時間：2022-12-01 02:30:27
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇護士工作業(yè)績總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、工作計劃
2006年，區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)抽調(diào)農(nóng)業(yè)科技人員210人（含市級抽派到我區(qū)的27人及區(qū)、鄉(xiāng)抽調(diào)183人）進住134個村，建立科技示范戶1340戶，輻射帶動2.64萬農(nóng)戶；完成新型農(nóng)民核心農(nóng)戶培訓(xùn)2000戶，帶動與輻射4萬農(nóng)戶；完成農(nóng)村一池三改、“三位一體”8m3沼氣池建設(shè)1750口；完成優(yōu)質(zhì)水稻樣板18500畝，建立水稻科技示范戶1000戶；水稻主推品種展示1200畝；包谷樣板28100畝；同時抓好大面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項增產(chǎn)新技術(shù)的推廣試驗、示范。使重點村的主要先進實用技術(shù)入戶率達到90%以上，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)成本降低15%以上，科技進步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻率提高10%以上，農(nóng)業(yè)科技示范戶糧食單產(chǎn)增長10%以上，農(nóng)民人均純收入增長10%以上。
二、提高認識，切實加強對農(nóng)業(yè)科技入戶工作的領(lǐng)導(dǎo)
實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，是探索和創(chuàng)新時期農(nóng)業(yè)科技推廣機制，解決農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化最后一道坎，農(nóng)業(yè)科技推廣最后一公里的首要問題，是實施科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)措施直接到人的農(nóng)業(yè)科技推廣機制的重點，為此，我區(qū)把實施農(nóng)業(yè)科技進村入戶工作做為強化科技措施推廣，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要舉措。為此，我區(qū)制定下發(fā)了《隆陽區(qū)人民政府關(guān)于開展千名科技人員進百村（企）入萬戶幫扶致富奔小康行動的意見》（隆政發(fā)〔2006〕19號）文件，對全區(qū)農(nóng)業(yè)科技入戶工作進行全面安排，結(jié)合農(nóng)業(yè)部門的實際，我局制定和下發(fā)了《隆陽區(qū)農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)科技入戶實施》，施為了確?！斗桨浮返穆鋵?，我局成立了由局長任組長、主管種植業(yè)的兩位副局長任副組長、相關(guān)股室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在種植業(yè)股。同時，堅持把“千百萬”工程、省級農(nóng)業(yè)科技進村入戶（水稻）試點行動、國家新型農(nóng)民培訓(xùn)等項目有機結(jié)合起來緊緊圍繞示范戶的能力建設(shè)，強化各項增產(chǎn)新技術(shù)推廣和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力來開展工作。組織了由相關(guān)單位技術(shù)骨干15人組成的專家組，著力解決生產(chǎn)中的各種技術(shù)問題，指導(dǎo)廣大農(nóng)科人員開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，
三、主要工作完成情況
（一）在省、市專家小組的指導(dǎo)下，結(jié)合隆陽區(qū)的實際，確立了主導(dǎo)品種。水稻上，熱區(qū)主推“Ⅱ優(yōu)2186”、“隆豐優(yōu)1號”、“502-7”三個品種；壩區(qū)主推“滇系4號”、“滇雜31號”、“滇雜32號”三個品種；在搞好示范戶推廣種植的同時，分別的潞江鄉(xiāng)、蒲縹鎮(zhèn)、金雞鄉(xiāng)、河圖鎮(zhèn)舉辦“Ⅱ優(yōu)2186”、“隆豐優(yōu)1號”、“滇系4號”、“滇雜31號”、“滇雜32號”等品種展示各300畝。包谷上，重點推廣“保玉7號”、“海禾1號”等品種。甘蔗上，重點推廣“新臺糖22號、25號”、“粵糖93/159”等品種。確定了主推技術(shù)。水稻上，重點推廣旱育、稀植、淺插和平衡施肥、病蟲害綜防技術(shù)，包谷上，重點推廣規(guī)范化種植、平衡施肥、小斑病防治技術(shù)。甘蔗上，重點推廣規(guī)范化種植、平衡施肥技術(shù)。蔬菜上，重點抓無公害栽培技術(shù)的示范推廣。蠶桑上，重點抓桑園的規(guī)范化種植、管理和小蠶共育、蠶病防治技術(shù)。
（二）上半年，已集中培訓(xùn)人員、指導(dǎo)員183人、培訓(xùn)時間3天，主要培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技入戶、新型農(nóng)民培訓(xùn)項目的政策要求，以及優(yōu)質(zhì)水稻、包谷栽培技術(shù)等。完成示范戶遴選1340戶，帶動農(nóng)戶2.68萬戶，完成新型農(nóng)戶核心培訓(xùn)1036戶，入戶指導(dǎo)均超過了5次，并建立了科技入戶示范戶檔案，完成科技培訓(xùn)（水稻旱育技術(shù)、包谷高產(chǎn)栽培技術(shù)、甘蔗高產(chǎn)栽培技術(shù)、蔬菜無公害栽培技術(shù)等）11.75萬人次，發(fā)放《隆陽區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻栽培技術(shù)資料》、《隆陽區(qū)甘蔗栽培技術(shù)手冊》、《隆陽區(qū)包谷高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊》、《隆陽區(qū)的玉米小斑病防治技術(shù)手冊》等技術(shù)資料6.5萬余份。
（三）共投入對示范戶的物化補助222萬元，其中：優(yōu)質(zhì)水稻補助123萬元、玉米補助99萬元、技術(shù)資料費12萬元、各種培訓(xùn)費用16.5萬元。共完成優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)綜合示范2.31萬畝，品種展示1200畝。
（四）包谷高產(chǎn)栽培技術(shù)示范2.81萬畝，“雙高”甘蔗示范0.3萬畝，無公害蔬菜示范0.33萬畝，桑園高產(chǎn)示范0.08萬畝，專用肥樣板1.5萬畝、包谷大小斑病防治樣板0.19萬畝；推廣旱育秧床0.96萬畝，占計劃的96%，可移栽大田17.28萬畝，比上年增4.93%，推廣拋秧320畝，占計劃的106.67%；實施水改旱0.85萬畝；已推廣專用肥61.48萬畝（小麥13萬畝、水稻16.33萬畝、包谷14.2萬畝、烤煙7.45萬畝、甘蔗10.5萬畝），占計劃的98.37%。
示范戶種植品種良種覆蓋率、科技措施到位率分別達到了100%。對全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展起到了較好的輻射帶動作用。已完成“三位一體”8m2沼氣池建設(shè)534口，完成計劃的31%。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我代表縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把20__年我縣實施農(nóng)業(yè)科技入戶玉米示范工程試點工作情況向大家作一匯報。一、全縣農(nóng)業(yè)科技入戶玉米示范工程試點工作情況
今年，我縣有幸被國家農(nóng)業(yè)部列入全國農(nóng)業(yè)科技入戶玉米示范工程試點縣，一年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在農(nóng)業(yè)部、省市有關(guān)部門的關(guān)心和具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的方針政策和“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞強化“三農(nóng)”服務(wù)，創(chuàng)新科技推廣方式，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標(biāo)，按照農(nóng)業(yè)部“關(guān)于推進農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見”和全國農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程試點工作的要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)實施、高質(zhì)量運行、高效能服務(wù)的原則，精心組織，周密安排，積極創(chuàng)新，務(wù)求實效，認真實施了農(nóng)業(yè)科技入戶玉米示范工程試點工作。主要工作措施是：
（一）建立健全組織，科學(xué)制定方案。為切實加強對農(nóng)業(yè)科技入戶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，促進工作順利實施，確保培訓(xùn)、指導(dǎo)和示范的實效性?？h政府成立了由縣長任組長，分管副縣長任常務(wù)副組長，10個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣直有關(guān)部門的主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實施方案。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機構(gòu)，明確了責(zé)任。嚴格按照有關(guān)程序，一是組建了技術(shù)專家組。從縣農(nóng)業(yè)局專業(yè)技術(shù)干部中，選聘了9名具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強、工作經(jīng)驗豐富的中、高級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員組成項目專家組。實行技術(shù)工作首席專家負責(zé)制。二是招聘了技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員。按照公開、公平、公正的原則，通過公開招聘，確定縣農(nóng)業(yè)技術(shù)研究推廣中心為農(nóng)業(yè)科技示范工程項目技術(shù)指導(dǎo)單位。根據(jù)項目任務(wù)目標(biāo)和要求，通過技能考核，在全縣范圍內(nèi)擇優(yōu)選聘了65名技術(shù)指導(dǎo)員。三是遴選確定了項目示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村和示范戶。按照試點項目要求，根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，確定了10個玉米種植面積大、發(fā)展優(yōu)勢明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個重點村、每個重點村10個科技示范戶的原則，采取農(nóng)戶自愿申報、村級把關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣農(nóng)業(yè)局審定的程序，選定科技示范戶1000個，示范面積10025畝，并逐一簽訂了技術(shù)指導(dǎo)合同。
與此同時，根據(jù)我縣實際，我們在組織技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和示范戶進行調(diào)查、廣泛征求農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，確定農(nóng)大108、魯單981、鄭單958等為玉米主導(dǎo)品種；確定種子包衣、夏玉米直播、夏玉米免耕麥秸覆蓋、配方施肥、病蟲草害綜合防治、適時晚收等6項技術(shù)為主推技術(shù)。
（二）廣泛宣傳發(fā)動，營造工作氛圍。去年，12月5日，山東省大型農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)暨科技入戶啟動儀式在我縣舉行之后，縣政府先后召開了全縣農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程動員大會和全縣農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程工作會議，傳達學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)部“關(guān)于推進農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程的意見”，明確了指導(dǎo)思想、目的要求和任務(wù)目標(biāo)，對實施農(nóng)業(yè)科技入戶工作進行了全面的部署。為擴大農(nóng)業(yè)科技入戶工作的宣傳面，使廣大農(nóng)民群眾都能了解科技入戶，積極參與科技入戶，我們充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體和宣傳車、趕科技大集、印發(fā)資料等形式，廣造輿論，大造聲勢，對農(nóng)業(yè)科技入戶工作進行全方位的宣傳和報道，在全縣營造了良好的實施農(nóng)業(yè)科技入戶的氛圍。
（三）規(guī)范運作機制，強化檢查考核。為提高科技入戶的效果，確保各項工作規(guī)范運作，落實到位，我們健全完善了各項規(guī)章制度。一是實行了農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)成員包示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制。每個領(lǐng)導(dǎo)干部包兩個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負責(zé)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的督促與協(xié)調(diào)。二是制定了技術(shù)專家、技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員工作制度，明確了各自的工作職責(zé)。三是縣政府與試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)業(yè)局分別簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，縣農(nóng)業(yè)局與技術(shù)指導(dǎo)單位、技術(shù)指導(dǎo)單位與技術(shù)指導(dǎo)員分別簽訂了技術(shù)工作責(zé)任書；技術(shù)指導(dǎo)員與科技示范戶簽訂了技術(shù)指導(dǎo)合同。四是建立了農(nóng)業(yè)科技入戶檔案。對技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶、輻射帶動戶逐一建檔造冊，實行分類管理。應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備，建立了完整的資料管理系統(tǒng)。將科技入戶有關(guān)資料全部納入電子檔案。五是強化調(diào)度與檢查。堅持定期召開專家組成員、技術(shù)指導(dǎo)小組組長和技術(shù)指導(dǎo)員例會制度，及時掌握科技入戶工作動態(tài)，研究解決科技入戶工作中的技術(shù)難題。六是建立了對技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶管理辦法和工作考核辦法。對目標(biāo)任務(wù)及技術(shù)工作實行量化管理；對技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶實行動態(tài)管理，對績效情況堅持用尺子量，用指標(biāo)卡，以工作定優(yōu)劣，以績效定獎懲。通過落實責(zé)任、強化管理，績效評價，嚴格考核，今年全縣公開評出選先進技術(shù)指導(dǎo)員15名、先進示范戶15戶，其中推薦上報受農(nóng)業(yè)部表彰的先進技術(shù)指導(dǎo)員5名、先進示范戶5戶。
（四）開展技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)科技入 戶工作的需要，提高縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)員和示范戶的技術(shù)水平，科技入戶工作進入培訓(xùn)階段后，我們先后開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)活動。舉辦了農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程技術(shù)培訓(xùn)班。3月19日，邀請了省農(nóng)業(yè)科技入戶專家組組長、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長董樹亭教授來我縣舉辦了玉米種植技術(shù)培訓(xùn)班。重點對技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶代表進行了培訓(xùn)。組織技術(shù)指導(dǎo)員深入村、戶進行重點培訓(xùn)。為擴大技術(shù)培訓(xùn)的范圍，使廣大示范戶和帶動戶都能掌握玉米種植技術(shù)，我們一方面將董樹亭教授玉米技術(shù)講座刻錄光盤200余張，分別在所有示范戶和帶動戶中播放；另一方面，編印了《夏玉米種植技術(shù)規(guī)程》、《玉米病蟲草害綜合防治技術(shù)》等技術(shù)資料，發(fā)放到每個科技示范戶，使每個示范村達到了村村有技術(shù)光盤、戶戶有技術(shù)資料夾。采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，組織農(nóng)業(yè)專家對每個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范戶進行集中培訓(xùn)。為使培訓(xùn)工作更貼近實際、貼近農(nóng)民，我們針對部分示范戶主要勞動力白天農(nóng)忙和務(wù)工經(jīng)商的實際，組織技術(shù)指導(dǎo)員充分利用晚上時間，進村入戶開展培訓(xùn)，從而，提高了技術(shù)培訓(xùn)的實效性。同時，我們還在縣電視臺設(shè)立了《農(nóng)業(yè)科技入戶》欄目，通過技術(shù)講座、播放技術(shù)光盤等形式，在全縣進行廣泛地技術(shù)傳授。在整個培訓(xùn)過程中，共培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)員4次，達260余人次，印發(fā)技術(shù)資料6萬余份，播放技術(shù)光盤120多場次，發(fā)表視頻技術(shù)講座10多次，接受技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民15000余人。通過培訓(xùn)，提高了技術(shù)指導(dǎo)員和示范戶推廣應(yīng)用主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的能力。
（五）把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化技術(shù)指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程進入實質(zhì)性階段后，我們根據(jù)玉米生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先后分別召開了四次全體技術(shù)指導(dǎo)員會議，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)工作進行了詳細安排。突出抓了三個方面：一是強化了玉米種植技術(shù)的指導(dǎo)。制定了《夏玉米直播技術(shù)指導(dǎo)方案》和《玉米田間管理技術(shù)早知道》，發(fā)放到每個示范戶。同時組織技術(shù)指導(dǎo)員深入田間地頭，與農(nóng)戶面對面地進行技術(shù)指導(dǎo)，使每項技術(shù)措施讓他們學(xué)得懂，用得上。二是實行了分類指導(dǎo)。針對玉米主推品種不一、播期不一的實際，對不同的玉米主推品種分別印發(fā)了種植技術(shù)意見，促進了玉米均衡生長和轉(zhuǎn)化升級。四是落實了玉米田間綜合管理技術(shù)。編印了《玉米配方施肥技術(shù)意見》、《夏玉米病蟲防治技術(shù)措施》等。五是積極創(chuàng)建了縣農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)中心，實行農(nóng)業(yè)專家輪流“座診”，及時解答農(nóng)民在生產(chǎn)中的技術(shù)難題；開設(shè)了“農(nóng)業(yè)科技110咨詢服務(wù)熱線”，隨時接受農(nóng)民的技術(shù)咨詢。今年以來，累計接受農(nóng)民技術(shù)咨詢600多次。
（六）嚴格落實政策，確保補貼到位。按照農(nóng)業(yè)部關(guān)于農(nóng)業(yè)科技入戶實行物化補貼的政策要求，我們嚴格落實了玉米良種物化補貼，將科技示范戶選定的主推品種和用種，由供種單位實行種子包衣后，在玉米種植前免費送到示范戶手中。全縣1000個示范戶、10025畝示范田，供應(yīng)玉米良種5.3萬斤，折合補貼資金11.1萬元，畝均補貼11元，確保了物化補貼足額到位。
圍繞實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，我們把配方施肥作為一項主推技術(shù)，在農(nóng)業(yè)科技入戶項目中大力推廣。從5月份開始，我們組織技術(shù)人員先后在100個示范村，隨機提取土樣310個，免費對土壤氮、磷、鉀等8項指標(biāo)進行化驗。根據(jù)化驗結(jié)果，分別確定了10個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同區(qū)域的肥料配方，并在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)肥料廠定向生產(chǎn)了“農(nóng)業(yè)科技入戶玉米專用肥”500噸，以每100斤專用肥補貼10元的標(biāo)準(zhǔn)免費送肥到戶，共補貼資金10萬元。
（七）延伸入戶內(nèi)容，拓展服務(wù)空間。為進一步把農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程引向深入，延伸科技入戶內(nèi)容，拓展技術(shù)服務(wù)的空間，探索多元化的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式，我們在今年科技入戶玉米示范工程取得顯著成效和一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，借助國家優(yōu)質(zhì)小麥良種補貼項目，在10個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個項目重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)又組織實施了小麥?zhǔn)痉豆こ?。按照上級有關(guān)良種補貼的政策和要求，先后制定了實施方案，確定了主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，落實了每畝小麥良種補貼10元的政策，共補貼資金10余萬元，示范面積1萬多畝。為提高小麥的種植及管理水平，秋種前，我們及早制訂了小麥生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見，組織技術(shù)指導(dǎo)員深入田間地頭，進行技術(shù)指導(dǎo)，將技術(shù)要點和管理措施落實到戶、到人、到田。秋種之后，針對我縣秋種期間陰雨天氣較多、土壤濕度過大，給小麥生長帶來的不利影響，切實加強了對小麥的分類指導(dǎo)和田間管理，促進了小麥苗情轉(zhuǎn)化升級。為提高技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶等主體人員的技術(shù)水平，12月8日，又邀請了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)小麥專家于振文教授舉辦了全縣農(nóng)業(yè)科技入戶小麥種植技術(shù)培訓(xùn)班?？h農(nóng)業(yè)科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分工鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、農(nóng)技站站長，示范村支部書記、部分示范戶代表，全體技術(shù)指導(dǎo)員，農(nóng)口有關(guān)部門分工負責(zé)人、業(yè)務(wù)科站長和農(nóng)業(yè)局全體干部職工，共計500余人參加了培訓(xùn)班。
二、取得的成效和體會
綜合評價我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作，取得的主要成效有以下幾個方面：
（一）玉米增產(chǎn)增收效果顯著。通過實施科技入戶工程，推廣與應(yīng)用主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收效果顯著。9月20日，由國家農(nóng)業(yè)部組織的全國農(nóng)業(yè)科技入戶玉米測產(chǎn)驗收委員會，對我縣承擔(dān)的科技入戶玉米示范工程進行了測產(chǎn)驗收。結(jié)果表明，1000個示范戶10025畝玉米，平均單產(chǎn)達到506.6公斤，比20__年全縣平均畝產(chǎn)421公斤，畝增85.6公斤，比20__年全縣預(yù)計單產(chǎn)450公斤，畝增56.6公斤；比非示范戶平均單產(chǎn)467公斤，畝增39.6公斤，比前三年全縣平均畝產(chǎn)416.5公斤畝增90.1公斤，按當(dāng)前市場價每公斤1.2元計算，平均畝增收108.12元。通過推廣應(yīng)用種子包衣、直播、配方施肥、病蟲草害綜合防治等技術(shù)，示范戶比非示范戶平均每畝減少成本38.5元（其中畝減少肥料投入約33.5元，病蟲草害綜合防治畝節(jié)支5元）。示范戶畝享受種子、肥料補貼共21元，每畝增收節(jié)支167.6元。10025畝玉米示范田總增收節(jié)支168萬元。
（二）示范戶科技素質(zhì)明顯提高。通過農(nóng)業(yè)科技入戶，使示范戶基本掌握了選用優(yōu)質(zhì)品種，推廣應(yīng)用先進技術(shù)，示范戶科技素質(zhì)明顯提高，示范戶帶動輻射戶，輻射戶影響一般戶，戶戶都有科技明白人，形成了科學(xué)種田比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，改變了過去農(nóng)業(yè)生產(chǎn)疏于管理、粗放經(jīng)營的做法，使許多農(nóng)民增強了“學(xué)科技、用科技的觀念，提高了自覺運用農(nóng)業(yè)先進技術(shù)的能力。
（三）技術(shù)隊伍得到了鍛煉。農(nóng)業(yè)科技入戶的實施，為技術(shù)指導(dǎo)施展才能搭建了一個寬闊地平臺。技術(shù)指導(dǎo)人員在對示范戶進行技術(shù)指導(dǎo)、傳授農(nóng)業(yè)新技術(shù)的同時，也對農(nóng)民群眾的需求有了更多的了解，豐富了農(nóng)村工作經(jīng)驗，提高了分析問題、解決問題的能力，技術(shù)推廣隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
（四）科技推廣斷層得到彌合。通過科技入戶，構(gòu)建了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（戶）三級科技推廣、示范服務(wù)體系，實現(xiàn)了“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”，使科技與生產(chǎn)直接對接，暢通了科技傳遞渠道，初步解決了長期困繞農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的技術(shù)“瓶頸 ”，有效地解決了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣“最后一公里”，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問題。
（五）受到社會各界的廣泛贊譽。在實施農(nóng)業(yè)科技入戶工作期間，農(nóng)業(yè)部、省、市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家先后多次來我縣調(diào)研、指導(dǎo)工作，對我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作給予了充分肯定，一致 認為：“農(nóng)業(yè)科技入戶工作縣委、縣政府高度重視，工作扎實，措施到位；培訓(xùn)形勢靈活、入戶模式新穎、物化補貼到位、宣傳形式獨特；縣、鄉(xiāng)人員真正發(fā)揮了作用，農(nóng)業(yè)科技成果得到應(yīng)用，確定達到了科技入戶的目的?！鞭r(nóng)業(yè)科技入戶使農(nóng)民得到了實惠，深受農(nóng)民歡迎，很多農(nóng)民通過技術(shù)指導(dǎo)員或電話、信件等方式，要求參與科技入戶，加入科技示范戶隊伍。中央電視臺“新聞聯(lián)播”、“每日農(nóng)經(jīng)”，山東電視臺“新聞聯(lián)播”、《農(nóng)民日報》、《大眾日報》、《泰安日報》、中國玉米網(wǎng)、山東農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等新聞媒體對我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作作了宣傳報道。由于我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作成效顯著，今年，被省農(nóng)業(yè)廳推薦為“全國農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程先進縣”。
回顧總結(jié)一年來的科技入戶工作，我們深深體會到：
（一）正確認識科技入戶的重要意義，是確保試點工作成功的根本。實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，目的是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技推廣機制，促進農(nóng)民增收。在實施科技入戶中，我們拋棄以往就項目抓項目的觀念，確定了以科技入戶為總抓手，積極探索多層次推進科技推廣、多方位延伸科技入戶的工作理念。在認真實施玉米示范工程的同時，積極開展了小麥、瓜菜等示范項目，在抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)的前提下，并注重了產(chǎn)后的信息服務(wù)，使得農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程由單一的技術(shù)推廣示范向綜合方面拓展。
（二）各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，是實施科技入戶工作的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)科技入戶工程，堪稱農(nóng)業(yè)上的“天”字號工程，政策性強、涉及面廣。對此，縣委、縣政府高度重視，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、資金扶持等方面都給予了大力支持。項目實施期間，縣委、縣政府多次召開會議專題研究和部署科技入戶工作，明確指出，要把科技入戶工作抓好、抓實，切實抓出成效。尤其在項目資金尚未到位的情況下，縣政府安排啟動資金用于前期準(zhǔn)備工作，保證了工作的正常運轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)部、省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家先后四次來我縣檢查指導(dǎo)科技入戶工作，提出了許多指導(dǎo)性意見。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，為實施科技入戶工作提供了強大的動力，確保了科技入戶工作的開展。
（三）示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶的密切配合，是做好科技入戶工作的前提。農(nóng)業(yè)科技入戶工作涉及縣、鄉(xiāng)、村、戶四個層面。組織實施好這項工作，靠的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶的積極協(xié)作和密切配合。農(nóng)業(yè)科技入戶示范項目確定之后，各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)都非常重視，并結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的任務(wù)，正確處理各方面的關(guān)系，積極配合縣農(nóng)業(yè)部門開展工作。各示范村“兩委”班子，積極為技術(shù)指導(dǎo)員入戶搞好協(xié)調(diào)與服務(wù)，起到了“橋梁”和“紐帶”作用，為實施農(nóng)業(yè)科技入戶創(chuàng)造了條件。
（四）技術(shù)指導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平的高低，是決定科技入戶工作成效的關(guān)鍵。技術(shù)指導(dǎo)員和示范戶是科技入戶工作的主體。技術(shù)指導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平高低，決定著技術(shù)推廣的程度和科技示范戶應(yīng)用先進技術(shù)的能力。為了建立一支技術(shù)過硬、工作扎實的技術(shù)推廣隊伍，我們多次組織技術(shù)專家和技術(shù)指導(dǎo)員，召開專題研討會，探索技術(shù)難題，把握技術(shù)要領(lǐng)。同時，邀請省、市農(nóng)業(yè)專家、教授有針對性地舉辦技術(shù)講座，提高了廣大技術(shù)指導(dǎo)員示范戶推廣和應(yīng)用先進技術(shù)的能力。
（五）行之有效的入戶方式，是確?？萍既霊艄ぷ鞯轿坏谋ＷC。我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作任務(wù)既有平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也有山區(qū)和庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于工作面廣量大，交通問題是制約進村入戶的一大難題。為確保技術(shù)工作到位，縣、鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員克服困難，積極采取接站式、互助式和預(yù)約式等形式探索出了進村入戶的好方法，確保了技術(shù)人員、良種良法、技術(shù)要領(lǐng)三到位。
（六）強化調(diào)度和督導(dǎo)，是實現(xiàn)科技入戶任務(wù)目標(biāo)的必要手段。農(nóng)業(yè)科技入戶的最終目的是通過應(yīng)用先進技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收。為確保科技入戶目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，我們在落實各項配套措施的同時，強化了對科技入戶工作的調(diào)度、檢查和督促?？萍既霊艮k公室定期召開專家組成員會、技術(shù)指導(dǎo)小組組長會，及時掌握工作進展情況與此同時，分階段召開全體技術(shù)指導(dǎo)員會議，總結(jié)工作，提出問題，部署任務(wù)。通過采取這些措施，推動了科技入戶工作的平衡發(fā)展。
（七）建立現(xiàn)代化的檔案管理機制，是提高科技入戶工作效率的有效措施。在實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程過程中，我們打破傳統(tǒng)文書檔案管理模式，充分利用現(xiàn)代化設(shè)備，積極創(chuàng)新，將技術(shù)指導(dǎo)員工作動態(tài)、示范戶生產(chǎn)活動等全部納入電子檔案，不僅實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化，而且提高了工作效率。
（八）拓寬信息網(wǎng)絡(luò)渠道，是增強農(nóng)業(yè)科技入戶工作社會透明度的有效途徑。為準(zhǔn)確反映我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作，我們利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，設(shè)立了農(nóng)業(yè)科技入戶網(wǎng)頁，聯(lián)接了“中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”和全國農(nóng)業(yè)科技入戶信息網(wǎng)，隨時向上級傳遞工作進展情況，及時了解科技入戶活動動態(tài)，提高我縣科技入戶工作的透明度，增強了農(nóng)業(yè)科技入戶工作的預(yù)見性。一年來我們?yōu)橹袊衩仔畔⒕W(wǎng)、山東農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)提供信息69條。
三、存在的問題及下步打算
我縣的農(nóng)業(yè)科技入戶工作雖然取得了顯著成績，但也存在一些問題。科技示范戶之間、示范村之間、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在工作開展中還存在一定的不平衡性；技術(shù)指導(dǎo)員隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不整齊，部分技術(shù)指導(dǎo)員實踐經(jīng)驗不足，知識掌握的不夠全面；對科技示范戶的培訓(xùn)還需進一步加強。
根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作的實際和當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，下步工作主要抓好以下幾個方面：
（一）抓延伸。在繼續(xù)抓好玉米、小麥?zhǔn)痉豆こ痰幕A(chǔ)上，積極向花生、大豆、經(jīng)濟作物和農(nóng)村能源建設(shè)方面延伸，多層次擴展科技入戶領(lǐng)域，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供經(jīng)驗。同時，圍繞實施“兩湖一河”流域農(nóng)田“兩減三?！毙袆佑媱潱瑥娀瘜κ痉俄椖繉嵤┑募夹g(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。
（二）抓培訓(xùn)。圍繞延伸科技入戶，全面、系統(tǒng)地對技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶進行技術(shù)培訓(xùn)和技能考核，并結(jié)合“新型農(nóng)民科技教育培訓(xùn)”，擴大培訓(xùn)范圍，使更多的農(nóng)民都能掌握應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果的普及應(yīng)用。
（三）抓示范。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)科技入戶核心示范區(qū)，超高產(chǎn)田和新品種展示田建設(shè)，使其成為農(nóng)民學(xué)用先進技術(shù)的田間課堂，滿足農(nóng)民眼見為實的示范效果。
[關(guān)鍵詞]孟克MHU800S液壓錘 使用與管理 技術(shù)性總結(jié)
中圖分類號：TU621 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）45-0332-01
一、 主要技術(shù)參數(shù)。
1、 設(shè)備主要參數(shù)
使用中其他重要的技術(shù)參數(shù)：
2、 蓄能器壓力：高壓165～180bar；低壓4.5bar。
3、 液壓油高壓側(cè)壓力，190～210bar；
4、 減震環(huán)氮氣壓力：直樁200bar，斜樁（斜度超過1：29或2°時）300bar；（減震環(huán)最高允許壓力即為300bar）
5、 樁外徑與套筒內(nèi)徑相差須為25mm，樁與錘的軸心角度不得超過0.5°
6、 錘水平放置時，替打與套筒筋板上沿間隙最小20mm。
二、使用情況介紹
公司于2013年年初購置的MENCK MHU800S型液壓打樁錘，用于港珠澳橋梁樁基工程施工，工程結(jié)束后，該錘又先后用于第十一項目部福建龍源海上風(fēng)電項目樁基工程施工和三公司海上風(fēng)電項目樁基工程施工，期間一直由機械分公司負責(zé)該錘的使用和保養(yǎng)工作。
1、 施工樁基類型見下表
2、孟克800S液壓打樁錘具有如下特點：
1） 價值大，數(shù)量少，國內(nèi)不足10臺，操作管理要求高；
2） 技術(shù)信息被廠家壟斷，維修難度大；
3） 配件需進口，選擇范圍窄，采購周期長；
2、 使用過程中，根據(jù)說明書等技術(shù)資料，結(jié)合實際運轉(zhuǎn)情況，制作了《孟克MHU800S液壓錘日常檢查保養(yǎng)項目表》，分液壓錘、動力站、發(fā)動機、控制部分MHC21、空壓機和水泵等幾個部分?？偨Y(jié)制定了《液壓錘使用重點注意事項》，配合公司主管部門制定該設(shè)備《安全操作規(guī)程》并嚴格執(zhí)行。
三、出現(xiàn)的問題故障與解決情況
1、 液壓系統(tǒng)管路異響，歧管旁路電磁閥處有蜂鳴聲，液壓表自動壓力上升3bar，液壓泵和管路外表溫度高約60～70攝氏度，無法正常工作。在重啟無效后，經(jīng)研究，現(xiàn)場人員對液壓泵旁路閥處進行放氣，之后恢復(fù)正常；
2、 控制線短路。2014年該錘控制屏出現(xiàn)如下錯誤信息，無法啟動。更換控制線后恢復(fù)正常，后經(jīng)電工技師檢測為控制線內(nèi)控制線斷路所致，目前對受損控制線路拆檢修復(fù)完畢。
3、 水泵電機燒壞；為不影響生產(chǎn)，主要工作一是選配水泵。技術(shù)參數(shù)見下表，結(jié)合現(xiàn)場條件，先后選配15kw泥漿泵（偏?。?8kw海水泵，體積較大，均能滿足使用要求。后對水泵電機重新纏繞制作電磁線圈后恢復(fù)正常。
4管路中液壓油無法吹回油箱。在對液壓管路維修前，為防止油品泄漏，需要將管路中的液壓油吹回油箱。今年9月份，在空壓機、氣路連接、動力站旁通閥均正常的情況下無法完成液壓油回油工作。經(jīng)研究檢查，確定是錘定處手動旁路閥為調(diào)整到位所致，具置見右側(cè)局部液壓圖和實物圖中的紅色部分，調(diào)整后工作正常；
5、 配件柜上控制電壓指示器亮，報警燈報警，原因發(fā)電機相位接錯；
6、 目前遺留問題，控制屏無法更換界面。正在和廠家溝通。
四、 液壓錘使用重點注意事項
這些項目如不注意會導(dǎo)致設(shè)備無法情況或者損壞，所以至關(guān)重要。
1、 液壓油管的保護，目前選用上海APE液壓公司出品的橡膠保護套和保護網(wǎng)，結(jié)合使用。關(guān)鍵在使用中注意保護，選好配合的操作人員，需要四人配合。
2、 電源要求，50KW功率，性能穩(wěn)定，通常用船上電源；電壓不穩(wěn)，會導(dǎo)致動力站控制屏出現(xiàn)電壓錯誤、電流過低等報警信號。
3、 檢查液壓油回油濾芯指示燈；每日
4、 查看液壓油回油過濾網(wǎng)；每日
5、 海水回流溫度必須低于55攝氏度；每日
6、 查看液壓油回流管的水指示燈（應(yīng)低于100%），高了動力站會停機；每日
7、 查看液壓油吸入管的壓力開關(guān)，過低液壓泵會停機；每日
8、 海水進口壓力應(yīng)為2～2.5公斤，最高不能超過4公斤；海水進口溫度不超過32攝氏度，流速≥900L/MIN。
9、 查看空氣過濾器的堵塞指示器；每日
10、 空壓機最大壓力不得高于33公斤，壓力控制閥建議壓力為6公斤；每日
11、 檢查冷卻液液位，不得低于限位開關(guān)；每日
12、 廢氣管前方應(yīng)有1.5米的可用距離；每日
13、 液壓膠管和電纜線的最小打彎半徑0.8米；每日
14、 確定液壓油、燃油和冷卻水、防凍液的截止閥處于正常狀態(tài)，各管路沒有泄漏情況；每日
15、 發(fā)動機機油壓力正常，水泵正常工作；每日
16、 查看動力站脹縮管是否完好（共9處）；每周
五、 下一步重點工作
1、 熟悉結(jié)構(gòu)原理，掌握故障排除技能；
2、 加強錘的防護管理工作，保持狀態(tài)。
3、 補充備件，特別是易損常用件，同時拓展采購渠道，部分配件國產(chǎn)化；
4、 培養(yǎng)鍛煉技術(shù)好，能力強，有大局觀的操作者。
以上情況僅為階段性技術(shù)總結(jié)，不足之處請批評指正。
參考資料
1、 MENCK公司 《MHU800S液壓錘操作和維護手冊》
2、 MENCK公司《MHP1600動力站操作和維護手冊》
3、 MENCK公司《MHC21液壓控制器操作和維護手冊》
4、 卡特彼勒公司《C18工業(yè)發(fā)動機操作和維護手冊》
【關(guān)鍵詞】出院病人；電話回訪；護理管理
1對象與方法
1.1對象 我科于2010年9月開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來推出了護理舉措出院病人電話回訪，2011年5月―2012年4月每月隨機抽查15例病人電話回訪，共回訪180例，有效回訪160人，回訪成功率88%，設(shè)為對照組；2012年5月―2013年4月每月抽查20例病人，其中專業(yè)組長與管床責(zé)任護士的病人各一半，共回訪240例，有效回訪232人，回訪成功率96.6%，設(shè)為觀察組。
1.2方法 由護士長或質(zhì)控護士每月對出院后1月內(nèi)的病人進行電話回訪，回訪內(nèi)容包括管床護士的服務(wù)態(tài)度、護理技術(shù)、健康教育及病人綜合滿意度等，將回訪結(jié)果進行歸類、分析、總結(jié)、反饋、持續(xù)改進以指導(dǎo)護士長管理。
2結(jié)果
表1結(jié)果顯示：管床護士的服務(wù)態(tài)度、護理技術(shù)、健康教育及病人綜合滿意度等逐年提高，尤其是健康教育方面滿意度提高明顯；表2結(jié)果顯示：專業(yè)組長滿意度明顯高于管床責(zé)任護士。
3討論
3.1開展出院病人電話回訪能促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進，調(diào)查結(jié)果顯示：管床護士的服務(wù)態(tài)度、護理技術(shù)、健康教育及病人綜合滿意度等逐漸提高，尤其是健康教育方面滿意度提高明顯。護理質(zhì)量管理是一個不斷自我完善，持續(xù)改進的過程，出院病人電話回訪的重要內(nèi)容之一就是評估出質(zhì)量管理中存在的問題，避免同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)，及時反饋，持續(xù)改進[1]。
3.2加強出院病人電話回訪的管理，強化了管床護士與病人及家屬交流溝通的能力和意識，通過信息收集、分析、總結(jié)、整改、反饋能充分調(diào)動全科護士的工作積極性，護士長可將出院病人電話回訪結(jié)果納入護士的工作業(yè)績考核與個人獎懲密切相關(guān)，提高護士的自我約束力。
3.3護士長可根據(jù)出院病人電話回訪結(jié)果中的專業(yè)組長滿意度明顯高于管床責(zé)任護士而合理調(diào)整護理人力資源，互相取長補短，以點帶面，樹立標(biāo)桿作用。同時也能對某位護士具體存在的缺陷及優(yōu)點及時加以改進、表揚和鼓勵。
3.4出院病人電話回訪成功率與健康教育密切相關(guān)，入院宣教內(nèi)容全面、詳細、病人個人資料收集準(zhǔn)確電話回訪成功率高；住院中健康宣教和出院指導(dǎo)落實好電話回訪成功率高，病人滿意度高。做好健康教育是提高病人滿意度的重要舉措之一。
為了隆重紀念“5.12”國際護士節(jié)，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動的深入開展，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，激勵全體護士弘揚南丁格爾精神，愛崗敬業(yè)、積極進取、勇于奉獻。經(jīng)研究決定，按照醫(yī)院工作計劃的要求，在全院護理崗位開展“優(yōu)秀護士”、“優(yōu)秀護士長”評選活動，于“5.12”護士節(jié)進行表彰。為了確?；顒禹樌_展，達到預(yù)期的目的，特制訂本方案。
一、評選范圍
本單位已經(jīng)取得護士執(zhí)業(yè)證書并且經(jīng)護士執(zhí)業(yè)注冊，在崗且連續(xù)從事臨床護理服務(wù)或護理管理工作一年以上的護理人員，尤其是在開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動中涌現(xiàn)的先進護士及護士長。
二、評選條件
（一）“優(yōu)秀護士”評選條件
1.熱愛護理事業(yè)，具有良好的職業(yè)操守，愛崗敬業(yè)、工作積極主動堅持在臨床一線， 具有開拓進取、勇于奉獻的精神。與時俱進，能正確理解認識“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動重要性，并能積極投身到這項活動中，促進護理模式改革、轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
2.刻苦鉆研護理業(yè)務(wù)，有扎實的護理理論知識和過硬的護理技術(shù)，能解決所在科室疑難和復(fù)雜的護理問題，業(yè)績突出。在護理崗位上，近1年無發(fā)生護理缺陷、差錯、事故，無病人投訴。
3.堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念，關(guān)心體貼病人，具有良好的溝通能力，服務(wù)態(tài)度好，工作耐心細致，經(jīng)常受到患者贊揚和好評。
4. 各病區(qū)參與評選的護士在臨床第一線工作至少滿1年，年度考核結(jié)果為優(yōu)秀、稱職，全勤。
5、近1-2年發(fā)表護理論文，在同等條件下優(yōu)先。
（二）“優(yōu)秀護士長”評選條件
1．熱愛護理事業(yè)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻。有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力。
2．以身作則，嚴于律己，作風(fēng)正派，群眾威望高，具備護理學(xué)科帶頭人的基本素質(zhì)和條件。
3．認真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)，在建立新的病房護理管理模式，臨床護士分層級管理，護理人力資源管理，專業(yè)人才培養(yǎng)和?？谱o士使用等各項工作中取得突出成績。
4．對科內(nèi)護理人員科學(xué)分工、合理安排，能充分調(diào)動全科人員的積極性，科室凝聚力強，醫(yī)、護、患關(guān)系和諧。
5．科內(nèi)特護、一級護理、危重病人護理、基礎(chǔ)護理考核率≥90%以上。年內(nèi)無護理并發(fā)癥及嚴重護理差錯發(fā)生。
6．業(yè)務(wù)知識豐富，護理技術(shù)熟練，能對本科室業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)。本科護理人員參加護理部組織的理論，護理操作考試平均成績分別達到80分、90分以上。
7．科內(nèi)全年無因護理違紀受處罰，病人對護理工作和服務(wù)態(tài)度的滿意率大于90%，零投訴。
8、近1-2年發(fā)表過護理論文者，在同等條件下優(yōu)先。
三、評選名額
各科按目前護理人員總數(shù)的20%以內(nèi)進行評選，分組進行。分組情況如下：
第一組：產(chǎn)科、產(chǎn)房第二組：婦科
第三組：手術(shù)室第四組：兒科
第五組：護理部、供應(yīng)室、兒?？?、客服中心
第六組：管理組
四、評選程序及要求
采取自下而上、逐級推薦、認真審核、嚴格評選、公開公示的方式進行，堅持評選條件，工作業(yè)績突出，確實具有榜樣作用。實事求是，嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量。不符合優(yōu)秀條件者可以空缺、不能為了名額勉強上報。，充分發(fā)揚民主，確保評選工作公開、公平、公正，真正發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和表彰一批在護理工作崗位上涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀代表和典型人物。
（一）、“優(yōu)秀護士”
1、科室評選（50分，其中科主任護士長評價20分，護士評價30分）：所在科室公開評選符合條件的護理人員，科主任、護士長組織，全體護士參加。各級護士長不參加病區(qū)“優(yōu)秀護士”評選，參加管理組的評選。病區(qū)將初選結(jié)果、于5月 6 日上報護理部。
2、護理部初審（40分）：護理部組織有關(guān)人員對經(jīng)科室評選出的人員進行初步審核。
3.醫(yī)院審批（10分）：由院領(lǐng)導(dǎo)對護理部初審后上報的人員選進行審批后，評選出的“優(yōu)秀護士”填寫《先進事跡材料上報表》并于5月9號上報護理部。
（二）優(yōu)秀護士長
1、護理部評選（50分）：護理部組織、各科護士長參與。
2、護理部初審（40分）
3、醫(yī)院審批（10分）：由院領(lǐng)導(dǎo)對護理部初審后上報的人選進行審批后，評選出的“優(yōu)秀護士長” 填寫《先進事跡材料上報表》并于5月9號上報護理部。
開放床位343張。截止2014年12月31日護理人員215人，床護比1:0.362；在編護士115人，合同制護士100人。績效分配改革自2012年1月起實施，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2014年1月又改革了績效分配方案。
2方法
2.1門診導(dǎo)診護理績效構(gòu)成
門診導(dǎo)診護理績效由工作量績效+工作質(zhì)量績效構(gòu)成。
2.1.1設(shè)定各崗位系數(shù)，分配工作量績效
在充分征求護理人員意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)門診導(dǎo)診工作特點，技術(shù)含量、勞動強度、風(fēng)險程度等并結(jié)合季節(jié)特點將門診導(dǎo)診護理崗位分為六個檔，設(shè)定各崗位系數(shù)，中央導(dǎo)診1.6、放射導(dǎo)診（10～4月）1.4、（5～9月）1.0、超聲影像導(dǎo)診1.1、內(nèi)科導(dǎo)診1.2、內(nèi)科測量1.0、外科導(dǎo)診0.9。工作量績效考核具體公式為：工作量績效=護士績效總數(shù)×30%÷護士崗位總系數(shù)×個人工作量總數(shù)。
2.1.2工作質(zhì)量績效分配
科室根據(jù)護理部質(zhì)量考核情況及門診導(dǎo)診護士護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)要求，每月對科內(nèi)護士進行打分匯總。個人質(zhì)量得分直接與本人績效，年終考核及評優(yōu)晉升掛勾。質(zhì)量積分包括勞動紀律、患者滿意度、教學(xué)培訓(xùn)、紅線行為（指在護理服務(wù)過程中違反制度和標(biāo)準(zhǔn)的工作行為）。績效分配改革的設(shè)計原則是基于科室各崗位價值量測算、護理崗位勝任能力和護理質(zhì)量的考核。具體公式為：工作質(zhì)量績效＝護士績效總額×70%÷護士總質(zhì)量分×個人總分。
2.2統(tǒng)計學(xué)分析
所得數(shù)據(jù)輸入SPSS11.5統(tǒng)計軟件包進行分析，計量數(shù)據(jù)分別采用“x±s”與百分數(shù)（%）表示，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
3結(jié)果
3.1患者對相關(guān)門診導(dǎo)診崗位護理工作滿意度評分
自制“患者對護理工作滿意度調(diào)查表”，調(diào)查實施門診導(dǎo)診護理崗位績效分配改革前（2013年3～12月）、后（2014年1～11月）患者對相關(guān)導(dǎo)診崗位護理工作滿意度，內(nèi)容包括護士業(yè)務(wù)技術(shù)（20分）、服務(wù)態(tài)度（20分）、服務(wù)流程（15分）、滿足需求（15分）、溝通交流（15分）、健康教育（15分），總分為100分。
3.2醫(yī)、護滿意度情況
每月進行護理質(zhì)量三級質(zhì)控考評，抽取6～8名門診導(dǎo)診護士、6～8名醫(yī)生，進行工作滿意度調(diào)查。共80名護士、80名醫(yī)生參與調(diào)查。
3.3結(jié)果
實施門診導(dǎo)診護理崗位績效分配改革后，患者對護士的服務(wù)態(tài)度、溝通交流、滿足需求、健康指導(dǎo)能力與實施前相比，差異均有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）；醫(yī)生對護理工作的滿意度，護士對自身工作的滿意率也較實施前大幅提高。
4討論
4.1護理崗位績效管理
實施門診導(dǎo)診護理崗位績效管理，使護士的薪酬與其崗位價值、崗位職責(zé)和工作績效緊密掛鉤，增強護士薪酬分配的內(nèi)部公平性，調(diào)動了護士工作的積極性。
4.2護士努力勝任崗位工作，主動服務(wù)
薪酬與崗位產(chǎn)出掛鉤，護士工作積極主動，滿足患者就診需求，提升患者滿意度，使患者得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?；颊?、醫(yī)院、護士三方受益。促使護理工作有效有序的進行，使得患者對護士更加的信任，從而盡量避免護患糾紛的發(fā)生，提高了護理工作的質(zhì)量，提高了護士工作的積極性，又激勵護士更好地投入到工作中，為患者提供更好的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，形成良性的工作循壞，使護理質(zhì)量得到顯著的提升，并且提高了患者就診的滿意度。
4.3護理績效薪酬制度改革是醫(yī)院整體改革的重要組成部分
手術(shù)室200*年護理工作總結(jié)
××縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。
手術(shù)室2009年上半年護理工作總結(jié)
**縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神 積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。
