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護士工作業績總結8篇

時間:2022-12-01 02:30:27

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護士工作業績總結

篇1

一、工作計劃

2006年,區農業系統抽調農業科技人員210人(含市級抽派到我區的27人及區、鄉抽調183人)進住134個村,建立科技示范戶1340戶,輻射帶動2.64萬農戶;完成新型農民核心農戶培訓2000戶,帶動與輻射4萬農戶;完成農村一池三改、“三位一體”8m3沼氣池建設1750口;完成優質水稻樣板18500畝,建立水稻科技示范戶1000戶;水稻主推品種展示1200畝;包谷樣板28100畝;同時抓好大面積農業生產各項增產新技術的推廣試驗、示范。使重點村的主要先進實用技術入戶率達到90%以上,農業綜合生產成本降低15%以上,科技進步對農業增長的貢獻率提高10%以上,農業科技示范戶糧食單產增長10%以上,農民人均純收入增長10%以上。

二、提高認識,切實加強對農業科技入戶工作的領導

實施農業科技入戶工程,是探索和創新時期農業科技推廣機制,解決農業科技成果轉化最后一道坎,農業科技推廣最后一公里的首要問題,是實施科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術措施直接到人的農業科技推廣機制的重點,為此,我區把實施農業科技進村入戶工作做為強化科技措施推廣,實現農業增產、農民增收的重要舉措。為此,我區制定下發了《隆陽區人民政府關于開展千名科技人員進百村(企)入萬戶幫扶致富奔小康行動的意見》(隆政發〔2006〕19號)文件,對全區農業科技入戶工作進行全面安排,結合農業部門的實際,我局制定和下發了《隆陽區農業局農業科技入戶實施》,施為了確保《方案》的落實,我局成立了由局長任組長、主管種植業的兩位副局長任副組長、相關股室負責人為成員的領導小組,并下設辦公室在種植業股。同時,堅持把“千百萬”工程、省級農業科技進村入戶(水稻)試點行動、國家新型農民培訓等項目有機結合起來緊緊圍繞示范戶的能力建設,強化各項增產新技術推廣和農民技術培訓,努力提高農業綜合生產能力來開展工作。組織了由相關單位技術骨干15人組成的專家組,著力解決生產中的各種技術問題,指導廣大農科人員開展技術培訓和指導,

三、主要工作完成情況

(一)在省、市專家小組的指導下,結合隆陽區的實際,確立了主導品種。水稻上,熱區主推“Ⅱ優2186”、“隆豐優1號”、“502-7”三個品種;壩區主推“滇系4號”、“滇雜31號”、“滇雜32號”三個品種;在搞好示范戶推廣種植的同時,分別的潞江鄉、蒲縹鎮、金雞鄉、河圖鎮舉辦“Ⅱ優2186”、“隆豐優1號”、“滇系4號”、“滇雜31號”、“滇雜32號”等品種展示各300畝。包谷上,重點推廣“保玉7號”、“海禾1號”等品種。甘蔗上,重點推廣“新臺糖22號、25號”、“粵糖93/159”等品種。確定了主推技術。水稻上,重點推廣旱育、稀植、淺插和平衡施肥、病蟲害綜防技術,包谷上,重點推廣規范化種植、平衡施肥、小斑病防治技術。甘蔗上,重點推廣規范化種植、平衡施肥技術。蔬菜上,重點抓無公害栽培技術的示范推廣。蠶桑上,重點抓桑園的規范化種植、管理和小蠶共育、蠶病防治技術。

(二)上半年,已集中培訓人員、指導員183人、培訓時間3天,主要培訓農業科技入戶、新型農民培訓項目的政策要求,以及優質水稻、包谷栽培技術等。完成示范戶遴選1340戶,帶動農戶2.68萬戶,完成新型農戶核心培訓1036戶,入戶指導均超過了5次,并建立了科技入戶示范戶檔案,完成科技培訓(水稻旱育技術、包谷高產栽培技術、甘蔗高產栽培技術、蔬菜無公害栽培技術等)11.75萬人次,發放《隆陽區優質水稻栽培技術資料》、《隆陽區甘蔗栽培技術手冊》、《隆陽區包谷高產栽培技術手冊》、《隆陽區的玉米小斑病防治技術手冊》等技術資料6.5萬余份。

(三)共投入對示范戶的物化補助222萬元,其中:優質水稻補助123萬元、玉米補助99萬元、技術資料費12萬元、各種培訓費用16.5萬元。共完成優質水稻高產綜合示范2.31萬畝,品種展示1200畝。

(四)包谷高產栽培技術示范2.81萬畝,“雙高”甘蔗示范0.3萬畝,無公害蔬菜示范0.33萬畝,桑園高產示范0.08萬畝,專用肥樣板1.5萬畝、包谷大小斑病防治樣板0.19萬畝;推廣旱育秧床0.96萬畝,占計劃的96%,可移栽大田17.28萬畝,比上年增4.93%,推廣拋秧320畝,占計劃的106.67%;實施水改旱0.85萬畝;已推廣專用肥61.48萬畝(小麥13萬畝、水稻16.33萬畝、包谷14.2萬畝、烤煙7.45萬畝、甘蔗10.5萬畝),占計劃的98.37%。

示范戶種植品種良種覆蓋率、科技措施到位率分別達到了100%。對全區農業生產的發展起到了較好的輻射帶動作用。已完成“三位一體”8m2沼氣池建設534口,完成計劃的31%。

篇2

各位領導、同志們:

我代表縣農業科技入戶工作領導小組,把20__年我縣實施農業科技入戶玉米示范工程試點工作情況向大家作一匯報。一、全縣農業科技入戶玉米示范工程試點工作情況

今年,我縣有幸被國家農業部列入全國農業科技入戶玉米示范工程試點縣,一年來,我們在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下,在農業部、省市有關部門的關心和具體指導下,認真貫徹落實黨的方針政策和“三個代表”重要思想,牢固樹立科學發展觀,緊緊圍繞強化“三農”服務,創新科技推廣方式,促進農業增效、農民增收這一目標,按照農業部“關于推進農業科技入戶工作的意見”和全國農業科技入戶示范工程試點工作的要求,堅持高標準實施、高質量運行、高效能服務的原則,精心組織,周密安排,積極創新,務求實效,認真實施了農業科技入戶玉米示范工程試點工作。主要工作措施是:

(一)建立健全組織,科學制定方案。為切實加強對農業科技入戶工作的組織領導和工作協調,促進工作順利實施,確保培訓、指導和示范的實效性。縣政府成立了由縣長任組長,分管副縣長任常務副組長,10個試點鄉鎮的鄉鎮長和縣直有關部門的主要負責人為成員的領導小組,制定了具體的實施方案。各示范鄉鎮也建立了相應的領導組織和辦事機構,明確了責任。嚴格按照有關程序,一是組建了技術專家組。從縣農業局專業技術干部中,選聘了9名具有業務素質高、工作能力強、工作經驗豐富的中、高級農業技術人員組成項目專家組。實行技術工作首席專家負責制。二是招聘了技術指導單位和技術指導員。按照公開、公平、公正的原則,通過公開招聘,確定縣農業技術研究推廣中心為農業科技示范工程項目技術指導單位。根據項目任務目標和要求,通過技能考核,在全縣范圍內擇優選聘了65名技術指導員。三是遴選確定了項目示范鄉鎮、示范村和示范戶。按照試點項目要求,根據產業基礎,確定了10個玉米種植面積大、發展優勢明顯的鄉鎮作為試點鄉鎮。同時,按照每個鄉鎮10個重點村、每個重點村10個科技示范戶的原則,采取農戶自愿申報、村級把關、鄉鎮推薦、縣農業局審定的程序,選定科技示范戶1000個,示范面積10025畝,并逐一簽訂了技術指導合同。

與此同時,根據我縣實際,我們在組織技術人員深入鄉鎮、村和示范戶進行調查、廣泛征求農民意愿的基礎上,確定農大108、魯單981、鄭單958等為玉米主導品種;確定種子包衣、夏玉米直播、夏玉米免耕麥秸覆蓋、配方施肥、病蟲草害綜合防治、適時晚收等6項技術為主推技術。

(二)廣泛宣傳發動,營造工作氛圍。去年,12月5日,山東省大型農業科技下鄉暨科技入戶啟動儀式在我縣舉行之后,縣政府先后召開了全縣農業科技入戶示范工程動員大會和全縣農業科技入戶示范工程工作會議,傳達學習了農業部“關于推進農業科技入戶示范工程的意見”,明確了指導思想、目的要求和任務目標,對實施農業科技入戶工作進行了全面的部署。為擴大農業科技入戶工作的宣傳面,使廣大農民群眾都能了解科技入戶,積極參與科技入戶,我們充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體和宣傳車、趕科技大集、印發資料等形式,廣造輿論,大造聲勢,對農業科技入戶工作進行全方位的宣傳和報道,在全縣營造了良好的實施農業科技入戶的氛圍。

(三)規范運作機制,強化檢查考核。為提高科技入戶的效果,確保各項工作規范運作,落實到位,我們健全完善了各項規章制度。一是實行了農業局領導成員包示范鄉鎮責任制。每個領導干部包兩個示范鄉鎮,負責農業科技入戶工作的督促與協調。二是制定了技術專家、技術指導單位和技術指導員工作制度,明確了各自的工作職責。三是縣政府與試點鄉鎮和縣農業局分別簽訂了工作目標責任書,縣農業局與技術指導單位、技術指導單位與技術指導員分別簽訂了技術工作責任書;技術指導員與科技示范戶簽訂了技術指導合同。四是建立了農業科技入戶檔案。對技術指導員、科技示范戶、輻射帶動戶逐一建檔造冊,實行分類管理。應用現代化設備,建立了完整的資料管理系統。將科技入戶有關資料全部納入電子檔案。五是強化調度與檢查。堅持定期召開專家組成員、技術指導小組組長和技術指導員例會制度,及時掌握科技入戶工作動態,研究解決科技入戶工作中的技術難題。六是建立了對技術指導員、科技示范戶管理辦法和工作考核辦法。對目標任務及技術工作實行量化管理;對技術指導員、科技示范戶實行動態管理,對績效情況堅持用尺子量,用指標卡,以工作定優劣,以績效定獎懲。通過落實責任、強化管理,績效評價,嚴格考核,今年全縣公開評出選先進技術指導員15名、先進示范戶15戶,其中推薦上報受農業部表彰的先進技術指導員5名、先進示范戶5戶。

(四)開展技術培訓,提高技術素質。為適應農業科技入 戶工作的需要,提高縣、鄉鎮技術指導員和示范戶的技術水平,科技入戶工作進入培訓階段后,我們先后開展了多種形式的技術培訓活動。舉辦了農業科技入戶示范工程技術培訓班。3月19日,邀請了省農業科技入戶專家組組長、山東農業大學副校長董樹亭教授來我縣舉辦了玉米種植技術培訓班。重點對技術指導員、科技示范戶代表進行了培訓。組織技術指導員深入村、戶進行重點培訓。為擴大技術培訓的范圍,使廣大示范戶和帶動戶都能掌握玉米種植技術,我們一方面將董樹亭教授玉米技術講座刻錄光盤200余張,分別在所有示范戶和帶動戶中播放;另一方面,編印了《夏玉米種植技術規程》、《玉米病蟲草害綜合防治技術》等技術資料,發放到每個科技示范戶,使每個示范村達到了村村有技術光盤、戶戶有技術資料夾。采取集中培訓與分散培訓相結合的方式,組織農業專家對每個示范鄉鎮的科技示范戶進行集中培訓。為使培訓工作更貼近實際、貼近農民,我們針對部分示范戶主要勞動力白天農忙和務工經商的實際,組織技術指導員充分利用晚上時間,進村入戶開展培訓,從而,提高了技術培訓的實效性。同時,我們還在縣電視臺設立了《農業科技入戶》欄目,通過技術講座、播放技術光盤等形式,在全縣進行廣泛地技術傳授。在整個培訓過程中,共培訓技術指導員4次,達260余人次,印發技術資料6萬余份,播放技術光盤120多場次,發表視頻技術講座10多次,接受技術培訓的農民15000余人。通過培訓,提高了技術指導員和示范戶推廣應用主導品種和主推技術的能力。

(五)把握關鍵環節,強化技術指導。農業科技入戶示范工程進入實質性階段后,我們根據玉米生產的關鍵環節,先后分別召開了四次全體技術指導員會議,對每個生產環節的技術指導工作進行了詳細安排。突出抓了三個方面:一是強化了玉米種植技術的指導。制定了《夏玉米直播技術指導方案》和《玉米田間管理技術早知道》,發放到每個示范戶。同時組織技術指導員深入田間地頭,與農戶面對面地進行技術指導,使每項技術措施讓他們學得懂,用得上。二是實行了分類指導。針對玉米主推品種不一、播期不一的實際,對不同的玉米主推品種分別印發了種植技術意見,促進了玉米均衡生長和轉化升級。四是落實了玉米田間綜合管理技術。編印了《玉米配方施肥技術意見》、《夏玉米病蟲防治技術措施》等。五是積極創建了縣農業技術咨詢服務中心,實行農業專家輪流“座診”,及時解答農民在生產中的技術難題;開設了“農業科技110咨詢服務熱線”,隨時接受農民的技術咨詢。今年以來,累計接受農民技術咨詢600多次。

(六)嚴格落實政策,確保補貼到位。按照農業部關于農業科技入戶實行物化補貼的政策要求,我們嚴格落實了玉米良種物化補貼,將科技示范戶選定的主推品種和用種,由供種單位實行種子包衣后,在玉米種植前免費送到示范戶手中。全縣1000個示范戶、10025畝示范田,供應玉米良種5.3萬斤,折合補貼資金11.1萬元,畝均補貼11元,確保了物化補貼足額到位。

圍繞實施農業科技入戶示范工程,我們把配方施肥作為一項主推技術,在農業科技入戶項目中大力推廣。從5月份開始,我們組織技術人員先后在100個示范村,隨機提取土樣310個,免費對土壤氮、磷、鉀等8項指標進行化驗。根據化驗結果,分別確定了10個示范鄉鎮不同區域的肥料配方,并在山東農業大學肥料廠定向生產了“農業科技入戶玉米專用肥”500噸,以每100斤專用肥補貼10元的標準免費送肥到戶,共補貼資金10萬元。

(七)延伸入戶內容,拓展服務空間。為進一步把農業科技入戶示范工程引向深入,延伸科技入戶內容,拓展技術服務的空間,探索多元化的農業技術推廣方式,我們在今年科技入戶玉米示范工程取得顯著成效和一定經驗的基礎上,經縣政府批準,借助國家優質小麥良種補貼項目,在10個示范鄉鎮、2個項目重點鄉鎮又組織實施了小麥示范工程。按照上級有關良種補貼的政策和要求,先后制定了實施方案,確定了主導品種和主推技術,落實了每畝小麥良種補貼10元的政策,共補貼資金10余萬元,示范面積1萬多畝。為提高小麥的種植及管理水平,秋種前,我們及早制訂了小麥生產技術指導意見,組織技術指導員深入田間地頭,進行技術指導,將技術要點和管理措施落實到戶、到人、到田。秋種之后,針對我縣秋種期間陰雨天氣較多、土壤濕度過大,給小麥生長帶來的不利影響,切實加強了對小麥的分類指導和田間管理,促進了小麥苗情轉化升級。為提高技術指導員、科技示范戶等主體人員的技術水平,12月8日,又邀請了山東農業大學小麥專家于振文教授舉辦了全縣農業科技入戶小麥種植技術培訓班。縣農業科技入戶工作領導小組全體成員,各鄉鎮鄉鎮長、分工鄉鎮長、農業服務中心主任、農技站站長,示范村支部書記、部分示范戶代表,全體技術指導員,農口有關部門分工負責人、業務科站長和農業局全體干部職工,共計500余人參加了培訓班。

二、取得的成效和體會

綜合評價我縣農業科技入戶工作,取得的主要成效有以下幾個方面:

(一)玉米增產增收效果顯著。通過實施科技入戶工程,推廣與應用主導品種和主推技術,農業增產、農民增收效果顯著。9月20日,由國家農業部組織的全國農業科技入戶玉米測產驗收委員會,對我縣承擔的科技入戶玉米示范工程進行了測產驗收。結果表明,1000個示范戶10025畝玉米,平均單產達到506.6公斤,比20__年全縣平均畝產421公斤,畝增85.6公斤,比20__年全縣預計單產450公斤,畝增56.6公斤;比非示范戶平均單產467公斤,畝增39.6公斤,比前三年全縣平均畝產416.5公斤畝增90.1公斤,按當前市場價每公斤1.2元計算,平均畝增收108.12元。通過推廣應用種子包衣、直播、配方施肥、病蟲草害綜合防治等技術,示范戶比非示范戶平均每畝減少成本38.5元(其中畝減少肥料投入約33.5元,病蟲草害綜合防治畝節支5元)。示范戶畝享受種子、肥料補貼共21元,每畝增收節支167.6元。10025畝玉米示范田總增收節支168萬元。

(二)示范戶科技素質明顯提高。通過農業科技入戶,使示范戶基本掌握了選用優質品種,推廣應用先進技術,示范戶科技素質明顯提高,示范戶帶動輻射戶,輻射戶影響一般戶,戶戶都有科技明白人,形成了科學種田比、學、趕、幫、超的良好局面,改變了過去農業生產疏于管理、粗放經營的做法,使許多農民增強了“學科技、用科技的觀念,提高了自覺運用農業先進技術的能力。

(三)技術隊伍得到了鍛煉。農業科技入戶的實施,為技術指導施展才能搭建了一個寬闊地平臺。技術指導人員在對示范戶進行技術指導、傳授農業新技術的同時,也對農民群眾的需求有了更多的了解,豐富了農村工作經驗,提高了分析問題、解決問題的能力,技術推廣隊伍整體素質明顯提高。

(四)科技推廣斷層得到彌合。通過科技入戶,構建了縣、鄉(鎮)、村(戶)三級科技推廣、示范服務體系,實現了“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”,使科技與生產直接對接,暢通了科技傳遞渠道,初步解決了長期困繞農業科技成果轉化的技術“瓶頸 ”,有效地解決了農業技術推廣“最后一公里”,農業技術成果轉化“最后一道坎”的問題。

(五)受到社會各界的廣泛贊譽。在實施農業科技入戶工作期間,農業部、省、市有關部門的領導和專家先后多次來我縣調研、指導工作,對我縣農業科技入戶工作給予了充分肯定,一致 認為:“農業科技入戶工作縣委、縣政府高度重視,工作扎實,措施到位;培訓形勢靈活、入戶模式新穎、物化補貼到位、宣傳形式獨特;縣、鄉人員真正發揮了作用,農業科技成果得到應用,確定達到了科技入戶的目的。”農業科技入戶使農民得到了實惠,深受農民歡迎,很多農民通過技術指導員或電話、信件等方式,要求參與科技入戶,加入科技示范戶隊伍。中央電視臺“新聞聯播”、“每日農經”,山東電視臺“新聞聯播”、《農民日報》、《大眾日報》、《泰安日報》、中國玉米網、山東農業信息網等新聞媒體對我縣農業科技入戶工作作了宣傳報道。由于我縣農業科技入戶工作成效顯著,今年,被省農業廳推薦為“全國農業科技入戶示范工程先進縣”。

回顧總結一年來的科技入戶工作,我們深深體會到:

(一)正確認識科技入戶的重要意義,是確保試點工作成功的根本。實施農業科技入戶示范工程,目的是轉變農業技術推廣方式,構建新型農業科技推廣機制,促進農民增收。在實施科技入戶中,我們拋棄以往就項目抓項目的觀念,確定了以科技入戶為總抓手,積極探索多層次推進科技推廣、多方位延伸科技入戶的工作理念。在認真實施玉米示范工程的同時,積極開展了小麥、瓜菜等示范項目,在抓好產前、產中技術服務的前提下,并注重了產后的信息服務,使得農業科技入戶示范工程由單一的技術推廣示范向綜合方面拓展。

(二)各級領導的重視和支持,是實施科技入戶工作的基礎。農業科技入戶工程,堪稱農業上的“天”字號工程,政策性強、涉及面廣。對此,縣委、縣政府高度重視,從組織領導、工作協調、資金扶持等方面都給予了大力支持。項目實施期間,縣委、縣政府多次召開會議專題研究和部署科技入戶工作,明確指出,要把科技入戶工作抓好、抓實,切實抓出成效。尤其在項目資金尚未到位的情況下,縣政府安排啟動資金用于前期準備工作,保證了工作的正常運轉。農業部、省、市領導和專家先后四次來我縣檢查指導科技入戶工作,提出了許多指導性意見。各級領導的重視和支持,為實施科技入戶工作提供了強大的動力,確保了科技入戶工作的開展。

(三)示范鄉鎮、村、戶的密切配合,是做好科技入戶工作的前提。農業科技入戶工作涉及縣、鄉、村、戶四個層面。組織實施好這項工作,靠的是鄉鎮、村、戶的積極協作和密切配合。農業科技入戶示范項目確定之后,各示范鄉鎮都非常重視,并結合本鄉鎮承擔的任務,正確處理各方面的關系,積極配合縣農業部門開展工作。各示范村“兩委”班子,積極為技術指導員入戶搞好協調與服務,起到了“橋梁”和“紐帶”作用,為實施農業科技入戶創造了條件。

(四)技術指導員業務水平的高低,是決定科技入戶工作成效的關鍵。技術指導員和示范戶是科技入戶工作的主體。技術指導員業務水平高低,決定著技術推廣的程度和科技示范戶應用先進技術的能力。為了建立一支技術過硬、工作扎實的技術推廣隊伍,我們多次組織技術專家和技術指導員,召開專題研討會,探索技術難題,把握技術要領。同時,邀請省、市農業專家、教授有針對性地舉辦技術講座,提高了廣大技術指導員示范戶推廣和應用先進技術的能力。

(五)行之有效的入戶方式,是確保科技入戶工作到位的保證。我縣農業科技入戶工作任務既有平原鄉鎮,也有山區和庫區鄉鎮。由于工作面廣量大,交通問題是制約進村入戶的一大難題。為確保技術工作到位,縣、鄉技術指導員克服困難,積極采取接站式、互助式和預約式等形式探索出了進村入戶的好方法,確保了技術人員、良種良法、技術要領三到位。

(六)強化調度和督導,是實現科技入戶任務目標的必要手段。農業科技入戶的最終目的是通過應用先進技術,促進農業增產增效、農民增收。為確保科技入戶目標任務的實現,我們在落實各項配套措施的同時,強化了對科技入戶工作的調度、檢查和督促。科技入戶辦公室定期召開專家組成員會、技術指導小組組長會,及時掌握工作進展情況與此同時,分階段召開全體技術指導員會議,總結工作,提出問題,部署任務。通過采取這些措施,推動了科技入戶工作的平衡發展。

(七)建立現代化的檔案管理機制,是提高科技入戶工作效率的有效措施。在實施農業科技入戶示范工程過程中,我們打破傳統文書檔案管理模式,充分利用現代化設備,積極創新,將技術指導員工作動態、示范戶生產活動等全部納入電子檔案,不僅實現了檔案管理工作規范化、現代化,而且提高了工作效率。

(八)拓寬信息網絡渠道,是增強農業科技入戶工作社會透明度的有效途徑。為準確反映我縣農業科技入戶工作,我們利用農業信息網,設立了農業科技入戶網頁,聯接了“中國農業信息網”和全國農業科技入戶信息網,隨時向上級傳遞工作進展情況,及時了解科技入戶活動動態,提高我縣科技入戶工作的透明度,增強了農業科技入戶工作的預見性。一年來我們為中國玉米信息網、山東農業信息網提供信息69條。

三、存在的問題及下步打算

我縣的農業科技入戶工作雖然取得了顯著成績,但也存在一些問題。科技示范戶之間、示范村之間、示范鄉鎮之間在工作開展中還存在一定的不平衡性;技術指導員隊伍業務素質不整齊,部分技術指導員實踐經驗不足,知識掌握的不夠全面;對科技示范戶的培訓還需進一步加強。

根據我縣農業科技入戶工作的實際和當前農業和農村經濟發展的需要,下步工作主要抓好以下幾個方面:

(一)抓延伸。在繼續抓好玉米、小麥示范工程的基礎上,積極向花生、大豆、經濟作物和農村能源建設方面延伸,多層次擴展科技入戶領域,為建設社會主義新農村提供經驗。同時,圍繞實施“兩湖一河”流域農田“兩減三保”行動計劃,強化對示范項目實施的技術指導和技術服務。

(二)抓培訓。圍繞延伸科技入戶,全面、系統地對技術指導員、科技示范戶進行技術培訓和技能考核,并結合“新型農民科技教育培訓”,擴大培訓范圍,使更多的農民都能掌握應用農業先進技術,促進農業新技術、新成果的普及應用。

(三)抓示范。繼續抓好農業科技入戶核心示范區,超高產田和新品種展示田建設,使其成為農民學用先進技術的田間課堂,滿足農民眼見為實的示范效果。

篇3

[關鍵詞]孟克MHU800S液壓錘 使用與管理 技術性總結

中圖分類號:TU621 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)45-0332-01

一、 主要技術參數。

1、 設備主要參數

使用中其他重要的技術參數:

2、 蓄能器壓力:高壓165~180bar;低壓4.5bar。

3、 液壓油高壓側壓力,190~210bar;

4、 減震環氮氣壓力:直樁200bar,斜樁(斜度超過1:29或2°時)300bar;(減震環最高允許壓力即為300bar)

5、 樁外徑與套筒內徑相差須為25mm,樁與錘的軸心角度不得超過0.5°

6、 錘水平放置時,替打與套筒筋板上沿間隙最小20mm。

二、使用情況介紹

公司于2013年年初購置的MENCK MHU800S型液壓打樁錘,用于港珠澳橋梁樁基工程施工,工程結束后,該錘又先后用于第十一項目部福建龍源海上風電項目樁基工程施工和三公司海上風電項目樁基工程施工,期間一直由機械分公司負責該錘的使用和保養工作。

1、 施工樁基類型見下表

2、孟克800S液壓打樁錘具有如下特點:

1) 價值大,數量少,國內不足10臺,操作管理要求高;

2) 技術信息被廠家壟斷,維修難度大;

3) 配件需進口,選擇范圍窄,采購周期長;

2、 使用過程中,根據說明書等技術資料,結合實際運轉情況,制作了《孟克MHU800S液壓錘日常檢查保養項目表》,分液壓錘、動力站、發動機、控制部分MHC21、空壓機和水泵等幾個部分。總結制定了《液壓錘使用重點注意事項》,配合公司主管部門制定該設備《安全操作規程》并嚴格執行。

三、出現的問題故障與解決情況

1、 液壓系統管路異響,歧管旁路電磁閥處有蜂鳴聲,液壓表自動壓力上升3bar,液壓泵和管路外表溫度高約60~70攝氏度,無法正常工作。在重啟無效后,經研究,現場人員對液壓泵旁路閥處進行放氣,之后恢復正常;

2、 控制線短路。2014年該錘控制屏出現如下錯誤信息,無法啟動。更換控制線后恢復正常,后經電工技師檢測為控制線內控制線斷路所致,目前對受損控制線路拆檢修復完畢。

3、 水泵電機燒壞;為不影響生產,主要工作一是選配水泵。技術參數見下表,結合現場條件,先后選配15kw泥漿泵(偏小),18kw海水泵,體積較大,均能滿足使用要求。后對水泵電機重新纏繞制作電磁線圈后恢復正常。

4管路中液壓油無法吹回油箱。在對液壓管路維修前,為防止油品泄漏,需要將管路中的液壓油吹回油箱。今年9月份,在空壓機、氣路連接、動力站旁通閥均正常的情況下無法完成液壓油回油工作。經研究檢查,確定是錘定處手動旁路閥為調整到位所致,具置見右側局部液壓圖和實物圖中的紅色部分,調整后工作正常;

5、 配件柜上控制電壓指示器亮,報警燈報警,原因發電機相位接錯;

6、 目前遺留問題,控制屏無法更換界面。正在和廠家溝通。

四、 液壓錘使用重點注意事項

這些項目如不注意會導致設備無法情況或者損壞,所以至關重要。

1、 液壓油管的保護,目前選用上海APE液壓公司出品的橡膠保護套和保護網,結合使用。關鍵在使用中注意保護,選好配合的操作人員,需要四人配合。

2、 電源要求,50KW功率,性能穩定,通常用船上電源;電壓不穩,會導致動力站控制屏出現電壓錯誤、電流過低等報警信號。

3、 檢查液壓油回油濾芯指示燈;每日

4、 查看液壓油回油過濾網;每日

5、 海水回流溫度必須低于55攝氏度;每日

6、 查看液壓油回流管的水指示燈(應低于100%),高了動力站會停機;每日

7、 查看液壓油吸入管的壓力開關,過低液壓泵會停機;每日

8、 海水進口壓力應為2~2.5公斤,最高不能超過4公斤;海水進口溫度不超過32攝氏度,流速≥900L/MIN。

9、 查看空氣過濾器的堵塞指示器;每日

10、 空壓機最大壓力不得高于33公斤,壓力控制閥建議壓力為6公斤;每日

11、 檢查冷卻液液位,不得低于限位開關;每日

12、 廢氣管前方應有1.5米的可用距離;每日

13、 液壓膠管和電纜線的最小打彎半徑0.8米;每日

14、 確定液壓油、燃油和冷卻水、防凍液的截止閥處于正常狀態,各管路沒有泄漏情況;每日

15、 發動機機油壓力正常,水泵正常工作;每日

16、 查看動力站脹縮管是否完好(共9處);每周

五、 下一步重點工作

1、 熟悉結構原理,掌握故障排除技能;

2、 加強錘的防護管理工作,保持狀態。

3、 補充備件,特別是易損常用件,同時拓展采購渠道,部分配件國產化;

4、 培養鍛煉技術好,能力強,有大局觀的操作者。

以上情況僅為階段性技術總結,不足之處請批評指正。

參考資料

1、 MENCK公司 《MHU800S液壓錘操作和維護手冊》

2、 MENCK公司《MHP1600動力站操作和維護手冊》

3、 MENCK公司《MHC21液壓控制器操作和維護手冊》

4、 卡特彼勒公司《C18工業發動機操作和維護手冊》

篇4

【關鍵詞】出院病人;電話回訪;護理管理

1對象與方法

1.1對象 我科于2010年9月開展優質護理服務以來推出了護理舉措出院病人電話回訪,2011年5月―2012年4月每月隨機抽查15例病人電話回訪,共回訪180例,有效回訪160人,回訪成功率88%,設為對照組;2012年5月―2013年4月每月抽查20例病人,其中專業組長與管床責任護士的病人各一半,共回訪240例,有效回訪232人,回訪成功率96.6%,設為觀察組。

1.2方法 由護士長或質控護士每月對出院后1月內的病人進行電話回訪,回訪內容包括管床護士的服務態度、護理技術、健康教育及病人綜合滿意度等,將回訪結果進行歸類、分析、總結、反饋、持續改進以指導護士長管理。

2結果

表1結果顯示:管床護士的服務態度、護理技術、健康教育及病人綜合滿意度等逐年提高,尤其是健康教育方面滿意度提高明顯;表2結果顯示:專業組長滿意度明顯高于管床責任護士。

3討論

3.1開展出院病人電話回訪能促進護理質量的持續改進,調查結果顯示:管床護士的服務態度、護理技術、健康教育及病人綜合滿意度等逐漸提高,尤其是健康教育方面滿意度提高明顯。護理質量管理是一個不斷自我完善,持續改進的過程,出院病人電話回訪的重要內容之一就是評估出質量管理中存在的問題,避免同樣的問題重復出現,及時反饋,持續改進[1]。

3.2加強出院病人電話回訪的管理,強化了管床護士與病人及家屬交流溝通的能力和意識,通過信息收集、分析、總結、整改、反饋能充分調動全科護士的工作積極性,護士長可將出院病人電話回訪結果納入護士的工作業績考核與個人獎懲密切相關,提高護士的自我約束力。

3.3護士長可根據出院病人電話回訪結果中的專業組長滿意度明顯高于管床責任護士而合理調整護理人力資源,互相取長補短,以點帶面,樹立標桿作用。同時也能對某位護士具體存在的缺陷及優點及時加以改進、表揚和鼓勵。

3.4出院病人電話回訪成功率與健康教育密切相關,入院宣教內容全面、詳細、病人個人資料收集準確電話回訪成功率高;住院中健康宣教和出院指導落實好電話回訪成功率高,病人滿意度高。做好健康教育是提高病人滿意度的重要舉措之一。

篇5

為了隆重紀念“5.12”國際護士節,進一步推進優質護理示范工程活動的深入開展,深化“以病人為中心”的服務理念,激勵全體護士弘揚南丁格爾精神,愛崗敬業、積極進取、勇于奉獻。經研究決定,按照醫院工作計劃的要求,在全院護理崗位開展“優秀護士”、“優秀護士長”評選活動,于“5.12”護士節進行表彰。為了確保活動順利開展,達到預期的目的,特制訂本方案。

一、評選范圍

本單位已經取得護士執業證書并且經護士執業注冊,在崗且連續從事臨床護理服務或護理管理工作一年以上的護理人員,尤其是在開展“優質護理服務示范工程”活動中涌現的先進護士及護士長。

二、評選條件

(一)“優秀護士”評選條件

1.熱愛護理事業,具有良好的職業操守,愛崗敬業、工作積極主動堅持在臨床一線, 具有開拓進取、勇于奉獻的精神。與時俱進,能正確理解認識“優質護理服務示范工程”活動重要性,并能積極投身到這項活動中,促進護理模式改革、轉型和發展。

2.刻苦鉆研護理業務,有扎實的護理理論知識和過硬的護理技術,能解決所在科室疑難和復雜的護理問題,業績突出。在護理崗位上,近1年無發生護理缺陷、差錯、事故,無病人投訴。

3.堅持以人為本、以病人為中心的服務理念,關心體貼病人,具有良好的溝通能力,服務態度好,工作耐心細致,經常受到患者贊揚和好評。

4. 各病區參與評選的護士在臨床第一線工作至少滿1年,年度考核結果為優秀、稱職,全勤。

5、近1-2年發表護理論文,在同等條件下優先。

(二)“優秀護士長”評選條件

1.熱愛護理事業,愛崗敬業、無私奉獻。有較高的政治、業務素質和組織管理能力。

2.以身作則,嚴于律己,作風正派,群眾威望高,具備護理學科帶頭人的基本素質和條件。

3.認真學習貫徹衛生法律法規,在建立新的病房護理管理模式,臨床護士分層級管理,護理人力資源管理,專業人才培養和專科護士使用等各項工作中取得突出成績。

4.對科內護理人員科學分工、合理安排,能充分調動全科人員的積極性,科室凝聚力強,醫、護、患關系和諧。

5.科內特護、一級護理、危重病人護理、基礎護理考核率≥90%以上。年內無護理并發癥及嚴重護理差錯發生。

6.業務知識豐富,護理技術熟練,能對本科室業務進行指導。本科護理人員參加護理部組織的理論,護理操作考試平均成績分別達到80分、90分以上。

7.科內全年無因護理違紀受處罰,病人對護理工作和服務態度的滿意率大于90%,零投訴。

8、近1-2年發表過護理論文者,在同等條件下優先。

三、評選名額

各科按目前護理人員總數的20%以內進行評選,分組進行。分組情況如下:

第一組:產科、產房第二組:婦科

第三組:手術室第四組:兒科

第五組:護理部、供應室、兒保科、客服中心

第六組:管理組

四、評選程序及要求

采取自下而上、逐級推薦、認真審核、嚴格評選、公開公示的方式進行,堅持評選條件,工作業績突出,確實具有榜樣作用。實事求是,嚴格把關,保證質量。不符合優秀條件者可以空缺、不能為了名額勉強上報。,充分發揚民主,確保評選工作公開、公平、公正,真正發現、總結和表彰一批在護理工作崗位上涌現出來的優秀代表和典型人物。

(一)、“優秀護士”

1、科室評選(50分,其中科主任護士長評價20分,護士評價30分):所在科室公開評選符合條件的護理人員,科主任、護士長組織,全體護士參加。各級護士長不參加病區“優秀護士”評選,參加管理組的評選。病區將初選結果、于5月 6 日上報護理部。

2、護理部初審(40分):護理部組織有關人員對經科室評選出的人員進行初步審核。

3.醫院審批(10分):由院領導對護理部初審后上報的人員選進行審批后,評選出的“優秀護士”填寫《先進事跡材料上報表》并于5月9號上報護理部。

(二)優秀護士長

1、護理部評選(50分):護理部組織、各科護士長參與。

2、護理部初審(40分)

3、醫院審批(10分):由院領導對護理部初審后上報的人選進行審批后,評選出的“優秀護士長” 填寫《先進事跡材料上報表》并于5月9號上報護理部。

篇6

開放床位343張。截止2014年12月31日護理人員215人,床護比1:0.362;在編護士115人,合同制護士100人。績效分配改革自2012年1月起實施,在不斷總結經驗的基礎上,2014年1月又改革了績效分配方案。

2方法

2.1門診導診護理績效構成

門診導診護理績效由工作量績效+工作質量績效構成。

2.1.1設定各崗位系數,分配工作量績效

在充分征求護理人員意見的基礎上,根據門診導診工作特點,技術含量、勞動強度、風險程度等并結合季節特點將門診導診護理崗位分為六個檔,設定各崗位系數,中央導診1.6、放射導診(10~4月)1.4、(5~9月)1.0、超聲影像導診1.1、內科導診1.2、內科測量1.0、外科導診0.9。工作量績效考核具體公式為:工作量績效=護士績效總數×30%÷護士崗位總系數×個人工作量總數。

2.1.2工作質量績效分配

科室根據護理部質量考核情況及門診導診護士護理質量考核標準要求,每月對科內護士進行打分匯總。個人質量得分直接與本人績效,年終考核及評優晉升掛勾。質量積分包括勞動紀律、患者滿意度、教學培訓、紅線行為(指在護理服務過程中違反制度和標準的工作行為)。績效分配改革的設計原則是基于科室各崗位價值量測算、護理崗位勝任能力和護理質量的考核。具體公式為:工作質量績效=護士績效總額×70%÷護士總質量分×個人總分。

2.2統計學分析

所得數據輸入SPSS11.5統計軟件包進行分析,計量數據分別采用“x±s”與百分數(%)表示,以P<0.05為差異有統計學意義。

3結果

3.1患者對相關門診導診崗位護理工作滿意度評分

自制“患者對護理工作滿意度調查表”,調查實施門診導診護理崗位績效分配改革前(2013年3~12月)、后(2014年1~11月)患者對相關導診崗位護理工作滿意度,內容包括護士業務技術(20分)、服務態度(20分)、服務流程(15分)、滿足需求(15分)、溝通交流(15分)、健康教育(15分),總分為100分。

3.2醫、護滿意度情況

每月進行護理質量三級質控考評,抽取6~8名門診導診護士、6~8名醫生,進行工作滿意度調查。共80名護士、80名醫生參與調查。

3.3結果

實施門診導診護理崗位績效分配改革后,患者對護士的服務態度、溝通交流、滿足需求、健康指導能力與實施前相比,差異均有統計學意義(P<0.05);醫生對護理工作的滿意度,護士對自身工作的滿意率也較實施前大幅提高。

4討論

4.1護理崗位績效管理

實施門診導診護理崗位績效管理,使護士的薪酬與其崗位價值、崗位職責和工作績效緊密掛鉤,增強護士薪酬分配的內部公平性,調動了護士工作的積極性。

4.2護士努力勝任崗位工作,主動服務

薪酬與崗位產出掛鉤,護士工作積極主動,滿足患者就診需求,提升患者滿意度,使患者得到更優質的服務。患者、醫院、護士三方受益。促使護理工作有效有序的進行,使得患者對護士更加的信任,從而盡量避免護患糾紛的發生,提高了護理工作的質量,提高了護士工作的積極性,又激勵護士更好地投入到工作中,為患者提供更好的優質護理服務,形成良性的工作循壞,使護理質量得到顯著的提升,并且提高了患者就診的滿意度。

4.3護理績效薪酬制度改革是醫院整體改革的重要組成部分

篇7

手術室200*年護理工作總結

××縣人民醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創一流優質服務在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、規范整體護理,爭創一流管理有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率<0.5%。

四、提高護士素質、培養一流人才社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

篇8

手術室2009年上半年護理工作總結

**縣人民醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神 積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創一流優質服務 在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、規范整體護理,爭創一流管理 有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率<0.5%。

四、提高護士素質、培養一流人才 社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

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