職干部用漢語講述自己一天的工作學習情況，要求符合實際。
2、匯報時，掛職點組長嚴格把關，根據匯報的內容，表述情況進行點評、打分，以達到互相交流和提高漢語表達能力的目的。
3、每日一匯報要有記錄，各掛職干部輪流進行記載。
三、每周“主題日”活動制度
1、每周召開一次組織生活會，對每周工作進行小結的同時，每位掛職干部結合本鄉（鎮）、本單位及學習、工作情況，圍繞一個主題進行談體會和感受（要求用漢語表達）。
2、主題日活動要求所有掛職干部和幫帶人參加，組長和幫帶人根據表述情況和內容進行點評并打分，所得分數和月考核成績掛鉤。
3、每周主題日活動要求有記錄。
四、定期談話和思想匯報日制度
1、堅持每月一次定期談話制度。幫帶人與掛職干部通過定期談話、建立友好、融洽、互幫、互學的親密關系。幫帶人認真了解自己所幫帶掛職干部在學習、實際工作和平時生活等方面存在的困難和問題，及時給予幫助和協調解決。并由幫帶人填寫定期談話表報送市委組織部。
一、首先我們社區組建了以黨支部書記為組長，居委干部、黨小組長、居民組長、物業經理為組員的創建工作領導小組，具體負責各項創建任務，使創建工作事事有人管，件件有著落。
二、宣傳發動：
為了貫徹落實創建文明城區工作，我們召集轄區內各物業經理、居民組長、黨小組長、居民代表、樓道組長召開創建文明城區動員會，讓大家積極行動起來，擴大宣傳面，提高居民群眾對創建工作的知曉率、參與率、支持率。
三、營造創建氛圍：
為營造濃厚的創建宣傳氛圍，提高群眾對創建的知曉率，增強市民的參與意識，我們利用宣傳欄、黑板報、小區樓道內張貼宣傳海報進行宣傳，包括文化樓道、和諧樓道的布置。
四、禮儀培訓：
為迎接市迎評驗收，社區組織部分居民和普通話較為流利的中小學生進行相關文明禮儀知識的培訓。
五、落實實事好事（整治宅地區）
宅地區是城鄉結合部，衛生狀況非常差，違章搭建、無證攤販的非法經營，臭水溝的常年堆積成為最棘手的問題，針對此問題社區黨總支書記向相關職能部門匯報后得到了上級領導的關注，鎮相關領導到宅實地考察后決定，對違章搭建及無證攤販進行整治，重排宅下水道，對環境較差的地面鋪設了水泥地面，使宅多年存在的衛生臟、亂、差現象得到了解決。
六、開展環境整治：
為迎接文明城區及一級衛生鎮，依托三大工程：“爭先創優、檢查監督、宣傳告知”的驗收，我們社區總支書記帶領社區二套班子干部、黨員等20余人走進小區，撿拾路邊的煙頭、紙屑等垃圾，消除衛生死角，清理亂堆亂放，亂拉亂掛，清除小區各類“牛皮癬”，使影響環境面貌的“贓、亂、差”現象得以消除。
七、建立長效機制：
在創建市一級衛生鎮的活動中，社區人人動手，積極投入，組建了多個隊伍和設立了多種制度，完成區鎮領導布置的各項工作，有“環境衛生檢查監督隊伍”、“保潔員工作制度”、“群眾監督機制”、“保潔員獎懲考核制度”，并每月進行評比。
八、組織問卷測評：
社區進行了一次創建文明城區問卷測評活動，以了解群眾對于文明城區創建的知曉率、參與率和滿意度，為迎接市文明辦的調查工作打下基礎。
九、建立一個反應機制：
我們組建了以黨員組長、居民組長為一級反應機制，志愿者、中小學生為二級反應機制，商鋪業主、新人為三級反應機制人員，一旦發現市有關人員問詢，在第一時間內上報社區。
一、首先我們社區組建了以黨支部書記為組長，居委干部、黨小組長、居民組長、物業經理為組員的創建工作領導小組，具體負責各項創建任務，使創建工作事事有人管，件件有著落。
二、宣傳發動：
為了貫徹落實創建文明城區工作，我們召集轄區內各物業經理、居民組長、黨小組長、居民代表、樓道組長召開創建文明城區動員會，讓大家積極行動起來，擴大宣傳面，提高居民群眾對創建工作的知曉率、參與率、支持率。
三、營造創建氛圍：
為營造濃厚的創建宣傳氛圍，提高群眾對創建的知曉率，增強市民的參與意識，我們利用宣傳欄、黑板報、小區樓道內張貼宣傳海報進行宣傳，包括文化樓道、和諧樓道的布置。
四、禮儀培訓：
為迎接市迎評驗收，社區組織部分居民和普通話較為流利的中小學生進行相關文明禮儀知識的培訓。
五、落實實事好事（整治宅地區）
宅地區是城鄉結合部，衛生狀況非常差，違章搭建、無證攤販的非法經營，臭水溝的常年堆積成為最棘手的問題，針對此問題社區黨總支書記向相關職能部門匯報后得到了上級領導的關注，鎮相關領導到宅實地考察后決定，對違章搭建及無證攤販進行整治，重排宅下水道，對環境較差的地面鋪設了水泥地面，使宅多年存在的衛生臟、亂、差現象得到了解決。
六、開展環境整治：
為迎接文明城區及一級衛生鎮，依托三大工程：“爭先創優、檢查監督、宣傳告知”的驗收，我們社區總支書記帶領社區二套班子干部、黨員等20余人走進小區，撿拾路邊的煙頭、紙屑等垃圾，消除衛生死角，清理亂堆亂放，亂拉亂掛，清除小區各類“牛皮癬”，使影響環境面貌的“贓、亂、差”現象得以消除。
七、建立長效機制：
在創建市一級衛生鎮的活動中，社區人人動手，積極投入，組建了多個隊伍和設立了多種制度，完成區鎮領導布置的各項工作，有“環境衛生檢查監督隊伍”、“保潔員工作制度”、“群眾監督機制”、“保潔員獎懲考核制度”，并每月進行評比。
八、組織問卷測評：
社區進行了一次創建文明城區問卷測評活動，以了解群眾對于文明城區創建的知曉率、參與率和滿意度，為迎接市文明辦的調查工作打下基礎。
九、建立一個反應機制：
我們組建了以黨員組長、居民組長為一級反應機制，志愿者、中小學生為二級反應機制，商鋪業主、新人為三級反應機制人員，一旦發現市有關人員問詢，在第一時間內上報社區。