時間：2022-05-27 04:20:22
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇先進集體申報材料，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
為保障人民群眾的基本文化權益，著力解決農民看書難、看戲難、看電影難的問題，讓全市人民方便、就近享受到公共文化服務，滿足其多層次多方面的精神文化需求。xxx通過精心組織，認真實施，在全市范圍內廣泛開展“三送工程”活動。
一、認真組織，明確分工
成立“三送工程”工作領導小組，由局長親自掛帥，一名副局長具體牽頭負責，建立以文藝科長、市場科長、圖書館長、文化館長和各鎮文化站長為成員的工作班子。今年年中制定出臺了《關于進一步加強“三送工程”規范管理的通知》，進一步細化“三送”工作內容、程序、管理等，明確時點，明確分工，責任到人，完善了考核措施和督查體系，形成了相關科室、單位共同協力的統一體系。
二、扎實推進，力求成效
1、“送圖書”：送圖書工作分為送圖書到鎮（區、街道）及送圖書到村（社區）兩個部分。今年，我們科學制定圖書分配方案，將圖書向迫切需要的地區傾斜，向中心村（社區）傾斜，向有創建任務的村（社區）傾斜。同時，將圖書分配方案以文件形式下發各鎮（區、街道），并利用市局網站等媒介進行公示，擴大群眾知情權。今年以來，全市范圍內共送書下鄉達26788冊，送書經費達？萬元，能夠達到每村每年流動送書2次以上，在全市形成一定的影響，充分發揮科普知識在廣大群眾生產、生活中的作用。
2、“送電影”：在去年送電影下鄉的基礎上進一步拓展工作，加大監管力度。按照政府采購辦法的規定，在市紀委派駐市局紀檢組監督下公開招標，依法確定送電影工作承接主體，明確送電影場次、地點，并提出影片質量要求，確保電影放映程序公正，影片較新，反映較好。今年以來，共送電影下鄉2015多場，投入資金？？萬余元。
3、“送戲”：今年采取委托服務和政府公開采購服務相結合的辦法，與xxx簽訂文藝演出購買協議；同時采取企業出資、聯合組辦的形式，在春節期間，與市農商行共同組織送戲下鄉活動，盡可能的滿足城鄉老百姓日益提高的文化審美需求。今年以來，共送戲下鄉101場，投入資金？？余元。
機械技術開發公司“雙愛雙評”活動先進集體申報材料
機械技術開發有限公司是一家以汽車零部件、家電鈑金件、模具等產品為主的機械設計制造企業，是國內著名汽車、家電制造廠商的定點配套生產商。
公司自2000年創建以來，在地方各級政府的大力支持和全體員工的共同努力下，積極貫徹“緊盯市場、苦練內功、創造優勢、促進發展”的企業方針，不斷發展壯大。從創業之初員工不足30人、資產不足20萬元、銷售收入僅30多萬元的小企業，現在已發展成為員工600余人、資產4500多萬元、占地面積約150畝、建筑面積35000多平方米、2005年底銷售收入超億元的初具規模的中型企業。2005年底，公司利稅將達到800萬元。
公司快速發展的原因很多，其中較重要的一個因素是公司主要領導有很好的經營理念，即不僅將客戶當作重要資源，同時也將員工當作重要資源：尊重人、關心人、理解人，處處以員工的利益為重。辦企業為社會、為員工。
公司雖為個人創立所有,但不搞家族式管理,所有中高層管理干部全部來自于社會招聘,其中很多人來自于著名大企業。公司依法建立了工會組織，依法保障職工的合法權益，調動職工的積極性，促進企業健康穩定發展。
一、2004年4月，市勞動和社會保障局、工商聯、總工會發出“在全市新建企業開展“雙愛雙評”活動的意見”一文，我公司工會負責人立即向總經理作了匯報，得到了總經理的重視和支持。工會牽頭，成立了工會主席為組長、總經辦主任為副組長以及各部門負責人為成員的“雙愛雙評”活動領導小組，并且制訂了活動計劃，作出了人員和時間上的安排。
二、由于企業作為汽車整車生產商的配套供應商，必須執行國際通用的行業標準,強調員工素質，因而公司十分重視職工的教育培訓工作。2003年12月就起用了面積約 120 平方米的培訓教室，2004年5月專門購置了電視、VCD機、投影儀、實物影象儀、筆記本電腦等教學器材，用于開展教學活動。公司制訂了《員工培訓管理辦法》，引導、鼓勵和規范職工圍繞生產、工作實際，學知識學技術練技能。制定詳盡的培訓計劃，配合生產經營需要做好員工教育培訓工作。一是做好新員工入職教育培訓，在介紹公司發展概況的同時，向新員工傳達公司一貫倡導的唯才是舉的用人方針，以及以人為本、尊重科學、尊重人才、理解人、關心人的管理理念，努力營造具有自身特色的企業文化和溫馨、和諧的人際關系，以增強新員工以公司的認同感和凝聚力。二是根據生產和管理中出現的問題有針對性地開展在崗員工的培訓，其中包括管理理論知識與方法培訓、崗位技能培訓、安全生產培訓、質量意識培訓、相關法律法規學習等等。2004年共組織各類培訓70期，受訓人次計4461人次。通過培訓和人力資源激勵政策，公司培養造就了一支素質較高、經驗豐富、技術嫻熟、敢闖敢拼的員工隊伍。公司順利通過ISO9001：2000質量管理體系認證，現正在進行國際汽車行業通用標準ISO/TS16949：2002質量管理體系認證。該質量體系標準的實施，將迅速提高公司的質量管理和質量控制水平，與國際汽車行業接軌。
公司因地制宜地開展職工文化體育、宣傳教育活動。
2005年8月，公司開展職工拔河比賽活動，各單位紛紛組隊參加，報名踴躍。比賽場面熱火朝天。9月中秋節前夕，公司舉辦了“中興慶中秋、天涯共此時”專題文藝演出，各單位參演人員各顯風采，動感十足的青春迪士科舞蹈、唯妙唯俏的明星模仿秀、清新活潑的三人表演唱、溫婉細膩的少數民族舞蹈、自編自導幽默風趣的小品、氣勢恢弘的集體大合唱以及回顧公司艱辛創業歷史的配樂詩朗誦引來員工一陣陣掌聲和喝彩。活動的精彩圖片和報道也分別張貼在公司宣傳櫥窗和公司網站上。豐富多彩的職工文化體育活動，活躍了職工的業余生活，增強了團隊精神和企業的凝聚力。
三、圍繞企業快速發展和基礎制度建設，2005年8月公司開展了全員參加的編寫崗位職責和管理制度活動。人人聯系自己所在的崗位要求和從事的工作，編寫崗位職責或專項管理制度，共收到稿件約500篇。公司對崗位職責文稿和管理制度文稿進行了評選，并給予前三等獎獲得者共12名員工頒發了獲獎證書和獎金。公司組織辦公室參考員工的文稿，修訂了部分崗位職責和管理制度。此項活動培育了員工的主人翁意識，形成了人人關心企業的發展，處處注重按質按量完成本職工作的良好局面。
2005年9月公司開展了沖壓工和鉗工技術比賽，并對優勝者進行了表彰。鉗工技術比賽的第一名青年工人陳遠參加了市萬名青工技術大比武，取得了第五名的好成績。公司廣播站及時報道，給予宣傳表彰；公司網站也登載了報導。職工技術比武活動，調動了職工學技術增技能的積極性，增強了企業的整體技術素質，提高了企業的產品質量水平。
公司建立了總經理信箱，隨時接受員工的投訴、意見和建議。總經理辦公室還有專人接受員工的來訪。公司每年開展兩次員工滿意度調查，下發調查表，征集員工對企業重大決策、管理制度、管理干部、生產與質量管理以及員工生活福利待遇的意見。
通過上述舉措，企業上下密切聯系，同心同德，共同為企業的長遠發展出謀劃策、克服困難。為搶抓市場機遇，在每一個新產品開發過程中，從工程技術人員到生產工人，一個個廢寢忘食，有的甚至在生產和工作現場一干就是幾個晝夜。
安全生產先進集體申報材料--落實安全責任、突出現場管理、確保安全生產
落實安全責任、突出現場管理、確保安全生產--記寧夏煤業集團有限責任公司羊場灣二礦采煤一隊
我隊現有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數都是來自寧南山區和鄰近吳忠、靈武的農民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照 “先鞏固、再起步、后提速”的現場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識，加強制度建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發生，確保了安全生產。
回顧一年來的安全生產管理工作，主要抓了以下幾個方面：
完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制
根據2003年安全生產奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產經營制度和安全生產責任制，始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實技術員、跟班隊長、工長、班組長現場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經驗代規程，不按規程作業的現象發生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。
二、抓質量標準化工作，以質量保安全。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質量標準化”的理念教育廣大干部職工，經常性不間斷地組織職工對質量標準化標準再學習，提高職工的質量意識。給每個班組長配發了尺子，每個大工配發了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質量要求挑一架梁子、鋪一片網子、打一棵柱子，然后手把手的教給現場作業人員。使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到了以質量保安全。
三、抓重點工序環節管理，保安全生產目標實現
具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規程規定進行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領導小組，分頭把關，各負其責；加強不同季節，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓加大力度，必須經過考試，合格后方可上崗。實現了以工序質量保工程質量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現了我隊連續安全生產“六周年”的好成績。
四、抓教育培訓，強化現場管理。
我隊始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經常教育培訓，組織開展了崗位練兵、技術比武和“日清日安、日學日高”、每班一題等為主要內容的現場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上，對《三大規程》、采煤各工種的操作知識，應知應會知識，現場培訓、現場問答，強化職工業務知識學習，將“日清日安、日學日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現場管理工作得到強化，實現了采煤一隊連續安全生產“六周年”的好成績，為我礦實現連續安全生產“十周年”做出了積極的貢獻。
五、抓生產組織協調，努力提高正規循環率。
2003年我隊將實現正規循環作為生產管理的重點，定期召開區隊生產專題會，及時協調解決生產環節出現的各類問題，突出工序環節的管理，實行專人包機負責制，強化機電設備的維修與保養，保證了全年產量目標的完成。2003年我隊共生產原煤31.56萬噸，創造了炮采工作面生產原煤的最好成績，正規循環率達96%，設備三率達90·5·1。
細化量化經濟指標，將責任落實到班組和個人
為了實現生產經營承包的經濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產量、材料消耗、工程質量、安全生產捆綁在一起，將材料管理作為安全生產投入所具備的基礎和保證，本著“基礎要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據月初計劃產量數，以產量定材料，將塑料網指標（0.52m2/T）、鉛絲指標(0.08kg/T)、火藥（0.35kg/T）、雷管（1.05發/噸）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一小結，一月一評比的辦法；實行材料領用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴格考核。克服了以往發料有人管，使用材料無人關心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經營理念，確保了安全生產必要投入。
一、主要業績
（一）榮譽表彰情況
1、200*年初，我縣在流通業發展總量、市場體系建設、商業改革發展、市場流通管理綜合考評中,名列省廳表彰的*個縣(市)第*名；在利用外資逾千萬美元的*個縣(市)中名列第*位。2、200*年*月，召開的全省商務工作會議上我縣商務局榮獲200*年度內貿流通工作先進單位稱號。重點流通企業*貿易中心0*年在全省縣級商貿零售流通企業中名列第一位，*年3月，中心被國家商務部認定為商貿流通重點扶持企業（全省僅*家）。3、200*年*月*日，*縣商務局作為縣政府工作目標責任部門，獲“縣直單位年度工作目標考評先進單位”表彰與獎勵。
（二）超額完成各項指標
1、利用外資工作。全縣利用外資企業*家，其中，農業型企業*家、工業加工型企業*家、休閑旅游服務業*家。主要出口產品有磁性材料、電子（元）配件、機電、紡織品、建材、非金屬礦產品。1—12月，全縣實際到位利用外資*萬元，完成年計劃的*%。2、外貿進出口工作。外貿出口有實績企業*家，獲權企業*家。磁性材料、蜂產品、輕工產品、農副產品四大出口基地。據海關統計，1-12月份全縣實現出口總額為*萬美元，同比增長*%，完成年度目標的*%；實現進口*萬美元。3、外經合作工作。據公安出入境管理處統計，1-12月，全縣流出境外人員*人，其中出境至美國、日本及東南亞等國家和地區的達*%，外出從業勞務、商務等生產經營行業人員*余人，占總人數的*%。4、內貿流通工作。全年全縣實現社會消費品零售總額*.*億元，較去年同期增加*﹪。流通企業*貿易中心*年在全省縣級商貿零售流通企業中名列第一位。1-12月，*中心實現銷售額*.*億元,同比去年上升*％。*大樓完成*.*億元，較去年同期增加*﹪。5、市場建設工作。全縣*、*兩年共配置鄉級店*家、村級店*家，配送中心*個；*年，建立大型農資配送中心*個，興建鄉級店*個、村級店*個。連鎖網點遍布*個鎮和60%以上的行政村。6、市場管理工作。肉品方面，立案查處*多起，依法搗毀私宰黑窩點4處；累計完成進點生豬*.*萬頭，病害豬檢出率3.38%。成品油管理上，共清理整頓站(點)*個，限期整改與暫緩年審的*座、遷(改)建的*座。酒類備案登記，對照有關規定，目前已登記批發商*家、零售個體工商戶*家，備案餐飲行業*家。7、企業改制工作。系統內涉及改制的企業共*家*。迄今為止，已改制完畢的企業*家，置換正式職工*人、離退休職工*人、遺屬包養*人。8、招商引資工作。200*年共引進內資項目*個，投資規模*萬元以上項目1個。項目投資總規模*萬元，12月底完成固定資產投資*萬元,實現年任務的130.7%。
二、主要工作
(一)有序推進商貿流通企業改革，探索并創新市場經濟條件下企業運營的新機制與新思路。按照“成本統籌、效益兼顧、先易后難、穩步推進”的原則，企業改制工作規范實施。一是因企制宜，因勢利導。針對各企業實際，因企制宜，適宜股份則股份、宜破產則破產、宜賣則賣。改制的*家企業中，整體出售的*家，采取依法破產的共*家；食品公司采取整體或分塊出售形式。二是規范程序，按章操作。堅持民主決策與公開透明兩項原則，以縣委*號文件為準繩，切實維護國家、集體與職工三者利益，力求實現改制方案的民主化、資產變現的最大化、改制程序的規范化。三是優化環境，加強服務。全力實現改制工作的“零干擾”與改制進程的“零障礙”。四是創新機制，加快發展。*中心于20*年*月推行股份制后，去年租賃了原*家俱城*平米經營面積，興辦大賣場。今年初還增資擴股，改建了面積達*平米的*專營商城。*公司實施“雙置換”后，興建了*電器城、改建了*大樓，拓展城鄉市場輻射面，開辟農村連鎖經營。*公司筑巢引鳳，以商招商，與江蘇兩位客商聯合投資*萬元，興建營業面積達*平米的服飾購物廣場。
(二)以“萬村千鄉”市場工程為核心，拉伸農村流通市場商業鏈，搭建物流配送新平臺，服務社會主義新農村建設。20*年我縣被商務部和省政府列為農村商品流通改革和市場建設試點縣。按照省廳市局的部署，我縣計劃用三年時間在全縣范圍內力爭建立配送中心*個，鄉級連鎖店*個，村級連鎖店*個，全縣日用消費品和農資連鎖店鎮域覆蓋率達到100%、行政村覆蓋率達到60%。一是加強領導，嚴明責任。縣政府成立了試點工作領導小組，商務局擬定了試點工作實施方案，建立了例會制度；鎮、村積極為市場工程提供寬松環境，做好用水、用電、用地等方面的協調服務。縣政府拿出專項資金獎勵、補助試點企業。二是嚴格標準，規范要求。商務局于*月*日在商務局會議室召開試點企業工作會議，強調了新建、改造鄉村農資連鎖店時，對照商務部規范改造要求，在營業面積、店容店貌、人員素質、質量服務承諾、證照辦理等各方面必須符合標準要求。三是對照標準，嚴格把關。我局嚴格規范標準，凡低于標準的，一律不予核查驗收。
(三)培育出口主龍頭，積極擴大外貿進出口，實現內外貿易互惠雙贏。200*年，我局以優化環境、強化服務為著力點。一是積極爭取項目扶持資金。5月，我局精心編制的磁性材料、蜂產品、雄風材料三個項目，申報外貿發展促進資金。二是及時兌付獎勵扶持資金。宣傳外貿出口促進政策，爭取在基地建設、品牌培育、產品征集方面，獲得資金扶持，及時兌現20*年度出口獎勵*.*萬元、外貿出口獎勵*.*萬元。三是力爭市場開拓資金。*年全縣共有*家企業參加申報，獲支持資金*.*萬元。四是引導企業參會參展。開展國際市場。先后組織企業參加“華交會”、“廣交會”、“徽商大會”等大型洽談會，取得很好的效果。縣*公司20*年已突破“堅冰”，實現了自營出口，取得了零的突破，獲得出口實績*萬余美元。
(四)以優化環境為著力點，嚴明一崗雙責體系，實施招商引資“一號工程”，提高利用外資外經工作整體水平。一是深入調研，釋疑解難。深入基層進行調查研究，認真聽取基層和外商企業提出的意見和建議，協調和解決在利用外資工作和企業運行中面臨的各種困難。協助基層和外商投資企業認真執行國家制定的外商投資的相關法規以及優惠政策。二是規范程序，積極報審。從項目洽淡、立項到審核和批準，為外商投資企業做好初審與申報，努力提高外商投資企業的申報審批工作效率。三是準確把握，嚴格考核。根據利用外資數據統計原則。確保做好到材料完備、數據準確、參考有效，協助上級與有關部門指導利用外資外經工作，針對在招商引資和利用外資動態中出現的問題，及時采取的相應對策。
(五)加強市場監管，整治不法違規行為，規范流通市場秩序。確保重點商品市場的規范有序與安全健康。
第一，嚴明成品油市場監管。聯合安監、消防、工商等部門，適時建立了成品油市場的準入許可、住處監測、監督管理、行業協會等管理服務體系，嚴明了市場巡查、質量抽檢、動態監管工作機制，從嚴掌控市場準入、油品質量、規范經營“三關”，通過市場巡查、專項整治、質量監測，借助驗照年檢和維權投訴，建起一道功能健全的市場安全防護網。第二，加強肉品市場管理。20*年，本著改革與管理并重的原則，切實加強肉品市場監督管理，規范肉品流通市場秩序。一是明確工作目標。按照“標本兼治、著力治本”的工作方針和“突出重點、以點帶面”的工作思路，著重培育肉品放心市場，嚴厲打擊私屠濫宰及制售注水、病害肉等違法行為，加快屠宰場的清理整頓和改造提高，實施肉品市場準入管理。私屠濫宰和制售注水、病害肉上市場現象得到遏制，肉品質量得到提高。二是明確工作重點。我們加強與相關職能部門配合，采取集中專項整治，精心組織，周密安排，做到日常監管和集中專項整治有機結全，開展集中統一的聯合執法行動，重拳打擊私屠濫宰行為。
一、主要業績
（一）榮譽表彰情況
1、200x年初，我縣在流通業發展總量、市場體系建設、商業改革發展、市場流通管理綜合考評中,名列省廳表彰的xx個縣(市)第x名；在利用外資逾千萬美元的xx個縣(市)中名列第x位。2、200x年x月，召開的全省商務工作會議上我縣商務局榮獲200x年度內貿流通工作先進單位稱號。重點流通企業xxx貿易中心0x年在全省縣級商貿零售流通企業中名列第一位，xx年3月，中心被國家商務部認定為商貿流通重點扶持企業（全省僅xx家）。3、200x年x月x日，xx縣商務局作為縣政府工作目標責任部門，獲“縣直單位年度工作目標考評先進單位”表彰與獎勵。
（二）超額完成各項指標
1、利用外資工作。全縣利用外資企業xx家，其中，農業型企業x家、工業加工型企業xx家、休閑旅游服務業x家。主要出口產品有磁性材料、電子（元）配件、機電、紡織品、建材、非金屬礦產品。1—12月，全縣實際到位利用外資xxxx萬元，完成年計劃的xxx%。2、外貿進出口工作。外貿出口有實績企業xx家，獲權企業xx家。磁性材料、蜂產品、輕工產品、農副產品四大出口基地。據海關統計，1-12月份全縣實現出口總額為xxxx萬美元，同比增長xx%，完成年度目標的xx%；實現進口x萬美元。3、外經合作工作。據公安出入境管理處統計，1-12月，全縣流出境外人員xxx人，其中出境至美國、日本及東南亞等國家和地區的達xx%，外出從業勞務、商務等生產經營行業人員xxx余人，占總人數的xx%。4、內貿流通工作。全年全縣實現社會消費品零售總額xx.x億元，較去年同期增加xx﹪。流通企業xxx貿易中心xx年在全省縣級商貿零售流通企業中名列第一位。1-12月，xx中心實現銷售額x.x億元,同比去年上升xx％。xx大樓完成x.x億元，較去年同期增加xx﹪。5、市場建設工作。全縣xx、xx兩年共配置鄉級店xx家、村級店xxx家，配送中心x個；xx年，建立大型農資配送中心x個，興建鄉級店xx個、村級店xx個。連鎖網點遍布xx個鎮和60%以上的行政村。6、市場管理工作。肉品方面，立案查處xx多起，依法搗毀私宰黑窩點4處；累計完成進點生豬xx.xx萬頭，病害豬檢出率3.38%。成品油管理上，共清理整頓站(點)xx個，限期整改與暫緩年審的xx座、遷(改)建的x座。酒類備案登記，對照有關規定，目前已登記批發商x家、零售個體工商戶xx家，備案餐飲行業x家。7、企業改制工作。系統內涉及改制的企業共xx家x。迄今為止，已改制完畢的企業x家，置換正式職工xxx人、離退休職工xx人、遺屬包養xx人。8、招商引資工作。200x年共引進內資項目x個，投資規模xxxx萬元以上項目1個。項目投資總規模xxxx萬元，12月底完成固定資產投資xxxx萬元,實現年任務的130.7%。
二、主要工作
(一)有序推進商貿流通企業改革，探索并創新市場經濟條件下企業運營的新機制與新思路。按照“成本統籌、效益兼顧、先易后難、穩步推進”的原則，企業改制工作規范實施。一是因企制宜，因勢利導。針對各企業實際，因企制宜，適宜股份則股份、宜破產則破產、宜賣則賣。改制的xx家企業中，整體出售的x家，采取依法破產的共x家；食品公司采取整體或分塊出售形式。二是規范程序，按章操作。堅持民主決策與公開透明兩項原則，以縣委xx號文件為準繩，切實維護國家、集體與職工三者利益，力求實現改制方案的民主化、資產變現的最大化、改制程序的規范化。三是優化環境，加強服務。全力實現改制工作的“零干擾”與改制進程的“零障礙”。四是創新機制，加快發展。xx中心于20xx年x月推行股份制后，去年租賃了原xx家俱城xxxx平米經營面積，興辦大賣場。今年初還增資擴股，改建了面積達xxxx平米的xx專營商城。xx公司實施“雙置換”后，興建了xx電器城、改建了xx大樓，拓展城鄉市場輻射面，開辟農村連鎖經營。xxx公司筑巢引鳳，以商招商，與江蘇兩位客商聯合投資xxx萬元，興建營業面積達xxx平米的服飾購物廣場。
(二)以“萬村千鄉”市場工程為核心，拉伸農村流通市場商業鏈，搭建物流配送新平臺，服務社會主義新農村建設。20xx年我縣被商務部和省政府列為農村商品流通改革和市場建設試點縣。按照省廳市局的部署，我縣計劃用三年時間在全縣范圍內力爭建立配送中心x個，鄉級連鎖店xxx個，村級連鎖店xxx個，全縣日用消費品和農資連鎖店鎮域覆蓋率達到100%、行政村覆蓋率達到60%。一是加強領導，嚴明責任。縣政府成立了試點工作領導小組，商務局擬定了試點工作實施方案，建立了例會制度；鎮、村積極為市場工程提供寬松環境，做好用水、用電、用地等方面的協調服務。縣政府拿出專項資金獎勵、補助試點企業。二是嚴格標準，規范要求。商務局于x月x日在商務局會議室召開試點企業工作會議，強調了新建、改造鄉村農資連鎖店時，對照商務部規范改造要求，在營業面積、店容店貌、人員素質、質量服務承諾、證照辦理等各方面必須符合標準要求。三是對照標準，嚴格把關。我局嚴格規范標準，凡低于標準的，一律不予核查驗收。
(三)培育出口主龍頭，積極擴大外貿進出口，實現內外貿易互惠雙贏。200xx年，我局以優化環境、強化服務為著力點。一是積極爭取項目扶持資金。5月，我局精心編制的磁性材料、蜂產品、雄風材料三個項目，申報外貿發展促進資金。二是及時兌付獎勵扶持資金。宣傳外貿出口促進政策，爭取在基地建設、品牌培育、產品征集方面，獲得資金扶持，及時兌現20xx年度出口獎勵xx.x萬元、外貿出口獎勵x.xx萬元。三是力爭市場開拓資金。xx年全縣共有x家企業參加申報，獲支持資金xx.x萬元。四是引導企業參會參展。開展國際市場。先后組織企業參加“華交會”、“廣交會”、“徽商大會”等大型洽談會，取得很好的效果。縣xxx公司20xx年已突破“堅冰”，實現了自營出口，取得了零的突破，獲得出口實績xx萬余美元。
(四)以優化環境為著力點，嚴明一崗雙責體系，實施招商引資“一號工程”，提高利用外資外經工作整體水平。一是深入調研，釋疑解難。深入基層進行調查研究，認真聽取基層和外商企業提出的意見和建議，協調和解決在利用外資工作和企業運行中面臨的各種困難。協助基層和外商投資企業認真執行國家制定的外商投資的相關法規以及優惠政策。二是規范程序，積極報審。從項目洽淡、立項到審核和批準，為外商投資企業做好初審與申報，努力提高外商投資企業的申報審批工作效率。三是準確把握，嚴格考核。根據利用外資數據統計原則。確保做好到材料完備、數據準確、參考有效，協助上級與有關部門指導利用外資外經工作，針對在招商引資和利用外資動態中出現的問題，及時采取的相應對策。
(五)加強市場監管，整治不法違規行為，規范流通市場秩序。確保重點商品市場的規范有序與安全健康。
第一，嚴明成品油市場監管。聯合安監、消防、工商等部門，適時建立了成品油市場的準入許可、住處監測、監督管理、行業協會等管理服務體系，嚴明了市場巡查、質量抽檢、動態監管工作機制，從嚴掌控市場準入、油品質量、規范經營“三關”，通過市場巡查、專項整治、質量監測，借助驗照年檢和維權投訴，建起一道功能健全的市場安全防護網。第二，加強肉品市場管理。20xx年，本著改革與管理并重的原則，切實加強肉品市場監督管理，規范肉品流通市場秩序。一是明確工作目標。按照“標本兼治、著力治本”的工作方針和“突出重點、以點帶面”的工作思路，著重培育肉品放心市場，嚴厲打擊私屠濫宰及制售注水、病害肉等違法行為，加快屠宰場的清理整頓和改造提高，實施肉品市場準入管理。私屠濫宰和制售注水、病害肉上市場現象得到遏制，肉品質量得到提高。二是明確工作重點。我們加強與相關職能部門配合，采取集中專項整治，精心組織，周密安排，做到日常監管和集中專項整治有機結全，開展集中統一的聯合執法行動，重拳打擊私屠濫宰行為。
一、樹立科學發展理念，形成科學發展模式。
隨著“舊三級”師范教育向“新三級”教師教育的戰略過渡，以及中小學教師隊伍整體素質的不斷提高，教師教育從總量不足、全面緊張轉變為結構性矛盾和對高學歷高素質教師的需求，這就迫切要求作為地方基礎教育師資培養主體力量的地方師范學校提升辦學層次。據上級部門有關要求，我省17所師范學校將通過合并、撤消、轉型等途徑，壓縮到9所。我校地處偏僻，學校發展尤其受到地域限制，無論是周邊環境氛圍、師資力量或是生源，與其他同等學校相比，都拉下了距離。
面臨困難，學校領導一班人不等不靠，直面挑戰，將學習實踐科學發展觀活動作為學校實現安全發展、轉型發展、和諧發展的契機，進行了一系列創新性、求實性的探索與努力，并取得了階段性成果。第一，我校高度重視，組織黨員領導干部積極參加學習實踐科學發展觀活動，樹立科學發展理念。在學習實踐活動中，堅持深入學習與注重實踐相結合，征求意見與調查研究相結合，分析檢查與認真整改相結合，創新化工作與解決實際問題相結合。在分析檢查階段學校就自身存在的問題剖根究源，對癥下藥，就梳理總結出的四方面問題制定出了十三個科學有效的解決方案，力求問題求準求真，原因求深求透，目標求高求遠，措施求好求實，目前，已有七個方案落到實處。市委常委、組織部長陳振亮帶領市縣有關領導對我校學習實踐活動開展情況進行檢查調研，并給予了充分的肯定和贊揚。第二，在上級有關部門和領導的支持下，學校領導一班人多方奔走，積極籌劃，確定了新的發展模式，與運城師范學校合并，升格為“運城高等師范專科學校”，全國師范學校改革實踐證明這是一條可行的路子。目前，新校區建設正在積極籌備中，土地已與鹽湖區政府達成協議,資金也正在多方籌措中。同時學校也正采取多種科學有效的措施，加強師資隊伍建設、優化專業結構、提升科研能力等等，努力創造條件以適應升格要求。
二、加強教育教學管理，沖破招生就業瓶頸。
近幾年來，由于師范院校在招生、就業上已并軌，沒有了國家的優惠政策，師范院校對考生的吸引力大大降低。又由于社會對教師資源配置的高學歷化趨勢和人才需求的多樣化，使廣大考生紛紛涌向綜合大學或本科師范院校。招生計劃的縮減、生源質量的下降、就業前景的渺茫，成為制約學校生存與發展的瓶頸。教學質量與招生就業相互制約，相互促進，為了推動學校和諧發展，可持續發展，重點抓好了以下幾項工作：
第一，加強教師隊伍建設。一是開展以“責任與愛心”為主題的師德教育，先后進行了師風建設座談會、“我的教育生活”典型經驗報告會、師德標兵評選，引導全體教職員工樹立“服務為本，責任為根”的工作理念，樹立教書育人的使命感和責任感，時刻關注學生的利益、學生的成長、學生的前途；二是堅持“走出去，引進來”，千方百計提升教師隊伍整體素質，定期選派骨干教師外出培訓學習，積極支持在職教師攻讀研究生，目前已有12名教師攻讀研究生，1名碩博連讀，同時還通過多種途徑引進高學歷人才，充實教師隊伍；三是開展“傳、幫、帶”活動，要求副教授與青年教師“結對子，一對三”；四是定期開展課堂教學競賽、教學技能競賽，促進教師能力提升。第二，堅持“創新為魂”，革新工作理念、創新工作舉措，積極推進教育教學管理。一是成立“教學指導委員會”和“教學評價督導組”，堅持定期聽課、評課，促進日常教學工作，提高教學質量；二是開展文化課學習、體育達標、校園文化建設、基本功過關、新教育實驗五項競賽，每周一次的學術講座、國學經典誦讀、校園文化藝術節、演講比賽、讀書筆記展評、周末文藝大舞臺等等一系列的活動既豐富了學生的學習生活，更提高了學習的積極性、主動性，促進了教育教學管理的優化；三是通過開展文明禮貌月、學生自治管理、班主任經驗交流會等活動，促進學生管理工作安全、民主發展。第三，開展了招生宣傳、新專業開發、崗前培訓、就業市場開拓、就業信息平臺設置、畢業生招聘會等一系列講創新、求實效的工作，推動招生就業工作向著更優更快發展，繼而帶動全局工作。目前，我校已經形成師范教育與中職教育并行的教育模式，今年將新開設外語導游專業，同時09屆畢業生招聘會簽約率達到80%。
三、重點關注民生民計，凝聚力量抱團發展。
民生民計關系到每一位師生的切身利益，同時也是凝聚人心，凝聚力量的著力點。主要開展了以下幾項工作：
第一，制定了領導值班制度，值班領導堅持每天深入一線，檢查工作，了解情況，最大限度地為師生員工解難題、辦好事、謀利益。第二，將安全工作放在重中之重，開展安全專項整治，打造安全、和諧的生活環境，目前已對校內及周邊環境的安全隱患進行了一次全面排查，同時發放安全工作手冊，組織學習，使學生對自然災害、突發事故等有了更明確的認識，并學會了一定的防范措施。第三，從解決實際問題入手，實施愛心工程，新領導班子上任以來共為師生辦理實事好事16件，比如設立教工食堂、公務電話、成立俱樂部、改造學生公寓樓衛生間、增加熱水供應量等等，讓群眾真正得到實惠。第四，建立健全保障民生的長效機制，堅持開展活動不搞一哄而起，解決問題不搞形式主義，切實把解決和改善民生納入學校發展總體規劃之中，目前教職工的婚喪嫁娶、身體健康檢查、新分配人員的生活困難、患病住院人員的慰問等細節性工作，都有了一整套行之有效的機制，并由工會、總務處等部門專職負責，真正讓群眾打消顧慮、得到實惠、看到希望、堅定信心。
充分利用現有資源，加大步伐是有效提高培訓質量的關鍵。
一是切實利用好現有培訓基地，大力開展農電工崗位技能脫產培訓。今年來，在培訓基地共舉辦了4期農電工崗前持證培訓班及4期計算機培訓班，二是采取多種激勵辦法，促進員工提升業務技能水平。進一步激勵了員工崗位成才，達到了學以致用的目的，促進員工隊伍知識結構不斷優化，素質不斷提高，逐步實現人才隊伍建設目標。三是抓好各項常規培訓工作，為企業生產服務。
勇于創新真抓實干，強化基層培訓是我局教育工作的重中之重。
一、加強能源的宣傳、計劃和綜合管理
在*年全年工作中加大了宣傳教育力度，堅持宣傳、教育、管理并重的方針，特別是貫徹《能源法》實施五周年之際，*撰寫通訊報道二篇，懸掛大型橫幅三幅，開展廠內宣傳展版二幅/次，張貼相應宣傳資料五處，營造宣傳、學習的氛圍，收到了較好的效果。
根據二廠的實際情況，工作面較廣，給能源管理工作帶來了一定的實際問題，面對存在的問題，*領導及各相關部門十分重視能源管理工作，特別對安全用能、計劃用能工作尤為重視。*年為確保完成全年科研任務，加強安全、科學、有效的使用能源做了許多細致的工作。
1.加強了全廠低壓配電間內供電設備的每周巡檢、日常運行、維護與檢修任務，并使之規范化、制度化，做到了檢修有計劃、工作有內容、時間有結點，達到了計劃與人員落實到位，設備檢修記錄完整、安全保護裝置可靠，確保了用能的安全。
2.加強了每月定期抄表和水壓、電壓的監測，做到了數據準確、及時，當用水量、水壓或電壓發生變化時，能及時采取措施并與有關部門聯系，既確保了科研生產的用能需求又保障了能源不必要的浪費。
3.定期對全廠13個*21個給水井的清理和57個主供水閥門的維護、檢修和13公里10KV高壓供電線路、13臺電力變壓器、10公里的供水管道、57個給水閥門井供水正常維護，使管道、閥門無泄漏，杜絕了跑、冒、漏的現象，有效的節約了能源。
4.加強能源日常管理工作，做好能源數據的收集、統計、分析、核算工作。通過能源數據管理，及時了解生產負荷情況，進行相應的負荷調整，也為合理安排檢修計劃，提供相應的技術支持。通過一年來能源數據的統計、分析，使整個能源管理工作上了一個新水平。*年各項能源數據準確、能源費用核算無誤，全年節約能源經費達98萬元。
二、依靠科學技術、提高節能水平
*在*年的能源管理工作中，積極開展宣傳、學習、貫徹《能源法》等活動，使職工的節能意識、安全意識得到進一步深化；在工作中，將節能措施納入了生產計劃，在設備維護、檢修中推廣節能技術，加大了節能型、環保型產品的應用力度；在設備更新改造中選用先進的節能、環保設備替代淘汰舊設備，推動了二廠能源管理工作，特別是節能工作向更深、更高目標發展。
1.全年在廠內各科研室更換新型節能水嘴300多個；
2.加強設備技術改造工作，積極利用新設備、新技術。*年我廠對部分重要*進行了設備技術改造，更新了4臺新型的ABB電力變壓器；對*的特排風機進行了更新改造，采用模塊控制技術；對*生產配套的A3系統的送風機進行了更新改造；對廠內路燈系統采用分時間、時段控制新技術；全廠推廣使用節能燈泡，全年更新新型燈具347套，一年來節電效果顯著。
三、能源的安全使用和各類設施的可靠性是節能工作的基礎
要保證供能安全和用能安全，必須采取相應的技術保證措施，在*年能源管理工作中，*按計劃對高壓試驗工具(高壓拉桿、高壓驗電筆、絕緣鞋、絕緣手套、避雷器等)進行耐壓試驗、直流泄漏實驗；對登高板、安全繩等進行負重試驗，為安全供能檢修工作，提高了堅強可靠的技術保障條件，全年共檢累計總數達52次。
